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Fundamentos de Logística Empresarial

El documento habla sobre conceptos de logística y describe varios subsistemas logísticos como la logística de almacenes, producción, militar y de correos. También describe los flujos de materiales, información y pagos entre proveedores, fabricantes, distribuidores y consumidores.

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Fundamentos de Logística Empresarial

El documento habla sobre conceptos de logística y describe varios subsistemas logísticos como la logística de almacenes, producción, militar y de correos. También describe los flujos de materiales, información y pagos entre proveedores, fabricantes, distribuidores y consumidores.

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Javier

 Ignacio  Lozano  Sayago  


ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

PARTE  1  
LOGÍSTICA  

Javier  Lozano  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Introducción
Logís/ca  

PVP:  580  €  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Introducción

¿MARKETING?  
Logís/ca  

No  producto  (rotura  de  stock)  =  Cliente  insaIsfecho  


 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Introducción
Logís/ca  
 
 
Logís/ca  
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Introducción

-­‐Flujo  
materiales  
-­‐Almacenamiento  
LOGÍSTICA  

PROVEEDORES   CLIENTES  
Compras   Ventas  

PLAN  B  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

Conceptos
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

LOGÍSTICA  
Es  la  parte  de  la  cadena  produc/va  que  planifica,  amplia,  controla  el  
flujo  y  almacenamiento  eficiente  y  efec/vo  de  los  bienes  y  servicios  e  
información  relacionada  desde  el  punto  de  origen  hasta  el  punto  de  
consumo,  con  el  objeto  de  sa/sfacer  las  necesidades  de  los  clientes.  

ALM   ALM  

ORIGEN   CONSUMO  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

LOGÍSTICA  
Es  la  parte  de  la  cadena  produc/va  que  planifica,  amplia,  controla  el  
flujo  y  almacenamiento  eficiente  y  efec/vo  de  los  bienes  y  servicios  e  
información  relacionada  desde  el  punto  de  origen  hasta  el  punto  de  
consumo,  con  el  objeto  de  sa/sfacer  las  necesidades  de  los  clientes.  
Logís/ca  

Logís/ca  militar  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

LOGÍSTICA  
Es  la  parte  de  la  cadena  produc/va  que  planifica,  amplia,  controla  el  
flujo  y  almacenamiento  eficiente  y  efec/vo  de  los  bienes  y  servicios  e  
información  relacionada  desde  el  punto  de  origen  hasta  el  punto  de  
consumo,  con  el  objeto  de  sa/sfacer  las  necesidades  de  los  clientes.  
Logís/ca  

Logís/ca  de  Correos  


 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

LOGÍSTICA  
Es  la  parte  de  la  cadena  produc/va  que  planifica,  amplia,  controla  el  
flujo  y  almacenamiento  eficiente  y  efec/vo  de  los  bienes  y  servicios  e  
información  relacionada  desde  el  punto  de  origen  hasta  el  punto  de  
consumo,  con  el  objeto  de  sa/sfacer  las  necesidades  de  los  clientes.  
Logís/ca  

Logís/ca  de  almacenes  


 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

LOGÍSTICA  
Es  la  parte  de  la  cadena  produc/va  que  planifica,  amplia,  controla  el  
flujo  y  almacenamiento  eficiente  y  efec/vo  de  los  bienes  y  servicios  e  
información  relacionada  desde  el  punto  de  origen  hasta  el  punto  de  
consumo,  con  el  objeto  de  sa/sfacer  las  necesidades  de  los  clientes.  
Logís/ca  

Logís/ca  de  producción  


 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

LOGÍSTICA  
Es  la  parte  de  la  cadena  produc/va  que  planifica,  amplia,  controla  el  
flujo  y  almacenamiento  eficiente  y  efec/vo  de  los  bienes  y  servicios  e  
información  relacionada  desde  el  punto  de  origen  hasta  el  punto  de  
consumo,  con  el  objeto  de  sa/sfacer  las  necesidades  de  los  clientes.  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

Flujo  de  materiales  

Flujo  de  información  

Flujo  de  pago  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

Flujo  de  materiales  

Flujo  de  información  

Flujo  de  pago  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  

PROVEEDOR   NOSOTROS   C L I E N T E  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Conceptos

Flujo  de  materiales  

Flujo  de  información  

Flujo  de  pago  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  

PROVEEDOR   NOSOTROS   C L I E N T E  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Subsistemas logísticos

Subsistemas logísticos
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Subsistemas logísticos

CADENA  DE   CADENA  DE   CADENA  DE  


APROVISIONAM.   PRODUCCIÓN   DISTRIBUCIÓN  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Subsistemas logísticos

•  A)  Cadena  de  aprovisionamiento:  ges/ón  de  


materias  primas  o  productos  semielaborados  
necesarios  para  fabricar  el  producto.  El  productor  
lo  almacena  y  u/liza  según  sus  necesidades  de  
producción.  

•  B)  Cadena  interna  o  de  producción:  ges/ón  del  


flujo  interno  de  los  materiales  del  proceso  
produc/vo.  Es  el  paso  de  los  productos  
semielaborados  a  productos  elaborados.    

•  C)  Cadena  de  distribución:  ges/ón  de  almacenaje  


para  su  distribución  y  llegada  al  consumidor  final.      
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Lead time
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

CADENA  DE   CADENA  DE   CADENA  DE  


APROVISIONAM.   PRODUCCIÓN   DISTRIBUCIÓN  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  

Plazo  de  entrega  del  P.   Plazo  de  fabricación   Plazo  de  entrega  al  cliente  
(SLT  –  supplier  lead  0me)   (MLT  –  manufact.  LT)   (DLT  -­‐  Delivery  lead  0me)  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Logis0c  lead  0me  (LLT)  

CADENA  DE   CADENA  DE   CADENA  DE  


APROVISIONAM.   PRODUCCIÓN   DISTRIBUCIÓN  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  

Plazo  de  entrega  del  P.   Plazo  de  fabricación   Plazo  de  entrega  al  cliente  
(SLT  –  supplier  lead  0me)   (MLT  –  manufact.  LT)   (DLT  -­‐  Delivery  lead  0me)  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
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Lead time

Plazo  deseado  por  el  cliente  


Order  lead  0me  (OLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Plazo  deseado  por  el  cliente  


Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  
Logis0c  lead  0me  (LLT)  

CADENA  DE   CADENA  DE   CADENA  DE  


APROVISIONAM.   PRODUCCIÓN   DISTRIBUCIÓN  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  

Reducir  LLT   Alargar  OLT  

Reducir  el  Lead  ,me  gap  


Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time
REDUCIR  EL  LEAD  TIME  LOGÍSTICO  
TOC  
Iden/ficar  limitaciones   Explotar  limitaciones   Subordinar  el  resto  
Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  
Logis0c  lead  0me  (LLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time
REDUCIR  EL  LEAD  TIME  LOGÍSTICO  
TOC  
Iden/ficar  limitaciones   Explotar  limitaciones   Subordinar  el  resto  
Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  
Logis0c  lead  0me  (LLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time
DIAGRAMA  DE  SPAGHETTI  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  

CADENA  DE   CADENA  DE   CADENA  DE  


APROVISIONAM.   PRODUCCIÓN   DISTRIBUCIÓN  

Cross-­‐Docking  
Flujo  tenso  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

A
A  
B
C
Hipermercado  
Carrefour  A  

A
Cross-­‐Docking   B  
C

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
A logís/ca  
Carrefour  
B (CEDI)  
C C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

A  

A A A Hipermercado  
Carrefour  A  
B B
C C C

Cross-­‐Docking   B  

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)  
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

A A A
A  

Hipermercado  
Carrefour  A  

Cross-­‐Docking  
B B
B  

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)   C C C
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

A  

Pt1   Hipermercado  
Carrefour  A  

Pt2   Flujo  tenso   B  

Hipermercado  
Pt3   Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)  
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

A  

Hipermercado  
Carrefour  A  

Flujo  tenso   B  

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)  
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

A  

Hipermercado  
A A A
Carrefour  A  
B B
C C C
Flujo  tenso   B  

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)  
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

A A A
A  

Hipermercado  
Carrefour  A  

Flujo  tenso  
B B
B  

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)   C C C
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Direct  transport   A  
A

B Hipermercado  
Carrefour  A  

B  

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)  
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Direct  transport  
A
A  

Hipermercado  
Carrefour  A  

B
B  

Hipermercado  
Plataforma  
Carrefour  B  
logís/ca  
Carrefour  
(CEDI)  
C  
Logís/ca  

Fabricantes  
Hipermercado  
Carrefour  C  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  

CADENA  DE   CADENA  DE   CADENA  DE  


APROVISIONAM.   PRODUCCIÓN   DISTRIBUCIÓN  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  

La  úl/ma  milla  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

Drones  

Lead  0me  gap   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  

CADENA  DE   CADENA  DE   CADENA  DE  


APROVISIONAM.   PRODUCCIÓN   DISTRIBUCIÓN  

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  


Logís/ca  

La  úl/ma  milla  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

ALARGAR  EL  LEAD  TIME  DEL  PEDIDO  

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

?  
ALARGAR  EL  LEAD  TIME  DEL  PEDIDO  

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

?  
ALARGAR  EL  LEAD  TIME  DEL  PEDIDO  

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Lead time

?  
ALARGAR  EL  LEAD  TIME  DEL  PEDIDO  

Lead  0me  gap  (LTG)   Order  lead  0me  (OLT)  


Logis0c  lead  0me  (LLT)  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa

Logística inversa
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa

•  LogísIca  convencional  o  directa:  involucra  la  ges/ón  de  


abastecimiento  comenzando  por  los  productores  hasta  
desembocar  en  el  consumidor  final.    

•  LogísIca  inversa:  es  el  sistema  que  permite  retornar  bienes  


desde  el  punto  de  consumo  hasta  el  punto  de  origen  de  una  
forma  económica  con  el  propósito  de  recuperar  su  valor.  

•   La  logís/ca  inversa  se  encarga  de  la  recuperación  y  reciclaje  de  
envases,  embalajes  y  residuos  peligrosos;  así  como  de  los  
procesos  de  retorno  de  excesos  de  inventario,  devoluciones  de  
clientes,  productos  obsoletos  y  productos  usados  para  la  reventa.  
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa

Proveedor   Fabricante   Distribuidor   Consumidor  

Reventa   Reciclaje   Reu/lización   Otros   Recogida  


Logís/ca  

Clasificación   Inspección   Transporte  

Recepción  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa

Ley  11/97  de  Envases  y  Residuos  de  Envases:  las  empresas  son  responsables  
de  los  residuos  de  envases.  
 
Establece  2  alterna/vas:  
 
1.  Establecer  un  sistema  de  depósito,  devolución  y  retorno  (SDDR).  De  di`cil  
implantación.  Lo  realiza  la  empresa  y  se  lo  cobra  al  consumidor.  

2.  Adherirse  a  un  Sistema  Integrado  de  Ges/ón  (SIG)  de  residuos  de  envases  
y  envases  usados  como  el  que  ges/ona  Ecoembes.  La  empresa  paga  una  
cuota  a  Ecoembes.  
 
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa

Ley  11/97  de  Envases  y  Residuos  de  Envases:  las  empresas  son  responsables  
de  los  residuos  de  envases.  
 
Establece  2  alterna/vas:  
 
1.  Establecer  un  sistema  de  depósito,  devolución  y  retorno  (SDDR).  De  di`cil  
implantación.  Lo  realiza  la  empresa  y  se  lo  cobra  al  consumidor.  

1,20   0,08  
Logís/ca  

Sistema  de  retorno  de  envases  


 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
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Logística inversa

Ley  11/97  de  Envases  y  Residuos  de  Envases:  las  empresas  son  responsables  
de  los  residuos  de  envases.  
 
Establece  2  alterna/vas:  
 
1.  Establecer  un  sistema  de  depósito,  devolución  y  retorno  (SDDR).  De  di`cil  
implantación.  Lo  realiza  la  empresa  y  se  lo  cobra  al  consumidor.  

2.  Adherirse  a  un  Sistema  Integrado  de  Ges/ón  (SIG)  de  residuos  de  envases  
y  envases  usados  como  el  que  ges/ona  Ecoembes.  La  empresa  paga  una  
cuota  a  Ecoembes.  
 
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Logística inversa

País   Empresa   País   Empresa  


Alemania   Der  Grüne  Punkt-­‐Duales  Sistem  D.   Lituania   UAB  “Zaliasis  Taskas”  
Austria   ARA  –  Alstoff  Recycling  Austria  AG   Eslovaquia   Envi-­‐Pak  a.s.  
Bélgica   Asbl  Fost  Plus  vzw   Eslovenia   Slopak  ddo  
España   Ecoembalajes  España,  S.A.   Chipre   Green  Dot  Public  Comp  Ltd  
Francia   Eco-­‐Emballages,  S.A.   Malta   Greenpak  Ltd  
Irlanda   Repak,  Ltd.   Bulgaria   Ecopack  Bulgaria  JSC  
Luxemburgo   Valorlux  asbl   Estonia   ETO  –  Estonian  Recovery  Org.    
Portugal   Sociedade  Ponto  Verde,  S.A.   Rumanía   Eco-­‐Rom  Ambalaje,  S.A.  
Hungría   Öko-­‐Pannon  Pbc   Croacia   Eko-­‐Ozra  d.o.o.  
Suecia   Reparegistret  AB   Holanda   Nedvang  
Polonia   Rekopol  Ltd   Canadá   Green  Dot  North  America  
Grecia   Hellenic  Recovery  &  Recycling  Corp.   EEUU   Green  Dot  North  America  
(Herrco)  
México   Punto  Verde  Norteamérica  
Letonia   Latvijas  Zalais  Punkts  NPO  Ltd  
Inglaterra   Valpak  Ltd  
Noruega   Gront  Punkt  Norge  AS  
Islandia   Iceland  Recycling  Fund  
Rep.  Checa   Eko-­‐Kom  a.s.  
Finlandia   PYR  The  Environmental  Reg.  
Turquía   Cevko  
Ucrania   Ukr  PEC  
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Actividades

Actividades
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Actividades

E   S              E   S              E   S    

Proveedor   Empresa   Distribuidor  


Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Actividades

LogísIca  de   LogísIca  de  


entrada   salida  
Selección  de  proveedores   Almacenamiento  de  PA  
Ges/ón  de  compra   Empresa   Ges/ón  de  pedidos  
Recepción  de  mercancía   Preparación  de  pedidos  
Devolución  a  proveedores  (log.  inversa)   Transporte  de  distribución    
Almacenamiento  de  MP/PS   Rutas  y  plazos  de  entrega  
Ges/ón  de  stock   Seguimiento  y  verificación  de  la  entrega  
Expedición  a  fábrica  de  MP/PS   Devoluciones  (logís/ca  inversa)  
 
Logís/ca  
 
Javier  Ignacio  Lozano  Sayago  
ESCUELA DE NEGOCIOS • MASTER

Actividades
LOGÍSTICA  DIRECTA   Empresa  1   Empresa  2   Empresa  3  
Tiempo  de  entrega  DLT  
Lugar  de  entrega  
Limitac.  geográfica  
Gastos  de  envío  
Forma  de  pago  
Otros  datos  de  interés  

LOGÍSTICA  INVERSA   Empresa  1   Empresa  2   Empresa  3  


Plazo  de  devolución  
Lugar  de  devolución  
Gastos  de  recogida  
Condiciones  de  la  
mercancía  
Logís/ca  

Exclusiones  de  
devolución  
Otros  datos  de  interés  
 

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