TEMA 1: ASPECTOS BÁSICOS DEL TRANSPORTE INTERNACIONAL
1.1 LOGÍSTICA Y TRANSPORTE
El marketing internacional define las formas de entrada, la política de productos, la fijación de
precios, la selección de los canales de distribución y la promoción más adecuada para
conseguir los objetivos propuestos en cada uno de los mercados exteriores. Sin embargo, esta
estrategia sería un fracaso si los productos no llegaran a su destino final en el tiempo, la forma
y las condiciones adecuadas.
Esto se expone, no se escribe
El transporte y la logística internacional es un proceso complejo, que se inicia con la llegada del
pedido procedente de los mercados exteriores y sólo finaliza con la entrega del producto al
cliente. Por tanto, un plan de marketing internacional quedaría incompleto si no incluyera la
gestión del transporte y la logística.
Las alternativas que se ofrecen en la logística internacional son mayores que en la nacional. Los
medios de transporte, la documentación, los seguros, el embalaje, etc., exigen una mayor
profesionalidad por parte de los responsables de la gestión logística. Además, esta complejidad
se ve acentuada por las barreras a la importación que imponen las legislaciones de algunos
países.
Esto si se escribe, pero trata de poner una párrafo en cada diapo si es que te falta
completar hojas
La Figura 1 ilustra la secuencia de actividades en el transporte internacional de mercancías:
carga y transporte interior en origen, despacho aduanero de exportación, estiba en vehículo
internacional, transporte internacional, desestiba en destino, despacho aduanero de
importación e impuestos interiores (aranceles, etc.), transporte interior y descarga en destino.
Esto tampoco se pone en la diapo, la imagen si
La importancia de llevar a cabo una buena gestión logística reside principalmente en los costes
y el servicio al cliente. Los costes logísticos incluyen la gestión de inventarios, el procesamiento
de pedidos, los fletes de transporte, los seguros, el almacenamiento, el manejo, la carga y
descarga, el embalaje y la documentación. Estos costes tienen un peso muy importante en el
precio final del producto.
Una adecuada gestión logística no sólo economiza los costes señalados, sino que también
reduce o elimina los denominados costes ocultos, más difíciles de valorar pero no por ello
menos importantes. Estos costes, que se pueden evitar, incluyen los asociados a la pérdida de
ventas por falta de satisfacción de clientes y distribuidores, el coste por demora, los intereses
del capital invertido en la mercancía, directamente relacionados con la duración del envío, y
las pérdidas por falta de un seguro que cubra los riesgos.
Un buen servicio supone cumplir los plazos de entrega convenidos y entregar la mercancía en
buenas condiciones. Este buen servicio incrementará las ventas y los beneficios. La logística
aborda el flujo de los materiales, los productos terminados y la información asociada con los
mismos, desde el proveedor hasta el cliente, con la calidad requerida, en el lugar y momentos
precisos, y con los mínimos costes.
El transporte juega un papel importante dentro de la cadena logística, básicamente en los
procesos de aprovisionamiento y distribución; sin embargo, éstos a la vez guardan estrecha
relación con los procesos productivos y, por esa razón, no puede aislarse el transporte de la
cadena logística
La logística tiene una importancia estratégica en las empresas. Existen estudios que reflejan
que la ventaja competitiva de algunas de ellas reside precisamente en sus operaciones
logísticas. Este es el caso de la cadena de moda ZARA y del resto de marcas de la multinacional
española Inditex.
Ejemplos
Los altos niveles de competencia en algunos mercados llevan a algunas empresas a iniciar
relaciones de intercambio de información, materiales y recursos con los proveedores y
clientes, en una forma mucho más integrada. La gestión de la cadena de suministro incluye las
actividades asociadas desde la obtención de materiales para la producción, hasta su colocación
en el mercado, es decir, la cadena de suministro se extiende desde el proveedor de tu
proveedor hasta el cliente de tu cliente. La logística se desarrolla mediante una serie de
actividades en cadena y de forma interrelacionada. La manera de llevar a cabo una de las
actividades logísticas influye en las demás.
Por ejemplo, la utilización de un determinado medio de transporte determina el tiempo que
tendrán que estar almacenados los productos en los mercados de destino, la gestión del
control de inventarios y pedidos, los embalajes a utilizar, etc. Como consecuencia del gran
desarrollo de las comunicaciones y la tecnología, en los últimos años se ha producido una
reducción de los costes y se ha mejorado el servicio al cliente. El control de inventarios y el
procesado de los pedidos son cada vez más eficientes. Los costes de transporte se han
reducido a través de mejoras técnicas como el uso del contenedor multimodal o la
simplificación documental a través del transporte combinado multimodal. Transporte y
Logística Internacional
