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Tipos de Gerencia y Toma de Decisiones

El documento describe diferentes tipos de gerentes en una organización. Explica que los gerentes de primera línea supervisan directamente a los empleados y no a otros gerentes. Los gerentes medios dirigen las actividades de los gerentes de nivel inferior y a veces de los empleados. La alta gerencia establece políticas y dirige las interacciones de la organización con el exterior. También habla sobre los gerentes funcionales que son responsables de un área como producción o finanzas, y los gerentes generales que dirigen unidades completas de la organización.
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Tipos de Gerencia y Toma de Decisiones

El documento describe diferentes tipos de gerentes en una organización. Explica que los gerentes de primera línea supervisan directamente a los empleados y no a otros gerentes. Los gerentes medios dirigen las actividades de los gerentes de nivel inferior y a veces de los empleados. La alta gerencia establece políticas y dirige las interacciones de la organización con el exterior. También habla sobre los gerentes funcionales que son responsables de un área como producción o finanzas, y los gerentes generales que dirigen unidades completas de la organización.
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Sistema de Gestión Finaciera

Dra. Laura Daniel Mora


[email protected]

Puebla, México. Primavera


2022.
TIPOS DE GERENCIA
GERENTES DE PRIMERA LÍNEA

Las personas responsables del trabajo de las demás que ocupan el nivel más bajo de una organización, se llaman
gerentes de primera línea o primer nivel. Los gerentes de primera línea dirigen a empleados que no son gerentes; no
supervisan a otros gerentes. Algunos ejemplos de gerentes de primera línea serían el jefe o el supervisor de producción
de una planta fabril, el supervisor técnico de un departamento de investigación y el supervisor de una oficina grande.

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TIPOS DE GERENCIA
GERENTES MEDIOS

El término gerencia media incluye varios niveles de una organización. Los gerentes de niveles medios dirigen las
actividades de gerentes de niveles más bajos y, en ocasiones, también las de empleados de operaciones. La
responsabilidad principal de la gerencia media es dirigir las actividades que sirven para poner en práctica las políticas
de su organización y equilibrar las demandas de sus gerentes y las capacidades de sus patrones.

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TIPOS DE GERENCIA
ALTA GERENCIA

La alta gerencia está compuesta por una cantidad de personas comparativamente pequeña y es la responsable de
administrar toda la organización. Estas personas reciben el nombre de ejecutivos. Establecen las políticas de las
operaciones y dirigen la interacción de la organización con su entorno. Algunos cargos típicos de la alta gerencia son
“director general ejecutivo”, “director” y “subdirector”. Otra de las clasificaciones de los gerentes depende del alcance
de las actividades que administran. Con frecuencia, una organización se describe como un conjunto de funciones. En
este sentido, una función es un conjunto de actividades similares. Por ejemplo, la función de mercadotecnia suele estar
compuesta por actividades relacionadas con ventas, promociones, distribución e investigación de mercados.

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TIPOS DE GERENCIA
Gerentes funcionales

El gerente funcional sólo es responsable de un área funcional, por ejemplo, la producción, la mercadotecnia o las
finanzas

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TIPOS DE GERENCIA
Gerentes generales

Por otra parte, el gerente general dirige una unidad compleja, por ejemplo, una compañía, una subsidiaria o una división
de operaciones independiente. Este gerente es responsable de todas las actividades de esa unidad, por ejemplo, de su
producción, mercadotecnia y finanzas. Una pequeña empresa quizá sólo tenga un gerente general (director o subdirector
ejecutivo), pero una organización grande puede tener varios, cada uno de ellos a la cabeza de una división relativamente
independiente. Por ejemplo, en una compañía grande, del ramo de los alimentos, podría haber una división de abarrotes,
con un gerente general responsable de cada una de ellas. Al igual que el director general de una pequeña empresa, cada
una de las cabezas de estas divisiones sería responsable de todas las actividades de la unidad

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TIPOS DE GERENCIA

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TIPOS DE GERENCIA
LA TOMA DE DECISIONES DENTRO DE UNA ORGANIZACIÓN SE PUEDE CARACTERIZAR DE LA
SIGUIENTE MANERA:
Una actividad humana consciente con propósito.
Un comportamiento que se basa en orientaciones de valores y hechos.
Un proceso de interacción entre los miembros de una organización.
Una elección de alternativas dentro del estado político y social del entorno de la organización.
Un componente del proceso de gestión global.
Un elemento inevitable del trabajo diario de los directivos.
Una parte integral del desempeño de todas las demás funciones directivas.
Rasgos característicos de las decisiones de gestión:
Voluntad
Dirección
Propósito
Concreción
La toma de decisiones como tal no es un fin en sí mismo. La tarea del gerente no es sólo elegir una alternativa, sino a
través de esta elección lograr resolver un problema. Esto a menudo requiere tomar (y aplicar) no una sola decisión, sino
toda una secuencia de decisiones.

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Conclusiones Finales

Gracias

Sistema de Gestión de Calidad

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