¿Cuanto de lo que hago es esencialmente Dirección?

Master en Dirección de Empresas

Promoción XVII
Doble Titulación EDAN/UCSA - UNIVERSIDAD DEL MAR
(Chile)

Una formación académica tan exigente como sus aspiraciones

Informes e inscripciones: Av. España 443 c. Brasil. Teléfonos: 213872 – 224080

E-mail marketing@[Link] – [Link]
 Seminario de Internacionalización Estratégica en EUROPA
Convenios con la Universidad de Turín, Italia , Universidad ESAN (Escuela Superior para Graduados
en Administración) Lima, Perú y la Universidad Carlos III de España
Convenio de Doble Titulación con la Universidad del Mar - CHILE

1- DIRIGIDO A: Profesionales egresados de diferentes carreras como Administración de

Empresas, Ciencias Contables, Ingeniería, Arquitectura, Economía, Derecho, Sicología,
Ciencias de la Salud, etc.

2- INICIO DE ACTIVIDADES: 8 de abril de 2010

3- TOTAL DE HORAS: 922 horas reloj TOTAL CRÉDITOS: 61,47

4- DIAS DE CLASE: Jueves, Viernes 18:30 a 22:00, Sábados de 8:30 a 12:00 horas
5- DIAS DE CLASE DE TALLER DE TESIS: A desarrollarse a partir del 2011, en forma
quincenal, los Miércoles desde las 19:00 hasta 21:00 hs.

6- DURACIÓN: Dos años académicos.

Al término del Programa se prevé un viaje a la Universidad Libre de Bruselas – ULB,
Bélgica, Universidad de Torino, Scuola Di Amministrazione Aziendale School of
Management – SAA. y/o la Universidad Carlos III de España, donde se desarrollará el
Seminario de Internacionalización e Integración Estratégica

7- OBJETIVO GENERAL DEL PROGRAMA

v La Maestría de Dirección de Empresas es un programa de nivel académico
superior. Su objetivo principal es el de desarrollar o mejorar las competencias
de los profesionales en la gestión y dirección de empresas, fortaleciendo su
capacidad de liderazgo en el contexto de la toma de decisiones, la innovación,
la calidad y en la forma estratégica de hacer negocios productivos, lo que
implica desarrollar en los participantes una visión acorde al tiempo en que
vivimos.

v Dada la complejidad cada vez más creciente del entorno, en el ámbito de la

globalización e interdependencia, se hace necesario encarar la formación de
los gerentes en cuanto a sus habilidades generales y especificas, con un
abordaje sistémico, global y estratégico.

v Esta Maestría aportará a los profesionales conocimientos modernos, técnicas y

métodos específicos pero por sobre todo, actitudes y habilidades
emprendedoras e investigadoras, que los posibilitaran conocer más su negocio,
posicionar su empresa y disfrutar del éxito.

8- OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL PROGRAMA

v Desarrollar las habilidades para manejar los aspectos cuantitativos y
cualitativos de las empresas.
v Apropiarse de los conocimientos económicos- financieros con el fin de sopesar
el impacto que los mismos pueden tener sobre sus empresas.
v Desarrollar una visión estratégica, corporativa y funcional de tal modo a alinear
su empresa a la misma.
v Conocer el mercado en que opera y desarrollar la habilidad de sondeo e
investigación constante para volverse anticipativo.
v Desarrollar y mejorar los aspectos socio- culturales de las empresas para estar
abierto al Cambio Planificado.
 v Aumentar su habilidad de liderazgo para dirigir sus equipos de trabajo en la
búsqueda del alto rendimiento y la excelencia.
v Encontrar nuevas maneras de hacer negocios a través de las opciones
financieras, tecnológicas y legales que existen en la actualidad

9- TITULO OTORGADO

Aquellos que hayan cumplido a satisfacción con todos los requisitos académicos, reciben
el grado de Master en Dirección de Empresas (MDE), otorgado por la Escuela de
Administración de Negocios (EDAN) y la Universidad del Cono Sur de las Américas
(UCSA)

10- PLANTEL DE PROFESORES

El plantel de profesores de la Maestría en Dirección de Empresas (MDE) está conformado
por destacados y calificados profesores nacionales e internacionales con nivel de Maestría
en Universidades Nacionales, Americanas y Europeas.

11- EVALUACIÓN DEL PARTICIPANTE

v Asistencia en clase
v Participación activa en clase
v Trabajos grupales e individuales
v Prueba final de aplicación de conocimientos y técnicas aprendidas.

12- POLÍTICA DE ADMISIÓN

Los postulantes para la Maestría en Dirección de Empresas (MDE), antes de ser
admitidos para el curso, como primer paso deberán realizar una evaluación que
comprende un conjunto de pruebas que medirán las competencias mínimas requeridas
para afrontar un curso de este tipo.

Todos los postulantes que realicen estas evaluaciones, sean admitidos o no, serán
incluidos en la base de datos de profesionales altamente calificados de la Consultora
CCONSULT, empresa que presta servicios de consultoría de Recursos Humanos a
importantes empresas de nuestro medio.

Posterior a las pruebas la Dirección Académica, en una entrevista comunicará a cada

postulante los resultados obtenidos, los mismos serán tratados de manera estrictamente
confidencial (una copia del informe podrá quedar en poder del postulante), de esta
manera aquellos que hayan aprobado podrán cumplir con los requisitos solicitados más
abajo:

v Solicitud de admisión, en formulario establecido

v Carta de intención del candidato con respecto al programa
v Currículm vitae del candidato con énfasis en su experiencia laboral
v Dos fotocopias del título académico debidamente autenticada
v Dos fotocopias del Certificado de calificaciones del grado académico
debidamente autenticada
v Una fotocopia de la Cédula de Identidad – C.I.
v Dos fotos recientes de 4 x 5 cms. cada una

Una vez revisada y aprobada toda la documentación se comunicará al postulante su

admisión por escrito.
 13- COSTO DE LA MAESTRÍA
La Maestría en Dirección de Empresas tiene un costo normal de G. 30.000.000 (Guaraníes
treinta millones).
El monto de la matricula es de Gs. 1.000.000, el cual se encuentra incluido en la inversión
total.

OBSERVACIÓN: En todos los casos el alumno podrá proponer su propio plan de

pago, con un plazo máximo de 30 meses. El monto de la matricula no es
reembolsable.

Incluye:

• Materiales básicos de lectura para el desarrollo de los módulos

• Servicio de Coffee Break
• Acceso por 2 años a la biblioteca Roosevelt del CCPA

No Incluye:

• VIAJE A EUROPA. El costo del viaje a Europa al finalizar la Maestría. Los alumnos
que tienen interés en viajar pueden ir abonando la suma de US$ 100 (dólares
americanos cien), mensuales para el Viaje a Europa, cuyo costo aproximado es de
2.400 Euros (dos mil cuatrocientos euros).
• TESÍS. Los costos derivados de las tutorías para la realización y presentación de
Tesis.

14- CRONOGRAMA DE MATERIAS

14.1 - DISCIPLINAS DE BASE: 73,5 horas académicas
Carga
N° Materias Créditos Fecha Profesores
Horaria
1 Lic. Master Judith Farías – Licenciada
Seminario de 0,70 10,5 hs. 8,9, 10 de abril de 2010 en Psicología Laboral - UCA. Master en Dirección de
Empresas EDAN/Universidad de Lovaina y Master
Integración en Recursos Humanos EDAN/Centro de Estudios
en Gestión Internacional - CEGI de la Universidad
de Lovaina, Bélgica. Postgrado en [Link],
Pry.E.I.A.P./CAES/Fundación Getulio Vargas.
Lic. Rita Wollmeister – Licenciada en
Psicología Laboral - UCA. Postgrado en [Link] –
EDAN/Centro de Estudios en Gestión Internacional-
CEGI de la Universidad Católica de Lovaina Bélgica.
Postgrado en Formación de Formadores –
EDAN/Unión Europea/Scuola Di Amministrazione
Aziendale –SAA de la Universidad de Torino, Italia.
Diploma en Gestión de Empresas EDAN/UCSA.
2 15,16,17,22,23,24,29,30 Dr. Francisco Parisi- Doctor en Química
Administración 2,1 31,5 hs. Industrial – UNA. Postgrados en Industrias Textiles
de abril – Univ. de Leeds, Gran Bretaña. Formación de
Estratégica Examen: 6 de mayo Formadores, área Producción – EDAN-UCSA/SAA,
-Univ. De Torino, Italia. Formador de Agentes de
Cambio – APC/CAES. Consultor – Asesor de
Empresas. Docente. Actual Director de Desarrollo
Institucional del CAES-UNA.
2 Ing. Master Ernesto Caparroz –
Métodos 1,63 24,5 hs. 7,8,13,14,20,21 de Ingeniero Civil – Universidad Nacional de
mayo Asunción. Master en Dirección de Empresas –
Cuantitativos EDAN/UCSA. Postgrado en Formación de
Examen: 27 de mayo Formadores en Calidad –
EDAN/BID/CADEP/CIRD. Técnicas Modernas de
Enseñanza- EDAN/Unión Europea Formación de
Formadores para Pymes – JICA/UIP. Postgrado en
Proyectos – EDAN-UCSA/BID. Consultor de
Empresas. Docente.
3 22,28,29 de mayo,
1,4 21 hs. Econ. Master Humberto Núñez –
Matemática Economista – UNA. Master en Planificación de
 Financiera 3,4,5,10 de junio Proyectos – CEPADES. Curso de Preparación de
Proyectos para profesores de Latinoamérica en la
Examen: 17 de junio Universidad de Los Andes – Colombia. Curso de
Administradores de Fondos de Pensión – Chile.
Docente universitario.
4 Ing. Master Gualberto Candia
1,4 21 hs. 11,18,19,24,25,26 de Ingeniero Químico, egresado de la Facultad de
Ciencias Químicas de Universidad Nacional de
Introducción a junio Asunción. Postgrado de Especialización en Gestión

la Estadística Examen: 1 de julio de Calidad por la Universidad Nacional de

Asunción. Curso de formación de Facilitador de
Calidad por la Asociación Paraguaya para la
Calidad. Cursos de Normas de Gestión y de
Auditorías de Sistemas (calidad, ambiental,
alimentos, seguridad y salud ocupacional). Auditor
de Calidad por la RAB (Registrar Accreditation
Board).

14.2- ÁREAS FUNCIONALES Y ESTRATÉGICAS: 841,5 horas académicas

2 Economía para 1,87 28 02,03,08,09, 10, 15, 16, 17 Econ. Master Luis Sisul – Economista –
hs UNA. Master of Science en Planificación y Políticas
Administradores l: de julio Macroeconómicas - Univ. Bradford, Inglaterra.
Microeconomía Examen: 22 de julio Postgrado en Economía – Univ. Bradford, Inglaterra.
Postgrado en Desarrollo Económico – Centro de
Desarrollo Internacional del Japón – Tokio, Japón.
Consultor de Empresas. Docente

3 Economía para 1,87 28 23,24,29,30, 31 de julio 05, Econ. Master Luis Sisul – Economista –
hs UNA. Master of Science en Planificación y Políticas
Administradores 06, 07 de agosto Macroeconómicas - Univ. Bradford, Inglaterra.
ll: Macroeconomía Examen: 12 de agosto Postgrado en Economía – Univ. Bradford, Inglaterra.
Postgrado en Desarrollo Económico – Centro de
Desarrollo Internacional del Japón – Tokio, Japón.
Consultor de Empresas. Docente

4 Lic. Master Ana María Benítez –

Contabilidad y 2,33 35 13,14,19,20,21,26,27,28 de Master en Administración de Empresas (MBA), con
Control de Gestión hs. agosto 02,03 de énfasis en Administración General – Kansas USA.
Lic. [Link] – Universidad Católica de
septiembre Asunción. Amplia experiencia en las áreas de:
Examen: 09 de administrativas, contables, costos, diagnósticos
Financieros y organizacionales. Consultora – Asesor
septiembre de Empresas. Docente
5 10,11,16,17,18,23,24,25,30 Lic. Master Vicente Ramírez –
Estrategia para la 2,33 35 de setiembre, 1 de octubre Licenciado en Administración de Empresas – UNA.
hs. MBA – Birmingham Business Schooll, Inglaterra.
Gestión Financiera Examen: 7 de octubre Consultor de Empresas. Docente en universidades a
nivel de grado y postgrados.
6 Lic. Master Emigdio Duarte
Dirección 2,33 35 8,9,14,15,16,21,22,23,28,29 Centurión – Licenciado en Economía por la
Financiera hs. de octubre Universidad de Kansas - USA. Master of Businnes
Examen: 4 de noviembre Administration por Washburn University - USA. Se
Corporativa desempeño como gerente en empresas nacionales y
extranjeras en las áreas de finanzas y comerciales
7 Diagnóstico Lic. Master Ana María Benítez –
Financiero de la 2,33 35 5,6,11,12,13,18,19,20,25,26 Master en Administración de Empresas (MBA), con
énfasis en Administración General – Kansas USA. Lic.
Empresa hs. de noviembre [Link] – Universidad Católica de Asunción.
Examen: 2 de diciembre Amplia experiencia en las áreas de: administrativas,
contables, costos, diagnósticos Financieros y
organizacionales. Consultora – Asesor de Empresas.
Docente
8 Adquisición y 1,4 21 03, 04, 09,10,11,16 de Lic. Master Ricardo Alonso Aftyka –
Master en Agro Business, Fundación Getulio Vargas.
Fusiones hs diciembre Especialista en Auditoría, UCA. Especialista en Gestión
Empresariales Examen: 23 de diciembre Financiera, Universidad de Santiago de Chile. Licenciado
en Administración y Contabilidad, UNA. Actual Jefe de
Planificación Global Bancaria y Mercados Financieros del
HSBC. Docente y disertante en el área bancaria.
9 AÑO 2011 Dr. Luis Dávalos – Doctor en Ciencias de la
Metodología de la 2,9,16,23,30 de marzo, 6,13 Educación – Universidad Evangélica. Master en
Filosofía de la Educación, por UNICAM – Brasil.
24,5 de abril de 2011
Investigación (los 1,63 Doctorando en Ciencias de la Educación por UEP.
hs Ingeniero Químico, Facultad de Química de la UNA.
días miércoles) Licenciado en Filosofía por UNICAM – Brasil.
Docente Universitario y de Postgrados. Director de
Investigación de la UCSA
10 Ing. Master Juan Aquino – Ingeniero
1,63 24,5 3,4,5,10,11,12,17 de marzo Químico – Universidad Nacional de Asunción.
Dirección de Master Executive en Gestión de Negocios, UCA – Bs.
Operaciones y hs. Examen: 24 de marzo As. / EOI España Bs. As., Argentina. Master en
Tecnología Química, tesis en el Área de Gestión de
Tecnología Operaciones, Diploma en Gestión de la Empresa
Industrial - U. Ramón Llull – Químico de Sarria.
11 Estrategias de Lic. Master Judith Farías – Licenciada en
Recursos 2,33 35 25,26 de marzo, Psicología Laboral - UCA. Master en Dirección de
Empresas EDAN/Universidad de Lovaina y Master
Humanos hs. 7,8,9,14,15,16,21,22 de en Recursos Humanos EDAN/Centro de Estudios en
abril Gestión Internacional - CEGI de la Universidad de
Lovaina, Bélgica. Postgrado en [Link],
Examen: 28 de abril Pry.E.I.A.P./CAES/Fundación Getulio Vargas.
Consultor de Empresas. Docente.
12 Competividad Dr. Sergio Duarte – Ing. Químico – UNA.
Magíster en Ciencias de la Ingeniería. Universidad
Empresarial de Chile. Postgrado en Didáctica y Pedagogía
Universitaria – UNA. Especialización en Estadística
Aplicada a la Investigación y Desarrollo de
21 29,30 de abril, 5,6,7,12 de Innovación – Instituto Nacional de Estadística,
1,4
hs. mayo Madrid, España. Postgrado de Especialización en
Evaluación de la Educación Superior – UCA.
Doctorado en Ciencias Empresariales – Universidad
de Jaén España y Universidad Autónoma de
Asunción. Doctor en Ciencias de la Educación –
Universidad Evangélica de Asunción.
Taller de Tesis ( en junio) 23,30 de junio
13 Econ. Master Esteban Almada –
Economista – UNA. Master en Dirección de
Project Empresas con énfasis en Finanzas – EDAN/ Centro
Management de Estudios en Gestión Internacional – CEGI.
Formación de Instructores de Programas para países
de los grupos C y D – Banco Interamericano de
Desarrollo – BID. Consultor Financiero y
Administrativo de Cooperativas y Pymes – Docente
Universitario. Consultor – Asesor de Empresas
13,14,19,20,21,26,27,28 de Públicas y Privadas.
24,5
1,63 mayo Econ. Master Jorge Bittar – Economista –
hs. UNA. Master en Dirección de Empresas énfasis en
Examen: 2 de junio
Finanzas. EDAN/ Centro de Estudios en Gestión
Internacional – CEGI – Postgrado en Didáctica
Universitaria – EDAN/Unión Europea. Formación
de Instructores de Programas para países de los
grupos C y D – Banco Interamericano de Desarrollo –
BID.
Consultor – Asesor de Empresas. Docente –
Investigador.
Taller de Tesis ( en junio) 9,23 de junio
14 Marketing Lic. Master José E. Gómez E. –
Licenciado en Economía – Universidad Nacional del
Management Nordeste, Argentina. Master en Dirección – Instituto
de Altos Estudios Empresariales IAE, Buenos Aires.
Postgrado en Marketing ESAN/INI y EDAN,
Asunción. Postgrado en Didáctica Superior en
Administración – Universidad di Torino / Universite
Libre de Bruxelles/ UCSA-EDAN, Asunción. Curso
de Pretesis Doctoral – Universidad Católica de
3,4,9,10,11,16,17,18,23 de Asunción.

31,5 junio Lic. Especialista Federico Galeano

2,1 Examen: 30 de Estigarribia – Licenciado en Administración
hs de Empresas. Universidad Católica Nuestra Señora
junio
de la Asunción – Especializado en las áreas de
Marketing, Liderazgo y Gerencia en Cursos
realizados en Buenos Aires, Argentina, Montevideo,
Uruguay. – Actualmente Socio Gerente General de
“Galeano & Asociados” Consultoría en Marketing y
Sistemas de Atención al Cliente. Cursos de
Capacitación y Entrenamiento de RRHH en las áreas
de Atención al Cliente y Ventas. Edición y
Comercialización de la Revista “Clase Empresarial”.
Taller de Tesis ( en julio) 7,21 de julio
15 Sistema de Lic. Jean Paul, Belga – Lic. en Análisis de
Sistemas Universidad Autónoma de Asunción.
Información Contador Público – Universidad Autónoma de
Gerencial Asunción. Lic. en Administración de Empresas –
Universidad Autónoma de Asunción. Programador
28 1,2,7,8,9,14,15,16 de julio
1,87 de Computadoras – Universidad Autónoma de
hs. Examen: 21 de julio Asunción.
Actual Gerente Informático de INDEGA.
Actual jefe de área de informática de la Universidad
Católica de Asunción – UCA.
 Taller de Tesis ( en agosto) 4,18 de agosto
16 Estrategia Ing. Master Antonio Cabrera - MBA,
INCAE. Ingeniero Industrial, UMSS, Bolivia.
Empresarial y Especialista en Gestión Industrial. Especialista en
Simulación de 22,23,28,29,30 de julio, Gestión de proyectos, IFAIN, Costa Rica. Actual
Gerente de Logística, Seguros y Adquisiciones de
Negocios 32 4,5,6 de agosto Nucleo S.A. del Paraguay. Gerente Propietario de:
(Horario: jueves y 2,13
hs. Examen: 11 de agosto Simuladores y Soluciones de Gestión.
viernes de 18:30 a 22:30
y sábados de 8:30 a
12:30)
17 Derecho Lic. Oscar Rojas Insaurralde –
Empresarial y Especialista en temas Impositivos. Licenciado en

Tributación 17,18,19,24,25,26,31 de Administración de Empresas, Licenciado en Ciencias

1,87 28 Contables – Universidad Católica de Asunción. Pre –
(horario: miércoles, agosto, 1 de setiembre Tesis Doctoral, UCA, Especialización en Auditoría y
hs.
jueves y viernes de Examen: 8 de setiembre Control de Gestión y Especialización en Derecho y
Práctica Tributaria – UCA.
18:30 a 22:00)
Taller de Tesis ( en setiembre) 1,22 de setiembre
18 Ing. Master Roberto Álvarez –
Ingeniero Electromecánico – Universidad Nacional
9,10,15,16,17,22,23,24,30
Reingeniería y 31,5 de Asunción. Master en Ciencias en Ingeniería de
2,1 de setiembre Materiales – Univ. Washington, USA. Postgrado en
Calidad Total hs. Didáctica Superior Universitaria – UNA. Especialista
Examen: 6 de octubre
en Sistemas de Calidad ISO 9001-2000. Consultor de
Empresas. Docente - Investigador

Taller de Tesis ( en octubre) 6,20 de octubre

19 Lic. Master Judith Farías – Licenciada en
Psicología Laboral - UCA. Master en Dirección de
Liderazgo 21 7,8,13,14,15,20 de octubre
Empresas EDAN/Universidad de Lovaina y Master
1,4 en Recursos Humanos EDAN/Centro de Estudios en
Gerencial hs Examen: 27 de octubre Gestión Internacional - CEGI de la Universidad de
Lovaina, Bélgica. Postgrado en [Link],
Pry.E.I.A.P./CAES/Fundación Getulio Vargas.

Taller de Tesis ( en noviembre 3,17 de noviembre

20 Lic. Master Gloria Cardozo Zacarías
– Licenciada en Psicología Laboral – Facultad de
Cultura y 28,29 de octubre, Filosofía de la UNA.. Magister en Desarrollo y
31,5
Desarrollo 2,1 3,4,5,10,11,12,17 de Comportamiento Organizacional, Universidad Diego
hs Portales, Chile. Cursos de especialización en
Organizacional noviembre diferentes ramas de Recursos Humanos. Consultora
Examen: 24 de noviembre en organismos nacionales e internacionales, como
GTZ, CIRD, entre otros.
Trabajos de
Investigaciones
160
desarrollados en 10,67
hs
los diversos
módulos
100
Trabajo de Tesis 6,67
hs
Cronograma y profesores sujetos a modificación
 15- BREVE RESEÑA DE LOS MÓDULOS

15.1- DISCIPLINAS DE BASE

En este módulo de apertura se buscará integrar personas y grupos con objetivos comunes. Para lograr este objetivo, se
1. SEMINARIO desarrollaran temas relacionados con el proceso grupal. En el mismo, se tratarán el tema de la cohesión y sus etapas. Por
otro lado se analizan aspectos relacionados con el espíritu de grupo y el sentimiento de pertenencia que se debe forjar
DE INTEGRACIÓN
para abordar un programa de cierta complejidad y de largo alcance. Otros temas importantes son: Las Normas y las
Reglas grupales y de la Institución. Filosofía y Políticas Institucionales. El valor de la SINERGÍA y de la pluralidad
grupal.
Su principal objetivo es el lograr que el alumno conozca la metodología de la investigación de operaciones y de las
herramientas más utilizadas: la programación lineal y de los proyectos por el método del camino crítico. Se
2.M ÉTODOS desarrollarán aspectos relacionados con los modelos físicos, analógicos y simbólicos, la formulación de problemas de
CUANTITATIVOS programación; el método PERT; el método CPM; el control, el planeamiento y la programación del proyecto residual y
otros temas.
Este módulo comprende los conceptos básicos de estadística descriptiva para varias variables, diagrama de dispersión,
regresión lineal, coeficiente de correlación de Pearson y múltiple, ajustes de curvas, regresión múltiple. Conceptos de
[Link]ÓN Teoría de Probabilidades: Definición de Universo, espacio muestral, teoría clásica. Distribución de probabilidades:
A LA Proceso de Bernoulli, distribución binomial, normal, de porcentajes. Distribución en el muestreo: distribución de la
ESTADÍSTICA media y de proporciones. Inferencia estadística: estimaciones, Nivel de significancia, errores. Diseño de encuestas. Tipos
de muestreos. Determinación del tamaño de la muestra.
Este es un módulo preparatorio para abordar la complejidad del área financiera. Se desarrollarán los conceptos y
conocimientos relacionados a las Matemáticas Financieras de tal modo a aplicar en el área de la Banca, la Industria, el
4.M ATEMÁTICA Comercio y los servicios en general.
FINANCIERA

15.2- ÁREAS FUNCIONALES Y ESTRATÉGICAS

El estudio de esta área implica una de las mayores funciones y responsabilidades de la alta administración. Se refiere en
forma particular a las decisiones y procesos que determina la posición futura y la dirección de la empresa. Son inherentes
[Link]ÓN a este estudio la selección de los objetivos corporativos, el diseño de una organización compatible con éstos, la
ESTRATÉGICA movilización y asignación de recursos para el logro de los dos puntos anteriores.
2. CONTABILIDAD Este módulo destaca la disciplina contable, entendida como herramienta de información y control, útil y necesaria para la
planeación y ejecución de la toma de decisiones de un directivo. Se aboca a la adopción de una visión interna y de apoyo
Y CONTROL DE a las decisiones de negocios de la empresa. Contempla temas como la naturaleza y alcance de la contabilidad y control
GESTIÓN gerencial; Sistemas de Costos; Sistemas de Control Gerencial y otros
Este módulo permitirá desarrollar una comprensión de la teoría financiera, así como de los elementos que condiciona su
aplicación en mercados financieros no desarrollados. Su objetivo principal es incentivar la toma de decisiones bajo las
3. ESTRATEGIA condiciones que usualmente enfrenta una empresa, diferenciando la forma en la que los gerentes toman las decisiones de
PARA LA GESTIÓN aquellas en la que deberían tomarlas. Se trabajaran sobre contenidos referentes a las función financiera y mercados
FINANCIERA financieros; la teoría básica de finanzas; la evaluación de inversiones; el costo e capital y la estructura de financiamiento; y
la administración del capital de trabajo
El objetivo clave de este módulo es brindar herramientas para entender la velocidad de los cambios para leer e
interpretar el entorno económico. La comprensión del contexto económico asume especial importancia a partir del
4. ECONOMÍA fenómeno de la globalización donde las interrelaciones entre mercados, países, empresas y sociedad son cada vez más
PARA estrechas y cambiantes. Por esta razón se enfatizarán en concepto y técnicas para interpretar informaciones y señales
ADMINISTRADORES económicas que se difunden en el entorno, con el fin de predecir los efectos de las posibles decisiones y/o políticas
económicas a ser aplicadas y de esta manera adelantarse a los eventos que puedan tener gran impacto en la empresa.
El objetivo de este curso es formar a los participantes en el análisis y solución de los problemas que plantea la actividad
empresarial y prepararles para el desempeño óptimo en esta área. Esta formación implica, además del desarrollo de
5. ESTRATEGIA DE conocimientos teóricos sobre el tema, una visión integral del impacto de la administración estratégica de los recursos
RECURSOS humanos en las empresas. Resalta la importancia como función organizacional estratégica considerando sus relaciones
HUMANOS con las distintas áreas de la empresa y sus diferentes campos de actuación.
Este módulo trata de analizar a las empresas que se concentran en si mismas, se ciegan a los cambios sísmicos en lo
relacionado a los mercados, la competencia, la distribución, los medios de comunicación y a la tecnología que se están
6. MARKETING dando en el entorno. Enfatiza la importancia de implementar los cambios en las empresas con el fin de examinar de
MANAGEMENT nuevo y a revertir las premisas en que se basaron los negocios. De ahí, la importancia que tiene esta especialidad, sobre
todo por la relación que guarda con todas las otras disciplinas de administración empresarial ya que están estrechamente
conectadas entre si en una actuación coordinada dentro del “sistema empresa”
El objetivo del módulo es desarrollar conocimientos y técnicas que ayuden a lograr una dirección efectiva y eficiente de
las operaciones de una empresa, además de lograr ventajas que los posicionen estratégicamente en el mercado. Se
7. DIRECCIÓN DE enfatizará la administración de la calidad y las principales corrientes filosóficas, sus técnicas, sus herramientas y
OPERACIONES Y metodología, los procesos de cambio cultural, y los procesos administrativos implícitos inherentes a la misma.
TECNOLOGÍA
Este módulo pretende introducir al participante en el manejo de las herramientas y destrezas que le permitan en un
futuro hacer diseños, evaluaciones, gerenciar y dar seguimiento eficiente a proyectos. Entre sus contenidos se
8. PROJECT desarrollarán temas acerca de los aspectos introductorios de los proyectos, el marco ambiental, los elementos
MANAGEMENT conceptuales para gerenciar, los estudios de mercado, el técnico, el económico y su evaluación.

9. SISTEMAS DE El objetivo es desarrollar las modernas técnicas de organización empresarial con el fin de obtener excelentes resultados a
través de redes constituidas por todos los medios de comunicación que hayan en la empresa con la finalidad de
INFORMACIÓN recolectar, almacenar, procesar y distribuir información que permita una asignación eficiente de recursos para lograr los
GERENCIAL objetivos de la empresa y un permanente apoyo a la toma de decisiones.
15.3- ÁREAS ESPECÍFICAS
El programa abarca los dos principales problemas de un director financiero de la empresa, en general, del campo de las
finanzas corporativas. En primer lugar determinar si las inversiones son viables para la empresa. En segundo lugar,
1. DIRECCIÓN poder determinar con suficiente antelación si la empresa podrá tener problemas financieros en el futuro. Estas dos
FINANCIERA cuestiones se resuelven con los dos primeros apartados del modulo; selección de inversiones y planificación financiera.
CORPORATIVA Los contenidos a desarrollar abarcan la selección de inversiones y financiación; y la valoración de empresas.
El módulo está orientado al conocimiento de las principales herramientas de diagnóstico financiero y de los grandes retos
y dificultades que se le plantean al directivo de la empresa. Busca la comprensión de las relaciones entre el análisis
2. DIAGNÓSTICO financiero y la estructura contable. Los contenidos a desarrollarse son: los estados básicos financieros que permiten
FINANCIERO DE LA construir un buen diagnóstico de la empresa; las aplicaciones sobre el valor de la misma y su relación con la estrategia
EMPRESA empresarial; el indicador EVA (Economic Value Adde) y su creciente importancia en la creación de riqueza para el futuro
de la empresa.
3. ESTRATEGIA Este curso apunta a brindar una metodología de análisis que facilite la visión integradora de la empresa, en un sentido
práctico que optimice la capacidad de entender y pensar en la complejidad de la vida empresarial. La aplicación de los
EMPRESARIAL Y modelos teóricos y la implicancia de los mismos en el manejo de los diversos instrumentos en el ámbito estratégico
SIMULACIÓN DE empresarial.
NEGOCIOS
4. DERECHO Este módulo está orientado a brindar conocimientos sobre los aspectos legales de la organización empresarial. Se tratarán
temas acerca de las diferentes formas asociativas de organización, los derechos e instituciones tributarias, los impuestos
EMPRESARIAL Y los ingresos, el impuesto selectivo al consumo, a la comercialización interna y otros tipos de obligaciones que las
TRIBUTACIÓN empresas manejan dentro de este ámbito.
Es imperioso contemplar todos los aspectos que hoy por hoy significan alcanzar el éxito y mantenerlo. Es en este contexto
que se inserta el módulo de competitividad empresarial, abordando los conceptos fundamentales sobre Innovación,
5. COMPETITIVIDAD tecnología: El proceso de toma de decisiones en el campo científico y tecnológico y los mecanismos de control por parte
EMPRESARIAL de la sociedad civil. La interrelación de los diversos actores en la elaboración de políticas de CyT. Conceptos clave en la
política y la gestión de la investigación. Instrumentos gubernamentales para la política científica y tecnológica. Planes de
investigación, programas, cooperación público-privado, parques y centros tecnológicos. Por otra parte, se abordarán
temas relacionados a los aspectos de Responsabilidad Social Empresaria.
Las empresas están inmersas en un contexto globalizado que se caracteriza sobre todo por la alta competitividad, en
términos de calidad y costos; y por la exigencia en velocidad de respuesta a las demandas del mercado. El objetivo
6. REINGENIERÍA Y general de este módulo es la interpretación de los concepto asociados a la Calidad Total para la gestión de las empresas y
CALIDAD TOTAL que se identifique la relación con la Reingeniería de Procesos como una vía a la ejecución de procesos radicales de
cambios planeados para responder a los requerimientos del entorno.
Este módulo se inserta en un momento caracterizado por los rápidos cambios en el entorno de las empresas, del país y el
mundo dando lugar a fenómenos contingenciales que exigen estrategias claras, cultura flexible, creativa e innovadora, y
7. LIDERAZGO sobretodo, el ejercicio de un liderazgo capaz de transformar la organización y su gente. Este módulo contempla entre los
GERENCIAL objetivos a lograr el desarrollo de actitudes, habilidades y conocimientos relacionados con la gestión del liderazgo junto
con la toma de conciencia de las fortalezas y debilidades, con el fin de desarrollar un estilo de liderazgo acorde a la
cultura del próximo milenio, cual es la de propiciar la participación de todos, con una clara idea de la competitividad y
alto sentido de la urgencia.
El módulo abarca os aspectos básicos referentes a los procesos de adquisición y fusiones empresariales. Permite la
discusión de los temas centrales a partir de casos claves. Se desarrollarán temas como: Financiamiento de compañía y
8. ADQUISICIONES venture capital, Valuación de adquisiciones y leverage buyouts, Fusiones internacionales, Análisis de las condiciones de
Y FUSIONES las fusiones y aspectos económicos y financieros del Paraguay en el contexto el MERCOSUR, entre otros.
EMPRESARIALES
Se afirma en la actualidad, que la cultura organizacional puede determinar el grado de efectividad de las empresas. El
rendimiento individual y empresarial y las opiniones que las personas tienen sobre ella, se comprenderán tan solo si es
9. CULTURA Y entendida y comprendida la cultura de la organización. El objetivo de este módulo es analizar el impacto que tiene en el
DESARROLLO comportamiento individual y grupal dentro de las organizaciones, así como la posibilidad de desarrollar modelos
ORGANIZACIONAL culturales que apunten al desarrollo de la competitividad y la calidad de las mismas.
El propósito general es el de introducir a los alumnos en la metodología de la investigación científica, a fin de que
adquieran los conceptos e instrumentos necesarios para la elaboración de tesis de grado. Se desarrollarán contenidos
10. M ETODOLOGÍA sobre la metodología y el método científico; la investigación como productora de conocimientos científicos, los tipos de
DE LA investigación, y la aplicabilidad de los resultados a situaciones concretas.
INVESTIGACIÓN
Estas clases tienen por finalidad que el participante logre desarrollar el 90% de su tema de tesis elegido, así como también
que adquiera la destreza como investigador. Estas clases se dictarán los en forma quincenal y su asistencia es de carácter
11. TALLERES DE obligatorio para la obtención del título.
TESIS
La esencia del módulo es la actualización e integración de los conceptos aprendidos a través del desarrollo de los
módulos anteriores desde el inicio del programa académico. Permite conocer las tendencias macro económicas, con las
12. SEMINARIO DE perspectivas del presente año, con el fin de desarrollar estrategias alternativas de gestión empresarial, para enfrentar esos
INTERNACIONALIZA posibles cambios y conocer realidades de países europeos a través de las visitas programadas a empresas de alto nivel, en
CIÓN cuanto al comercio internacional se refiere.
EN EUROPA