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Metodología para El Desarrollo de Sistema de Información

La metodología de Llorens Fabregas para el desarrollo de sistemas de información consta de 5 fases: 1) Requerimientos, 2) Análisis y Diseño, 3) Construcción, 4) Pruebas y 5) Implementación. La fase de Requerimientos involucra el modelado del negocio y la planificación de sistemas para determinar los requerimientos de información. La fase de Análisis y Diseño desarrolla el diseño arquitectónico de los sistemas y componentes físicos. La f
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Metodología para El Desarrollo de Sistema de Información

La metodología de Llorens Fabregas para el desarrollo de sistemas de información consta de 5 fases: 1) Requerimientos, 2) Análisis y Diseño, 3) Construcción, 4) Pruebas y 5) Implementación. La fase de Requerimientos involucra el modelado del negocio y la planificación de sistemas para determinar los requerimientos de información. La fase de Análisis y Diseño desarrolla el diseño arquitectónico de los sistemas y componentes físicos. La f
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Metodología para el Desarrollo de Sistema de Información

Introducción
Diseñar un sistema de información no solo requiere de la experiencia sino también de la metodología a
seguir existen muchos autores que atreves de los años desarrollaron distintas metodología para este fin,
esto se debió a la falta del manejo de datos en las empresas para mayor factibilidad y éxito de la misma, es
por ello que hoy día existen Organizaciones exitosas y con altos puestos a nivel económico en el mundo
actual, cave destacar que sin estos autores que a través del tiempo han aplicado su metodología y a sido
demostrada que a través de estos métodos el éxito de las organizaciones se ha visto por el levantamiento o
despertar económico de un país, de lo antes expuesto he leído la metodología de Llorens Fabregas, que
evalúa un S.I. en 5 fases sumamente importantes para el desarrollo de un SI, que satisface las necesidades
del individuo u organización a nivel mundial. El análisis de este autor es un análisis estructurado ya que
consta de partes en las que se desarrolla la metodología para evaluar un SI.

Contenido
Fabregas se enfoca en la necesidad de la Organización para el cumplimiento cabal de sus actividades y se
basa en su metodología para establecer fases que determinan cada paso del diseño o la implementación de
un Sistema de Información, su técnica es utilizada para desarrollar estrategias que mejoren el
funcionamiento de los sistemas de información ya existentes. El ciclo de desarrollo de sistemas de
información propuesto por Llorens Fabregas esta compuesto de 5 Fases, las cuales enfocan de una manera
clara los métodos y pasos para la implementación de un SI. La primera fase, los requerimientos, esta
enfocado a la necesidad de la organización, lo que significa, la planeación y las estrategias que se van a
emplear para el desarrollo del nuevo sistema, es decir los requerimientos del cliente. Este análisis de
información va desde los procesos que integran al departamento u Organización en donde se va a
desarrollar el sistema, hasta los bienes materiales y humanos que componen al mismo. La segunda fase, el
Análisis y Diseño, en este se requieren datos aportados por el solicitante del SI. Estos datos son los
recopilados por la primera fase, analizar, organiza y diseña los procesos, los datos, los componentes físicos
que el sistema necesita para poder funcionar de forma efectiva y que cumpla con todos Los requerimientos
del cliente. Al concluir estas dos fases, se procede a la construcción del sistema, el cual esta divido en varias
sub.-fases: El Desarrollo de Infraestructura (Lo cual permite el cumplimiento de las tareas del sistema de
forma mas efectiva), Adaptación de Paquetes (Se revisa el funcionamiento del sistema por el equipo
Analista- Usuario para su mejor entendimiento), Desarrollo de unidades de diseño interactivas
(Los procedimiento visuales), Unidades de diseño batch (transacciones de datos) y el Desarrollo de
unidades de diseño Manuales. Luego, siguen la fase de las pruebas, en donde se prueba por completo el
sistema, midiendo su nivel de calidad, funcionalidad, integración y aceptación técnica. Luego, se prueba el
sistema completo en base a los niveles de prueba: Funcional, De Sistema, De integración y De Aceptación
Técnica. Al concluir con estas pruebas de forma satisfactoria, se cargan los archivos, bases de datos y las
tablas del nuevo sistema, para de esta forma comenzar su uso, primero durante un Periodo de Aceptación,
y finalizado este como el sistema oficial. Por ultimo, una vez que un sistema pasa a formar parte de la vida
diaria de la empresa cada programa, procedimiento y cada estructura de datos se convierte en una pieza
del negocio, que como tal, deberá funcionar de forma constante exacta y confiable. Una Metodología para
el Desarrollo de Sistemas de Información es un conjunto de actividades llevadas a cabo para desarrollar y
poner en marcha un Sistema de Información.
Los Objetivos de las Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información son:
 Definir actividades a llevarse a cabo en un Proyecto de S.I.
 Unificar criterios en la organización para el desarrollo de S.I.
 Proporcionar puntos de control y revisión
Llorens Fabregas utiliza un análisis estructurado por que:
 Se maneja como proyecto
 Gran volumen de datos y transacciones
 Abarca varias áreas organizativas de la empresa
 Tiempo de desarrollo largo
 Requiere que se cumplan todas las etapas, para poder cumplir las siguientes (progresión lineal y
secuencial de una fase a la otra).
FASE I –
Requerimientos
Esta fase fundamental para que la estrategia informática encaje dentro de las metas de la empresa, ya que
en ella se cumplen las funciones del modelaje del negocio y planificación de sistemas; esto con el fin de
proyectar las estrategias del negocio y determinar de esta forma sus requerimientos de información.
Aunque la fase de requerimientos puede aplicarse a todos los procesos de la empresa, o a un área en
específico, suele ser mas practico analizar área por área del negocio.
Durante esta fase se desarrolla un modelo del área estudiada, donde se representa: Los procesos que se
llevan a cabo, la información utilizada por ellos y las reglas políticas y prácticas de la empresa relacionada
con estos procesos.
Este modelo permite proyectar las estrategias, procesos y flujos de datos de la empresa al igual que las
interrelaciones entre procesos y datos, con el fin de desarrollar un plan de sistema de información capaz de
guiar el desarrollo de un sistema que permita dar soporte al área en estudio en el cumplimiento de sus
objetivos.
El Plan de Sistemas debe contener:
 Los sistemas que requiere el área del negocio, así como sus bases de datos y la información que
intercambiaran o compartieran.
 Descripción detallada de cada sistema y aplicación incluyendo sus objetivos funcionales y sus bases de
diseño.
 Todo hardware y software que serán utilizados para el funcionamiento requeridos por el área de
negocio (incluyendo las redes)
 Métodos de desarrollo para cada sistema como lo es adquisición de paquetes, nuevo desarrollo o
actualizaciones
 Esquema de los problemas actuales del área de negocio y de las posibles mejoras que se puedan realizar
en cada sistema
 Análisis de los beneficios que se espera derivar de los sistemas que conforman la arquitectura
El plan de sistemas de información es uno de los factores más importantes para el departamento de
informática o sistemas ya que constituye la guía para emprender los proyectos que requiera el cliente,
reclutar y adiestrar al personal necesario y la adquisición e instalación de hardware y software necesarios.
Además, el plan de sistemas es fundamental para la constr5uccion y desarrollo de un ambiente de alta
calidad y productividad ya que:
 La arquitectura de sistemas sobre la cual descansa el plan para una determinada área
de negocios define la forma de cómo cada aplicación desarrollada será destinada a dar soporte a
objetivos claves y estratégicos para esa especifica área del negocio y, por ende, a la empresa,
 Se determinara una definición precisa de los beneficios, alcances y objetivos de cada sistema, lo cual
creara soluciones que el negocio realmente necesite. Estos sistemas se ajustaran a las estrategias
definidas por la gerencia.
 Cada proyecto tendrá una prioridad fijada por la gerencia, lo que determinara el orden de ejecución.
 Cada aplicación desarrollada podrá ser interrelacionada con otros sistemas.
FASE II

Análisis / Diseño
El objetivo de esta fase es desarrollar el diseño arquitectónico de los sistemas, utilizando los
requerimientos obtenidos en la primera fase. En el diseño arquitectónico se engloban dos componentes:
los datos y los procesos, los cuales serán analizados y diseñados desde una perspectiva conceptual a
una física, dentro de las cuatros actividades que se encuentran en esta fase.
Actividades dentro de la fase de Análisis/Diseño.
 Analizar y Diseñar Proceso: Las operaciones del negocio y los requerimientos de funcionamiento
definidos en la primera fase, se toman en cuenta con el propósito de determinar la forma en que debe
funcionar el sistema.
 Analizar y Diseñar Los Datos: Con los requerimientos de información definidos en la fase I se debe
organizar los distintos modelos de datos que nos ayuden a diseñar la base de datos que hagan falta para
que el sistema funcione de acuerdo al modelo de funcionamiento.
 Diseñar y Organizar Los Componentes Físicos: Todo componente físico como (pantallas, base de datos)
que hagan posible el funcionamiento del sistema de acuerdo al modelo de funcionamiento.
 Planificar El Desarrollo De Los Componentes Físicos: actividad en la cual planificamos la forma en que
pueden ser construidos e implementados los componentes físicos de una forma rápida y productiva.
En esta fase de análisis / diseño puede incluirse una sub.-fase de evaluación de paquetes. Esta se pudiese
realizar si en los requerimientos se estableció adquirir un paquete de aplicaciones en lugar de completar un
diseño arquitectónico.
FASE III

Construcción
Dentro de esta fase de construcción existen actividades separadas en cinco sub.-fases:
Desarrollo De Infraestructura
Durante esta fase se desarrollará y organizará la infraestructura que permita cumplir las tareas de
construcción en la forma más productiva posible.
Adaptación De Paquetes
Ofrece una desventaja fundamental: el personal de la instalación no conoce los componentes del paquete
con la misma profundidad con que conoce los componentes desarrollados por ellos mismos. Uno de los
objetivos centrales de esta sub.-fase es conocer al máximo detalle posible el funcionamiento del paquete,
este asegurará que el paquete será utilizado con el máximo provecho, tanto desde el punto de vista del
negocio, como de la utilización de recursos. Cada componente del paquete será revisado en forma
exhaustiva por el equipo Analista – Usuario, con el fin de conocer y comprender todos los aspectos del
paquete.
Desarrollo De Unidades De Diseño Interactivas
Las unidades de diseño interactivas, son procedimientos que se cumple o se ejecutan a través de
un dialogo usuario / sistema.
Las actividades de esta sub.-fase tienen como objetivo central:
 Especificar en detalle las tareas que debe cumplir la unidad de diseño
 Desarrollar componentes
 Realizar las pruebas unitarias y las pruebas de integración a nivel de la unidad de diseño.
Desarrollo De Unidades De Diseño Batch
Las unidades de diseño Batch, son aquellos procedimientos que se cumplen en forma automatizada, pero
en la que no se entabla un dialogo entre usuario y el analista, sino que involucra grupos de transacciones
que se alimentan al computador de una sola vez. Su objetivo central es igual a la fase de desarrollo de
unidades de diseño interactivas. En esta sub.-fase se preparan especificaciones hechas utilizando una
combinación de técnicas como flujo gramas, diagramas de estructuras, tablas de decisiones etc. Cualquiera
que se utilice será útil para que la especificación sea clara y se logre el propósito de que el programador
comprenda y pueda programar y probar los programas correspondientes.
 Desarrollo De Unidades De Diseño Manuales
Esta sub.-fase incluyen las tareas que se ejecutan en forma manual que se incluyen dentro de lo
procedimientos administrativos. Las actividades de esta sub.-fase tienen como objetivo central desarrollar
todos los procedimientos administrativos que rodearán y gobernarán la utilización de los componentes
computarizados desarrollados en la fase de diseño detallado y construcción.
FASE IV

Pruebas
Esta fase, da inicio luego de que las diferentes unidades de diseño han sido desarrolladas y probadas por
separado. Durante su desarrollo, el sistema se emplea de forma experimental para asegurar que el software
no falle, es decir que funcione de acuerdo a sus especificaciones y a la manera que los usuarios esperan que
lo haga, y de esta forma poder detectar cualquier anomalía, antes de que el sistema sea puesto en marcha y
se dependa de el. Para evaluar el desenvolvimiento del sistema, en esta fase se llevan a cabo varios niveles
de prueba:
 Funcional: Prueba desde el punto de vista de los requerimientos funcionales.
 De Sistema: Prueba desde el punto de vista de los niveles de calidad del sistema y de desempeño.
 De Integración: Prueba de interfaces.
 De Aceptación Técnica: Prueba de manejo de condiciones extremas.
Si el Sistema cumple de forma satisfactoria con estos niveles mencionados anteriormente, se procede a
realizar la carga de los archivos, base de datos y tablas del nuevo sistema, para de esta forma dar inicio al
proceso de aceptación final, durante el cual, el sistema comenzará a funcionar bajo la responsabilidad del
departamento de operaciones y del usuario, por un lapso determinado de tiempo llamado Periodo de
Aceptación.
Finalizado el Periodo de Aceptación, se le dará al sistema la aprobación final, para que pase a ser el sistema
oficial.
FASE V

Producción y mantenimiento
Esta fase corresponde al Diseñar es la fase mas importante donde tosos los elementos del SI. Están
completos y se puede ejecutar el proyecto. Una vez que un sistema pasa a formar parte de la vida diaria de
la empresa, cada programa, cada procedimiento y cada estructura de datos se convierte en una pieza del
negocio que, como tal, deberá funcionar en forma constante, exacta y confiable. L a operación del negocio
ahora dependerá del funcionamiento del sistema, por lo que las tareas de mantenimiento cobran vital
importancia.
Durante la fase de mantenimiento, se ponen en práctica todas las políticas y los procedimientos destinados
a garantizar la operación continúa de los de los sistemas y a asegurar su uso efectivo, con el fin, de que
éstos se constituyan en una verdadera herramienta de apoyo al logro de los objetivos estratégicos de la
empresa (Llorens Fabregas)."

 Producción
Finalmente, en la etapa de producción se asegura que el sistema funcione correctamente en la mayoría de
los casos, y con intervención mínima de los administradores del sistema. Para esto se realizan nuevas
pruebas, se reevalúan los resultados y se hacen refinamientos del sistema, los cambios necesarios deberán
ser introducidos sin afectar a los usuarios, y deberá conseguirse la máxima confianza de los usuarios. El
resultado de esta etapa un sistema listo para su operación.
 Mantenimiento
Luego que el nuevo sistema ha estado operando, el auditor de sistemas independiente de las otras fases de
la vida del sistema, revisará lo siguiente: Determinar si el programa ha logrado los requerimientos de los
objetivos, se debe prestar especial atención a la utilización y la satisfacción de los usuarios finales, ellos
constituirán un indicador excelente. Verificar que se miden, analizan e informan adecuadamente a la
gerencia los beneficios identificados con el estudio de factibilidad. Revisar las solicitudes de cambios a los
programas que se han realizado, para evaluar el tipo de cambios que se exigen al sistema, el tipo de
cambios puede indicar problemas de diseño, programación o interpretación de los requerimientos de
usuario.
Conclusiones Preliminares:
En la elaboración del desarrollo de esta unidad podemos evaluar la metodología utilizada por Llorens
Fabregas, una metodología estructurada basada en proyectos exitosos al igual que la Laudon & Laudon,
implementando valiosos métodos para el Diseño e implementación de un SISTEMA DE INFORMACION,
capaz de satisfacer las necesidades de las Organizaciones a nivel Mundial.

Conclusión
El análisis de sistemas se realiza en una serie de pasos formales llamados Ciclo de Vida en el Desarrollo de
Sistemas, los cuales son utilizados típicamente para construir un sistema desde la raíz o para hacer
cambios notables en el mismo.
Existen diversas denominaciones para cada uno de estos pasos o fases del ciclo de vida de los sistemas
entre las cuales se encuentra la de Llorens Fabregas que nos permite desarrollar sistemas de información
en organizaciones de cualquier tipo a través de sus cinco fases (requerimientos, análisis/diseño,
construcción, pruebas, producción/mantenimiento). Esta metodología ésta orientada a proyectos
medianos y grandes.
Metodología
Llorens Fabregas
 
 
Autor:
Thais Londoño
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Instituto Universitario Politécnico Santiago Mariño
Ciudad Ojeda Estado Zulia
Cátedra Análisis y Diseño de Sistemas

Desarrollo de Sistemas de Información


Metodología para el Desarrollo de
Sistemas de Información

Una Metodología para el Desarrollo de Sistemas de Información es un conjunto


de actividades llevadas a cabo para desarrollar y poner en marcha un Sistema de
Información.
Objetivos de una Metodología para el
Desarrollo de Sistemas de Información
Los Objetivos de las Metodologías de Desarrollo de Sistemas de Información
son:
 Definir actividades a llevarse a cabo en un Proyecto de S.I.
 Unificar criterios en la organización para el desarrollo de S.I.
 Proporcionar puntos de control y revisión
 Asegurar la uniformidad y calidad tanto del desarrollo como del sistema en sí
 Satisfacer las necesidades de los usuarios del sistema
 Conseguir un mayor nivel de rendimiento y eficiencia del personal asignado al desarrollo
 Ajustarse a los plazos y costos previstos en la planificación
 Generar de forma adecuada la documentación asociada a los sistemas
 Facilitar el mantenimiento posterior de los sistemas
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Independientemente de la Metodología de Desarrollo de Sistemas de
Información que se siga, varios autores sugieren distribuir el tiempo de desarrollo de
acuerdo a los siguientes porcentajes:

Distribución
del tiempo en proyectos de Sistemas de Información. Fuente Luis Castellanos.

Tipos o Enfoques de Metodologías de


Desarrollo de Sistemas
Los Tipos de Metodologías de Desarrollo de Sistemas son:
 Estructurada
 Se maneja como proyecto
 Gran volumen de datos y transacciones
 Abarca varias áreas organizativas de la empresa
 Tiempo de desarrollo largo
 Requiere que se cumplan todas las etapas, para poder cumplir las siguientes
(progresión lineal y secuencial de una fase a la otra)

Met
odología Clásica de Desarrollo de Sistemas. Luis Castellanos.
 Evolutiva-Incremental
 Se deriva de la estructurada
 Permite seguir secuencias ascendentes o descendentes en las etapas del desarrollo
 Permite cumplir etapas o fases en paralelo, por lo que es más flexible que la estructurada

Metod
ología Evolutiva de Desarrollo de Sistemas. Luis Castellanos.

 Prototipos
 Desarrolla modelo en escala del sistema propuesto (sistema objetivo)
 En otras palabras, desarrolla un “demo”, que de ser aprobado por el usuario, se
culmina con todas las funcionalidades.
 Se prueba y refina hasta que usuarios conformes
 Identifica necesidades de información
 Maneja principales procedimientos orientados a transacciones
 Produce informes críticos
 Permite consultas rudimentarias
 Complementa especificaciones imprecisas y/o incompletas de los usuarios
 Orientada a Objetos
 No modela la realidad, sino la forma en que las personas comprenden y procesan la
realidad
 Es un proceso ascendente basado en una abstracción de clases en aumento
 Se basa en identificación de objetos, definición y organización de librerías de clases,
y creación de macros para aplicaciones específicas
 Utiliza menor cantidad de código
 Es más reutilizable

Autores a consultar
ARDI Murdick & Ross
Preparación Inicial
Estudio

Análisis y Diseño Diseño General

Desarrollo Diseño Detallado

Puesta en Marcha y   Prueba Implantación

Kendall & Kendall J. Senn

Determinación de Requerimientos Investigación Preliminar

Análisis de Necesidades Determinar Requerimientos

Diseño Diseño

Desarrollo y Documentación Desarrollo de Software

Prueba y Mantenimiento Prueba

Implantación y Evaluación Implantación y Evaluación

Pérez Peregrina J. Montilva (MEDSI)

Investigación Requerimientos Sistema

Análisis Requerimientos Programas

Diseño Diseño Preliminar

Desarrollo Diseño Detallado

Implementación Codificación y Depuración

Operación Pruebas y Preoperación

Control de Proyectos Operación y Mantenimiento

J. Lloréns (I) J. Lloréns (II)


Estudio de Factibilidad

Análisis

Diseño General Requerimientos

Diseño Detallado Análisis y Diseño

Programación Construcción

Prueba Pruebas

Conversión e Implantación Producción y Mantenimiento

E. Yourdon

Encuesta

Análisis

Diseño

Implantación
L. Long

Análisis de Sistemas Generación Prueba de Aceptación

Diseño de Sistemas Control de Calidad

Programación Descripción Procedimientos

Conversión e instauración Conversión de B.D.

Postinstauración (producción) Instalación

 CASTELLANOS, Luis: Desarrollo de Sistemas de Información. Editorial Académica


Española. Alemania, 2012. 1ra edición.
 IEEE: SWEBOK v3. 2014. (en inglés)
 KENDALL, Kenneth & KENDALL, Julie: Análisis y Diseño de Sistemas. Ed Pearson.
México, 2011. 8va Edición. (Ver en SlideShare)
 MONTILVA, Jonás: Método Watch. 2008. (Ver en Calameo)
 PRESSMAN, Roger: Ingeniería del Software. Un enfoque practico. Ed McGraw Hill.
México, 2010. 7a Edición. (Ver en SlideShare)
 Metodología para el desarrollo de sistemas de información
 2. INTRODUCCIÓN En una organización o empresa, el análisis y diseño de sistemas de
información es el proceso de estudiar su situación con la finalidad de observar como trabaja y
decir si es necesario realizar una mejora. Un Sistema de Información es un conjunto de
elementos que interactúan entre sí con el fin de apoyar las actividades de una empresa o
negocio.
 3. PLANIFICACIÓN DE PROYECTO Es el Proceso de gestión para la creación de un Sistema o
software, la cual encierra un conjunto de actividades, una de las cuales es la estimación, estimar
es echar un vistazo al futuro y aceptamos resignados cierto grado de incertidumbre. Aunque la
estimación, es mas un arte que una Ciencia, es una actividad importante que no debe llevarse a
cabo de forma descuidada. Existen técnicas útiles para la estimación de costes de tiempo. Y
dado que la estimación es la base de todas las demás actividades de planificación del proyecto y
sirve como guía para una buena Ingeniería Sistemas y Software.
 4. IMPORTANCIA COMO DISCIPLINA DE LA INGENIERÍA EN EL DESARROLLO DE
SISTEMAS DE INFORMACIÓN El desarrollo de software de gran porte requiere una adecuada
gestión del proyecto. Hay presupuestos, establecimiento de tiempos de entrega, un equipo de
profesionales que liderar. Recursos (espacio de oficina, insumos, equipamiento) por adquirir.
Para su administración se debe tener una clara visión y capacitación en gestión de proyectos. De
ahí la importancia de su gestión.
 5.  Pruebas Tiene como objetivo detectar los errores que se hayan podido cometer en las etapas
anteriores del proyecto (y, eventualmente, corregirlos). Implementación Seleccionar las
herramientas adecuadas, un entorno de desarrollo que facilite nuestro trabajo y un lenguaje de
programación apropiado para el tipo de sistema que vayamos a construir.  Diseño Se han de
estudiar posibles alternativas de implementación para el sistema de información que hemos de
construir y se ha de decidir la estructura general que tendrá el sistema (su diseño arquitectónico).
 Análisis Averiguar qué es exactamente lo que tiene que hacer el sistema.  Planificación
Realizar una serie de tareas previas que influirán decisivamente en la finalización con éxito del
proyecto. CICLO DE VIDA DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN
 6.  Uso y mantenimiento La etapa de mantenimiento consume típicamente del 40 al 80 por ciento
de los recursos de una empresa de desarrollo de software. Instalación o despliegue Debemos
de planificar el entorno en el que el sistema debe funcionar, tanto hardware como software:
equipos necesarios y su configuración física, redes de interconexión entre los equipos y de
acceso a sistemas externos, sistemas operativos y bibliotecas. 
 7.  Desarrollo De Unidades De Diseño Manuales Desarrollo De Unidades De Diseño Batch 
Desarrollo De Unidades De Diseño Interactivas  Adaptación De Paquetes  Desarrollo De
Infraestructura  Construcción Dentro de esta fase de construcción existen actividades separadas
en cinco sub.-fases:  Análisis / Diseño El objetivo de esta fase es desarrollar el diseño
arquitectónico de los sistemas, utilizando los requerimientos obtenidos en la primera fase. 
Requerimientos Esta fase fundamental para que la estrategia informática encaje dentro de las
metas de la empresa, ya que en ella se cumplen las funciones del modelaje del negocio y
planificación de sistemas; esto con el fin de proyectar las estrategias del negocio y determinar de
esta forma sus requerimientos de información. FASES DE DESARROLLO DE UN SISTEMA DE
INFORMACIÓN
 8.  Producción y mantenimiento Esta fase corresponde al Diseñar es la fase mas importante
donde todos los elementos del SI. Pruebas Esta fase, da inicio luego de que las diferentes
unidades de diseño han sido desarrolladas y probadas por separado. 
 9. PLANEACIÓN DEL PROCESO DE DESARROLLO DE UN SISTEMA DE INFORMACIÓN Los
métodos formales de planificación se desarrollaron para ofrecer apoyo a los gerentes y
ejecutivos en el proceso de desarrollo de sistemas de información que ayuden a alcanzar las
metas de la organización mediante estos métodos se describen directrices a nivel organizacional
para los sistemas de información de la empresa.
 10.  Factibilidad Técnica La Factibilidad Técnica consistió en realizar una evaluación de la
tecnología existente en la organización, este estudio estuvo destinado a recolectar información
sobre los componentes técnicos que posee la organización y la posibilidad de hacer uso de los
mismos en el desarrollo e implementación del sistema propuesto y de ser necesario, los
requerimientos tecnológicos que deben ser adquiridos para el desarrollo y puesta en marcha del
sistema en cuestión.ESTUDIO DE FACTIBILIDAD TÉCNICA, OPERATIVA, ECONÓMICA Y
LEGAL DEL DESARROLLO DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN
 11.  Factibilidad Económica A continuación se presenta un estudio que dio como resultado la
factibilidad económica del desarrollo del nuevo sistema de información. Se determinaron los
recursos para desarrollar, implantar, y mantener en operación el sistema programado, haciendo
una evaluación donde se puso de manifiesto el equilibrio existente entre los costos intrínsecos
del sistema y los beneficios que se derivaron de éste, lo cual permitió observar de una manera
más precisa las bondades del sistema propuesto.
 12.  Factibilidad Operativa La Factibilidad Operativa permite predecir, si se pondrá en marcha el
sistema propuesto, aprovechando los beneficios que ofrece, a todos los usuarios involucrados
con el mismo, ya sean los que interactúan en forma directa con este, como también aquellos que
reciben información producida por el sistema. Por otra parte, el correcto funcionamiento del
sistema en cuestión, siempre estará supeditado a la capacidad de los empleados encargados de
dicha tarea.
 13.  Factibilidad legal Determinar cualquier infracción, violación o responsabilidad legal en que se
podría incurrir por el desarrollo del sistema.
 14. CONCLUSIÓN Un proyecto de desarrollo de un Sistema de Información comprende varios
componentes o pasos llevados a cabo durante la etapa del análisis, el cual ayuda a traducir las
necesidades del cliente en un modelo de Sistema que utiliza uno más de los componentes:
Software, hardware, personas, base de datos, documentación y procedimientos. En una
organización o Empresa, el Análisis y Diseño de Sistemas, es el proceso de estudiar su
Situación con la finalidad de observar como trabaja y decidir si es necesario realizar una mejora
por medio de los resultados obtenidos.
 15.  Autor: Henry F. Korth Análisis y Diseño de Sistemas  Leer más:
http://www.monografias.com/trabajos90/metodologia-
desarrollo-sistema-informacion/metodologia-desarrollo-sistema-
informacion.shtml#ixzz5ADXug2Ei  Leer más:
http://www.monografias.com/trabajos102/ingenieria-del- software/ingenieria-del-
software.shtml#gestiondea#ixzz5ADUvbaPR BIBLIOGRAFÍA & Editora: PHH, Pentice Hall
Autor: Linda Gail/ John Christie  Enciclopedia de Términos de Computación  Editora Mc Graw
Hill  Cuarta Edicion.  Autor: Roger S. Pressman  Ingeniería del Software  Editora Mc Graw Hill 
Segunda Edicion. Abraham Silberschatz
Estructura de desarrollo orientada a objetos.

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