Evidencia de
Aprendizaje
Nombre de la materia
Teoría de la organización
Semana
5
David Torre Sosa
Unidad 4: Desarrollo Organizacional
Teoría de la Organización
Evidencia de Aprendizaje
Evaluación 5
Teoría de la organización
Estimad@ alumn@:
Hemos diseñado una herramienta de apoyo denominada “Evidencia de
aprendizaje”, la cual tiene el objetivo de apoyarte para alcanzar el éxito en tu
asignatura, agrupando los recursos que debes revisar y los temas centrales a
reflexionar, sobre los temas correspondientes a la unidad 4.
Recursos: Materiales de estudio de la Semana 5 de la asignatura
Teoría de la organización.
Instrucciones: Consulte los recursos que corresponden a la unidad de estudio
4. Desarrollo organizacional que se encuentra en la sección de recursos de
semana 5: Desarrollo organizacional (Pariente, 1998). Para abordar su
concepto, criterios de intervención, supuestos, modelos de aplicación, metas y
tipos de intervención.
INSTRUCCIONES:
Luego de revisar los recursos del curso, podrás responder el siguiente
cuestionario que te ayudará a estudiar y reforzar tu aprendizaje.
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Unidad 4: Desarrollo Organizacional
Teoría de la Organización
1.- Define el concepto de Desarrollo organizacional
Una disciplina de reciente aparición dirigida hacia el uso del conocimiento de las ciencias
de la conducta, con objeto ayudar a organizaciones a ajustarse más rápidamente al
cambio
2.- Selecciona la casilla que contempla algunos elementos del desarrollo
organizacional:
Incremento el volumen de ventas
Identifica las fortalezas y debilidades de
la empresa
Aumentar la efectividad de los X
empleados
Mejora la comunicación
Propicia productos de solución a las
necesidades específicas de la empresa
Las métricas de desempeño se elevan
Identifica amenazas y oportunidades de
la empresa
3.- Selecciona la opción que mejor relaciona las columnas:
1.- Enfoque Humano a) la gerencia es el
órgano máximo de la
empresa y es quien
diseña el rumbo de la
organización
2.- Enfoque de b) Consiste en iniciar la
Producción intervención en el área
donde está el problema
3.- Enfoque de los c) Las personas son
Procesos quienes pueden favorecer
u obstaculizar el cambio,
es esencial sensibilizarlas
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Unidad 4: Desarrollo Organizacional
Teoría de la Organización
y educarlas para
predisponerlas al cambio.
a) 1c, 2a, 3b
b) 1b, 2c, 3a
c) 1a, 2b, 3c
4.- ¿Qué enunciado describe mejor el propósito del desarrollo organizacional?
a) fase del proceso de consultoría organizacional en la que se optimizan
recursos
b) realizar un diagnóstico de las principales áreas a fin de reconocer áreas
de oportunidad
c) mejorar la eficiencia organizacional y mantener un equilibrio entre los
objetivos del negocio y los de las personas
d) herramienta de planeación estratégica que permite hacer una evaluación
de la plantilla laboral y hacer los ajustes propios
5.- ¿Cuál es el tipo de intervención en el que se considera el diseño de
trabajos, centros de decisión, análisis de roles y administración por objetivos?
a) Sistema total
b) Contacto individuo - empresa
c) Estilo personal de trabajo
d) Análisis intrapersonal y relaciones
6. Explica a qué se refiere con el supuesto de Desarrollo organizacional “Acerca
de las personas en las organizaciones:
Las organizaciones tienden a ser caracterizadas por las interdependencias
sobrepuestas del grupo de trabajo y por la función eslabonada de supervisores
y otras necesidades, que deben ser comprendidas y facilitadas.
7. Del siguiente listado cuáles corresponden a las metas del Desarrollo
Organizacional:
1. Crear una cultura abierta orienta a la solución de problemas.
2. Estudiar la comunicación entre las diferentes áreas de la organización.
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Unidad 4: Desarrollo Organizacional
Teoría de la Organización
3. Crear confianza entre personas y grupos de la empresa
4. Revisar el diseño de la estructura organizacional de la empresa
5. Aumentar el auto-control y la autodirección de las personas
a) 1, 2, 4
b) 1, 3, 5
c) 2, 3, 4
d) 2, 4, 5
8. - ¿Por qué se considera que el Desarrollo organizacional está dirigido a toda
la organización?
El esfuerzo implica un cambio en toda la entidad, tal como una modificación en
su cultura o en la estrategia de su alta gerencia, lo que afecta a toda la
organización
9. ¿Qué se entiende por contrato Psicológico”
De los hallazgos con las personas involucradas (sistema-cliente, como lo
denominan algunos consultores), con objeto de establecer un compromiso de
trabajo denominado, por la mayoría de los autores, "contrato psicológico".
10. Ordena los pasos del Modelo de aplicación del Desarrollo Organizacional.
Disonancia Posibles Identificación
Recopilación de
alternativas preliminar del
problema la información
Discusión Diagnóstico Diseño de planes Implementación
conjunto. de acción de los planes
Seguimiento y Documentación
evaluación
