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Liderazgo e Inteligencia Emocional

La inteligencia emocional es la capacidad de manejar y administrar las emociones a través de habilidades como la percepción emocional, la facilitación emocional, la regulación reflexiva y la comprensión para analizar las emociones. Ser un gran líder requiere habilidades directivas de inteligencia emocional como la toma de decisiones, la adaptación al cambio y la capacidad de liderazgo.

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Tatiana Sastoque
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La inteligencia emocional es la capacidad de manejar y administrar las emociones a través de habilidades como la percepción emocional, la facilitación emocional, la regulación reflexiva y la comprensión para analizar las emociones. Ser un gran líder requiere habilidades directivas de inteligencia emocional como la toma de decisiones, la adaptación al cambio y la capacidad de liderazgo.

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HACER

CÓMO SER UN GRAN LIDER


PARA
Es una de la rama de la i.e.
Es la capacidad de tener Promueve el conocimiento Es la capacidad de
funciona frente a las
sentimientos que conllevan emocional e intelectual interpretar de manera
sesaciones y emociones
a facilitar el pensamiento y para enfrentarlo en los neutra una situación frente
que tenemos frente a
evaluar la complejidad de momentos de la vida o el a cualquier punto de vista
alguien,precisa en los
los cambios emocionales, trabajo. Es la habilidad de sin involucrar sentimiento.
sentidos comunes.
distanciarse de una
emoción

Facilitación Comprende
Regulacion r analizar
Percepción emocional reflexiba emociones

INTELIGENCIA EMOCIONAL:. Es la forma de aprender a manejar y administrar las emociones.

HABILIDADES
DIRECTIVAS E
INTELIGENCIA
EMOCIONAL

[Link]

HABILIDADES DIRECTIVAS: éstas permiten comprender emociones y tener la capacidad de equilibrarlas guiando nuestro comportamiento y
proceso de pensamiento de manera adecuada.

Capacidad
Toma de de Capacidad
Resolución
decisiones adaptación de
de problemas
liderazgo

Parte de la facilidad quen


debe tener un líder en el Frente a cualquier entorno
Es la decisión de escoger Debe tener presente el
momento en el cuál se es necesario generar
sobre un resultado común, liderar pero también motivar
presente un reto laboral. satisfacción frente al
siempre guiado al resultado a los quipos guiándolos
cambio buscando
frente a la organización frente a un mismo objetivo
oportunidad de mejora.

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