INTRODUCCIÓN
El planeamiento es un factor clave en toda empresa y para realizarlo se requiere claridad
respecto de los objetivos de la organización, así como proponerse planes y metas viables.
Si bien el planeamiento minero es similar a al planeamiento de cualquier otro tipo de negocio; al
ser la minería la actividad primaria, que permite tener acceso a diferentes tipos de minerales
utilizados en muchas de las actividades que generan al mundo la capacidad de transformación y
el desarrollo del ser humano; éste posee una característica que lo distingue: el valor del negocio
minero está limitado al recurso minero conocido. Se trata de un recurso agotable, pero a la vez
complejo, cuyos atributos serán determinados a lo largo de la duración del proyecto.
El planeamiento de una mina a cielo abierto debe correlacionar todas las fases de una operación
minera, determinando la bondad económica del yacimiento e indicando una secuencia de
ejecución apropiada. Hay que tener en cuenta que los factores a considerar para este propósito
son numerosos y deben reflejar las características y condiciones limitantes con respecto a un
yacimiento particular.
Es por ello, que con el planeamiento se propone establecer un plan de negocio que permita
explotar de la mejor manera posible el depósito, dicho plan de negocio está conformado además
por un plan minero-metalúrgico (que contiene el programa de producción y procesamiento del
mineral). Asimismo, el planeamiento minero contiene proyecciones de los ingresos, inversiones
y costos operativos calculados para todo el ciclo de vida útil de la mina, con lo cual se obtiene el
flujo de caja del negocio. Sin embargo, no se debe dejar de considerar la particularidad del
negocio minero que es el hecho que los precios de los productos no dependen de los productores
sino de las fluctuaciones del mercado internacional.
1. GENERALIDADES
El propósito principal de una operación minera es extraer y comercializar un recurso
mineral, mediante un procedimiento económicamente rentable y bajo unas condiciones
determinadas, para lo cual frecuentemente se requiere mover grandes cantidades de
material estéril. Por lo tanto, la selección de los parámetros de diseño y la elaboración de
un programa de extracción de mineral y remoción de estéril implican complejas decisiones
de ingeniería, dado su enorme significado técnico y económico.
Bajo este punto de vista, el objetivo de un plan minero es determinar la secuencia de
ejecución de las distintas etapas del proyecto de tal modo que se obtenga una rentabilidad
apropiada utilizando el diseño optimo, estas etapas comprenden:
1.1. ETAPA DE EXPLORACIÓN
El objetivo primordial de esta etapa es recoger información técnica básica de los
yacimientos minables para confrontarla con el diagnostico de mercadeo y darle viabilidad
al proyecto superando lo que algunos autores determinan como la pre factibilidad del
proyecto minero.
Figura 1: Desarrollo de un proyecto minero y el ciclo minero.
Fuente: Internet
1.2. ETAPA DE PROSPECCIÓN
Por prospección se entiende la búsqueda de yacimientos por medio de trabajos a cielo
abierto como trincheras, calicatas, apiques y algunos trabajos bajo tierra como socavones
y sondeos. Si los resultados que se obtienen son prometedores se continúan algunas
investigaciones geológicas complementadas, si es necesario y el proyecto lo justifica, con
procedimientos geofísicos.
1.3. ETAPA DE PROYECCIÓN
En esta etapa encontraremos las siguientes actividades a realizar:
Topografía de minas
Economía minera
Calculo de reservas
Geo estadística
Alternativas de explotación (racionalización, mecanización de la explotación)
DELIMITACIÓN DEL PROYECTO
Define el sistema
Determina los costos
Duración
Tiempo de amortización de equipos
Estudios de factibilidad Análisis de capacidad Mercado
1.4. ETAPA DE DESARROLLO
Proceso del planeamiento: Largo plazo (10- 20 años), Mediano (5-10 ) Corto ( 1-5 ).
Redes de planeamiento: Programación (sistemas Gant- Pert ), banco de datos.
