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Galletas de Nopal: Calidad y Sostenibilidad

Este documento presenta la política y objetivos de calidad de la empresa IATF Nopalitos, la cual se dedica al diseño, fabricación y venta de galletas de nopal. La empresa busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos saludables y nutritivos, mientras reduce su impacto ambiental. Describe los procesos operativos y de soporte de la empresa, así como los requisitos de los clientes y cómo la empresa logra su satisfacción. Finalmente, presenta anexos relacionados con el control de calidad y mejora continua.
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Galletas de Nopal: Calidad y Sostenibilidad

Este documento presenta la política y objetivos de calidad de la empresa IATF Nopalitos, la cual se dedica al diseño, fabricación y venta de galletas de nopal. La empresa busca satisfacer las necesidades de sus clientes ofreciendo productos saludables y nutritivos, mientras reduce su impacto ambiental. Describe los procesos operativos y de soporte de la empresa, así como los requisitos de los clientes y cómo la empresa logra su satisfacción. Finalmente, presenta anexos relacionados con el control de calidad y mejora continua.
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UNIVERSIDAD POLITÉCNICA DE GUANAJUATO

“IATF Nopalitos”
Gestión de la calidad
INGENIERIA EN TECNOLOGIAS DE MANUFACTURA

Maestra: Roció Rentería Flores

Cortázar, Gto. 30 de Enero de 2021

 Jennifer Zepeda Ramírez


 María Fernanda Duarte Olivares
 María Guadalupe Contreras Muñoz
 Andrea Guadalupe Huerta Rodríguez
 María Fernanda Romero Gonzales
 Saúl Alejandro Cabrera Aguado
Producto: Galletas de nopal
Dirección: Calle dren. 10 de los pepinos

Política de calidad 5.2.1


NOPALITOS Se dedica al diseño , fabricación y venta de galletas hechas a base de harina de nopal , dentro de las
estrategias de nuestra empresa es la mejora continua de manera que podamos satisfacer las necesidades de nuestros
clientes y lograr así sobresalir de la competencia con nuestra calidad y servicio que se ofrece .
Implementando la norma ISO 9001:2015 para garantizar la calidad así mismo la norma ISO 14001 para tener una forma de
trabajo más amigable con el medio ambiente.

Objetivo de calidad 6.2 - [Link]

Ganar mercado frente a los alimentos industriales y ultra procesados, al aumentar la calidad, identidad y tradición,
comprometiéndonos con su salud, la protección del ambiente y el fortalecimiento de las economías locales.

Objetivos específicos 6.2 - [Link]

1. Ofrecer productos saludables y nutritivos.


2. Disminuir las emisiones al aire.
3. Vender el producto en tiendas locales.

Metas 6.2.1 (e)

1. 100% del producto que se ofrece sea saludable y nutritivo.


2. 30% de disminución de las emisiones al aire.
3. 80% de ventas en tiendas locales.

Indicadores 6.2.1 (b)


1. % del producto que se ofrece sea saludable y nutritivo = (Número de productos saludables y nutritivos/ Número
total de productos fabricados) * 100
2. % de disminución de las emisiones al aire = (Total de emisiones generadas en el año actual /Total de emisiones
producidas el año anterior)* 100
3. % de ventas en tiendas locales = (Número de productos vendidos en tiendas locales / Número total de productos
vendidos)*100
Procesos de la empresa
 Planeación estratégica  SHI
 Finanzas  Capacitación del personal
 Administración  Almacenamiento de MP
 Contabilidad  Inspección de MP
 Ventas  Manufactura (Materia prima, harina de nopal,
 Diseño del producto ingredientes, horno)
 Diseño del proceso  Inspección de proceso
 Planeación de la distribución  Mantenimiento preventivo
 Compras  Nóminas
 Adquisición  Almacenamiento de PT
 Contratación de personal
 Distribución
Procesos estratégicos
 Planeación estratégica  Diseño del producto
 Administración  Diseño de proceso
 Ventas
Procesos Operativos
 Materias primas  Ingredientes
 Harina de nopal  Horno
Procesos de soporte

 Contratación de personal  Capacitación de personal


 Seguridad e Higiene Industrial (SHI)  Inspección de materia prima
 Compras  Inspección de procesos
 Adquisiciones  Mantenimiento preventivo

Requisitos del cliente


 Que tenga un buen sabor : Canela  Que tenga un logotipo
 Que tenga información nutrimental  Color llamativo (verde)
 La presentación en paquetes de 6,8 y 12 galletas  Que sean crujientes
 El precio sea económico , entre $10 y $18  Que tenga un buen olor(Canela)
 La cantidad sea la justa al precio  Que sea accesible : mantenerlo en tiendas locales
Satisfacción del cliente

 Galletas con la cantidad exacta de ingredientes.  Logotipo de la empresa integrado en el diseño del
 Empaque con tabla nutricional. empaque.
 Empaque diseñado con colores llamativos.  Galletas de colores.
 Textura agradable.  Galletas crujientes.
 Precio accesible.  Galletas con aromas naturales.
 Empaques de 6,8 y 12 galletas.  Productos en tiendas locales y departamentales.
Macroproceso (4.3 ) 4.4.1(a)

Diagrama de tortuga (SIPOC)

4.4.1 (d)

4.4.1(g) 6.2.2 (b)

¿Cuánto? ¿Con que?

¿Con quién?
Medicion
Proveedores

4.4.1 (e) 6.2.2


4.4.1(c) 6.2.2 (c)

Dueño del ¿Como?


¿Cuánto? proceso
Parte Interesadas 4.2(a) 4.2(b)-4.3(b)
FODA 4.1 – 4.3(a) - 4.4.1 (f) - 6.1.1

Interacción de procesos 4.4.1 4.4.1(b)


Planeación
estratégica

Ventas

Administración

Diseño del
Nominas
producto

Compras Almacenamiento de PT
Diseño del proceso

Almacenamiento de MP
Manufactura
Planeación del
producto
Mantenimiento preventivo
Capacitación

Distribución
SHI

Ventas
ANEXOS
Plan de control 4.4.1(c) Columnas:

 Especificaciones
 Muestras
 Método de control

[Link] Columnas:

 Método de control

6.2.2 (e) Columnas:

 Técnicas de medición
 Muestras
 Métodos de control

[Link](a)

[Link](b) Columnas:

 Método de control
 Plan de control

[Link](i)

[Link](k) Columnas:

Especificaciones del
producto y proceso.
8.5.1(c) Columnas:

 Métodos
 Plan de reacción
QFD

4.3.2

6.2.2 ¿Cómos?

8.1.1 (a)

8.3.3

8.3.3 (a) ¿Ques?

Layout
[Link] (e)

8.5.1 (d)
AMEF de Diseño y Proceso
6.1.2

8.3.3 (e) Columna:

 Efecto potencial de
falla.

[Link](e)

[Link](a)AMEF Proceso

[Link](a)AMEF Diseño

[Link](c)AMEF Proceso

[Link](b,g)AMEF Proceso

Cambios de ingeniería 8.3.6(a,b,c,d) 8.5.6

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