Fundamentos de Logística Empresarial
Fundamentos de Logística Empresarial
PARTE
1
LOGÍSTICA
Javier
Lozano
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Introducción
Logís/ca
PVP:
580
€
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Introducción
¿MARKETING?
Logís/ca
Introducción
Logís/ca
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Introducción
-‐Flujo
materiales
-‐Almacenamiento
LOGÍSTICA
PROVEEDORES
CLIENTES
Compras
Ventas
PLAN
B
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Conceptos
Conceptos
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Conceptos
LOGÍSTICA
Es
la
parte
de
la
cadena
produc/va
que
planifica,
amplia,
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficiente
y
efec/vo
de
los
bienes
y
servicios
e
información
relacionada
desde
el
punto
de
origen
hasta
el
punto
de
consumo,
con
el
objeto
de
sa/sfacer
las
necesidades
de
los
clientes.
ALM ALM
ORIGEN
CONSUMO
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Conceptos
LOGÍSTICA
Es
la
parte
de
la
cadena
produc/va
que
planifica,
amplia,
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficiente
y
efec/vo
de
los
bienes
y
servicios
e
información
relacionada
desde
el
punto
de
origen
hasta
el
punto
de
consumo,
con
el
objeto
de
sa/sfacer
las
necesidades
de
los
clientes.
Logís/ca
Logís/ca
militar
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Conceptos
LOGÍSTICA
Es
la
parte
de
la
cadena
produc/va
que
planifica,
amplia,
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficiente
y
efec/vo
de
los
bienes
y
servicios
e
información
relacionada
desde
el
punto
de
origen
hasta
el
punto
de
consumo,
con
el
objeto
de
sa/sfacer
las
necesidades
de
los
clientes.
Logís/ca
Conceptos
LOGÍSTICA
Es
la
parte
de
la
cadena
produc/va
que
planifica,
amplia,
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficiente
y
efec/vo
de
los
bienes
y
servicios
e
información
relacionada
desde
el
punto
de
origen
hasta
el
punto
de
consumo,
con
el
objeto
de
sa/sfacer
las
necesidades
de
los
clientes.
Logís/ca
Conceptos
LOGÍSTICA
Es
la
parte
de
la
cadena
produc/va
que
planifica,
amplia,
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficiente
y
efec/vo
de
los
bienes
y
servicios
e
información
relacionada
desde
el
punto
de
origen
hasta
el
punto
de
consumo,
con
el
objeto
de
sa/sfacer
las
necesidades
de
los
clientes.
Logís/ca
Conceptos
LOGÍSTICA
Es
la
parte
de
la
cadena
produc/va
que
planifica,
amplia,
controla
el
flujo
y
almacenamiento
eficiente
y
efec/vo
de
los
bienes
y
servicios
e
información
relacionada
desde
el
punto
de
origen
hasta
el
punto
de
consumo,
con
el
objeto
de
sa/sfacer
las
necesidades
de
los
clientes.
Conceptos
Conceptos
PROVEEDOR
NOSOTROS
C L I E N T E
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Conceptos
PROVEEDOR
NOSOTROS
C L I E N T E
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Subsistemas logísticos
Subsistemas logísticos
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Subsistemas logísticos
Subsistemas logísticos
Lead time
Lead time
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Plazo
de
entrega
del
P.
Plazo
de
fabricación
Plazo
de
entrega
al
cliente
(SLT
–
supplier
lead
0me)
(MLT
–
manufact.
LT)
(DLT
-‐
Delivery
lead
0me)
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Plazo
de
entrega
del
P.
Plazo
de
fabricación
Plazo
de
entrega
al
cliente
(SLT
–
supplier
lead
0me)
(MLT
–
manufact.
LT)
(DLT
-‐
Delivery
lead
0me)
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Lead time
Lead time
Lead time
Lead time
REDUCIR
EL
LEAD
TIME
LOGÍSTICO
TOC
Iden/ficar
limitaciones
Explotar
limitaciones
Subordinar
el
resto
Lead
0me
gap
(LTG)
Order
lead
0me
(OLT)
Logis0c
lead
0me
(LLT)
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
REDUCIR
EL
LEAD
TIME
LOGÍSTICO
TOC
Iden/ficar
limitaciones
Explotar
limitaciones
Subordinar
el
resto
Lead
0me
gap
(LTG)
Order
lead
0me
(OLT)
Logis0c
lead
0me
(LLT)
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
DIAGRAMA
DE
SPAGHETTI
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Cross-‐Docking
Flujo
tenso
Lead time
A
A
B
C
Hipermercado
Carrefour
A
A
Cross-‐Docking
B
C
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
A logís/ca
Carrefour
B (CEDI)
C C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
A
A A A Hipermercado
Carrefour
A
B B
C C C
Cross-‐Docking B
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
A A A
A
Hipermercado
Carrefour
A
Cross-‐Docking
B B
B
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C C C
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
A
Pt1
Hipermercado
Carrefour
A
Hipermercado
Pt3
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
A
Hipermercado
Carrefour
A
Flujo tenso B
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
A
Hipermercado
A A A
Carrefour
A
B B
C C C
Flujo
tenso
B
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
A A A
A
Hipermercado
Carrefour
A
Flujo
tenso
B B
B
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C C C
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Direct
transport
A
A
B Hipermercado
Carrefour
A
B
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Direct
transport
A
A
Hipermercado
Carrefour
A
B
B
Hipermercado
Plataforma
Carrefour
B
logís/ca
Carrefour
(CEDI)
C
Logís/ca
Fabricantes
Hipermercado
Carrefour
C
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
La
úl/ma
milla
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Drones
La
úl/ma
milla
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Lead time
Lead time
?
ALARGAR
EL
LEAD
TIME
DEL
PEDIDO
Lead time
?
ALARGAR
EL
LEAD
TIME
DEL
PEDIDO
Lead time
?
ALARGAR
EL
LEAD
TIME
DEL
PEDIDO
Logística inversa
Logística inversa
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Logística inversa
•
La
logís/ca
inversa
se
encarga
de
la
recuperación
y
reciclaje
de
envases,
embalajes
y
residuos
peligrosos;
así
como
de
los
procesos
de
retorno
de
excesos
de
inventario,
devoluciones
de
clientes,
productos
obsoletos
y
productos
usados
para
la
reventa.
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Logística inversa
Recepción
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Logística inversa
Ley
11/97
de
Envases
y
Residuos
de
Envases:
las
empresas
son
responsables
de
los
residuos
de
envases.
Establece
2
alterna/vas:
1. Establecer
un
sistema
de
depósito,
devolución
y
retorno
(SDDR).
De
di`cil
implantación.
Lo
realiza
la
empresa
y
se
lo
cobra
al
consumidor.
2. Adherirse
a
un
Sistema
Integrado
de
Ges/ón
(SIG)
de
residuos
de
envases
y
envases
usados
como
el
que
ges/ona
Ecoembes.
La
empresa
paga
una
cuota
a
Ecoembes.
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Logística inversa
Ley
11/97
de
Envases
y
Residuos
de
Envases:
las
empresas
son
responsables
de
los
residuos
de
envases.
Establece
2
alterna/vas:
1. Establecer
un
sistema
de
depósito,
devolución
y
retorno
(SDDR).
De
di`cil
implantación.
Lo
realiza
la
empresa
y
se
lo
cobra
al
consumidor.
1,20
0,08
Logís/ca
Logística inversa
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Logística inversa
Ley
11/97
de
Envases
y
Residuos
de
Envases:
las
empresas
son
responsables
de
los
residuos
de
envases.
Establece
2
alterna/vas:
1. Establecer
un
sistema
de
depósito,
devolución
y
retorno
(SDDR).
De
di`cil
implantación.
Lo
realiza
la
empresa
y
se
lo
cobra
al
consumidor.
2. Adherirse
a
un
Sistema
Integrado
de
Ges/ón
(SIG)
de
residuos
de
envases
y
envases
usados
como
el
que
ges/ona
Ecoembes.
La
empresa
paga
una
cuota
a
Ecoembes.
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Logística inversa
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Logística inversa
Actividades
Actividades
Logís/ca
Javier
Ignacio
Lozano
Sayago
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER
Actividades
E S E S E S
Actividades
Actividades
LOGÍSTICA
DIRECTA
Empresa
1
Empresa
2
Empresa
3
Tiempo
de
entrega
DLT
Lugar
de
entrega
Limitac.
geográfica
Gastos
de
envío
Forma
de
pago
Otros
datos
de
interés
Exclusiones
de
devolución
Otros
datos
de
interés