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Desafíos y Estrategias de Grupo Bimbo

El documento analiza los desafíos que enfrenta el Grupo Bimbo para ser rentable en Brasil y Estados Unidos comparado con su mercado local en México. El problema principal identificado es que la compañía no consideró las diferencias en los gustos y preferencias de los consumidores en estos nuevos mercados. En Brasil, no tomaron en cuenta que el pan se consume más de forma artesanal y en EEUU, los productos no formaban parte de la canasta familiar del consumidor estadounidense. Para mejorar en Brasil, se propone ajustar la estrategia para

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Adbany Zuniga
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Desafíos y Estrategias de Grupo Bimbo

El documento analiza los desafíos que enfrenta el Grupo Bimbo para ser rentable en Brasil y Estados Unidos comparado con su mercado local en México. El problema principal identificado es que la compañía no consideró las diferencias en los gustos y preferencias de los consumidores en estos nuevos mercados. En Brasil, no tomaron en cuenta que el pan se consume más de forma artesanal y en EEUU, los productos no formaban parte de la canasta familiar del consumidor estadounidense. Para mejorar en Brasil, se propone ajustar la estrategia para

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edu/40332291/An%C3%A1lisis_de_caso_Bimbo

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59857.html

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1. ¿Identifique cuál es el problema principal que plantea el caso? ¿Por qué


Grupo Bimbo es mucho menos rentable en Brasil y los Estados Unidos
que en su mercado nacional México?
El problema principal es la fijación de precio que tenía en los productos, además de
estar muy fragmentado, y el querer entrar de un solo a otros países sin estudios
realizados. Es mucho menos rentable en EEUU, por no considerar los gusto y
preferencias de los consumidores puesto a que prefieren productos mas saludables
bajos en carbohidratos, azucares y sus dietas de modas. En el mercado brasileño, hay
que considerar que no existía la tendencia del consumo del pan de forma industrial
sino artesanal y que la demanda era diferente en Brasil, además de la diferencia de
idiomas para comunicar el mensaje.

2. ¿Que propondría usted para hacer frente a los desafíos que


enfrenta Grupo Bimbo en Brasil?

En cuanto al conocimiento del consumidor, la particularidad en la demanda de


los productos en este país hace necesario un ajuste estratégico en cuanto a la
diversificación de productos que prefería el consumidor de este mercado, ya
que este no tuvo en cuenta las diferencias en las preferencias de consumo, y
esto genero que Bimbo obtuviera perdida en tiempo y ganancias.

3. Si Grupo Bimbo se va a china y continua con su expansión; ¿qué


cambiaría usted de su estrategia, por qué?

De la estrategia usaría la evaluación de la opinión de los chinos que viven en


México, es importante medirlo directamente sobre personas que vivían en el
país y comparar los resultados, por que los gustos varían de forma rápida con
el tiempo. Este cambio generaría una serie de beneficios para la empresa.

Buenas noches

4. ¿Cuáles son los 6 elementos que han hecho de Bimbo una gran
empresa? Descríbalos brevemente.

Tenemos lo que es la estrategia de productos, esta es una estrategia que se escucha


sencilla pero que realmente requiere mucha dedicación y experiencia para lograrla.

Estrategias de marcas, ciertamente bimbo cuenta con marcas que tienen mas de
medio siglo en el mercado como ser la maraca gansito.
Estrategia de penetración de mercado, una de las ventajas mas competitiva mas
importantes de bimbo es su capacidad de llegar a los puntos de ventas más alejados.

Estrategia de incremento de márgenes, para ello se ha desarrollado tecnología propia


para la elaboración de sus productos.

Estrategia de adquisiciones, bimbo incursiona entre nuevas audiencias explotando


marcas de productos ya conocidas por ellas, al tiempo que lanza e introduce nuevas
marcas.

Estrategia de gestión de talento, este con el fin de apoyar y empujar a sus empleados
a lograr sus metas de manera pronta y cabal, con los beneficios profesionales que
esto conlleva.

Saludos

Buenas noches
Apoyando el comentario de la compañera, también se podría decir que algunos de los
problemas que tenían son los productos que ofrecía la compañía, no hacia parte de la
canasta familiar cotidiana del consumidor nacional americano, por lo tanto, la mayor
parte de las ventas provenían de los hispanos, por lo tanto, es importante que el
segmento objetivo de Bimbo en EEUU contemple el consumidor americano y los
esfuerzos sean sacados en ganar participación de este mercado.
Saludos

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