Producción conjunta 3
Una empresa posee un proceso productivo mediante el cual aplica una materia prima
M en la fase I obteniendo conjuntamente dos semielaborados SI-A y SI-B, que
tratados respectivamente en las fases II y III producen los productos A y B.
De un período determinado se conocen los siguientes datos:
El coste de la materia prima M es de 1,95 u.m./kg.
Los costes de funcionamiento de las fases productivas son:
Fase I = 8.165,76 u.m.
Fase II = 2.641,80 u.m.
Fase III = 2.016,00 u.m.
En la Fase I:
Se han tratado 24.000 kg. de materia prima M obteniendo 8.800 kg. de semielaborado
SI-A y 14.600 kg. de semielaborado SI-B.
En la Fase II:
Se han aplicado 8.400 kg. de semielaborado SI-A y se han obtenido 7.140 kg. de
producto A.
En la Fase III:
Se han obtenido 12.600 kg. de producto B a partir de 14.000 kg. de semielaborado SI-
B.
Los precios de venta han sido:
A = 4,18 u.m./kg.
B = 3,22 u.m./kg.
Se pide:
Calcular los costes unitarios de los productos A y B.
Valorar los 400 kg. de semielaborado SI-A, así como los 600 kg. de semielaborado SI-
B que han quedado en stock al final del período.
Exercici nº 6
Fase 1= 8165,76 Producció
8800 8400 Fase 2 = 2641,8 7140 kg pv=4,18
M= 24000 *1,95
14600 14000 Fase 3= 2016 12600 kg pv=3,22
Cost producció semiacabada SI-A i SI-B (Mètode de la distribució o valor de mercat)
Costos conjunts a repartir entre SI-A i SI-B
MP 24000 1,95 46800
Fase 1 8165,76
Cost conjunts totals 54966
Cost producció semiacabada
Preus de venda hipotètics en el punt de separació
SI-A SI-B
Valor de venda de les unitats produïdes acabades 7140 4,18 29845,2 12600 3,22 40572
(Cost procés addicional) -2641,8 -2016
Valor de venda del semielaborat consumit 27203,4 38556
Unitats 8400 14000
pv hipotètic unitat SI-A 3,238452381 euros/u. 2,754 euros/u
Cost conjunt dels SI-A i SI-B
SI-A SI-B Total
Valor hipotètic de mercat SI-A i SI-B 8800 3,238 28498,38095 14600 2,754 40208,4 68706,78
Costos conjunts totals de cada producte 0,4148 28498 40208
*54966 22798,566 *54966 32166,63 54965,200
68707 68707
Costos conjunts unitaris 2,590746126 2,20319
Inventari permanent de SI-A i SI-B
SI-A SI-B
Inventari inicial semi 0 0,00
Producció 8800 2,5907 22798,57 14600 2,203 32166,63
Consum -8400 2,5907 -21762,27 -14000 2,203 -30844,72
Inventari final 400 2,5907 1036,298 600 2,203 1321,92
Cost producció acabada
A B
Consum 21762,27 30844,72
Cost Fase 2 2641,80
Cost Fase 3 2016
Cost total producció 24404,07 32860,72
Unitats 7140 12600
Cost unitari producció 3,417937 2,607994
Energètica
Exercici
extret
i
adaptat
de
l’obra:
Donoso
Anes,
R;
Donoso
Anes,
A;
Rueda
Torres,
J.A.
Contabilidad
Analítica.
Cálculo
de
costes
y
análisis
de
resultados
(casos
prácticos).
Tirant
lo
Blanch.
Valencia,
2002.
Pàg.
126
-‐
133.
La
empresa
Energètica
S.A.
es
dedica
a
la
fabricació
d’una
beguda
refrescant
i
energètica,
realitza
dues
modalitats
de
vendes:
a
granel
o
envasat
en
ampolles
de
dos
litres.
El
seu
procés
industrial
es
desenvolupa
en
tres
seccions
denominades:
Compres,
Elaboració
i
Embotellat;
aquesta
última
només
per
al
producte
envasat.
La
matèria
primera
passa
a
elaboració,
obtenint
el
producte
a
granel,
i
a
continuació,
s'incorpora
a
la
secció
d'embotellament,
s'obté
el
producte
acabat
i
embotellat.
L'empresa
al
mes
de
febrer
va
rebre
dues
comandes:
una
de
20.000
litres
sense
envasar,
i
una
altra
de
30.000
litres
envasats.
Les
despeses
generades
durant
el
període
considerat,
han
estat
els
següents:
Costos
Elaboració
Embotellat
Total
Compres
de
M.P.
-‐-‐
-‐-‐
600.000€
M.O.D.
275.000€
252.800€
527.800€
Costos
indirectes
168.000€
124.400€
292.400€
La
secció
de
compres
no
ha
generat
cap
cost
indirecte.
En
el
període
contemplat,
es
van
posar
en
fabricació
60.000
litres
de
matèria
primera-‐justament
els
que
van
adquirir
durant
el
període,
ja
que
no
hi
havia
existències-‐
i
per
minva
durant
el
procés
de
trasllat
al
taller
d'elaboració,
es
van
perdre
2.000
litres,
el
que
és
considerat
com
una
minva
normal
del
procés
i
carregat
al
cost
del
producte.
Al
final
del
procés
d'Elaboració,
quedaven
5.000
litres
en
curs
de
fabricació,
als
quals
ja
se'ls
havia
incorporat
la
totalitat
de
les
primeres
matèries,
un
40%
de
la
mà
d'obra
directa
i
un
60%
dels
costos
indirectes.
Del
producte
elaborat,
32.000
litres
passen
a
la
secció
de
Embotellat,
ja
que
hi
va
haver
una
pèrdua
de
1.000
litres,
per
un
accident
en
la
seva
conducció
a
aquest
departament.
En
aquest
departament,
van
quedar
al
final
del
període
2.000
litres
en
curs
d'elaboració,
als
que
faltaven
per
incorporar
el
20%
de
la
mà
d'obra
directa
i
el
45%
de
les
despeses
generals
de
fabricació.
El
preu
de
venda
del
producte
a
granel,
va
ser
de
500.000
€.
Els
30.000
litres
del
producte
embotellat
van
ser
subministrats
al
client
a
un
preu
de
venda
de
100€/ampolla.
En
el
preu
de
venda
ja
va
carregat
l'envàs,
que
no
és
recuperable,
i
el
cost
per
a
l'empresa
és
de
10€/unitat,
els
quals
només
havien
estat
incorporats
als
productes
acabats
i
venuts.
7
Energè[Link]
1
Es
demana:
1. Càlcul
del
cost
del
producte
a
granel:
a) Valoració
del
producte
a
granel
en
curs
final.
b) Valoració
del
producte
a
granel
acabat.
2. Càlcul
del
cost
del
producte
embotellat:
a) Valoració
del
producte
embotellat
en
curs
final.
b) Valoració
del
producte
embotellat
acabat.
3. Compte
de
resultats
analític.
2
7
Energè[Link]
Energètica
Envasat MP MOD CI
Pco 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00% 0,00% 0,00%
PI 58.000,00
PI i A 53.000,00 53.000,00 53.000,00 53.000,00
PCf 5.000,00 5.000,00 2.000,00 3.000,00
100,00% 40,00% 60,00%
Total 58.000,00 55.000,00 56.000,00
Cost 600.000,00 275.000,00 168.000,00
Cost u.e. 10,34 5,00 3,00
Cost PSA 972.275,86 unitats
Valor PCf 70.724,14
IP producte sense envasar
Ei 0,00 0,00 0,00
Entrades 53.000,00 18,34 972.275,86
Pèrdues -1.000,00 18,34 -18.344,83
Vendes -20.000,00 18,34 -366.896,55
Consums -32.000,00 18,34 -587.034,48
Ef 0,00
Embotellat PS Envasat MOD CI
Pco 0,00 0,00 0,00 0,00
0,00% 0,00% 0,00%
PI 32.000,00
PI i A 30.000,00 30.000,00 30.000,00 30.000,00
PCf 2.000,00 2.000,00 1.600,00 1.100,00
100,00% 80,00% 55,00%
Total 32.000,00 31.600,00 31.100,00
Cost 587.034,48 252.800,00 124.400,00
Cost u.e. 18,34 8,00 4,00
Cost PA PCf 53.889,66
Envasos 150.000,00
Cost prod. 910.344,83
Total 1.060.344,83
Granel Ampolla Total
Ingressos 500.000,00 1.500.000,00 2.000.000,00
Cost p. Ven. -366.896,55 -1.060.344,83 -1.427.241,38
Marge ind. 133.103,45 439.655,17 572.758,62
Pèrdues -18.344,83
Resultat període 554.413,79
QUIMIQUES REUNIDES SUBSA
L’empresa QUIMIQUES REUNIDES és una empresa del sector químic que realitza un procés
de fabricació en dues fases per a l’obtenció de dos productes, que anomenat A i B. En la primera
fase es realitza el tractament d’un compost anomena P. El procés consisteix en el refredament i
depuració de la substància, per tal que en la segona fase es sotmeti a un procés de reacció amb un
altre compost anomenat Q.
En el període comptable l’empresa va comprar 20.000 kg. de la substància P per un valor
d’adquisició de 34.000 €, i 22.000 kg. de la substància Q per un valor d’adquisició de 24.200 €.
L’empresa no tenia existències inicials de la substància P, ni de semielaborat, ni de producte
acabat, però en canvi tenia 2.000 kgs. de la substància Q a un valor de 1.05 €/kg. L’empresa
aplica el mètode FIFO per a la valoració de les seves existències.
En la primera fase es van depurar i refredar 19.000 kg de la substància P, obtenint per tant
19.000 kg. de semielaborat. En la segona fase es va sotmetre aquest semielaborat a reacció amb
21.000 kg. de la substància Q. D’acord a les proporcions que són habituals en aquests tipus de
reaccions químiques es van obtenir 21.000 kg de la substància A i 18.000 kg. de la substància B i
800 kg. del subproducte J.
Amb la finalitat de tenir una informació analítica de les transaccions internes, l’empresa utilitza
un model costos orgànics, organitzant el càlcul de costos en dues seccions auxiliars (les seccions
Y i X) i tres seccions principals (les fases I i II, i Comercial-Administració). El lloc auxiliar Y
reuneix els costos del control de qualitat, en el que les prestacions es mesuren pel número de
testos de qualitat realitzats. El lloc auxiliar X reuneix els costos de neteja de l’empresa, on
l’activitat realitzada es mesura pel número d’hores de neteja aplicades.
En l’esquema següent es detalla la localització dels costos, així com les prestacions dels llocs
auxiliars:
Aux Y Aux. X F-I F-II CIAL-ADM. Total
Costos primaris 6000 20,000 32,000 66,000 39,000 163,000
Prestacions Y 40 80 120
Prestacions X 40 120 40 200
En el període es van vendre 20.200 kg del producte A i 16.500 del producte B, als preus de
venda de 4,5 i 6 €/kg respectivament. Es va vendre també tot el subproducte J al preu de venda
de 0.8 €/kg.
L’empresa imputa els costos conjunts d’acord a l’orientació assenyalada en la Resolució de 9 de
maig de l’ICAC de que la imputació dels costos conjunts s’ha de realitzar amb l’orientació de
que siguin [Link] o proporcionals al valor de mercat.
Es demana, pel període al que es refereix l’enunciat de l’exercici:
1. Calcular els costos unitaris de producció del semielaborat i producte A i B.
2. Fer el compte de resultats analític de l’empresa.
3. Valor de les existències finals, considerant no ha hagut cap mena de merma ni diferències
d’inventari.
Responeu en el full de respostes i justifiqueu els càlculs en els fulls en blanc.
Classificació dels costos
P
Ex inicials de Mp -
Compres 20.000,00 1,70 34.000,00
Consums 19.000,00 1,70 32.300,00
Ex finals de MP 1.000,00 1,70 1.700,00
Q
Ei 2.000,00 1,05 2.100,00
Compres 22.000,00 1,10 24.200,00
Consum 21.000,00 23.000,00
Ef 3.000,00 1,10 3.300,00
Localització costos
Y X F-1 F-2 Cial
C primaris 6.000,00 20.000,00 32.000,00 66.000,00 39.000,00
Aux Y - 6.000,00 2.000,00 4.000,00
Aux X - 20.000,00 4.000,00 12.000,00 4.000,00
Cost total - - 38.000,00 82.000,00 43.000,00
50,00 100,00
Imputació dels costos
Cost semielaborat
MP 32.300,00
F-1 38.000,00
Cost total 70.300,00
Unitats 19.000,00
cost unitari 3,70
Inventari permanent de semiacabats
Ei -
Producció 19.000,00 3,70 70.300,00
Consum 19.000,00 3,70 70.300,00
Ef - -
Cost producte acabat A/B/J
Cost del subproducte (M. Sustraccció)
800,00 0,80 640,00
Cost del producte A i B *
Semi 70.300,00
Costos conjunts totals * 175.300,00 Q 23.000,00
Cost conjunt del subproducte 640,00 Reacció- F-2 82.000,00
Cost conjunt dels coproductes A/B 174.660,00 Cost conjunt 175.300,00
A B (M. Distribució) Pr * pv
Vh A 94.500,00
C conjunts 81.508,00 93.152,00 174.660,00 Vhb 108.000,00
U produïdes 21.000,00 18.000,00 Vh totals 202.500,00
C unitari 3,88 5,18
Inventaris permanents de productes acabats
A B J
Ex inicials - - -
Producció 81.508,00 93.152,00 640,00
Venda 78.402,93 85.389,33 640,00
Ex finals 3.105,07 7.762,67
Compte de resultats
A B J Total
Vendes 90.900,00 99.000,00 640,00 190.540,00
Cost vendes 78.402,93 85.389,33 640,00 164.432,27
Marge industrial 12.497,07 13.610,67 - 26.107,73
Cost comercial i administració 43.000,00
Resultat analític - 16.892,27
PATAPUM
L’empresa Patapum es dedica a la fabricació de material pirotècnic, i a les acaballes de la
campanya de Sant Joan, vol fer l’estudi de costos que està tenint durant la mateixa.
El seu procés de producció està organitzat per seccions, tres de principals i dues d’auxiliars, a
banda de les seccions no operatives:
• La secció Fabricació pólvora fabrica la mateixa, a partir de les matèries primeres A i B.
• Després es passa a la fase d’Envasat on es fan els petards, i
• finalment hi ha la fase de Decoració, on es dóna el toc artístic als mateixos.
• Té a més dues seccions auxiliars, una de Neteja, que vigila que tot estigui en condicions
òptimes per al procés productiu i una de Seguretat, que controla que es compleixin tots els
protocols de l’empresa.
Un cop feta la fase de localització, els costos primaris a que s’arriba a cada departament són:
Secció Cost primari Secció Cost primari
Fabricació pólvora 112.000,00 Envasat 140.000,00
Decoració 109.100,00 Administració 6.000,00
Comercialització 12.000,00 Seguretat 19.700,00
Neteja 10.000,00
La taula de prestacions de les seccions auxiliars es la següent:
Seguretat Neteja Fab. Pólv. Envasat Decoració Comercial Admin.
Seguretat -- 10% 35% 35% 20% -- --
Neteja 75 hores -- 1.125 h. 1.125 h. 600 h. 30 hores 45 hores
Les compres de matèries primeres A (MPA) van ser de 10.000 kg a 9€/kg i les de matèries
primeres B (MPB) 12.000 kg a 12€/kg. Hi havia a l’inici del període 2.500 kg de MPA a 8,5€/kg i
4.000 kg de MPB a 11,60€/kg. Al final del període van quedar 200 kg de MPA i 500 kg de MPB. El
criteri de valoració aplicat és el del preu mig ponderat.
Malgrat la diversitat de petards que produeix Patapum, el cost de producció dels mateixos és
homogeni i permet simplificar el càlcul de costos com si es fabriqués un únic producte. Durant
el període que està analitzant, ha acabat 3.500.000 petards, i els resta només acabar una
partida de 500.000 que es troben a la fase de Decoració, amb el 30% de costos de mà d’obra i
indirectes pendents d’incorporar.
Els costos de mà d’obra directa de les diferents seccions ha estat:
Fab. Pólv. Envasat Decoració
Cost MOD 262.580,00 328.500,00 385.000,00
Els ingressos que ha tingut per la venda del 80% els petards fabricats fins ara ha estat
d’1.300.000€.
TREBALL A REALITZAR
1. Cost total de les seccions principals després del repartiment secundari segons el sistema de
prestacions recíproques. (2 punts)
2. Cost total i unitari del producte semiacabat a la secció de Fabricació pólvora. (2 punts)
3. Cost total i unitari del producte semiacabat a la secció de Envasat. (2 punts)
4. Cost total i unitari del producte acabat a la secció de Decoració i cost total de la producció en
curs final. (2 punts)
5. Resultat analític segons un model full cost. (2 punts)
PATAPUM
Seguretat Neteja Fabricació pólvora Envasat Decoració Admin. Comercialització
Total
C. Prim. 19.700,00 10.000,00 112.000,00 140.000,00 109.100,00 6.000,00 12.000,00 408.800,00
Seguretat 20.000,00 2.000,00 7.000,00 7.000,00 4.000,00 0,00 0,00
0 10% 35% 35% 20% 0 0
Neteja 300,00 12.000,00 4.500,00 4.500,00 2.400,00 180,00 120,00
75 0 1125 1125 600 45 30 3000
Total R. Sec. 0,00 0,00 123.500,00 151.500,00 115.500,00 6.180,00 12.120,00 408.800,00
Fabricació pólvora Envasat Decoració
Cost MOD 262.580,00 328.500,00 385.000,00
MPA
Ex. Inicials 2.500,00 8,50 21.250,00
Compres 10.000,00 9,00 90.000,00
Total 12.500,00 8,90 111.250,00
Ex. Finals 200,00 8,90 1.780,00
Consum 12.300,00 8,90 109.470,00
MPB
Ex. Inicials 4.000,00 11,60 46.400,00
Compres 12.000,00 12,00 144.000,00
Total 16.000,00 11,90 190.400,00
Ex. Finals 500,00 11,90 5.950,00
Consum 15.500,00 11,90 184.450,00
Cost dept. fabricació pólvora Cost dept. Envasat
MPA 109.470,00 PSA F.P. 680.000,00
MPB 184.450,00 MOD 328.500,00
MOD 262.580,00 Cost secció 151.500,00
Cost secció 123.500,00 Cost total 1.160.000,00
Cost total 680.000,00 unitats 4.000.000,00
Cost unitari 0,29 €/u
Cost Decoració
PSA MOD CI
PI i acab. 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00 3.500.000,00
PCf 500.000,00 500.000,00 350.000,00 350.000,00
% 100,00% 70,00% 70,00%
Total u.e. 4.000.000,00 3.850.000,00 3.850.000,00
Cost factor 1.160.000,00 385.000,00 115.500,00
Cost u.e. 0,29 0,1 0,03
Cost p. Acabada 1.470.000,00
Cost P.C. Final 190.500,00
Petards acabats
Ex. Inicials 0,00 0,00 0,00
Prod. Acabada 3.500.000,00 0,42 1.470.000,00
Vendes 2.800.000,00 0,42 1.176.000,00
Ex. Finals 700.000,00 0,42 294.000,00
Ingressos 1.300.000,00
Cpvenuda -1.176.000,00
M. Industrial 124.000,00
C. Comercial -12.120,00
M. Comercial 111.880,00
C. Admin. -6.180,00
Resultat 105.700,00
Ametsa
Exercici
original
de
Carme
Barcons
Vilardell.
L'empresa
AMETSA
es
dedica
al
torrat
i
envasat
d'ametlles.
El
seu
procés
productiu
es
basa
en
els
següents
processos
bàsics:
PROVEÏMENT:
Recepció
i
emmagatzematge
de
matèries
primeres
(MP):
ametlles
pelades
i
bosses
per
al
seu
envàs.
A
més
s'encarrega
del
subministrament
als
següents
processos
productius
(torrat
i
envasat).
TORRAT:
Les
ametlles
són
netejades
i
són
torrades.
Fins
que
queden
llestes
per
ser
envasades
en
el
següent
procés.
ENVASAT:
En
l'última
fase
del
procés
productiu
les
ametlles
s'envasen
en
bosses
de
50
grams.
Informació
relativa
als
magatzems:
Magatzem
de
matèries
primeres
(Criteri
de
Valoració
FIFO):
Ametlles
Kg
€/kg
Total
(€)
Ex.
Inicials
2.000
0,18
360
Compres
10.000
0,19
1.900
Ex.
finals
1.500
285
Respecte
al
procés
de
fabricació,
sabem
que
a
la
secció
de
torrat
no
hi
havia
producció
inicial
en
curs,
però
al
final
del
període
han
quedat
250
kg
d'ametlles
amb
un
grau
d’avançament
del
50%
del
costos
de
transformació.
(La
matèria
primera
s’incorpora
tota
al
principi
del
procés
de
producció)
En
el
procés
d'envasat,
tota
la
fabricació
acabada
d'ametlles
ha
estat
envasada.
A
més
sabem
que
de
les
bosses
que
són
per
envasar
les
ametlles
se
n’han
consumit
totes
les
seves
existències
inicials
(amb
un
cost
d'adquisició
de
0,15
€/bossa)
i
que
no
se
n'han
realitzat
compres
durant
el
període.
També
sabem
que
inicialment
hi
havia
300
bosses
d'ametlles
al
magatzem
de
productes
acabats
valorades
a
1,75
€
la
unitat
i
que
el
criteri
de
valoració
d'existències
utilitzat
és
FIFO.
Informació
procedent
de
la
comptabilitat
analítica:
L'empresa
està
dividida,
a
efectes
de
comptabilitat
analítica,
en
cinc
seccions
principals:
proveïment,
torrat,
envasat,
comercial
i
administració;
i
dues
secció
auxiliars:
control
de
qualitat
i
manteniment.
4
[Link]
1
Els
costos
de
la
mà
d'obra
directa
són:
60.000
€
a
torrat
i
30.000
€
a
envasat.
A
la
resta
de
seccions
principals
els
costos
de
personal
pugen
30.000
€
a
proveïment,
90.000
€
a
comercial
i
100.000
€
a
administració.
Els
costos
indirectes
ja
assignats
a
cada
una
de
les
seccions,
així
com
les
seves
unitats
d'obra
són:
Qualitat
Manten.
Proveïm.
Torrat
Envasat
Cial
Admin.
Costos
40.000
50.000
30.000
90.000
20.000
15.000
10.000
U.
obra
Controls(c)
Incidències(i)
h-‐hr
h-‐m
h-‐h
€
vendes
€
vendes
Essent
la
informació
referent
al
repartiment
de
les
seccions
auxiliars:
Qualitat
Mant.
Prov
Torrat
Envasat
Cial
Administració
Qualitat
-‐
-‐
500
c
300
c
200
c
-‐
-‐
Mant.
5
i
-‐
-‐
10
i
5
i
-‐
5
i
Els
costos
totals
de
la
secció
de
proveïment
es
consideren
un
major
valor
de
la
matèria
primera
consumida.
Segons
els
estudis
de
mètodes
i
temps
realitzats
en
l'empresa,
d’aquests
costos
un
90%
són
un
major
cost
de
les
matèries
primeres
consumides
per
la
secció
de
Torrat
i
el
10%
restant
un
major
cost
dels
envasos
consumits
per
la
secció
d'
Envasat.
Informació
sobre
vendes:
S'han
assolit
unes
vendes
de
200.000
bosses
d'ametlles
amb
un
preu
de
venda
unitari
de
2,95
€/bossa.
Nota:
No
es
consideren
pèrdues
de
matèries
primeres,
ni
de
producció
en
els
diferents
processos.
A
efectes
de
càlcul
es
considera
que
el
pes
de
les
ametlles
no
varia
al
llarg
del
procés
productiu.
Es
demana:
1.
Cost
total
de
la
secció
de
torrat
(incloent
costos
de
personal).
2.
Cost
de
la
unitat
equivalent
de
matèria
primera
de
la
secció
de
torrat
(incloent
el
cost
de
proveïment).
3.
Cost
total
de
les
existències
finals
de
productes
en
curs
de
la
secció
de
torrat.
4.
Cost
unitari
d’una
bossa
d’ametlles
produïdes
a
la
secció
d’
envasat.
5.
Resultat
de
l’exercici.
2
4
[Link]
