Scribd
Cargar
776 vistas1 página

Mapa Direccion

El documento describe los principios y etapas de la dirección administrativa. Los principios incluyen la armonía de objetivos, la impersonalidad del mando, la supervisión directa, la vía jerárquica y la resolución de conflictos. Las etapas son la toma de decisiones, motivación, comunicación, supervisión y liderazgo. La dirección administrativa consiste en ejecutar los lineamientos de la planeación y organización para obtener el mejor desempeño de la estructura organizacional mediante la cooperación y esfuerzo de los colabor

Cargado por

GENEROSO LIMÓN CARRANZA
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
776 vistas1 página

Mapa Direccion

El documento describe los principios y etapas de la dirección administrativa. Los principios incluyen la armonía de objetivos, la impersonalidad del mando, la supervisión directa, la vía jerárquica y la resolución de conflictos. Las etapas son la toma de decisiones, motivación, comunicación, supervisión y liderazgo. La dirección administrativa consiste en ejecutar los lineamientos de la planeación y organización para obtener el mejor desempeño de la estructura organizacional mediante la cooperación y esfuerzo de los colabor

Cargado por

GENEROSO LIMÓN CARRANZA
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

PROCESO ADMINISTRATIVO DIRECCIÓN

PRINCIPIOS

CONCEPTO IMPORTANCIA

1.-DE LA ARMONÍA DEL OBJETIVO O 2.-IMPERSONALIDAD DEL MANDO.


COORDINACIÓN DE INTERESES. La autoridad surge como una necesidad de la
Se refiere a que la Dirección será eficiente en organización para el logro de sus objetivos,
Se ocupa de ejecutar los tanto se encamine hacia el logro de los objetivos no para satisfacer los deseos de sus
La Dirección (proceso directivos o colaboradores.
administrativo) consiste en lineamientos proyectados en la generales de la empresa.
planeación y organización para
dirigir las operaciones
obtener de la estructura
mediante la cooperación del
organizacional el mejor desempeño
esfuerzo de los colaboradores, posible.
para obtener altos niveles de 3.-DE LA SUPERVISIÓN DIRECTA. 4.-DE LA VÍA JERÁRQUICA.
La dirección es vital para el Se refiere a la proporción de apoyo y Se refiere a la importancia de respetar los
productividad mediante la
correcto funcionamiento comunicación que debe dar el dirigente a sus canales de comunicación establecidas por la
motivación y la supervisión.
administrativo. colaboradores. organización formal, a través de los niveles
jerárquicos correspondientes.

5.-DE LA RESOLUCIÓN DEL CONFLICTO.


Se refiere a la necesidad de resolver los 6.-APROVECHAMIENTO DEL CONFLICTO.
problemas que surjan durante la gestión Se refiere a la posibilidad de visualizar nuevas
administrativa. estrategias y emprender nuevas alternativas
partiendo del problema u obstáculos

ETAPAS DE LA DIRECCIÓN

TOMA DE DECISIONES MOTIVACIÓN COMUNICACIÓN SUPERVISIÓN LIDERAZGO

La responsabilidad más La motivación es la labor más La comunicación es un aspecto La supervisión consiste en El liderazgo es la función que
importante del administrador es importante de la dirección, a la clave en el proceso de vigilar y guiar a los ocupa una persona que se
la toma de decisiones. vez que la más compleja, pues dirección. La comunicación colaboradores de tal forma que distingue del resto y es capaz
Con frecuencia se dice que las a través de ella se logra la puede ser definida como el las actividades se realicen de tomar decisiones acertadas
decisiones son el motor del ejecución del trabajo tendiente a proceso a través del cual se adecuadamente. para el grupo, equipo u
negocio y su adecuada la obtención de los objetivos, de transmite y recibe información organización que preceda,
selección de alternativas acuerdo con los estándares o en un grupo social. inspirando al resto de los que
depende en gran parte el éxito patrones esperados. participan de ese grupo a
de cualquier organización. alcanzar una meta común.

También podría gustarte