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Foda Final

Este documento presenta un análisis FODA del área de frutas y verduras de un supermercado. Identifica fortalezas como el trabajo en equipo y equipos nuevos, pero también debilidades como falta de personal y capacitación. Señala oportunidades como aprovechar fechas especiales y captar nuevos clientes. Finalmente, menciona amenazas como alzas de precios y nuevos competidores.

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Este documento presenta un análisis FODA del área de frutas y verduras de un supermercado. Identifica fortalezas como el trabajo en equipo y equipos nuevos, pero también debilidades como falta de personal y capacitación. Señala oportunidades como aprovechar fechas especiales y captar nuevos clientes. Finalmente, menciona amenazas como alzas de precios y nuevos competidores.

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FORTALEZAS DEBILIDADES

 Trabajo en equipo del  Largos tiempos y


área. errores el momento de
 Cuenta con neveras y recibir mercancía.
equipos nuevos.  Falta personal en el
 Parte del personal área
cuenta con años de  Poca capacitación o la
experiencia en el área. adecuada al equipo de
 Cuenta con un área trabajo.
grande y amplia.  Falta de canastillas
 Cuenta con zona de para el recibo de
enmallado de productos. mercancía.
 Cuenta con productos  Excesos de compra
frescos, por parte de generando averías.
proveedores de  Sufrir de agotados
confianza. ciertos productos,
 Convenio con proveedor perjudicando la venta.
directo de Cavasa.  Falta herramientas
 Cuenta con clientes para desempeñar la
fieles al área. labor en el área.
 Ubicación del
supermercado.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIA FO ESTRATEGIA DO
 Aprovechar fechas y  Asesorar a los clientes de  Buscar nuevas
eventos especiales, para los beneficios, al maneras o procesos,
realizar eventos consumir alimentos como un formato de
llamativos. saludables y naturales. recibo de mercancía,
 Incluir productos del  Aprovechar el espacio para evitar errores y
área, en la separata o del área, para realizar optimizar tiempos.
promociones semanales nuevas formas de  Contratar el personal
del almacén. surtido y exhibiciones, faltante del área para
 Mejorar los procesos de como también eventos. poder brindar una
del área.  Atraer nuevos clientes, mejor atención al
 Posibilidad de captar brindando promociones cliente.
nuevos clientes. y productos de calidad,  Capacitar al personal
 La gran demanda de los por medio de los que interviene en el
productos por ser parte convenios con proceso de recibo y
de la canasta familiar. proveedores. surtido del área, para
 Tendencias del mercado  Por medio del equipo de asegurar la calidad de
actual en buscar enmallados, ofrecer los productos.
productos saludables y nuevos productos a los
naturales. clientes.
AMENAZAS ESTRATEGIA FA ESTRATEGIA DA
 Manifestaciones o paros  Mantener buenas  Mantener buenas
nacionales. relaciones con los relaciones de
 Alzas en los precios de la proveedores, para no negociación de los
mercancía. sufrir desabastecimiento alimentos con los
 Calidad de los cuando se presenten diferentes proveedores,
productos. situaciones fuera de para poder ofrecer
 Problemas ambientales. control del precios competitivos.
 Algunas veces no se supermercado, para  Invertir en la compra
cumplen con los tiempos mantener stock herramientas y equipos
de entrega de la disponible de mercancía. necesarios, para
mercancía.  Brindar precios desempeñar la labor en
 Bioseguridad. económicos, realizando el área, buscando
 Aparición de nuevos actividades garantizar la calidad
competidores. promocionales, que del producto y servicio.
 Algunos productos permitan aumentar la  Productos que sean
escasean en ciertas capacidad de compra. avería, o que no
temporadas.  Aprovechar el trabajo presenten buena
en equipo del área, para calidad, se deberá
brindar asesoramiento buscar opciones de ser
sobre higiene de los reutilizados en otros
alimentos perecederos, subproductos, como
para evitar así pulpas o mermeladas
enfermedades por en el caso de las frutas.
contaminación.

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