Gobierno Autónomo Municipal de Pucarani

PLAN MUNICIPAL DE SALUD

PUCARANI 2021-2025

Pucarani-Bolivia
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

Autoridades Municipales
H, Alberto Lucana Siñani Alcalde Municipal de Pucarani
H. Nicolás Torrez Canaza Presidente
H. Wilma Vega Vega Vicepresidenta
H. Primitivo Callizaya Kantuta Concejal Secretario
Comisión: Económica y Jurídica
H. Mario Machaca Laura Desarrollo Jurídico Institucional
Comisión: Planificación y Gestión
H. Angélica Calcina Mamani Territorial
Comisión: Desarrollo Humano, Salud,
H. Guido Chávez Rengel Educación y Deporte
Comisión : Desarrollo Productivo, Medio
[Link] Angélica Apaza Huanca ambiente, Cultura y Turismo

Técnico Social en Salud

Lic. Alberto Lucana Siñani Alcalde Municipal Pucarani

Sr. Pastor Calisaya Presidente COSUMUSA
Dra. Marianela Lizeth Vega Tola Coordinación de Red
Sra. Hortencia Uluri Yana Responsable Unidad Salud
Dr. Víctor Fernández Director Hospital Pucarani
Sra. Emma Falcón Cuaquira Secretaria Municipal de Desarrollo Humano
Sr. Elías Flores Mamani Secretario Administrativo de Economía y Finanzas
Dr., Mario Zuazo Responsable Municipal de Salud Pucarani

ESTE DOCUMENTO FUE ELABORADO CON LA COLABORACION DE PLAN INTERNACIONAL BOLIVIA

Y MEDICOS DEL MUNDO
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INDICE

2.1.13. Análisis de genero.........................................................................................94

2.2. Análisis Externo.................................................................................................97
3. POLITICAS Y LINEAMIENTOS ESTRATEGICOS.........................................................99
3.1. Misión.............................................................................................................100
3.2. Visión..............................................................................................................100
3.3. Lineamientos Estratégicos de competencia en salud........................................100
3.3.1. Salud familiar Comunitaria Intercultural.......................................................100
3.3.2. Sistema Único de Salud.................................................................................102
3.3.3. Salud Sexual y Reproductiva.........................................................................104
3.3.4. Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible...................................................105
[Link]. Buena Gobernanza en Salud......................................................................106
[Link]. Educación sanitaria....................................................................................107
[Link]. Ciudades Saludables..................................................................................108
3.3.5. Salud intercultural y medicina tradicional.....................................................109
[Link]..........................................................................................................110
3.4. Objetivos Estratégicos.....................................................................................111
3.5 Lineamientos Estratégicos en el marco de la intersectorialidad........................113
3.5.1. Saneamiento básico para vivir bien y mejorar las condiciones de vida y de
salud......................................................................................................................113
3.5.2. Diversificación productiva y seguridad alimentaria.......................................114
3.6. Objetivos Estratégicos en el marco de la intersectorialidad..............................114
4. PLANIFICACIÓN..................................................................................................116
4.1. Metodología....................................................................................................117
4.2. Roles y funciones de los gestores en Salud en la Planificación......................118
4.2.1. El rol del Gobierno Autónomo Municipal..................................................118
4.2.2. El rol de la Estructura Social en Salud........................................................118
4.2.3. El rol del Sector Salud...............................................................................119
4.2. Diseño del Plan................................................................................................120
4.2.1. Identificación de Pilares, Metas y Resultados................................................121
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4.2.2. Programación de Acciones por Resultado.....................................................129

4.2.3. Articulación Competencial............................................................................136
4.2.4. Presupuesto Plurianual.................................................................................140
4.2.5. Programación de acciones desde la planificación local competencia del sector
salud......................................................................................................................143
4.2.6. Propuestas de programación de acciones desde la planificación local en el
marco de la intersectorialidad................................................................................173
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INTRODUCCION

El Plan Municipal de Salud (PMS) de la Red Municipal de Salud de Pucarani,

se constituye en una herramienta de vital importancia para la planificación
sectorial de salud en el mediano y corto plazos reflejados en la Agenda
Patriótica 2025 y el Plan Territorial de Desarrollo Integral (PTDI) del Municipio
de Pucarani, para contribuir a mejorar la calidad de vida de todos sus
habitantes.

El Gobierno Autónomo Municipal de Pucarani, ha formulado el presente PMS,

en el marco de la Ley Marco de Autonomías que establece que los GAMs
deben formular y ejecutar participativamente el Plan Municipal de Salud y su
incorporación en el Plan Territorial de Desarrollo Integral (Ar. 82, parágrafo III,
numeral 2).

Los lineamientos metodológicos se enmarcan en las disposiciones de la Ley N°

777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE) que define el
conjunto organizado y articulado de normas, subsistemas, procesos,
metodologías, mecanismos y procedimientos para la planificación integral de
largo, mediano y corto plazo de todos los niveles del Estado Plurinacional,
delimitando su estructura, contenido y criterios principales para la elaboración
de cada uno de ellos.

El presente PMS es el instrumento de gestión, que determina la orientación

estratégica institucional para el periodo 2021-2025. Establece una nueva visión,
y define el marco estratégico para promover el ejercicio pleno del derecho a la
salud, la inclusión social y la equidad en salud. Incorpora lineamientos sobre la
determinación social de la salud como base para complementar el VIVIR BIEN,
sobre el acceso universal y gratuito a los servicios de salud, sobre la gestión
participativa, gestión en salud con énfasis en la promoción de la salud.
También se presentan propuestas en el marco de la intersectorialdad, con la
finalidad de mejorar las condiciones de vida y de salud de la población.
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PRESENTACION

El Gobierno Autónomo Municipal de Pucarani en cumplimiento de la Ley N°

777 del Sistema de Planificación Integral del Estado ha elaborado el Plan
Municipal de Salud (PMS) 2021 – 2025 que propone la profundización de la
Gestión Municipal en Salud.

El presente Plan Municipal de Salud (PMS) 2021-2025 es el instrumento que

orienta la gestión municipal en salud del Gobierno Autónomo Municipal de
Pucarani y en él se definen las políticas, programas y proyectos, ha sido
elaborado de forma articulada, y compatible con el Plan Territorial de Desarrollo
Integral del Municipio de Pucarani.

El PMS de Pucarani incorpora acciones, metas y resultados de gestión pública

y gestión en salud a ser desarrollada por el Gobierno Autónomo de Pucarani y
el sector salud con la participación del sector social, para contribuir al
cumplimiento del PTDI. Como en todo proceso de planificación la elaboración
del PMS parte de la elaboración de un diagnóstico que implica un análisis
interno sobre las capacidades institucionales y sectoriales para avanzar en el
cumplimiento de las metas y resultados establecidos en el PTDI y un análisis
externo que identifica las principales oportunidades, obstáculos o limitantes del
contexto que pueden contribuir o dificultar el logro de las metas y resultados
previstos.

Sr. Alberto Lucana Siñani

ALCALDE MUNICIPAL
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1 . ENFOQUE POLITICO
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El proceso de cambio implementado por el Gobierno Nacional en nuestro país,

ha generado reformas estructurales en el área de la Salud, ampliando las
competencias municipales en salud, orientadas a mejorar la salud de la
población y principalmente a la reducción de la morbimortalidad materna
infantil. Para cumplir con este objetivo ha implementado la Salud Familiar
Comunitaria Intercultural que es el modelo sanitario que asume el Ministerio de
Salud.

El Plan Municipal de Salud de Pucarani 2021-2025, está acorde a los

paradigmas establecidos en la Constitución Política del Estado Plurinacional, el
Plan de Desarrollo Económico y social (PDES), la Agenda Patriótica 2025 y el
Plan Departamental de Salud. Adopta un enfoque dirigido a promover el acceso
universal a la salud, se constituye en el instrumento de gestión, dirección y
planificación sectorial en el municipio, que define acciones; en el marco de los
pilares, metas y resultados establecidos en el Plan Departamental de Salud,
Plan Sectorial de Desarrollo Integral 2021-2025.

En el periodo 2021–2025, el Gobierno Autónomo Municipal Pucarani, tiene

previsto avanzar significativamente hacia la universalización del acceso a los
servicios de salud, la prevención de enfermedades, así como la ampliación y
mejora de la capacidad de atención de los establecimientos de salud, con
mejor infraestructura, equipamiento y fundamentalmente, recursos humanos de
calidad con pertinencia intercultural.

1.1. Marco Normativo

Para la elaboración del Plan Municipal en Salud se ha dado cumplimiento
estricto a disposiciones legales vigentes, referidas a la implementación de la
Política de Salud Familiar Comunitaria Intercultural- SAFCI, Plan Nacional de
Desarrollo Económico Social - PDES, el Plan Sectorial de Desarrollo Integral
2021-2026, y normas que consideran las competencias y atribuciones en el
marco de la gestión en salud como ser:

a) Constitución Política del Estado, establece como una de sus

competencias exclusivas de los gobiernos autónomos municipales en su
artículo 302 numeral 2, la de planificar y promover el desarrollo humano
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en su jurisdicción.
b) Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado, conduce
los procesos de planificación del desarrollo integral de Bolivia, articulando
normas, subsistemas, procesos, metodologías, mecanismos y
procedimientos para la planificación integral de largo, mediano y corto
plazo del Estado Plurinacional, que permitan alcanzar los objetivos del
Vivir Bien.
c) Agenda Patriótica 2025, es la máxima directriz de cumplimiento
obligatorio del Estado Plurinacional que orienta la gestión pública por un
periodo de 25 años y se ejecuta a través de los Planes Sectoriales y
territoriales en todo el territorio nacional, cumpliendo e implementando el
SPIE.
d) Ley N°786 Plan de Desarrollo Económico Social

– PDES – 2016 – 2020, establece que el PDES es de ejecución y

aplicación obligatoria por parte de todas las Entidades Territoriales
Autónomas. Los PS, PTDI, PGTC, PEI, deberán ser adecuados,
elaborados, formulados y ejecutados en concordancia con el PDES 2016-
2020 en el Marco del Desarrollo Integral para Vivir Bien.

e) Ley Nº 031, Marco de Autonomías y Descentralización: señala que los

Gobiernos Autónomos Municipales deberán formular y ejecutar
participativamente el Plan Municipal de Salud y su incorporación en el
Plan de Desarrollo Municipal. Además desarrolla las competencias
concurrentes en salud de los diferentes niveles del Estado.
f) Ley Nº 1178, de Administración y control Gubernamentales: tiene
como objetivo regular los sistemas de Administración y Control de los
recursos del Estado y su relación con los sistemas nacionales de
Planificación e Inversión Pública, con el objeto de Programar, organizar,
ejecutar y controlar la captación y el uso eficaz y eficiente de los recursos
públicos para el cumplimiento y ajuste oportuno de las políticas, los
programas, la prestación de servicios y los proyectos del Sector público.
g) Ley Nº 482, de Gobiernos Autónomos Municipales, establece que, los
Gobiernos Autónomos Municipales deberán dar aplicación a las
Directrices de Planificación emitidas por el órgano rector, que tienen por
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objeto establecer los lineamientos generales para elaborar y articular los

planes de largo, mediano y corto plazo.
h) Ley Nº1152. “hacia el Sistema Único de Salud, universal y gratuito”,
que establece modificar la Ley No 475 de 30 de diciembre de 2013, de
Prestaciones de Servicios de Salud Integral del Estado Plurinacional de
Bolivia, para ampliar la población beneficiaria que no se encuentra
cubierta por la Seguridad Social de Corto Plazo, con atención gratuita de
salud, en avance hacia un Sistema Único de Salud, Universal y Gratuito.
i) D.S. 29601 Salud Familiar Comunitaria Intercultural, el objetivo es el
de contribuir en la eliminación de la exclusión social sanitaria (traducido
como el acceso efectivo a los servicios integrales de salud); reivindicar,
fortalecer y profundizar la participación social efectiva en la toma de
decisiones en la gestión de la salud
j) R.M. 737 Reglamento de la SAFCI, establece que la Planificación en
salud, es un proceso metodológico de análisis y reflexión, por el cual, los
actores sociales, sector salud y otros sectores, definen acciones
concertadas. Se parte de un diagnóstico de necesidades de acuerdo a las
determinantes socio culturales y económicas de la población, con
programación de corto plazo y visión de mediano y largo plazo. Se
enmarca en el Plan Nacional de Desarrollo y en el Sistema Nacional de
Planificación en sus respectivos niveles de gestión, teniendo como
resultado la incorporación del componente de salud en los Planes
Territoriales de Desarrollo Integral , Municipales, Departamentales y
Nacional.

k) Plan Sectorial de Desarrollo Integral, es el instrumento de

planificación sectorial nacional, que orienta el accionar de todo el
Sector salud en Bolivia, en alineación a los nuevos paradigmas de
desarrollo del Estado Plurinacional establecidos en la Constitución
Política del Estado Plurinacional, El Plan Nacional de Desarrollo
Económico Social y la Política Sanitaria Familiar Comunitaria Intercultural
SAFCI.

l) Plan Departamental de Salud de La Paz, que busca incidir

efectivamente en mejorar la atención integral en los servicios de salud en
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todos sus niveles, modificar los estilos de vida y transformar las

determinantes sociales, bajo las premisas de la Atención Primaria de
Salud y la Salud Familiar Comunitaria Intercultural.

Otra normativa anexa

 Ley Nº 004 – Ley de Lucha contra la corrupción, Enriquecimiento

Ilícito e Investigación de Fortunas “Marcelo Quiroga Santa Cruz”,
de 13 de febrero 2010
 Ley Nº 924 de Prevención del VIH/SIDA y Protección de los
Derechos Humanos.
 Ley Nº 1678, Ley de la Persona con Discapacidad.
 Ley Nº 341 de Participación y Control Social, de 5 de febrero 2013
 Ley N° 348, Integral para Garantizar a las Mujeres una Vida Libre
de Violencia de 9 de marzo de 2013
 Decreto Supremo Nº 0066 Bono Juana Azurduy del 3 de abril 2009
 Decreto Supremo Nº 28667 Desnutrición Cero.
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2 . DIAGNOSTICO
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El diagnostico comprende una observación sobre la situación en la que se

encuentran de los servicios de salud de la Red municipal y de la comunidad
realizando el análisis interno y externo para definir estrategias, metas y
resultados en el marco del PDES, PSDI o PTDI, según corresponda.

2.1. Análisis Interno

El análisis interno consiste en evaluar los recursos, habilidades y competencias

del sector salud en el municipio, para poder adoptar las herramientas
estratégicas pertinentes y poder adquirir así un nivel de resultados óptimo.

2.1.1. Atribuciones, Competencias y Productos

El cuadro siguiente muestra la relación de diferentes normas legales

empezando por la Constitución Política del estado en que se establecen
competencias y atribuciones de los Gobiernos Autónomos Municipales (GAMs)
y en las que se incluyen a las diferentes unidades organizacionales del GAMM
y de la Red Municipal de Salud responsables de la aplicación de dichas
competencias:

Cuadro N°1: Competencias Municipales

CONSTITUCION POLITICA DEL ESTADO

COMPETENCIAS PRODUCTO UNIDAD ORG.
ART.
302 I 1. Planificar y  Planificación  Planificación
promover el de mediano
desarrollo plazo
humano en su
jurisdicción

23. Elaborar,  POA y PPTO  Planificación

aprobar y ejecutar en Salud  Municipal de
sus programas de Salud
operaciones y su
presupuesto

28. Diseñar, Construcción,  Desarrollo

construir, equipar refacción y Humano
y mantener la mantenimiento de  Planificación
infraestructura y Establecimientos de
obras de interés Salud  Obras Publicas
público y bienes
de dominio
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municipal, dentro
de su jurisdicción
territorial
39. Promoción y  Políticas de  Planificación
desarrollo de protección a  Desarrollo
proyectos y población Humano
políticas para vulnerable
niñez y  Jefatura
ejecutadas
adolescencia, Municipal de
mujer, adulto Salud
mayor y personas
con discapacidad

LEY N° 031 LEY MARCO DE AUTONOMIAS Y

DESCENTRALIZACIÓN

COMPETENCIAS PRODUCTO UNIDAD ORG.

ART.
81.I.2. a) Formular y
ejecutar  Plan Municipal  Unidad de
participativamente de Salud Planificación
el Plan Municipal
 Secretaria de
de Salud y su
Desarrollo
incorporación en el
Humano
PTDI.
 Unidad Municipal
de Salud
 Personal de la
Red Municipal de
Salud Pucarani
 Estructura Social
en salud

b) Implementar  Atención  Secretaria de

el Sistema Integral a la Desarrollo
Único de Salud población Humano
en su  Unidad Municipal
jurisdicción en de Salud
el marco de
sus
competencias.

c) Administrar la  Calidad de
infraestructura y atención en los  Secretaria de
equipamiento de Centros de Salud Desarrollo
los y Hospital del Humano
establecimientos municipio Unidad Municipal
de salud de de Salud
primer y segundo
nivel de atención
organizados en la
Red Municipal de
Salud

d) Crear la  Gestión Municipal

instancia máxima  Alcalde
en Salud
de gestión local de Municipal
mejorada
la salud  COSOMUSA
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incluyendo a las (Consejo Social

autoridades Municipal de
municipales, Salud).
representantes del  Coordinación de
sector de salud y la Red 5 Los
las Andes Manco
representaciones Kapac
sociales del
municipio.

e) Ejecutar el  Unidad
componente de  Prevención de Municipal de
atención de salud enfermedades Salud
haciendo énfasis  Personal de
en la promoción la Red
de la salud y la Municipal de
prevención de la Salud
enfermedad Pucarani

f) Dotar de  Infraestructura
infraestructura en el marco de
sanitaria y la  Instancia
mantenimiento caracterización Máxima de
adecuado a primer de Gestión
y segundo nivel Establecimiento Local de
g) Dotar a los s de salud de Salud
establecimientos Primer y  Planificación
de salud del Segundo Nivel
primer y segundo de Atención.  Obras
nivel de su Publicas
jurisdicción:  Secretaria
servicios básicos, Desarrollo
equipos, Humano
mobiliario,  Dirección
medicamentos, Administrativa
insumos, Financiera
supervisar y  Unidad de
controlar su uso. Salud
Municipal

h) Ejecutar los  Atención Integral  Personal de la

programas en Salud Red Municipal
nacionales de de Salud de
protección Pucarani
social en su  Unidad
jurisdicción Municipal de
territorial. Salud

i) Proporcionar  Estadísticas en
información al Salud  Unidad Municipal
Sistema Único de actualizadas de Salud
Información en  Personal de la
Salud y recibir la Red Municipal
información que de Salud
requieran, a través
de la instancia
Departamental de
Salud
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Fuente: Elaboración Propia

De la información detallada en los cuadros anteriores, se puede entrever que

las competencias y atribuciones para los Gobiernos Autónomos Municipales se
van incrementando periódicamente. Conforme a la creación o ampliación de
nuevas normas legales. En la mayoría de los casos no se hace mención a
nuevas fuentes de financiamiento para cubrir las nuevas atribuciones de ese
modo se incumple el artículo 305 de la Constitución Política del Estado que
establece que: “Toda asignación o transferencia de competencias, deberá estar
acompañada de la definición de la fuente de los recursos económicos y
financieros necesarios para su ejercicio”.

Dada esta situación de reducidos recursos financieros disponibles para los

municipios y dada la multiplicidad de competencias y atribuciones delegadas al
Gobierno Autónomo Municipal – que se van incrementando progresivamente-
salta a la vista una primera conclusión referida a la incapacidad financiera del
GAM de Pucarani para asumir con plenitud todas y cada una de las
competencias delegadas a la misma.

2.1.2. Principios y Valores

Los principios son el conjunto de valores, creencias, normas que orientan y

regulan la vida de la institución a partir de las políticas sectoriales y la realidad
local. Son el soporte de la visión, la misión, y los objetivos estratégicos.

[Link]. Principios
Los principios en los que se fundamenta La Red Municipal de Salud Pucarani
son:

a) Calidez. Trato amable, cortés y respetuoso entre el personal de

salud y con la población que acude a los establecimientos de salud
b) Ética. Compromiso efectivo del personal de salud con valores y
principios establecidos en la Constitución Política del Estado, que lo
conducen a un correcto desempeño personal y laboral.
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c) Igualdad. Reconocimiento pleno del derecho a la salud, sin ningún

tipo de discriminación, otorgando una atención de calidad sin
distinción de ninguna naturaleza a toda la población.
d) Transparencia. Práctica y manejo visible de los recursos del
Estado, por parte del personal de salud de la Red Municipal de
Mizque, que prestan servicios o comprometan recursos del Estado, y
el acceso a toda información en forma veraz, oportuna,
comprensible y confiable.
e) Trabajo en equipo. Unir el esfuerzo con quienes participan en los
procesos y actividades sin excepción, con armonía, cooperación,
compromiso y responsabilidad compartida, para multiplicar el logro
de resultados en búsqueda de los objetivos y metas comunes.
f) Empatía. Trato afectivo del personal de salud para percibir los
sentimientos, pensamientos y emociones hacia la realidad del
usuario externo e interno.

[Link]. Valores

Los valores constituyen una fuente primaria de motivación, en tanto nuestros

valores se ven satisfechos o correspondidos sentimos satisfacción, armonía o
sintonía, influyendo esto fuertemente en las acciones que nos fijamos.

Los valores de la Red Municipal de Salud Pucarani son los siguientes:

a) Atención al paciente. Porque nuestra prioridad es garantizar

servicios de calidad a los usuarios.
b) Honestidad. Porque actuamos siempre con la verdad, rectitud y
justicia, y nuestras acciones son consistentes con lo que decimos y
pensamos
c) Respeto. Porque todos jugamos un papel importante en el logro de
nuestra misión.
d) Credibilidad. Porque la experiencia y trayectoria de los profesionales
en salud garantizan la confianza que nuestros usuarios merecen.
e) Eficiencia. Del personal porque nuestros servicios se orientan a la
excelencia.
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f) Compromiso social. Porque nos sensibilizamos y apoyamos en la

solución de problemas de nuestro municipio y departamento.
g) Ética profesional. Es la responsabilidad profesional y compromiso
moral individual y colectivo que ejerce los profesionales en salud
inculcando la confiabilidad del usuario externo y la comunidad.

2.1.3. Fortalezas y Debilidades

Las fortalezas son las funciones que el sector salud realiza de manera correcta,
con ciertas habilidades y capacidades del personal, ciertos atributos y la
evidencia de su competencia. En cambio las debilidades son factores que
hacen vulnerable a la organización o simplemente una actividad que se realiza
de manera deficiente, lo que la coloca en una situación difícil.

A continuación se muestran las principales fortalezas y debilidades

identificadas en el municipio de Pucarani de forma participativa

a) Fortalezas
 Personal de salud calificado, capacitado y comprometido
 Accesibilidad de la población a los servicio de salud
 Capacitaciones continuas al personal de salud por ONGs y SEDES
 Atención a la población en el marco de la interculturalidad
 Equipamiento básico en los Establecimientos de salud
 Servicios de salud satisfactorios en la atención médica para los usuarios
 Servicios de transporte con ambulancias
 Servicios de imagenología (rayos x y ecografía) y laboratorio en el
Hospital Municipal Pucarani
 Se cuenta con móvil de odontología
 Se cuenta con servicio de optometría en el Hospital Municipal de
Pucarani
 Servicio de Fisioterapia y rehabilitación en el Hospital Municipal de
Pucarani
 Estructura social en Salud organizada
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 Atención con calidez y calidad del personal de salud a los usuarios de

los servicios de salud.
 Atención inmediata y oportuno de emergencia a los usuarios externos.
b) Debilidades
 Personal de salud no permanente e insuficiente
 Equipamiento insuficiente de los establecimientos de salud
 Falta de mantenimiento a los establecimiento de salud
 Los establecimientos de salud no se adecuan a la norma de
caracterización (Infraestructura inadecuada)
 Falta de mantenimiento y combustible para las ambulancias
 Existe personal de salud con contratos de medio tiempo
 Equipamiento de laboratorio obsoleto en el Hospital Municipal de
Pucarani
 Sobrecarga laboral al recurso humano por cruce de actividades
 Personal de salud en riesgo de infecciones nosocomiales por
insuficiente dotación de material de bioseguridad
 La farmacia no está registrada en AGEMED y los medicamentos no son
adquiridos oportunamente de acuerdo a la norma
 Falta de planificación participativo, ejecución del POA en salud
 Equipamiento de computación obsoletos
 Falta de plan de mantenimiento a la cadena de frio y readecuación de
acuerdo a necesidad de los establecimientos de salud.
 Falta de viviendas para el personal de salud
 No se cuenta con manual de organización y funciones a acuerdo a
norma establecida en el establecimiento de salud
 No se cuenta con la cartera de los servicios aprobado
 Falta de medios de comunicación e internet en los establecimientos de
salud
 No se cuenta con personal especializado con Ítem para el hospital
Municipal de segundo nivel Pucarani.
 No existe un personal asignado para el funcionamiento del AIDA para
la atención integral de jóvenes.
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 Unidad de salud Municipal no participa en los análisis de información y

concejo técnico.

2.1.4. Características del Municipio

La provincia Los Andes tiene una extensión de 1,658 Km2, representando el

1.23% de la superficie del Departamento de La Paz, Pucarani, de acuerdo a
Resolución Prefectural No. 004/2007 (solicitud de delimitación del municipio),
con registro de coordenadas UTM, de 161 puntos descritos en el Anexo 2, tiene
aproximadamente 120000 ha, que equivale a 1.205 Km2 representando el 73%
de la provincia.

Cuadro N°2: EXTENSIÓN TERRITORIAL (KM2)

Región Superficie Porcentaje

Departamento La Paz 133.985 12.2%
Provincia Los Andes 1.658 1.23%
Primera sección: 1.247 73%
Pucarani

Fuente: INFO-SPIE

[Link]. Base legal de creación

El 24 de noviembre de 1917, el Presidente Constitucional de la República de

Bolivia JOSÉ GUTIÉRREZ GUERRA promulga la Ley de 24 de noviembre de
1917 se crea la nueva circunscripción territorial se denominada provincia de los
"Andes" y tendrá por capital la villa de Pucarani.

En La Constitución Política del Estado en su Art. 1. Bolivia se constituye en un

Estado Unitario Social de Derecho Plurinacional Comunitario, libre,
independiente, soberano, democrático, intercultural, descentralizado y con
autonomías. Bolivia se funda en la pluralidad y el pluralismo político,
económico, jurídico, cultural y lingüístico, dentro del proceso integrador del
país.

Asimismo, declarada mediante Ley No. 3111 del 2 de agosto de 2005 como
“Pucarani Ciudad Deportiva” primera sección de la provincia Los Andes La Paz
– Bolivia.
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La ley Marco de Autonomías “Andrés Ibáñez” Nº 031 de fecha 19 de julio de

2010, establece en el artículo 13. El gobierno de las unidades territoriales;
conformándose de esta manera el municipio en: “Gobierno Autónomo
Municipal”.

En la Ley No. 482 de Gobiernos Autónomos Municipales, en el Art. 1. La

presente Ley tiene por objeto regular la estructura organizativa y
funcionamiento den los Gobiernos Autónomos Municipales, de manera
supletoria. Asimismo, en el Art. 2. La presente Ley se aplica a las Entidades
Territoriales Autónomas Municipales que no cuenten con su Carta Orgánica
Municipal vigente y/o en lo que no hubieran legislado en el ámbito de sus
competencias.

[Link]. Ubicación geográfica

Los límites territoriales del Municipio, se describen de acuerdo a la Resolución

Prefectural No. 004/2007 de fecha 04 de Enero de 2007 que da procedencia a
la delimitación del municipio ratificando los límites de la Propuesta Técnica de
Delimitación en las colindancias con los municipios de: Laja y Batallas de
provincia Los Andes, Tiwanaku de la provincia Ingavi y Guanay de la provincia
Larecaja, consolidando en primera instancia su jurisdicción territorial, por lo que
se encuentra en proceso de la delimitación del Municipio de Pucarani, primera
sección de la Provincia Los Andes del Departamento de La Paz, desvío de la
carretera Panamericana de la doble vía o red fundamental, ubicado
aproximadamente a 48 km de la ciudad de Nuestra Señora de La Paz (Km 0).

[Link]. División Político-Administrativa

El Municipio de Pucarani, con la finalidad de mejorar la administración

municipal, considerando su extensión y características, dividida en 3 Zonas
(Zona Norte, Zona Centro y Zona Sur) que a su vez se divide en 12 ex
cantones y 87 comunidades que se detalla:

Cuadro N°3: COMUNIDADES DE PUCARANI

BASE DE DATOS INE CNPV DATOS
DATOS OFICIALES CNPV INE 2012  
2012 MUNICIPALES

POBLACIÓ POBLACI BASE

COMUNIDADES N° COMUNIDADES N° COMUNIDADES
N° N ÓN LEGAL
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1 ACHACHICALA 411 1 ACHACHICALA 411 1 ACHACHICALA  

ALTO VILLA ALTO VILLA ALTO VILLA

114 2 114 2  
2 SEHUENCA SEHUENCA SEHUENCA

3 ANATAPATA ALTA 160 3 ANATAPATA ALTA 160 3 ANATAPATA ALTA  

4 ANCOCAGUA 570 4 ANCOCAGUA 570 4 ANCOCAGUA

5 ANTAPATA BAJA 173 5 ANTAPATA BAJA 173 5 ANTAPATA BAJA

ANTAPATA ANTAPATA ANTAPATA

70 6 70 6
6 VERASTEGUI VERASTEGUI VERASTEGUI

7 CACHUMA 96 7 CACHUMA 96 7 CACHUMA 004/1995

8 CALACHACA 77 8 CALACHACA 77 8 CALACHACA I36/95

9 CATAVI 652 9 CATAVI 652 9 CATAVI 023/2007

          10 CATAVI PUEBLO  

          11 CATAVI ASUNCIÓN 024/2007

          12 CALERIA 179/1996

          13 CALERIA ALTA 003/2007

10 CAVIÑA 285 10 CAVIÑA 285 14 CAVIÑA 034/95

11 CHACALLETA 278 11 CHACALLETA 278 15 CHACALLETA 0I33/1995

12 CHALLAJAHUIRA 106 12 CHALLAJAHUIRA 106 16 CHALLAJAHUIRA  

R.S.P.
CHAUCHA 147 13 CHAUCHA 147 17 CHAUCHA
13 132/1995

14 CHIARHUYO CHIARHUYO CHIARHUYO

268 14 268 18 158/1996
  CORAPATA CORAPATA CORAPATA

CHIARPATA R.A.P.
          19
  COMUNIDAD 014/2010

15 CHIARPATA 306 15 CHIARPATA 306 20 CHIARPATA PUEBLO 017/1995

16 CHIPAMAYA 478 16 CHIPAMAYA 478 21 CHIPAMAYA  

CHIPAMAYA CHIPAMAYA CHIPAMAYA

89 17 89 22  
17 PUEBLO PUEBLO PUEBLO

R.S.P.
CHIRIOCO 373 18 CHIRIOCO 373 23 CHIRIOCO
18 180/1996

19 CHOJASIVI 816 19 CHOJASIVI 702 24 CHOJASIVI  

      CHILUYO 99 25 CHILUYO 0II2/1995

RAP
CHOJÑA COLLO 693 20 CHOJÑA COLLO 693 26 CHOJÑA COLLO
20 021/1995

21 CHUCARA 174 21 CHUCARA 174 27 CHUCARA  

22 CHUÑAVI 670 22 CHUÑAVI 670 28 CHUÑAVI  

23 CHURIAQUI 291 23 CHURIAQUI 291 29 CHURIAQUI 876/2014

24 COHANA 820 24 COHANA 820 30 COHANA  

25 COHANA GRANDE 129 25 COHANA GRANDE 129 31 COHANA GRANDE 026/1995

26 COHANI 123 26 COHANI 123 32 COHANI  

27 COLLPANI 150 27 COLLPANI 150 33 COLLPANI  

R.A.P.
CONDORIRI 414 28 CONDORIRI 414 34 CONDORIRI
28 132/2005

29 CORAPATA 640 29 CORAPATA 640 35 CORAPATA 001/1995

30 CORQUEAMAYA 101 30 CORQUEAMAYA 101 36 CORQUEAMAYA  

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31  COTA COTA 873 31 COTA COTA 873 37 COTA COTA  

(RAP)
CUCUTA 558 32 CUCUTA 558 38 CUCUTA
32 25/1995

33 ESQUIVEL 67 33 ESQUIVEL 67 39 ESQUIVEL 005/1995

34 HOSPITAL 436 34 HOSPITAL 436 40 HOSPITAL 038/1995

35
HUANCANE HUANCANE HUANCANE
221 35 221 41 059/2011
CORAPATA CORAPATA CORAPATA
36

37 HUANCOLLO 103 36 HUANCOLLO 103 42 HUANCOLLO  

38 HUANOCOLLO 121 37 HUANOCOLLO 121 43 HUANOCOLLO 176/1996

39 HUARIALTAYA 102 38 HUARIALTAYA 102 44 HUARIALTAYA 023/1995

RSP
HUARISUYO 353 39 HUARISUYO 353 45 HUARISUYO
40 0171/1996

RAP
IQUIACA ALTA 274 40 IQUIACA ALTA 274 46 IQUIACA ALTA
41 487/1999

RAP
IQUIACA BAJA 315 41 IQUIACA BAJA 315 47 IQUIACA BAJA
42 486/1999

43 IQUIACA GRANDE 248 42 IQUIACA GRANDE 248 48 IQUIACA GRANDE  

44 JANKOCALA 103 43 JANKOCALA 103 49 JANKOCALA 032/1995

45 KORILA 238 44 KORILA 238 50 KORILA  

46 LACAYA 297 45 LACAYA 297 51 LACAYA  

47 LACAYA ALTA 142 46 LACAYA ALTA 142 52 LACAYA ALTA  

48 LACAYA BAJA 123 47 LACAYA BAJA 123 53 LACAYA BAJA  

49 LILLIMANI 356 48 LILLIMANI 356 54 LILLIMANI  

RSP
LIQUIÑOSO 135 49 LIQUIÑOSO 135 55 LIQUIÑOSO
50 0135/1995

51 LUCARMATA 151 50 LUCARMATA 151 56 LUCARMATA  

52 MACHACAMARCA 588 51 MACHACAMARCA 588 57 MACHACAMARCA 146/2006

53 MARQUIRIVI 102 52 MARQUIRIVI 102 58 MARQUIRIVI 296/2010

MARQUIRIVI MARQUIRIVI MARQUIRIVI

221 53 221 59  
54 CORAPATA CORAPATA CORAPATA

55 MUCUÑA 449 54 MUCUÑA 449 60 MUCUÑA 235/2015

56 MUNCAÑA 161 55 MUNCAÑA 161 61 MUNCAÑA  

57 OQUETITI 170 56 OQUETITI 170 62 OQUETITI 007/1995

58 PAKOLLO 286 57 PAKOLLO 286 63 PAKOLLO 043/1995

59 PALCOCO 920 58 PALCOCO 850 64 PALCOCO 00I02/1995

    59 VILLA IBERIA (1) 70 65 VILLA IBERIA (1)  

PALCOCO
676 60 PALCOCO LITORAL 676 66 PALCOCO LITORAL  
60 LITORAL

61 PAMPA COHANA 151 61 PAMPA COHANA 151 67 PAMPA COHANA 028/1995

PAMPA
135 62 PAMPA KALASAYA 135 68 PAMPA KALASAYA  
62 KALASAYA

63 PAMPACALLO 240 63 PAMPACALLO 240 69 PAMPACALLO  

64 PANTINI 200 64 PANTINI 200 70 PANTINI  

65 PATAMANTA 857 65 PATAMANTA 857 71 PATAMANTA 019/1995

66 PAXIAMAYA 406 66 PAXIAMAYA 406 72 PAXIAMAYA  

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PORTADA PORTADA PORTADA

215 67 215 73 594/2010
67 CORAPATA CORAPATA CORAPATA

68 PUCARANI 1313 68 PUCARANI 1313 74 PUCARANI  

69 QUERARANI 200 69 QUERARANI 200 75 QUERARANI 131/1995

70 QUIRCOCHA 83 70 QUIRCOCHA 83 76 QUIRCOCHA 110/2005

71 QUIRIPUJO 414 71 QUIRIPUJO 414 77 QUIRIPUJO  

72 SAN PEDRO 145 72 SAN PEDRO 145 78 SAN PEDRO  

RSP
SANTA ANA 528 73 SANTA ANA 356 79 SANTA ANA
73 181/1996

      74 VILLA SANTA ANA 172 80 VILLA SANTA ANA  

RSP
SEGUENCA 351 75 SEGUENCA 351 81 SEGUENCA
74 182/1996

RAP
SIVIRUYU 142 76 SIVIRUYU 142 82 SIVIRUYU
75 006/1995

76 TACACHI 36 77 TACACHI 36 83 TACACHI  

77 TIQUIPA 360 78 TIQUIPA 360 84 TIQUIPA  

0152/1995
TUJUYO 817 79 TUJUYO 817 85 TUJUYO
78 RAP

79 VILAQUE 144 80 VILAQUE 144 86 VILAQUE  

80 VILAQUE VILAQUE VILAQUE

323 81 323 87  
81 COCHAPAMPA COCHAPAMPA COCHAPAMPA

VILAQUE VILAQUE
461 82 461 88 VILAQUE COLLPANI 044/2006
82 COLLPANI COLLPANI

83 VILAQUE VILAQUE VILAQUE

RAP
286 83 286 89
058/2006
84 HUARIPAMPA HUARIPAMPA HUARIPAMPA

85 VILAQUE VILAQUE VILAQUE

182 84 182 90 057/2006
 86 MURUCANTAÑA MURUCANTAÑA MURUCANTAÑA

VILAQUE VILAQUE VILAQUE

777 85 777 91  
67 PAMPAJASI PAMPAJASI PAMPAJASI

VILAQUE VILAQUE VILAQUE RAP

259 86 259 92
88 SURICHATA SURICHATA SURICHATA 045/2006

89 VILLA ANDINO 111 87 VILLA ANDINO 111 93 VILLA ANDINO  

90 VILLA IQUIACA 138 88 VILLA IQUIACA 138 94 VILLA IQUIACA 036/1995

91 VILLA VILAQUE 628 89 VILLA VILAQUE 628 95 VILLA VILAQUE  

92 VIRUYO 100 90 VIRUYO 100 96 VIRUYO 045/1995

            97 BELEN YAYES (2) 070 /1995

  98 QUENACAGUA BAJA 081/1995

  99 WILAJAHUIRA (2)  

  100 QUENACAGUA ALTA 082/1995

    101 COHACHIJO (2) 0083/1995

  QUENACAGUA
102  
  CENTRO (2)

  103 AYGACHI (2) 084 /1995

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Fuente: INE-Censo Población y Vivienda 2012, PTDI Pucarani 2016-2020

[Link]. Limites

Los límites y colindancias del Municipio Pucarani son presentados a

continuación:

Cuadro N°4: Limites de Pucarani

PUNTO CARDINAL DESCRIPCIÓN

Norte Municipios de “Puerto Pérez” “Batallas” Provincia Los Andes;
Municipio de “Guanay” Provincia Larecaja.
Sur Municipio de “Laja” Provincia Los Andes y municipio de
“Tihuanacu” Provincia Ingavi.
Este Con el municipio de “La Paz” y el municipio “El Alto”
Provincia Murillo.
Oeste Con el municipio de “Tihuanacu” Provincia Ingavi y el
Lago Titicaca.

Fuente: PTDI Pucarani 2016-2020

[Link]. Población

La población total del municipio de Pucarani, según los datos del censo de
población y vivienda 2012, es de 28.465 habitantes.
Grafico N°1: Población Pucarani

Hombres
Mujeres 51% 49%

Hombre Mujere
s s
Fuente: INE-Censo
Población y Vivienda 2012

El siguiente cuadro muestra un detalle de cómo está conformada la población

en cada una de las comunidades de Pucarani.
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Cuadro N°5: POBLACION POR COMUNIDAD

BASE DE DATOS INE CNPV 2012

No COMUNIDADES POBLACIÓN

1. ACHACHICALA 411

2. ALTO VILLA SEHUENCA 114

3. ANATAPATA ALTA 160

4. ANCOCAGUA 570

5. ANTAPATA BAJA 173

6. ANTAPATA VERASTEGUI 70

7. CACHUMA 96

8. CALACHACA 77

9. CATAVI 652

10. CAVIÑA 285

11. CHACALLETA 278

12. CHALLAJAHUIRA 106

13. CHAUCHA 147

14. CHIARHUYO CORAPATA 268

15. CHIARPATA 306

16. CHIPAMAYA 478

17. CHIPAMAYA PUEBLO 89

18. CHIRIOCO 373

19. CHOJASIVI 702

20. CHILUYO 99

21. CHOJÑA COLLO 693

22. CHUCARA 174

23. CHUÑAVI 670

24. CHURIAQUI 291

25. COHANA 820

26. COHANA GRANDE 129

27. COHANI 123

28. COLLPANI 150

29. CONDORIRI 414

30. CORAPATA 640

31. CORQUEAMAYA 101

32. COTA COTA 873

33. CUCUTA 558

34. ESQUIVEL 67

35. HOSPITAL 436

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36. HUANCANE CORAPATA 221

37. HUANCOLLO 103

38. HUANOCOLLO 121

39. HUARIALTAYA 102

40. HUARISUYO 353

41. IQUIACA ALTA 274

42. IQUIACA BAJA 315

43. IQUIACA GRANDE 248

44. JANKOCALA 103

45. KORILA 238

46. LACAYA 297

47. LACAYA ALTA 142

48. LACAYA BAJA 123

49. LILLIMANI 356

50. LIQUIÑOSO 135

51. LUCARMATA 151

52. MACHACAMARCA 588

53. MARQUIRIVI 102

54. MARQUIRIVI CORAPATA 221

55. MUCUÑA 449

56. MUNCAÑA 161

57. OQUETITI 170

58. PAKOLLO 286

59. PALCOCO 850

60. VILLA IBERIA (1) 70

61. PALCOCO LITORAL 676

62. PAMPA COHANA 151

63. PAMPA KALASAYA 135

64. PAMPACALLO 240

65. PANTINI 200

66. PATAMANTA 857

67. PAXIAMAYA 406

68. PORTADA CORAPATA 215

69. PUCARANI 1313

70. QUERARANI 200

71. QUIRCOCHA 83

72. QUIRIPUJO 414

73. SAN PEDRO 145

74. SANTA ANA 356

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75. VILLA SANTA ANA 172

76. SEGUENCA 351

77. SIVIRUYU 142

78. TACACHI 36

79. TIQUIPA 360

80. TUJUYO 817

81. VILAQUE 144

82. VILAQUE COCHAPAMPA 323

83. VILAQUE COLLPANI 461

84. VILAQUE HUARIPAMPA 286

85. VILAQUE MURUCANTAÑA 182

86. VILAQUE PAMPAJASI 777

87. VILAQUE SURICHATA 259

88. VILLA ANDINO 111

89. VILLA IQUIACA 138

90. VILLA VILAQUE 628

91. VIRUYO 100

TOTAL 28450

Fuente: CNPV-INE 2012

La población empadronada según el censo 2012, es de 28.450 hab. Existe un

crecimiento absoluto anual de 347 y la tasa de crecimiento intercensal entre el
2001 y 2012 es de 1,31%
Cuadro N°6: Tasa de crecimiento
CRECIMIENTO % TASA ANUAL DE
UNIDAD TERRITORIAL ABSOLUTO CRECIMIENTO
ANUAL 2001 - 2001 - 2012
2012
Departamento La Paz 32.954 1,30

Provincia Los Andes 798 1,08

Municipio Pucarani 347 1,31

Fuente: Censo Población y Vivienda 2012

 Porcentaje de población por área y sexo, censo 2001 – 2012

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La predominancia de la población se encuentra concentrada en la población de

mujeres con un 51,4 % respecto a un 48,6 % de hombres manteniendo la
tendencia de datos del 2001.
Grafico N°2: Población por área y sexo

Fuente: Comparaciones Censo 2001 y Censo Población y Vivienda 2012

Según el censo 2001, en el municipio se tiene mayor cantidad de población

entre los 10 y 14 años, seguidamente de entre 5 a 9 años. La pirámide de
población nos muestra que existe un tercer grupo de entre 0 a 4 años. A partir
de los 15 años en adelante se presenta una mayoría de mujeres. En el censo
2012, se presenta un decrecimiento de la población en ambos sexos.

Grafico N°3: Pirámide poblacional comparativa 2001-2012

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Fuente: INE
Con base en el diagnóstico de salud desarrollado en el 2021, se puede apreciar
que la población ubicada entre los 10 y 14 años, es la mayoritaria en el
municipio, conjuntamente los que se encuentran entre los 15 a 19 años. La
minoría de la población en batallas se encuentra entre los adultos mayores.

Grafico N°4: Pirámide poblacional 2021

Piramide Poblacional
80 a màs
75 a 79
70 a 74
65 a 69
60 a 64
55 a 59
50 a 54
45 a 49
40 a 44
35 a 39
30 a 34
25 a 29
20 a 24
15 a 19
10 a 14
5a9
0a4
-2,000.00 -1,500.00 -1,000.00 -500.00 0.00 500.00 1,000.00 1,500.00 2,000.00
Hombres Mujeres

2.1.5. Indicadores Demográficos

[Link]. Tasa de Natalidad bruta

TN = Total de nacimientos/población total x 1,000 =

TN = 486/24,814 x 1,000 = 19
En el municipio de Pucarani, la tasa bruta de natalidad durante la última
gestión, fue de 19 nacimientos por cada 1,000 habitantes.

[Link]. Tasa de Fecundidad en general

TF = Total de nacimientos/Mujeres en edad fértil x 1,000 =

TF = 486/7,901 x 1,000 = 61
En el municipio de Pucarani, la tasa de fecundidad general durante la última
gestión fue de 61 nacimientos por cada 1,000 mujeres en edad fértil.
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2.1.6. Situación de Salud del Municipio

[Link]. Análisis del componente estructural de los

Establecimientos de Salud

Los establecimientos de Salud de la Red Municipal Pucarani, de acuerdo al

Registro Único de Establecimientos de Salud-RUES, fueron caracterizados de
la siguiente manera.

Cuadro N°7: Establecimientos de salud de Pucarani

ESTABLECIMIENT NIVE SUBSECTO DEPENDENCI

MUN TIPO COD_EST O L R A
PUCARANI C.S. 200466 CATAVI 1er Público Ministerio de
AMBULATORIO NIVEL Salud (Min.)
GAM Pucarani
SEDES La Paz
PUCARANI C.S. CON 200467 CHOJASIVI 1er Público Ministerio de
INTERNACION NIVEL Salud (Min.)
GAM Pucarani
SEDES La Paz
PUCARANI C.S. 200468 CORAPATA 1er Público Ministerio de
AMBULATORIO NIVEL Salud (Min.)
GAM Pucarani
SEDES La Paz
PUCARANI C.S. CON 200469 PALCOCO 1er Público Ministerio de
INTERNACION NIVEL Salud (Min.)
GAM Pucarani
SEDES La Paz
PUCARANI PUESTO DE 200470 PATAMANTA 1er Público Ministerio de
SALUD (C:S NIVEL Salud (Min.)
AMBUALTORIO GAM Pucarani
) SEDES La Paz
PUCARANI HOSPITAL 200471 HOSPITAL 2do Público H. Alcaldía
SEGUNDO MUNICIPAL NIVEL Municipal
NIVEL PUCARANI GAM Pucarani
SEDES La Paz
PUCARANI C.S. CON 200472 VILLA VILAQUE 1er Público Ministerio de
INTERNACION NIVEL Salud (Min.)
GAM Pucarani
SEDES La Paz
PUCARANI C.S. 200483 AYGACHI 1er Público Ministerio de
AMBULATORIO NIVEL Salud (Min.)
GAM Pucarani
SEDES La Paz
PUCARANI PUESTO DE 200484 COHANA 1er Público Ministerio de
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SALUD ) (C.S. NIVEL Salud (Min.)

AMBULATORIO GAM Pucarani
) SEDES La Paz
PUCARANI PUESTO DE 200760 LACAYA 1er Público Ministerio de
SALUD (C.S. NIVEL Salud (Min.)
AMBULATORIO GAM Pucarani
) SEDES La Paz
PUCARANI C.S. CON 200848 VILLA IQUIACA 1er Público Ministerio de
INTERNACION NIVEL Salud (Min.)
(C.S. GAM Pucarani
AMBULATORIO SEDES La Paz
)
PUCARANI C.S. CON 200849 CHIARPATA 1er Público Ministerio de
INTERNACION NIVEL Salud (Min.)
(C.S. GAM Pucarani
AMBULATORIO SEDES La Paz
)

Fuente: RUES 2021

Según los datos del RUES presentado en el cuadro Nº 7, el municipio de

Pucarani cuenta con 3 puestos de salud, 3 centros de salud ambulatorios, 5
centros de salud con internación y 1 hospital de II Nivel.

Sin embargo los datos oficiales son 1 hospital de II nivel, 3 Establecimientos

de Salud con internación y ocho establecimientos ambulatorios (por conducto
regular se hacen las respectivas notas a través de la coordinación de red para
actualizar el RUES de 5 establecimientos de salud, 3 puestos de salud y 2 con
centro de salud con internación).

Asimismo en la Red Municipal de Salud existen dos puestos de salud que no

cuentan con código SNIS.

Cuadro N°8: Establecimientos de salud de Pucarani que no cuenta con

código SNIS

ESTABLECIMIENT
MUN TIPO COD_EST O NIVEL SUBSECTOR DEPENDENCIA
PUCARAN Puesto de No cuenta Chuñavi 1er Público GAM Pucarani
I Salud NIVEL C.S.A
Patamanta

PUCARAN Puesto de No cuenta Cota cota 1er Público GAM Pucarani

I Salud NIVEL HMP Pucarani
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Fuente: Elaboración propia en base a datos del personal de salud.

Las características principales de los establecimientos de salud de acuerdo a la

Norma Nacional de Caracterización de Establecimientos de Salud de 1er y
Segundo Nivel de Atención son las siguientes:

a) Puesto de Salud

Es un establecimiento de salud, en área rural perteneciente a una red funcional

de servicios de salud, con atención las 24 horas y personal de salud con
capacidades y destrezas básicas para atender necesidad de salud de la
población, articulando y complementado con la medicina tradicional.

Se focaliza en la atención durante el ciclo de la vida de las personas, la familia

y la comunidad.

El Equipo técnico está compuesto por:

• 1 técnico en enfermería o Auxiliar en enfermería (hasta dos
Auxiliares o Técnicos si es necesario)
La cartera y oferta de servicios está centrada en:
• Promoción
• Prevención
• Atención de Patologías Prevalentes
• Atención básica de emergencias

Atención de Parto Eutócico inminente con adecuación cultural y del Recién

Nacido coordinado con el Centro de Salud de referencia.
b) Centro de Salud Ambulatorio

Es el establecimiento de salud, con frecuencia está ubicado en área urbana,

con una población aproximada de 10.000 a 20.000 habitantes el equipo de
salud proporciona: atención integral, ambulatoria e internación de tránsito a
personas, familias y comunidades, con pleno desarrollo de la gestión
participativa y control social en salud. Sus funciones están orientadas a la
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promoción de la salud, prevención, diagnóstico y tratamiento de la enfermedad

y rehabilitación, articulado y complementando: con la medicina tradicional
(médicos tradicionales, parteras, etc.), con establecimientos de mayor
capacidad resolutiva de su red funcional.
Entre la cartera y oferta de servicios tenemos:
 Promoción
 Prevención
 Atención de Patología Pre- valente Normatizada
 Patología de acuerdo a Perfil Epidemiológico
 Atención de Emergencias

Personal mínimo requerido

 Médico(s)
 Odontólogo
 Lic. Enfermería
 Lic. Trabajo Social
 Auxiliar de Enfermería
 Técnico en farmacia
 Auxiliar Administrativo
 Trabajador polivalente - portero

c) Centro de Salud con Internación

Es el establecimiento de salud, con frecuencia, está ubicado en área rural,
con una población aproximada de 1.000 a 10.000 habitantes, el equipo de
salud proporciona. Atención intercultural integral, ambulatoria las 24 horas e
internación de tránsito a personas, familias y comunidades, con pleno
desarrollo de la gestión participativa y control social en salud.
El personal mínimo requerido es:
• Médico(s) general(es)
• Odontólogo
• Lic. Enfermería,
• Lic. Trabajo Social
• Auxiliar de enfermería
• Técnico en farmacia
• Técnico en laboratorio clínico
• Estadística/admisión
• Trabajador manual

La cartera y oferta de servicios está enfocada en:

• Promoción
• Prevención
• Atención médica ambulatoria e internación
• Atención en Medicina general
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• Atención Odontológica
• Atención de Patología Prevalente
• Atención de Parto Eutócico con adecuación cultural y Atención del
Recién Nacido
• Resolución de emergencias
• Atención de urgencias y emergencias médicas
• Atención odontológica
• Atención en enfermería
• Laboratorio básico

d) Hospital de 2do Nivel de Atención

Son Establecimientos que cuentan con una mayor capacidad resolutiva,

oferta los servicios de las especialidades de:
• Medicina General
• Ginecología y Obstetricia
• Cirugía General
• Pediatría
• Anestesiología
• Odontología

Otras especialidades de acuerdo al perfil epidemiológico local en

concordancia con el SEDES; cuentan con unidades de apoyo al diagnóstico
y tratamiento; cuyos recursos humanos, equipamiento, medicamentos,
insumos, estructura física, medios de transporte y comunicación le permiten
ofertar servicios de manera ininterrumpida las 24 horas del día durante los
365 días del año y se constituyen en los establecimientos de referencia del
primer nivel de atención, en el ámbito de su Red Funcional de Servicios de
Salud.

El marco funcional está constituido por cuatro componentes: Atención

Integral de la Salud, Cartera de Servicios, Gestión y Docencia e
Investigación.

La atención integral que se brinda dentro y fuera del hospital, con

proyección comunitaria y actividad extramural, va desde la promoción de la
salud y prevención de cualquier evento que pueda constituir una
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emergencia de salud pública en las personas, familias y comunidades,

hasta el tratamiento y rehabilitación de las mismas, mediante el trabajo
asistencial interno que cumple el hospital en atención de consulta externa,
emergencias y hospitalización.

i. CENTRO DE SALUD AMBULATORIO CATAVI

Grafico N°5: Diagrama funcional CSA Catavi

El Centro de Salud Ambulatorio Catavi, cumple en buen porcentaje con la

norma de caracterización, no cuenta con oficina de servicio social en el área
administrativa y vestidor personal con baño en el área de atención
ambulatoria.
En cuanto al equipamiento se tiene deficiencias para la óptima prestación
de servicios, se puede decir que el 50% de los requerimientos están
cubiertos.
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CENTRO DE SALUD CON INTERNACION CHOJASIVI

Grafico N°6: Diagrama funcional CSI Chojasivi

El centro de salud ambulatorio Chojasivi es un centro de salud que no

cuenta con personal médico suficiente como para la atención de pacientes
internados, con un equipamiento mínimo, los medicamentos básicos para
brindar una atención de pacientes ambulatorios.
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Debido a la coyuntura actual en tiempos de coronavirus el centro de salud

dispuso ambientes para el triaje y para aislamiento de algún posible caso
sospechoso de coronavirus.

Para poder desarrollarnos como centro de salud con internación se debe

elaborar un plan de implementación y ampliación del centro de salud en
diferentes aspectos desde la logística con la contratación de otro personal
de salud para poder asistir integralmente a los pacientes internados, en
cuanto a la infraestructura se podría hacer un plan de desarrollo estructural
según los requerimientos de adecuación de sala de internación, como
también de equipamiento con requisitos según lo establecido para poder
desarrollar como centro de salud con internación.

ii. CENTRO DE SALUD AMBULATORIO CORAPATA

Grafico N°7: Diagrama funcional CSA Corapata

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El centro de salud de Corapata tiene una infraestructura deficiente ya que

los baños del centro se encuentran todos en mal estado además, el área de
enfermería es utilizada tanto para área administrativa, donde se ponen
historias tanto de niños y adultos mayores, además se encuentran el resto
de la documentación en pasillo. El área de la vivienda del personal está
deteriorada afectando al personal de salud, se cuenta con espacio
insuficiente para los consultorios que se implementaron como el consultorio
COVID, y sala de partos con adecuación cultural, y AIDA adaptando
ambientes que no corresponden a este fin.

El ingreso es de piedra con crecimiento de hierba, además de mal estado

de la puerta principal. El muro perimetral es de altura pequeña
representando un riesgo para el personal y el cuidado del equipamiento del
establecimiento.

También la parte eléctrica está en mal estado , sufriendo de cortes y

quemándose los focos constantemente. La parte del agua, los grifos y
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baños están en mal estado en todos los ambientes. No se cuenta con un

área de administración específica, tampoco con un área de recepción para
pacientes utilizándose los pasillos del centro de salud. No se cuenta con un
cuarto de limpieza especifico, utilizándose diferentes espacios para el
material de limpieza además del baño del establecimiento. No se cuenta con
un garaje de ambulancia que de seguridad a la ambulancia ya que no
cuenta con una puerta. La sala de internación se utiliza tanto para la
realización de papanicolau como la atención de partos en el mismo
ambiente, En cuanto al equipamiento esta en moderada cantidad y en regular
estado.

iii. CENTRO DE SALUD CON INTERNACION PALCOCO

Grafico N°8: Diagrama funcional CSI Palcoco

El Centro de Salud con Internación Palcoco cumple con aproximadamente

el 30 % de los requerimientos establecidos por la Norma de Caracterización
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para posteriormente ser acreditado. Es un establecimiento en miras de ser

un centro de salud integral por la necesidad y estar en carretera principal.
En cuanto a requerimientos, aun se necesita viviendas para el personal de
salud, laboratorio básico, área de internación varones y mujeres, área de
imagenologia (ecografía y rayos x) en el área de servicios complementarios
y diagnóstico, Asimismo se requiere de almacén y deposito final de residuos
en el are a de servicios generales y baños para el personal en el área
administrativa.

De acuerdo a los ambientes con los que cuenta, el equipamiento aun

deficiente pues apenas cumple con el 40% de lo requerido.

iv. PUESTO DE SALUD PATAMANTA

Grafico N°9: Diagrama funcional PS Patamanta

El Centro de Salud Ambulatorio Patamanta según RUES se muestra como

Puesto de Salud pero dicho establecimiento cumple funciones de un Centro de
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Salud Ambulatorio ya que cuenta con 1 médico dependiente del Ministerio de

Salud, 1 licenciada de contrato por el GAM, 1 auxiliar de enfermería
dependiente del Sedes La Paz, 1 odontólogo a medio tiempo a contrato, 1
chofer de ambulancia y 1 portero a contrato por el GAM.

Además se realiza atenciones integrales de Salud Familiar Comunitaria

Intercultural es decir que se implementa la política SAFCI. No se cuenta con
sala de internación, sala de partos pero se realiza dichas atenciones en
domicilio.

Presenta muchas deficiencias en cuanto a estructura por lo que es prioridad

solicitar y gestionar en coordinación con las autoridades originarias del sector la
construcción de una nueva infraestructura, para de esta manera brindar una
mejor atención con calidad y calidez a toda la población.

v. HOSPITAL SEGUNDO NIVEL HOSPITAL MUNICIPAL PUCARANI

Con relación a los problemas y requerimientos identificados en el Hospital

Municipal de Segundo Nivel de Pucarani se puede observar en la siguiente
tabla existen problemas relacionados con la implementación de la
promoción de la salud, interculturalidad y género, intersectorialidad y
requerimientos institucionales.
Cuadro N°9: Requerimientos Hospital Municipal

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Falta de conocimiento de una alimentación adecuada Sesiones educativas de promoción de la salud y prevención de
(exceso de consumo de sal y azúcar) la hipertensión en adultos mayores
Sesiones educativas de promoción de consumo de alimentos
Desnutrición en adultos mayores adecuados y nutritivos
Sesiones educativas para promover el consumo de agua y los
Bajo consumo de agua beneficios para la salud
Proyecto de construcción de invernaderos para mujeres
Mala alimentación en mujeres en estado de gestación embarazadas para diversificar su alimentación
Falta de planificación familiar y recursos económicos Charlas educativas para promover una planificación familiar
Sesiones educativas para promover la lactancia exclusiva en
Ausencia de la lactancia materna exclusiva las madres
Embarazo no planificados Sesiones educativas sobre SSR dirigido a los adolescentes
Sesiones educativas para mejorar la comunicación entre
Problemas familiares y falta de comunicación padres e hijos
Sesiones educativas en salud oral y practica para
Caries dental adolescentes
Alimentación no adecuada Campañas de salud oral para adolescentes y jóvenes
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Implementar un proyecto de fomento al emprendimiento
Violencia intrafamiliar familiar
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Sesiones educativas sobre los derechos de los adolescentes

dirigido a la familia
Conductas machistas de los padres en estado de ebriedad Sesiones educativas sobre prevención de la violencia por
  género.
Incorporar al médico tradicional en la atención medica
Katja o perdida de animo mediante trabajo conjunto
Retomar la articulación entre personal de salud y medicina
tradicional
Pucarani no cuenta con partera ni Medico tradicional Efectivizar la implementación de un ambiente de medicina
con credencial por parte del VMTI tradicional dentro del hospital
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Proyecto de construcción de carpas solares para la
Hipertensión en adultos mayores diversificación de alimento complementario
Proyecto de producción de alimentos complementarios para
Desnutrición en menores de cinco años consumos infantil
Hay cortes eléctricos en la población constantemente lo
que perjudica la atención médica. Construcción de una sub estación eléctrica para Pucarani.
Cortes de agua constantes en toda la población lo que
afecta al Hospital. Se hizo cambio de Bomba de Agua 5HP, Mejoramiento de la distribución de agua mediante el cambio
sin embargo de motor de la bomba de agua para el Hospital.
Nueva perforación de pozo para el pueblo para el
Cotes constantes del abastecimiento de agua abastecimiento de agua.
Capacitación al personal de salud en la atención de casos de
Prevención de la violencia violencia
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Agilizar la tercera fase de construcción del Hospital con apoyo
de la ESS:
- Construcción del laboratorio.
- Odontología
- Rayos X
- Ecografía
- Oficinas
- Cpnsultorios de especialidades (Nutrición, AIDA, Medicina
Infraestructura inconclusa tradicional)
Ampliación del área de laboratorio según normas de
El laboratorio no es acorde a las normas de caracterización caracterización.
Hay cortes eléctricos en la población constantemente lo Compra de un generador eléctrico
que perjudica la atención médica. Compra estabilizadores de energía cantidad 10
No hay accesos buenos entre el pasillo hospital y la
morgue, lo que dificulta el traslado de los cuerpos. Implementación de la vía hacia la morgue
El estacionamiento de las ambulancias son de tierra al Asfaltado del área emergencia y estacionamiento de las
igual que la entrada es empedrada ambulancias
El área de quirófano se encuentra perjudicada por la tierra
que entra del exterior de la calle. Asfaltado de las calles aledañas al Hospital
El quirófano no se encuentra según las normas de Remodelación del ambiente de quirófano según las normas
caracterización de caracterización
Mantenimiento de la infraestructura por parte del Municipio.
Desde su inauguración el Hospital no ha recibido Viabilizar la implementación de la sala de partos con
mantenimiento adecuación cultural
Planta de oxígeno se encuentra con problemas de Mantenimiento a la planta y conductos de oxígeno para
fugas de oxígeno. soluciona las fugas.
Mantenimiento de las viviendas del personal de salud.
Luz, agua, muros, goteras
Viviendas para el personal de salud en mal estado
Construcción de nuevos ambientes para la vivienda del
personal de salud
Equipamiento: Compra de equipamiento para ambos quirófanos:
Se cuentan con dos quirófanos, los cuales solo uno está en 1 mesa quirúrgica
funcionamiento por falta de equipamiento 1 Carro anestesiólogo
2 Aspiradoras
Dos lámparas empotradas para cada quirófano.
2 Mesas mayo
2 monitores
4 bombas de infusión
2 desfibriladores
1 autoclave a vapor y seco
2 gradillas
2 taburetes
4 basureros metálicos
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2 laringoscopio
4 Set de máscara laríngea
4 Pinzas magil
4 tijeras mayo
4 Riññoneras
2 set de cánulas orofaringeas
4 Bougie
4 Guiador
4 Tachos de ropa
50 Campos quirúrgicos
40 pijamas hospitalarias Tallas L y XL
50 Batas quirúrgicas
10 ponchos quirúrgicos
Campo fenestrado para anestesiología
6 calderas eléctricas
Sala de parto
2 camas hospitalarias más sabanas, camas, colchones
4 lámparas cuello de ganzo
1 mesa ginecológica
2 mesas mayo
6 estufas
1 vitrina
6 paquetes de ropa para parto
6 chatas
1 cuna radiante
4 Instrumental para parto
4 Instrumental para recién nacido
Rayos X Requerimiento anual:
1secadora con ventiladora marca mundial
1 Arco en C
2 Frazadas
1 Chasis o caset de 18x24 cm
1 chasis o caset de 24x30 cm
1 Chasis o caset de 35 x 35 cm
1 chasis de 35x43 cm
300 unidades de placas radiográficas de 18x24 cm
300 Unidades de 24x30 Placas radiográficas
300 Unidades de Placas radiográficas de 35 x 35 cm
300 Unidades de Placas…de 35x43
4 galones de líquido revelador GBX Manual
4 Galones líquido fijador GBX manual 5 litros
2 Camillas
2 sillas de ruedas
2 electro bisturí
1 equipo de laparoscopia
1 Cuna radial
Laboratorio:
1Estarfax
1Estufa
2Pipetas
2Micropipetas
1 Equipo de hemograma
Tubos de ensayo
Reactivos para las pruebas
Áreas de internación:
2 camillas
2 sillas de ruedas
12 monitores
24 mesas mayo
24 trípodes
6 bombas de infusión
12 manómetros
Enfermería
6 Monitores de signos
6 Oxímetros
vitales
Mobiliario
10 Escritorios
20 sillas
12 computadoras
12 impresoras
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20 vitrinas de dos puertas y cuatro divisiones.

Farmacia
10 estand de metal
Anestesiología
1 ecógrafo portátil
1 desfibrilador
Odontología
Compra de un sillón odontológico
Mantenimiento de los sillones odontológicos
1 set de instrumental odontológico
2 Luz alógena
Área de lavandería
Compra de secadora para el área de lavandería

Mantenimiento completo de las dos ambulancias

Ambulancia en mal estado Compra de 2 botellones de oxigeno con sus manómetros
Destinar un fondo específico por parte del municipio
para compra de alimentos para la atención del hospital,
No se cuenta con recursos para la compra de vivieres pacientes internados y personal de salud de turno.
Bus odontológico en reparación desde hace meses Mantenimiento completo del Bus odontológico
Mantenimiento del incinerador del Hospital
Construcción para desechos hospitalarios en el botadero
municipal
Contratación de 1 nutricionista
4 auxiliares de enfermería
1 instrumentador en quirófano
2 camilleros
3 manuales
1 licenciado en bioquímica
1 técnico en bioquímico
1 técnico de rayos X
1 técnico en ecografía
1 Estadístico
Para área de internación
1 médico internista
1 ginecólogo de planta
1 pediatra de planta
1 cirujano general de planta
1 anestesiólogo de planta
1 traumatólogo
3 auxiliares
3 licenciadas
1 trabajadora social
Medio Ambiente: 1 psicóloga/o
No se da tratamiento a los residuos hospitalarios. No se 1 neonatólogo/a
cuenta con un depósito final. 1 personal de mantenimiento
No se cuenta con recurso humano suficiente 2 Guardias de Seguridad para el Hospital
COVID: Requerimiento mensual
Escasos EPPs, no se cuenta con material de bioseguridad 45 mascarillas faciales
ni pruebas rápidas. 20 cajas de barbijos
4 cajas de nitrilo -guantes
Las compras no se hacen en el momento oportuno 4 cajas de latex –guantes
30 trajes de bioseguridad impermeables
Agilizar la gestión municipal en la compra oportuna
trimestral de medicamentos.
Perros muertos, Insertar en el POA presupuesto para la elaboración de
Número elevado de canes en comunidad certificados de vacunación, cintas, jeringas, guantes, etc.

vi. CENTRO DE SALUD CON INTERNACION VILLA VILAQUE

Grafico N°10: Diagrama funcional CSI Vilaque
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El Centro de Salud con Internación Villa Vilaque cumple con el 75% de los
requerimientos establecidos por la Norma de Caracterización para
posteriormente ser acreditados. En cuanto a requerimientos, aun se
necesita, laboratorio básico en el área de servicios complementarios y
diagnóstico, sala de parto con adecuación cultural en la maternidad,
deposito final de residuos y cuarto de limpieza el área de servicios
generales.

De acuerdo a los ambientes con los que cuenta, el equipamiento aún

requiere de mejorar pues apenas cumple con el 35% de lo requerido.

vii. CENTRO DE SALUD AMBULATORIO AYGACHI

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Grafico N°11: Diagrama funcional CSA Aygachi

El Centro de Salud Ambulatorio Aygachi, cumple apenas el 45% de la norma de

caracterización, debido a que no cuenta con vivienda para personal de salud,
tampoco con área de internación, farmacia institucional, sala uso múltiple, oficinas de
servicio social ,cuarto de limpieza, vestidor de personal con baño; pero s presta
atención médica con áreas de servicio general y área publica en su totalidad a la
población; además se tiene una deficiencia en equipamientos e insumos médicos en
sus diferentes áreas de servicio del establecimiento de salud, que es imprescindible
adquirirlo de forma inmediata para un buen funcionamiento.
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viii. PUESTO DE SALUD COHANA

Grafico N°12: Diagrama funcional puesto de salud Cohana

El Puesto de Salud Cohana según el RUES actualmente Centro de Salud

Ambulatorio, cumple con el 65% de los requerimientos establecidos por la
Norma de Caracterización para posteriormente ser acreditados.

ix. PUESTO DE SALUD LACAYA

Grafico N°13: Diagrama funcional PS Lacaya
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El Puesto de Salud Lacaya, aun no cumple con los requerimientos de la

norma de caracterización, no se cuenta con área de internación y área de
servicios generales, en su totalidad. En el área de maternidad se requiere
una sala de parto con adecuación cultural.

En cuanto al equipamiento se tiene deficiencias serias para la óptima

prestación de servicios, se puede decir apenas se tiene cubierto el 30% de
los requerimientos.

x. CENTRO DE SALUD CON INTERNACION VILLA IQUIACA

Grafico N°14: Diagrama funcional CSI Villa Iquiaca

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El Centro de Salud Iquiaca según el Rues es con internación, sin

embargo en las condiciones que nos encontramos es otra, en el
centro de salud se tiene una infraestructura deficiente pisos de
cemento en mal estado desprendiéndose en los consultorios de
medicina, enfermería, farmacia, excepto el consultorio de odontología
y el pacillo central que son de cerámica, el techo que es de calamina
plástica ya se encuentra deteriorada con huecos, las paredes de los
consultorios se están desprendiendo, el muro perimetral tiene
rajaduras que pronto se caerá, el área administrativa se encuentra en
el pasillo donde se ponen las historias clínicas estamos a riesgos de
perdidas, el centro de salud es un centro relativamente pequeño que
no se cuenta ni siquiera con una área de maternidad, no contamos
con una sala de internación, no se tiene dormitorios para el personal
administrativo, los consultorios son pequeños que no cumplen según
a la caracterización. En cuanto al equipamiento de igual manera nos
encontramos con deficiencia. En cuanto a recursos humanos solo
trabajamos 2 personal de salud un Médico con ítems del ministerio
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de salud y una Licenciada en Enfermería con contrato del G.A.M.P.

Con todo lo mencionado y haciendo las aclaraciones pertinentes
espero que se tome en cuenta que el 50 por ciento cumple como
Ambulatorio y seguirá siendo ambulatorio hasta que se construya
una nueva infraestructura.

xi. CENTRO DE SALUD CON INTERNACION CHIARPATA

Grafico N°14: Diagrama funcional CSI Chiarpata

El Centro de Salud con Internación Chiarpata apenas cumple con el 26% de

los requerimientos establecidos por la Norma de Caracterización para
posteriormente ser acreditados. En cuanto a requerimientos, aun se
necesita:
 Vivienda personal y Vestuario en el área de vivienda personal
 Toda el área de servicios generales, exceptuando la cocina comedor
 Toda el área administrativa exceptuando paños para el personal
 Toda la unidad nutricional exceptuando la internación transitoria
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 En el área de internación se requiere lava chatas y sala de descanso

personal
 En la maternidad una sala de esterilización y vestuario medico
 Toda el área de servicios complementarios
 Enfermería polivalente, consultorio con baño, baño público, sala
DOTS, área de piso y consultorio médico 2 en el área de atención
ambulatoria.

De acuerdo a los ambientes con los que cuenta, el equipamiento aún requiere
de bastantes mejoras, pues apenas cumple con el 40% de lo requerido.

[Link]. Análisis del componente funcional de los

Establecimientos de Salud
Con relación al componente funcional (Manuales y Normas) de los
establecimientos de salud de la Red Municipal Pucarani, en su mayoría no
cuentan con toda la documentación necesaria, gran parte de los documentos
se los puede conseguir solicitando al servicio departamental de salud. el
detalle de cada uno de los establecimientos es el que sigue a continuación:

 El Centro de Salud Ambulatorio Catavi 31 documentos requeridos

solamente se cuenta con 17 documentos.
 EL Centro de Salud con Internación Chojasivi de 31 documentos
requeridos solamente se cuenta con 17 documentos.
 El Centro de Salud Ambulatorio Corapata de 31 documentos
requeridos solamente se cuenta con 20 documentos.
 El Centro de Salud con Internación Palcoco de 31 documentos
requeridos solamente se cuenta con 12 documentos.
 El Puesto de Salud Patamanta de 31 documentos requeridos
solamente se cuenta con 19 documentos.
 Hosptal de Segundo nivel Pucarani
 El Centro de Salud con Internación Villa Vilaque
 El centro de Salud Ambulatorio Aygachi
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 El Puesto de Salud Cohana de 31 documentos requeridos solamente

se cuenta con 23
 Lacaya de 31 documentos requeridos solamente se cuenta con 9
 Villa Iquiaca de 31 documentos requeridos solamente se cuenta con
10
 El Centro de Salud con Internación Chiarpata de 31 documentos
requeridos solamente se cuenta con 7.

[Link]. Análisis de los Recursos Humanos en Salud

Aunque existe recurso humano necesario en los establecimientos de salud,
como se pudo ver en el análisis estructural, la mayoría de ellos no cuenta con
los servicios necesarios con base en la norma de caracterización, esta
situación, articulada a la existencia de recurso humano, hace notar que aún se
requiere de médicos y personal de enfermería en algunos centros de salud,
asimismo varios ellos requieren la contratación de personal administrativo,
portería, choferes y personal de limpieza, de esta forma se mejoraría la
atención a los usuarios.
Cuadro N°9: Recurso humano en salud Pucarani
Aux. de Lic. de
Médico Especialistas y Odontólogos Administrati
Establecimiento Enferme Enferme Total
s Y OTROS vos
ría ría
1 ( ODON
TOLOG
OS 6
HOSPITAL
11 5 7 OTROS 8 39
PUCARANI
CENTRO DE SALUD
1 1 1 2 5
LACAYA
CENTRO DE SALUD
1 1 1 2 5
CATAVI
CENTRO DE
SALUD CHOJASIVI 1 1 1 1 2 5
CENTRO DE
1 1 1 2 5
SALUD CORAPATA 1
CENTRO DE
1 2 1 1 2 6
SALUD VILAQUE
CENTRO DE SALUD
2 2 1 1 3 9
PALCOCO
CENTRO DE SALUD
PATAMANTA 1 1 2 1 2 7
CENTRO DE SALUD
1 1 1 2 5
COHANA
 
CENTRO DE SALUD
1 1 1 2 5
AYGACHI 1
CENTRO DE SALUD
1    1 1 3
IQUIACA
CENTRO DE SALUD
CHIARPATA 1   1   2 4
TOTAL General 21 20 21 23 28 113
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2.1.7. Indicadores de Salud

[Link]. Atención Integral a la Mujer

El siguiente gráfico muestra que en las diferentes gestiones en el municipio hay

un bajo índice de embarazos en adolescentes menores de 15 años, con una
media en el quinquenio menor al 2%, reflejando un buen trabajo y abordaje de
este problema entre los diferentes sectores como Educación, Salud y la
población. La implementación de los Centros de Atención Integral y
Diferenciada al adolescente AIDA iniciada el año 2019 debe fortalecer y tratar
de mantener estos indicadores óptimos con el resto de los sectores.

Grafico N°13: Porcentaje de embarazos en adolescentes (mujeres < 15

años) en relación a consultas prenatales nuevas
% de embarazos en adolescentes menores de 15 años en relación a consul-
tas prenatales nuevas
581 556 542 566
600 533

400
200
7 1 11 2 4 1 2 0 4 1
0
Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes
Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje
Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

2016 2017 2018 2019 2020

El siguiente gráfico muestra las diferentes gestiones un bajo índice de

embarazos en adolescentes de 15 a 19 años, con una media en el quinquenio
de 17%, reflejando un regular trabajo y abordaje de este problema entre los
diferentes sectores como Educación, Salud y la población. Los Centros de
Atención Integral y Diferenciada al adolescente (AIDA) iniciada el año 2019
debe fortalecer y tratar de mantener estos indicadores conjuntamente con otros
sectores.
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Grafico N°14: Porcentaje de embarazos en adolescentes (mujeres de 15 a

19 años) en relación a consultas prenatales nuevas

% de embarazos en adolescentes de 15 a 19 años en relación a consultas

prenatales nuevas
581 556 542 566
600 533

400
200 149 103 113 125 105
26 19 21 23 19
0
Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes

Embarazos en Adolescentes
Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje

Porcentaje
Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

Consultas Prenatales Nuevas

2016 2017 2018 2019 2020

Cobertura de atención de parto en servicio (Vaginal + Cesárea)

Cobertura de atencion de parto en servicio

( Vaginal + Cesarea)
100 92 90
90 85 85 84 83
80 75 75
71
70 60 61 63
60 52 49
53
50
40
30
20
10
0
Parto en Servicio

Parto en Servicio

Parto en Servicio

Parto en Servicio

Parto en Servicio
Partos Esperados

Cobertura (%)

Partos Esperados

Cobertura (%)

Partos Esperados

Cobertura (%)

Partos Esperados

Cobertura (%)

Partos Esperados

Cobertura (%)

2016 2017 2018 2019 2020

La cobertura de parto en servicios (Vaginales + Cesáreas), en el quinquenio presentan

picos variables, pero con datos óptimos, que reflejan un incremento en la demanda de
atención de parto en el servicio por parte de la población, lo que puede indicar una
mejora en la confianza de la población hacia los servicios de salud y al personal de
salud. La presencia del Programa Bono Juana Azurduy puede ser un factor que este
contribuyendo de manera positiva en estos indicadores ya que contempla un bono
para aquellas mujeres que acudan al servicio de salud para la atención de su parto.
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[Link]. Programa Ampliado de Inmunizaciones

El siguiente indicador que se refiere al porcentaje de niños menores de 1 año

que acceden a la tercera dosis de vacuna antipoliomielítica que supone
formación de anticuerpos protectores de la enfermedad.

Grafico N°15: Cobertura de vacunación antipolio tercera dosis en niños menores de

1 año

Cobertura de vacunación antipolio tercera dosis en nilos menores de

1 año
160
139 134
140 124 131 130
124 121 121
120 112 106 112
100 93 89
84
80 74
60
40
20
0
Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año
Polio 3ra dosis

Polio 3ra dosis

Polio 3ra dosis

Polio 3ra dosis

Polio 3ra dosis

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)
2016 2017 2018 2019 2020

En el gráfico se observa picos variables en la cobertura de la vacuna antipolio,

el quinquenio de forma general refleja una excelente cobertura. Las gestiones
2016 a 2018 presentan coberturas más allá de la meta establecida, reflejando
un buen trabajo del personal de salud desde el servicio de salud y extensión
comunitaria. Es necesario que la estrategia empleada sea replicada para
mantener estas coberturas.

En el siguiente grafico se desarrolla el indicador que se refiere al porcentaje de

niños menores de 1 año que recibieron la tercera dosis de vacuna
pentavalente. Su importancia radica en la protección o inmunidad contra la
Difteria, coqueluche, tétanos, hepatitis B y las infecciones por Haemophilus
influenza tipo B.

Grafico N°16: Cobertura de vacunación tercera dosis Pentavalente en niños

menores de 1 año
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Cobertura de vacunación tercera dosis pentavalente en niños menores

de 1 año
160 139 134
140 124 124 131 130
121 121
120 112 106 112
93 89
100 84
74
80
60
40
20
0
Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año
Pentavalente 3ra dosis

Pentavalente 3ra dosis

Pentavalente 3ra dosis

Pentavalente 3ra dosis

Pentavalente 3ra dosis

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)
2016 2017 2018 2019 2020

En el gráfico se observa picos variables en la cobertura de la vacuna

pentavalente, el quinquenio de forma general refleja una excelente cobertura,
presentando en las primeras gestiones coberturas más allá de la meta
establecida, reflejando un buen trabajo del personal de salud desde el servicio
de salud y extensión comunitaria. Es necesario que la estrategia empleada sea
replicada para mantener estas coberturas.

Por otro lado, la relación entre las coberturas de vacuna antipoliomelitica,

vacuna pentavalente en el quinquenio, tienen relación, lo que refleja que se
está cumpliendo la norma del Programa Ampliado de Inmunización y existe un
buen registro de datos por parte del personal de salud.

Grafico N°17: Cobertura de vacunación dosis única B.C.G. en niños menores de 1

año
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Cobertura de vacunacion dosis unica BCG en niños menores de 1 año

160
138 134
140 124 130 129
124 121 121 126
120 111 107
99 104
98
100
80
80
60
40
20
0
Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año

Menores de 1 año
B.C.G. Dosis Unica

B.C.G. Dosis Unica

B.C.G. Dosis Unica

B.C.G. Dosis Unica

B.C.G. Dosis Unica

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)
2016 2017 2018 2019 2020

Indicador que mide el grado de protección ante la probabilidad de enfermar con

tuberculosis y sus formas graves.

La cobertura de inmunización con la vacunación BCG durante las 5 gestiones

muestra picos diferentes con un resultado óptimo mayor al 80%, próximo a la
meta de población establecida al inicio de cada gestión. Reflejando una buena
captación de pacientes de este grupo etario en servicio y comunidad por parte
del personal de salud, como también refleja que gran parte de los recién
nacidos recibe su vacuna BCG en comunidad tras la atención del parto durante
la visita domiciliaria o en el servicio previo a ser dado de alta médica.

Grafico N°18: Cobertura de vacunación dosis única fiebre amarilla en niños de 1

año
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Cobertura de vacunacion dosis unica fiebre amarilla en niños de 1 año

152 151
160 132
124 123 124 127 130 121
116 119
120 102 97
90
80
80
40
0
Población de 1 año

Población de 1 año

Población de 1 año

Población de 1 año

Población de 1 año
Fiebre Amarillo Dosis Unica

Fiebre Amarillo Dosis Unica

Fiebre Amarillo Dosis Unica

Fiebre Amarillo Dosis Unica

Fiebre Amarillo Dosis Unica

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)
2016 2017 2018 2019 2020

Las coberturas de vacunación en Fiebre amarilla en el Municipio de Pucarani en el

quinquenio muestran un resultado óptimo con coberturas mayores al 80%, próximo a
la meta de población establecida al inicio de cada gestión, reflejando el cumplimiento
de las estrategias dirigidas a la población, las extensiones comunitarias por parte del
personal de salud y confianza de la población a las vacunas.

Grafico N°19: Cobertura de vacunación dosis única S.R.P. en niños de 1 año

Cobertura de vacunacion dósis unica SRP en niños de 1 año

250
197
200
150 152
150 124 121 124 128 130 132
121
115
103 97
100 87 80

50

0
Población de 1 año

Población de 1 año

Población de 1 año

Población de 1 año

Población de 1 año
S.R.P. Dosis Unica

S.R.P. Dosis Unica

S.R.P. Dosis Unica

S.R.P. Dosis Unica

S.R.P. Dosis Unica

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

Cobertura (%)

2016 2017 2018 2019 2020

La cobertura de vacunación de SRP en el Municipio de Pucarani en el quinquenio

presenta picos variables entre una gestión y otra, llegando a la meta establecida a
inicio de año por el SEDES.
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Es necesario mencionar que existe una diferencia minina entre las coberturas de
vacuna antiamarilica, vacuna SRP en el quinquenio, el PAI recomienda la
administración de estas dos vacunas simultáneamente, con estos datos refleja que
algunos niños no estarían recibiendo las dos vacunas o en todo caso el personal de
salud no está realizando un buen registro de las vacunas.

2.1.8. Perfil Epidemiológico

El éxito en el manejo de datos estadísticos, depende mucho de disponer de

equipos de computadoras que funcionen en red, además de programas
informáticos que lleven el control permanente de las atenciones y prestaciones
hechas en cada establecimiento, y finalmente requiere de personal idóneo y
capacitado en el manejo de dichos programas. Sólo así se obtienen de datos
estadísticos que nos puedan proporcionar la Morbi – Mortalidad de cada centro
de salud y del Municipio en general.

Estos datos son enviados de forma periódica (cada semana, mes, trimestre,
semestre y Año) y colgados a la Web del Sistema Nacional de Información en
Salud (SNIS).

Debido a las limitaciones que se tienen con el equipamiento, el manejo de los

programas informáticos, la falta de personal exclusivo, las diversas dificultades
que son características en el área rural, (cortes de energía, distancia,
accesibilidad, baja señal) y otros, los datos que se tienen, no cuentan con el
100% de confiabilidad.

Pese a dichas dificultades, se tienen datos estadísticos que conforman un perfil

epidemiológico cuya Morbi Mortalidad y factores de riesgo, son característicos
del área altiplánica y de acuerdo a los grupos etareos.

a) MORBILIDAD

Se entiende por morbilidad la cantidad de individuos considerados enfermos o

que son víctimas de enfermedad en un espacio y tiempo determinado. La
morbilidad es un dato estadístico importante para comprender la evolución o
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retroceso de alguna enfermedad, las razones de su surgimiento y las posibles

soluciones.

Esta información es consignada de los instrumentos de consolidación que son

utilizados en los servicios de salud del municipio, esta información muestra
grandes diferencias de acuerdo al grupo etario poblacional permitiendo
establecer los siguientes perfiles epidemiológicos:

Cuadro N°10: Morbilidad

No PATOLOGIAS TOTAL GENERAL

1 Dorsopatias 3757
Infecciones agudas de las vías
2 respiratorias superiores 3068
Enfermedades del esófago, del estómago
3 y del duodeno 1281
4 Dermatitis y eczema 969
Traumatismos de parte no especificada del
5 tronco, miembro o región del cuerpo 891
Otras infecciones agudas de las vías
6 respiratorias inferiores 834
7 Enfermedades infecciosas intestinales 572
8 Trastornos de la conjuntiva 569
9 Otras enfermedades del sistema urinario 533
10 Síntomas y signos generales 474
SUB TOTAL 12948
DEMAS CAUSAS 16996
TOTAL 29944
Fuente: Sistema Nacional de Información 2020
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b) MORTALIDAD
Los datos de mortalidad, en la Red Municipal de Pucarani son principalmente
debidos a la asfixia neonatal, como se puede observar en el siguiente cuadro:

Cuadro N°11: Mortalidad

PRINCIPALES CAUSAS
ESTABLECIMIENTO DE DE MORTALIDAD
SALUD EDADES ASFIXIA NEONATAL
AYGACHI a. Menor de 6 meses 1
CATAVI a. Menor de 6 meses 1
HOSPITAL MUNICIPAL
PUCARANI a. Menor de 6 meses 1
VILLA VILAQUE a. Menor de 6 meses 1
Fuente: Datos del personal de establecimientos de salud

2.1.9. Análisis de la demanda Comunitaria (Problemas Causas y

soluciones)

El proceso de diagnostico realizado, ha permitido recolectar demandas de la

población a partir de procesos de planificación participativos. En ese marco las
comunidades han identificado las determinantes (causas) a problemas que
ellos consideran son los que mas afectan a su salud y la solución de las
mismas, a continuación se presenta las principales:

Cuadro N°12: Demanda Comunitaria

Sector de salud Chojasivi

Promoción de la salud
Problema Solución
Sesiones educativas para adolescentes sobre métodos
anticonceptivos, también para autoridades originarias.
Embarazo adolescente
Sesiones educativas para adolescentes sobre métodos
anticonceptivos, también para autoridades originarias.
Las autoridades y los profesores no quiere hablar de Sesiones educativas sobre derechos sexuales y
estos temas reproductivos para autoridades y profesores/as.
Solicitan el apoyo con otras instituciones para ligadura
Caries dental en niños y adolescentes de trompas en el ES de forma gratuita como Mary
Stopes
Campaña de información y atención dirigido a jóvenes
para prevenir la desnutrición y mal nutrición.
Consumo de golosinas Campaña de concientización, prevención del consumo
y control de la venta de bebidas alcohólicas con alianza
con la Unidad Educativa.
Conformar comisiones de control de bebidas
Consumo de alcohol
alcohólicas entre el municipio y autoridades comunales.
  Campañas para prevenir el cáncer de próstata en
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adultos.
Campañas para prevenir el cáncer de próstata en
Cáncer de próstata
adultos
Talleres de capacitación para el consumo saludable de
 
alimentos.
Ferias para promover el cuidado de los adultos mayores
Enfermedades prostáticas en adultos.
en la familia y comunidad
Campaña de información y atención dirigido a jóvenes
Desnutrición en adolescentes
para prevenir la desnutrición y mal nutrición
Campaña de concientización, prevención del consumo
Consumo de bebidas alcohólicas. y control de la venta de bebidas alcohólicas con alianza
con la Unidad Educativa
Talleres de capacitación sobre el no consumo de
bebidas alcohólicas
Reumatismo
Sesiones educativas sobre el cuidado del adulto mayor
en la familia y en la comunidad
Reorientación de Servicios de Salud
Propuesta Priorización
Insertar en la POA de salud el equipamiento para una
Partos en domicilio
sala de partos culturalmente adecuado
Interculturalidad y género
Propuesta Priorización
Implementar el trabajo conjunto entre médicos
Dolor de cabeza tradicional y personal de salud para una atención
integral.
Sesiones educativas sobre prevención de la violencia
Prevención de la violencia
de género en las reuniones de la comunidad
Solicitan el apoyo con otras instituciones para ligadura
Mujeres con embarazos múltiples de trompas en el ES de forma gratuita como Mary
Stopes.
Intersectorialidad
Propuesta Priorización
No hay pozos de agua, ya se secaron. El agua sale Activar el Comité de Agua y solicitar al municipio de
sucia. Pucarani la limpieza de Pozo:
Achachicala
Centro poblado Chojasivi
Chiluyo
Estudio geofísico para la perforación de pozos en 4
comunidades (Chiluyo, Achachicala, Tiquipa,
Población).
Fortalecimiento institucional
Problema Solución
Recursos humanos:
Caries dental en niños. Insertar en la POA de salud la contratación de un
profesional odontológico a tiempo completo.
Identificar un nuevo terreno con la participación de
Humedad en las instalaciones del ES a causa de la
todas las autoridades del cantón para la construcción
humedad del terreno.
de una nueva infraestructura en el terreno identificado.
Mantenimiento de la vivienda del personal de salud y
Viviendas del personal de salud en mal estado. construcción posterior de nuevos ambientes aledaña a
la nueva construcción del CS
Reinstalación de la energía eléctrica.
Instalación de un transformador cerca del
Establecimiento de Salud.
Compra de un motor de generador de energía.
No existe iluminación en la parte externa del ES.
Reinstalación de la energía eléctrica de las viviendas
del personal de salud
Compra de 2 luminarias para la parte externa del
establecimiento.
EQUIPAMIENTO: EQUIPAMIENTO:
El Personal de salud no cuenta con catres adecuados,
Compra de cinco catres de madera de plagza y media
solo con catres de internación.
La camilla de la ambulancia se encuentra en mal
Compra de una nueva camilla para la ambulancia.
estado.
Equipos de parto en mal estado. Compra de un equipo de parto y de curación.
  Compra de data show para reuniones.
MANTENIMIENTO:
Gestionar el mantenimiento, refacción de manera anual
a los predios del Centro de Salud.
Refacción o cambio de tuberías y sistema de agua.
MANTENIMIENTO:
Gestionar el mantenimiento, refacción de manera anual
Grifos se encuentran en mal estado al igual que duchas
a los predios del Centro de Salud.
y baños.
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Refacción o cambio de tuberías y sistema de agua.

Limpieza del pozo séptico

Solicitar la chapería general de la ambulancia.

Compra de equipamiento de herramientas para la

La ambulancia está en regular estado.
ambulancia.

Compra de una nueva camilla para la ambulancia.

COVID:
Compra de tres botellones de oxígeno
COVID
Solicitar al municipio compra de insumos y trajes de
Solo existen dos botellones de oxígeno
bioseguridad.
Solicitar 500 pruebas de antígeno nasal.
Medio Ambiente: Compra de incinerador para el Establecimiento de
Las basuras biológicas se queman o entierran. salud.
Las basuras de la población se botan al aire libre. No Apoyo de Ongs para la capacitación de separación de
existe recolección de basura. basura y elaboración de compost orgánico.
Recursos humanos:
Contratación de personal de odontología con ítem a
Recursos humanos insuficientes tiempo completo.
Solicitar ítem para para Licenciatura de enfermería.
Zoonosis:
Campañas de vacunación para canes Compra de material para certificados de vacunación.
Adquisición de Jeringas, y cintas.
Recursos humanos:  
Contratación de personal de odontología con ítem a
Solo existe dos personal de ítem (médico y auxiliar en tiempo completo.
enfermería)
Solicitar ítem para para Licenciatura de enfermería.

Sector de salud Lacaya

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Sesiones educativas dirigido a los tutores del menor sobre
Mala alimentación
una alimentación adecuada para su crecimiento.
Sesiones educativas sobre el cuidado y protección de los
 
niños en las familias.
Sesiones educativas dirigido a las mujeres sobre los riesgos
Cáncer de cuello uterino y mamas del cáncer de cuello uterino y mamas.
Campañas anuales para controles de PAP.
Capacitación sobre temas de SSR dirigido a los jóvenes,
madres y padres de familia, organizado con la junta escolar
Embarazo en adolescentes
Sesiones educativas sobre el cuidado y protección de los
niños en las familias.
Socialización de temas de protección a la niñez.
Desconocimiento de la ley código niño niña adolescente. Socializar el código NNA, para la protección de NNA.
Insumos materiales códigos, charlas, talleres
Enseñar con el ejemplo de los padres y madres, mejorar la
comunicación Charlas educativas.
Capacitación sobre temas de SSR dirigido a los jóvenes,
Embarazo en adolescentes
madres y padres de familia, organizado con la junta escolar
Caries dentales Campañas de información y atención odontológica dirigido a
jóvenes en las comunidades y Unidades Educativas.
Consumo de alcohol Control de ventas a menores de edad, en tiendas de bebidas
alcohólicas
Talleres de concientización a la persona, familia y comunidad
para prevenir el consumo de alimentación en mal estado
Mala alimentación
Sesiones educativas sobre una alimentación saludable y
balanceada.
Mala comunicación interfamiliar Sesiones educativas para promover la tolerancia en la
familias.
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Talleres de capacitación dirigido a las a las personas, familia y

comunidad sobre el cuidado de su salud
Cambio de clima y descuido en las familias.
Ferias de salud para promover una alimentación saludable y
adecuada.
Sesiones educativas sobre sensibilización a la familia y
Abandono del adulto mayor. normativa vigente sobre las responsabilidades de la familia
sobre los adultos mayores
Reorientación de Servicios de Salud
Problema Propuesta
Construcción de una sala de partos con adecuación cultural,
Miedo a parto en .C.S.
equipamiento
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Ferias de salud dirigidos a la población sobre los derechos de
la mujer, leyes vigentes y equidad de género.
Violencia intrafamiliar y a la mujer. Campañas de prevención de la violencia
Sesiones educativas sobre liderazgo y equidad de género.
Sesiones educativas sobre masculinidades.
  Construcción de una sala de atención de partos
Identificación de médicas y médicos tradicionales.
Escaso apoyo a la Medicina Tradicional Actividades de articulación entre personal de salud y mdt.
Reuniones de interacción fortalecimiento entre mdt
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Mejorar el agua con sistema de hipo cloración, para consumo e
Proyecto de mejora agua para consumo e higiene dental.
higiene dental.
Sesiones educativas en temas de basura y clasificación de la
Contaminación de aguas. Uso inadecuado de basuras.
basura y medio ambiente.
Construcción de baños ecológicos. Campanas de limpieza de
Defecación al aire libre.
la comunidad y del rio agua
Campaña de medición, atención y dotación de lentes y
Dificultad visual y de oído.
cuidado del adulto mayor, previa coordinación con el G.A.M.
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Equipamiento para la toma de pruebas de PAP. Insumos instrumentales para el centro de salud.
Dotación de bono Carmelo y Compra de medicamentos para
Falta de insumos de medicamentos
adultos mayores, a requerimiento inmediato.
COVID -19 u Otras situaciones de riesgo. Compra de insumos y medicamentos de bioseguridad.
Infraestructura:
Ampliación de un centro de salud, en razón de que el centro
de salud fue construido sin planificación a futuro.
Falta de ambientes para el centro de salud. Construcción de dos habitaciones, para el personal de
administrativo, chofer.
Falta de mantenimiento del C.S. Mantenimiento de centro de salud, sistema de plomería,
cableado eléctrico.
Odontología Compra de un K54Sillón odontológico
Falta de atención en odontología Contratación de un/a odontóloga/o
  Compra de equipo de Ecografía.
Personal especializado en ecografía, ginecología, por lo
  menos una vez al mes.
Escaso material para sesiones educativas Dotación de material educativo para sesiones educativas
diversas
Campañas de vacunación para canes Compra de insumos para campañas de vacunación.

Sector de salud Patamanta

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Embarazo en adolescentes Talleres de información a jóvenes y padres
Descuido o abandono de los padres Informar a los jóvenes
Talleres de capacitación sobre los daños producidos por el consumo
Alcoholismo en adolescentes y joven
de alcohol dirigido a padres y jóvenes
Problemas emocionales de los adolescentes y jóvenes Talleres de capacitación interactivos entre padres e hijos para
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fortalecer los lazos afectivos

Talleres de capacitación y ferias de salud en Unidades Educativas y
Ferias de salud
Presencia de caries en jóvenes Proyecto de construcción de un nuevo establecimiento de salud

Implementar contenedores de basura y maquinaria para la limpieza

Infecciones estomacales y diarreas
comunal
Ferias de salud en las comunidades para prevenir problemas
Artritis reumatoides
reumáticas en la población y charlas en las atenciones
Campaña masiva de prevención del cáncer de cuello uterino. Sesiones
No se realizan las pruebas del PAP
educativas con el Dr. Del Bono
Cefalea o dolor de cabeza Campañas de salud orientados a prevenir la cefalea en la población
Problemas protáticos Campañas de salud orientados a prevenir la cefalea en la población
Campana integral de salud para información y atención de los
Problemas protáticos
problemas prostáticos
Sesiones educativas sobre una lactancia adecuada y necesaria y
Diarrea en niños
buena higiene en las familias
Resfrió en niños Talleres de capacitación sobre el cuidado de los niños en las familias
Casos sospechosos sobre COVID-19 Talleres y ferias de salud para promover el uso de bioseguridad
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Mal manejo de la basura Implementar contenedores de basura y maquinaria para la limpieza
comunal
Construcción de un botadero para el Cantón.
No hay un depósito de basura en las comunidades no se
conoce como tratar la basura
Compra de 12 contenedores de basura para cada comunidad y
Establecimiento de salud.
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Insertar en la POAl a construcción de un ambiente adecuado para
Casos de cáncer de cuello uterino
mejorar la atención a las mujeres
Construcción de una nueva infraestructura del Centro de Salud
integral de primer nivel con internación según normas de
El actual Cs es insuficiente pues no cumple con las normas caracterización.
de c construcción de un CS lo que dificulta la buena
atención a la población

Construcción de vivienda (6 ambientes para el personal de salud).

Actualmente se tiene una médico, licenciada y auxiliar por Contratación de un médico, licenciada en enfermería y auxiliar para la
lo que es insuficiente personal para la atención. atención en la nueva infraestructura del CS.
Insumos:
Compra de:
Insumos 3 equipos de parto
3 equipos de sutura.
3 equipos de retiro de puntos.
Capacitación al personal del GAM encargado de la licitación y
Dotación tardía de medicamentos a los Establecimientos
distribución de medicamentos a los Establecimientos de salud del
de salud.
municipio.

Compra de medicamentos naturales tradicionales con registro

No se cuenta con antígenos nasales.
sanitario.
Zoonosis:
Campañas de vacunación para canes Compra de material para certificados de vacunación.
Adquisición de Jeringas, y cintas.

Sector de salud Palcoco

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Ferias de salud y cuidado para promover el acompañamiento
Alto consumo de bebidas alcohólicas
familiar al desarrollo adolescente.
Implementar una estrategia de control municipal y comunal para
 
evitar la venta descontrolada de bebidas alcohólicas
Embarazo en adolescentes Sesiones educativas dirigido a adolescentes, jóvenes y los padres,
profesores sobre Salud Sexual y Reproductiva
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Seguimiento sobre la salud mental en unidades educativas

Sesiones educativas de sensibilización dirigidos a los adolescentes y

jóvenes sobre su etapa de transición en coordinación con las
unidades educativas.
Cursos de protección en uso de redes sociales dirigido a
adolescentes, jóvenes y padres de familia.
Charlas educativas en coordinación con la junta escolar, dirigido a
Pérdida de valores respeto a los adultos mayores
padres de familia, jóvenes y adolescentes
Cursos de capacitación a los padres sobre el código Niño, niña
adolescente en unidades educativas iniciales.
Accidentes en menores.
Charlas educativas sobre higiene dental.
Resfrió ERAS.
Campañas de fluorización.
Índice de caries severo.
Coordinación con plantel docente para seguimiento a la aplicación
del rincón de aseo
Solicitud de carnet de vacunación con vacunas completas.
Niños menores de 5 años entre los 3 a 5 años sin
Campañas de cuidado del menor, sobre la importancia de la vacuna
seguimiento en el cumplimiento de sus vacunas
y la importancia de prevención de enfermedad.
Fortalecer la asociación de personas con discapacidad.
Personas con discapacidad
Coordinar con CODEPEDIS desde el G.A.M.P.
Fortalecer la Asociación de adultos mayores.
Socializar leyes que amparan al adulto mayor. A través de la
dotación de material, leyes.
Coordinación desde el G.A.M. para el apoyo del bono Dignidad y
Adultos mayores en situación de abandono. orientar sobre el bono dignidad.
Socializar sobre la entrega de Carmelo, en ferias, registro, Sotware
de atención SOAP en centro de salud.
Socializar información sobre vacunas, antes durante y después por
el personal de salud.
Mejorar la información sobre las prestaciones en salud.
Socializar los derechos y deberes del paciente.
Violencia hacia el personal de salud Generar más empatía entre el personal de salud y la población, a
través de mejorar la comunicación entre todos los actores de
protección de la población.
Perros muertos, Concientización a dueños de perros en el cuidado y responsabilidad
Número elevado de canes en comunidad de canes.
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Socializar la ley de violencia contra la mujer, leyes que amparan la
Poca participación de mujeres en reuniones
participación de la mujer
Solicitar la contratación de un médico tradicional y o partero.
Medicina tradicional Solicitar la construcción de un ambiente para el funcionamiento de
medicina tradicional.
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Instalación de luminaria exterior.
Accidentes automovilísticos Gestión de alumbrado público.
(Prioridad)
Escasa agua sin cloración Reinstalación de sistema de tuberías de agua antiguo.
Sesiones educativa para fortalecer las competencias técnicas en el
manejo de residuo dirigido al personal de salud.

Manejo no adecuado de los residuos (bioseguridad) Mejorar el depósito de la basura en horarios establecidos.

Construcción de un incinerador para la destrucción de material

infeccioso.
Proyecto de Ampliación del sistema de alcantarillado.
Saneamiento Seguimiento.
Defecación al aire libre Solitud de operación y mantenimiento a EPSA en el sistema de
alcantarillado sanitario.
Seguimiento a proyecto de planta de tratamiento de residuos
sólidos.
Basuras en rio y en la comunidad y sobre la carretera.
Campañas de limpieza impulsadas por el G.A.M. y autoridades.
Campañas educativas sobre manejo de la basura
Perros muertos,
Impulsar la creación de la unidad de Zoonosis en el Municipio.
Número elevado de canes en comunidad
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
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Insertar en la POA de Salud la adquisición de equipamiento y

laboratorio para el centro de salud Palcoco.
Baja cobertura en la atención de enfermedades crónicas,
ITS Solicitar Métodos anticonceptivos.

Campañas de PAP.
Inserción en la POA de salud sobre ítem de ministerio para personal
de salud en odontología, enfermería, medicina.
Disminución de cobertura en atención
Contratación de personal de salud, de laboratorio.
Insertar en la POA de salud la mantenimiento del equipamiento
Mal funcionamiento del equipo de odontología
odontológico para mejorar la atención de la salud oral
Mal funcionamiento de la ambulancia
Insertar en la POA el mantenimiento constante de la ambulancia Y
suministro de gasolina
Escasa gasolina
Proyecto de construcción de galpón-garaje para resguardar la
Infraestructura: Falta de galpón – garaje.
ambulancia
Fallas en la instalación eléctrica Mantenimiento de sistema eléctrico.
Adquisición de un letrero-luminaria exterior para mejorar la
Déficit en la señalización del centro de salud señalización del establecimiento de salud al interior del centro de
salud.
Construcción de 3 dormitorios
Construcción de 1 portería.
Recursos humanos en hacinamiento
Construcción de portería.
construcción de vivienda con depósito. Y almacén.
Escasos medicamentos Mejorar la coordinación entre Red de salud y el G.A.M.P.
Perros muertos, Insertar en el POA presupuesto para la elaboración de certificados
Número elevado de canes en comunidad de vacunación, cintas, jeringas, guantes, etc

Sector de salud Iquiaca

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Capacitación a las mujeres sobre el cuidado en las actividades
familiares y laborales en las reuniones de cada comunidad de
Artritis en mujeres manera trimestral.

Sesiones educativas para los cuidados después del parto que se

Falta de cuidado después del parto desarrollará en los controles prenatales
Sesiones educativas interactivas entre personal de salud y usuarias
para fortalecer los lasos de confianza en las reuniones ordinarias
Baja cobertura del PAP en mujeres mensuales con la comunidad.
Campañas de información, atención y prevención del cáncer de
cuello uterino
Sesiones educativas sobre higiene dental en la familia y comunidad
en las Unidades Educativas
Caries dental en niños Campaña de salud oral
Talleres de capacitación sobre SSR dirigido a jóvenes en Unidades
Educativas.

Adolescentes y jóvenes Realizar seguimiento para la dotación por parte de la ESS y Personal
de salud.
Sesiones educativas para una buena comunicación entre padres e
hijos
Freiras de salud semestrales en coordinación con las Unidades
Educativas para evitar el consumo de alcohol
Consumo de bebidas alcohólicas
Identificar las tiendas que venden alcohol y pasar un comunicado de
prohibición de venta bajo sanción.
Sesiones educativas para fomentar el autoestima adolescente
Problemas prostáticos Sesiones educativas para prevenir el consumo de bebidas alcohólicas
Sesiones educativas para informar sobre los riesgos de los problemas
Falta de control de su salud por parte de los hombres prostáticos dirigido a hombres
Estrés Promover actividades distractivas en familia
COVID Sesiones educativas para la prevención del COVID y medidas de
bioseguridad en las reuniones ordinarias de la comunidad.
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Cómo fortalecer el sistema inmunológico a partir de la buena

alimentación.
Solicitar al municipio la compra para 50 paquetes de medicamentos
según esquema de tratamiento para la atención del COVID.
  Sesiones educativas para la concientización
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Talleres de capacitación en equidad de género y salud.

Sesiones educativas para prevenir la violencia a mujeres, niñas y

niños y adultos mayores.
Prevención de la violencia
Coordinación de actividades de sensibilización con el SLIM, Unidades
Educativas y personal de salud para las comunidades en las
reuniones ordinarias.
Construcción de sala de parto con adecuación cultural en los
Mayoría de partos domiciliarios ambientes nuevos del CS.
Intersectorialidad
Problema Propuesta
La avenida aledaña al Centro de salud no está
empedrada ni adoquinada por lo que genera mucho
Adoquinar, o empedrar la avenida principal aledaña al CS
polvo que perjudica la atención de la población y
almacenamiento de los medicamentos.
No se hace el manejo el manejo de residuos biológicos Compra de un incinerador para el tratamiento de la basura.
adecuadamente 4 Contenedores de basura de alta capacidad
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Construcción de una nueva infraestructura para el Centro de Salud,
Infraestructura antigua no es apta para la atención de la ya se tiene la carpeta preparada y elaborada, se hizo la solicitud en el
población mes de mayo de 2021.
Se debe realizar el seguimiento por parte de las autoridades.
Techo desgastado y canaletas oxidadas. Cambiar el techo plástico y las canaletas
Falta de ambientes para el personal de apoyo y Construcción de seis ambientes (viviendas) para el personal de salud
personal administrativo y personal administrativo
Pozos séptico pequeño para la cantidad de personas
que trabajan en el Cs Construcción de un nuevo y más amplio pozo séptico y absorbente
Cambio del tanque de agua y construcción de un tanque auxiliar de
No cuenta con tanque de agua mayor capacidad
Compra de:
4 mesas mayo
2 Camillas ginecológicas
3 camillas de exploración
3 escritorios par los consultorios
4 vitrinas de tres cuerpos
1 pupinel
4 sillas giratorias
4 gabeteros
Falta de inmobiliario para la atención adecuada
4 estufas
4 bandejas metálicas.
4 lámparas de cuello de ganso
Compra de:
2 Garrafas
1 cocina de 4 hornillas
5 catres para personal de salud
5 colchones para personal de salud
5 Juegos de sábanas y frazadas
Equipos de curación 2 equipos de curación
2 equipos de sutura
2 equipos de retiro de puntos
2 equipos de parto
2 equipos para la atención de recién nacido.
1 infatómetro
1 tallimetro
1 balanza pediátrica
1 balanza madre niño
3 tensiómetro con fonendoscopio
1 tensiómetro con fonendoscopio pediátrico
2 caja de parto para transportar equipos.
3 tambor metálico pequeño para esterilizar
3 tambor metálico medianos para esterilizar
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3 tambor metálico grandes para esterilizar

4 riñoneras metálicas.
3 impresoras
3 laptops
Equipos
2 desktop de mesa
1 data show
No cuentan con ambulancia Compra de una nueva ambulancia según la normativa del Ministerio
de Salud
Contratación de un chófer para la ambulancia.
Compra de una moto para salidas de emergencia y visitas
domiciliarias
No se cuenta con auxiliar de enfermería Contratación con ítem de una auxiliar de enfermería del SEDES
Solicitar la contratación anual de las licenciadas de enfermería del
  GAMP.
  Contratación de un chófer para la ambulancia.
Perros muertos, Insertar en el POA presupuesto para la elaboración de certificados de
Número elevado de canes en comunidad vacunación, cintas, jeringas, guantes, etc.

Sector de salud Corapata

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Proyecto de construcción de carpas solares para la diversificación
Hipertensión en adultos mayores de alimento complementario.
Gestión a instancias de defensa y brindar una ayuda en la dotación
de alimentos u otro tipo de apoyo para personas de escasos
Abandono de hijos a los padres recursos.
Sesiones educativas de promoción de la salud y prevención de la
Falta de conocimiento de una alimentación adecuada hipertensión en adultos mayores
(exceso de consumo de sal y azúcar) Feria de hipertensión arterial
Desnutrición en adultos mayores Sesiones educativas de promoción de consumo de alimentos
adecuados y nutritivos.
Solitud de combustible para visitas a adultos mayores.
Bajo consumo de agua Sesiones educativas para promover el consumo de agua y los
Consumo de Alcohol beneficios para la salud.
Promover practicas saludables para el consumo de agua.
Solitud por medio de la alcaldía que venga las instancias a registrar
Personas con discapacidad o actualizar los carnet de discapacidad.
Proyecto de construcción de invernaderos para mujeres
embarazadas para diversificar su alimentación.
Mala alimentación en mujeres en estado de gestación Promover la asistencia a centro de salud para controles pre natales
Charlas educativas para promover una planificación familiar,
Falta de planificación familiar y recursos económicos promoviendo los métodos naturales y donde participe los varones
Riesgos de identificación de ITS Charlas educativas en colegios o salas de reunión
Promover el consumo de alimentos nutricionales para los niños
Sesiones educativas para promover la lactancia exclusiva en las
Desnutrición en menores de cinco años madres
Embarazo no planificados Sesiones educativas sobre SSR dirigido a los adolescentes
Sesiones educativas para mejorar la comunicación entre padres e
  hijos
Caries dental Sesiones educativas en salud oral y practica para adolescentes
  Campañas de salud oral para adolescentes y jóvenes
Reorientación de Servicios de Salud
Problema Propuesta
Infraestructura deficiente para atención de partos y          Ampliación de centro de salud para sala de atención de parto
atención a pacientes Covid con adecuación cultural y sala de Covid.
           Mantenimiento de la infraestructura
  Cambio de tuberías de agua , pilas, baños
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Involucrar en la atención a los médicos tradicionales Incorporar al médico tradicional en la atención medica mediante
trabajo conjunto
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Falta de documentación en personas con discapacidad Solitud por medio de la alcaldía que venga las instancias a registrar
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o actualizar los carnet de discapacidad.

Proyecto de construcción de invernaderos para mujeres
Mujeres y niños y personas adultas mayores embarazadas para diversificar su alimentación
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Implementar señalización entrena e interna
Vaciado del ingreso al establecimiento de salud.
Dificultad en el ingreso al centro de salud
Compra de puerta externa de garaje para ingreso.
Implementación de luminarias para el centro de salud.
• Mantenimiento trimestral de la ambulancia.

Mal funcionamiento de motorizados • Mantenimiento trimestral de las motocicletas

Compra de puerta para ambulancia

Infraestructura pequeña Falta de mantenimiento de Ampliación de centro de salud para sala de atención de parto con
infraestructura adecuación cultural y sala de Covid.
(agua luz y alcantarillado Cambio de tuberías de agua , pilas, baños.
    Falta de mantenimiento de equipos electrónicos Mantenimiento trimestral de equipos
Deficiente mobiliario. Compra de mobiliario.
  Deficiente equipamiento Compra e equipamiento
Dificultad para atención de 24 horas    Contratación de personal médico para cubrir las 24 horas.
Odontología personal de odontología a tiempo completo.
• Manteamiento de las viviendas.

viviendas del personal de salud deterioradas • Compra de techo y refacción en paredes que por humedad están
deteriorados
• Construcción de 1 ambiente dormitorio para personal de apoyo.
Muro perimetral o alambre de púa y circular electrónica.
Inseguridad en establecimiento de salud Cámaras de seguridad para evitar robos
Luminaria interior
Cortes de luz durante emergencias Compra de motor generador de luz para establecimiento.
Falta de agua potable Compra de motor extractor de agua de pozo.
Compra adecuada de medicamentos y entrega a tiempo de los
• Retraso en compra de medicamentos e insumos mismos
Perros muertos, Insertar en el POA presupuesto para la elaboración de certificados
Número elevado de canes en comunidad de vacunación, cintas, jeringas, guantes, etc

Sector de salud Aygachi

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Sesiones educativas dirigido a la familia para la protección del adulto
mayor mediante el uso alternativo de la medicina tradicional. El
Promover el uso alternativo de la medicina tradicional personal de apoyo (internas/os de medicina y enfermería)
Sesiones educativas para la familia dirigido a promover una
Promover en la familia una alimentación adecuada a alimentación adecuada a adultos mayores
adultos mayores El personal de apoyo (internas/os de medicina y enfermería)
Sesiones educativas dirigidas a la población sobre los riesgos de la
Presión alta en adultos presión alta y sus complicaciones
Sesiones educativas dirigidas a las familiar para promover prácticas
Mala alimentación de una alimentación adecuada y balanceada.
Promover en la población practica saludables en la Sesiones educativas dirigido a la población sobre las practicas
alimentación saludables en la alimentación familiar
Campañas de prevención, atención de la caries y cuidado de la salud
Incremento de la caries dental oral dirigido a niños
No existe consenso con las y los profesores de las 8
Unidades Educativas por miedo a que las y los
adolescentes tengan más información. Sesiones educativas sobre salud sexual y salud reproductiva.
Casos de violencia Sesiones educativas sobre prevención de la violencia con UE
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Insertar en la Poa de salud la construcción y equipamiento de una
sala de partos culturalmente adecuado con apoyo de Plan
Partos en domicilio elevados Internacional.
No se toma muestra de PAP ya que no se cuenta con
médico/a. Acelerar la contratación del Medico/a
Falta de articulación entre medico tradicional y Sesiones educativas de sensibilización y confraternización para
personal de salud promover la articulación y trabajo conjunto entre médicos
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tradicionales y personal de salud.

Promover su matriculación con el Viceministerio de Medicina

Tradicional.
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Generar pozos para el suministro y consumo de agua potable en la
comunidad y establecimiento de salud para las 7 comunidades:
Belenyayez
Aygachi
Kenakahua Baja, Centro y Alta.
Willajahuira
No se cuenta con agua potable para consumo Coachijo
Capacitación en construcción de composteras domésticas con apoyo
Mala administración de la basura de ONGS
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Contratación de un médico general para la atención en el CS
No se cuenta con médica o médico en el CS Contratación ´provisional por parte del municipio de un médico o
médica hasta solucionar la llegada del medico/a con ítem del MNS.
Proponer las contrataciones anuales y no trimestrales del personal
Discontinuidad en la atención de salud por parte del municipio.
No existe vivienda para el personal de salud Construcción y ampliación de vivienda para personal de salud
Elaborar un proyecto y solicitar la construcción del muro perimetral
Falta de muro perimetral con contraparte comunal
No se cuenta con mantenimiento a las instalaciones del Creación de una partida de refacción y mantenimiento para los
CS Centros de Salud
La sala de parto biomédica no cuenta con mobiliario Compra de:
Vitrina de dos cuerpos
Gradillas para sala de internación.
Compra de dos catreras hospitalarias par la sala de internación.
Compra de mesas Mayo para la administración de medicamentos.
Compra de biombos para la sala de internación.
Compra de 2 juego de sábanas, y frazadas.
Compra de 1 camilla para el traslado de pacientes

No se cuenta con termos para campañas de Compra de dos termos

vacunación
Cuidado de mascotas y perros callejeros. Presupuesto para asegurar certificados de vacunación, jeringas,
cintas, y otros insumos.
Falta de iluminación en el establecimiento de salud Adquisición de una ambulancia para centro de salud.
Re cotización por parte de las autoridades de la ESS de un generador
más su instalación ya que el cotizado excede el presupuesto del CS.
Por mala instalación eléctrica en el Establecimiento de
salud la energía eléctrica no es estable y pone en riesgo Compra de un generador de energía eléctrica y de un termostato
la infraestructura y seguridad del personal para el CS
No se pueden dar las sesiones educativas sin el Compra de un data show
equipamiento necesario para las presentaciones
Compra de una bomba de oxígeno pequeña par la ambulancia, para
No se cuenta con bomba de oxigeno traslado de pacientes.
Se contaba con una bomba de agua, sin embargo, esta
dañada por lo que es necesario su reposición Compra de una bomba de agua para el Centro de Salud
Compra de un incinerador para el tratamiento de los residuos
Mala administración de la basura biológicos.
Insertar en la POA de salud la contratación de un profesional de
Falta de un profesional en el área de odontología odontología
Insertar en la POA de Salud la el equipamiento para el mobiliario
Falta de equipamiento y mobiliario dental odontológico.
El sillón odontológico se encuentra en muy mal estado,
no tiene iluminación, la cañería de desagüe no esta Compra de un sillón odontológico.
funcionando.
Insturmental de atención incompleto Compra de jeringa Carpule y estabilizador de corriente.
Mejorar los procesos de compra del GAMP sobre la gestión y
Falencia en la dotación de medicamentos primoridales compra de medicamentos
Asegurar presupuesto para la compra de jeringas, cintas y carnets de
Falta de insumos para las vacunaciones caninas. vacunación e insumos necesarios para las vacunaciones caninas.
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Sector de salud Chiarpata

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Promoción de la salud
Problema Propuesta
Casos sospechosos de cáncer de cuello uterino en Talleres de capacitación sobre los riesgos del cáncer de cuello
mujeres uterino
Talleres de sensibilización dirigido al personal de salud para mejorar
Miedo al personal de salud la atención.
Vesícula biliar Talleres educativos sobre la buena alimentación.
Racismo Socializar la ley de racismo y toda forma de discriminación
Métodos anticonceptivos Talleres sobre métodos anticonceptivos, modernos naturales.
Gestión de tiempos en asignación de vitaminas
Mala alimentación Prácticas de medicina natural
Chalas educativas en unidades educativas
Exigencia en el carnet de vacunación al momento de inscribir al
Negligencia de los padres. colegio, control social
Mala alimentación Proyecto de invernadero – Reactivar el proyecto , fortalecer
Desnutrición Cursos de buena alimentación, recatar la producción de quinua.
Embarazo adolescente Material de difusión, charla informativa.
Alcoholismo Charla educativa dirigida a padres de familia
Sesiones educativas para promover el consumo de apio, hizano
Próstata conejo, quiswara, tomate y pimentón y otros alimentos saludables.
Vesícula Biliar
Gastritis Mejorar prácticas de consumo de alimentos
Falta de cuidado en la población varonil Talleres de capacitación sobre el cuidado de la salud de los hombres
Reumatismo Campanas de salud visual de limpieza.
Infección urinaria Campanas de salud en otorrinolaringología.
Estrenimiento
Visual y sordera
Lumbalgia
Abandono en adultos mayores Charla derechos de los adultos mayores y los beneficios.
Caries dental Campañas de salud oral dirigido prevenir la caries en la población
Campañas de información y vacunación masiva en las comunidades
Casos sospechosos y positivos de COVID-19 Pruebas de antígeno nasal
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Violencia
Física Talleres sobre difusión de derechos
psicológica Talleres sobre equidad de género y violencia
Clases de defensa personal para mujeres.
Stres Actividades de viaje
No se cuenta con sala de partos con adecuación
cultural. Construcción de sala de atención de parto intercultural.
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Mala alimentación
Gastritis Proyecto de invernadero para sembradío de alimentos
Proyecto de mejoramiento y purificación del agua para consumo
humano.
Mejoramiento del agua para consumo humano Mantenimiento y compra de hipo [Link].
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Insertar en la POA de Salud la contratación de un profesional en
odontología, con item.
Falta de un profesional en odontología Debido a que la demanda de atención es para 5 comunidades.
Compra de Insumos de bioseguridad para el personal de salud
Atención del COVID
Compra oportuna de medicamentos para tratamiento.
Proyecto de ampliación y refacción del establecimiento de salud. Con
Infraestructura no adecuada
5 dormitorios, almacén, garaje con techo para ambulancia.
Nuevo de cableado de centro de salud, debido a que se presenta
bastantes cortes de luz.

Compra de tanque de agua.

Cable de menor resistencia Compra de generador de energía eléctrica.
Mala instalación de sistema eléctrico. Panel solar.
Funcionamiento precario de la ambulación para Insertar en la POA de salud el mantenimiento de la ambulancia.
atención de emergencias Incremento de combustible para ambulancia
Compra de oxígeno 5 botellones. 80 libras
Compra de letrero, poste de luz.
Necesidades del Cs en Equipamiento
Alumbrado en el interior del centro de salud.
Extractora de aire.
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Camas en la sala de internación

Construcción de baño y ducha.
Calefacción estufa.
Construcción Sala de reuniones para cursos de capacitación.
Compra de equipo de ecografía.
Sala de laboratorio para análisis.
No se cuenta con ambiente de enfermería Construcción de sala de enfermería.
Personal de salud insuficiente para la atención contratación de un profesional de la salud.
Perros muertos, Insertar en el POA presupuesto para la elaboración de certificados de
Número elevado de canes en comunidad vacunación, cintas, jeringas, guantes, etc.

Sector de salud Cohana

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Sesiones educativas a jóvenes y padres de familia en los colegios, en
las ferias de salud de manera trimestral con apoyo de las Unidades
Consumo de bebidas alcohólicas Educativa
Concientizar a los dueños de tiendas en la no venta de alcohol a
jóvenes y control por parte de la Junta de vecinos y la Intendencia
Venta libre y descontrolada de bebidas alcohólicas Municipal
Sesiones educativas sobre SSR dirigido a los adolescentes y jóvenes
No hay orientación sobre SSR a los adolescentes programando con los directores para solicitar espacio
Sesiones educativas en las familias para una práctica saludable en la
Mala alimentación de las personas alimentación
Concientizar a la población para el cuidado en cambio Ferias de salud para el cuidado en cambio climático y prevención de
climático los resfríos
Ferias de salud en la población para promover el cuidado en el
Dolores reumáticos trabajo domestico y productivo
Talleres de información a la comunidad sobre una alimentación
Gastritis en la población adecuada
Caries dental en adultos Sesiones educativas sobre el cuidado e higiene dental
Alimentación no adecuada para proteger los dientes Sesiones educativas sobre una alimentación adecuada.
Sesiones de sensibilización al personal de salud para mejorar el trato
Miedo al doctor y mala atención del personal de salud a los usuarios y habilitación de buzón de reclamos
Sesiones educativas para informar a las mujeres sobre los riesgos del
cáncer de cuello uterino cáncer de cuello uterino
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Sesiones educativas para la prevención de violencia de género en las
Prevención de la violencia ferias de salud
Inserta en la POA de salud la contratación de un profesional de la
salud
Construccion de una sala de partos con adecuación cultural en el
Partos con riesgo en el domicilio Centro de Salud nuevo.
Solo se cuenta con un médico tradicional identificado Identificar a médicos tradicionales, parteras etc.
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Sesiones educativas sobre clasificación de basura y elaboración de
abono con ONGS como SwissContact
Problemas de basura, no existen botaderos de basura, se
echa la basura al camino o río y llega la busra por el río Sesiones educativas para aprender a realizar ecoloadrillos con
Katari desde el Alto y Viacha. botellas PET, con voluntarios u ONGS.
Compra de 4 contenedores de basura para el colegio, Centro de
Salud y Plaza
Solicitud al MINISTERIO DE MEDIO AMBIENTE Y AGUAS la
construcción de sistemas de cosechas de agua para las comunidades
faltantes.

Pampa Coana
Tacachi
Comunidades que no cuentan con cosechas de agua: Quirqoa
Proyecto en conjunto con los municipios implicados (Municipio de El
En epoca de lluvias la bahía de Cohana se llena de basura Alto, Viacha y Pucarani) para el tratamiento de la basura
Solicitar la dotación momentánea de cisternas de manera semanal o
El colegio y el Centro de Salud no cuentan con agua al menos quincenal para su aprovisionamiento.
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Los jóvenes no tienen acceso a métodos anticonceptivos Gestionar la dotación puntual de métodos anticonceptivos
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Sesiones educativas para la prevención de violencia de género en las

No se cuenta con la tableta del día después
ferias de salud.
No se hace tratamiento de la basura Compra de un incinerador para el tratamiento de residuos biológicos.
Construcción de un hospital de segundo nivel en Cohana para los
cantones de:
Isla Suriki
El Centro de Salud actual es una infraestructura antigua y Cascachi
no permite la atención adecuada de la población, Cohana
No se cuenta con viviendas para el personal de salud. Construcciones de 10 ambientes para vivienda para el personal de
Alquilan ambientes salud.
No se hizo la limpieza en todos sus años de uso del pozo
ciego Limpieza del pozo ciego.
No se hizo mantenimiento en todos sus años de la red
elèctrica. Mantenimiento de la red eléctrica
Mantenimiento mientras se construye el nuevo Hospital
No se cuenta con mantenimiento del Centro de Salud
No se hizo mantenimiento a la ambulancia desde hace
Mantenimiento de la ambulancia por parte del municipio.
varios años
Compra de una laptop
No se cuenta con equipos de computación ni proyección
Compra de un data show
La licenciada en enfermería no cuenta con item Asignación de un ítem para el personal de licenciatura en enfermería.
   
El GAMP no dota de manera oportuna los medicamentos Mejorar la gestión desde la licitación, compra y distribución de
solicitados en el trimestre. medicamentos.
Solo se cuenta con un médico tradicional identificado Identificar a médicos tradicionales, parteras etc
Compra de dos botellones grandes de oxígeno.
No se cuenta con botellones grandes de oxígeno
Compra de insumos de bioseguridad y de limpieza trimestral.
Perros muertos, Insertar en el POA presupuesto para la elaboración de certificados de
Número elevado de canes en comunidad vacunación, cintas, jeringas, guantes, etc

Sector de salud Catavi

Promoción de la salud
Problema Propuesta
Campañas de información, prevención, prueba del PAP y atención
Cáncer de la matriz en las comunidades C.S. Catavi
Sesiones educativas dirigido a las mujeres y sus familias sobre los
riesgos del cáncer de cuello uterino. C.S. Catavi
Falta de conocimiento sobre el cáncer de cuello uterino Compra de insumos para toma de muestra de PAP
Talleres de concientización y capacitación en las parejas sobre la
planificación familiar. C.S. Catavi
Compra de métodos anticonceptivos e instrumental para la
Embarazos no deseados en mujeres adultas aplicación de la Te de cobre. C.S. Catavi
Campaña de información, atención y dotación de lentes.
Uso de la tecnología daña la vista Tomar en cuenta el grado de afectación C.S. Catavi
Talleres de concientización sobre los efectos producidos por los
Daño de la luz solar rayos solares. C.S. Catavi
Talleres de capacitación sobre nutrientes. C.S. Catavi
Construcción una carpa solar para sembradío de alimentos
Mala alimentación saludables. C.S. Catavi
Implementación de higiene en los colegios. C.S. Catavi
Falta de Higiene Dotación de Kit de higiene a los niños y niñas. C.S. Catavi
Talleres de prevencion de embarazo en adolescentesy materiales
de información y comunicación dirigido a padres y adolescentes.
C.S. Catavi
Embarazo Adolescente Cumpliendo la 3 funciones Amigo, esposo y padre. C.S. Catavi
Sesiones educativas para jóvenes en unidades educativas dirigido a
Alto riesgo obstétrico ARO adolescentes y jovenes C.S. Catavi
Cursos de fortalecimiento en la familia, relaciones
Falta de autoridad en padres
comunicacionales, valores humanos. C.S. Catavi
Charlas educativas interactivas dirigido a fortalecer las relaciones
afectivas entre padres e hijos C.S. Catavi
Implementar una estrategia comunicacional masiva para promover
Falta de control a los hijos por parte de los padres los valores familiares y sociales C.S. Catavi
Talleres de capacitación sobre nutrición y seguridad alimentaria
Desnutrición dirigido a los adolescentes y jóvenes C.S. Catavi
Menopausia Talleres sobre menopausia y andropausia C.S. Catavi
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Ferias de salud sobre la importancia de la higiene en la salud

Infecciones estomacales y otros individual y familiar. C.S. Catavi
Realizar una campaña de salud referido a la prevención de la artritis
y reumatismo y cuidado de la salud de los adultos mayores. C.S.
Catavi
Material de información y comunicación (Afiches bipticos). C.S.
Catavi
Artritis y reumatismo en los adultos mayores
Sesiones educativas sobre los efectos producidos en la salud de las
personas a partir del consumo de alimentos no adecuados. C.S.
Gastritis
Catavi
Banner de información
Sesiones educativas sobre los efectos producidos en la salud de las
personas a partir del consumo de alimentos no adecuados. C.S.
Hipertensión arterial
Catavi
Campanas de toma de presión arterial. C.S. Catavi
Campañas de salud oral dirigido a la prevención de la caries en los
Caries dental adolescentes C.S. Catavi
Reorientación de Servicios de Salud
Problema Propuesta
Partos domciliarios Construcción de una sala de partos con adecuación intercultural.
Interculturalidad y género
Problema Propuesta
Sesiones educativas sobre equidad de género y salud dirigido a las
Conducta machista en las relaciones de pareja parejas y acceso a métodos anticonceptivos
Talleres de sensibilización sobre ley 348 y empoderamiento de la
Machismo mujer, genero, Socialización ley contra el racismo y toda forma de
Desconocimiento de normas discriminación
Socialización de la ley contra la violencia 348.
Estupro Y fortalecer redes de protección en la comunidad.
Socializar leyes que protegen a una adolescente.
Violencia virtual
Cursos y materiales de información sobre riesgos en redes sociales
Talleres sobre Elaboración de pomadas naturales, realizada por un
Artritis y reumatismo en los adultos mayores médico tradicional dirigida a al comunidad.
Intersectorialidad
Problema Propuesta
Las familias no cuentan con duchas familiares para el
aseo Proyecto de construcción de sistema de agua por gravedad.
Promoción de medicina tradicional a través de la difusión de
materiales de información, en coordinación con la dirección de
medicina tradicional.
Fortalecimiento de la medicina tradicional Construcción de vivero donde se siembre plantas medicinales.
Fortalecimiento Institucional
Problema Propuesta
Compra de métodos anticonceptivos e instrumental para la
Embarazos no deseados aplicación de la Te de cobre.
Implementación de higiene en los colegios.
Falta de Higiene Dotación de Kit de higiene a los niños y niñas.
Menopausia Compra de medicamentos para atención a mujeres y hombres.
Contratación de un odontólogo a tiempo completo.
Caries dental Ampliación
Construcción de pabellón de exámenes complementarios y
odontología.
Infraestructura del centro de salud Vivienda para el personal de salud, con 3 dormitorios 1 cocina 3
baños, lavandería.
Construcción de dormitorio para portero.
Mantenimiento del centro de salud debido a que fue construido
hace 7 años.
Falta de mantenimiento a la infraestructura del CS (Prioridad)
Contratación de un médico general y una licenciada en enfermería,
Contratación de personal a tiempo completo.
Contratación de un laboratorista bioquímico.
Compra de insumos de bioseguridad para personal de salud.
(vestimenta).
Falta de insumos de bioseguridad para atención del Compra de insumos en lavandina, ace y otros para limpieza de
COVID centro de salud.
Vacunación a canes Compra de insumos para la aplicación de vacunas a canes.
Perros muertos, Insertar en el POA presupuesto para la elaboración de certificados
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Número elevado de canes en comunidad de vacunación, cintas, jeringas, guantes, etc

Sector de salud Vilaque

interculturalidad
problema propuesta
Aampliación de la sala de atención de partos con adecuación
Falta de una sala de partos intercultural

fortalecimiento institucional
problema propuesta
Implementar señalizaciones en la carretera
Ausencia de señalización de ingreso en la carretera y
Adquirir letreros informativos y señalización en la puerta del
en la puerta del establecimiento.
establecimiento de salud
Mantenimiento del establecimiento de salud (repintado de las
Deterioro por las inclemencias del tiempo y años de
puertas de los diferentes servicios que ofrece el
servicio del establecimiento de salud
establecimiento)
Implementación de luminarias para el centro de salud.
Falta de luminarias del centro de salud

Mantenimiento trimestral de la motocicleta

Falta de mantenimiento de motocicleta

Falta de mantenimiento continuo y sistemático según

Mantenimiento trimestral de la ambulancia
recorrido de la ambulancia

Falta de refacción de perímetro mural y puertas del

establecimiento de salud Refacción de perímetro mural y puertas del establecimiento.

Eempedrado y/o asfaltado con cemento rígido del patio trasero

Falta empedrado y/o asfaltado con cemento rígido del establecimiento de salud.
del patio trasero del establecimiento de salud.

Deterioro de la ambulancia y la exposición diaria y Construcción de un galpón que de sombra a la ambulancia

continúa con las inclemencias del tiempo.

Equipamiento para la ambulancia (tubo de oxígeno, sirenas

Falta de equipamiento para la ambulancia para el trasporte de accidentados o situaciones de emergencia
con mayor prontitud a otro nivel de mayor resolución.
dar comodidad con una nueva camilla y ventilado
Amenaza de incremento de nueva cepas y olas de Ampliación de ambientes para sala Covid exclusivo para
Covid 19 aislamiento de pacientes con síntomas

Falta de material audio visual para realizar sesiones

Adquisición data show, pantalla de data, trípode y sujetadores.
educativas fuera del establecimiento en las sedes de
las comunidades con temas de patologías
Adquisición de material odontología instrumental rotatorio
completo
pieza de alta
pieza de baja
contra ángulo

Adquisición del instrumental de ultrasonido para tartrectomia

Deterioro del instrumental de instrumental de triadas sondas exploradoras espejo bucal pinzas
odontología juego de fórceps (para adultos)
juego de forceps (pediátricos)
juego de elevadores
3 unidades de espátula de cemento
macro modelo
Mobiliario( vitrina pequeña en estado regular y sería ideal una
vitrina amplia para los insumos y materiales odontología)

2.1.10. Análisis de las Determinantes Sociales

i. Vivienda

Las viviendas en municipio de Pucarani, se encuentran construidas en malas

condiciones con respecto al estado y calidad de las mismas, en su mayoría no
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cuentan con las condiciones básicas y la calidad de materiales utilizados y se

comporta de la siguiente forma:

Cuadro N°13: Viviendas particulares y colectivas

DETALLE VIVIENDAS

Número de Viviendas Particulares 12.318

Número de Viviendas Colectivas 59

TOTAL 12.377

Viviendas Ocupadas con Personas Presentes 10.561

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

En 2001 las viviendas particulares eran de 99,8 %, habiendo una disminución

en 2012 de 0,3 %. Las viviendas colectivas son escasas, con tan solo un 0,2 %
en 2001 y 0,5 según el censo 2012.

Grafico N°20: Tipo de uso de las viviendas

99,8 99,5

0,2 0,5

ParticularesColectivasParticularesColectivas
2001 2012

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

Las viviendas particulares, categorizadas en casa son del 86,1 % según el

censo 2001. En el censo 2012, existe una disminución del 0,4 %.

Grafico N°21: Viviendas particulares según tipo

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Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

El material de construcción más utilizado en las viviendas del municipio de

Pucarani es el adobe, los techos son de calamina y los pisos en su mayoría de
tierra.

Grafico N°22: Porcentaje de hogares por material

de construcción más utilizado

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

Por su parte en cuanto al porcentaje de hogares, por tenencia de las viviendas

se evidencia que en su mayor cantidad corresponde a la categoría de
propiedad.
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Grafico N°23: Tenencia de la vivienda

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

ii. Energía eléctrica

EMPRELPAZ está encargada de la distribución de energía eléctrica en la

sección, y recientemente se cambió en el tendido principal de Pucarani-Batallas
a energía trifásica. En el pueblo de Pucarani se encuentra la Oficina de
EMPRELPAZ, la misma que atiende el mantenimiento del servicio en el
municipio, además de efectuar el cobro del servicio. Cuenta con tres personas
responsables de la atención al cliente. Según el CNPV-2102, 3,773 hogares no
contaban con este servicio.

Cuadro N°14: Hogares con energía eléctrica disponible

ENERGIA ELECTRICA CANTIDAD
DISPONIBLE

Tiene 7.348

No Tiene 3.773

TOTAL 11.121

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

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Asimismo se ha incrementado el porcentaje de población en viviendas

particulares con acceso a energía eléctrica entre el 2001 y 2012 de 46% a
72,7%, así se refleja en el siguiente gráfico:

Grafico N°24: Hogares con acceso a energía eléctrica según censo

46,0 46,0

0,0 0,0

TOTALArea Urbana Area rural TOTALArea UrbanaArea rural

2001 2012

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

iii. Distribución y cobertura de agua

El sistema de agua potable data del año 1970, fue renovado el año 1996 por el
FPS. No cuenta con una planta de tratamiento.

Existen 550 conexiones domiciliarias (domésticas) y más 13 conexiones

comerciales. Las conexiones cuentan con micro-medidores, pero actualmente
no se realiza la lectura del volumen de agua consumido.

Con relación a la fuente de abastecimiento de este liquido elemento, en su

mayor cantidad corresponde a pozo o noria seguidas de la cañería de red y
pileta publica.

Cuadro N°15: Agua que es utilizada en la vivienda

AGUA QUE UTILIZAN EN LA CANTI
VIVIENDA DAD
Cañería de Red 2.952

Pileta Publica 1.135

Carro Repartidor (Aguatero) 46

Pozo o Noria 5.867

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Lluvia, Rio, Vertiente, Acequia 1.005

Otro (Lago, Laguna, Curichi 116

TOTAL 11.121

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

iv. Servicios sanitarios

La ASOAPP Pucarani, no presta el servicio de alcantarillado sanitario(AS); es

el Gobierno Municipal. El sistema data del año 1998 y tiene una cobertura del
65%. Según información obtenida de técnicos municipales, las acciones
operativas que realiza el GAM son “paliativos” en opinión de los entrevistados,
debido a que el GAM no cuenta con los recursos técnicos, humanos y
económicos para atender de mejor manera el servicio.

En las zonas de la mancha urbana donde no existe el servicio de alcantarillado

sanitario, se ha aplicado las encuestas que ha recogido datos respecto a otros
tipos de saneamiento empleados por la población; así se tiene que el 45,8%
evacua las aguas residuales en la calle, el 20,3% lo realiza al aire libre o a un
terreno baldío. La disposición de excretas y aguas residuales son efectuadas
por la población de estas zonas en letrinas o pozos ciegos en un 30,5%, las
cámaras sépticas son empleadas tan solo en un 3,4%.

Cuadro N°16: Saneamiento básico Municipio Pucarani

DESAGUE DEL SERVICIO SANITARIO CANTIDAD
Al alcantarillado 445
A una Cámara Séptica 103
A un Pozo Ciego 3.921
A la Calle 10
A la Quebrada, Rio 18
A un Lago, Laguna, Curichi 2
TOTAL 4.499

v. Principales formas de eliminación de basura

Según datos de la encuesta socioeconómica efectuada en la Pre inversión del

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proyecto, un 59,3% se efectúa a través del carro basurero, el 32,2% de la

población quema la “basura”, mientras que en un 3,4% los residuos sólidos
(RS) son depositados en alguna esquina del barrio, también en un 3,4% los RS
son depositados en lotes baldíos y finalmente en un 1,7% los mismos son
dispuestos en el río cercano, referido al río Siviruyo.

Cuadro N°17: Residuos Sólidos y Tipo de Administración:

TIPO DE ADMINISTRACION DE LA BASURA CANTIDAD

La depositan en basurero público o contenedor 183
Servicio público de recolección (carro basurero) 49
La botan a un terreno baldío o en la calle 372
La botan al Rio 1.194
La Queman 8.080
La entierran 1.101
Otra Forma 142
TOTAL 11.121
Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

Gráficamente el número de viviendas por forma de eliminación de la basura,

según CENSO 2012 se tiene que en mayor cantidad eliminan los residuos
solidos mediante el método de la quema.

Grafico N°25: Residuos Sólidos y Tipo de Administración:

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

vi. Educación

En el Municipio la Educación viene regentada por la Dirección Distrital de

Educación instancia responsable del área, la misma es dependiente a nivel
departamental del Servicio Departamental de Educación (SEDUCA), institución
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que recientemente por Resolución del Gobierno tiene dependencia directa del
Ministerio de Educación, máxima autoridad nacional en el sector educativo.

El servicio educativo en el Municipio Pucarani está bajo la responsabilidad de la

Dirección Distrital de Educación, que comprende 2 áreas: Formal y No Formal.
La Educación Formal comprende los niveles Inicial, Primaria, Secundaria y
Superior, en tanto que la Educación No Formal comprende la Educación
Alternativa y Educación Permanente (capacitación, alfabetización, formación
técnica y el bachillerato por madurez y suficiencia).

La Dirección Distrital de Educación Pucarani para realizar la gestión educativa

está encabezada por el Director Distrital de Educación apoyado por un equipo
multidisciplinario (técnico de Recursos Humanos, Supervisión y Seguimiento, y
Sistema de Información Estadística) y personal de apoyo secretarial.

Por otra parte tiene relación con los órganos de participación social a través de
las Juntas Escolares y autoridades locales, los cuales son representantes de la
comunidad para conformar junto con los directores, docentes y estudiantes, la
“comunidad Educativa”.

La Dirección Distrital de Educación Pucarani para atender el servicio educativo

en el Municipio está organizado en 10 núcleos educativos, los cuales a su vez
involucran a 70 unidades educativas. La población estudiantil es 8.470, los
cuales son atendidos por 419 docentes, 21 directores.

Uno de los parámetros para medir el desarrollo es la tasa de analfabetismo. Un

problema que en algunos países en vías de desarrollo aun es difícil superar. En
nuestro país se ha realizado programas intensivos para reducir el
analfabetismo.

En el municipio de Pucarani, según el censo 2001, las mujeres tenían el

porcentaje más elevado de analfabetismo, entre 37,4 % con relación a los
hombres que tienen 11,4 %. Esto se puede explicar porque culturalmente en
nuestro país antiguamente se priorizaba más el estudio a los hombres del
hogar. Sin embargo, esta idea arcaica no tiene validez en la actualidad. Con la
equidad de género, todos los bolivianos y bolivianas tenemos los mismos
derechos y oportunidades. En el censo 2012, vemos que la tasa de
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analfabetismo disminuye del total 25,2 a 10,2. Un avance muy significativo. En

las mujeres también se reduce al 16,4.

Grafico N°26: Tasa de analfabetismo municipio Pucarani

25,2

16,4
11,4 10,2
3,4

Total Hombre Mujer Total Hombre Mujer

2001 2012

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

Con relación a la tasa de analfabetismo de población de 15 años o más, se

observa que para el 2001 este dato llegaba a 25,2%, reduciendo
significativamente este porcentaje a 10,2% para el 2012.

Grafico N°27: Tasa de analfabetismo población de 15 años o mas

25,2 25,2

10,2 10,2

0,0 0,0

Total Urbana Rural Total Urbana Rural

2001 2012

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

Una población educada es una población con mayores oportunidades. La tasa

de asistencia escolar según el censo 2001, tenía un total de 83,3. Para el año
2012, se ve un aumento del 4,9. En mujeres se tiene un aumento del 8%.

Grafico N°28: Tasa de asistencia escolar

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90,6
88,7 88,2
85,8
83,3
77,8

TotalHombreMujer TotalHombreMujer
2001 2012

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

La tasa de asistencia escolar de la población de 6 a 19 años por área, se ha

incrementado de 83,3% del año 2001 a 88,2% para el año 2012 según el
Censo Nacional del Población y Vivienda 2012.

Grafico N°29: Asistencia escolar población de 6 a 19 años

83,3 83,3 88,2 88,2

0,0 0,0

TotalUrbanaRuralTotalUrbanaRural
2001 2012

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

Por su parte la distribución porcentual de la población de 19 años o más por

nivel de instrucción alcanzado, según el CNPV-2012, muestra que el mayor
porcentaje de población estudiantil en el municipio de Pucarani se encuentra
cursando el nivel secundario. Cabe destacar además que la población que
cursa el nivel superior se ha incrementado de 2,5% del 2001 al 5,7% el 2012.

Grafico N°30: Población estudiantil por nivele

42,3 36,9 39,1
30,5
24,0
17,5

5,7
2,5 0,40,3 0,50,3

2001 2012
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Primaria

Primaria
Ninguno

Superior

Ninguno

Superior
Institutos

Otros

Institutos

Otros
Secundaria

Secundaria
Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

El porcentaje de estudiantes matriculados al inicio de una gestión escolar, en el

2009 es de 79,2 %, en el año 2010 es de 77,1 % y en 2011 de 73,1 %.

Grafico N°31: Cobertura bruta de educación

79,2%
77,1%

73,1%

2009 2010 2011

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

La cobertura de educación regular dentro del municipio se ha reducido

paulatinamente y su tendencia es de 2,1% cada gestión.

Grafico N°32: Cobertura neta de educación

68,8%

66,7%

64,6%

2009 2010 2011

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

Los estudiantes matriculados en el periodo 2009, son 8,150 matriculados. En el

2014 se tiene 7,175 estudiantes matriculados.
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Grafico N°33: Estudiantes matriculados

8.150
7.926

7.556
7.419 7.370 7.175

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

La tasa de promoción del subsistema de educación regular es de 94,2 % en

2009. Existe una disminución en 2010 y a partir de 2011 se observa un
aumento hasta llegar al 96,2 % en el periodo 2014.

Grafico N°34: Tasa de promocion

96,2%

95,4%
94,9%

94,2% 94,3%
93,8%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

Fuente: INE Censo Población y Vivienda 2012

La tasa de abandono en el subsistema de educación regular, es variable en

cada periodo, se tiene un 2,7 % en el año 2009, un 2,5 % en 2010, un 3,1 % en
2012 el más alto en 6 años y en 2014 se cuenta con un 3,0 %.

Grafico N°35: Tasa de abandono

3,1%
2,7%
3,0%
2,7% 2,5%

1,6%

2009 2010 2011 2012 2013 2014

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Según la Dirección Distrital de Educación, son 72 los establecimientos de

educación con los que se cuenta en el municipio de Pucarani. Además se
identifican 4 Centros educativos de Adultos y un Centro de Educación Especial.

2.1.11. Análisis de la Medicina Tradicional

La Medicina Natural y Tradicional en el Municipio es una alternativa muy

utilizada y forma parte importante del acervo cultural de la región, tomando
como base además la idiosincrasia de sus habitantes. Si las autoridades de las
comunidades como: Centrales Agrarias, Subcentrales, Alcaldía y Municipio,
quienes pudiesen y son encargados a tomar conciencia e informar; porque no
el Sistema Nacional de Salud, le diera más importancia a los trabajos
realizados de diferentes autores se darían cuenta que mucha gente resuelve
sus dolencias con éxitos en la mayoría de los casos con sus diferentes
costumbres y aplicación en relación a la Medicina Natural y/o Tradicional, todo
ello determinaría la necesidad de elaborar y poner en práctica un Programa
para el Desarrollo y la Generalización de la Medicina Tradicional y/o Natural en
el municipio que brinde asistencia médica de la más alta calidad técnica y
humana posible en cada comunidad facilitando acciones integrales en el
tratamiento de los pacientes ajustada a las necesidades reales de cada caso.

Cuadro N°18: Actividades de interculturalidad en salud

Establecimiento de Comunidad Actividades de Actividades de Articulación

salud fortalecimiento de adecuación de complementariedad
la medicina espacios físicos
tradicional
CS Lacaya CHALLAJA REVALORACIO ATENCION Reuniones
HUIRA N DE SABERES INTERCULTUR
AL EN
CONSULTORIO
PAMPAKAL REVALORACIO ATENCION
ASAYA N DE CONJUNTA
PRACTICAS
LACAYA REVALORACIO Reuniones
ALTA N DE SABERES
Y
FORTALECIMIE
NTO DE
CAPACITACIO
NES
LILIMANI FORTALECIMIE ATENCION REFERENCIA
NTO DE MEDICA EN
CAPACITACIO CONSULTORIO
NES
LACAYA REVALORACIO REUNIONES
N DE SABERES
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CHUCARA REGISTRO DE REUNIONES

ACREDITACIO
N DE MEDICOS
TRADICIONALES
QUIRIPUJO FORTALECIMIE REUNIONES
NTO DE
SABERES
C.S. COHANA Cohana Atención de
Grande Parto
C.S. LACAYA FERIA DE ENCUENTROS EN
C.S. SALUD EL CANTON DE
CHOJASIVI ARTICULADA PATAMANTA CON
C.S. CATAVI. CON LA LOS MEDICOS
C.S. COHANA MEDICINA TRADICIONALES
C.S. AYGACHI NATURAL Y DEL MUNICIPIO
C.S. IQUIACA TRADICIONAL
C.S. – CANTON
CHIARPATA CHIARPATA
C.S.
PUCARANI
C.S.
PALCOCO
C.S.
CORAPATA
C.S.
PATAMANTA
[Link]

Fuente: PTDI Pucarani 2016-2020

De manera complementaria, el diagnóstico realizado, ha permitido verificar que

en el marco de las actividades del Proyecto ARRIBA implementado por Plan
Internacional en el Municipio de Pucarani, en el enfoque de interculturalidad en
salud, se desarrollaron las siguientes actividades:

 Talleres con parteras y médicos tradicionales, bajo la guía “Apoyo al

fortalecimiento de capacidades en salud materno y neonatal de las/los
prestadores de medicina tradicional ancestral boliviana, con énfasis en
parteras y parteros” (material de Plan International – Proyecto ARRIBA)
con enfoque intercultural y de género, desarrolladas desde enero de
2021 a la fecha, 1 sesión por mes.
 Conformación del COMUMETRA Pucarani en el mes de mayo de 2021.
 Entrega de equipamiento para las salas de parto intercultural a los
[Link]. Vilaque, Corapata, Catavi y Aygachi, mes de agosto.

2.1.12. Análisis de la problemática de los adolescentes y

lideresas

Se ha podido verificar en el diagnostico de salud realizado que las actividades

del Proyecto ARRIBA implementado por Plan Internacional en el Municipio de
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Pucarani, ha permitido apoyar el trabajo con adolescentes, ejecutando las

siguientes acciones:

 Entrega de equipamiento de para la implementación del AIDA a los

[Link]. Vilaque, Corapata, Catavi, Palcoco, Hospital Pucarani.
 Talleres de capacitación en género, violencia basada en género, salud
sexual y salud reproductiva a la red de adolescentes y jóvenes
ATREVETE, 2 veces al mes.
 Talleres de capacitación a la red de adolescentes y jóvenes en la
construcción de la Tarjeta de Valoración Comunitaria para identificar
las debilidades en los [Link]. respecto al AIDA y violencia basada en
género.
 Aplicación del instrumento de la Tarjeta de Valoración Comunitaria y el
instrumento de la Guía Nacional de la AIDA por la red de líderes y
lideresas para rescatar el nivel de conocimiento del AIDA a personal
de salud.
 Capacitación Municipal a servidores de salud de los [Link]. de
Pucarani en AIDA con apoyo del personal del SEDES, mes de mayo
2021.
 Capacitación departamental a personal de salud en AIDA con apoyo
del personal de SEDES, mes de septiembre 2021.

Complementariamente las actividades de diagnóstico desarrolladas, han

permitido identificar los problemas más frecuentes de los adolescentes, y
principalmente se relacionan con su crecimiento y desarrollo, los trastornos de
salud mental y las consecuencias de las conductas de riesgo o ilegales, que
incluyen lesiones, embarazo, las enfermedades infecciosas y los trastornos por
uso de sustancias.

A continuación analizamos los principales problemas a los que se enfrentan los

adolescentes y las lideresas, sus causas y propuestas planteadas por ellos
mismos:

Cuadro N°19: Demandada y soluciones de los adolescentes y lideresas

PROBLEMAS SOLUCIONES
Embarazo no deseado en adolescentes y Sensibilización mediante talleres sobre el
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jóvenes embarazo y el alcoholismo

Control de la venta de alcohol en jóvenes
Discriminación de genero Talleres de equidad de genero
Mala atención en los centros de salud y -Personal de salud especializado en temas
AIDAJ de AIDAJ
-Personal de salud que este mínimo 3 años
-Realización de ferias en unidades
educativas para informar sobre los
métodos anticonceptivos, equidad de
género, embarazo en adolescentes.
Patriarcalismo Talleres del patriarcalismo en unidades
educativas
Violencia Sexual Talleres en centros educativos sobre el
conocimiento de los derechos humanos con
replicación a padres de familia
Ciber Bulling Publicar afiches con información en las redes
sociales
Autoestima Baja (Cutting) Capacitación a los adolescentes sobre amor
propio
Estupro Realizar radio educación, a jóvenes y
adolescentes
Falta de liderazgo feminista Radio talleres de promotoras de diferentes
ONGs
Exceso de rotación del personal capacitado Capacitación al personal de salud
del AIDAJ
Fuente: Taller de adolescentes y lideresas
2.1.13. Análisis de genero

Consiste en el reconocimiento de diferentes roles y necesidades de mujeres y

de hombres, el diferente acceso y control que tienen ambos con respecto a los
recursos y las inequidades que resultan de ello. A partir de esto la inclusión del
enfoque constituye una toma de acción con el fin de superar inequidades que
innecesariamente e injustamente afecta a uno u otro de los sexos.

Haciendo un análisis sobre el nivel de participación de mujeres y hombres

como autoridades municipales y de salud, se puede ver que en una primera
instancia existe mayor participación de varones como autoridades del Gobierno
Autónomo Municipal.

Cuadro N°20: Autoridades Municipales elegidas

CARGO NOMBRE Varones Mujeres Total

ALCALDE Alberto Lucana Siñani 5 3 8

3 Titular Nicolas Torrez Canaza

2 Titular Mario Machaca Laura

6 Titular Guido Chavez Rengel

7 Titular Angélica Calcina Mamani

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4 Titular Rosa Angélica Apaza Huanca

5 Titular Primitivo Callizaya Kantuta

1 Titular Wilma Vega Vega

A nivel de Consejo Social Municipal de Salud en Pucarani, solo una persona

del sexo femenino ocupa un cargo de los cuatro existentes el mismo que
corresponde a secretaria de actas

Cuadro N°21: Estructura Social en Salud Municipio Pucarani

Consejo Social Municipal de Salud

N° Nombres y Apellidos Cargo

1 Pastor Callisaya Presidente
2 Benjamin Condori Vicepresidente
3 Marleni Castillo Secretaria de Actas
4 Silverio Cabrera Vocal

Con referencia a la participacion de mujeres como Comites Locales de Salud,

se puede ver que son mayoria, del 100% de personas que ocupan un cargo
como representante de salud del centro de salud, 65% son del sexo femenino.

Cuadro N°22: Comité Local de Salud y Autoridad Local de Salud

Centro de COLOSA Cargo Varones Mujeres Total
Salud
Catavi Silverio Presidente 6 11 17
Cabrera
Corapata Julia Chavez Presidente
Sofia Condori Vicepresidente
Dora Lopez Secretaria de Actas
Jesusa Secretaria de
Carvajal Hacienda
Andrea Comité
Heredia Electrificación
Sabina Lopez Portaestandarte
María Chavez Vocal
Chiarpata
Iquiaca Richard Presidente
Chambi
Lacaya Pastor Presidente
Callisaya
Patamanta Benjamin Presidente
Condori
Juana Vega Vicepresidente
Juan Magi Secretario de Actas
Dora Salinas Vocal
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Valentina Vocal
Condori
Palcoco Eloy Hidalgo Presidente
Pucarani Marleni Presidente
Castillo

En cuanto a la conformacion de las Autoridades Locales en Salud, tambien

existe mayor cantidad de mujeres elegidas como representante de salud en sus
comunidades, del 100% de ALS, 55% corresponde al sexo femenino.

Cuadro N°23: Autoridades Locales de Salud

Centro de Salud Comunidad ALS Varones Mujeres Total

Catavi Catavi Silverio 14 17 31
Cabrera
Caleria Julio Poma
Korila Juan Quispe
Muncaña Gregorio
Huallpa
Corapata Corapata Dora Lopez
Corapata Sabina Lopez
Corapata María
Chavez
Huancane Sofia
Condori
Portada Julia Chavez
Marquirivi Jesusa
Carvajal
chiarhuyo Andrea
Heredia
Chiarpata Chiarpata Juan Ramos
Iquiaca Iquiaca Centro Richard
Chambi
Iquiaca Baja Martha
Quispe
Iquiaca Arriba Victoria
Lucana
Iquiaca Grande Exaltacion
Quispe
Lacaya Lacaya Pastor
Callisaya
Chucara Eugenia
Ticona
Patamanta Patamanta Benjamin
Condori
Paxiamaya Juana Vega
Churiaque Valentina
Condori
Yujuyo bajo Dora Salinas
Cachuma Juan Magi
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Chirioco Ramon Sega

Palcoco Machacamarca Eloy Hidalgo
Litoral Julio Quispe
Andino Abram
Machaca
Viruyo Primitiva
Callata
Condoriri Valentin
Layme
Jancocala Maria
Angulo
Pucarani Pucarani Marleni
Castillo

2.2. Análisis Externo

a) Factores Políticos

La situación política en nuestro país experimentó una serie de cambios

políticos en los últimos años, que finalmente han desembocado en un marco de
estabilidad que le ha favorecido y favorece desde el punto de vista político,
económico y social.

A nivel internacional, podríamos destacar que Bolivia forma parte de la

Organización Mundial de la Salud, y como tal aprobó la Agenda 2030 para el
Desarrollo Sostenible, en la cual se establece un plan para alcanzar los
objetivos en 15 años.

La Agenda Patriótica 2025, el Plan de Desarrollo Económico y Social 2021-

2025 (PDES), la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (Agenda 2030) y
los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), consideran de manera integral el
enfoque del “Vivir Bien”, modelo de desarrollo trasformador y democratizador,
abierto y armonizador, que orienta las acciones y prioridades de la agenda de
desarrollo en Bolivia, y que recoge las enseñanzas y códigos ancestrales de la
vida.

b) Factores Económicos

En el último quinquenio nuestro país afecto grandemente el descenso de los

precios del petróleo, al ser un país productor de gas rebajaron los ingresos por
ese concepto, y eso afectó también a los recursos que percibían los Gobiernos
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Autónomas Municipales y por ende también a la distribución financiera para el

sector salud.

c) Factores Sociales

Otro factor que afectó a la salud de la población fue la Pandemia del Corona
Virus, el mismo que se expandió rápidamente en todo el territorio nacional,
debido principalmente a mitos que se propagaron respecto al COVID-19, y
también incidieron factores culturales que hicieron que la población no se
cuidara adecuadamente y como consecuencia de estas acciones los
establecimientos de salud colapsaron.

d) Factores Tecnológicos

Se evidencia que la escasez de recursos económicos en el Gobierno

Autónomo Municipal de Achacachi unida a la gran población rural hacen que la
presencia de tecnología en los establecimientos de salud sea todavía muy
escasa.
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3 . POLITICAS Y LINEAMIENTOS
ESTRATEGICOS
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3.1. Misión

El sector salud del municipio de Pucarani, garantiza la atención oportuna

con eficiencia, eficacia y calidez humana, a toda la población del municipio,
con personal de salud calificado y capacitado, utilizando las estrategias de
promoción de las salud y prevención.

3.2. Visión

El sector salud del municipio de Pucarani, cuenta con establecimientos de

salud acreditados, que brindan servicios de salud integrales a toda la
población, de forma oportuna, con calidad y calidez, para la satisfacción del
usuario, contando con infraestructura adecuada, equipamiento y recursos
humanos calificados y con aplicación de la política SAFCI y el SUS.

3.3. Lineamientos Estratégicos de competencia en salud

3.3.1. Salud familiar Comunitaria Intercultural

La Salud familiar Comunitaria Intercultural tiene como objetivo contribuir en la

eliminación de la exclusión social sanitaria; reivindicar, fortalecer y profundizar
la participación social efectiva en la toma de decisiones en la gestión de la
salud y brindar servicios de salud que tomen en cuenta a la persona, familia y
comunidad; además de aceptar, respetar, valorar y articular la medicina
biomédica y la medicina de los pueblos indígenas originarios campesinos,
contribuyendo en la mejora de las condiciones de vida de la población.

La SAFCI, cuenta con un enfoque familiar, porque se constituye en el nexo

entre el equipo de salud y las familias de la comunidad o barrio, en armonía
con la naturaleza y el mundo espiritual a partir de la realización de visitas
domiciliarias, en las que se desarrollan procesos de promoción de la salud,
prevención y tratamiento de enfermedad y rehabilitación de manera eficiente y
eficaz, de tal manera que se organiza la extensión de coberturas, pues el
servicio se responsabiliza de un número determinado de familias.
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En la SAFCI el enfoque comunitario le permite desarrollar permanentemente

procesos de movilización, para la toma de decisiones en la gestión participativa
y control social en salud, por lo que implementa la promoción de la salud para
el abordaje de las determinantes socioeconómicas y culturales (salud,
educación, saneamiento básico, producción, vivienda, justicia, defensa,
organización social y otras), mediante la participación intersectorial.

La SAFCI cuenta con un enfoque intercultural, que comprende al proceso salud

enfermedad de manera “holística”; propone procesos de articulación y
complementariedad entre las diferentes medicinas del país, en el marco de la
aceptación, reconocimiento y valoración mutua de sentires, conocimientos y
prácticas, con el fin de satisfacer a los usuarios de los servicios de salud.

La promoción de la Salud es la estrategia de implementación de la SAFCI, es

un proceso político de movilización social continuo por el cual el equipo de
salud se involucra con los actores sociales facilitando su organización y
movilización para responder a la problemática de salud mediante el abordaje
de las determinantes. La SAFCI se concretiza mediante dos componentes:

a) El componente de Atención de Salud Familiar Comunitaria Intercultural

es el conjunto de acciones que facilitan el desarrollo de procesos de promoción
de la salud, prevención tratamiento y rehabilitación de la enfermedad de
manera eficaz, eficiente y oportuna en el marco de la horizontalidad,
integralidad e interculturalidad, de tal manera que las, políticas de salud se
presentan y articulan con las personas, familias y la comunidad o barrio.

b) El componente de Gestión Participativa y Control Social en Salud es la

forma de generar espacios, de representación y participación, donde los
actores sociales (ayllus, barrios, juntas vecinales, OTBs, capitanías, markas,
lentas, TCO’s y otras) a través de sus representantes legítimos de salud
(estructura social en salud), como las: autoridades y Comités locales de salud y
Consejos sociales Municipales, Departamentales y Nacional y el sector salud,
toman decisiones de manera corresponsable en la gestión de la salud
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(planificación, ejecución, control: seguimiento, evaluación), en el nivel local,

municipal, departamental y nacional.

3.3.2. Sistema Único de Salud

En general, se asume al sistema de salud como el conjunto de acciones,

normas y personas cuyas actividades se relacionan directa o indirectamente
con la atención a la salud individual colectiva. Es importante subrayar que un
componente fundamental de las políticas de salud es la organización y
financiamiento de los sistemas de salud, y que ese concepto va mucho más
allá que el de servicios de salud o de atención médica8. La Constitución
Política del Estado establece que el Sistema de Salud en Bolivia es el Sistema
Único de Salud.

El Sistema Único de Salud se constituye en un medio para el logro del ejercicio

del derecho a la salud ya que de acuerdo a lo establecido en la Constitución
Política del Estado el Sistema Único de Salud será universal, gratuito,
equitativo, intracultural, intercultural, participativo, con calidad, calidez y control
social. El sistema se basa en los principios de solidaridad, eficiencia y
corresponsabilidad y se desarrolla mediante políticas públicas en todos los
niveles de gobierno.
Los principios que rigen al Sistema Único de Salud son:

 Solidaridad: Los sub sectores de salud actuarán conjuntamente entre

ellos en la satisfacción de las necesidades colectivas de salud de
Bolivia, mediante la coordinación y cooperación permanente entre ellos y
utilizarán mecanismos redistributivos para garantizar un
aprovechamiento equitativo de los recursos.
 Eficiencia: La respuesta de los servicios de salud ante los
requerimientos de la persona, familia y comunidades, es oportuna,
segura y de calidad de acuerdo con su capacidad resolutiva, logrando la
máxima satisfacción de los usuarios, así los recursos son utilizados
eficientemente.
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Corresponsabilidad: La responsabilidad en salud es de todos, los

servidores de salud o personal de salud, la población, las autoridades,
sin embargo, cada uno tiene funciones y atribuciones definidas las
cuales deben ser cumplidas.
 Universalidad: Establece la inclusión en salud de toda la población,
como un derecho humano fundamental y social; y un bien público
inalienable garantizado por el Estado.
 Gratuidad: Los servicios de salud del Sistema Único de Salud son
gratuitos en el punto de atención para los sujetos del derecho de la
presente Ley y son financiados con recursos fiscales de las entidades
públicas de salud.
 Equidad: El Sistema Único de Salud garantiza el acceso y trato
equitativo en los servicios de salud.
 Gradualidad: El Sistema Único de Salud es de implementación gradual,
hasta llegar a su aplicación integral y completa, de acuerdo a la
disponibilidad de recursos del Estado Plurinacional y la articulación de
todos los subsectores que componen el actual Sistema Nacional de
Salud.
 Integralidad: Articula todos los niveles de atención en salud, los
procesos de promoción de la salud y la prevención, atención y
rehabilitación de la enfermedad.
 Oportunidad: Los servicios de salud brindan atención en el momento y
circunstancias que la persona, familia y comunidad lo necesita,
obteniendo el máximo beneficio sin demoras y/o postergaciones que
pudiesen generar perjuicios, complicaciones o daños.
 Intersectorialidad: Impulsa la interacción entre diferentes sectores del
desarrollo social, económico y cultural en todos los niveles de gestión
del Estado y en las entidades territoriales autónomas, con el fin de
actuar sobre las determinantes sociales de la salud.
 Interculturalidad: Reconoce, acepta y respeta los sentires, saberes,
conocimientos y prácticas de los pueblos y naciones indígena originario
campesinos y afro bolivianos, a través de acciones y servicios que
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asumen recíprocamente las lógicas culturales en salud, con la

articulación de las medicinas tradicionales y académicas.
 Intraculturalidad: Promueve la recuperación, fortalecimiento y
revitalización de la identidad cultural de las naciones y pueblos indígena
originario campesinos en el proceso salud/ enfermedad de las personas,
familias y comunidades.
 Participación y control social: Propicia el derecho y la obligación de la
población organizada de participar en la toma de decisiones en la
planificación, ejecución, administración y control social en todos los
niveles de gestión del Sistema Único de Salud.
 Calidad en salud centrada en la persona, familia y la comunidad:
Responsabiliza y compromete a las organizaciones e instituciones de
salud la aplicación de los conocimientos y tecnologías disponibles,
garantizando el buen trato y la capacidad resolutiva adecuada a las
necesidades y expectativas de las usuarias y los usuarios.

3.3.3. Salud Sexual y Reproductiva

Con la nueva Constitución Política del Estado, Bolivia ha asumido plenamente

la obligación de respetar, promover, proteger y garantizar los derechos
sexuales y los derechos reproductivos de las personas, independientemente de
cualquier consideración económica, social, cultural o individual.

Se reconoce los derechos sexuales y derechos reproductivos y, más

específicamente, a la salud sexual y reproductiva, como derechos humanos; no
solamente con el enfoque de proporcionar la atención en la reproducción y
enfermedades; sino también, de crear las mejores condiciones para que las
personas puedan vivir su sexualidad y sus potencialidades como mejor lo
determinen en el curso de todo el ciclo de vida y la protección de estos
derechos es universal.

Con el Plan de Desarrollo Sectorial de Salud, se deja atrás, sin descuidar su

importancia, a la medicina curativa, para avanzar en la conquista de la salud,
como instrumento del vivir bien. Esto implica un dominio de la complejidad de
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las condiciones y determinantes de la salud, especialmente en lo que se refiere

al aspecto de la salud sexual y reproductiva de la población.

En ese contexto, Bolivia realiza esfuerzos para mejorar la salud sexual y salud
reproductiva de la población en las diferentes etapas del ciclo de la vida,
mediante la atención a la infancia y la niñez; la atención a la mujer durante el
embarazo, parto, postparto; la atención al nacido; el desarrollo de acciones
para la reducción de la prevalencia del cáncer de cuello uterino y de mama; el
incremento de conocimientos servicios de atención integral con énfasis en
salud sexual y reproductiva para adolescentes; la atención a la infertilidad; el
mejoramiento de la orientación; oferta de información a servicios de
anticoncepción y de las infecciones de transmisión sexual. incluyendo el VIH y
el SIDA, considerando que estos componentes son elementos centrales para el
desarrollo humano.

3.3.4. Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible

El 25 de septiembre de 2015, líderes mundiales adoptaron un conjunto de

objetivos globales para erradicar la pobreza, proteger el planeta y asegurar la
prosperidad para todos como parte de una nueva agenda de desarrollo
sostenible. Cada objetivo tiene metas específicas que deben alcanzarse en los
próximos años.

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 para el

Desarrollo Sostenible, entraron en vigor oficialmente el 1 de enero de 2016.
Con estos nuevos Objetivos de aplicación universal, en los próximos 15 años
los países intensificarán los esfuerzos para poner fin a la pobreza en todas sus
formas, reducir la desigualdad y luchar contra el cambio climático garantizando,
al mismo tiempo, que nadie se quede atrás.

 Objetivo 1. Poner fin a la pobreza en todas sus formas en todo el

mundo
 Objetivo 2. Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la
mejora de la nutrición y promoverla agricultura sostenible.
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 Objetivo 3. Garantizar una vida sana y promover el bienestar para todos

en todas las edades.
 Objetivo 4. Garantizar una educación inclusiva, equitativa y de calidad y
promover oportunidades de aprendizaje durante toda la vida para todos.
 Objetivo 5. Lograr la igualdad entre los géneros y empoderar a todas las
mujeres y niñas
 Objetivo 6. Garantizar la disponibilidad de agua y su gestión sostenible
y el saneamiento para todos
 Objetivo 7. Garantizar el acceso a una energía asequible, segura
sostenible y moderna para todos
 Objetivo 8. Promover el crecimiento económico sostenido, económico
sostenido, inclusivo y sostenible, el empleo pleno y productivo y el
trabajo decente para todos.
 Objetivo 9. Construir infraestructuras resilientes, promover la
industrialización inclusiva y sostenible y fomentar la innovación.
 Objetivo 10. Reducir la desigualdad en y entre países.
 Objetivo 11. Lograr que las ciudades y los asentamientos humanos
sean inclusivos, seguros, resilientes y sostenibles.
 Objetivo 12. Garantizar modalidades de consumo y producción
sostenibles
 Objetivo 13. Adoptar medidas urgentes para combatir el cambio
climático y sus efectos
 Objetivo 14. Conservar y utilizar en forma sostenible los océanos, los
mares y los recursos marinos para el desarrollo sostenible
 Objetivo 15. Proteger, restablecer y promover el uso sostenible de los
ecosistemas terrestres, gestionar los bosques de forma sostenible,
luchar contra la desertificación, detener e invertir la degradación de las
tierras y poner freno a la pérdida de la diversidad biológica
 Objetivo 16. Promover sociedades pacíficas e inclusivas para el
desarrollo sostenible, facilitar el acceso a la justicia para todos y crear
instituciones eficaces, responsables e inclusivas a todos los niveles.
 Objetivo 17. Fortalecer los medios de ejecución y revitalizar la Alianza
Mundial para el Desarrollo Sostenible.
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[Link]. Buena Gobernanza en Salud

Las políticas en pro de la salud y la justicia social benefician a toda la sociedad.

Con demasiada frecuencia, las deficiencias en la gobernanza van en
detrimento de las medidas de promoción de la salud a nivel nacional y mundial.
Gracias a la interdependencia y universalidad de las ODS, la inversión en todas
las determinantes de la salud tiene enormes beneficios.

Los gobiernos tienen la responsabilidad fundamental a nivel nacional, local y

mundial en cuanto a abordar los efectos nocivos de la producción y el consumo
no sostenible. Esto incluye compensar las políticas económicas, las cuales
crean desempleo y condiciones de trabajo poco seguras y posibilitan que la
mercadotecnia, la inversión y el comercio pongan en peligro la salud. Los
líderes empresariales deben aplicar una buena gobernanza corporativa, ya que
los beneficios no deben estar por encima de la salud de las personas. Esto
suscita una especial preocupación en el contexto de la lucha contra la epidemia
de enfermedades no transmisibles, por lo cual se comprometen a:

a. Aplicar plenamente los mecanismos de que disponen los

gobiernos para proteger la salud y promover el bienestar
mediante políticas públicas;
b. Reforzar la legislación, la reglamentación y la fiscalización de los
productos no saludables.

[Link]. Educación sanitaria

Los conocimientos sanitarios empoderan a las personas y posibilitan su

participación en iniciativas colectivas de promoción de la salud. El hecho de
que los encargados de la adopción de decisiones y los inversores tengan un
alto nivel de conocimientos sanitarios contribuye a que se impliquen más en
favor de los resultados sanitarios, los beneficios conjuntos y las intervenciones
eficaces respecto de las determinantes de la salud. Los conocimientos
sanitarios se basan en un acceso incluyente y equitativo a una educación de
calidad y al aprendizaje permanente. Debe ser una parte integrante de las
capacidades y competencias desarrolladas a lo largo de la vida, primera y
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principalmente a través de los planes de estudio escolares, entre los

compromisos establecidos están:

a. Reconocer los conocimientos sanitarios como una determinante

fundamental de la salud y a invertir en su desarrollo;
b. Formular, aplicar y hacer un seguimiento de las estrategias
intersectoriales nacionales y locales para reforzar los
conocimientos sanitarios de todas las poblaciones y en todos los
entornos educativos;
c. Aumentar el control de los ciudadanos sobre su propia salud y
sus determinantes mediante el aprovechamiento del potencial de
la tecnología digital;
d. Aumentar el control de los ciudadanos sobre su propia salud y
sus determinantes mediante el aprovechamiento del potencial de
la tecnología digital;
e. Asegurar de que los entornos de consumo promuevan elecciones
saludables mediante políticas de fijación de precios, información
transparente y un etiquetado claro.

[Link]. Ciudades Saludables

La salud es el producto de la vida diaria, esto es, de los barrios y las

comunidades donde la gente vive, ama, trabaja, compra y juega. La salud es
uno de los indicadores más eficaces de que una ciudad está experimentando
un desarrollo sostenible, y contribuye a que las ciudades sean lugares
incluyentes, seguros y resilientes para el conjunto de la población.

Junto con los dirigentes de las ciudades se debe abordar la combinación toxica
de la rápida migración del campo a la ciudad, los desplazamientos mundiales
de población, el estancamiento económico, el elevado desempleo y la pobreza,
así como el deterioro del medio ambiente y la contaminación. No se debe
aceptar que los habitantes de las ciudades de zonas pobres padezcan de
forma desproporcionada problemas de salud y tengan dificultades para acceder
a los servicios sanitarios.
Por lo cual se debe comprometer a:
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a. Dar prioridad a las políticas que generen beneficios conjuntos

para la salud y el bienestar y a las políticas urbanas en otros
ámbitos, aprovechando al máximo las tecnologías de innovación
e interacción sociales;
b. Ayudar a las ciudades a promover la equidad y la inclusión social,
aprovechando los conocimientos, las capacidades y las
prioridades de sus diferentes poblaciones mediante un fuerte
compromiso comunitario;
c. Reorientar los servicios sanitarios y sociales para optimizar el
acceso equitativo y dar a las personas

3.3.5. Salud intercultural y medicina tradicional

La SAFCI define la interculturalidad como la complementariedad y reciprocidad entre

las personas, familias y comunidades, urbano rurales, naciones y pueblos indígena
originario campesino, comunidades interculturales y afrobolivianas con las mismas
posibilidades de ejercer sus sentires, saberes/conocimientos y prácticas, para
reconocerse, enriquecerse; promoviendo una interacción armónica, horizontal y
equitativa, con la finalidad de obtener relaciones simétricas de poder, en la atención y
toma de decisiones en salud.

Por lo tanto la interculturalidad en salud busca revalorizar, articular y complementar las

medicinas existentes en el país tanto en la atención como en su interacción, mediante
la aceptación, el respeto y la valoración de sus conocimientos y prácticas.

Para fortalecer la interculturalidad en salud, el Viceministerio de Medicina Tradicional e

Interculturalidad y la Unidad de Promoción de la Salud y Movilización Social
(dependiente de la Dirección General de Promoción de la Salud), identifican tres líneas
de acción:

• Fortalecimiento de la Medicina tradicional

• Adecuación de los servicios de salud
• Articulación complementariedad entre la medicina tradicional y académica
En este contexto, al ser la Salud Familiar Comunitaria Intercultural (SAFCI) la política
de salud del Estado Plurinacional, también asume la interculturalidad en salud, no sólo
como un proceso de relacionamiento entre culturas médicas diferentes, si no como un
proceso de toma de decisiones entre la población organizada y él Estado, “como un
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proceso de redistribución equitativa de recursos económicos, y por lo tanto, de

“horizontalización” del poder.

[Link]

El concepto de género está referido a la construcción social y cultural, que parte de las
diferencias biológicas. Se atribuye así roles, identidades, valoraciones, relaciones de
poder jerárquicos desiguales entre hombres y mujeres, que generan condiciones de
subordinación de las mujeres y que pueden llevar a situaciones de desventaja hasta la
discriminación

Considerando el mandato político y social del sector salud, referido a “garantizar el

ejercicio pleno del derecho a la salud a todas las personas, erradicando la pobreza e
inequidad para vivir Bien; la Política SAFCI representa el terreno propicio e ideal para
el trabajo en salud que incorpora el enfoque de género.

Esta política cuenta con cuatro pilares. El pilar de “Participación Comunitaria”, es

basado en la igualdad de las personas, hombres y mujeres, para participar en la toma
de decisiones, planificación, ejecución, administración seguimiento y control de las
acciones de salud, con base a la identificación de sus necesidades.

Otro pilar, la “Intersectorialidad” propone trabajar el tema de salud de manera

coordinada entre diversos actores sociales, comunidades, etc. Se busca un desarrollo
humano que contemple “el reconocimiento de las necesidades diferenciadas de
hombres y mujeres y la posición de ventaja y desventaja, implica trabajar hacia una
mayor igualdad de oportunidades en aras de un desarrollo más equitativo desde el
punto de vista de género”, donde se reconozca la presencia tanto de mujeres como de
hombres.

En este marco se fue construyendo, a nivel nacional, propuestas a reducir las

desigualdades e inequidades que afectan las condiciones de salud de hombres y de
mujeres. A raíz de estas propuestas se trabajó en articulación del Plan Nacional de
Igualdad de Oportunidades (PNIO) y los Lineamientos Estratégicos: Género en Salud,
éste documento fue creando para lograr consensos de diversos actores, los cuales
son:

Lineamiento estratégico 1 Fortalecer el desarrollo institucional con

enfoque de Género.
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Lineamiento estratégico 2 Brindar servicios de salud integrales con

enfoque de Género contribuyendo a la
calidad en la atención.

Lineamiento estratégico 3 Fortalecer la producción de información y el

análisis de la misma con enfoque de Género.

Lineamiento estratégico 4 Promover la participación comunitaria, de

hombres y mujeres, con énfasis en la
participación actividad de mujeres.

3.4. Objetivos Estratégicos.

Los objetivos estratégicos son los fines o metas desarrollados a nivel

estratégico y que el sector salud en el municipio de Pucarani pretende lograr en
un periodo determinado de tiempo. Los objetivos estratégicos son los que
determinan qué es lo realmente importante en desarrollar en el marco de la
implementación del Plan Municipal de Salud. En ese marco, se basan en la
visión, la misión y los valores y principios definidos de forma participativa y son
ellos los que determinan las acciones estratégicas y medios que se ejecutarán
para cumplirlos.

En tal sentido, los Objetivos Estratégicos del Plan Municipal de Salud de

Pucarani son:
a. Objetivo Estratégico 1
Optimizar la situación de Salud de la población del municipio de
Pucarani
b. Objetivo Estratégico 2
Fortalecer la participación social y el ejercicio de derechos y
obligaciones en salud de la población del municipio de Pucarani
c. Objetivo Estratégico 3
Mejorar la calidad de atención, capacidad resolutiva, mediante la
gestión de recursos humanos, infraestructura, medios de
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transporte y equipamiento de los establecimientos de Salud del

Municipio de Pucarani
d. Objetivo Estratégico 4
Mejorar el estado nutricional de la población del municipio

e. Objetivo Estratégico 5
Fortalecer la medicina tradicional y la articulación con la
medicina académica
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3.5 Lineamientos Estratégicos en el marco de la

intersectorialidad

El logro de la erradicación de la pobreza, la eliminación de la exclusión

social y la mejora de la situación de salud y de vida de los pobladores de
Pucarani, únicamente será posible a partir de acciones intersectoriales,
con la intervención coordinada entre las comunidades urbanas y rurales
con los diferentes sectores y niveles del Estado, es decir, con la valiosa
participación de los sectores de agua, educación, saneamiento básico y
otras, en base a alianzas estratégicas, “con el fin de actuar sobre las
determinantes de la salud en el marco de la corresponsabilidad . En
sentido se proponen las siguientes líneas estratégicas :

3.5.1. Saneamiento básico para vivir bien y mejorar las

condiciones de vida y de salud

La estrategia de Saneamiento de Básico nos permite conocer las alternativas

más comunes para la identificación y solución de los problemas en las
comunidades de difícil acceso, ahora que se cuenta con el apoyo con el
Gobierno Central con los proyectos de Mi Agua Uno, dos, tres y Cuatro, se irán
mejorando la tenencia del elemento fundamental en las familias, comunidades.

El saneamiento básico es el conjunto de acciones, técnicas socioeconómicas

de salud pública que tiene por objetivo de alcanzar niveles crecientes de
salubridad ambiental, ya que el agua y el saneamiento básico son uno de los
principales motores de la salud pública, el contar con agua potable en las
comunidades en domicilio de las comunidades prevendrá las enfermedades
hídricas, como ser EDAS, en los menores de 5 años y adultos como nos
muestra el canal endémico.

En los últimos años el municipio de Purani ha presentado un alto índice de

enfermedades prevalentes de infecciones respiratorias, diarreas,
gastroenteritis de presunto origen infeccioso en niños menores de cinco años y
adultos mayores siendo una de las causas la falta de acceso al agua segura.
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Constituyéndose el agua un recurso no renovable y una determinante de salud

muy importante, se hace imprescindible y necesario que el municipio tome en
cuenta el proceso de distribución agua potable. La Propuesta recogida en las
reuniones de planificación pretenden incidir de manera directa en la salud de
las comunidades.

3.5.2. Diversificación productiva y seguridad alimentaria

La seguridad alimentaria se define como el acceso físico y económico de la

población a los alimentos en todo momento que permita llevar a una vida activa
y saludable de la persona, familia, de la misma manera tener un buen aporte en
los niños, adolescentes y jóvenes para el aprendizaje, y gozar de buena salud.

El tener acceso a los alimentos significa estimular al crecimiento y la

productividad agrícola, en las comunidades del Municipio Desaguadero, para
combatir a la pobreza es un elemento de justicia social y adquiere un
compromiso para aliviarla pobreza. Generalmente en las comunidades
dispersas del Municipio.

También se debe impulsar la seguridad y soberanía alimentaria cuyos

objetivos están dirigidos al ejercicio del derecho humano a la alimentación
adecuada, revalorización de la agricultura familiar, fortalecimiento de la
organización y la gestión local, acceso, calidad y autosuficiencia alimentaria,
desarrollo de sistemas productivos, agroecológicos y fortalecimiento
institucional cuyo desafío es erradicar la desnutrición en Bolivia. En este
contexto en el municipio de Pucarani se va realizando actividades de atención,
educación que van dirigidas a la población del municipio con el desafío de
erradicar la desnutrición.

3.6. Objetivos Estratégicos en el marco de la intersectorialidad

- Garantizar las condiciones de vida a través del acceso de servicios

básicos dignos a fin de mejorar la situación de salud de la población
- Garantizar una alimentación adecuada y sana de la población a través
del fomento a una diversificación productiva con el fin de disminuir la
desnutrición en grupos vulnerables
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4 . PLANIFICACIÓN
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4.1. Metodología

Los lineamientos metodológicos para la formulación de Planes Estratégicos

Institucionales (Planes Municipales de Salud – PMS), están formulados en el
marco de la Ley N° 777 del Sistema de Planificación Integral del Estado (SPIE),
los mismos que deberán articularse de forma directa al Plan de Desarrollo
Económico Social – PDES, al Plan Sectorial de Desarrollo Integral – PSDI y al
Plan Territorial de Desarrollo Integral del Municipio – PTDI.

El Plan Municipal de Salud incorpora actividades estratégicas de gestión

pública a ser desarrolladas por los Gobiernos Autónomos Municipales, para
contribuir al cumplimiento del PDES, PSDI y PTDI en el marco de la Política de
Salud Familiar Comunitaria Intercultural – SAFCI en sus componentes de
Atención y Gestión con participación activa de los gestores en Salud
(Comunidad Organizada, Autoridades Municipales y Personal de Salud).

Grafico N°36: ESQUEMA ESTRATEGICO DE LA ELABORACION

DEL PMS
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4.2. Roles y funciones de los gestores en Salud en la

Planificación
[Link] rol del Gobierno Autónomo Municipal

En el marco de la Ley Marco de Autonomías, los Gobiernos Autónomos

Municipales deberán elaborar, aprobar y ejecutar participativamente el Plan
Municipal de Salud y su incorporación en el Plan de Desarrollo Municipal.
Deberán crear instancias de planificación participativa y garantizar su
funcionamiento con representación del personal de salud, de la sociedad civil
organizada y de los pueblos indígenas originarios campesinos de su
jurisdicción, conforme a las normas del Sistema de Planificación Integral del
Estado y en concordancia con el Plan Nacional de Desarrollo, Plan Sectorial de
Desarrollo y los Planes Estratégicos de los Servicios Departamentales de
Salud.

[Link] rol de la Estructura Social en Salud

Es la representación en salud que emerge de las organizaciones sociales

matrices, surge desde las comunidades urbano-rural, pasando por los
establecimientos de salud, municipios o territorios Indígena Originario
Campesino, departamentos, hasta el nivel nacional, con el fin de interactuar
corresponsablemente en la toma de decisiones en salud en los cuatro niveles
de gestión de salud en Bolivia, a partir de Espacios de Deliberación
Intersectorial de la Gestión de la Salud.

A nivel municipal la comunidad está representada por el Consejo Social

Municipal en Salud-CSMS, que garantiza la Gestión Participativa y de Control
Social de Salud, constituyéndose en el nexo articulador entre la estructura
social en salud y el nivel de gestión municipal en salud y las autoridades
municipales

En planificación el Consejo Social Municipal de Salud

• Conoce la situación de salud del municipio para proponer, en la mesa

Municipal de Salud, la solución de las necesidades priorizadas de
acurdo a sus determinantes y perfil epidemiológico.
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• Asegura que la estrategia Municipal de Salud esté inserta en el PTDI y

se ejecute mediante el POA municipal.
• Asegura que las alternativas de solución priorizadas por los actores en
la Mesa de Salud Municipal estén contempladas en la Estrategia
Municipal de Salud.

[Link] rol del Sector Salud

Es el encargado de interactuar con la Autoridad local de Salud y el Comité

Local de Salud; participa de manera orgánica en todos los espacios de
deliberación (asambleas, reuniones, cabildos, y otras), además de definir la
agenda de los mismos, con el fin de gestionar intervenciones, corresponsables,
sobre las determinantes de la salud y la calidad de atención pertinente e
idónea.

• Cumplir y hacer cumplir la política SAFCI, en base a las prioridades y

necesidades de salud locales.
• Garantizar el desarrollo de procesos de promoción de la salud,
prevención y atención de la enfermedad, rehabilitación y recuperación
con calidad pertinente e idónea.
• Articular complementariamente la medicina académica y la medicina
tradicional ancestral en las comunidades-barrios y establecimientos de
salud.
• Generar alianzas estratégicas con otros sectores para dar respuesta a
las demandas sociales sobre las determinantes de salud en las
comunidades-barrios y establecimiento de salud.
• Consolidar la Gestión Participativa y Control Social en las
comunidades-barrios y establecimiento de salud.
• Articular su accionar con las Redes Funcionales de Salud y Unidades
Territoriales de salud

4.2. Diseño del Plan

Comprende la propuesta institucional para contribuir a la implementación del

PDES, PSDI, PTDI, y lo realiza de acuerdo al siguiente detalle.
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• Identificación de pilares, metas, resultados y acciones

• Programación de acciones por resultado
• Articulación competencial
• Elaboración del Presupuesto Plurianual Quinquenal
• Programación quinquenal desde la planificación local competencias de
salud
• Propuestas de la programación quinquenal en el marco de la
intersectorialidad
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4.2.1. Identificación de Pilares, Metas y Resultados

PILARES, METAS, RESULTADOS Y ACCIONES

PILAR 1: ERRADICAR LA EXTREMA POBREZA

META 1: ERRADICACION DE LA POBREZA EXTREMA MATERIAL SIGNIFICATIVA DE LA POBREZA

MODERADA

RESULTADO 5: Se ha cubierto al menos el 80 % de los hogares más pobres y vulnerable con programas sociales

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

Reducir el % de % de niños/as menores de

morbimortalidad en 1 años nuevos que
menores de 2 años acceden al Bono Juana
que acceden al BJA Azurduy, son
monitoreados de acuerdo
 50% a normativa vigente

% de mujeres que reciben

Reducir el % de
el bono Juana Azurduy,
morbimortalidad en
son monitoreadas de
mujeres embarazas
Acción1 acuerdo a normativa
que acceden al BJA
 50% Continuidad a los vigente
 Objetivo programas sociales a
Estratégico 1 través de la entrega
Implementación de
Mejorar la de los bonos: Juana
El % de mujeres programas sociales % de mujeres beneficiadas
situación de Salud Azurduy,
embarazadas en el Municipio con el subsidio prenatal
de la población del Complemento
municipio cumplen con su 54% Nutricional Carmelo por la vida, son
cuarto control y subsidio Prenatal monitoreadas de acuerdo a
prenatal por la Vida. normativa vigente

El % de personas
mayores de 60 años que
Reducir el % de la
reciben el Complemento
morbimortalidad de 30%
Nutricional Carmelo, son
adultos mayores
monitoreados de acuerdo
a normativa vigente

RESULTADO 11: Se han impulsado programas de rehabilitación en la comunidad ara la restitución y el ejercicio de los
derechos de las personas con discapacidad.

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE ACCIONES INIDICADOR DE
A ACCION PDES
ESTRATEGICO IMPACTO MUNICIPALES PROCESO
BASE

Acción 2
Programas de
 Objetivo
rehabilitación Promoción de
Estratégico 1 N° de personas con
Tasa de prevalencia basados en la política para
Mejorar la discapacidad carnetizadas
de discapacidad por comunidad, personas con
situación de Salud atendidas en el marco de
100 habitantes habilitación y discapacidad en el
de la población del la ley 1152
atención integral de ámbito de salud
municipio
personas con
discapacidad

 30%

Resultado 12: Se ha fortalecido el apoyo integral para personas adultas mayores en centros de acogida y otros espacios para su
ejercicio al derecho a una vejez digna
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LINE
OBJETIVO INDICADOR DE ACCIONES INIDICADOR DE
A ACCION PDES
ESTRATEGICO IMPACTO MUNICIPALES PROCESO
BASE

 Objetivo
Estratégico 1 Acción 1
% de Adultos mayores
Mejorar la Apoyo Integral para Atención integral a
  atendidos en el marco de
situación de Salud personas adultas los Adultos mayores
la Ley 1152
de la población del mayores
municipio
30%

PILAR 3: SALUD, EDUCACION Y DEPORTE

META 1: ACCESO UNIVERSAL AL SERVICIO DE SALUD

RESULTADO 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE ACCIONES INIDICADOR DE
A ACCION PDES
ESTRATEGICO IMPACTO MUNICIPALES PROCESO
BASE

Gestión de la calidad
de los
establecimientos de
 Objetivo la red Municipal de
Estratégico 3 Salud
Mejorar la calidad,
Gestión de calidad
capacidad Acción 2
de los
resolutiva y la Fortalecimiento de la % de prepuesto asignado
establecimientos de 15,5% 
gestión de recursos gestión y gerencia para gastos recurrentes
la Red Municipal de
humanos de los sectorial de salud
Salud
establecimiento de
Salud del
Municipio

% de Establecimientos de
Fortalecimiento de la
Estructura Social en Salud de 1er Nivel de
participación y
 Objetivo Salud ejerce sus atención con Comités
control social en el
Estratégico 2 funciones y Locales de Salud
Acción 5 marco del modelo de
Fortalecer la atribuciones en el Conformados y
Promoción de la gestión de la Política
movilización social marco de la SAFCI SAFCI
cumpliendo sus
participación y atribuciones
y el ejercicio de
control social en el
derechos y
 66% marco del modelo de
obligaciones en
gestión de la politica
salud de la
SAFCI Población con N° de Mesas Municipales
población del
municipio Mesas Municipales espacios de de Salud Desarrolladas
son parte del Ciclo participación y
 0 control social en
de la Gestión
Municipal salud

 Objetivo Acceso y calidad de  90% Acción 6 Implementación de % de menores de 5 años

Estratégico 1 atención mejorados Prestaciones de Prestaciones de son atendidos en los
Mejorar la en la perspectiva del Servicios de Salud Servicios de Salud Establecimientos de Salud
situación de Salud continuo de atención Integral del Estado Integral por el SUS
de la población del Plurinacional de
municipio Bolivia
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% de mujeres
embarazadas que son
atendidas en los
Establecimientos de Salud
por el SUS

 90%

RESULTADO 78: La mayor parte de los municipios implementan el Programa Mi Salud

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

% de Comunidades
atendidos por equipos de
 Objetivo  70% Salud (MI SALUD) y
Estratégico 2 personal de salud del
Fortalecer la Implementación del municipio
movilización social modelo de atención Acción 1 Ampliación de
y el ejercicio de de la política SAFCI Ampliación de las coberturas del N° de carpetas familiares
derechos y con énfasis en la acciones MI SALUD Programa MI llenadas e informatizadas
obligaciones en promoción de la al ámbito municipal SALUD
salud de la salud
 5%
población del
municipio

RESULTADO 79: La mayor parte de los municipios están conectados y equipados a la Red TELESALUD

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

 Objetivo
Implementacion de
Estrategico 1 Acción 1
Atencion las acciones N° de servicios que
Mejorar la Ampliación de las
especializada a  50% TELESALUD en la acceden al servicio de
situación de Salud acciones al ámbito
distancia Red Municipal de TELESALUD
de la población del municipal
Salud
municipio

RESULTADO 80: Se ha reducido en al menos 30% la mortalidad infantil (a 35 muertes por mil nacimientos)

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

N° de niños/as < 1 año

 95% Acción 2
atendidos con control y
 Objetivo Reducción del riesgo
orientación integral a la
Estratégico 1 de muerte infantil
Reducción del riesgo familia
Mejorar la Atención Integral a
de riesgo de muerte
situación de Salud menores de año
infantil
de la población del
municipio % de niñas/os < de 1 año
91% con 3° dosis de V.
Pentavalente

RESULTADO 81: Se ha reducido en al menos EL 50% la mortalidad infantil la razon de mortalidad materna

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE
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% de embarazadas con
riego obstétrico
25% 
detectados y referidos
 Objetivo oportunamente
Acción 1
Estratégico 1
Seguro Universal de Atención a la mujer
Mejorar la Razón de Mortalidad
Salud: Programas de embarazada en el
situación de Salud Materna
reducción de marco del SUS
de la población del
mortalidad materna
municipio
% de embarazadas con
seguimiento de post parto
95% de acuerdo a norma.

RESULTADO 82: Se ha incrementado la cobertura de parto institucional

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

 Objetivo
Acción 1
Estratégico 1
Seguro Universal de Atención a la mujer % de embarazadas con 4 o
Mejorar la Reducir la tasa de
 50% Salud programa embarazada en el más controles prenatales y
situación de Salud mortalidad neonatal
reducción de marco del SUS plan de parto
de la población del
Atención de partos
municipio

RESULTADO 83: Se ha reducido la proporción de adolescentes embarazadas

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

% de adolescentes
19%
embarazadas

% de la población
adolescente que conoce
20% mecanismos de
 Objetivo transmisión y prevención
Estratégico 1 Acción 1 de ITS
Menos del 20% de Implementación del
Mejorar la Prevención de
embarazos en programa
situación de Salud embarazos en
adolescentes adolescentes
de la población del adolescentes
municipio % de la población
adolescente que ejerce sus
 10%
derechos sexuales y
reproductivos

RESULTADO 85: Se ha reducido la incidencia de casos y defunciones de enfermedades transmisibles

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

Acción 1
 Objetivo Implementación de
Implementación y % de establecimientos de
Estratégico 1 Reducción de actividades de
ejecución de salud ofertan la prueba
Mejorar la enfermedades 8% prevención,
programas rápida para el VIH a
situación de Salud transmisibles detección temprana,
nacionales mujeres embarazadas
de la población del diagnóstico y
municipio tratamiento de
enfermedades
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% de PVVA que reciben

 0,3%
tratamiento antirretroviral

% de personas
sintomáticos respiratorios
 100%
con 2 muestras adecuadas
para baciloscopia

% de personas con BK+

 100%
reciben tratamiento

% de población que
conoce mecanismos de
 10%
transmisión y prevención
de ITS

transmisibles
% de 1 año de edad
95%
protegidos de SRP

% de menores de 1 año
95% con 3ra dosis de
pentavalente y antipolio

% de comunidades
endémicos de Chagas con
 0%
acciones de control del
vector

% de personas con Chagas

 0% positivo con tratamiento
específico

% de cobertura de
 98%
vacunación canina

RESULTADO 86: Se ha reducido la incidencia de casos y defunciones de enfermedades no transmisibles

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

 Objetivo Prevención y control  10% Acción 1 Promoción de la % de población con

Estratégico 1 de las EDAs Seguro Universal de Salud para la conocimientos sobre la
Mejorar la Salud: Programas de prevención y obtención de agua segura
situación de Salud reducción de atención en
de la población del enfermedades no enfermedades no
municipio transmisibles transmisibles
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% de pacientes con
Reducir la incidencia síndrome metabólico
de diabetes en el controlados y
municipio  10% compensados

% de pacientes con
hipertensión arterial
Contribuir en la detectados tempranamente
reducir la incidencia son atendidos en función a
de enfermedad la norma y protocolos
cardiovascular por vigentes
1000 habitantes

 3%

% de cobertura de
vacunación con el C.A.
Cérvix a niñas de 10 a 13
años
Contribuir a reducir
 100%
la incidencia de
cáncer de cuello
uterino

% de cobertura de PAP en
los establecimientos de
 2% salud

    Implementación 1ra Consulta < de 5 años

 25% Programa de Salud
Oral
    1ra Consulta > de 5 años
 15%

META 2: INTEGRACION DE SALUD CONVENCIONAL Y ANCESTRAL CON PERSONAL ALTAMENTE

COMPROMETIDO Y CAPACITADO

RESULTADO 90: Se han contruido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se han elevado
1.430 puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud con recursos de los Gobiernos Autónomos Municipales.

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

Equipamiento de N° de establecimientos de
Establecimientos de salud equipados de
salud de 1er nivel de acuerdo a la norma
atención nacional de
caracterización

Acción 1
 Objetivo
 25% Construcción,
Estratégico 3
ampliación,
Mejorar la calidad, N° de Construcción de
mejoramiento y
capacidad establecimientos de Establecimientos de N° de establecimientos de
equipamiento de
resolutiva y la salud acreditados Salud de 1er nivel de Salud construidos de
establecimientos de
gestión de recursos atención acuerdo a la Norma
salud de primer
humanos Nacional de
nivel.
 8% Caracterización

Refacción y
mejoramiento de
establecimientos de N° de Establecimientos de
16% salud salud refaccionados
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RESULTADO 91: Se han creado ítems para personal de salud, incluyendo plazas para especialistas y sub especialistas

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

N° de Gestión de recursos
 Objetivo Acción 2
establecimientos de humanos Red
Estratégico 3 Dotación de recursos N° de consultores en línea
salud con Recursos Municipal de Salud
Mejorar la calidad, humanos calificados contratados
Humanos de acuerdo
capacidad a los
a la Norma Nacional  82
resolutiva y la establecimientos de
de Caracterización
gestión de recursos salud para mejorar su
N° de personal eventual
humanos capacidad resolutiva
 S/D contratado

PILAR 8: SOBERANIA ALIMENTARIA

META 1: ELIMINAR EL HAMBRE, LA DESNUTRICIÓN Y REDUCIR LA MALNUTRICION

ESULTADO 221: Se disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con desnutrición crónica

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

% de niños y niñas de 6 a
23 meses con talla baja
para la edad, que recibió
Acción 1 suplementación con Zinc
Promoción de la bajo protocolo
alimentación
saludable y
 Objetivo revalorización de
implementación del
Estratégico 4 % de niños y niñas alimentos locales de
Programa
Optimizar el menores de cinco 80% alto valor nutritivo
Multisectorial de
estado nutricional años con
alimentación y
de la población del desnutrición crónica % de niños y niñas de que
Nutrición
municipio  90% recibieron micronutrientes

Acción 2 % de beneficiarios que

Articulación de reciben NUTRIBEBE
acciones entre
sectores para
disminuir la
 54% desnutrición crónica

RESULTADO 223: Se ha disminuido a 30% la prevalencia de niños con anemia

LINE
OBJETIVO INDICADOR DE INIDICADOR DE
A ACCION PDES ACCIONES
ESTRATEGICO IMPACTO PROCESO
BASE

Prevalencia de % de niños y niñas de 6 a

anemia en niños Acción 1 23 meses y de 24 a 59
menores de 6 a 23 Promoción de la meses que recibe dosis
 Objetivo meses  94% alimentación completa de hierro
Implementación del
Estratégico 4 saludable, atención
Menos del % de Programa
Optimizar el integral de
niños y niñas Multisectorial de
estado nutricional enfermedades
menores de cinco alimentación y
de la población del atribuidas a la dieta y % de niñas y niños
años con Nutrición
municipio prevención de la menores de cinco años
desnutrición crónica malnutrición en que reciben vitamina A,
niños y niñas son monitoreados de
 94% acuerdo a normativa
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

4.2.2. Programación de Acciones por Resultado

PROGRAMACION DE ACCIONES POR RESULTADO

PILAR 1: ERRADICAR LA EXTREMA POBREZA

META 1: ERRADICACION DE LA POBREZA EXTREMA MATERIAL SIGNIFICATIVA DE LA POBREZA
MODERADA
RESULTADO 5: Se ha cubierto al menos el 80 % de los hogares más pobres y vulnerable con programas
sociales
ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE
2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

% de niños/as
menores de 1
años nuevos
que acceden al
Bono Juana
50% 55% 60% 65% 75%
Azurduy, son
monitoreados de
acuerdo a
normativa
vigente

% de mujeres
que reciben el
bono Juana
Acción1 Azurduy, son
50% 55% 60% 65% 75%
Continuidad a monitoreadas de
los programas 1.- Jefatura acuerdo a
sociales a Municipal l de normativa
través de la Salud vigente
entrega de los Implementación 3.- Programa l
bonos: Juana de los Bono Juana
Azurduy, programas Azurduy y del % de mujeres
Complemento sociales Subsidio Prenatal beneficiadas con
Nutricional 4.- Direccion de el subsidio
Carmelo y Desarrollo prenatal por la
subsidio Humano vida, son 75% 75% 75% 75% 75%
Prenatal por la monitoreadas de
Vida acuerdo a
normativa
vigente

% de personas
mayores de 60
años
beneficiarios del
SUS que
reciben el
Complemento 30% 40% 50% 60% 70%
Nutricional
Carmelo, son
monitoreados de
acuerdo a
normativa
vigente
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RESULTADO 11: Se han impulsado programas de rehabilitación en la comunidad ara la restitución y el ejercicio
de los derechos de las personas con discapacidad.

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
Acción 2 1.-
Programas de Establecimientos % de personas
Promoción de
rehabilitación de Salud con
política para
basados en la 2.- Dirección de discapacidad
personas con
comunidad, Desarrollo carnetizadas 30% 35% 40% 45% 50%
discapacidad en
habilitación y Humano atendidas en el
el ámbito de
atención integral 3.- Administración marco de la ley
salud
de personas con Red Municipal de 475
discapacidad Salud

Resultdo 12: Se ha fortalecido el apoyo integral para personas adultas mayores en centros de acogida y otros
espaacions para su ejercicio al derecho a una vejez digna

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

% de Adultos
Acción 1
Atención integral 1. mayores
Apoyo Integral
a los Adultos Establecimientos atendidos en el 30% 40% 50% 65% 70%
para personas
mayores de Salud marco de la Ley
adultas mayores
1152

PILAR 3: SALUD, EDUCACION Y DEPORTE

META 1: ACCESO UNIVERSAL AL SERVICIO DE SALUD

RESULTADO 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

Acción 2 Gestión de la
1. Administración % de
Fortalecimiento calidad de los
Red Municipal de presupuesto
de la gestión y establecimientos
Salud asignado para
gerencia de la red
2.- Dirección de gastos
sectorial de Municipal de
Finanzas recurrentes
salud Salud

% de
Fortalecimiento Establecimientos
de la de Salud de 1er
1.- Programa
participación y Nivel de
SAFCI- MI SALUD
Acción 5 control social en atención con
2.- Jefatura 66% 75% 83% 91% 100%
Promoción de la el marco del Comités Locales
Municipal de
participación y modelo de de Salud
Salud
control social en gestión de la Conformados y
el marco del Política SAFCI cumpliendo sus
modelo de atribuciones
gestión de la
política SAFCI Población con
1.- Programa N° de Mesas
espacios de
SAFCI- MI SALUD Municipales de
participación y 0 2 2 2 2
2.- Jefatura Salud
control social en
Muncipal de Salud Desarrolladas
salud
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

% de menores
de 5 años son
1.-
atendicos en los
Establecimientos 90% 92% 94% 96% 98%
Establecimientos
Acción 6 de Salud
de Salud por el
Prestaciones de
Implementacion SUS
Servicios de
de Prestaciones
Salud Integral % de mujeres
de Servicios de
del Estado embarazadas
Salud Integral
Plurinacional de 1.- que son
Bolivia Establecimientos atendidas en los 90% 92% 94% 96% 98%
de Salud Establecimientos
de Salud por el
SUS

RESULTADO 78: La mayor parte de los municipios implementan el Programa Mi Salud

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
% de
Comunidades
Acción 1 atendidos por
70% 75% 80% 85% 90%
Ampliacion de Ampliacion de 1.- Programa equipos de
las acciones MI coberturas del SAFCI- MI SALUD Salud (MI
SALUD al Programa MI 2.- Jefatura SALUD)
ambito SALUD Muncipal de Salud % de carpetas
municipal familares
5% 50% 55% 60% 65%
llenadas e
informatizadas
RESULTADO 79: La mayor parte de los municipios están conectados y equipados a la Red TELESALUD

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

Acción 1 Implementación
1.- Programa N° de servicios
Ampliación de de las acciones
TELESALUD que acceden al
las acciones al TELESALUD en 50% 60% 70% 80% 90%
Jefatura Municipal servicio de
ámbito la Red Municipal
de Salud TELESALUD
municipal de Salud

RESULTADO 80: Se ha reducido en al menos 30% la mortalidad infantil (a 35 muertes por mil
nacimientos)
ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE
2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

% de niños/as <
1 año atendicos
con control y
1.- Personal de 91% 93% 96% 99% 100%
Acción 2 orientación
Atención Interal Salud integral a la
Reducción del
a menores de 2.- Jefatura familia
riesgo de
año Municipal de
muerte infantil % de niñas/os <
Salud
de 1 año con 3°
95% 96% 97% 98% 99%
dosis de V.
Pentavalente
RESULTADO 81: Se ha reducido en al menos EL 50% la mortalidad infantil la razon de mortalidad
materna
ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE
2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

Acción 1 Atención a la 1.- Personal de % de

Awfueo mujer Salud embarazadas
25% 20% 18% 15% 10%
Universal de embarazada en 2.- Jefatura con riego
Salud: el marco del SIS Municipal de obstétrico
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detectados y
referidos
oportunamente
Programas de
% de
reduccion de
Salud embarazadas
mortalidad
con seguimiento
materna 95% 96% 97% 98% 99%
de post parto de
acuerdo a
norma.
RESULTADO 82: Se ha incrementado la cobertura de parto institucional

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

Acción 1
% de
Seguro 1.- Personal de
Atención a la embarazadas
Universal de Salud
mujer con 4 o más
Salud programa 2.- Jefatura 54% 60% 65% 70% 80%
embarazada en controles
reduccion de Municipal de
el marco del SIS prenatales y
Atención de Salud
plan de parto
partos

RESULTADO 83: Se ha reducido la proporción de adolescentes embarazadas

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
% de
adolescentes 19% 17% 15% 13% 12%
embarazadas
1.- Programa
Acción 1 % de la
Implementación SAFCI- MI SALUD
Prevención de población
del programa 2.-
embarazos en
adolescentes Establecimientos adolescente que
adolescentes ejerce sus 20% 30% 35% 40% 50%
de Salud
derechos
sexuales y
reproductivos

% de la población
Acción 1 1.- Programa
Implementación adolescente que
Prevención de SAFCI- MI SALUD
del programa ejerce sus 20% 30% 35% 40% 50%
embarazos en 2.- Establecimientos
adolescentes derechos sexuales
adolescentes de Salud
y reproductivos

RESULTADO 85: Se ha reducido la incidencia de casos y defunciones de enfermedades transmisibles

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
% de
establecimientos
Acción 1 de salud ofertan
Implementación la prueba rapida 8% 8% 8% 8% 8%
de actividades para el VIH a
de prevención, Implementación mujeres
1.-
detección y ejecución de embarazadas
Establecimientos
temprana, programas
de Salud
diagnóstico y nacionales
tratamiento de % de PVVA que
enfermedades reciben tratamiento 0,% 0% 0% 0% 0%
transmisibles antirretroviral
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

% de personas
sintomaticos
respiratorios con
100% 100% 100% 100% 100%
2 muestras
adecuadas para
baciloscopia

% de personas
con BK+ reciben 100% 100% 100% 100% 100%
tratamiento
% de poblacion
que conoce
mecanismos de
10% 15% 20% 30% 40%
transmisión y
prevención de
ITS
% de niños de 1
año de edad
95% 95% 95% 95% 95%
protegidos de
SRP
% de niños
menores de 1
año con 3ra
95% 95% 95% 95% 95%
dosis de
pentavalente y
antipolio
% de cobertura
de vacunación 98% 98% 98% 98% 98%
canina
RESULTADO 86: Se ha reducido la incidencia de casos y defunciones de enfermedades no
transmisibles
ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE
2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
% de población
con
conocimientos
10% 20% 30% 40% 45%
sobre la
obtención de
agua segura

% de pacientes
con síndrome
metabólico 10% 20% 25% 30% 40%
controlados y
Acción 1 compensados
Seguro Promoción de la
Universal de Salud para la 1,- Programa % de pacientes
Salud: prevención y SAFCI- MI SALUD con hipertensión
Programas de atención en 2.- Personal de arterial
reducción de enfermedades Salud detectados
enfermedades no transmisibles tempranamente
no transmisibles 3% 20% 25% 30% 40%
son atendidos
en función a la
norma y
protocolos
vigentes

% de cobertura
de vacunación
con el C.A. 100% 100% 100% 100% 100%
Cérvix a niñas
de 10 a 13 años
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% de cobertura
de PAP en los
2% 4% 6% 8% 10%
establecimientos
de salud

1ra Consulta < de 5

25% 30% 35% 45% 50%
años

Implementación
Programa de
Salud Oral

1ra Consulta > de 5

15% 20% 25% 30% 40%
años

META 2: INTEGRACION DE SALUD CONVENCIONAL Y ANCESTRAL CON PERSONAL ALTAMENTE

COMPROMETIDO Y CAPACITADO

RESULTADO 90: Se han contruido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se
han elevado 1.430 puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud con recursos de los Gobiernos
Autónomos Municipales.

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
N° de
establecimientos
Equipamiento de de salud
Establecimientos equipados de
25% 25% 41% 58% 75%
de salud de 1er acuerdo a la
nivel de atención norma nacional
de
Acción 1 caracterización
Construcción, N° de
ampliación, establecimientos
1.- Gobierno
mejoramiento y Construcción de de Salud
Autónomo
equipamiento de Establecimientos construidos de
8% 16% 25% 33% 41%
Municipal
establecimiento de Salud de 1er acuerdo a la
s de salud de nivel de atención Norma Nacional
primer nivel. de
Caracterización

Refacción y N° de
mejoramiento de Establecimientos
16% 32% 58% 75% 91%
establecimientos de salud
de salud refaccionados

RESULTADO 91: Se han creado ítems para personal de salud, incluyendo plazas para especialistas y
sub especialistas

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

Acción 2
Dotación de
recursos
Gestión de
humanos N° de
recursos 1.- Gobierno
calificados a los consultores en
humanos Red Autónomo 82 85 90 90 90
establecimiento línea
Municipal de Municipal
s de salud para contratados
Salud
mejorar su
capacidad
resolutiva
PILAR 8: SOBERANIA ALIMENTARIA

META 1: ELIMINAR EL HAMBRE, LA DESNUTRICIÓN Y REDUCIR LA MALNUTRICION

ESULTADO 221: Se disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con
desnutrición crónica
ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE
2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO

% de niños y
niñas de 6 a 23
meses con talla
Acción 1 baja para la la
Promoción de la edad, que 80% 85% 90% 95% 100%
alimentación recibió
saludable y suplementación
revalorización con Zinc bajo
de alimentos protocolo
locales de alto
valor nutritivo implementación % de niños y
del Programa 1.- FIM niñas de que
90% 90% 90% 90% 90%
Multisectorial de Establecimientos recibieron
alimentación y de Salud micronutricientes
Nutrición

Acción 2
Articulación de
% de
acciones entre
beneficiarios
sectores para 54% 60% 65% 70% 80%
que freciben
disminuir la
NUTRIBEBE
desnutrición
crónica

RESULTADO 223: Se ha disminuido a 30% la prevalencia de niños con anemia

ACCIONES ACCIONES UNIDADES INDICADOR DE

2021 2022 2023 2024 2025
PDES MUNICIPALES RESPONSABLES PROCESO
% de niños y
niñas de 6 a 23
Acción 1 meses y de 24 a
Promocion de la 59 meses que 95% 96% 97% 98% 99%
alimentación recibe dosis
saludabloe, completa de
Implementación
atención integral hierro
del Programa
de
Multisectorial de % de niñas y
enfermedades
alimentación y niños menores
abribuidas a la
Nutrición de cinco años
dieta y
que reciben
prevención de la 95% 96% 97% 98% 99%
vitamina A, son
malnutrición en
monitoreados de
niños y niiñas
acuerdo a
normativa
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

4.2.3. Articulación Competencial

PILAR 1: ERRADICACIÓN DE LA EXTREMA POBREZA

META 1: ERRADICACIÓN DE LA POBREZA EXTREMA MATERIAL Y REDUCCIÓN SIGNIFICATIVA DE LA

POBREZA MODERADA

ENTIDADES TERRITORIALES
ACCIONES
NIVEL CENTRAL GAD GAM

RESULTADO 5: Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas
sociales

Acción1 Concurrente (LMA Art.   Concurrente (LMA, Art.

Continuidad a los programas 81 Salud. Par I. Num 6 ) 81, Par. III, Num. 2, Inc h)
sociales a través de la entrega Elaborar la normativa Ejecutar los programas
de los bonos: Juana Azurduy, referida a la política de nacionales de protección
Complemento Nutricional salud familiar comunitaria social en su jurisdicción
Carmelo y subsidio Prenatal intercultural y salud sexual territorial 
por la Vida en sus componentes de
atención y gestión
participativa con control
social en salud.

Resultado 12: Se ha fortalecido el apoyo integral para personas adultas mayores en centros de acogida y
otros espacios para su ejercicio al derecho a una vejez digna

Concurrente (LMA, Art.

81, Par. III, Num. 2, Inc h)
Accion 1
Ejecutar los programas
Apoyo Integral para personas    
nacionales de protección
adultas mayores
social en su jurisdicción
territorial 

PILAR 3: SALUD, EDUCACION Y DEPORTE

META 1: ACCESO UNIVERSAL AL SERVICIO DE SALUD

ENTIDADES TERRITORIALES
ACCIONES
NIVEL CENTRAL GAD GAM

RESULTADO 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal

Acción 2      
Fortalecimiento de la gestión y
gerencia sectorial de salud

Acción 5 Concurrente (LMA, Art.   Concurrente (LMA, Art.

Promoción de la participación y 81, I, Num 6 81, Par. III, Num. 2, Inc b)
control social en el marco del Elaborar la normativa Implementar el Sistema
modelo de gestión de la Política referida a la politica de Unico de Salud, en el
SAFCI salud familiar comunitaria marco de sus
intercultural y salud sexual competencias
y reproductiva en sus
componentes de gestion y
atención

Acción 6     Concurrente (LMA, Art.

Prestaciones de Servicios de 81, Par. III, Num. 2, Inc e)
Salud Integral del Estado Ejecutar el componente de
Plurinacional de Bolivia atención de salud haciendo
énfasis en la promoción de
la salud y la prevención de
la enfermedad en las
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

comunidades urbanas y
rurales

RESULTADO 77: La mayor parte de la población accede a medicamentos

Acción 1     Concurrente (LMA, Art.

Fortalecimiento de la capacidad 81, Par. III, Num. 2, Inc g)
reguladora de medicamentos y Dotar a los
mejoramiento del sistema establecimientos de salud
nacional de medicamentos del primer y segundo nivel
de su jurisdicción; servicios
bnásicos, equipos,
mobiliario, medicamentos,
insumos y demas
suministros, asi como
supervisar y controlar su
uso.

RESULTADO 78: La mayor parte de los municipios implementan el programa MI SALUD

Acción 1 Concurrente (LMA, Art.   Concurrente (LMA, Art.

Ampliación de las acciones MI 81, par. I, num. 9) 81, Par. III, Num. 2, Inc h)
SALUD al ámbito municipal Desarrollar programas Ejecutar los programas
nacionales de prevención nacionales de protección
de la enfermedad……. social en su jurisdicción
territorial 

RESULTADO 79: La mayor parte de los municipios están conectados y equipados a la Red TELESALUD

Acción 1 Concurrente (LMA, Art.   Concurrente (LMA, Art.

Implementación de las 81, par. I, num. 9) 81, Par. III, Num. 2, Inc h)
acciones TELESALUD al Desarrollar programas Ejecutar los programas
ámbito municipal nacionales de prevención nacionales de protección
de la enfermedad……. social en su jurisdicción
territorial 

RESULTADO 80: Se ha reducido en al menos 30% la mortalidad infantil

Accion 2 Concurrente (LMA Art.   Concurrente (LMA, Art.

Reducción del riesgo de muerte 81, Par.I, num 5) 81, Par. III, Num. 2, Inc e)
infantil Garantizar el Ejecutar el componente de
funcionamiento del SUS atención de salud haciendo
mediante la énfasis en la promoción de
implementación del la salud y la prevención de
Seguro Universal en el la enfermedad en las
punto de atención de comunidades urbanas y
acuerdo a la Ley del rurales
Sistema Único

RESULTADO 81: Se ha reducido en al menos el 50% la razón de mortalidad materna

Acción 1 Concurrente (LMA Art. Concurrente (LMA, Concurrente (LMA, Art.

Seguro Universal de Salud: 81, Par.I, num 5) Art. 81, Par. III, 81, Par. III, Num. 2, Inc e)
Programas de reducción de Garantizar el Num. 1, Inc i) Ejecutar el componente de
mortalidad materna funcionamiento del SUS Ejecutar los atención de salud haciendo
mediante la programas énfasis en la promoción de
implementación del epidemiológicos en la salud y la prevención de
Seguro Universal en el coordinación con el la enfermedad en las
punto de atención de nivel central del comunidades urbanas y
acuerdo a la Ley del Estado y municipal rurales
Sistema Único del sector

RESULTADO 82: Se ha incrementado la cobertura de parto institucional

Seguro Universal de Salud: Concurrente (LMA Art. Concurrente (LMA, Concurrente (LMA, Art.
Programa de Atención de 81, Par.I, num 5) Art. 81, Par. III, 81, Par. III, Num. 2, Inc e)
partos Garantizar el Num. 1, Inc i) Ejecutar el componente de
funcionamiento del SUS Ejecutar los atención de salud haciendo
mediante la programas énfasis en la promoción de
implementación del epidemiológicos en la salud y la prevención de
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

Seguro Universal en el coordinación con el la enfermedad en las

punto de atención de nivel central del comunidades urbanas y
acuerdo a la Ley del Estado y municipal rurales
Sistema Único del sector

RESULTADO 83: Se ha reducido la proporción de adolescentes embarazadas

Acción 1  Concurrente (LMA Art.   Concurrente (LMA, Art.

Promoción de los derechos 81 Salud. Par I. Num 6 ) 81, Par. III, Num. 2, Inc h)
sexuales y reproductivos Elaborar la normativa Ejecutar los programas
referida a la política de nacionales de protección
salud familiar comunitaria social en su jurisdicción
intercultural y salud sexual territorial 
en sus componentes de
atención y gestión
participativa con control
social en salud.

RESULTADO 85: Se ha reducido la incidencia de casos y defunciones de enfermedades transmisibles

Implementación de actividades Concurrente (LMA, Art. Concurrente (LMA, Concurrente (LMA, Art.
de prevención, detección 81, par. I, num. 9) art. 81, par. III, 81, Par. III, Num. 2, Inc e)
temprana, diagnóstico y Desarrollar programas num.1 inc. i) Ejecutar el componente de
tratamiento de enfermedades nacionales de prevención Ejecutar los atención de salud haciendo
transmisibles de la enfermedad en programas énfasis en la promoción de
territorios de alcance epidemiológicos en la salud y la prevención de
mayor a un departamento coordinación con el la enfermedad en las
y gestionar el nivel central del comunidades urbanas y
financiamiento de Estado y municipal rurales
programas del sector
epidemiológicos
nacionales y dirigir su
ejecución a nivel
departamental.

RESULTADO 86: Se ha reducido la incidencia de casos y defunciones de enfermedades no transmisibles

Concurrente (LMA, Art. Concurrente (LMA, Concurrente (LMA, Art.

Acción 1 81, par. I, num. 9) art. 81, par. III, 81, Par. III, Num. 2, Inc e)
Seguro Universal de Salud Desarrollar programas num.1 inc. i) Ejecutar el componente de
Programas de reducción de nacionales de prevención Ejecutar los atención de salud haciendo
enfermedades no transmisibles de la enfermedad en programas énfasis en la promoción de
territorios de alcance epidemiológicos en la salud y la prevención de
mayor a un departamento coordinación con el la enfermedad en las
y gestionar el nivel central del comunidades urbanas y
financiamiento de Estado y municipal rurales
programas del sector
epidemiológicos
nacionales y dirigir su
ejecución a nivel
departamental.

META 2: INTEGRACION DE SALUD CONVENCIONAL Y ANCESTRAL CON ERSONAL ALTAMENTE

COMPROMETIDO Y CAPACITADO

ENTIDADES TERRITORIALES
ACCIONES
NIVEL CENTRAL GAD GAM

RESULTADO 90: Se han contruido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se
han elevado 1.430 puestos de Salud a la categoría de Centros de Salud con recursos de los Gobiernos
Autónomos Municipales.

Acción 1   Concurrente (LMA, Concurrente (LMA, Art.

Construcción, ampliacion, art. 81. Par III. Num 81, Par. III, Num. 2, Inc f)
mejoramiento y equipamiento I, inc h) Dotar la infraestructura
de establecimientos de salud Acreditar los sanitaria y el
de primer nivel. servicios de salud mantenimiento adecuado
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

dentro del del primer y segundo nivel

departamento de municipal para el
acuerdo a la norma funcionamiento del Sistema
del nivel central del Unico de Salud
Estado

RESULTADO 91: Se han creado ítems para personal de salud, incluyendo plazas para especialistas y sub
especialistas

Acción 2 Concurrente (LMA. Art.   Concurrente (LMA.

Dotación de recursos humanos 81, Par. I, Num 13 Disposición transitoria
calificados a los ….gestionar los recursos y novena, Num 4)
establecimientos de salud para financiar los salarios y Los Gobiernos Autónomos
mejorar su capacidad resolutiva beneficios del personal municipales podrán
dependiente……….. financiar ítems en salud
garantizando……

PILAR 8: SOBERANIA ALIMENTARIA

META 1: ELIMINAR EL HAMBRE, LA DESNUTRICIÓN Y REDUCIR LA MALNUTRICION

ENTIDADES TERRITORIALES
ACCIONES
NIVEL CENTRAL GAD GAM

RESULTADO 221: Se disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con
desnutrición crónica

Concurrente (LMA, Art.

81, Par. III, Num. 2, Inc e)
Acción 1 Ejecutar el componente de
Promoción de la alimentación atención de salud haciendo
saludable y revalorización de     énfasis en la promoción de
alimentos locales de alto valor la salud y la prevención de
nutritivo la enfermedad en las
comunidades urbanas y
rurales

Concurrente (LMA, Art.

81, Par. III, Num. 2, Inc e)
Ejecutar el componente de
Acción 2
atención de salud haciendo
Articulación de acciones entre
  énfasis en la promoción de
sectores para disminuir la
la salud y la prevención de
desnutrición crónica
la enfermedad en las
comunidades urbanas y
  rurales

RESULTADO 221: Se disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con
desnutrición crónica

Acción 1     Concurrente (LMA, Art.

Promoción de la alimentación 81, Par. III, Num. 2, Inc e)
saludable, atención integral de Ejecutar el componente de
enfermedades atribuidas a la atención de salud haciendo
dieta y prevención de la énfasis en la promoción de
malnutrición en niños y niñas la salud y la prevención de
la enfermedad en las
comunidades urbanas y
rurales

4.2.4. Presupuesto Plurianual

PRESUPUESTO PLURIANUAL DE LA RED MUNICIPAL DE SALUD

RESULTADOS Y ACCIONES  
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

2021 2022 2023 2024 2025

RESULTADO 76: Se implementará el Servicio de Salud Universal

Acción 2: Fortalecimiento de la gestión y

- - - - -
gerencia sectorial de salud

Funcionamiento Red Municipal de Salud  100..000.00  100..000.00  100..000.00  100..000.00  100..000.00

Acción 5: Promoción de la participación y

control social en el marco del modelo de - - - - -
gestión de la política SAFCI.

Apoyo Consejo Social Municipal de Salud 5.00.00  5.00.00  5.00.00  5.00.00  5.00.00 

Acción 6: Prestaciones de Servicios de

Salud Integral del Estado Plurinacional de - - - - -
Bolivia

 [Link]  [Link]  [Link]  [Link]

Prestaciones del SUS  [Link] 0 0

Resultado 78: La mayor parte de los municipios imlementar el Programa Mi Salud

Acción 1: Ampliación de las acciones MI

- - - - -
SALUD al ámbito Municipal

Fortalecimiento del Programa MI SALUD 3.500.00 3.500.00 3.500.00 3.500.00 3.500.00

Resultado 79: La mayor parte de los municipios estan conectados y equipados a la Red TELESALUD

Acción 1: Implementación de las

acciones TELESALUD al ámbito - - - - -
municipal

Fortalecimiento de la Red TELESALUD 800.00 800.00 800.00 800.00 800.00

Resultado 90: Se han construido, ampliado y equipado 180 establecimientos de salud de 1er nivel y se han
elevado 1430 puestos de salud a la categoría de Centros de Salud con recursos de los Gobiernos Autónomos
Municipales

Acción 1: Construcción, ampliación,

mejoramiento y equipamiento de - - - - -
establecimientos de salud de primer nivel

Construcción, ampliación, mejoramiento y

equipamiento de establecimientos de salud 100.000.00 100.000.00 100.000.00 100.000.00 100.000.00
de primer nivel

Resultado 91: Se han creado items para personal de salud, incluyendo plazas para especialistas y
subespecialistas

Acción 2: Dotación de recursos humanos

calificados a los establecimientos de
- - - - -
salud para mejorar su capacidad
resolutiva

Gestión de Recursos Humanos Red

[Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
Municipal de Salud

resultado 221: Se ha disminuido a 9% el porcentaje de niñas y niños menores de cinco años con desnutrición
cronica

Accion 1: Promoción de la alimentación

saludable y la revalorización de alimentos - - - - -
locales de alto valor nutritivo
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

Implementacion del Programa Multisectorial

250.000.00 250.000.00 250.000.00 250.000.00 250.000.00
de Desnutricion Cero (Nutribebe)

Resultado 223: Se ha disminuido a 30% la prevlaencia de niños con anemia

Acción 1: Promoción de la alimentacion

saludable, atención integral de
enfermedades atribuidas a la dieta y - - - - -
prevención de la malnutrición en niños y
nias

Apoyo Unidad Nutricional Integral (UNI)  5.000.00  5.000.00  5.000.00  5.000.00  5.000.00
 4.2.5. Programación de acciones desde la planificación local competencia del sector salud

LINEAS PROGRAMAS - PROGRAMACION QUINQUENAL PRESUPUESTO EN BOLIVIANOS

ESTRATEG 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
IAS DE
ACCION/AC
CIONES
Construcción, Mantenimiento de viviendas del 100.000 100.000 100.000 100.000 100.000
ampliación, personal del centro de salud de
mejoramiento y Chojasive y posteriormente x
SAFCI equipamiento de construcción.
FORTALEC establecimientos de
IMIENTO salud de primer nivel
Mantenimiento, refacción de manera
INSTITUCIO
anual a los predios del Centro de Salud x x x x x
NAL
Chojasive
Refacción o cambio de tuberías y
x
sistema de agua C.S. Chojasive
Reinstalación de la energía eléctrica.
x
C.S. Chojasive
Instalación de un transformador cerca
del Establecimiento de Salud de x
Chojasive
Mantenimiento del motor de generador
x
de energía. C.S. Chojasive
Reinstalación de la energía eléctrica de
las viviendas del personal de salud de x
Chojasive
Compra de 2 luminarias para la parte
externa del establecimiento de salud de x
Chojasive
Compra de incinerador para el
x
Establecimiento de salud de Chojasive
Mobiliario centro de salud Chojasive
( Compra de cinco catres de madera de x
plaza y media)
Equipamiento para el centro de salud
Chojasive ( Compra de un equipo de x
parto y de curación)
Compra de data show C.S Chojasive x
Ampliación de un centro de salud x
Lacaya
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

Construcción de dos ambientes para

personal de salud del Centro de Salud x
Lacaya( administrativo, chofer)
Mantenimiento de centro de salud S.S
Lacaya (sistema de plomería, cableado x
eléctrico)
Construcción de una nueva
infraestructura del Centro de Salud
integral de Patamanta de primer nivel x
con internación según normas de
caracterización.
Construcción de vivienda para el
personal de salud del centro de salud de
x
Patamanta (6 ambientes para el
personal de salud).
Mantenimiento del C.S. Patamanta
(cableado eléctrico y limpieza de pozo
séptico) x

Equipamiento para el C.S. Patamanta:

3 equipos de parto
x
3 equipos de sutura.
3 equipos de retiro de puntos
Ampliación del C.S. Palcoco a Centro
de Salud con internación a integral con x
laboratorio y ecografía.
Construcción de galpón-garaje para
x
resguardar la ambulancia C. S. Palcoco
Construcción de vivienda para personal
de salud y ambientes para el C.S.
Palcoco:
- 3 dormitorios x
- 1 portería
- 1 almacén
- 1 deposito
Mantenimiento del C.S. Palcoco
x
(sistema eléctrico)
Adquisición de un letrero-luminaria
exterior para mejorar la señalización del
x
establecimiento de salud al interior del
centro de salud. C. S. Palcoco
Equipamiento para el C.S. Palcoco x
( laboratorio)
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

Construcción de una nueva

infraestructura para el Centro de Salud
Iquiaca (se tiene la carpeta preparada y x x x
elaborada, se hizo la solicitud en el mes
de mayo de 2021).
Construcción de vivienda para el
personal de salud de C.S. Iquiaca de x
(seis ambientes)
Mantenimiento del C.S. Iquiaca (cambio
x
del techo plástico y las canaletas )
Construcción de un nuevo y más amplio
x
pozo séptico y absorbente C.S. Iquuiaca
Cambio del tanque de agua y
construcción de un tanque auxiliar de
mayor capacidad C. S. iquiaca
Compra de equipamiento y mobiliario x x x x
para el centro de salud Iquiaca
4 mesas mayo
2 Camillas ginecológicas
3 camillas de exploración
3 escritorios par los consultorios
4 vitrinas de tres cuerpos
1 pupinel
4 sillas giratorias
4 gabeteros
4 estufas
4 bandejas metálicas.
4 lámparas de cuello de ganso
2 Garrafas
1 cocina de 4 hornillas
5 catres para personal de salud
5 colchones para personal de salud
5 Juegos de sábanas y frazadas
2 equipos de curación
2 equipos de sutura
2 equipos de retiro de puntos
2 equipos de parto
2 equipos para la atención de recién
nacido.
1 infatómetro
1 tallimetro
1 balanza pediátrica
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

1 balanza madre niño

3 tensiómetro con fonendoscopio
1 tensiómetro con fonendoscopio
pediátrico
2 caja de parto para transportar equipos.
3 tambor metálico pequeño para
esterilizar
3 tambor metálico medianos para
esterilizar
3 tambor metálico grandes para
esterilizar
4 riñoneras metálicas.
3 impresoras
3 laptops
2 desktop de mesa
1 data show
Mantenimiento de C.S. Corapata
( Cambio de tuberías de agua , pilas,
x
baños, cambio de techo y
mantenimiento de paredes)
Construcción de las viviendas para el
personal de salud de Corapata x

Mantenimiento de viviendas para el

x
personal de salud de Corapata
Construcción de muro perimetral o
alambre de púa y circular electrónica. x
Cámaras de seguridad para evitar
Implementar señalización externa e
x
interna C.S Corapata
Vaciado del ingreso al establecimiento
x
de salud de Corapata
Compra de puerta principal del Ingreso
x
al CS Corapata
Implementación de luminarias para el
x
centro de salud Corapata.
Compra de motor generador de luz
x
para establecimiento. CS Corapata
Compra de motor extractor de agua de
x
pozo. CS Corapata
Mobiliario y equipamiento C.S. Corapata x
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

Construcción y/o ampliación de vivienda

x
para personal de salud C.S. Aygachi
Mantenimiento de la vivienda para el
x
personal de salud C.S. Aygachi
Construcción del muro perimetral C.S.
x
Aygachi
Compra de un generador de energía
eléctrica y de un termostato para el CS x
Aygachi
Mobiliario y equipamiento para el C.S.
Aygachi
Vitrina de dos cuerpos
Gradillas para sala de internación.
Compra de dos catreras hospitalarias
par la sala de internación.
Compra de mesas Mayo para la
x
administración de medicamentos.
Compra de biombos para la sala de
internación.
Compra de 2 juego de sábanas, y
frazadas.
Compra de 1 camilla
Compra de un data show
Compra de una bomba de agua para el
x
Centro de Salud Aygachi
Compra de un incinerador para el
tratamiento de los residuos biológicos x x x x
para todos los centros de salud
Proyecto de ampliación y refacción del
establecimiento de salud de Chiarpata
(Viviendas que consten de 5 dormitorios
baños y cocina para personal de salud, x x x x
almacén, 1 sala de reuniones, garaje
con techo para ambulancia. Refacción
de la portería-
Mantenimiento de C.S. Chiarpata
Nuevo de cableado de centro de salud
x
Estudio de suelo y humedad
Plomería en general
Compra de tanque de agua. x
Compra de generador de energía
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

eléctrica. C.S. Chiarpata

Señalética para el C.S. Chiarpata x
Equipamiento `para el C.S. Chiarpata
1 equipo de ecografía
5 botellones de oxígeno
x x x
1Estufa para la sala de partos
Camas para la sala de internación
Extractora de aire para la cocina
Construcción de un centro de salud con
internación Cohana cantones de:
Isla Suriki x
Cascachi
Cohana
Construcciones de vivienda para el
personal de salud de Cohana (10 x
ambientes)
Mantenimiento del C.S Cohana
Limpieza del pozo ciego x x x x
Instalación eléctrica
Equipamiento C.S. Cohana
Compra de dos botellones grandes de
oxígeno.
x x x
Compra de un ecógrafo
Compra de una laptop,
data show
Mantenimiento del centro de salud
Catavi debido a que fue construido hace
x
7 años.
(Prioridad)
Construcción de pabellón de exámenes
complementarios y odontología. S x x
Catavi
Construcción de vivienda para el
personal de salud C.S. Catavi
x
(con 3 dormitorios 1 cocina 3 baños,
lavandería 1 dormitorio para portería)
Agilizar la tercera fase de construcción x
del Hospital:
- Construcción del laboratorio.
- Odontología
- Rayos X
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

- Ecografía
- Oficinas
- Consultorios de especialidades
(Nutrición, AIDA, Medicina tradicional
Ampliación del área de laboratorio
según normas de caracterización x
Hospital municipal
Compra de un generador eléctrico
Compra estabilizadores de energía x
cantidad 10 Hospital municipal
Implementación de la vía hacia la
x
morgue Hospital municipal
Asfaltado del área emergencia y
estacionamiento de las ambulancias x
Hospital. municipal
Implementación y readecuación de
lavado y lámpara cialitica de manos de
acuerdo a la norma de caracterización
x
del ambiente de quirófano según las
normas de caracterización Hospital.
municipal
Mantenimiento de la infraestructura por
parte del Municipio. Hospital. municipal x

Mantenimiento a la planta y conductos

de oxígeno para soluciona las fugas. x
Hospital. municipal
Mantenimiento de las viviendas del
personal de salud del hospital. x
Luz, agua, muros, goteras
Construcción de nuevos ambientes para
la vivienda del personal de salud del x
hospital
Compra de equipamiento para ambos x
quirófanos del hospital
1 mesa quirúrgica
1 Carro anestesiólogo
2 Aspiradoras
Dos lámparas empotradas para cada
quirófano.
2 Mesas mayo
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

2 monitores
4 bombas de infusión
2 desfibriladores
1 autoclave a vapor y seco
2 gradillas
2 taburetes
4 basureros metálicos
2 laringoscopio
4 Set de máscara laríngea
4 Pinzas magil
4 tijeras mayo
4 Riññoneras
2 set de cánulas orofaringeas
4 Bougie
4 Guiador
4 Tachos de ropa
50 Campos quirúrgicos
40 pijamas hospitalarias Tallas L y XL
50 Batas quirúrgicas
10 ponchos quirúrgicos
Campo fenestrado para anestesiología
6 calderas eléctricas

Sala de parto
2 camas hospitalarias más sabanas,
camas, colchones
4 lámparas cuello de ganzo
1 mesa ginecológica
2 mesas mayo
6 estufas
1 vitrina
6 paquetes de ropa para parto
6 chatas
1 cuna radiante
4 Instrumental para parto
4 Instrumental para recién nacido

Rayos X Requerimiento anual:

1secadora con ventiladora marca
mundial
1 Arco en C
2 Frazadas
GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

1 Chasis o caset de 18x24 cm

1 chasis o caset de 24x30 cm
1 Chasis o caset de 35 x 35 cm
1 chasis de 35x43 cm
300 unidades de placas radiográficas de
18x24 cm
300 Unidades de 24x30 Placas
radiográficas
300 Unidades de Placas radiográficas
de 35 x 35 cm
300 Unidades de Placas…de 35x43
4 galones de líquido revelador GBX
Manual
4 Galones líquido fijador GBX manual 5
litros
2 Camillas
2 sillas de ruedas
2 electro bisturí
1 equipo de laparoscopia
1 Cuna radial

Laboratorio:

1Estarfax
1Estufa
2Pipetas
2Micropipetas
1 Equipo de hemograma
Tubos de ensayo
Reactivos para las pruebas

Áreas de internación:
2 camillas
2 sillas de ruedas
12 monitores
24 mesas mayo
24 trípodes
6 bombas de infusión
12 manómetros

Enfermería
6 Monitores de signos
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6 Oxímetros

vitales
Mobiliario
10 Escritorios
20 sillas
12 computadoras
12 impresoras
20 vitrinas de dos puertas y cuatro
divisiones.

Farmacia
10 estand de metal

Anestesiología
1 ecógrafo portátil
1 desfibrilador

Área de lavandería
Compra de secadora para el área de
lavandería
Mantenimiento del incinerador del
Hospital
x
Construcción para desechos
hospitalarios
Mantenimiento de Mantenimiento de equipos C.S. 70.000 70.000 70.000 70.000 70.000
x x x x
equipos Corapata
Contratación de Contratación de personal para el C.S. 1.800.00 1.800.00 1.800.00 1.800.00 1.800.00
personal chojasive: 0 0 0 0 0
x
- 1 odontólogo a tiempo completo. S.
Chojasive
Solicitar ítem para para Licenciatura de
x
enfermería C. S. Chojasive
Contratación de personal de salud C.S. x
Lacaya
- 1/a odontóloga/o
- 1 Personal especializado en
ecografía
- 1 ginecólogo para el sector sur a
coordinación con los otros
Establecimientos)
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Contratación de personal de salud C.S.

Patamanta para la atención de la nueva
infraestructura.
- 1 medico,
- 1 licenciada en enfermería x
- 1 auxiliar de enfermería

Contratación de personal de salud C.S

Palcoco
- 1 laboratorista
Solicitud de Item de Ministerio de Salud
para personal de salud
1 odontología,
x
1 enfermería
1 medico

Contratación de personal de salud C.S.

iquiaca
1 Chofer x x x x
1 Aux. de Enfermería ( SEDES)
1 Lic. en enfermería ( anual)
Contratación de personal C.S. Corapata:
1medico x x
1 Odontólogo
Contratación de personal C.S. Aygachi
x
1 odontólogo
Contratación de personal C. S.
Chiarpata
1 auxiliar de enfermería x x
1 odontólogo

Asignación de un ítem para el C.S.

Cohana x
1 Lic. enfermeria.
Contratación de personal C. S. Catavi
x
1 odontólogo a tiempo completo.
Contratación de personal C. S. Catavi x
1Medico general
1 Lic. en enfermería (a tiempo completo)
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1laboratorista bioquímico.
Contratación de personal de salud para
el Hospital municipal
1 nutricionista
4 auxiliares de enfermería
1 instrumentador en quirófano
2 camilleros
3 manuales
1 licenciado en bioquímica
1 técnico en bioquímico
1 técncio de rayos X
1 técnico en ecografía
1 Estadístico
Para área de internación
1 médico internista x
1 ginecólogo de planta
1 pediatra de planta
1 cirujano general de planta
1 anestesiólogo de planta
1 traumatólogo
3 auxiliares
3 licenciadas
1 trabajadora social
1 psicóloga/o
1 neonatólgo/a
1 personal de mantenimiento
2 Guardias de Seguridad para el
Hospital
Mantenimiento del establecimiento de
salud de Vilaque (repintado de las
puertas de los diferentes servicios que
ofrece el establecimiento)
Implementación de luminarias y
señalética para el centro de salud
Vilaque
Refacción de perímetro mural y puertas
del establecimiento de salud de Vilaque
Eempedrado y/o asfaltado con cemento
rígido del patio de atrás del
establecimiento de salud de Vilaque
Construcción de un galpón que de
sombra a la ambulancia para el C.S.
Vilaque
Ampliación del C.S. Vilaque( ambientes
para sala Covid exclusivo para
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aislamiento de pacientes con síntomas)

Equipamiento para el C.S. Vilaque
Adquisición data show, pantalla de data,
trípode y sujetadores.
Compra de un K54 Sillón odontológico 30.000 30.000 30.000 30.000 30.000
x
C.S. Lacaya
Mantenimiento del equipamiento
x
odontológico C. S. Palcoco
Equipamiento y mobiliario para
x
odontología C.S. Aygachi
Compra de sillón odontológico Aygachi x
Odontología Hospital municipal
Compra de un sillón odontológico
Mantenimiento de los sillones
x
odontológicos
1 set de instrumental odontológico
2 Luz alógena
Hospital municipal Mantenimiento
x
completo del Bus odontológico
Mantenimiento de Equipamiento para el servicio de
equipo médicos odontología del C.S. Vilaque
dental Adquisición de material odontología
instrumental rotatorio completo
pieza de alta
pieza de baja
contra ángulo
Adquisición del instrumental de
ultrasonido para tartrectomia
triadas sondas exploradoras espejo
bucal pinzas
juego de fórceps (para adultos)
juego de forceps (pediátricos)
juego de elevadores
3 unidades de espátula de cemento
macro modelo
Mobiliario( vitrina pequeña en estado
regular y sería ideal una vitrina amplia
para los insumos y materiales
odontología)
Mantenimiento de Mantenimiento de ambulancia de C.S. 100000 100000 100000 100000 100000
equipos de Chojasive (chaperia general de la
x
transporte y ambulancia).
ambulancias
Compra de equipamiento de x
herramientas para la ambulancia C.S.
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Chojasive
Compra de una nueva camilla para la
x
ambulancia C.S. Chojasive.
Mantenimiento de la ambulancia y la
x
motocicleta C.S. Lacaya
Mantenimiento de la ambulancia y
motocicleta C.S Patamanta x x x x

Mantenimiento la ambulancia Y
suministro de gasolina. C. S. Palcoco x x x x

Compra de una camilla para la

x
ambulancia C. S. Palcoco
Compra de una ambulancia C. S.
x
Palcoco
Compra de una moto C. S. iquiaca x
Mantenimiento de la ambulancia y
x x x x x
motocicletas C.S. Corapata
Adquisición de una ambulancia para
x
C.S. Aygachi
Compra de una bomba de oxígeno
pequeña par la ambulancia C.S. x
Aygachi
Mantenimiento de la ambulancia C.S.
Chiarpata
Incremento de combustible x
IMPLEMENTACIÓN DE EQUIPO DE
AXULIO (GATA, LLAVE, ETC)
Mantenimiento de la ambulancia de
C.S. Cohana
Compra de un cuadra trac o motocicleta
x
para el C.S. Catavi
Mantenimiento completo de las dos
ambulancias Hospital municipal
x
Compra de 2 botellones de oxigeno con
sus manometros
Mantenimiento de la ambulancia y
motocicleta de C.S. Vilaque
Equipamiento para la ambulancia (tubo
de oxígeno, sirenas para el trasporte de
accidentados, camilla C.S. Vilaque
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Prevención y control de coronavirus 400.000 400.000 400.000 400.000 400.000

C.S. Chojasive
-Compra de tres botellones de oxígeno x x x x x
- insumos y trajes de bioseguridad - 500
pruebas de antígeno nasal.
Prevención y control de coronavirus
C.S. Lacaya
x x x x x
(compra de insumos y medicamentos de
bioseguridad)
Prevención y control de coronavirus C.S
Chiarpata (compra de Insumos de
Prevención control x x x x x
bioseguridad para el personal de salud
de coronavirus
400.000 Prevención y control de coronavirus C.
Catavi
Compra de insumos de bioseguridad
x x x x x
para personal de salud. (Vestimenta).
Compra de insumos en lavandina, ace y
otros para limpieza de centro de salud.
Requerimiento mensual del Hospital
para prevención de COVID
45 mascarillas faciales
20 cajas de barbijos x x x x x
4 cajas de nitrilo -guantes
4 cajas de latex –guantes
30 trajes de bioseguridad impermeables

LINEAS PROGRAMAS ACCIONES/PROYECTOS PROGRAMACION QUINQUENAL PRESUPUESTO EN BOLIVIANOS

ESTRATEGICAS 2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
DE ACCION
EDUCACION EN Apoyo a Campaña para canes C.S. Chojasive 35.000 35.000 35.000 35.000 35.000
SALUD campañas (compra de material para certificados de
x x x x x
vacunación y adquisición de Jeringas, y
cintas.)
Campaña para canes C.S Lacaya (compra
x x x x x
de insumos para campañas de vacunación)
Campaña para canes C.S Patamanta x x x x x
(compra de material para certificados de
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vacunación Adquisición de Jeringas, y

cintas.
Campaña para canes C.S. Palcoco
elaboración de certificados de vacunación, x x x x x
cintas, jeringas, guantes, etc.
Campaña para canes C.S Iquiaca
(Elaboración de certificados de vacunación, x x x x x
cintas, jeringas, guantes, etc.)
Campaña para canes C.S Corapata
(certificados de vacunación, cintas, jeringas, x x x x x
guantes, etc.)
Campaña para canes C.S Aygachi
(Compra de dos termos transporte de
x x x x x
vacunas, certificados de vacunación,
jeringas, cintas, y otros insumos)
Campaña para canes C.S Aygachi
(Elaboración de certificados de vacunación, x x x x x
cintas, jeringas, guantes, etc.)
Campaña para canes C.S Aygachi
(Compra de insumos para la aplicación de
vacunas a canes, elaboración de x x x x x
certificados de vacunación, cintas, jeringas,
guantes, etc.
Campaña para canes Hospital municipal (la
elaboración de certificados de vacunación, x x x x
cintas, jeringas, guantes, etc.)
Campañas para prevenir el cáncer de próstata en x x x x x
adultos C,S Chojasive

Campaña de información y atención dirigido a x x x x x

jóvenes para prevenir la desnutrición y mal
nutrición C,S Chojasive

Campaña de información y atención dirigido a x x x x x

jóvenes para prevenir la desnutrición y mal
nutrición C,S Chojasive

Campaña de concientización, prevención del x x x x x

consumo y control de la venta de bebidas
alcohólicas con alianza con la Unidad Educativa
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C,S Chojasive

Campañas anuales para controles de PAP. C. S x x x x x

Lacaya

Campañas de información y atención odontológica x x x x x

dirigido a jóvenes en las comunidades y Unidades
Educativas. Lacaya

Campaña masiva de prevención del cáncer de x x x x x

cuello uterino. C. S Patamanta

Campañas de salud orientados a prevenir la x x x x x

cefalea en la población C. S Patamanta

Campana integral de salud para información y x x x x x

atención de los problemas prostáticos C. S
Patamanta

Campañas de fluorización. C.S Palcoco x x x x x

Campañas de información, atención y prevención x x x x x

del cáncer de cuello uterino C.S Iquiaca

Campañas de salud oral para adolescentes y x x x x x

jóvenes C.S. Corapata

Campañas de prevención, atención de la caries y x x x x x

cuidado de la salud oral dirigido a niños C.S.
Aygachi

Campanas de salud visual de limpieza. C.S. x x x x x

Chiarpata

Campanas de salud en otorrinolaringología. C.S. x x x x x

Chiarpata

Campañas de salud oral dirigido prevenir la caries x x x x x

en la población C.S. Chiarpata

Campañas de información y vacunación masiva de x x x x x

COVID en las comunidades C.S. Chiarpata

Campañas de información, prevención, prueba del x x x x x

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PAP y atención en las comunidades C.S. Catavi

Campaña de información, atención y dotación de x x x x x

lentes.

Campañas de salud oral dirigido a la prevención de x x x x x

la caries en los adolescentes C.S. Catavi

Sesiones educativas sobre salud sexual y salud x x x x x Presupue Presupue Presupue Presupue Presupue
reproductiva. C.S. Aygachi sto SUS sto SUS sto SUS sto SUS sto SUS

Salud sexual y Capacitación sobre temas de salud sexual y x x x x x

reproductiva reproductivo dirigido a los jóvenes, madres y
padres de familia, organizado con la junta escolar
C. S Lacaya

Sesiones educativas sobre derechos sexuales y x x x x x

reproductivos para autoridades y profesores/as.
C,S Chojasive

Capacitación sobre temas de salud sexual y x x x x x

reproductiva dirigido a los jóvenes, madres y
padres de familia, organizado con la junta escolar
C. S Lacaya

Talleres de información a jóvenes y padres sobre x x x x x

embarazo en adolescentes C. S Patamanta

Sesiones educativas dirigido a adolescentes, x x x x x

jóvenes y los padres, profesores sobre Salud
Sexual y Reproductiva C.S Palcoco

Sesiones educativas para los cuidados después x x x x x

del parto que se desarrollará en los controles
prenatales C.S Iquiaca

Sesiones educativas interactivas sobre el PAP x x x x x

entre personal de salud y usuarias para fortalecer
los lasos de confianza en las reuniones ordinarias
mensuales con la comunidad. C.S Iquiaca
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Talleres de capacitación sobre SSR dirigido a x x x x x

jóvenes en Unidades Educativas. C.S Iquiaca

Sesiones educativas para promover una x x x x x

planificación familiar, promoviendo los métodos
naturales y donde participe los varones C.S.
Corapata

Sesiones educativas en colegios o salas de x x x x x

reunión de ITS C.S. Corapata

Sesiones educativas sobre SSR dirigido a los x x x x x

adolescentes C.S. Corapata

Sesiones educativas sobre SSR dirigido a los x x x x x

adolescentes y jóvenes programando con los
directores para solicitar espacio C.S. Cohana

Sesiones educativas para informar a las mujeres x x x x x

sobre los riesgos del cáncer de cuello uterino
Cohana

Sesiones educativas dirigido a las mujeres sobre x x x x x

los riesgos del cáncer de cuello uterino y mamas.
C. S Lacaya

Sesiones educativas dirigido a las mujeres y sus x x x x x

familias sobre los riesgos del cáncer de cuello
uterino. C.S. Catavi
Compra de insumos para toma de muestra de PAP

Talleres de concientización y capacitación en las x x x x x

parejas sobre la planificación familiar. C.S. Catavi

Talleres de prevención de embarazo en x x x x x

adolescentes y materiales de información y
comunicación dirigido a padres y adolescentes.
C.S. Catavi

Mejorar las Talleres de capacitación para el consumo x x x x x

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condiciones de saludable de alimentos. C.S Lacaya

nutrición en la Talleres de concientización a la persona, familia y x x x x x
población en comunidad para prevenir el consumo de
general de las alimentación en mal estado C. S Lacaya
distintas Sesiones educativas sobre una alimentación x x x x x
comunidades saludable y balanceada. C. S Lacaya

Ferias de salud para promover una alimentación x x x x x

saludable y adecuada. C. S Lacaya

Sesiones educativas sobre una lactancia adecuada x x x x x

y necesaria y buena higiene en las familias C. S
Patamanta

Gestión a instancias de defensa y brindar una x x x x x

ayuda en la dotación de alimentos u otro tipo de
apoyo para personas de escasos recursos. C.S.
Corapata

Sesiones educativas de promoción de consumo de x x x x x

alimentos adecuados y nutritivos. C.S. Corapata

Sesiones educativas para promover la lactancia x x x x x

exclusiva en las madres C.S. Corapata

Sesiones educativas para la familia dirigido a x x x x x

promover una alimentación adecuada a adultos
mayores C.S. Aygachi

Talleres educativos sobre la buena alimentación. x x x x x

C.S. Chiarpata

Talleres sobre métodos anticonceptivos, modernos x x x x x

naturales. C.S. Chiarpata

Cursos de buena alimentación, recatar la x x x x x

producción de quinua. C.S. Chiarpata

Sesiones educativas para promover el consumo de x x x x x

apio, hizano conejo, quiswara, tomate y pimentón y
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otros alimentos saludables. C.S. Chiarpata

Mejorar prácticas de consumo de alimentos C.S. x x x x x

Chiarpata

Sesiones educativas en las familias para una x x x x x

práctica saludable en la alimentación C.S. Cohana

Talleres de información a la comunidad sobre una x x x x x

alimentación adecuada Cohana

Talleres de capacitación sobre nutrientes. C.S. x x x x x

Catavi
Construcción una carpa solar para sembradío de
alimentos saludables. C.S. Catavi

Talleres de capacitación sobre nutrición y x x x x x

seguridad alimentaria dirigido a los adolescentes y
jóvenes C.S. Catavi

Sesiones educativas sobre los efectos producidos x x x x x

en la salud de las personas a partir del consumo de
alimentos no adecuados. C.S. Catavi

Educación para una Talleres de capacitación sobre el no consumo de x x x x x

vida saludable libre bebidas alcohólicas C,S Chojasive
de alcoholismo Talleres de capacitación sobre los daños x x x x x
producidos por el consumo de alcohol dirigido a
padres y jóvenes C. S Patamanta

Implementar una estrategia de control municipal y x x x x x

comunal para evitar la venta descontrolada de
bebidas alcohólicas C.S Palcoco

Freiras de salud semestrales en coordinación con x x x x x

las Unidades Educativas para evitar el consumo de
alcohol C.S Iquiaca

Sesiones educativas para prevenir el consumo de x x x x x

bebidas alcohólicas C.S Iquiaca
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Sesiones educativa de prevención de alcoholismo x x x x x

dirigida a padres de familia C.S. Chiarpata

Sesiones educativas de prevención de consumo x x x x x

de bebidas alcoholicas a jóvenes y padres de
familia en los colegios, en las ferias de salud de
manera trimestral con apoyo de las Unidades
Educativas C.S. Cohana

Concientizar a los dueños de tiendas en la no x x x x x

venta de alcohol a jóvenes y control por parte de la
Junta de vecinos y la Intendencia Municipal. C.S.
Cohana

Mejoramiento de Sesiones educativas sobre el cuidado del adulto x x x x x

hábitos para el mayor en la familia y en la comunidad C,S
cuidado de la salud Chojasive

Ferias para promover el cuidado de los adultos x x x x x

mayores en la familia y comunidad C,S Chojasive

Sesiones educativas sobre el cuidado y protección x x x x x

de los niños en las familias. C. S Lacaya

Sesiones educativas de protección a la niñez. C. x x x x x

S Lacaya

Socializar el código NNA, para la protección de x x x x x

NNA. C. S Lacaya

Sesiones educativas mejorar la comunicación entre x x x x x

padres y e hijos Charlas educativas. C. S Lacaya

Sesiones educativas sobre el cuidado y protección x x x x x

de los niños en las familias
C.S. Lacaya

Sesiones educativas para promover la tolerancia x x x x x

en las familias por mala comunicación. C. S
Lacaya
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Talleres de capacitación dirigido a las a las x x x x x

personas, familia y comunidad sobre el cuidado de
su salud C. S Lacaya

Sesiones educativas sobre sensibilización a la x x x x x

familia y normativa vigente sobre las
responsabilidades de la familia sobre los adultos
mayores C. S Lacaya

Talleres de capacitación interactivos entre padres e x x x x x

hijos para fortalecer los lazos afectivos C. S
Patamanta

Talleres de capacitación y ferias de salud en x x x x x

Unidades Educativas prevención de caries C. S
Patamanta

Ferias de salud en las comunidades para prevenir x x x x x

problemas reumáticas en la población y charlas en
las atenciones C. S Patamanta

Talleres de capacitación sobre el cuidado de los x x x x x

niños en las familias C. S Patamanta

Ferias de salud y cuidado para promover el x x x x x

acompañamiento familiar al desarrollo adolescente.
C.S Palcoco

Seguimiento sobre la salud mental en unidades x x x x x

educativas C.S Palcoco

Sesiones educativas de sensibilización dirigida a x x x x x

los adolescentes y joven sobre su etapa de
transición en coordinación con las unidades
educativas. C.S Palcoco

Cursos de protección en uso de redes sociales x x x x x

dirigido a adolescentes, jóvenes y padres de
familia. C.S Palcoco
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Charlas educativas valores y respeto a adultos x x x x x

mayores en coordinación con la junta escolar,
dirigido a padres de familia, jóvenes y
adolescentes C.S Palcoco

Cursos de capacitación a los padres sobre el x x x x x

código Niño, niña adolescente en unidades
educativas iniciales. C.S Palcoco

Sesiones educativas sobre higiene dental. C.S x x x x x

Palcoco

Socializar leyes que amparan al adulto mayor. A x x x x x

través de la dotación de material, leyes. C.S
Palcoco

Sesiones educativas para orientar sobre el bono x x x x x

dignidad. C.S Palcoco

Sesiones educativas sobre las prestaciones en

salud. C.S Palcoco

Sesiones educativas sobre los derechos y deberes x x x x x

del paciente. C.S Palcoco

Sesiones educativas para concientización a x x x x x

dueños de perros en el cuidado y responsabilidad
de canes. C.S Palcoco

Capacitación a las mujeres sobre el cuidado en las x x x x x

actividades familiares y laborales en las reuniones
de cada comunidad de manera trimestral. C.S
Iquiaca

Sesiones educativas para una buena comunicación x x x x x

entre padres e hijos C.S Iquiaca

Sesiones educativas para informar sobre los x x x x x

riesgos de los problemas prostáticos dirigido a
hombres C.S Iquiaca
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Sesiones educativas de promoción de la salud y x x x x x

prevención de la hipertensión en adultos mayores
C.S. Corapata

Feria de hipertensión arterial C.S. Corapata x x x x x

Sesiones educativas para promover el consumo de x x x x x

agua y los beneficios para la salud. C.S. Corapata

Sesiones educativas para promover prácticas x x x x x

saludables para el consumo de agua. C.S.
Corapata

Sesiones educativas para mejorar la comunicación x x x x x

entre padres e hijos C.S. Corapata

Sesiones educativas en salud oral y practica para x x x x x

adolescentes C.S. Corapata

Sesiones educativas dirigido a la familia para la x x x x x

protección del adulto mayor mediante el uso
alternativo de la medicina tradicional. El personal
de apoyo (internas/os de medicina y enfermería)
C.S. Aygachi

Sesiones educativas sobre prevención de la x x x x x

violencia con UE C.S. Aygachi

Talleres de capacitación sobre los riesgos del x x x x x

cáncer de cuello uterino C.S. Chiarpata

Talleres de sensibilización dirigido al personal de x x x x x

salud para mejorar la atención. C.S. Chiarpata

Sesiones educativas para socializar la ley de x x x x x

racismo y toda forma de discriminación C.S.
Chiarpata

Ferias de salud para el cuidado en cambio x x x x x

climático y prevención de los resfríos C.S. Cohana

Ferias de salud en la población para promover el x x x x x

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cuidado del reumatismo en el trabajo doméstico y

productivo Cohana

Sesiones educativas sobre el cuidado e higiene x x x x x

dental Cohana

Sesiones de sensibilización al personal de salud x x x x x

para mejorar el trato a los usuarios y habilitación de
buzón de reclamos Cohana

Talleres de concientización sobre los efectos x x x x x

producidos por los rayos solares. C.S. Catavi

Sesiones educativas para la implementación de x x x x x

higiene en los colegios. C.S. Catavi
Dotación de Kit de higiene a los niños y niñas.
C.S. Catavi

Sesiones educativas interactivas dirigido a x x x x x

fortalecer las relaciones afectivas entre padres e
hijos C.S. Catavi

Implementación para una estrategia x x x x x

comunicacional masiva para promover los valores
familiares y sociales C.S. Catavi

Talleres sobre menopausia y andropausia C.S. x x x x x

Catavi

Ferias de salud sobre la importancia de la higiene x x x x x

en la salud individual y familiar. C.S. Catavi

Prevención del Talleres y ferias de salud para promover el uso de x x x x x

bioseguridad de prevención de COVID-19C. S
COVID 19
Patamanta

Sesiones educativas para la prevención del Covid y x x x x x

medidas de bioseguridad en las reuniones
ordinarias de la comunidad. C.S Palcoco

Sesiones educativas de cómo fortalecer el sistema x x x x x

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inmunológico a partir de la buena alimentación. C.S

Palcoco

Sesiones educativas para la prevención del Covid y x x x x x

medidas de bioseguridad en las reuniones
ordinarias de la comunidad. C.S Iquiaca

Sesiones educativas para fortalecer el sistema x x x x x

inmunológico a partir de la buena alimentación. C.S
Iquiaca

Promoviendo al
Educación de prevención de la x x x x x
violencia de género C. S Chojasive
ejercicio a los
Ferias de salud dirigidos a la población x x x x x
derechos humanos
GENERO sobre los derechos de la mujer, leyes
y la equidad de
vigentes y equidad de género. C.S Lacaya
genero
Campañas de prevención de la violencia x x x x x
C.S Lacaya
Educación sobre liderazgo y equidad de x x x x x
género. C.S Lacaya
Educación sobre masculinidades C.S Lacaya x x x x x
Socializar la ley de violencia contra la x x x x x
mujer, leyes que amparan la participación
de la mujer C:SPalcoco
Educación en equidad de género y salud. x x x x x
C:S Iquiaca
Educación para prevenir la violencia a x x x x x
mujeres, niñas y niños y adultos mayores
C:S Iquiaca
Coordinación de actividades de x x x x x
sensibilización con el SLIM, Unidades
Educativas y personal de salud para las
comunidades en las reuniones ordinarias.
C:S Iquica
Educación de derechos de la mujer x x x x x
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Chiarpata
Educación sobre equidad de género y x x x x x
violencia Chiarpata
Educación para la prevención de violencia x x x x x
de género en las ferias de salud C.S Cohana
Educación en sobre equidad de género y x x x x x
salud dirigido a las parejas y acceso a
métodos anticonceptivos Catavi
Educación sobre ley 348 y x x x x x
empoderamiento de la mujer, genero,
Socialización ley contra el racismo y toda
forma de discriminación Catavi
Socialización de la ley contra la violencia x x x x x
348 y fortalecimiento de redes de
protección en Catavi
Socializar leyes que protegen a una x x x x x
adolescente .Catavi
Cursos y materiales de información sobre x x x x x
riesgos en redes sociales Catavi
Implementar un proyecto de fomento al x x x x x
emprendimiento familiar para la
prevención de la violencia Hospital
Municipal
Educación sobre los derechos de los x x x x x
adolescentes dirigido a la familia Hospital
Municipal
Educación sobre prevención de la violencia x x x x x
por género Hospital Municipal
Capacitación al personal de salud en la x x x x x
atención de casos de violencia Hospital
Municipal
SALUD Adecuación cultural
Construcción de una sala de partos x
culturalmente y equipamiento
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INTERCULTURAL Y
adecuado para C:S Chojasive
Construcción de una sala de partos con
MEDICINA
adecuación cultural y equipamiento x
TRADICIONAL C.S Lacaya,
Equipamiento para sala de partos con
x
adecuación cultural C.S Aygachi,
Construcción de sala de parto con
adecuación cultural en los ambientes X
nuevos del CS. Iquiaca
Construcción de sala de parto con
adecuación cultural en los ambientes X
nuevos del [Link]
Ampliación del centro de salud para la
sala de partos con adecuación x
intercultural Catavi
de servicios de Implementación de un ambiente de
salud medicina tradicional dentro del hospital x
Municipal
Fortalecimiento a la
Aampliación de la sala de atención de
medicina tradicional partos con adecuación intercultural x x
Vilaque
Contratación de un médico tradicional y
x
o partero C:SPalcoco
Atención conjunta entre el médico 10.000 10.000 10.000 10.000 10.000
tradicional y la atención medica x
[Link]
Complementariedad entre médicos
tradicionales y académicos C. S x x x x
Chojasive, Lacaya
Sesiones educativas de sensibilización
y confraternización para promover la
articulación y trabajo conjunto entre x x x x
médicos tradicionales y personal de
salud.
PROMOCIÓN FORTALECIMI Fortalecimiento a la implantación de 3500 3500 3500 3500 3500
DE LA ENTO A LA espacios de deliberación intersectorial x x x x x
PARTICIPACIÓ COSOMUSA ( Mesa municipal de salud)
N Y CONTROL Capacitación continua a la estructura x x x x x
SOCIAL EN EL social en salud
MARCO DEL
 GOBIERNO AUTONOMO MUNICIPAL DE PUCARANI PMS 2021 2025

MODELO DE
GESTIÓN DE
LA POLÍTICA
SAFCI

4.2.6. Propuestas de programación de acciones desde la planificación local en el marco de la

intersectorialidad

LINEAMIENTOS PROGRAMAS PROYECTO/ ACCIONES PROGRAMACION QUINQUENAL PRESUPUESTO EN BOLIVIANOS

ESTRATEGICOS
2021 2022 2023 2024 2025 2021 2022 2023 2024 2025
SANEAMIENTO Agua para la vida Proyecto de mejora agua para x x x x x
BASICO PARA VIVIR consumo e higiene dental Lacaya
Presu Presu Pres Presu Pres
BIEN Y MEJORAR Reinstalación de sistema de tuberías x x x x x puest puest upu puest upu
LAS CONDICIONES de agua antiguo Palcoco
DE SALUD Y VIDA Generación de pozos para el x x x x x
o de o de esto o de esto
suministro y consumo de agua potable Sanea Sanea de Sanea de
en la comunidad y establecimiento de
salud para las 7 comunidades: mient mient Sane mient Sane
Belenyayez o o amie o amie
Aygachi
Kenakahua Baja, Centro y Alta. básico básico nto básico nto
Willajahuira
Coachijo
(a (a básic (a básic
Proyecto de mejoramiento y x x x x x reque reque o (a reque o
purificación del agua para consumo
humano. Chiarpata rimien rimien requ rimien (a
Mantenimiento y compra de hipo x x x x x to de to de erim to de requ
clorado. Chiarpata
Cconstrucción de sistemas de la la ient la erim
cosechas de agua para las pobla pobla o de pobla ient
comunidades faltantes. Cohana
Pampa Coana ción) ción) la ción) o de
Tacachi
Quirqoa
pobl la
Dotación momentánea de cisternas x x x x x ació pobl
de agua de manera semanal o al
menos quincenal para su n) ació
aprovisionamiento. Para el colegio y n)
centro de salud de Cohana
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Proyecto de construcción de sistema x x x x x

de agua por gravedad. Catavi
Proyecto de nueva perforación de x x x x x
pozo para el pueblo para el
abastecimiento de agua. Pucarani
Cuidado del Proyecto de clasificación de la basura x x x x x
medio ambiente y medio ambiente. Lacaya
Construcción de un botadero para el x x x x x
Cantón. Patamanta
Compra de 12 contenedores de x x x x x
basura para cada comunidad y
Establecimiento de salud Patamanta
Educación para fortalecer las x x x x x
competencias técnicas en el manejo
de residuo dirigido al personal de
salud. Palcoco
Construcción de un incinerador para la x x x x x
destrucción de material infeccioso.
Palcoco
Seguimiento a proyecto de planta de x x x x x
tratamiento de residuos sólidos.
Palcoco
Campañas de limpieza impulsadas por x x x x x
el G.A.M. y autoridades Palcoco
Campañas educativas sobre manejo x x x x x
de la basura Palcoco
Compra de un incinerador para el x x x x x
tratamiento de la basura .Iquiaca
Adquisición de 4 contenedores de x x x x x
basura de alta capacidad Iquiaca
Adquisición de 4 contenedores de x x x x x
basura para el colegio, Centro de
Salud y plaza Cohana
Proyecto en conjunto con los x x x x x
municipios implicados (Municipio de El
Alto, Viacha y Pucarani) para el
tratamiento de la basura Cohana
Campanas de limpieza de la x x x x x
comunidad y del rio agua Lacaya
Construcción de Construcción de baños ecológicos. x x x x x
baños Lacaya
ecológicos Proyecto de Ampliación del sistema de x x x x x
alcantarillado.
Seguimiento. Palcoco
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Mantenimiento de sistema de x x x x x
alcantarillado sanitario. Palcoco
Educación sobre clasificación de x x x x x
basura y elaboración de abono con
ONGS como Swiss Contact Cohana

Otras acciones Instalación de luminaria exterior. x x x x x

Gestión de alumbrado público.
(Prioridad) C.S Paloco
Construcción de una sub estación x x x x x
eléctrica para Pucarani.
Impulsar la creación de la unidad de x x x x x
Zoonosis en el Municipio. Palcoco
Adoquinar, o empedrar la avenida x x x x x
principal aledaña al CS Iquiaca
Educación para aprender a realizar x x x x x
ecoloadrillos con botellas PET, con
voluntarios u ONGS Cohana
DIVERSIFICACION Mejoramiento Proyecto de construcción de x x x x x
PRODUCTIVA Y nutricional de las invernaderos para mujeres
SEGURIDAD familias embarazadas para diversificar su
ALIMENTARIA alimentación Iquiaca
Proyecto de invernadero para x x x x x
sembradío de alimentos Chiarpata
Proyecto de invernadero para x x x x x
sembradío de alimentos Chiarpata
Capacitación en construcción de x x x x x
composteras domésticas con apoyo
de ONGS Aygachi
Proyecto de construcción de carpas x x x x x
solares para la diversificación de
alimento complementario Pucarani
Proyecto de producción de alimentos x x x x x
complementarios para consumos
infantil Pucarani
Proyecto de construcción de carpas x x x x x
solares para la diversificación de
alimento complementario. C.S.
Corapata
Proyecto de construcción de x x x x x
invernaderos para mujeres
embarazadas para diversificar su
alimentación. C.S. Corapata

Construcción una carpa solar para x x x x x

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sembradío de alimentos (verduras)

saludables. C.S. Catavi