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MAESTRÍA EN SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL
Gestión de Riesgo y Sistemas Integrados de Gestión
Capítulo 2 – Gestión de la Seguridad y Salud
Profesor: Ing. Alywin Hacay Chang León, Msc. 2
Sistemas de Gestión de SST
RESOLUCION 957
REGLAMENTO DEL INSTRUMENTO ANDINO DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
b) Gestión técnica: d) Procesos operativos básicos:
1. Identificación de factores de riesgo 1. Investigación de accidentes de trabajo y
a) Gestión administrativa: 2. Evaluación de factores de riesgo enfermedades profesionales
1. Política 3. Control de factores de riesgo 2. Vigilancia de la salud de los trabajadores
2. Organización 4. Seguimiento de medidas de control. (vigilancia epidemiológica)
3. Administración 3. Inspecciones y auditorías
4. Implementación c) Gestión del talento humano: 4. Planes de emergencia
5. Verificación 1. Selección 5. Planes de prevención y control de accidentes
6. Mejoramiento continuo 2. Información mayores
7. Realización de actividades de 3. Comunicación 6. Control de incendios y explosiones
promoción en seguridad y salud 4. Formación 7. Programas de mantenimiento
en el trabajo 5. Capacitación 8. Usos de equipos de protección individual
8. Información estadística. 6. Adiestramiento 9. Seguridad en la compra de insumos
7. Incentivo, estímulo y motivación de los 10.Otros específicos, en función de la
trabajadores. complejidad y el nivel de riesgo de la empresa
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Sistemas de Gestión de SST
RESOLUCIÓN No. C.D.513
REGLAMENTO DEL SEGURO GENERAL DE RIESGOS DEL TRABAJO
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Evolución ISO 45001
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Información de Referencia usada en la
revisión de ISO 45001
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Estructura ISO 45001
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Factores de éxito para implementar ISO 45001
• El liderazgo y compromiso por parte de la alta dirección, generando una cultura de
SST en la Organización.
• La comunicación en todos los sentidos, desde la alta dirección a los trabajadores y
desde los trabajadores a la alta dirección.
• La participación de los trabajadores.
• La asignación de recursos, tanto materiales, como económicos, como humanos.
• El establecimiento de políticas claras de SST, acordes a los objetivos estratégicos de
la Organización, para conseguir la integración del SGSST en sus procesos de
negocio, así como objetivos de SST alineados con estas políticas.
• La identificación de peligros, el control de riesgos y el aprovechamiento de las
oportunidades asociadas a la SST.
• El seguimiento y medición continuos del SGSST en busca de la mejora continua del
mismo.
• El cumplimiento de requisitos legales aplicables y otros requisitos voluntarios que la
Organización suscriba.
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4. Contexto de la Organización
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4.1 Comprensión de la organización y de su
contexto
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4.2 Comprensión de las necesidades y
expectativas de las partes interesadas
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Contexto de la Organización
Cuestiones (C/M) Contingencias /
Necesidades / Requisitos Parte Interesada
Proceso Aspectos Internas / Riesgo Mitigación
/ Expectativas relacionada
Externas (O) Oportunidades
Plan de Bioseguridad
Interna Pandemia COVID-19
(C/M)
Disponibilidad de Personal disponible para Personal Propio de la
RRHH Plan de Motivación de
Personal la operación empresa
Interna Rotación de personal Personal (C/M)
Head Hunting (O)
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4.3 Determinación del alcance del sistema de
gestión de la SST
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4.4 Sistema de gestión de la SST
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5. Liderazgo
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5.1 Liderazgo y compromiso
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5.2 Política
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5.2 Política
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5.2 Política
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5.2 Política
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5.2 Política
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5.2 Política
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5.2 Política
La Alta Dirección de RFG energía e infraestructura, S.L. define la política que rige los aspectos de nuestro Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo
(SST) desarrollado bajo el estándar ISO 45001, aplicado a los productos y servicios de ingeniería, construcción y mantenimiento, en sectores ligados a
la energía y la infraestructura, que proporciona la Empresa en España y Latinoamérica. Esta política está sustentada en los siguientes compromisos
de acción:
• Identificar los peligros y riesgos presentes en todas nuestras actividades y áreas de trabajo, notificarlos a nuestro personal junto con las medidas de
prevención y control correspondientes, con el fin de eliminar los peligros y reducir los riesgos para la SST.
• Proteger la salud y el bienestar laboral de nuestro personal, proporcionándoles un ambiente y condiciones de trabajo seguro, sano y saludable de
acuerdo con la legislación aplicable.
• Desarrollar, implementar y mantener un sistema de gestión basado en el estricto cumplimiento de las leyes, reglamentos y normas nacionales e
internacionales relacionadas con la seguridad y salud en el trabajo aplicables a la empresa y a los proyectos y obras que ejecutemos.
• Buscar y mantener la satisfacción de nuestros clientes y la de otras partes interesadas, al cumplir con los requisitos relacionados con los peligros
aplicables de SST especificados y acordados para los proyectos y obras que nos sean otorgados.
• Desarrollar planes de formación, entrenamiento y concienciación de nuestro personal sobre las obligaciones y responsabilidades inherentes a la
seguridad y salud laboral, y hacerlos partícipes del sistema estableciendo procesos para la consulta y participación tanto de nuestros trabajadores
como de sus representantes.
• Propiciar y mantener mejora continua del sistema de gestión de SST, de los procesos y del desempeño relacionado con la seguridad y la salud
laboral a partir de hallazgos en auditorias, el análisis de estadísticas y datos, acciones correctivas y preventivas y otras fuentes de mejora.
Esta política será comunicada a todos los integrantes de la Organización y se mantendrá a disposición de cualquier otra parte interesada.
La política se revisará periódicamente y siempre que exista algún cambio que pueda afectar a la SST de los trabajadores y al SGSST. 23
Firma: Pepito Pérez (Gerente)
Fecha: 25/05/2016
5.3 Roles, responsabilidades y autoridades en la
organización
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5.4 Consulta y participación de los trabajadores
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5.4 Consulta y participación de los trabajadores
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6. Planificación
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6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
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6.1 Acciones para abordar riesgos y oportunidades
6.1.1 Generalidades
Contexto de la Organización
Planificación
Cuestiones (C/M) Contingencias /
Necesidades / Requisitos Parte Interesada
Proceso Aspectos Internas / Riesgo Mitigación
/ Expectativas relacionada Responsable Indicadores Frecuencia
Externas (O) Oportunidades
Ausentismo por
Plan de Bioseguridad
Interna Pandemia COVID-19 Médico Ocupacional contagio de Diaria
(C/M)
Disponibilidad de Personal disponible para Personal Propio de la COVID-19
RRHH
Personal la operación empresa Plan de Motivación de
Indice de
Interna Rotación de personal Personal (C/M) Gerente de RRHH Mensual
Rotación
Head Hunting (O)
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6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de
los riesgos y oportunidades
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6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de
los riesgos y oportunidades
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6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de
los riesgos y oportunidades
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6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de
los riesgos y oportunidades
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6.1.2 Identificación de peligros y evaluación de
los riesgos y oportunidades
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6.1.3 Determinación de los requisitos legales y
otros requisitos
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6.1.3 Determinación de los requisitos legales y
otros requisitos
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6.1.3 Determinación de los requisitos legales y
otros requisitos
Nro. Origen Vigencia Documento Area Aplicación Asunto/Obligación
Aplica a las máquinas, nuevas o de ocasión, movidas por fuerza humana, que
1 Internacional 1963 Convenio 119 de la OIT: Sobre la protección de la maquinaria, 1963 SSO
entrañan un riesgo para la integridad física del trabajador
Fecha de Fecha de re-
Responsable Gestión Evaluación / Evidencia Status
Evaluación evaluación
Inspección de maquinaria mensual
Jefe de Seguridad y
Programa de protección de máquinas Procedimiento de guardas de Cumple feb-22 feb-23
Salud
protección
Probabilidad de Consecuencia de
Valoración de riesgo Plan de acción
incumplimiento incumplimiento
Baja Media Tolerable Ninguno
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6.1.4 Planificación de acciones
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6.2 Objetivos de la SST y planificación para
lograrlos
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6.2 Objetivos de la SST y planificación para
lograrlos
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6.2 Objetivos de la SST y planificación para
lograrlos
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6.2 Objetivos de la SST y planificación para
lograrlos
S Specific Específicos
M Measurable Medibles
A Achievable Alcanzable
R Realistic Realista
T Timeless Tiempo
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7. Apoyo
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7.1 Recursos
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7.2 Competencia
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7.2 Competencia
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7.2 Competencia
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7.2 Competencia
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7.3 Toma de conciencia
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7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
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7.4 Comunicación
7.4.1 Generalidades
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7.4 Comunicación
7.4.2 Comunicación interna
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7.4 Comunicación
7.4.3 Comunicación externa
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7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
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7.5 Información documentada
7.5.1 Generalidades
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7.5 Información documentada
7.5.2 Creación y actualización
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7.5 Información documentada
7.5.2 Creación y actualización
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7.5 Información documentada
7.5.3 Control de la información documentada
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7.5 Información documentada
7.5.3 Control de la información documentada
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8. Operación
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8.1 Planificación y control operacional
8.1.1 Generalidades
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8.1 Planificación y control operacional
8.1.1 Generalidades
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8.1 Planificación y control operacional
8.1.2 Eliminar peligros y reducir riesgos para la SST
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8.1 Planificación y control operacional
8.1.3 Gestión del cambio
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8.1 Planificación y control operacional
8.1.4 Compras
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8.1 Planificación y control operacional
8.1.4 Compras
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8.1 Planificación y control operacional
8.1.4 Compras
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8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
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8.2 Preparación y respuesta ante emergencias
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9. Evaluación del desempeño
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9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
del desempeño
9.1.1 Generalidades
71
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
del desempeño
9.1.1 Generalidades
72
9.1 Seguimiento, medición, análisis y evaluación
del desempeño
9.1.2 Evaluación del cumplimiento
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9.2 Auditoría interna
9.2.1 Generalidades
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9.2 Auditoría interna
9.2.2 Programa de auditoría interna
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9.2 Auditoría interna
9.2.2 Programa de auditoría interna
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9.3 Revisión por la dirección
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9.3 Revisión por la dirección
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10 Mejora
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10.1 Generalidades
80
10.2 Incidentes, No conformidad y acción
correctiva
81
10.2 Incidentes, No conformidad y acción
correctiva
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10.2 Incidentes, No conformidad y acción
correctiva
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10.2 Incidentes, No conformidad y acción
correctiva
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10.3 Mejora continua
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¡MUCHAS GRACIAS!
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