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Competencias Gerenciales Esenciales

El documento habla sobre las competencias gerenciales. Explica que las competencias son habilidades que un gerente debe tener como cognitivas, emocionales, de gestión y dirección para movilizar información. También cubre la inteligencia emocional y sus beneficios para las relaciones interpersonales, así como las siete inteligencias de Gardner y la importancia de la inteligencia organizativa y la gestión del tiempo.
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El documento habla sobre las competencias gerenciales. Explica que las competencias son habilidades que un gerente debe tener como cognitivas, emocionales, de gestión y dirección para movilizar información. También cubre la inteligencia emocional y sus beneficios para las relaciones interpersonales, así como las siete inteligencias de Gardner y la importancia de la inteligencia organizativa y la gestión del tiempo.
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Nombre de la materia

Competencias Gerenciales

Nombre del alumno


Mauricio Lugo Carpinteyro

Nombre de la Tarea
TAREA Nivelacion

Unidad 1
Competencias Gerenciales

Nombre del Profesor


Paola Jimenez Selvas

Fecha
19-12-2021
Unidad 1: Competencias Gerenciales

Resumen Open Class

Competencias

Actualmente se ocupa como un metodo de aprendizaje, como ejemplo nos dijo la


profesora que antes lo que se aprendia en una materia solo se veia en esta materia por
ejemplo matematicas, ahora en los modelos de competencias se cruzan estos
conocimientos y ahora ya no solo se memoriza la informacion.

Como caracterisiticas nos dicen que :

1. El aprendiz es el centro y le profesor desempeña la funcion mas de guia


2. Y que el paradgima mas completo es el cognitivo como bien nos menciono
porque eso nos permite entrenzalar los conocimientos, mas que solo
memorizarlos comprenderlo y adaptarlo para lo que lo usaremos.

Los diseños curriculares tienen como pilar los siguientes 3 Elementos:

Sociedad el Conocimiento.- La sociedad en la que estamos viviendo actualmente, es


demasiado movible es decir un concepto como antes ahora no perdura por tanto
tiempo, la informacion se mantiene en cambio constante, de hecho las investigaciones
ya toman las referencias de 5 años para tomarlo como valido, por lo mismo de el
cambio constante de la informacion. ( Un claro ejemplo como bien nos lo dio son las
Computadoras o celulares inteligentes)

Complejidad .- Actualmente la diversificacion de las ciencias y la nueva gama de


campos para estudiar, hace que la informacion cada vez vaya teniendo una mayor
especializacion ya que no es posible manejar toda la informacion. Actualmente por el

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Unidad 1: Competencias Gerenciales

gran numero de informacion, se esta buscando alguna manera para fragmentear,


especializar y volver mas simple la informacion, para poder digerirla.

Formacion Integral.- Es necesario contar con una formacion integral, ya que no se tiene
nada seguro debido al constante cambio y debemos estar preparados de una manera
general para poder enfrentar estas complejidades del dia a dia.

Competencias gerenciales: Son las habilidades que debe tener un Gerente para poder
movilizar la informacion con la que cuenta, y poder desarrollar a su equipo de una
manera facil y sencillo, los conocimientos tecnicos no son suficientes se debe
desarrollar habilidades como las siguientes:

Cognitivas.- Son todas aquellas habilidades para comprender, entender, una situacion
actual para poder solucionar priblemas que se presenten.

Emocionales.- Toda habilidad para poder resolver conflictos dentro del grupo, fomentar
el trabajo en equipo y detectar los problemas que llegue a tener su equipo, esto incluye
motivar a su equipo de Trabajo.

Gestion.- Habilidades para planificar, organizar y normalmente estas se desarrollan con


la experiencia

Direccion.- Habilidades para poder llevar al Equipo, dirigirlo, con inteligencia emocional,
para que el personal que esta a nuestro cargo se sienta valorado y escuchado. Aquí es
vital tener la capacitar de Delegar tareas, no involucrandose porque no le permitira
ejercer su autoridad frente al grupo.

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Unidad 1: Competencias Gerenciales

Sociales.- Son actitudes de como manejar el grupo, y poder motivarlo para complir con
los objetivos que se tienen, teniendo al equipo contento en los temas emocionales.

Personales.- En estas tenemos el autoconocimiento, es decir a la inspiracion personal


para permitir que el grupo tenga expectativas, es el concepto que se tiene de uno
mismo para cumplir todo lo que se propone, sentirse autorealizado, orden personal y
laboral, integridad y etica, es decir actual conforme a lo que se dice de manera moral.

Competencia Comunicativa Es un proceso, de al menos 2 personas, que se conocen


como iguales y se comunican para conseguir llegar a un acuerdo, es decir el gerente es
el que tiene que llegar a los acuerdos con su personal sin tener que ser forzado y tiene
los siguientes elementos

1. Legimitizacion de la persepcion.- (Es decir tener la capacidad de entender la


perspectiva de la otra Persona, y entender el punto de vista)
2. Apreciacion adecuada de si mismo
3. La Informacion Requerida
4. Autocontrol emocional

Inteligencia Emocional Son las Capacidades que nos permiten: Sentir, idetificar y
controlar nuestras emociones y como las trasmitimos a los demas.

Al tener inteligencia emocional nos permite tener la capacidad de manejar las


relaciones con el resto de personas, Coleman plantea 5 habilidades emocionales, que
son conciencia de emociones, manejo de emociones, capacidad de automotivacion,
empatia y manejo de ralaciones, apartir de que uno tiene un un autocontrol se tiene una
mayor posibilidad de influir en las personas para motivarlas.

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Unidad 1: Competencias Gerenciales

Actualmente se fomenta mas la inteligencia racional que la inteligencia emocional, y no


es muy bueno del todo ya que el manejo de emociones es fundamental para
comprender y ponerlos en el lugar de la otra persona.

Howard Gardner nos dice que tenemos 7 tipos de inteligencia diferente que son:

1. Lingüística.- Es la relacionada con la capacidad verbal, lenguaje, (Normalmente


se encuentra en personas dedicadas al Couching, o platicas motivacioneles)

2. Logica.- Es el manejo de informacion, como fisicos y matematicos

3. Musical.- Habilidades musicales y ritmicos, ( Temas relacionados al Arte)

4. Visual-Espacial.- Capacidad de integrar elementos (Normalmente personas que


se dedican a instrumentos musicales.

5. Kinestesica.- Son personas que se dedican a trabajo del cuerpo como


Deportistas

6. Interpersonal.- Facilidad para relacionarse con personas, son personas muy


sociables.

7. Intrapersonal.- Son Conocimientos como autoconfianza y motivacion y la


inteligencia para estar bien con uno mismo.

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Unidad 1: Competencias Gerenciales

Inteligencias Organizativas.- Es la capacidad y funciones de recoleccion de datos y


analiss, con la finalidad de registrar informacion importante, esto para formar
estrategias al gerente y desarrollar el trabajo de mejor manera.

Esto nos sirve principalmente para la gestion del tiempo, es decir el reparto del tiempo
de las diferentes tareas que debe hacer una persona, ya que si no se realiza la
distribucion del tiempo correcto la productividad no sera la mejor.

Se debe buscar que se cumplan todas las tareas en el tiempo establecido, es decir si
tienes una tarea para realizar y tienes 2 dias para cumplir, se debe organizar las
actividades a realizar basandonos en ese tiempo, sin excedernos.

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