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INDICE.

CAPITULO PRIMERO. HOJA.

GENERALIDADES.
DESCRIPCION. 1
IMPORTANCIA. 1
ADIESTRAMIENTO. 1
CAPITULO SEGUNDO.
CLASIFICACION Y ORGANIZACIÓN.
CLASIFICACION. 3
PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO 3
PATRULLAS DE COMBATE 3
CAPITULO TERCERO.
LIDERAZGO
GENERALIDADES 5
PRESIONES MAS COMUNES DE NUESTRA SOCIEDAD. 5
CLASIFICACION DE LAS NECESIDADES HUMANAS. 6
ESTILOS DE LIDERAZGO. 6
DIFERENCIA ENTRE LIDER Y JEFE. 7
EL USO DEL PODER. 7
LIDERAZGO EN LAS INSTITUCIONES. 7
CAUSAS DE LIDERAZGO NEGATIVO. 8
PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO 8
CUALIDADES DEL LIDER POSITIVO. 9
CARACTERISTICAS DE LAS PERSONAS AUTOREALIZADAS. 9
CAPITULO CUARTO.
RESPONSABILIDADES.
GENERALIDADES. 11
DEL COMANDANTE. 11
DEL SEGUNDO COMANDANTE. 11
DEL OFICIAL O SARGENTO DE INFORMACION. 12
DEL ELEMENTO DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS. 13
DEL ELEMENTO DE SANIDAD. 13
DEL HOMBRE PUNTA. 13
DEL NAVEGANTE. 14
DEL CUENTA PASOS. 14
DEL ELEMENTO DE TRANSMISIONES. 15
DEL ELEMENTO DE MATERIALES DE GUERRA. 15
DEL RESTO DEL PERSONAL. 15
CAPITULO QUINTO.
CARGAS DE COMBATE.
DEFINICION. 16
EQUIPO INDIVIDUAL. 16
ARMAMENTO. 17
TRANSMISIONES. 18
CAPITULO SEXTO.
MOVIMIENTOS.
GENERALIDADES. 19
TECNICAS DE MOVIMIENTO. 19
FORMACIONES. 20
ACCIONES EN AREAS DE PELIGRO. 22
COORDINACION PARA LOS MOVIMIENTOS. 30
CAPITULO SEPTIMO.
EJERCICIOS DE REACCION INMEDIATA.
REACCION AL CONTACTO. 36
REACCION DE LA PATRULLA PARA ROMPER CONTACTO. 36
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REACCION CONTRA UNA EMBOSCADA. 38

DESTRUCCION DE NIDOS DE AMETRALLADORA O BUNKERS. 39
DESPEJE DE TRINCHERAS. 40
REACCION DE LA PATRULLA CONTRA FRANCOTIRADOR. 41
REACCION DE LA PATRULLA AL RECIBIR FUEGO INDIRECTO. 42
ATAQUE AEREO. 42
CAPITULO OCTAVO.
BASES DE PATRULLA.
PROPOSITO DE LAS BASES DE PATRULLA. 43
SELECCION DE LA BASE DE PATRULLA. 43
TECNICAS PARA LA OCUPACION DE BASE DE PATRULLA. 43
CAPITULO NOVENO.
PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO.
CONSIDERACIONES PARA LOS RECONOCIMIENTOS. 47
RECONOCIMIENTO DE PUNTO. 47
RECOMENDACIONES PARA LOS RECONOCIMIENTOS DE PUNTO. 49
RECONOCIMIENTO DE ZONA O SECTOR. 50
RECONOCIMIENTO DE RUTA. 51
RECONOCIMIENTO ESPECIAL 53
CAPITULO DECIMO.
LA PATRULLA EN MISIONES DE INCURSION.
LA INCURSION Y GOLPE DE MANO. 79
ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA EN MISIONES DE INCURSION. 79
CONDUCCION DE LA PATRULLA EN MISIONES DE INCURSION. 80
CAPITULO DECIMO PRIMERO.
LA PATRULLA EN MISIONES DE EMBOSCADA.
DEFINICION. 83
CONSIDERACIONES. 84
ERRORES EN LA CONDUCCION DE LA EMBOSCADA. 84
ORGANIZACION DE LA PATRULLA EN MISIONES DE EMBOSCADA. 84
CONDUCCION DE LA EMBOSCADA. 85
DISPOSITIVOS DE LA EMBOSCADA. 88
EMBOSCADA IMPROVISADA. 93
EMBOSCADA DE AREA. 93
EMBOSCADA ANTITANQUE. 94
CAPITULO DECIMO SEGUNDO.
PATRULLAS EN MISIONES DE BUSQUEDA Y ATAQUE.
DEFINICION. 96
ORGANIZACIÓN. 96
EQUIPO. 96
APLICACIÓN DE LAS PATRULLAS EN MISIONES DE BUSQUEDA Y ATAQUE. 97
CAPITULO DECIMO TERCERO.
CRUCE DE RIOS Y OPERACIONES EN CURSOS DE AGUA.
GENERALIDADES. 101
ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE CRUCE. 101
PUENTE DE SOGA. 101
BALSA DE PONCHO. 105
CRUCE CON MEDIOS DE FORTUNA 106
OPERACIONES EN CURSOS DE AGUA. 107
MOVIMIENTO EN RIOS. 110
CAPITULO DECIMO CUARTO.
LA INFILTRACION Y LA EXFILTRACION.
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LA INFILTRACION 113
LA EXFILTRACION. 114

CAPITULO DECIMO QUINTO.

PROCEDIMIENTOS DE ESCONDITE DE EQUIPO Y MATERIAL.
USOS DEL PROCEDIMIENTO DE ESCONDITE. 115
REPORTE DE ESCONDITE. 116
CAPITULO DECIMO SEXTO.
OBSERVACION AVANZADA.
INTRODUCCION. 118
RESPONSABILIDADES DEL OBSERVADOR. 118
LOCALIZACION DE BLANCOS. 119
PETICION DE TIRO. 125
CORRECCIONES. 134
CAPITULO DECIMO SEPTIMO.
SISTEMA DE CONTROL AEROTACTICO.
GENERALIDADES. 137
DEFINICION. 138
PRINCIPIOS, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL (SCAT) 138
CENTRO DE CONTROL AEROTACTICO (CCAT) 139
DESTACAMENTO DE CONTROL AEROTACTICO (DCAT) 139
APOYO AEREO CERCANO. 140
COORDINACION AEROTERRESTRE. 141
OPERACIONES DE APOYO POR EL FUEGO. 142
RECONOCIMIENTO AEROTACTICO 143
OPERACIONES DE TRANSPORTE AEREO 143
CAPITULO DECIMO OCTAVO.
SUPERVIVENCIA, EVASION Y ESCAPE.
SUPERVIVENCIA. 145
EVASION. 166
RESISTENCIA Y ESCAPE. 172
CAPITULO DECIMO NOVENO.
PLANEO.
GENERALIDADES. 173
TERRENO. 173
ESTIMACION DE SITUACION. 175
ORDEN PREPARATORIA 177
ORDEN GENERAL DE OPERACIONES 178
CONDUCCION DE LAS OPERACIONES. 179
ANEXOS Y APENDICES.. 180

CAPITULO PRIMERO

GENERALIDADES.
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1. DESCRIPCIÓN. LAS PATRULLAS SON PEQUEÑAS UNIDADES DESTACADAS PARA

CUMPLIR MISIONES DE RECONOCIMIENTO O COMBATE BAJO LOS PRINCIPIOS DE
PLANEO DESCENTRALIZADO, RECONOCIMIENTO, SEGURIDAD Y CONTROL.

2. IMPORTANCIA. EN LA GUERRA CONVENCIONAL, LAS GRANDES UNIDADES DESTACAN

PATRULLAS CON EL FIN DE RECONOCER Y MANTENER INFORMADO AL COMANDANTE
DE LA SITUACIÓN DEL ENEMIGO (PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO), DE IGUAL
MANERA LAS GRANDES UNIDADES PUEDEN INFILTRAR PEQUEÑOS DESTACAMENTOS
EN LA RETAGUARDIA DEL ENEMIGO PARA RETRASAR O DESTRUIR SUS LÍNEAS DE
ABASTECIMIENTO (PATRULLAS EN MISIONES DE EMBOSCADA), ESTOS
DESTACAMENTOS TAMBIÉN PUEDEN DESORGANIZAR Y DESTRUIR CENTROS DE
COMUNICACIONES, MANDO Y ALMACENES LOGÍSTICOS (PATRULLAS EN MISIONES DE
INCURSIÓN). EN OCASIONES TAMBIÉN PUEDEN UTILIZAR A LAS PATRULLAS PARA
MANTENER EL ENLACE ENTRE UNIDADES DEL FRENTE, FLANCOS O RETAGUARDIA
(PATRULLAS EN MISIONES DE ENLACE). ESTOS SON ALGUNOS EJEMPLOS DE COMO UN
COMANDANTE DE UNA FUERZA CONVENCIONAL PUEDE UTILIZAR LAS PATRULLAS.

EN LA GUERRA IRREGULAR, LAS UNIDADES CONVENCIONALES TIENEN POCA

OPORTUNIDAD DE COMBATIR A LA FUERZAS IRREGULARES, POR LO CUAL EL EMPLEO
DE PEQUEÑAS UNIDADES BIEN ADIESTRADAS EN TÉCNICAS Y TÁCTICAS DE
PATRULLAJE CONSTITUYE LA CLAVE MAS IMPORTANTE PARA FIJAR Y DESTRUIR LAS
BANDAS DE TRANSGRESORES. EL MANUAL DE GUERRA IRREGULAR SEGUNDO TOMO,
MENCIONA QUE PARA LAS OPERACIONES DE CONTRA GUERRILLA DEBE ADIESTRARSE
A LAS TROPAS EN PATRULLAS DE COMBATE, EN ESTE MANUAL SE MENCIONA LA
TEORÍA DE MAO, QUE DICE: “ EL PUEBLO ES A LA GUERRILLA COMO EL AGUA AL PEZ”.
PERO AL PEZ SE LE PUEDE HACER IMPOSIBLE LA VIDA EN EL AGUA, AGITÁNDOLA,
INTRODUCIENDO ELEMENTOS PERJUDICIALES A SU SUBSISTENCIA O PECES
DEPREDADORES QUE LO ATAQUEN, LO PERSIGAN O LO OBLIGUEN A DESAPARECER,
QUE NO SON OTRA COSA QUE PATRULLAS DE COMBATE Y RECONOCIMIENTO
ADIESTRADAS PARA ESTE FIN, MAS ADELANTE EN ESTE MANUAL SE ESTUDIARAN LAS
PATRULLAS EN MISIONES DE BÚSQUEDA Y ATAQUE QUE SON ADIESTRADAS PARA
ESTA FINALIDAD.

3. ADIESTRAMIENTO. EL ADIESTRAMIENTO DE PATRULLAS ES LLEVADO A CABO POR

UNA UNIDAD CON LA FINALIDAD DE PREPARAR Y PRESENTAR TODAS LAS CUALIDADES
DE UNA BUENA PATRULLA COMO PRODUCTO FINAL, A FIN DE DESARROLLAR ESTO SE
DEBE INCORPORAR A LA INSTRUCCIÓN HASTA EL MÁXIMO GRADO POSIBLE LOS
SIGUIENTES LINEAMIENTOS:

A. EL INSTRUCTOR DA EL EJEMPLO.
B. CONTINUIDAD EN LA INSTRUCCIÓN.
C. CONTACTO ESTRECHO ENTRE EL INSTRUCTOR, EL PERSONAL DE SUPERVISIÓN Y EL
SOLDADO.
D. SITUACIONES DE ADIESTRAMIENTO ARDUAS, REALES QUE PONGAN A PRUEBA LA
CONFIANZA DEL INDIVIDUO Y SU HABILIDAD PARA VENCER LOS TEMORES
INHERENTES.
E. REQUIERE QUE EL SOLDADO SE ESFUERCE Y EXPRESÉ POR SI MISMO.
F. PROPORCIONAR SITUACIONES Y OPORTUNIDADES PARA DESAFIAR AL SOLDADO.
G. DAR MOTIVO PARA QUE EL SOLDADO OBTENGA LA MÁXIMA INSTRUCCIÓN SIN
IMPORTAR LAS CONDICIONES DESFAVORABLES.
H. DESARROLLAR UN SENTIDO DE LOGRO Y PROGRESO.
I. DESARROLLAR LAS DESTREZAS INDIVIDUALES Y EL ESPÍRITU DE COMPETENCIA.
J. PROPORCIONAR OPORTUNIDADES PARA QUE EL SOLDADO DESARROLLE SU
INICIATIVA Y DON DE MANDO, MEDIANTE LA CONTINUA ALTERNACIÓN DE LA
CADENA DE MANDO.
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K. PROGRAMA PROGRESIVO DE ADIESTRAMIENTO FÍSICO.

L. MÁXIMA EFICIENCIA EN EL PLANEAMIENTO Y LA CONDUCCIÓN DE LA
INSTRUCCIÓN.
M. DESARROLLO DE UNA CONCIENCIA DE MANTENIMIENTO DEL EQUIPO, ECONOMÍA
DE ABASTECIMIENTOS Y SU EFECTO EN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.
N. IMPLEMENTAR AL MÁXIMO EL ADIESTRAMIENTO NOCTURNO.

EL ADIESTRAMIENTO DE PATRULLAS ES REAL, ARDUO Y HASTA CIERTO PUNTO

ARRIESGADO, ESTA DESTINADO A DESARROLLAR EN EL INDIVIDUO CONFIANZA EN SI
MISMO, DON DE MANDO Y GRAN DESARROLLO DE ESPÍRITU DE CUERPO Y DE TRABAJO
EN EQUIPO; EL HAMBRE, LA FATIGA Y LA REALIDAD TÁCTICA PONDRÁ AL
DESCUBIERTO FUERZAS Y DEBILIDADES QUE UN INDIVIDUO DESCONOCE, POR MEDIO
DEL ADIESTRAMIENTO REAL EL INDIVIDUO INTEGRANTE DE LA PATRULLA LOGRARA
CONOCERSE ASÍMISMO Y A SUS COMPAÑEROS. (DESCUBRIR SUS CAPACIDADES)

CAPITULO SEGUNDO.

CLASIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN.

4. CLASIFICACIÓN. LAS PATRULLAS SE CLASIFICAN EN DOS GRANDES GRUPOS, QUE SON

PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO Y PATRULLAS DE COMBATE, ESTA CLASIFICACIÓN
SE DEBE A LA NATURALEZA DE LA MISIÓN ASIGNADA PERO PUEDEN EXISTIR
PATRULLAS QUE SEAN DE RECONOCIMIENTO Y COMBATE A LA VEZ.

5. PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO. ESTA CLASIFICACIÓN SE LES DA A LAS

PATRULLAS QUE SON DESTACADAS CON LA FINALIDAD DE RECABAR TODA LA
INFORMACIÓN POSIBLE ACERCA DEL ENEMIGO Y EL TERRENO, COMO SU FINALIDAD ES
PROPORCIONAR INFORMACIÓN ACTUAL Y VERÍDICA ESTA IMPLÍCITO EN SU MISIÓN
QUE NO DEBEN SER DESCUBIERTAS POR EL ENEMIGO, POR LO CUAL DEBERÁN EVITAR
TODO CONTACTO CON EL MISMO.

ESTAS PATRULLAS PUEDEN REALIZAR CUATRO TIPOS DE RECONOCIMIENTO:

A. RECONOCIMIENTO DE ZONA. ES EL QUE REALIZA UNA PATRULLA EN UNA ZONA O

SECTOR DESIGNADO POR EL ESCALÓN SUPERIOR.
B. RECONOCIMIENTO DE PUNTO. ES EL QUE REALIZA UNA PATRULLA EN UN OBJETIVO
ESPECIFICO (UN PUESTO ENEMIGO, UN CRUCE DE CAMINOS, UN DEPOSITO ETC.) Y
EL ÁREA CIRCUNDANTE AL MISMO.
C. RECONOCIMIENTO DE RUTA. ES EL QUE REALIZA UNA PATRULLA A LO LARGO DE
UNA CARRETERA O CAMINO, SUSCEPTIBLE A SER USADO POR UNA UNIDAD
SUPERIOR.
D. RECONOCIMIENTO ESPECIAL. CUYA FUNCIÓN ES APOYAR MISIONES Y
ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS, TÁCTICAS U OPERACIONALES, PARA OBTENER O
VERIFICAR LA INFORMACIÓN REFERENTE A LAS CAPACIDADES, INTENCIONES U
OTRAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL ENEMIGO O PARA ASEGURAR LAS
CONDICIONES METEOROLÓGICAS, HIDROGRÁFICAS O DEMOGRÁFICAS DE UN ÁREA
EN PARTICULAR.

LAS PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO SE DIVIDEN EN DOS ESCALONES, UNO DE

RECONOCIMIENTO Y UNO DE SEGURIDAD, ESTOS ESCALONES A SU VEZ SE DIVIDEN EN
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EQUIPOS SEGÚN EL EFECTIVO Y LA MISIÓN DE LA PATRULLA, LA ÚNICA REGLA ES QUE

POR CADA EQUIPO DE RECONOCIMIENTO DEBE HABER UN EQUIPO DE SEGURIDAD.

6. PATRULLAS DE COMBATE. LAS PATRULLAS DE COMBATE SON LAS QUE TIENEN COMO
MISIÓN DESTRUIR INSTALACIONES O PUNTOS CLAVE, CAPTURAR O ELIMINAR
ELEMENTOS CLAVES DEL ENEMIGO, HOSTIGAR, DAR SEGURIDAD A LAS UNIDADES
SUPERIORES Y EN GENERAL TODAS AQUELLAS MISIONES QUE SIRVAN PARA DESTRUIR,
DESMORALIZAR, RETARDAR U HOSTIGAR AL ENEMIGO O PROPORCIONAR SEGURIDAD
A LAS PROPIAS TROPAS, PARA CADA FIN ESPECIFICO SE ORGANIZAN LAS SIGUIENTES
PATRULLAS:

A. PATRULLAS EN MISIONES DE EMBOSCADA. TIENEN LA FINALIDAD DE HOSTIGAR O

DESTRUIR AL ENEMIGO CUANDO REALIZA UN MOVIMIENTO.
B. PATRULLAS EN MISIONES DE INCURSIÓN. ESTAS CUENTAN CON UN ALTO NIVEL DE
ADIESTRAMIENTO EN COMBATE CERCANO, DEMOLICIONES Y ANÁLISIS DE
OBJETIVOS, SUS MISIONES VAN DESDE LA SIMPLE DESTRUCCIÓN DE DEPÓSITOS DE
COMBUSTIBLE ENEMIGO, HASTA EL RESCATE DE PRISIONEROS DE GUERRA.
C. PATRULLAS EN MISIONES DE BÚSQUEDA Y ATAQUE. USADAS CON ÉXITO EN
OPERACIONES DE GUERRA IRREGULAR, BUSCAN AL ENEMIGO, RESTRINGEN SUS
MOVIMIENTOS Y DESTRUYEN SU MORAL, FIJÁNDOLO Y DESTRUYÉNDOLO.
D. PATRULLAS EN MISIONES DE SEGURIDAD. SON LAS DESTINADAS A PROPORCIONAR
SEGURIDAD A LAS UNIDADES, INSTALACIONES O PUNTOS CRÍTICOS.
E. PATRULLAS EN MISIONES DE ECONOMÍA DE FUERZAS. DESTINADAS A TOMAR
OBJETIVOS CLAVES PARA QUE OTRAS TROPAS SE EMPEÑEN EN DIFERENTES
MISIONES.

LAS PATRULLAS DE COMBATE SE ORGANIZAN SEGÚN LA MISIÓN PARA LA CUAL SON

DESIGNADAS, PERO SIGUEN EL PRINCIPIO DE ESCALONES Y EQUIPOS, LOS PRINCIPALES
ESCALONES SON DOS: ESCALÓN DE SEGURIDAD Y ESCALÓN DE ASALTO; ESTOS
ESCALONES A SU VEZ SE DIVIDEN EN EQUIPOS POR EJEMPLO:

A. ESCALÓN DE SEGURIDAD: ESTA INTEGRADO POR DOS EQUIPOS QUE DURANTE EL

MOVIMIENTO AL OBJETIVO UNO SE ENCONTRARA A LA VANGUARDIA Y OTRO A LA
RETAGUARDIA, SI ES NECESARIO SE FORMARA OTRO EQUIPO PARA CUBRIR LOS
FLANCOS, EN EL OBJETIVO ESTOS EQUIPOS DARÁN SEGURIDAD INTERNA Y
EXTERNA.
B. ESCALÓN DE ASALTO: INTEGRADO POR EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL Y EL
EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO, DENTRO DE ESTE ESCALÓN TAMBIÉN SE PODRÁN
INCLUIR EQUIPOS CON TAREAS ESPECIFICAS COMO: CAPTURA Y CONDUCCIÓN DE
PRISIONEROS, DEMOLICIONES, ETC.

CAPITULO TERCERO.

LIDERAZGO.

GENERALIDADES.

7. LIDERAZGO ES EL ARTE DE INFLUENCIAR Y DIRIGIR A LOS SUBORDINADOS EN FORMA

TAL, QUE SE OBTENGA SU OBEDIENCIA, CONFIANZA, RESPETO Y LEAL COOPERACIÓN
PARA PODER CUMPLIR LA MISIÓN; ES ANTE TODO UN ARTE, MAS QUE UNA CIENCIA
FRÍA, DESCRIPTIVA Y DESHUMANIZADA. ASÍMISMO EL LIDERAZGO ES UNA ACTIVIDAD
HUMANA QUE TIENE MUCHO MAS ÁNGULOS. ANALIZAR, MEDITAR, EJERCITAR Y
PERFECCIONAR EL LIDERAZGO ES TRABAJO DE UNA VIDA.
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8. EL LÍDER DEBE ROMPER LOS PARADIGMAS NEGATIVOS; LOS PARADIGMAS POSITIVOS

SON PATRONES MENTALES, CREENCIAS Y MODELOS DE CONDUCTAS HEREDADOS Y
APRENDIDOS, FORMAS A LAS QUE SE APEGA Y FACILITA LAS DECISIONES,
CONVICCIONES QUE SE LLEVAN MUY DENTRO Y SIMPLIFICAN LA VIDA.

EXISTEN PARADIGMAS QUE NOS ATRAPAN Y NOS MANTIENE EN ESQUEMAS

EQUIVOCADOS Y NO NOS PERMITEN VER OTRAS POSIBILIDADES (ARRESTOS
INFUNDADOS, GOLPES, DESPOTISMOS, ETC).

EN SIGLOS PASADOS EL LIDERAZGO DE LAS INSTITUCIONES SE SUSTENTABA EN LOS

PODERES ECONÓMICO, POLÍTICO Y MILITAR. LA TECNOLOGÍA Y EL CAPITAL FUERON
LOS DUEÑOS INDISCUTIBLES DEL PODER POR LO MENOS EN EL MUNDO OCCIDENTAL.

HOY EN DIA EL PODER POLÍTICO TIENDE A UNA MAYOR DEMOCRATIZACIÓN. LOS

CIUDADANOS EXIGEN MAYOR PARTICIPACIÓN Y LOS MEDIOS DE INFORMACIÓN, LA
EDUCACIÓN GENERALIZADA Y LOS AVANCES CULTURALES HAN IDO MOLDEANDO A
CIUDADANOS MAS CONSCIENTES DE SUS DERECHOS Y SU FUERZA COMO OPINIÓN
PUBLICA.

9. EL ELEMENTO MAS ESENCIAL DEL PODER DE COMBATE ES EL LIDERAZGO COMPETENTE

Y CONFIABLE, EL LIDERAZGO PROVEE DE PROPÓSITO, DIRECCIÓN Y MOTIVACIÓN EN EL
COMBATE; ES EL LÍDER QUIEN DETERMINARA EL GRADO EN EL CUAL, LA MANIOBRA,
PODER DE FUEGO Y PROTECCIÓN SON MAXIMIZADOS; QUIEN SE ASEGURARA DE QUE
ESTOS ELEMENTOS ESTÉN EFECTIVAMENTE BALANCEADOS Y QUIEN DECIDIRÁ COMO
USARLOS EN CONTRA DEL ENEMIGO.

10. MIENTRAS QUE LOS REQUERIMIENTOS DEL LIDERAZGO DIFIEREN CON EL TAMAÑO DE
LA UNIDAD Y TIPO, TODOS LOS LIDERES DE COMBATE DEBEN SER HOMBRES DE
CARÁCTER, QUIENES ENTIENDEN Y CONOCEN AL SOLDADO Y LAS HERRAMIENTAS DE
LA GUERRA Y ACTUAN CON VALOR Y CONVICCIÓN DURANTE LA INCERTIDUMBRE Y
CONFUSIÓN DE LA BATALLA, EL LÍDER DEBE INSPIRAR AL SOLDADO A HACER COSAS
DIFÍCILES BAJO SITUACIONES PELIGROSAS Y CON UN ALTO NIVEL DE ESTRES, POR
MEDIO DEL CONVENCIMIENTO.

11. PRESIONES MAS COMUNES DE NUESTRA SOCIEDAD.

a. PRESIONES PARA COMPETIR: ES COMÚN COMPETIR PARA ALCANZAR LAS MEJORES
NOTAS, RECORDS ATLÉTICOS, COMPETIR EN EL TRABAJO, LA FAMILIA, ETC.
b. PRESIONES PARA LOGRAR EL CAMBIO: EXISTE EN NUESTRA SOCIEDAD UNA LUCHA
PERMANENTE POR ADAPTARSE A LOS CAMBIOS EN SITUACIONES LABORALES,
TECNOLÓGICAS, FAMILIARES, ETC.
c. PRESIONES FAMILIARES Y DE OTRAS RELACIONES: AUN CUANDO GRAN PARTE DE
NUESTRAS NECESIDADES SE CUBREN DE DIFERENTES GRUPOS, LA PERTENENCIA A
ELLOS NOS DEMANDA EN OCASIONES DE MANERA EXTERNA.

12. UN BUEN LÍDER ES AQUEL QUE ES EMPÁTICO CON EL PERSONAL BAJO SU MANDO, Y
PARA ENTENDER LA PROBLEMÁTICA DE SU PERSONAL COMIENZA POR ANALIZAR SUS
NECESIDADES.

13. UN BUEN LÍDER:

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a. SE HARÁ CARGO DE SU UNIDAD, EMITIENDO ORDENES APROPIADAS,

ESTABLECIENDO LA PRIORIDAD DE LAS TAREAS Y MANTENIENDO LA SEGURIDAD.
b. MOTIVARA A SUS HOMBRES DANDO EL EJEMPLO Y MANTENIENDO UNA ACTITUD
OPTIMISTA Y POSITIVA.
c. DEMOSTRARA INICIATIVA REALIZANDO ACCIONES POSITIVAS A LA FALTA DE
ORDENES Y TOMANDO DECISIONES SEGURAS Y OPORTUNAS, BASADAS EN LA
MISIÓN, EL ENEMIGO, TERRENO, TROPAS Y TIEMPO DISPONIBLE.
d. SE COMUNICARA EFECTIVAMENTE DANDO INSTRUCCIONES ESPECIFICAS PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN, MANTENIENDO A LA UNIDAD INFORMADA E
INVOLUCRANDO A SUS LIDERES CLAVE EN EL PROCESO PARA LA TOMA DE
DECISIONES.
e. SUPERVISARA POR MEDIO DE INSPECCIONES PERIÓDICAS, QUE LAS TAREAS
ASIGNADAS HAYAN SIDO CUMPLIDAS, HACIENDO LAS CORRECCIONES APROPIADAS,
NOMBRANDO RESPONSABILIDADES A SUS SUBORDINADOS.

CLASIFICACIÓN DE LA NECESIDADES HUMANAS.

14. ABRAHAM MASLOW, TEÓRICO HUMANISTA NORTEAMERICANO AFIRMA QUE LAS

NECESIDADES DE LAS PERSONAS ESTÁN AGRUPADAS EN ORDEN DE IMPORTANCIA EN
LAS SIGUIENTES CATEGORÍAS:

a. FISIOLÓGICAS.
b. DE SEGURIDAD.
c. DE AFILIACIÓN Y AFECTO.
d. DE RECONOCIMIENTO Y RESPETO.
e. DE AUTO-DESARROLLO.

ESTILOS DE LIDERAZGO.

15. LOS DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO PUEDEN SER:

a. EQUILIBRADO: ES AQUEL LÍDER POSITIVO QUE CONOCE SUS CAPACIDADES Y LAS DE

SUS SUBORDINADOS, ESCUCHA PROPUESTAS Y SE DEJA ASESORAR PARA TOMAR
DECISIONES EN BASE A TODAS ELLAS; ES EL LÍDER QUE BASA SU LIDERAZGO EN EL
CONVENCIMIENTO DE SUS SUBORDINADOS, ES UN JUEZ JUSTO QUE DA A CADA
QUIEN LO QUE MERECE (CASTIGOS Y RECOMPENSAS), Y QUE A SU VEZ FORMA
EXCELENTES LIDERES SUBORDINADOS EN BASE A SU EJEMPLO Y ENSEÑANZA.
b. PRODUCTOR DE RESULTADOS: ES UN LÍDER NEGATIVO, AUTOCRÁTICO QUE OBLIGA
A SUS SUBORDINADOS A PRODUCIR RESULTADOS SIN IMPORTARLE LOS MEDIOS NI
LAS NECESIDADES DE LOS MISMOS; EL SOLO QUIERE SATISFACER SU EGO Y
PROYECTAR SU CARRERA.
c. ADMINISTRADOR: ES AQUEL QUE BASA SU LIDERAZGO EN LAS LEYES Y
REGLAMENTOS.
d. EL INTEGRADOR: ES UN LÍDER NEGATIVO QUE ABSORBE LA IDENTIDAD PROPIA DE
SUS SUBORDINADOS CONVIRTIÉNDOLA EN LA DE EL, HACIENDO QUE ESTOS SEAN

e. BORREGOS (QUE NO PIENSEN Y QUE NO TENGAN CAPACIDAD DE ORDENAR NADA

POR SI MISMOS) ES UN LÍDER CENTRALISTA.
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f. INNOVADOR: ES EL LÍDER QUE INVENTA Y QUE SATURA DE TRABAJO INNECESARIO

A SUS SUBORDINADOS, SIEMPRE ESTA CAMBIANDO SU LÍNEA DE TRABAJO.
g. MADERA MUERTA: ES AQUEL LÍDER CUYO LIDERAZGO SE BASA ÚNICAMENTE EN SU
JERARQUÍA, ES EL COMANDANTE MAS NEFASTO YA QUE SU PRESENCIA ES SOLO
UNA IMAGEN.

DIFERENCIA ENTRE LÍDER Y JEFE.

16. ENTRE UN JEFE Y UN LÍDER EXISTEN LAS SIGUIENTES DIFERENCIAS:

JEFE LÍDER.
PARA EL JEFE LA AUTORIDAD ES UN PARA EL LÍDER LA AUTORIDAD ES UN
PRIVILEGIO DE MANDO. PRIVILEGIO DE SERVICIO.
EL JEFE HACE DEL TRABAJO UNA CARGA. EL LÍDER HACE DEL TRABAJO UN ORGULLO.
EL JEFE BUSCA UN CULPABLE CUANDO EL LÍDER CORRIGE PERO COMPRENDE,
HAY UN ERROR. CASTIGA PERO ENSEÑA; SABE ESPERAR.
EL JEFE SABE COMO SE HACEN LAS EL LÍDER ENSEÑA COMO SE HACEN LAS
COSAS Y NADIE MAS LO SABE. COSAS.
EL JEFE SIEMPRE LLEGA A TIEMPO O EL LÍDER LLEGA UN PASO ADELANTE DEL
DESPUÉS. GRUPO.
EL JEFE ES TEMIDO EL LÍDER ES RESPETADO.

EL USO DEL PODER.

17. PODER ES IGUAL A DOMINIO, LA HABILIDAD PARA DIRIGIR, (CHANTAJEAR) LAS

ACCIONES DE OTROS PARA ALCANZAR OBJETIVOS PREDETERMINADOS, ES EL CONTROL
DE LOS DIRIGENTES SOBRE LAS EXPECTATIVAS DE SUS SUBORDINADOS: PREMIOS,
VACACIONES, BONOS, FRANQUICIA, CARGOS, ETC. SE USA CUANDO FALLA LA
AUTORIDAD.

18. LOS QUE UTILIZAN EL PODER PARA EJERCER PRESIÓN SOBRE SUS SUBORDINADOS, LOS
MASIFICAN (AGRUPAN), LOS CONVIERTEN EN NUMERO Y EN FICHAS DE AJEDREZ,
DESHUMANIZA SÚBDITO POR SÚBDITO HASTA QUEDARSE CON UN REBAÑO SIN ROSTRO
NI INICIATIVA (BORREGOS).

19. AQUELLOS QUE EJERCEN UN PODER EN LAS PERSONAS QUE DIRIGEN, LOS CONSIDERA
UNA MASA AMORFA COMO UNA COLECCIÓN DE INDIVIDUOS EN SERIE, NO RESPETA LA
PERSONALIDAD, NO LO HACE DINÁMICO, NO LO IMPULSA A UN PROGRESO, POR LO
TANTO VA EN DETRIMENTO A LA INSTITUCIÓN QUE REPRESENTA.

LIDERAZGO EN LAS INSTITUCIONES.

20. EL LIDERAZGO EN LAS INSTITUCIONES DEBE LLEVARSE A CABO DENTRO DE UN CLIMA

DE CONFIANZA ENTRE DIRIGENTES Y DIRIGIDOS PARA EVITAR EL MÉTODO DE
DIRECCIÓN AUTOCRÁTICO (USO DEL PODER), DEBE DE DESARROLLARSE UNA
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COMUNICACIÓN INTERPERSONAL ADECUADA Y NO SOLO UN BUEN EMISOR DE

ORDENES (ESCUCHAR ES PRIMORDIAL).

CAUSAS DEL LIDERAZGO NEGATIVO.

21. LOS FACTORES QUE INFLUYEN EN LA CONSECUENCIA DE UN LIDERAZGO NEGATIVO

SON:

a. EL EGOÍSMO.
b. LA CORRUPCIÓN.
c. LA INMADUREZ.
d. LA IGNORANCIA.
e. LA SOBERBIA.
f. LA APATÍA.
g. EL TEMOR.

PRINCIPIOS DEL LIDERAZGO.

22. EL LÍDER DEBE GUIARSE POR LOS SIGUIENTES PRINCIPIOS A FIN DE GUIAR SU
CONDUCTA ASÍ COMO SUS ACCIONES; SIENDO ESTOS LOS SIGUIENTES:

a. SER EFICIENTE TÉCNICA Y TÁCTICAMENTE. UN BUEN LÍDER DEBE DEMOSTRARLE

A SUS SUBALTERNOS QUE ESTA PERFECTAMENTE CAPACITADO PARA MANDAR A SU
UNIDAD Y SABE LO QUE HACE; PARA LO CUAL DEBE SER COMPETENTE EN LA
CONDUCCIÓN Y PLANEO DE OPERACIONES TÁCTICAS Y EL ADIESTRAMIENTO, ASÍ
COMO EN LOS ASPECTOS TÁCTICOS Y ADMINISTRATIVOS DE SU UNIDAD, UN BUEN
LÍDER DEBE SER BUEN INSTRUCTOR, BUEN CONDUCTOR Y BUEN ADMINISTRADOR.
b. CONÓCETE A TI MISMO Y BUSCA TU SUPERACIÓN PERSONAL. LA AUTO
EVALUACIÓN HONESTA, PARA ANALIZAR SUS CAPACIDADES Y DEBILIDADES ES DE
GRAN IMPORTANCIA PARA EL COMANDANTE, YA QUE SOLO A TRAVÉS DE ESTE
PROCESO PUEDE LLEGAR A DETERMINAR SUS POSIBILIDADES Y LIMITACIONES.
c. BUSCA LA RESPONSABILIDAD. ACEPTAR LA RESPONSABILIDAD POR TODO LO QUE
HACE O DEJA DE HACER SU UNIDAD, ES PARTE DEL TRABAJO DE UN LÍDER; A FALTA
DE ORDENES, EL USO DE LA INICIATIVA Y LA REALIZACIÓN DE LA ACCIÓN
NECESARIA, CON BASE EN EL JUICIO Y EXPERIENCIAS PERSONALES, AYUDARAN AL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.
d. TOMA DECISIONES ATINADAS Y OPORTUNAS. EL LÍDER DEBE TENER LA
CAPACIDAD DE RAZONAR BAJO LAS CONDICIONES MAS DIFÍCILES Y DECIDIR
RÁPIDAMENTE LA ACCIÓN A TOMAR, PARA APROVECHAR LAS OPORTUNIDADES A
MEDIDA QUE SE PRESENTEN; LA PRONTA REACCIÓN ACRECIENTA LA CONFIANZA DE
LOS SUBORDINADOS EN EL LÍDER.
e. DA EL EJEMPLO. LA ACTUACIÓN DEL LÍDER DEBE FIJAR LAS NORMAS PERSONALES
Y PROFESIONALES PARA LA ORGANIZACIÓN, SI EXIGE ESTO SIN PROPORCIONAR EL
EJEMPLO, ES POSIBLE QUE LA CONFIANZA QUE DEBE EXISTIR ENTRE MANDO Y
SUBORDINADOS SE DESTRUYA.
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f. CONOCE A TUS HOMBRES Y VELA POR SU BIENESTAR. EL LÍDER DEBE OBSERVAR Y

CONOCER PERSONALMENTE A SUS HOMBRES Y RECONOCERLOS COMO INDIVIDUOS,
CON DIFERENTES PERSONALIDADES Y ANTECEDENTES; SI SE CONOCE A LOS
SOLDADOS Y SE LES PERMITE SATISFACER SUS NECESIDADES FÍSICAS Y APRENDIDAS
Y SE PREOCUPA POR PROPORCIONARLES BIENESTAR GENERAL, LOS SUBORDINADOS
MOSTRARAN UNA ACTITUD QUE PERMITIRÁ A LA UNIDAD EL CUMPLIMIENTO DE SUS
MISIONES.
g. MANTÉN INFORMADOS A TUS HOMBRES. ESTO ALERTARA LA INICIATIVA,
MEJORARA EL TRABAJO EN EQUIPO Y AUMENTARA LA MORAL. CUANDO LOS
SUBALTERNOS ESTÁN INFORMADOS DE LA SITUACIÓN, EN AUSENCIA DEL
COMANDANTE PODRÁN TOMAR DECISIONES SIMILARES, CON BASE EN LA MISMA
LÓGICA O RAZONAMIENTO.

h. DESARROLLA EL SENTIDO DE RESPONSABILIDAD EN TUS SUBALTERNOS. LA

DELEGACIÓN DE AUTORIDAD PROPORCIONAL AL CARGO Y JERARQUÍA DEL
SUBALTERNO, CREA SENTIDO DE RESPONSABILIDAD Y DESARROLLA LA CONFIANZA
Y RESPETO MUTUO ENTRE EL COMANDANTE Y LOS SUBORDINADOS.
i. ASEGÚRATE DE QUE SE COMPRENDEN Y EJECUTAN LAS ORDENES. LOS
ELEMENTOS BAJO LAS ORDENES DE UN COMANDANTE DEBEN SABER QUE ES LO QUE
SE ESPERA DE ELLOS Y DEBEN ESTAR INFORMADOS SOBRE LA TAREA ESPECIFICA
QUE VAN A REALIZAR, ESA INFORMACIÓN DEBE SER DADA POR MEDIO DE ORDENES
CLARAS, SENCILLAS, BREVES Y CONCISAS.
j. ADIESTRA A TUS HOMBRES A TRABAJAR EN EQUIPO. ES DEBER DEL LÍDER
ADIESTRAR A SU UNIDAD EN FORMA TAL, QUE TÁCTICA Y TÉCNICAMENTE SEAN
APTOS PARA TRABAJAR EN EQUIPO; YA QUE ESTA SERÁ LA CLAVE Y PUNTO VITAL
PARA EL LOGRO DE LA MISIONES ENCOMENDADAS A LA UNIDAD.
k. EMPLEO DE LA UNIDAD DE ACUERDO CON SUS CAPACIDADES. EL LÍDER DEBE
ESTAR CONSCIENTE AL UTILIZAR A LA UNIDAD, DE QUE TIENE LOS MEDIOS
NECESARIOS PARA GARANTIZAR QUE ESTE EN CONDICIONES DE CUMPLIR CON LA
MISIÓN ENCOMENDADA; EN CASO CONTRARIO, SERIA ENVIARLA SABIENDO QUE LA
MISIÓN NO SE CUMPLIRÁ, LO QUE PROVOCA QUE LOS SOLDADOS PIERDAN LA
CONFIANZA EN EL COMANDANTE. CON EL TIEMPO, BAJARA LA MORAL DE LA
UNIDAD, SU ESPÍRITU DE CUERPO, DISCIPLINA Y EFICIENCIA.

CUALIDADES DEL LÍDER POSITIVO.

23. A CONTINUACIÓN SE ENUMERARAN LAS CUALIDADES QUE DEBE POSEER TODA

PERSONA PARA SER UN LÌDER POSITIVO:

a. AUTOCONOCIMIENTO.
b. AUTODOMINIO.
c. SE ADAPTA A LA SITUACIÓN.
d. POSEE ESPÍRITU DE COMPETENCIA.
e. TIENE UNA ACTITUD POSITIVA.
f. TRATA DE SER MEJOR.
g. FE EN LA GRANDEZA DE SUS IDEALES, ES CORDIAL, AFECTUOSO Y HOSPITALARIO
h. LA AUTORIDAD LA EJERCE CON EQUILIBRIO.
i. DA LO MEJOR DE SI.
j. ES RESPETUOSO CON TODOS.
k. ACTÚA CON DECISIÓN Y TENACIDAD.
l. APLICA EL ESPÍRITU DE COORDINACIÓN.
m. ACTÚA CON DIGNIDAD.
 12

n. VALOR.

CARACTERÍSTICAS DE LAS PERSONAS AUTOREALIZADAS.

24. UNA PERSONA AUTOREALIZADA ES AQUELLA QUE EN EL CAMINO DE SU VIDA A

LLEGADO CON ÉXITO AL FINAL DE SUS METAS ESTABLECIDAS, TENIENDO LAS
SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

a. PERCEPCIÓN MAS EFICIENTE DE LA REALIDAD Y RELACIONES MAS CÓMODAS CON

ELLA, VIVE MAS CERCA DE LA REALIDAD Y TIENE MAYOR TOLERANCIA PARA
AFRONTAR AMBIGÜEDAD Y LA INCERTIDUMBRE.
b. ACEPTACIÓN DE EL MISMO Y DE LOS OTROS, MENOR TENDENCIA DE VIVIR A LA
DEFENSIVA Y EXPERIMENTAR ANSIEDAD, CULPA Y VERGÜENZA.
c. ESPONTANEIDAD, SU PENSAMIENTO Y CONDUCTA SON NATURALES Y NO ACTÚAN
PARA IMPRESIONAR A LOS DEMÁS.

25. EL COMANDANTE QUE EJERCE EL MANDO CON LIDERAZGO, PERCIBE LO QUE OTROS NO
PUEDEN CONCEBIR; LO HACE MAS RÁPIDO QUE EL ADVERSARIO; SINTETIZA ASPECTOS
IMPORTANTES DE LA INFORMACIÓN Y ESCUCHA OPINIONES DE SUS COLABORADORES
PARA DESARROLLAR DECISIÓN; ADEMÁS DECIDE EN FORMA OPORTUNA E IMPULSA SU
VERDADERA AUDACIA Y DESTACA EL LIDERAZGO DEL COMANDANTE; ENTRE MAS
OCASIONES PONGA EN PRACTICA ESTE PROCEDIMIENTO, FORTALECERÁ SU INTUICIÓN
MILITAR: DECIDIR RÁPIDO Y BIEN.

CAPITULO CUARTO.

RESPONSABILIDADES.

GENERALIDADES.

26. PARA COMPLETAR TODAS LAS TAREAS ASIGNADAS, CADA SOLDADO EN LA PATRULLA
DEBE HACER SU TRABAJO. ADEMAS DE CUMPLIR SUS DEBERES ESPECÍFICOS Y
RESPONSABILIDADES COMO PARTE DE UN EQUIPO.

27. LAS ACCIONES COORDINADAS EN ESTRECHA RELACIÓN CON LOS DEBERES Y

RESPONSABILIDADES DE CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE LA PATRULLA
ASEGURARA EL ÉXITO DE LA MISIÓN Y POR LO TANTO SE FORMARA UN EQUIPO
COMPETENTE Y CONFIABLE CAPAZ DE ACTUAR EN TODA SITUACIÓN, TIEMPO Y
TERRENO.

A. DEL COMANDANTE. INDUDABLEMENTE EL COMANDANTE ES EL RESPONSABLE

DEL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN, EN ESTE CAPITULO SE MENCIONAN LAS
RESPONSABILIDADES DEL COMANDANTE, ANTES DE CUALQUIER TIPO DE MISIÓN
ASÍ COMO DE LOS INTEGRANTES DE SU GRUPO DE COMANDO Y AUXILIARES.

a. RECIBE LA MISIÓN.
b. ANALIZA LA MISIÓN.
c. FORMULA LA ESTIMACION DE SITUACION.
d. ELABORA LA ORDEN PREPARATORIA.
e. ELABORA Y COMUNICA LA ORDEN DE OPERACIONES.
 13

f. SUPERVISA LOS ENSAYOS Y LAS REVISTAS.

g. CONDUCE EL MOVIMIENTO.
h. EN CADA ALTO DE SEGURIDAD CONFIRMA LA UBICACIÓN DE LA PATRULLA
ASESORADO POR LOS NAVEGANTES Y MANTIENE INFORMADOS A SUS
HOMBRES EN TODO MOMENTO.
i. CONDUCE EL RECONOCIMIENTO.
j. COMPLETA SU PLAN (ORDENES FRAGMENTARIAS).
k. CONDUCE LAS ACCIONES EN EL OBJETIVO.
l. CONDUCE A SU PATRULLA HACIA EL PUNTO DE EXFILTRACION O LINEAS
AMIGAS.

B. DEL SEGUNDO COMANDANTE. EL SEGUNDO COMANDANTE SERÁ EL

COMANDANTE DE PELOTÓN O EQUIPO CON MAS EXPERIENCIA Y CRITERIO DENTRO
DE LA PATRULLA Y SUS RESPONSABILIDADES ANTES DE LA MISIÓN SON:

a. ACCIONES DURANTE EL MOVIMIENTO Y DESCANSOS (ALTOS DE SEGURIDAD Y

BASE DE PATRULLA).

1. ESTABLECE LA SEGURIDAD, (DESIGNA Y SUPERVISA LOS SECTORES DE

TIRO PARA CADA INTEGRANTE DE LA PATRULLA).
2. TOMA LAS MEDIDAS NECESARIAS PARA FACILITAR EL MOVIMIENTO.
3. ES EL RESPONSABLE DE LA SEGURIDAD A RETAGUARDIA DURANTE LA
MARCHA.
4. SUPERVISA EL ESTABLECIMIENTO Y MANTENIMIENTO DE SEGURIDAD
DURANTE LOS ALTOS.
5. AUXILIA AL COMANDANTE EN TODO MOMENTO.
6. VERIFICA QUE LA PATRULLA SE ENCUENTRE COMPLETA, (CUENTA Y
ESTABLECIMIENTO DE PUERTAS DE ENTRADA Y SALIDA DE LA PATRULLA.)
7. SUPERVISA EL ESTABLECIMIENTO Y ORGANIZACIÓN FINAL DEL
PERÍMETRO EN LA BASE DE PATRULLA (CAMUFLAJE Y SEGURIDAD).
8. MANTIENE LA DISCIPLINA DE LUZ Y SONIDO.
9. INSPECCIONA PERIÓDICAMENTE EL PERÍMETRO Y SUPERVISA LOS
SECTORES DE TIRO.
10. SUPERVISA AL PERSONAL DE DESCANSO Y DE GUARDIA.
11. VERIFICA QUE EL EQUIPO ESTE SIEMPRE LISTO PARA SER USADO.
12. SE COORDINA CON EL ELEMENTO DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS PARA
LLEVAR A CABO SOLICITUDES DE SUMINISTROS DE AGUA Y MUNICIÓN Y
SUPERVISA SU DISTRIBUCIÓN.
13. LLEVA A CABO LOS PLANES DE PRIORIDAD DE TRABAJO Y VERIFICA QUE
SE CUMPLAN.

i. PLAN DE MANTENIMIENTO (ARMAMENTO Y EQUIPO).

ii. PLAN DE HIGIENE PERSONAL.
iii. PLAN DE RANCHO.
iv. PLAN DE OBTENCIÓN Y CONSUMO DE AGUA.
v. PLAN DE DESCANSO.

b. ACCIONES EN EL ÁREA DEL OBJETIVO.

1. RESPONSABLE DE LA OCUPACIÓN Y SEGURIDAD DEL P.R.O.

2. SUPERVISA EL ESTABLECIMIENTO Y CONSERVACIÓN DE UN SISTEMA DE
ALERTA EN EL P.R.O.
3. ORGANIZA A LA PATRULLA SEGÚN LOS DISPONGA EL COMANDANTE.
4. AYUDA AL COMANDANTE A EJERCER EL CONTROL.
 14

5. SUPERVISA LA REORGANIZACIÓN Y REDISTRIBUCIÓN DE LA MUNICIÓN Y

EQUIPO, QUE EL PERSONAL ESTE COMPLETO Y LLEVA CUENTA DE LOS
HERIDOS Y LOS MUERTOS EN ACCIÓN.
6. ADEMÁS DE LO ANTERIOR ES RESPONSABLE DE REALIZAR CUALQUIER
OTRA MISIÓN ASIGNADA POR EL COMANDANTE DE LA PATRULLA.

c. DURANTE LA FASE DE PLANEO ES EL RESPONSABLE DEL ADIESTRAMIENTO Y

DE LLEVAR A CABO LAS TAREAS PREVIAS A LA MISIÓN.
d. ES RESPONSABLE DE PASAR REVISTA EN TODO CUANTO CREA CONVENIENTE.
e. ES RESPONSABLE DE SUPERVISAR LAS CARGAS DE COMBATE.
f. ES RESPONSABLE DE LA DISCIPLINA Y CONTROL DEL PERSONAL DE LA
PATRULLA.
g. ES EL ENCARGADO DE SELECCIONAR LAS ÁREAS ADECUADAS PARA LLEVAR A
CABO LOS ENSAYOS BAJO LA SUPERVISIÓN DEL COMANDANTE.

C. DEL OFICIAL O SARGENTO DE INFORMACION. ESTE SERÁ DESIGNADO POR EL

COMANDANTE DE LA PATRULLA, MISMO QUE DENTRO DE ESTA SERÁ EL
ENCARGADO DE LLEVAR TODOS LOS ASUNTOS RELACIONADOS A LA
INFORMACIÓN QUE SE DISPONGA Y SU RESPONSABILIDAD SERÁ:

a. MANEJARA LA INFORMACIÓN CLASIFICADA.

b. ALMACENAJE DE INFORMACIÓN CLASIFICADA Y DESTRUCCIÓN DE LA MISMA.
c. ESTABLECERÁ MEDIDAS DE CONTRAINFORMACIÓN.
d. ESTERILIZACIÓN DE LOS INDIVIDUOS Y EQUIPO, DE TODA LA INFORMACIÓN
ANTES DE SALIR A LA MISIÓN.
e. ESTERILIZACIÓN DEL ÁREA DONDE SE LLEVO A CABO EL PLANEO.
f. AUXILIAR AL COMANDANTE EN LA INTERPRETACIÓN DE DOCUMENTOS QUE
CONTENGAN INFORMACIÓN PARA LA MISIÓN.
g. ASESORA AL COMANDANTE EN LA ELABORACIÓN DEL PÁRRAFO PRIMERO DE
LA O.G.O.

D. DEL ELEMENTO DE ASUNTOS ADMINISTRATIVOS. ESTE SERÁ DESIGNADO POR

EL COMANDANTE DE LA PATRULLA, Y ES RESPONSABLE DE:

a. LA ELABORACIÓN DE FATIGAS.
b. EXTRACCIÓN DE MATERIAL Y EQUIPO.
c. COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES DE RACIONAMIENTO Y
REAMUNICIONAMIENTO.
d. COORDINA EL PAGO DE HABERES.
e. COORDINA LA DOCUMENTACIÓN PARA LA MISIÓN.
f. ASESORA AL COMANDANTE EN LA ELABORACIÓN DEL PÁRRAFO CUARTO DE
LA O.G.O.

E. DEL ELEMENTO DE SANIDAD. ES RESPONSABLE DE:

a. PREPARAR EL BOTIQUÍN DE PRIMEROS AUXILIOS CON TODO LO NECESARIO

PARA EL TIPO DE OPERACIÓN, TERRENO Y CLIMA.
b. REVISA LOS EXPEDIENTES CLÍNICOS DE LOS INTEGRANTES DE LA PATRULLA.
c. ELABORA UNA RELACIÓN CON EL TIPO DE SANGRE, ALERGIAS O
PADECIMIENTOS DE CADA ELEMENTO DE LA PATRULLA, LA CUAL DEBERÁ SER
MEMORIZADA POR TODOS LOS INTEGRANTES DE LA MISMA
d. PASARA REVISTA MEDICA, PONIENDO ESPECIAL ATENCIÓN EN LOS PIES.
e. ES EL ENCARGADO DEL ADIESTRAMIENTO EN PRIMEROS AUXILIOS DE LA
PATRULLA.
 15

I. EL HOMBRE PUNTA. ES EL ENCARGADO DE LA SEGURIDAD AL FRENTE DE LA

PATRULLA DURANTE LOS MOVIMIENTOS, SU MISIÓN ES ASEGURAR LA PROGRESIÓN
DE LA PATRULLA, LOCALIZANDO INDICIOS QUE PUEDAN REVELAR LA PRESENCIA
DEL ENEMIGO, TRAMPAS EXPLOSIVAS O RUDIMENTARIAS EVITANDO LA SORPRESA.
LOS SENTIDOS DEL HOMBRE PUNTA SON SU PRINCIPAL ARMA, UN HOMBRE PUNTA
A PARTE DE LOS CINCO SENTIDOS NORMALES DESARROLLA, UN SEXTO SENTIDO
CON EL CUAL DETECTARA EL PELIGRO, EN OCASIONES EL HOMBRE PUNTA (H.P.)
HARÁ UNA DETENCIÓN PARA LA INSPECCIÓN DE UN ÁREA SENCILLAMENTE
PORQUE NO LA VE NORMAL.

ESTE ELEMENTO ES EL RESPONSABLE DE REGULAR LA VELOCIDAD DE MARCHA,

EVITANDO UNA VELOCIDAD EXCESIVA QUE OCASIONÉ QUE PASE POR ALTO

INDICIOS IMPORTANTES. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA NUNCA PRESIONARA

AL H.P PARA QUE ESTE AUMENTE LA VELOCIDAD DE LA MARCHA, ASÍ COMO

RECORDARA QUE ESTE ELEMENTO ES EL QUE SUFRE LA MAYOR FATIGA DE

COMBATE, POR LO CUAL DEBERA SER CONTINUAMENTE RELEVADO Y POR LO

MENOS DEBERÁN EXISTIR DOS HOMBRE PUNTA EN UNA PATRULLA. (PRINCIPAL Y

SECUNDARIO).

ES RECOMENDABLE QUE EL HOMBRE PUNTA COMO ARMAMENTO LLEVE UNA

ESCOPETA, PUESTO QUE LA MAYORÍA DE LA OCASIONES SERÁ EL PRIMERO EN

TOMAR CONTACTO CON EL ENEMIGO, LA GRAN DISPERSIÓN DE LOS PERDIGONES

DE LA ESCOPETA LE PROPORCIONARA UNA MAYOR ÁREA DE ACCIÓN CON UN SOLO

DISPARO, DEBE CONSIDERARSE TAMBIÉN QUE USE UNA PISTOLA COMO ARMA

SECUNDARIA Y QUE LLEVE CONSIGO GRANADAS DEFENSIVAS Y FUMÍGENAS.

ANTES DE SALIR A UNA MISIÓN, EL H.P. ESTUDIARA LA CARTA Y LA RUTA A SEGUIR

PARA MEMORIZAR LOS PUNTOS CRÍTICOS, AL IGUAL ESTUDIARA LA INFORMACIÓN
QUE SE TENGA DEL ENEMIGO A FIN DE QUE PUEDA RELACIONAR LOS INDICIOS QUE
ENCUENTRA EN EL CAMINO CON LAS POSIBLES ACTIVIDADES DEL ENEMIGO. EL
HOMBRE PUNTA NUNCA SERÁ NAVEGANTE, ESTO LO DISTRAERÁ DE SU MISIÓN
PRINCIPAL QUE ES LA SEGURIDAD, PERO SIEMPRE DEBERÁ SABER A QUE AZIMUT
MARCHA Y LA DISTANCIA RECORRIDA.

J. EL HOMBRE BRÚJULA O NAVEGANTE. SERÁ EL ENCARGADO DE CONDUCIR A LA

PATRULLA POR LA RUTA ESTABLECIDA, PERO NO ES EL ÚNICO RESPONSABLE DE
ESTA TAREA, TAMBIÉN EL COMANDANTE, EL SEGUNDO COMANDANTE Y LOS JEFES
DE EQUIPO LLEVARAN EL AZIMUT CON EL QUE SE MARCHEN. AL IGUAL QUE EL
 16

HOMBRE PUNTA, EL HOMBRE BRÚJULA ANTES DE SALIR DE LA BASE DE

PATRULLAS, ESTUDIARA LA CARTA PARA RECONOCER LOS PUNTOS CRÍTICOS Y LAS
REFERENCIAS QUE USARA PARA SU NAVEGACIÓN.

CUANDO ESTABLEZCA SU RUTA, DEBE INCLUIR MÚLTIPLES PUNTOS DE

COORDINACIÓN QUE LE SIRVAN DE REFERENCIA PARA SABER SI SE ENCUENTRA
DENTRO DE SU RUTA PLANEADA. EL SIGUIENTE EJEMPLO SIRVE PARA COMPROBAR
UN PUNTO DE COORDINACIÓN.

LA PATRULLA ECO SE ENCUENTRA RUMBO A SU OBJETIVO Y SU PRIMER PUNTO DE

COORDINACIÓN ESTA LOCALIZADO EN UN PEQUEÑO ARROYO QUE CRUZA UN
CAMINO, A UN AZIMUT DE 300 GRADOS Y UNA DISTANCIA DE 600 METROS SI AL
RECORRER ESTA DISTANCIA ENCUENTRA EL MENCIONADO ARROYO LA PATRULLA
CONTINUARA CON SU RUTA, DE NO ENCONTRAR EL ARROYO DEBERÁ HACER ALTO
DE SEGURIDAD Y EL NAVEGANTE DE LA PATRULLA JUNTO CON EL HOMBRE PUNTA
TRATARAN DE ENCONTRAR EL PUNTO DE COORDINACIÓN, PRIMERO
DESPLAZÁNDOSE 100 METROS MAS ADELANTE SOBRE EL MISMO AZIMUT, DE NO
ENCONTRARLO REGRESARAN A DONDE SE ENCUENTRA LA PATRULLA Y DE NUEVA
CUENTA PARTIRÁN AHORA HACIA LA DERECHA OTROS 100 METROS, DE NO
ENCONTRARLO REGRESARAN A DONDE SE ENCUENTRA LA PATRULLA, Y AHORA
PARTIRÁN HACIA LA IZQUIERDA, REPITIENDO ESTE PROCESO HASTA ENCONTRAR
SU PUNTO DE COORDINACIÓN, CON ESTA TÉCNICA SE EVITA QUE LA PATRULLA SE
DESGASTE Y PIERDA SU AZIMUT ORIGINAL. RECUERDE QUE AL TRAZAR LAS RUTAS
NUNCA EXCEDA MAS DE 1000 METROS LOS PUNTOS DE COORDINACIÓN PUESTO QUE
CADA GRADO QUE SE DESVÍEN EN UN DESPLAZAMIENTO DE MIL METROS TENDRÁ
UNA ABERTURA DE 17 METROS DE DISTANCIA.

K. CUENTA PASOS. ES EL NOMBRE QUE SE LE DA AL INDIVIDUO ENCARGADO DE

LLEVAR LA DISTANCIA DURANTE EL MOVIMIENTO DE LA PATRULLA, AL IGUAL
QUE EL PUNTA Y EL NAVEGANTE MÍNIMO DEBERÁN EXISTIR DOS CUENTA PASOS
EN LA PATRULLA, SU TAREA ES SENCILLAMENTE LLEVAR LA CUENTA DE SUS
PASOS Y TRANSFORMARLA A METROS. EL ADIESTRAMIENTO AL IGUAL QUE LA
TAREA QUE CUMPLE ESTE INDIVIDUO ES SENCILLA, SOLO REQUIERE QUE CAMINE
LA DISTANCIA DE 100 METROS CONTANDO LOS PASOS DEL PIE IZQUIERDO O
DERECHO POR DOS O MAS OCASIONES Y SACAR EL PROMEDIO, ESTO LO REALIZARA
CON Y SIN EQUIPO, CAMINANDO Y CORRIENDO, Y EN DIFERENTES TIPOS DE
TERRENO. RECUERDE QUE SOLO CON LA PRACTICA CONSTANTE Y EL
ADIESTRAMIENTO EN CONJUNTO, LOGRARA LA PRECISIÓN DESEADA EN EL
TALONAMIENTO DE LAS DISTANCIAS.

CUADRO DE TALONAMIENTO.
100 MTS. BOSQUE. PENDIENTE. BAJADA. PANTANO. ARENA. SELVA.
CAMINANDO.
CAMINANDO
CON EQUIPO.
CORRIENDO
CORRIENDO
CON EQUIPO.

I. DEL ELEMENTO DE TRANSMISIONES. ES PARTE DEL GRUPO DE COMANDO Y SU

RESPONSABILIDAD ES:

a. MANTENIMIENTO Y USO ADECUADO DE LOS MEDIOS DE TRANSMISIONES.

 17

b. PREPARAR TODOS LOS INSTRUMENTOS Y EL EQUIPO NECESARIO PARA

REALIZAR BUENAS COMUNICACIONES.
c. CONDUCIR PRUEBAS A LOS EQUIPOS DE COMUNICACIONES ANTES DE SALIR.
d. ASEGURAR QUE TODOS LOS MIEMBROS DE LA PATRULLA PUEDAN OPERAR LOS
RADIOS.
e. ELABORA EL PÁRRAFO QUINTO DE LA O.G.O.
f. ASEGURAR QUE TODOS LOS MIEMBROS DE LA PATRULLA PUEDAN CIFRAR O
DESCIFRAR MENSAJES Y MEMORICEN LAS FRECUENCIAS.

J. DEL ELEMENTO DE MATERIALES DE GUERRA. ES PARTE DEL GRUPO DE

COMANDO Y SU RESPONSABILIDAD ES:

a. VERIFICAR EL ESTADO DEL ARMAMENTO Y EFECTUAR LAS REPARACIONES

CORRESPONDIENTES.
b. VERIFICAR QUE LOS INTEGRANTES DE LA PATRULLA SEPAN UTILIZAR EL
ARMA ASIGNADA.
c. PREPARA UN STOCK DE REFACCIONES DE ARMAMENTO.
d. REDISTRIBUIR LAS MUNICIONES EN LA BASE DE PATRULLA DESPUÉS DE LA
OPERACIÓN.

K. RESTO DEL PERSONAL. INDEPENDIENTEMENTE DE LA MISIÓN QUE LES ASIGNE EL

COMANDANTE, TODO EL PERSONAL INTEGRANTE DE LA PATRULLA PREPARARA SU
EQUIPO, ARMAMENTO, VESTUARIO Y MATERIAL, ASÍ COMO ADOPTAR LAS
MEDIDAS PARA CONSERVAR EL SECRETO, ESTAR EN TODOS LOS ENSAYOS Y
REVISTAS Y CONSERVAR LA SEGURIDAD EN TODO MOMENTO.

CAPITULO QUINTO.

CARGAS DE COMBATE.

28. CARGAS DE COMBATE. SE LE DA ESTE NOMBRE A LA PREPARACIÓN DEL EQUIPO PARA

EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISIÓN, DEPENDIENDO DEL TERRENO, PRESENCIA DEL
ENEMIGO Y EL CLIMA.

ES ACONSEJABLE ACOSTUMBRAR A UNA PATRULLA A CARGAR UN PROMEDIO DE 25 A

30 KILOS EN SU MOCHILA, EL USO DE ARNÉS Y DE FORNITURAS CON TIRANTES,

AYUDARA A QUE LOS HOMBRES RESISTAN LA FATIGA Y PUEDAN LLEVAR CARGAS

EXTRAS DE MUNICIONES O RACIONES, TENGA SIEMPRE EN CONSIDERACIÓN EL

REPARTO DE CARGAS ENTRE TODO EL PERSONAL, TODOS LOS MIEMBROS DE LA

PATRULLA DEBERÁN CARGAR EL MISMO PESO, UN AMETRALLADORISTA LLEVARA UN

POCO MENOS DE PESO EN SU MALETA, PERO, SUMADO EL PESO DE LA

AMETRALLADORA Y SU EQUIPO, DEBE SER EL MISMO QUE EL DE CUALQUIER OTRO

ELEMENTO DE LA PATRULLA, INCLUYENDO AL COMANDANTE.

 18

29. EQUIPO INDIVIDUAL. PARA MEJORAR LAS CONDICIONES DEL EQUIPO SE SUGIERE LO
SIGUIENTE:

A. QUE CADA PARTE DE LA FORNITURA Y LA CARGA EXTERNA DE LA MOCHILA ESTE

DEBIDAMENTE SUJETA INCLUSIVE AMARRADA, PARA EVITAR PERDIDAS Y DEJAR
RASTROS AL ENEMIGO.
B. COLOCAR EN EL INTERIOR DE LA MOCHILA UNA BOLSA DE PLÁSTICO PARA
IMPERMEABILIZAR EL EQUIPO, INDEPENDIENTEMENTE QUE CADA UNO DE LOS
ARTÍCULOS DEBERÁ ESTAR DENTRO DE BOLSAS DE PLÁSTICO SELLADAS.
C. ES IMPORTANTE QUE EL EQUIPO QUE SE GUARDE EN LA MOCHILA SEA
ORGANIZADO EN ORDEN PRIORITARIO, A FIN DE QUE LO MAS SUSCEPTIBLE A
UTILIZARSE ESTE A LA MANO DEL COMBATIENTE.
D. EL SEGUNDO COMANDANTE SUPERVISARA QUE EL ORDEN EN QUE SE EMPAQUE EL
EQUIPO SEA EL MISMO PARA TODOS LOS INTEGRANTES DE LA PATRULLA, A FIN DE
QUE SI POR ALGUNA RAZÓN SE CONFUNDIERAN AL TOMAR LA MOCHILA Y NO
FUERA LA SUYA SEPA EN DONDE ESTA TODO EL EQUIPO.
E. COSA EN EL INTERIOR DE SU GORRA UN PEDAZO DE TELA AMARILLA O NARANJA
QUE LE SERVIRÁ PARA HACER SEÑALES, TAMBIÉN PUEDE PONER EN LA PARTE
TRASERA DE LA GORRA DOS OJOS DE GATO.
F. ES RECOMENDABLE EN EL PATRULLAJE UTILIZAR GUANTES DE PIEL COLOR NEGRO
PARA EVITAR ESPINAS Y LA ACCIÓN DE PLANTAS TÓXICAS, ASÍ COMO EL USO DE
GOGLES PARA PROTEGER LOS OJOS PRINCIPALMENTE DURANTE
DESPLAZAMIENTOS NOCTURNOS EN ÁREAS DE DENSA VEGETACIÓN.
G. COLOQUE LAS CARTUCHERAS LIGERAMENTE AL FRENTE DE SU FORNITURA A LA
ALTURA DE SUS RIÑONES, ESTO FACILITARA SACAR LOS CARGADORES.
H. INCLUYA SIEMPRE EN SU EQUIPO LÍNEA DE PARACAÍDAS Y CINTA DE AISLAR,
ESTAS TIENEN GRAN UTILIDAD EN EL TERRENO.
I. UTILICE SU BOLSA RACIONERA PARA TRANSPORTAR UNA RACIÓN DE EMERGENCIA,
KIT DE PRIMEROS AUXILIOS, ÚTILES DE ASEO DE ARMAMENTO Y UN PEQUEÑO KIT
DE SUPERVIVENCIA.
J. CUBRA TODAS LAS HEBILLAS CON CINTA NEGRA, TANTO DE SU FORNITURA COMO
SU MALETA.
K. LLEVE SIEMPRE COMO MÍNIMO TRES MACHETES POR PELOTÓN Y SI SE ENCUENTRA
OPERANDO EN SELVA ESTE DEBE SER INDIVIDUAL, TAMBIÉN ES RECOMENDABLE
LLEVAR EQUIPO DE ZAPA EN UN PROMEDIO DE TRES POR PELOTÓN.

30. ARMAMENTO. INCLUYA EN SU EQUIPO ÚTILES PARA LIMPIEZA DE ARMAMENTO Y

TÉNGALOS SIEMPRE A LA MANO.

A. CUANDO OPERE EN DESIERTO O SELVA CUBRA SU ROMPE FLAMAS CON CINTA

NEGRA PARA ELECTRICISTA, ESTA EVITARA QUE EL CAÑÓN SE LLENE DE ARENA,
LODO O ENTRE AGUA, ESTA CINTA SE ROMPERÁ FÁCILMENTE AL DISPARAR SU
ARMA.
B. COLOQUE UN TRAMO DE LÍNEA DE PARACAÍDAS EN FORMA DE GASA EN LA TAPA
DE SUS CARGADORES, ESTO FACILITARA SU EXTRACCIÓN DE LAS CARTUCHERAS.
C. SI LA LONGITUD DE LOS CARGADORES LO PERMITE, LLEVE DOS CARGADORES
FUERA UNO ABASTECIENDO EL ARMA Y OTRO PEGADO A ESTE CUIDANDO QUE NO
OBSTRUYA LA VENTANILLA DE EXPULSIÓN. PARA EVITAR EL RUIDO DENTRO DE
LAS CARTUCHERAS AL GOLPEAR LOS CARGADORES PUEDE PONERLE A ESTOS
 19

LIGAS DE CÁMARA DE LLANTA O CINTA PLÁSTICA DE ELECTRICISTA. ANTES DE

SALIR A UNA MISIÓN INSPECCIONE TODOS SUS CARGADORES.
D. ES RECOMENDABLE LLEVAR UNA LINTERNA PEGADA AL ARMA, SI ES
RESPONSABLE DE ALGUNA ACTIVIDAD DE REVISIÓN DURANTE LAS ACCIONES EN
EL OBJETIVO, PERO ESTA DEBERÁ SER COLOCADA EN EL PRO NO ANTES.
E. PARA LA AMETRALLADORA HK21 SE PUEDE DISEÑAR UN CONTENEDOR DE TELA
PARA LA CINTA QUE ABASTECE A LA MISMA. ESTAS AMETRALLADORAS
REQUIEREN DE LIMPIEZA DOS VECES AL DÍA, RECUERDE QUE LA CINTA ES MUY
DELICADA A LOS GOLPES Y EL POLVO POR LO CUAL ES NECESARIO SECARLAS
DIARIAMENTE.

31. GRANADAS. DEBERÁ SUPERVISAR DIARIAMENTE QUE LAS ESPOLETAS DE LAS

GRANADAS NO SE ENCUENTREN DESENROSCADAS.

A. DOBLE LOS PASADORES DE LA CHAVETA HACIA UN SOLO LADO ESTO FACILITARA

SACARLA, PONGA ALREDEDOR DE LA CHAVETA CINTA MASQUIN DE PAPEL, DE
ESTA FORMA EVITARA QUE LA CHAVETA QUEDE ATORADA EN ALGÚN OBJETO, LA
CINTA DE PAPEL PODRÁ ROMPERSE FÁCILMENTE CUANDO SE REQUIERA LA
GRANADA, TODOS LOS MIEMBROS DE LA PATRULLA DEBERÁN PINTAR LAS
GRANADAS DE HUMO Y CS CON PINTURA VERDE AUTOMOTRIZ. LAS GRANADAS DE
HUMO QUE SE DEBEN DE UTILIZAR SON LAS QUE SON MAS VISIBLES DESDE EL AIRE,
COMO SON LAS DE COLOR ROJO, AMARILLO Y MORADO Y ESTAS SE CARGAN DE
PREFERENCIA EN LA MOCHILA. LAS GRANADAS CS SON IDEALES PARA FRENAR O
DETENER TROPAS ENEMIGAS Y PERROS QUE PERSIGAN A LA PATRULLA, DEBE
TOMARSE EN CUENTA LA DIRECCIÓN DEL AIRE PARA SU UTILIZACIÓN. LA
COMBINACIÓN DEL USO DE GRANADAS DE GUERRA, CS Y HUMO FACILITARAN
ROMPER EL CONTACTO CON EL ENEMIGO RÁPIDAMENTE.
B. SI LLEVA MINAS CLAYMORE CHEQUE DIARIAMENTE QUE LOS CABLES DE DISPARO
SE ENCUENTREN BIEN ENROLLADOS Y LISTOS PARA UTILIZARSE.
C. CUANDO COLOQUE LAS MINAS DE DÍA UTILICE EQUIPOS DE DOS HOMBRES UNO DE
SEGURIDAD Y OTRO QUE INSTALE LA MINA.
D. LLEVE LAS MINAS CLAYMORE EN UN LUGAR ACCESIBLE DE SU MOCHILA Y TENGA
PREPARADO UN SISTEMA DE ENCENDIDO NO ELÉCTRICO, POR UN TIEMPO DE 30, 60
O 120 SEGUNDOS, DE ESTA FORMA EN CASO DE ROMPER CONTACTO SE PUEDE
EMPLAZAR UNA MINA RÁPIDAMENTE ACTIVANDO EL SISTEMA NO ELÉCTRICO.

32. EXPLOSIVOS. SE DEBERÁ ADIESTRAR A LOS ESPECIALISTAS DE CADA PELOTÓN DE

FUERZAS ESPECIALES EN EL MANEJO DE EXPLOSIVOS A FIN DE QUE CADA PATRULLA
PUEDA REALIZAR MISIONES DE DEMOLICIÓN CON ESTE PERSONAL.

A. ACONDICIONE EL SACO DE RACIÓN EN UN LUGAR ACCESIBLE DE SU MOCHILA, ESTE

SACO DEBERÁ CONTENER LOS ELEMENTOS SIGUIENTES: PINZAS DE MINADOR,
GALVANÓMETRO, CINTA PLÁSTICA PARA ELECTRICISTA, CINTA MÉTRICA,
TIRAFLECTORES, EXPLOSORES Y ALAMBRE DE DISPARO.
B. LLEVE YA CORTADOS Y EN UNA BOLSA IMPERMEABILIZADA, TRAMOS DE MECHA
LENTA DE 30, 60 Y 120 SEGUNDOS CON SU RESPECTIVO TIRAFLICTOR.
C. LOS ESTOPINES DEBERÁN LLEVARSE IMPERMEABILIZADOS EN ALGÚN LUGAR DE
LA FORNITURA EN UN CONTENEDOR APROPIADO PARA ESTE FIN.
D. DEBE LLEVARSE POR LO MENOS 20 METROS DE CORDÓN DETONANTE Y DE SER
POSIBLE 4 KILOS DE “PE-4”, “C-4” O SU EQUIVALENTE EN OTRO TIPO DE EXPLOSIVO.
 20

E. EN LA MAYORÍA DE LAS OCASIONES ES MEJOR TRABAJAR CON MATERIAL NO

ELÉCTRICO PUESTO QUE ESTE ES MAS RÁPIDO Y SEGURO, UTILICE SIEMPRE
SISTEMAS DOBLES DE ENCENDIDO Y ADÓSELOS AL CORDÓN DETONANTE, NO
DIRECTAMENTE AL EXPLOSIVO.
F. SE PUEDEN PREFABRICAR CON MATERIAL RUDIMENTARIO DISPOSITIVOS DE
DISPARO PARA TRAMPAS EXPLOSIVAS.

33. TRANSMISIONES. LOS MEDIOS DE TRANSMISIONES SON RESPONSABILIDAD DE TODOS

LOS INTEGRANTES DE LA PATRULLA.

A. COMO NORMA TODO EL EQUIPO DE RADIOCOMUNICACIONES DEBERÁ DE ESTAR

IMPERMEABILIZADO Y DENTRO DE LA MOCHILA.
B. EN LAS MOCHILAS DONDE SE LLEVAN LOS RADIOS SE LES PUEDE PONER EN LA
TAPA SUPERIOR UNA ABERTURA QUE CIERRE CON CONTACTEL, ESTO FACILITARA
EL RÁPIDO ACCESO AL EQUIPO DE RADIO.
C. CUANDO OPERE EN CLIMAS FRÍOS SI ES POSIBLE DUERMA CON LAS BATERÍAS
DENTRO DE SU BOLSA DE DORMIR O SU MANTA, DE ESTA FORMA EVITARA QUE LAS
BATERÍAS SE DESCARGUEN.
D. LIMPIE DIARIAMENTE LAS TERMINALES CON LA GOMA DE UN LÁPIZ.
E. LLEVE SIEMPRE UNA ANTENA VERTICAL, UNA ANTENA HORIZONTAL Y UN TRAMO
DE CABLE PARA BOCINAS QUE SERVIRÁ PARA FABRICAR UNA ANTENA DE
EMERGENCIA.

34. CUERDAS. LAS CUERDAS QUE LLEVE LA PATRULLA DEBERÁN DE ESTAR

PERFECTAMENTE DOBLADAS E IMPERMEABILIZADAS, PARA EVITAR QUE SE MOJEN Y
PESEN MAS, ASÍ COMO PARA PODER HACER USO DE ELLAS CON MAYOR FACILIDAD Y
EN CUALQUIER MOMENTO O CIRCUNSTANCIA.

CAPITULO SEXTO.

MOVIMIENTOS.

35. GENERALIDADES. PARA SOBREVIVIR EN EL CAMPO DE BATALLA LA OCULTACIÓN,

DISPERSIÓN Y SEGURIDAD SON FACTORES QUE TODO COMANDANTE DEBE TOMAR EN
CONSIDERACIÓN PARA LA EJECUCIÓN DE LAS DIFERENTES TÉCNICAS DE MOVIMIENTO.

36. TÉCNICAS DE MOVIMIENTO. UNA TÉCNICA DE MOVIMIENTO ES LA FORMA EN QUE UNA

UNIDAD SE DESPLAZA EN EL TERRENO, EXISTEN TRES TÉCNICAS DE MOVIMIENTO:

A. NORMAL.
B. VIGILADO.
C. VIGILADO POR SALTOS.

LA SELECCIÓN DE UNA TÉCNICA SE BASA EN LAS PROBABILIDADES DE CONTACTO

CON EL ENEMIGO Y LA NECESIDAD DE VELOCIDAD, LOS FACTORES A CONSIDERAR
PARA CADA TÉCNICA SON: CONTROL, DISPERSIÓN, VELOCIDAD Y SEGURIDAD, LAS
TÉCNICAS DE MOVIMIENTO NO SON FORMACIONES FIJAS, SE REFIEREN A LAS
DISTANCIAS ENTRE SOLDADOS Y UNIDADES (ESCUADRA, PELOTÓN, SECCIÓN Y
 21

COMPAÑÍA), QUE VARÍAN BASÁNDOSE EN LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN.(METT-T)

CUALQUIERA DE LAS TRES TÉCNICAS ANTES MENCIONADAS PODRÁN SER USADAS
CON CUALQUIER FORMACIÓN. (VER [Link].6.1 Y 6.2)

COMPARACIÓN DE LAS TÉCNICAS DE MOVIMIENTO.

CUANDO ES CARACTERÍSTICAS.
TÉCNICAS DE
NORMALMENTE
MOVIMIENTO. CONTROL. DISPERSIÓN. VELOCIDAD. SEGURIDAD.
USADO.
SIN
NORMAL POSIBILIDADES REGULAR. MALO. REGULAR. MALO.
DE CONTACTO.
POSIBILIDAD DE
VIGILADO. MALO. REGULAR. MALO. REGULAR.
CONTACTO.
SE ESPERA
VIGILADO POR
ESTABLECER BUENO. BUENO. BUENO. BUENO.
SALTOS.
CONTACTO.

37. AVANCE NORMAL .SE UTILIZA ESTA TÉCNICA CUANDO EL CONTACTO CON EL
ENEMIGO NO ES ESPERADO Y LA VELOCIDAD ES UNA NECESIDAD.

38. AVANCE VIGILADO. SE EMPLEA ESTA TÉCNICA CUANDO HAY POSIBILIDADES DE

ESTABLECER CONTACTO, LA AMETRALLADORA SE MANTIENE CERCA DEL
COMANDANTE DE PATRULLA PARA SU CONTROL Y EMPLEO RÁPIDO.

39. AVANCE VIGILADO POR SALTOS. SE UTILIZA ESTE TIPO DE AVANCE CUANDO SE
ESPERA CONTACTO CON EL ENEMIGO EFECTUÁNDOSE DE LA SIGUIENTE MANERA:

A. LA PRIMERA ESCUADRA VIGILA PRIMERO. LOS SOLDADOS REVISAN EL ÁREA

PARA VER SI HAY POSICIONES ENEMIGAS, EL COMANDANTE DE PATRULLA
GENERALMENTE PERMANECE CON LA ESCUADRA DE VIGILANCIA.
B. LA SEGUNDA ESCUADRA AVANZA POR SALTOS Y DA LA SEÑAL AL COMANDANTE
DE PATRULLA CUANDO TERMINE SU SALTO Y ESTA PREPARADA PARA EL
MOVIMIENTO DE LA PRIMER ESCUADRA.
C. AMBOS COMANDANTES DE ESCUADRA DEBERÁN SABER SI SE USARAN SALTOS
SUCESIVOS O ALTERNOS Y CON CUAL DE LAS ESCUADRAS ESTARÁ EL
COMANDANTE DE PATRULLA.
D. LA AMETRALLADORA SIEMPRE EFECTUARA LA MANIOBRA CON EL COMANDANTE
DEL PELOTON, EN CASO DE TENER DOS AMETRALLADORAS CADA UNA SE
DESPLAZARA CON SU ESCUADRA.

F.E. F.E.

25 Mts.

50 Mts .
F.E.

F.E.

NORMAL. VIGILADO.
 22

(FIG. 6.1 AVANCE NORMAL Y VIGILADO.)

F.E. F.E. F.E.

F.E.

2/[Link]. 1/[Link] 2/[Link]. 1/[Link]

. .

F.E. F.E. F.E. F.E.

SALTOS SUCESIVOS. SALTOS ALTERNOS.

(FIG.6.2 AVANCE VIGILADO POR SALTOS.)

40. FORMACIONES. ES LA DISPOSICIÓN DE ELEMENTOS EN EL DISPOSITIVO DE LA

PATRULLA, LAS PATRULLAS USAN FORMACIONES PARA CONTROLAR LA FLEXIBILIDAD
Y SEGURIDAD, LOS COMANDANTES DE PATRULLA ESCOGEN SUS FORMACIONES EN
BASE A LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN; EL COMANDANTE DE LA PATRULLA ASÍ
COMO EL SEGUNDO COMANDANTE SE COLOCARA EN DONDE PUEDAN EJERCER EL
CONTROL DE SU UNIDAD. (VER FIG. No.6.3)
A. FORMACIÓN EN CUÑA. ES LA FORMACIÓN BÁSICA PARA LA PATRULLA, EL
INTERVALO ENTRE HOMBRES SERÁ DE 10 METROS, LA CUÑA SE EXTIENDE Y
CONTRAE DE ACUERDO AL TERRENO; LOS LADOS DE LA CUÑA PODRÁN
CONTRAERSE HASTA EL PUNTO EN QUE SE FORME UNA COLUMNA
B. FORMACIÓN EN COLUMNA. SE UTILIZARA ESTA FORMACIÓN CUANDO EL
TERRENO NO PERMITE EL USO DE LA CUÑA.
C. FORMACIÓN EN LÍNEA. ESTA FORMACIÓN PROPORCIONA MÁXIMA POTENCIA DE
FUEGO HACIA EL FRENTE.
COMPARACIÓN DE LAS FORMACIONES..
CUANDO ES CARACTERÍSTICAS.
FORMACIÓN. NORMALMENTE CAPACIDADES DE
CONTROL. FLEXIBILIDAD. SEGURIDAD.
USADO. TIRO/RESTRICCIONES.
FACILITA LA
PERMITE NUTRIDO
MANIOBRA,
FORMACIÓN VOLUMEN DE FUEGO
BUENA
CUÑA. PRINCIPAL DE LA BUENO HACIA LOS FLANCOS COMPLETA.
DISPERSIÓN
PATRULLA. PERO LIMITADO AL
LATERAL Y EN
FRENTE.
PROFUNDIDAD.
PERMITE EL TIRO
VEGETACIÓN
INMEDIATO A LOS
DENSA, FORMACIÓN MAS
FLANCOS, PROTEGE LA
COLUMNA.. CONDICIONES DE MALO. DIFÍCIL PARA MENOS.
MAYORÍA DEL TIRO
VISIBILIDAD MANIOBRAR.
POR EL FRENTE Y
LIMITADAS.
RETAGUARDIA.
CUANDO LA CAPACIDAD DE
POTENCIA MANIOBRA BUENA EN EL
PERMITE FUEGO
MÁXIMA DE LIMITADA LOS FRENTE, POCA EN
LÍNEA. REGULAR. MÁXIMO INMEDIATO
FUEGO SE DOS EQUIPOS DE LOS FLANCOS Y
HACIA EL FRENTE.
REQUIERE AL FUEGO RETAGUARDIA.
FRENTE. COMPROMETIDOS.
 23

CMTE.1/a. AMET.
FLRO.
EDA.

MINIMI. M203 PI.

EN LINEA.
TRANS.

CMTE. TRANS.
TRANS.
SEG.
RETAGUARDIA

AMET. AMET.
PROVEDOR.

PROVEDOR.

M203 PI. MINIMI.

FLRO.

2/[Link].

EN CUÑA. EN COLUMNA.

(FIG 6.3 FORMACIONES.)

ACCIONES EN ÁREAS DE PELIGRO.

41. UN ÁREA DE PELIGRO ES CUALQUIER LUGAR EN UNA RUTA DONDE EL PROCESO DE

APRECIACIÓN DEL COMANDANTE LE INDICA QUE SU PATRULLA PUEDE EXPONERSE A
LA OBSERVACIÓN ENEMIGA, EL FUEGO O AMBOS, LAS PATRULLAS TRATARAN DE
EVITAR LAS ÁREAS DE PELIGRO. SI LA PATRULLA DEBE DE CRUZAR UN ÁREA DE
PELIGRO LO HARÁ CON GRAN CUIDADO Y TAN RÁPIDO COMO SEA POSIBLE.

A. TIPOS DE ÁREAS DE PELIGRO. A CONTINUACIÓN SE DAN UNOS EJEMPLOS DE LOS

TIPOS DE ÁREAS DE PELIGRO Y LOS PROCEDIMIENTOS DE CRUCE.

a. ÁREAS ABIERTAS. OCULTA A LA PATRULLA EN EL EXTREMO CERCANO AL

ÁREA Y OBSÉRVELA, EMPLACE SEGURIDAD A LOS FLANCOS PARA DAR LA
ALERTA TEMPRANA. ENVIÉ UNA SOMBRA AL OTRO LADO PARA DESPEJAR EL
EXTREMO LEJANO, AL SER ESTE DESPEJADO, CRUZAR AL RESTO DEL
 24

PERSONAL EN LA DISTANCIA EXPUESTA MAS CORTA Y TAN RÁPIDO COMO

SEA POSIBLE, PREFERENTEMENTE POR SOMBRAS.
b. CAMINOS Y SENDEROS. CRUZAR ESTOS EN UNA CURVA O CERCA DE UNA; UN
PUNTO ESTRECHO O TERRENO BAJO.
c. ALDEAS. PASAR ALDEAS EN CONTRA DEL VIENTO Y ALEJADOS DE ESTAS,
EVITE ANIMALES, ESPECIALMENTE LOS PERROS; QUE PUEDEN REVELAR LA
PRESENCIA DE LA PATRULLA.
d. POSICIONES ENEMIGAS. PASARLAS EN CONTRA DEL VIENTO, (EL ENEMIGO
PUEDE TENER PERROS EXPLORADORES). ESTAR ALERTA CONTRA
DISPOSITIVOS DE DISPARO Y DISPOSITIVOS DE ALERTA; DE PREFERENCIA
RODEAR EL ÁREA LO MAS ALEJADO POSIBLE.
e. CAMPOS MINADOS. PASAR POR ALTO LOS CAMPOS MINADOS SI ES POSIBLE,
AÚN SI REQUIERE UN CAMBIO DE RUTA SIGNIFICATIVO. DESPEJE UN SENDERO
A TRAVÉS DE LOS CAMPOS MINADOS SOLO SI ES NECESARIO.
f. ARROYOS. SELECCIONE UN PUNTO ESTRECHO EN EL ARROYO QUE OFREZCA
ENCUBRIMIENTO EN AMBOS FLANCOS, OBSERVE LA ORILLA LEJANA
CUIDADOSAMENTE. EMPLACE LA SEGURIDAD CERCANA Y LEJANA PARA
PROPORCIONAR LA ALERTA TEMPRANA. DESPEJE LA ORILLA LEJANA, Y
CRUCE RÁPIDO PERO SILENCIOSAMENTE.
g. ALAMBRADAS. EVITE LAS ALAMBRADAS. (EL ENEMIGO CUBRE ESTOS
OBSTÁCULOS CON OBSERVACIÓN Y FUEGO), SI ES NECESARIO CRUZARLA
SIGA LA TÉCNICA PARA CRUZAR UNA ÁREA LINEAL PERO ES IMPORTANTE
ANTES DEL CRUCE REVISAR LA ALAMBRADA EN BUSCA DE TRAMPAS
EXPLOSIVAS.

B. CRUCE DE ÁREAS DE PELIGRO. CUANDO LA PATRULLA CRUZA UN ÁREA DE

PELIGRO DEBE:

a. DESIGNAR PUNTOS DE REUNIÓN EN EL EXTREMO CERCANO Y LEJANO.

b. ASEGURAR EL EXTREMO CERCANO (FLANCO IZQUIERDO, DERECHO Y
RETAGUARDIA)
c. RECONOCER Y ASEGURAR EL EXTREMO LEJANO.
d. EJECUTAR EL CRUCE DEL ÁREA DE PELIGRO.
e. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DECIDE COMO LA UNIDAD EFECTUARA EL
CRUCE BASÁNDOSE EN EL TIEMPO DISPONIBLE, EL TAMAÑO DE LA
PATRULLA, LOS CAMPOS DE TIRO EN EL ÁREA, EL TAMAÑO DEL ÁREA DE
PELIGRO Y LA SEGURIDAD QUE PUEDA EMPLAZAR. UNA PATRULLA PEQUEÑA
(NIVEL PELOTÓN), PUEDE CRUZAR DE UN GOLPE, EN GRUPOS O CON UN
SOLDADO A LA VEZ, UNA PATRULLA GRANDE POR LO GENERAL CRUZA A SUS
PELOTONES DE UNO EN UNO. CADA ELEMENTO QUE VAYA EFECTUANDO EL
CRUCE SE REUNIRÁ EN EL PUNTO DE REUNIÓN ESTABLECIDO Y
PROPORCIONARA SEGURIDAD.

C. CRUCE DE ÁREAS DE PELIGRO LINEALES. LA PATRULLA CRUZARA EL ÁREA DE

PELIGRO EN LA FORMACIÓN Y LUGAR QUE INDIQUE EL COMANDANTE DE LA
PATRULLA. EN EL OTRO LADO DEL ÁREA DE PELIGRO, SE TOMA CUENTA DEL
PERSONAL Y EQUIPO. LA PATRULLA CONTINUA CON SU MISIÓN.

a. CUANDO EL HOMBRE PUNTA HACE LA SEÑAL DE ÁREA DE PELIGRO

(TRANSMITIDA A LO LARGO DE LA PATRULLA), ESTA SE DETIENE Y ADOPTA
POSICIÓN DE SEGURIDAD.
b. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA SE REÚNE AL FRENTE CON EL HOMBRE
PUNTA Y EL 2/o. COMANDANTE, CONFIRMA EL ÁREA DE PELIGRO, Y
DETERMINA QUE TÉCNICA EMPLEARA LA PATRULLA PARA CRUZAR.
c. EL 2/[Link] EMPLAZA A LA SEGURIDAD EN EL EXTREMO CERCANO
DEL ÁREA (FLANCOS Y RETAGUARDIA).
 25

d. CUANDO LA SEGURIDAD EN EL EXTREMO CERCANO HA SIDO ESTABLECIDA,

EL COMANDANTE ENVÍA A UNA SOMBRA A RECONOCER EL EXTREMO
LEJANO.
e. UNA VEZ QUE EL EQUIPO DE SEGURIDAD DESPEJO EL EXTREMO LEJANO
ESTABLECE EL PUNTO DE REUNIÓN.
f. EL EQUIPO DE SEGURIDAD DEL EXTREMO LEJANO SEÑALA AL COMANDANTE
DE LA PATRULLA QUE EL ÁREA ESTA DESPEJADA.
g. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA SELECCIONA EL MÉTODO QUE UTILIZARA
PARA EFECTUAR EL CRUCE.
h. LA PATRULLA CRUZA EL ÁREA RÁPIDA Y SILENCIOSAMENTE.
i. UNA VEZ DEL OTRO LADO DEL ÁREA DE PELIGRO, EL GRUESO DE LA
PATRULLA COMIENZA A MOVERSE LENTAMENTE SOBRE EL AZIMUT
REQUERIDO.
j. LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD DEL EXTREMO CERCANO CRUZARÁN
CONTROLADOS POR EL SEGUNDO COMANDANTE. PUEDEN INTENTAR CUBRIR
LAS PISTAS DEJADAS POR LA PATRULLA.
k. EL SEGUNDO COMANDANTE SE ASEGURA DE QUE TODO EL PERSONAL CRUCE
Y TOMA LA CUENTA. REANUDÁNDOSE EL MOVIMIENTO A VELOCIDAD
NORMAL.(VER FIG No.6.4)

D. CRUCE DE ÁREAS DESPEJADAS GRANDES. ESTA ES UN ÁREA TAN GRANDE QUE

LA PATRULLA NO PUEDE DESVIARSE DEBIDO AL TIEMPO QUE TIENEN PARA
CUMPLIR LA MISIÓN. SE USA UNA COMBINACIÓN DE AVANCE VIGILADO Y
VIGILADO POR SALTOS PARA CRUZAR EL ÁREA DESPEJADA. SE USA LA TÉCNICA
DE AVANCE VIGILADO PARA AHORRAR TIEMPO. EN CUALQUIER PUNTO DEL
ÁREA DESPEJADA DONDE SE PUEDE ESPERAR EL CONTACTO O UNA VEZ QUE LA
PATRULLA SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE ARMAS PEQUEÑAS DEL EXTREMO
LEJANO (250 METROS), LA PATRULLA AVANZA UTILIZANDO LA TÉCNICA DE
AVANCE VIGILADO POR SALTOS; UNA VEZ QUE HA LLEGADO MAS ALLÁ DEL
ÁREA DESPEJADA, LA PATRULLA CONTINUA CON SU AVANCE NORMAL.(VER FIG
No.6.5)

E. CRUCE DE ÁREAS DESPEJADAS PEQUEÑAS. PARA EL CRUCE DE ESTE TIPO DE

ÁREAS SE PUEDEN UTILIZAR DOS TÉCNICAS:

a. MÉTODO DE CAJÓN. LA PATRULLA SE DESVÍA 90 GRADOS DE SU AZIMUT

ORIGINAL YA SEA A LA DERECHA O IZQUIERDA, CAMINA UNA DISTANCIA
TAL QUE LE PERMITA SALIR DEL RADIO DEL ÁREA DESPEJADA,
POSTERIORMENTE TOMA EL AZIMUT ORIGINAL QUE ESTA LLEVABA HASTA
CUBRIR EL LARGO TOTAL DEL ÁREA DESPEJADA, A CONTINUACIÓN SE
DESVÍA 90 GRADOS A LADO CONTRARIO DE LA PRIMERA DESVIACIÓN QUE
HIZO Y CAMINA LA MISMA DISTANCIA QUE CAMINO CUANDO SE DESVIÓ
POR PRIMERA VEZ; POR ULTIMO TOMA SU AZIMUT ORIGINAL Y CONTINUA
CON EL MOVIMIENTO.
b. MOVIMIENTO PERIFÉRICO DEL ÁREA DESPEJADA. EL COMANDANTE DE
PATRULLA DESIGNA UN PUNTO DE REUNIÓN EN EL EXTREMO LEJANO DEL
ÁREA DE PELIGRO QUE COINCIDA CON EL AZIMUT QUE LLEVA LA
PATRULLA, DECIDE SOBRE QUE LADO DEL ÁREA DESPEJADA CRUZARA Y
AVANZA ALREDEDOR DEL ÁREA DESPEJADA; USA EL LINDERO DEL BOSQUE
COMO CUBIERTA Y ENCUBRIMIENTO, CUANDO LA PATRULLA LLEGA AL
PUNTO DE REUNIÓN DESIGNADO CONTINUA CON SU MOVIMIENTO.(VER FIG
No.6.6).

F. CONTACTO CON EL ENEMIGO EN LAS ÁREAS DE PELIGRO. ES PROBABLE QUE

DENTRO DEL CRUCE DE UN ÁREA DE PELIGRO LA PATRULLA SEA DESCUBIERTA
 26

Y TENGA CONTACTO CON EL ENEMIGO, PRESENTÁNDOSE LAS SIGUIENTES

SITUACIONES:

a. CONTACTO ENEMIGO EN EL EXTREMO LEJANO: (VER FIG No.6.7)

1. EL ELEMENTO DE RECONOCIMIENTO ESTABLECE CONTACTO.

2. LOS FLANCOS DE SEGURIDAD ABREN FUEGO CONTRA EL ENEMIGO.
3. EL GRUESO DE LA PATRULLA ESTABLECE LA BASE DE FUEGOS Y ABRE
FUEGO SOBRE EL ENEMIGO.
4. EL ELEMENTO DE SEGURIDAD REGRESA Y SE INCORPORA CON EL RESTO
DE LA FUERZA.
5. SE USAN AGENTES FUMÍGENOS PARA ROMPER EL CONTACTO.
6. LA PATRULLA AVANZA HACIA UN PUNTO DIFERENTE PARA EFECTUAR
EL CRUCE.

b. CONTACTO ENEMIGO SOBRE CAMINOS O SENDEROS. EN CASO DE QUE

LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD DETECTEN AL ENEMIGO Y ESTE NO
DETECTE A LA PATRULLA, EL PERSONAL SE CONGELA Y LOS DEJA PASAR;
EN CASO DE SER DESCUBIERTOS TOMARA LAS SIGUIENTES ACCIONES: (VER
FIG No.6.8)

1. LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD MAS PRÓXIMOS AL ENEMIGO LO

BLOQUEAN CON FUEGO.
2. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DECIDIRÁ SI CRUZAN EL CAMINO O
SE QUEDAN EN EL EXTREMO LEJANO.
3. EL ELEMENTO DE SEGURIDAD QUE NO ESTA EN CONTACTO, REGRESA
CON EL RESTO DE LA PATRULLA.
4. LA PATRULLA CRUZA EL CAMINO, AVANZA HACIA LA POSICIÓN DEL
ELEMENTO DE SEGURIDAD Y ABRE FUEGO CONTRA EL ENEMIGO.
5. EL ELEMENTO DE SEGURIDAD ROMPE EL CONTACTO, CRUZA EL
CAMINO Y SE REÚNE CON EL RESTO DE LA PATRULLA.
6. SE USAN AGENTES FUMÍGENOS PARA ROMPER EL CONTACTO Y LA
PATRULLA SALE FUERA DEL ÁREA.

c. CONTACTO ENEMIGO EN EL EXTREMO CERCANO. SE PUEDEN PRESENTAR

DOS CASOS DE CONTACTO ENEMIGO EN EL EXTREMO CERCANO DEL ÁREA
DE PELIGRO: (VER FIG No.6.9)

1. EL GRUESO DE LA PATRULLA SE ENCUENTRA EN EL EXTREMO

CERCANO.

i. LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN LOS FLANCOS ABREN FUEGO

SOBRE EL ENEMIGO.
ii. LA PATRULLA CRUZA RÁPIDAMENTE EL ÁREA DE PELIGRO.

2. EL GRUESO DE LA PATRULLA SE ENCUENTRA EN EL EXTREMO

LEJANO.
i. LA PATRULLA ESTABLECE LA BASE DE FUEGOS.
ii. LOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD CRUZAN EL ÁREA DE PELIGRO Y
SE UNEN AL GRUESO.
iii. SE USA HUMO Y LA PATRULLA SALE DEL ÁREA.
 27

(FIG 6.4 CRUCE DE UN ÁREA DE PELIGRO LINEAL)

COMENZAR EL AVANCE VIGILADO POR
PUNTO DE REUNION SALTOS DENTRO DEL ALCANCE DE
EN EL ÁREA DE ARMAS DE FUEGO PEQUEÑAS
(250 METROS APROX.)
LLEGADA.

F.E.
F.E.

F.E.
ÁREA ABIERTA F.E.
EXTENSA.

CAMINO. AVANCE
VIGILADO.
(DISTANCIA
AUMENTADA)

EL CAMINO ES UN ÁREA DE
PELIGRO DENTRO DE UN ÁREA F.E.
 28

AVA

(FIG.6.5 CRUCE DE ÁREA DESPEJADA GRANDE.)

ÁREA DESPEJADA
ÁREA DESPEJADA PEQUEÑA.
PEQUEÑA.

UNIDAD. UNIDAD.

MOVIMIENTO PERIFÉRICO
MÉTODO DE CAJÓN
(FIG.6.6 CRUCE DE ÁREA DESPEJADA PEQUEÑA.)

ENEMIGO

(5)

(1)

ÁREA DE
PELIGRO.
 29

(FIG. 6.7 CONTACTO CON EL ENEMIGO EN EL EXTREMO LEJANO.)

(6)

F.E.

(4)

ENEMIGO.
 30

(FIG. 6.8 CONTACTO ENEMIGO SOBRE CAMINOS O SENDEROS)

ENEMIGO
A
1 RETAGUARDIA

F.E.
(1) (1)

SEGURIDAD.
(2) SEGURIDAD.
ÁREA DE
PELIGRO.

(1). EL PERSONAL DE SEGURIDAD EN LOS FLANCOS ABRE FUEGO SOBRE EL

 31

(FIG. 6.9 CONTACTO ENEMIGO EN EL EXTREMO CERCANO)

COORDINACIÓN PARA LOS MOVIMIENTOS.

42. EN EL MOVIMIENTO. ESTA IMPLÍCITO QUE ANTES DE CUMPLIR LA MISIÓN ASIGNADA

EN EL OBJETIVO SE TIENE QUE REALIZAR UN MOVIMIENTO, ESTE GENERALMENTE SE
REALIZA A PIE, SIENDO ESTO LO MAS RECOMENDABLE, LO PRIMERO QUE SE DEBE
REALIZAR ES EL TRAZO DE UNA RUTA SEGURA, TOMANDO EN CUENTA LOS FACTORES
DE LA SITUACIÓN.

43. LA RUTA. ESTA RUTA DE PREFERENCIA ES TRAZADA POR EL COMANDANTE DE LA

PATRULLA, DEBE EXISTIR UNA RUTA PRINCIPAL, UNA RUTA ALTERNA, UNA RUTA DE
EMERGENCIA Y UNA DE REGRESO; LA RUTA PRINCIPAL ES LA QUE SEGUIRÁ LA
PATRULLA EN PRIMERA INSTANCIA, LA RUTA ALTERNA ES LA QUE SE UTILIZA AL
PRESENTARSE ALGUNA CONTINGENCIA, POR EJEMPLO: UNA VAGUADA, UN RIÓ
INFRANQUEABLE, ALGÚN OBSTÁCULO EN EL TERRENO QUE NOS IMPIDA EL
MOVIMIENTO; O BIEN UNA POSICIÓN ENEMIGA QUE NOS IMPIDA EL PASO Y CON LA
 32

CUAL NO QUEREMOS EMPEÑARNOS YA QUE PONDRÍA EN RIESGO EL CUMPLIMIENTO DE

LA MISIÓN, LA RUTA DE EMERGENCIA ES LA QUE SE USA UNA VEZ QUE SE HA HECHO
CONTACTO CON EL ENEMIGO, LA PATRULLA DEBE ROMPER ESTE CONTACTO Y
UTILIZAR DICHA RUTA. LA RUTA DE REGRESO ES AQUELLA QUE SE USA PARA EVITAR
REGRESAR POR LA MISMA VÍA, SE LLAMA RUTA DE REGRESO AUNQUE FÍSICAMENTE
NO SE REGRESE AL MISMO LUGAR.

BASADO EN EL ESTUDIO TÁCTICO DEL TERRENO ES NECESARIO BUSCAR LAS ÁREAS

QUE OFREZCAN MAYOR COBERTURA, EVITANDO HASTA DONDE SEA POSIBLE ÁREAS
DESCUBIERTAS, POBLACIONES, VÍAS DE COMUNICACIÓN, ETC. NUNCA TRACE UNA
LÍNEA RECTA HACIA SU OBJETIVO, ESTO PODRÍA CAUSAR QUE EL ENEMIGO CONOZCA
SU DESTINO Y LE TIENDA UNA EMBOSCADA O SIMPLEMENTE LE ESTE ESPERANDO EN
EL OBJETIVO CON REFUERZOS; DESPUÉS DE HABER ESTUDIADO LA CARTA CON
DETALLE UBIQUE LOS QUE VAN A SER SUS PUNTOS DE COORDINACIÓN ESTOS LO
AYUDARAN A SABER DONDE SE ENCUENTRA, ENTRE CADA PUNTO DE COORDINACIÓN,
PROCURE QUE NO EXISTAN MAS DE MIL METROS ENTRE UNO Y OTRO, LAS DISTANCIAS
IDEALES SON DE QUINIENTOS A SEISCIENTOS METROS ESTO ASEGURARA QUE NO
EXISTAN GRANDES DESVIACIONES ANGULARES, LOS PUNTOS DE COORDINACIÓN SON
PUNTOS CARACTERÍSTICOS EN EL TERRENO QUE NOS AYUDARAN A REFERIR NUESTRA
UBICACIÓN EN LA CARTA, ESTOS PUEDEN SER: UN PUENTE, LÍNEAS ELÉCTRICAS, UN
CRUCE DE CAMINO, ELEVACIONES CARACTERÍSTICAS Y OTRAS AQUELLAS
CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO.

TARJETA DE RUTA.

PUNTO AZIMUT DISTANCIA CARACTERÍSTICA

INICIAL 80 GRADOS 600 METROS SE CRUZA EL ARROYO CON UNA
VEREDA.
UNO 10 GRADOS 600 METROS DESVÍO DE CABLES DE LUZ.
DOS 320 GRADOS 400 METROS PUENTE SOBRE UN ARROYO
TRES 15 GRADOS 500 METROS CERRO DEL MOLCAJETE
CUATRO 20 GRADOS 450 METROS RECODO DE UN ARROYO QUE VIENE
DEL NORESTE Y VA AL OESTE.
CINCO 350 GRADOS 500 METROS CRUCE DE CAMINOS.
FINAL 50 GRADOS 500 METROS CRUCE DE VÍA DEL TREN CON
CAMINO.

DE ESTA MISMA FORMA SE REALIZA LA TARJETAS DE LAS DEMÁS RUTAS, ESTO

AUNADO CON LA EXPERIENCIA DEL NAVEGANTE Y LA SUPERVISIÓN DEL
COMANDANTE DE LA PATRULLA Y COMANDANTES DE EQUIPO DISMINUIRÁN LAS
POSIBILIDADES DE EXTRAVIARSE.

44. PUNTO DE REORGANIZACIÓN INICIAL. ES AQUEL DONDE SE INICIA EL MOVIMIENTO

HACIA EL ÁREA DE OPERACIONES (P.R.I.).

45. ALTOS DE OBSERVACIÓN Y ESCUCHA. SON DETENCIONES MOMENTÁNEAS QUE HACE

LA PATRULLA PARA OBSERVAR Y ESCUCHAR LO QUE OCURRE A SU ALREDEDOR,
ESTOS ALTOS SON PRACTICADOS CONTINUAMENTE DURANTE LA MARCHA, EL
PERSONAL DE LA PATRULLA AL HACER ALTO ADOPTA LA POSICIÓN DE SEGURIDAD
(RODILLA EN TIERRA), EL COMANDANTE SE QUITA LA GORRA PARA INDICAR QUE SE
TRATA DE UN ALTO DE OBSERVACIÓN Y ESCUCHA; LA PATRULLA NO PIERDE SU
FORMACIÓN PERO VIGILA SU SECTOR DE FUEGO, SE GUARDARA ABSOLUTO SILENCIO
DE TAL MANERA QUE LOS INTEGRANTES DE LA PATRULLA OBSERVEN, ESCUCHEN Y
HUELAN POR UN PERIODO DE TRES A CINCO MINUTOS PARA POSTERIORMENTE
CONTINUAR SU MOVIMIENTO. ES RECOMENDABLE HACER ESTOS ALTOS DESPUÉS DE
 33

BAJAR DE VEHÍCULOS, AERONAVES O ATERRIZAJE EN PARACAÍDAS, O BIEN CUANDO

LO JUZGUE NECESARIO EL COMANDANTE DE PATRULLA.

46. ALTOS DE SEGURIDAD. SON LOS QUE EFECTÚA LA PATRULLA ANTES DE ARRIBAR A
UN OBSTÁCULO O PUNTO CRITICO, EL CUAL SE OCUPA PARA ORGANIZAR LA
PATRULLA, PUEDE UTILIZARSE TAMBIÉN ANTES DE ARRIBAR AL PUNTO DE
REORGANIZACIÓN ANTES DEL OBJETIVO (P.R.O.), ANTES DE OCUPAR UNA BASE DE
PATRULLAS, PARA DESCANSAR, PARA REACOMODAR EL EQUIPO O PARA TOMAR LOS
ALIMENTOS. EXISTEN DOS TIPOS DE ALTOS DE SEGURIDAD: ALTO DE SEGURIDAD
CORTO Y ALTO DE SEGURIDAD LARGO.

A. ALTO DE SEGURIDAD CORTO. SE ADOPTA POR UN PERIODO NO MAYOR DE CINCO

MINUTOS, EL PERSONAL VIGILARA SU SECTOR DE FUEGO, NO DESCANSA SU
MOCHILA Y ADOPTA LA FORMACIÓN DE TRESBOLILLO. (VER FIG. 6.10)
B. ALTOS LARGOS. SON AQUELLOS QUE DURARAN MAS DE CINCO MINUTOS Y DONDE
EL PERSONAL ADOPTA UNA FORMACIÓN DE SEGURIDAD DE 360 GRADOS
(SEGURIDAD PERIMÉTRICA), EL SEGUNDO COMANDANTE AUXILIADO POR LOS
COMANDANTES DE EQUIPO AJUSTARAN EL PERÍMETRO, PASANDO ELEMENTO POR
ELEMENTO A CUBRIR SU SECTOR DE FUEGO PARA QUE ESTE EN SILENCIO SE QUITE
LA MOCHILA, LA COLOQUE ENFRENTE CON LA BASE HACIA EL Y SE TIENDA
OCUPANDO ESTA COMO APOYO PARA SU ARMA, POSTERIORMENTE LE DESIGNARA
UN NUEVO SECTOR DE FUEGO.
PARA TOMAR AGUA SE LLEVARA A CABO EL MISMO PROCEDIMIENTO, DEBIENDO EL
SEGUNDO COMANDANTE SUPERVISAR QUE EL PERSONAL TOME AGUA CUANDO LO
CONSIDERE NECESARIO AUNQUE EL PERSONAL NO TENGA SED, ESTO CON LA
FINALIDAD DE EVITAR LA DESHIDRATACIÓN VOLUNTARIA.

EN CASO DE QUE EL PERSONAL UTILICE EL ALTO LARGO PARA COMER O LIMPIAR

ARMAMENTO, ESTA ACTIVIDAD SE DEBERÁ LLEVAR A CABO POR SOMBRAS PARA
LO CUAL EL SEGUNDO COMANDANTE AJUSTARA EL PERÍMETRO NUEVAMENTE, A
FIN DE MANTENER LA SEGURIDAD EN TODO MOMENTO; ES IMPORTANTE
RECALCAR QUE EN CASO DE QUE LA AMETRALLADORA SE VAYA A LIMPIAR TODO
EL PERSONAL DEBERÁ PROPORCIONAR SEGURIDAD Y NUNCA SE DESARMA MAS DE
UNA AMETRALLADORA A LA VEZ, SIENDO RECOMENDABLE EL EMPLAZAMIENTO
DE MINAS CLAYMORE DONDE LO INDIQUE EL SEGUNDO COMANDANTE MIENTRAS
DURA ESTA ACTIVIDAD.

47. PUNTOS DE REUNIÓN. LOS PUNTOS DE REUNIÓN (P.R.) SON PUNTOS QUE SE
ESTABLECEN EN LUGARES BIEN DEFINIDOS DENTRO DE LA RUTA DE UNA PATRULLA
ESTOS PUNTOS POR LO REGULAR SE ESTABLECEN EN LOS PUNTOS DE COORDINACIÓN
DEBIENDO TODO EL PERSONAL TENER CONOCIMIENTO DE SU UBICACIÓN Y TIENEN LA
SIGUIENTE FINALIDAD:

A. SIRVEN PARA REUNIRSE EN CASO DE ROMPER CONTACTO O PERDERSE ALGÚN

ELEMENTO DE LA PATRULLA DEBIENDO REUNIRSE EN EL PUNTO DE REUNIÓN
ANTERIOR.
B. EN LOS PUNTOS DE REUNIÓN PUEDEN SER ESTABLECIDOS NIDOS DE HERIDOS O
CADÁVERES O INCLUSO ESCONDER MATERIAL QUE YA NO PUEDA SER
TRANSPORTADO.
C. PUEDEN UTILIZARSE COMO PUNTOS DE EVACUACIÓN, EXFILTRACIÒN O PUNTOS DE
REUNIÓN EN LA EVASIÓN.

48. PUNTOS DE REUNIÓN ANTES DEL OBJETIVO. EL PUNTO DE REUNIÓN ANTES DEL
OBJETIVO (P.R.O.) ES DONDE SE REÚNE LA PATRULLA ANTES DE LLEGAR AL MISMO,
ESTE SE UBICARA DONDE EL COMANDANTE DECIDA TOMANDO EN CONSIDERACIÓN
LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN, (METT-T) Y SIRVE PARA QUE LA PATRULLA DESPUÉS
 34

DEL MOVIMIENTO SE PREPARE PARA LA ACCIÓN EN EL OBJETIVO Y PARA REALIZAR EL

RECONOCIMIENTO DE LIDERES; EXISTEN ALGUNAS REGLAS PARA OCUPAR EL P.R.O.
SIENDO ESTAS LAS SIGUIENTES:

A. ANTES DE OCUPAR EL P.R.O. LA PATRULLA HACE UNA ALTO DE SEGURIDAD LARGO

Y EL COMANDANTE ACOMPAÑADO DE TRES ELEMENTOS MAS DE SEGURIDAD,
REALIZARA UN RECONOCIMIENTO EN EL ÁREA DONDE SE ESTABLECERÁ, PREVIO A
SU SALIDA INDICARA AL 2/o. COMANDANTE LA SEÑA Y CONTRASEÑA, ASÍ COMO EL
PLAN DE CONTINGENCIAS.
B. EN CASO DE PREMURA DE TIEMPO EL P.R.O. TAMBIÉN SE PUEDE OCUPAR POR LA
FUERZA ES DECIR SIN PREVIO ALTO DE SEGURIDAD NI RECONOCIMIENTO PERO
CARECERÁ DE SEGURIDAD.
C. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE REALIZO EL RECONOCIMIENTO DEL P.R.O. DEJA
DOS HOMBRES EN ESTE LUGAR PARA SEGURIDAD DEBIENDO QUEDAR
ESTABLECIDOS LA SEÑA Y CONTRASEÑA ASÍ COMO EL PLAN DE CONTINGENCIAS, Y
REGRESA POR EL RESTO DE LA PATRULLA; PUDIENDO UTILIZAR CUALQUIERA DE
LAS DOS TÉCNICAS QUE A CONTINUACIÓN SE INDICAN:

1. DEJAR A LOS DOS HOMBRES DE SEGURIDAD TENDIDOS PIE CON PIE UNO DE
ELLOS APUNTANDO HACIA LAS DOCE Y EL OTRO HACIA LAS SEIS, CON EL
OBJETO DE QUE TENGAN COMUNICACIÓN FÍSICA EN EL LAPSO QUE SE QUEDEN
AISLADOS DEL RESTO DE LA PATRULLA.
2. DEJAR A LOS DOS HOMBRES SEPARADOS ESTABLECIENDO LOS LIMITES DEL
PERÍMETRO, UNO APUNTANDO HACIA LAS DOCE Y OTRO HACIA LAS SEIS.

D. CUANDO SE OCUPE EL P.R.O. DEBE ADOPTARSE UNA FORMACIÓN QUE CUBRA LOS
360 GRADOS SI SE CUENTA CON UNA AMETRALLADORA, DEBERÁ DE QUEDAR A LAS
DOCE DE LA FORMACIÓN Y SI SE CUENTA CON DOS AMETRALLADORAS. ESTAS
DEBERÁN QUEDAR A LAS DOCE Y A LAS SEIS RESPECTIVAMENTE, EL
COMANDANTE Y SU GRUPO DE COMANDO AL CENTRO.
E. UNA VEZ ESTABLECIDA LA SEGURIDAD DEL PERÍMETRO, EL COMANDANTE
ACOMPAÑADO DE LOS COMANDANTES DE EQUIPO NO SIN ANTES ESTABLECER LA
SEÑA Y CONTRASEÑA ASÍ COMO EL PLAN DE CONTINGENCIAS SALDRÁ A
RECONOCER EL ÁREA DEL OBJETIVO, UNA VEZ RECONOCIDO ESTE, DEJARA A DOS
ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN EL PUNTO DE DISLOQUE TENDIDOS PIE CON PIE
APUNTANDO HACIA LAS DOCE Y LAS SEIS RESPECTIVAMENTE Y REGRESARA POR
EL RESTO DEL PERSONAL.
F. MIENTRAS EL COMANDANTE SE ENCUENTRA REALIZANDO EL RECONOCIMIENTO
DE LIDERES, EL SEGUNDO COMANDANTE AUXILIADO POR UN ELEMENTO DE LA
PATRULLA QUIEN FUNGIRÁ COMO RELEVO, REUNIRÁ A CADA ELEMENTO DE LA
PATRULLA AL CENTRO DEL PERÍMETRO CON TODO SU EQUIPO PARA QUE LO
ACOMODE Y VERIFICARA QUE SU ARMA SE ENCUENTRE CARGADA Y CON SEGURO,
QUE LLEVE CONSIGO EL MATERIAL O EQUIPO ESPECIAL PARA EL CUMPLIMIENTO
DE LA MISIÓN, QUE SE ENCUENTRE PERFECTAMENTE CAMUFLAGEADO Y PARA QUE
TOME AGUA; UNA VEZ HECHO LO ANTERIOR EL ELEMENTO VOLVERÁ A SU
POSICIÓN ORIGINAL Y SE CONTINUARA EL MISMO PROCEDIMIENTO CON TODOS LOS
ELEMENTOS DE LA PATRULLA HASTA TENER TODAS LAS MOCHILAS ORGANIZADAS
EN EL CENTRO POR EQUIPOS PARA ASÍ EVITAR CONFUSIONES A LA HORA QUE EL
PERSONAL PASE A RECOGERLAS PARA ABANDONAR EL P.R.O.
G. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE ARRIBE AL P.R.O., EL SEGUNDO COMANDANTE
COLOCARA AL PERSONAL EN ORDEN DE MOVIMIENTO PARA DIRIGIRSE AL PUNTO
DE DISLOQUE, DEBIENDO DEJAR A DOS ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN EL P.R.O.
CON SU RESPECTIVA SEÑA Y CONTRASEÑA ASÍ COMO PLAN DE CONTINGENCIAS.
 35

49. PUNTO DE DISLOQUE. ESTE PUNTO SE ESTABLECE PARA QUE A PARTIR DEL MISMO EL
PERSONAL SALGA A OCUPAR SUS PUESTOS EN EL ÁREA DEL OBJETIVO PREVIO AL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN.

50. PUNTO DE DISEMINACIÓN. DESPUÉS DE HABER CUMPLIDO LA MISIÓN, LA PATRULLA

HARÁ UN ALTO LARGO DE SEGURIDAD A UNA DISTANCIA CONSIDERABLE DEL
OBJETIVO (MÍNIMO DOS KILÓMETROS), CON LA FINALIDAD DE REUNIR LA
INFORMACIÓN OBTENIDA Y HACERLA DEL CONOCIMIENTO DE TODO EL PERSONAL DE
LA PATRULLA INDEPENDIENTEMENTE DE HACERLA DEL CONOCIMIENTO DEL ESCALÓN
SUPERIOR, SE REORGANIZA LA PATRULLA, SE REABASTECEN LAS ARMAS Y LOS
CARGADORES Y SE CONTINUA EL MOVIMIENTO.

51. PLAN DE CONTINGENCIA(CINCO PUNTOS). ESTE PLAN QUE INCLUYE CINCO PUNTOS
ES UTILIZADO POR EL COMANDANTE DE LA PATRULLA PARA DEJAR INSTRUCCIONES A
SU PATRULLA, EN CASO DE QUE ESTE SE SEPARE DE LA MISMA, O QUE DEJE A ALGÚN
PERSONAL AISLADO PARA QUE SEPAN QUE HACER EN CASO DE ALGUNA
CONTINGENCIA; DICHO PLAN CONTIENE LOS SIGUIENTES PUNTOS:

A. A DONDE VOY.
B. CON QUIEN VOY.
C. POR CUANTO TIEMPO.
D. QUE HACER SI NO REGRESO A TIEMPO.
E. ACCIONES EN CASO DE HACER CONTACTO CON EL ENEMIGO.

a. SI TENGO CONTACTO CON EL ENEMIGO.

1. QUE HARÉ.
2. LA PATRULLA QUE HARÁ.

b. SI LA PATRULLA TIENE CONTACTO CON EL ENEMIGO.

1. QUE HARÉ.
2. LA PATRULLA QUE HARÁ.

NOTA: EL SEGUNDO COMANDANTE COMUNICARA ESTOS CINCO PUNTOS AL

RESTO DE LA PATRULLA, ES IMPORTANTE QUE TODO EL PERSONAL LOS
CONOZCA.

52. SEÑALES DE BRAZO Y MANO. ES UNA MEDIDA DE CONTROL EFECTIVA Y SILENCIOSA,

LA CUAL CONSISTE EN UN P.S.O. DENTRO DE UNA PATRULLA, EN LA CUAL SE
ESTABLECEN LOS MOVIMIENTOS DE BRAZOS Y MANOS; ES UN CÓDIGO CON EL CUAL SE
PUEDE EXPRESAR ORDENES, SITUACIONES Y TODO AQUELLO QUE EL COMANDANTE
DECIDA QUE SUS TROPAS DEBEN SABER.

53. VOZ Y SILBATO. ESTAS MEDIDAS DE CONTROL SON EFECTIVAS SOLO CUANDO LA
PATRULLA A ENTABLADO CONTACTO CON EL ENEMIGO, PUES EL SECRETO SE HA
PERDIDO Y ES NECESARIO ESTABLECER ESTE TIPO DE CONTROL; CUANDO SE ESTE EN
UNA SITUACIÓN DE COMBATE EL COMANDANTE TRATARA DE GRITAR LAS ORDENES A
SU PATRULLA PERO LA MAYOR PARTE DEL PERSONAL ESTARÁN ENSORDECIDOS O
CONCENTRADOS EN LA SITUACIÓN QUE SE VIVE, POR LO CUAL ES NECESARIO QUE EL
HOMBRE QUE SE ENCUENTRA JUNTO AL COMANDANTE REPITA LA ORDEN QUE ESTE
DIO, A SU VEZ EL RESTO DE LA PATRULLA CONFORME ESCUCHE LA ORDEN LA IRA
REPITIENDO Y DE ESTA FORMA SE PODRÁ ESTABLECER UNA BUENA COMUNICACIÓN
DE LAS ORDENES, ES NECESARIO QUE LA PATRULLA TENGA PALABRAS CLAVES PARA
LOS PRINCIPALES MOVIMIENTOS POR EJEMPLO: AVANZAR, = FLECHA., RETROCEDER =
CAMALEÓN, ETC. (CÓDIGO PRE ARREGLADO)
 36

54. MEDIOS ÓPTICOS. EXISTEN VARIOS TIPOS DE MEDIOS ÓPTICOS PARA EL CONTROL DE
LA PATRULLA POR EJEMPLO:

A. SE PUEDE USAR DENTRO DE LA GORRA UN PEDAZO DE TELA ANARANJADO O

COLOR AMARILLO, ESTO SERVIRÁ PARA HACER SEÑALES LEJANAS DE HOMBRE
A HOMBRE, ESTABLECIENDO COMO SEÑAL POSITIVA EL MOVIMIENTO DE LA
GORRA DE ARRIBA HACIA ABAJO DEJANDO VER LA TELA DE COLOR, O UN
MOVIMIENTO NEGATIVO DE UN LADO HACIA OTRO.
B. EN LAS NOCHES SE PUEDE USAR LA LUMINOSIDAD DE LA BRÚJULA PARA HACER
SEÑALES DE LA MISMA FORMA QUE CON LA GORRA O SE PUEDE UTILIZAR EL
FILTRO ROJO DE LA LINTERNA.
C. PARA NO PERDER CONTACTO POR LA NOCHES SE PUEDE USAR TAMBIÉN LA
BRÚJULA CON EL LADO LUMINOSO EN LA PARTE TRASERA DE LA MOCHILA ESTO
SERVIRÁ COMO GUÍA PARA EL HOMBRE QUE SE ENCUENTRA ATRÁS DE USTED,
PERO NO DEBE DE USARSE CUANDO ESTE CERCA DEL ENEMIGO.
D. LAS LUCES QUÍMICAS TAMBIÉN SON DE GRAN AYUDA PARA LA COORDINACIÓN
DE ORDENES DURANTE LA NOCHE PROCURE TENER SIEMPRE DIFERENTES
COLORES.
E. LAS LUCES DE BENGALA TAMBIÉN PUEDEN SERVIR PARA INDICAR ALGUNA
SEÑAL PERO DEBE DE CONTROLARSE SU USO.

55. CONTEO DEL PERSONAL. PARA MANTENER EL CONTROL DE LA PATRULLA ES

NECESARIO EN TODO MOMENTO SABER SI SE CUENTA CON LA TOTALIDAD DEL
PERSONAL DE LA MISMA, ESTO SE LOGRA MEDIANTE UN SISTEMA DE CONTEO QUE
PUEDE COMENZAR DEL ULTIMO HOMBRE, SIENDO ESTE EL SEGUNDO COMANDANTE,
HACIA ADELANTE SIGUIENDO LA SIGUIENTE ACCIÓN: EL ULTIMO HOMBRE DICE AL
QUE SE ENCUENTRA ADELANTE “1” EL PENÚLTIMO HOMBRE QUE RECIBIÓ DEL ULTIMO
HOMBRE DICE AL QUE TIENE DELANTE DE EL “2” Y ASÍ SUCESIVAMENTE SE VA
REALIZANDO EL CONTEO PROGRESIVAMENTE HASTA LLEGAR AL COMANDANTE EL
CUAL SUMARA LA CUENTA QUE LLEGO HASTA EL CON EL NUMERO DE HOMBRES QUE
TIENE AL FRENTE LA SUMA DEBE DAR EL EFECTIVO DE LA PATRULLA, DESPUÉS DE
ESTO EL COMANDANTE PASA LA VOZ A RETAGUARDIA DICIENDO: “CUENTA
COMPLETA”.

CADA VEZ QUE LA PATRULLA INICIE UN MOVIMIENTO DESPUÉS DE UN ALTO DE

SEGURIDAD, AL ABANDONAR EL P.R.O.; O AL INICIO DEL MOVIMIENTO EL SEGUNDO
COMANDANTE ESTABLECERÁ “LA PUERTA” QUE NO ES OTRA COSA MAS QUE UN PUNTO
POR EL QUE PASA LA TOTALIDAD DE LA PATRULLA, PARA SU IDENTIFICACIÓN Y
CONTEO.
 37

(FIG.6.10 ALTO DE SEGURIDAD CORTO “FORMACION DE TRESBOLILLO”).

CAPITULO SÉPTIMO.
 38

EJERCICIOS DE REACCIÓN INMEDIATA

56. DEFINICIÓN. SON ACCIONES COLECTIVAS RÁPIDAMENTE EJECUTADAS, SIN APLICAR

UN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PLANIFICADO.

57. CARACTERÍSTICAS DE LOS EJERCICIOS DE REACCIÓN INMEDIATA:

A. REQUIEREN ORDENES MÍNIMAS.

B. LAS ACCIONES SECUENCIALES SON VITALES PARA EL ÉXITO.
C. APLICAN A PATRULLAS DE NIVEL SECCIÓN O MENORES.
D. SON REACCIONES ENSAYADAS PARA RESPONDER A LAS ACCIONES ENEMIGAS O A
LAS ORDENES DEL COMANDANTE.

58. REACCIÓN AL CONTACTO. LA PATRULLA RECIBE FUEGO DE ARMAS ENEMIGAS,

INDIVIDUALES O COLECTIVAS.(VER FIG No.7.1)

A. LOS SOLDADOS INMEDIATAMENTE OCUPAN LAS POSICIONES CUBIERTAS MAS

CERCANAS Y DEVUELVEN EL FUEGO HACIA LA DIRECCIÓN DEL CONTACTO.
B. LOS COMANDANTES DE PELOTÓN O EQUIPO LOCALIZAN LAS POSICIONES DEL
ENEMIGO Y DIRIGEN SUS FUEGOS HACIA ELLAS, DANDO PARTE AL COMANDANTE
DE LA PATRULLA.
C. LOS COMANDANTES DE PELOTÓN O EQUIPO CONTROLAN EL FUEGO DEL PERSONAL
BAJO SUS ORDENES.
D. EL COMANDANTE DE PATRULLA CONTROLA EL FUEGO DE LA AMETRALLADORA,
POR LO QUE ESTA Y SUS SIRVIENTES SE UBICARAN CERCA DEL COMANDANTE.
E. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA AVANZA HASTA EL PELOTÓN O EQUIPO QUE SE
ENCUENTRA EN CONTACTO DIRECTO CON EL ENEMIGO.
F. A ORDENES DEL COMANDANTE DE LA PATRULLA EL PELOTÓN O EQUIPO QUE SE
ENCUENTRA A RETAGUARDIA EFECTÚA UN SALTO A FIN DE COLOCARSE AL LADO
DERECHO DEL EQUIPO QUE SE ENCUENTRA EN CONTACTO, CON EL FIN DE
BRINDARLE APOYO.
G. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DETERMINA LA ACCIÓN A SEGUIR, (FUEGO Y
MOVIMIENTO, ASALTO, DESTRUCCIÓN DE EMPLAZAMIENTO, DESPEJE DE BUNKER,
DESPEJE DE TRINCHERA, ETC.)
H. LOS COMANDANTES DE PELOTÓN O EQUIPO DIRIGEN A SU PERSONAL MEDIANTE EL
EJEMPLO.
I. EN CASO DE DOS AMETRALLADORAS EL FUEGO DE LA SEGUNDA SERÁ
CONTROLADO POR EL SEGUNDO COMANDANTE.

59. REACCIÓN DE LA PATRULLA PARA ROMPER CONTACTO. LA PATRULLA SE

ENCUENTRA BAJO FUEGO ENEMIGO Y REQUIERE ROMPER EL CONTACTO.(VER FIG
No.7.2)
 39

A. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DIRIGE A UN PELOTÓN O EQUIPO EN CONTACTO

PARA QUE APOYE EL ROMPIMIENTO DE CONTACTO DEL RESTO DE LA PATRULLA.
B. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA ORDENA UNA DISTANCIA, DIRECCIÓN, PUNTO
CARACTERÍSTICO DEL TERRENO O EL ULTIMO PUNTO DE REUNIÓN PARA LA
CONCENTRACIÓN DEL PERSONAL.
C. EL PELOTÓN O EQUIPO QUE FUNGE COMO BASE DE FUEGOS CONTINUA
CONTENIENDO AL ENEMIGO.
D. EL PELOTÓN O EQUIPO MÓVIL EMPLEA GRANADAS DE FRAGMENTACIÓN Y DE
HUMO PARA OCULTAR SU MOVIMIENTO.
E. PELOTÓN O EQUIPO MÓVIL OCUPA LA POSICIÓN SEÑALADA Y ATACA LA POSICIÓN
ENEMIGA.
F. EL COMANDANTE DE PATRULLA DIRIGE AL PELOTÓN O EQUIPO DE BASE DE
FUEGOS PARA QUE AVANCE A SU SIGUIENTE UBICACIÓN.
G. LA PATRULLA CONTINUA REPLEGÁNDOSE HASTA ROMPER EL CONTACTO.
H. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DEBE CONSIDERAR EL CAMBIO DE DIRECCIÓN
A LA RUTA SECUNDARIA UNA VEZ QUE SE ROMPA EL CONTACTO.

ENEMIGO.

F.E.

F.E. F.E.

F.E.

F.E.
 40

(FIG. 7.1 REACCIÓN AL CONTACTO)

 41

ENEMIGO.

(1)
F.E.

F.E. F.E. (2)

F.E. (4)

F.E. (3)
F.E.

(1). EL PRIMER PELOTÓN DETECTA AL ENEMIGO Y ESTABLECE LA BASE DE FUEGOS.

(2). EL SEGUNDO PELOTÓN MANIOBRA Y APOYA EL REPLIEGUE DEL PRIMER PELOTÓN.
(3). EL TERCER PELOTÓN SE REPLIEGA CUBRIENDO LA RETAGUARDIA DE LOS OTROS DOS PELOTONES.
(4). UNA VEZ QUE ESTE EN POSICIÓN EL PRIMER PELOTÓN, ESTE APOYA EL REPLIEGUE DEL SEGUNDO.
ESTE PROCEDIMIENTO SE REALIZARA HASTA ROMPER EL CONTACTO CON EL ENEMIGO.
42
 43

(FIG.7.2 ROMPER EL CONTACTO)

60. REACCIÓN CONTRA UNA EMBOSCADA. SI LA PATRULLA PENETRA A UNA ZONA DE

ANIQUILAMIENTO Y EL ENEMIGO INICIA UNA EMBOSCADA CON UN DISPOSITIVO BIEN
ESTABLECIDO Y GRAN VOLUMEN DE FUEGO, LA PATRULLA TOMARA LAS SIGUIENTES
ACCIONES:

A. EN UNA EMBOSCADA CERCANA (AL ALCANCE DE UNA GRANADA DE MANO), EL

PERSONAL QUE SE ENCUENTRA BAJO FUEGO INMEDIATAMENTE DEVUELVE EL
MISMO, OCUPANDO POSICIONES DE COBERTURA Y LANZA GRANADAS DE
FRAGMENTACIÓN, ATURDIDORAS Y DE HUMO.
a. INMEDIATAMENTE DESPUÉS QUE DETONAN LAS GRANADAS, LOS SOLDADOS EN
LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO ASALTAN A TRAVÉS DE LA EMBOSCADA USANDO
FUEGO Y MOVIMIENTO.
b. EL PERSONAL QUE SE ENCUENTRE FUERA DE LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO
INMEDIATAMENTE IDENTIFICARAN LAS POSICIONES ENEMIGAS, INICIARAN
FUEGOS DE CONTENCIÓN CONTRA EL ENEMIGO, OCUPARAN POSICIONES DE
COBERTURA Y TRANSPORTAN EL TIRO A MEDIDA QUE EL PERSONAL EN LA ZONA
DE ANIQUILAMIENTO ASALTA A TRAVÉS DE LA EMBOSCADA.

B. EN UNA EMBOSCADA LEJANA (MAS ALLÁ DEL ALCANCE DE UNA GRANADA DE

MANO), EL PERSONAL QUE SE ENCUENTRA BAJO FUEGO INMEDIATAMENTE
DEVUELVE EL MISMO, OCUPANDO POSICIONES DE COBERTURA Y CONTIENE AL
ENEMIGO, DESTRUYENDO O CONTENIENDO LAS ARMAS COLECTIVAS PRIMERO,
OSCURECIENDO LA POSICIÓN ENEMIGA CON GRANADAS DE HUMO Y SOSTENIENDO
FUEGOS DE CONTENCIÓN.

a. LOS ELEMENTOS QUE NO ESTÁN EN LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO AVANZAN

POR UNA RUTA DE COBERTURA Y ENCUBRIMIENTO HACIA UN FLANCO
VULNERABLE DE LA POSICIÓN ENEMIGA Y ATACAN EMPLEANDO TÉCNICAS DE
FUEGO Y MOVIMIENTO.
b. EL PERSONAL EN LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO, CONTINUA LOS FUEGOS DE
CONTENCIÓN Y EL TRANSPORTE DE FUEGOS A MEDIDA QUE EL PERSONAL DE
ASALTO COMBATE A TRAVÉS DE LA POSICIÓN ENEMIGA.
c. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA, INFORMA, REORGANIZA Y CONTINUA SU
MISIÓN, EN CASO DE SER ESTO ULTIMO POSIBLE.
 44

61. DESTRUCCIÓN DE NIDOS DE AMETRALLADORA O BUNKERS. LA PATRULLA

IDENTIFICA UN NIDO DE AMETRALLADORA O BUNKER.(VER FIG. No 7.3)

A. LA PATRULLA INICIA EL CONTACTO.

a. EL PELOTÓN O EQUIPO EN CONTACTO ESTABLECE LA BASE DE FUEGOS.

b. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA, SU RADIO OPERADOR Y EL EQUIPO DE LA
AMETRALLADORA AVANZAN PARA REUNIRSE CON LA BASE DE FUEGOS.
c. EL SEGUNDO COMANDANTE DE LA PATRULLA CON EL SEGUNDO EQUIPO DE
AMETRALLADORA (SI ESTA DISPONIBLE), ASUME EL CONTROL DEL PELOTÓN O
EQUIPO DE MANIOBRA.
d. LA BASE DE FUEGOS:
1. DESTRUYE O CONTIENE ARMAS COLECTIVAS PRIMERO.
2. OBSCURECE LA POSICIÓN ENEMIGA CON HUMO.
3. SOSTIENE LOS TIROS DE CONTENCIÓN A RAS DE PISO.

B. EL 2/[Link] DE LA PATRULLA MANIOBRA A LA AMENAZA POR UN FLANCO

E INICIA FUEGOS DE CONTENCIÓN.

a. EL 2/o. COMANDANTE DESTACA UNA SOMBRA INTEGRADA POR UN GRANADERO

Y UN FUSILERO PARA DESPEJAR LA CASAMATA O BUNKER.
b. EL EQUIPO DE DESPEJE AVANZA MIENTRAS EL RESTO DE LA PATRULLA DESVÍA
SUS FUEGOS.
c. EL GRANADERO SE COLOCA CERCA DE LA ABERTURA DE LA CASAMATA O
BUNKER Y EL FUSILERO CUBRE LA SALIDA DE LA MISMA.
d. A DISTANCIA DE GRANADA DE MANO EL GRANADERO DESCHAVETA LA
GRANADA ESPERA DOS SEGUNDOS Y LA LANZA AL INTERIOR DE LA CASAMATA
O BUNKER.

C. UNA VEZ DESTRUIDA LA CASAMATA EL FUSILERO SE APROXIMA Y DESPEJA LA

CASAMATA, DANDO PARTE AL 2/[Link] Y ESTE A SU VEZ AL
COMANDANTE DE LA PATRULLA.

F.E.

F.E.

F.E. F.E.
45
 46

(FIG. 7.2 DESTRUCCIÓN DE NIDO DE AMETRALLADORA)

62. DESPEJE DE TRINCHERAS. LA PATRULLA LOCALIZA UNA LINEA DE TRINCHERAS,

PARA LO CUAL EL COMANDANTE DE PATRULLA DEBE DETERMINAR SI CUENTA CON
SUFICIENTE POTENCIA DE COMBATE PARA MANIOBRAR Y ATACAR LA LÍNEA DE
TRINCHERAS.(VER [Link]. 7.3)

A. LA PATRULLA SE DESPLIEGA Y ESTABLECE UNA BASE DE FUEGOS.

B. EL COMANDANTE DE PATRULLA ORDENA QUE UN PELOTÓN O EQUIPO MANIOBRE A
LA TRINCHERA.
C. EL COMANDANTE DE PATRULLA JUNTO CON LA AMETRALLADORA CONTROLA LA
BASE DE FUEGOS.
D. EL 2/[Link]. TOMARA CONTROL DEL EQUIPO DE MANIOBRA.

a. EL 2/o. COMANDANTE DESTACA UNA SOMBRA INTEGRADA POR UN GRANADERO

Y UN FUSILERO PARA DESPEJAR LA TRINCHERA.
b. EL EQUIPO DE DESPEJE AVANZA MIENTRAS EL RESTO DE LA PATRULLA DESVÍA
SUS FUEGOS.
c. EL EQUIPO DE DESPEJE SE COLOCA AL BORDE DE LA TRINCHERA TENDIDOS DE
ESPALDAS Y PARALELOS A ELLA.
d. EL EQUIPO DE DESPEJE DESCHAVETA SUS GRANADAS, ESPERA DOS SEGUNDOS Y
LA LANZA AL INTERIOR DE LA TRINCHERA.
e. DESPUÉS DE ASEGURARSE QUE HAN DETONADO LAS GRANADAS SE LANZAN
RODANDO, CAYENDO ESPALDA CON ESPALDA.
f. INMEDIATAMENTE AMBOS SOLDADOS SE MUEVEN EN DIRECCIONES OPUESTAS A
LAS ESQUINAS DE LA TRINCHERA PARA ASEGURARLAS.

E. UNA VEZ ASEGURADA LA TRINCHERA EL RESTO DEL EQUIPO ENTRA EN ELLA POR
EL PUNTO DE ENTRADA DESPEJADO Y POR SOMBRAS SE APOYAN PARA DESPEJAR
EL RESTO DE LA TRINCHERA.
F. PARA DESPEJAR LA TRINCHERA UNA NUEVA SOMBRA RELEVA AL ELEMENTO QUE
ESTA DANDO SEGURIDAD PARA CONTINUAR CON EL DESPEJE DE LA TRINCHERA, EL
ELEMENTO EN LA ESQUINA PERMANECE CON EL SEGUNDO COMANDANTE
CUBRIENDO LA RETAGUARDIA Y EL PUNTO DE ENTRADA.
G. ANTES DE DESPEJAR LA ESQUINA SE DEBERÁ LANZAR UNA GRANADA DE
FRAGMENTACIÓN PARA POSTERIORMENTE DAR LA VUELTA A LA ESQUINA.
H. SE SEGUIRÁ ESTE PROCEDIMIENTO HASTA DESPEJAR TODA LA LÍNEA DE
TRINCHERAS.
 47

F.E.
F.E.

F.E.

F.E.
 48

(FIG. 7.3 DESPEJE DE TRINCHERAS).

63. REACCIÓN DE LA PATRULLA CONTRA FRANCOTIRADOR. GENERALMENTE CUANDO

SE REACCIONA CONTRA UN FRANCOTIRADOR ES POR QUE ESTE YA CAUSO UNA BAJA
A LA PATRULLA. AL ESCUCHAR EL DISPARO LA PATRULLA DEBERÁ TENDERSE Y
ABRIR FUEGO HACIA LA POSIBLE DIRECCIÓN DEL DISPARO PERO PRINCIPALMENTE SE
TRATARA DE BUSCAR COBERTURA, NO INTENTE PERSEGUIR AL FRANCOTIRADOR, SI
SU PATRULLA CUENTA CON UN EQUIPO DE FRANCOTIRADORES ESTE SERÁ EL
ENCARGADO DE LOCALIZARLO Y ELIMINARLO. EL FRANCOTIRADOR ENEMIGO
GENERALMENTE TRATARA DE HACER MAS BAJAS EN LA PATRULLA POR LO CUAL ES
NECESARIO ROMPER EL CONTACTO DE LA SIGUIENTE FORMA:

A. FORMA UNA CORTINA DE HUMO, SI EXISTE UN MUERTO SOLO INTENTE RETIRAR

EL ARMA Y EL EQUIPO PERO ES RECOMENDABLE NO ARRIESGAR OTRO ELEMENTO
DE LA PATRULLA.
B. UNA VEZ QUE SE HAYA FORMADO LA CORTINA DE HUMO PROCEDA A EVACUAR
EL ÁREA POR MEDIO DE SALTOS REGRESIVOS.
C. SE PUEDE UTILIZAR LA COBERTURA POR MEDIO DE FUEGO PERO SE REQUIERE
UNA BUENA COORDINACIÓN.
D. UNA VEZ ABANDONADA EL ÁREA REGRESE A SU PUNTO DE REUNIÓN MAS
CERCANO Y REORGANICE A SU PATRULLA.

64. REACCIÓN DE LA PATRULLA AL RECIBIR FUEGO INDIRECTO. CUANDO UNA

PATRULLA ES ATACADA POR FUEGO INDIRECTO SIGNIFICA QUE HA SIDO LOCALIZADA
POR UN OBSERVADOR AVANZADO, POR LO CUAL LA PATRULLA TRATARA DE BUSCAR
LAS PARTES BAJAS DEL TERRENO O TUPIDAS CON VEGETACIÓN PARA ESCAPAR DE
LAS VISTAS DEL OBSERVADOR AVANZADO. AL ESCUCHAR LA GRANADA
DESCENDIENDO POR EL AIRE SE TENDERA INMEDIATAMENTE Y SE CORRERÁ LA VOZ
DE GRANADA EN TRAYECTO, INMEDIATAMENTE EL COMANDANTE ORDENARA UNA
DIRECCIÓN DE ESCAPE Y UNA DISTANCIA POR RECORRER POR EJEMPLO: “PATRULLA 4,
200” ESTO SIGNIFICA QUE LA PATRULLA ESCAPARA HACIA “LAS CUATRO” POR UNA
DISTANCIA DE DOSCIENTOS METROS. APLICANDO ESTA TÉCNICA SE TRATARA DE
SALIR DE LA VISTA DEL OBSERVADOR AVANZADO Y EN CUANTO SE ESTE EN UN
LUGAR SEGURO SE PROCEDERÁ A REORGANIZAR LA PATRULLA.

65. ATAQUE AÉREO. AL DESCUBRIR LA PRESENCIA DE LA AERONAVE, TODOS LOS

MIEMBROS DE LA PATRULLA SE CONGELARAN DE INMEDIATO. SI EL AVIÓN ENEMIGO
 49

ESTA A PUNTO DE ATACAR A LA PATRULLA, TODO EL MUNDO SE TIRA AL SUELO, Y

BUSCA CUBIERTA.

A. SI LA AERONAVE VUELA DIRECTAMENTE HACIA NOSOTROS SE CONCENTRARAN

LOS FUEGOS DE LA PATRULLA EN LA PARTE FRONTAL DE LA AERONAVE.
B. SI SE TRATA DE UNA AERONAVE DE ALA FIJA QUE VUELA PARALELA A NUESTRA
POSICIÓN TODAS LAS ARMAS SE APUNTARAN A 200 METROS AL FRENTE DE LA
AERONAVE (DISTANCIA EQUIVALENTE A DOS CANCHAS DE FOOTBALL).(VER
[Link].7.4)
C. SI SE TRATA DE UNA AERONAVE DE ALA ROTATORIA (HELICÓPTERO), SE
APUNTARAN LAS ARMAS A UNA DISTANCIA DE 50 METROS, (EQUIVALENTE A
MEDIA CANCHA DE FOOTBALL).

DIRECCI 200 MTS.

ÓN
DE VUELO.

F.E.

(FIG. 7.4 FUEGO SOBRE UNA AERONAVE DE ALA FIJA)

CAPITULO OCTAVO.

BASES DE PATRULLA.

66. PROPÓSITO DE LAS BASES DE PATRULLA. ES UNA POSICIÓN EN EL TERRENO QUE LA

PATRULLA OCUPA PARA EFECTUAR UN ALTO PROLONGADO, UNA BASE DE PATRULLAS
NO SERÁ OCUPADA POR MAS DE 24 HORAS Y NUNCA SE USARA LA MISMA BASE DOS
VECES. EL PROPÓSITO POR EL CUAL LA PATRULLA ESTABLECE LA BASE DE PATRULLA
PUEDEN SER LOS SIGUIENTE:

A. DETENER TODOS LOS MOVIMIENTOS Y EVITAR LA DETECCIÓN.

B. OCULTARSE DESPUÉS DE UN LARGO Y DETALLADO RECONOCIMIENTO.
C. REORGANIZARSE DESPUÉS DE INFILTRARSE EN UN ÁREA ENEMIGA.
D. REORGANIZARSE DESPUÉS DE UNA OPERACIÓN.
E. PARA DESCANSAR, COMER Y DAR MANTENIMIENTO A LAS ARMAS Y EQUIPO.
F. PARA PLANEAR Y EXPEDIR ORDENES.

67. SELECCIÓN DE LA BASE DE PATRULLA. AL SELECCIONAR UNA BASE DE PATRULLA

DEBEN DE OBSERVARSE LOS SIGUIENTES ASPECTOS:
 50

A. SE PUEDE SELECCIONAR PREVIAMENTE EN LA CARTA O POR MEDIO DE

RECONOCIMIENTO AÉREO, PERO SE DEBE DE TOMAR EN CUENTA QUE DEBE
EFECTUARSE UN RECONOCIMIENTO DE ESTA EN EL TERRENO ANTES DE OCUPARLA.
B. DEBE SELECCIONARSE UNA BASE ALTERNA LA CUAL SE OCUPARA EN CASO DE
EVACUAR POR UNA CONTINGENCIA LA BASE PRINCIPAL.
C. ANTES DE OCUPAR LA BASE DE PATRULLA, EFECTÚE UN ALTO DE SEGURIDAD
LARGO Y SE DEBERÁ RECONOCER EL LUGAR QUE OCUPARA LA BASE PARA
POSTERIORMENTE LLEVAR AL PERSONAL A OCUPARLA.
D. UN TERRENO IDEAL PARA UNA BASE DE PATRULLAS ES AQUEL QUE CARECE DE
VALOR TÁCTICO PARA EL ENEMIGO.
E. DEBE SELECCIONARSE TERRENO FUERA DE VÍAS DE APROXIMACIÓN Y DE LÍNEAS
DE COMUNICACIÓN.
F. DEBE SELECCIONARSE TERRENO ACCIDENTADO QUE IMPIDA EL FÁCIL
MOVIMIENTO A PIE Y QUE CUENTE CON VEGETACIÓN ABUNDANTE PARA QUE
ENMASCARE A LA PATRULLA.
G. SE DEBE UBICAR CERCA DE UNA FUENTE DE AGUA.
H. DEBE SER UN TERRENO QUE SE PUEDA DEFENDER POR UN CORTO TIEMPO.
I. SE DEBE EVITAR POR TODOS LOS MEDIOS ÁREAS POBLADAS.
J. DEBE EVITARSE CRESTAS TOPOGRÁFICAS.
K. SE DEBEN EVITAR PEQUEÑOS VALLES.

68. TÉCNICAS PARA LA OCUPACIÓN DE BASE DE PATRULLA. LAS TÉCNICAS PARA LA

OCUPACIÓN DE LOS DIFERENCIES TIPOS DE BASES DE PATRULLA PARA UNIDADES TIPO
PELOTÓN SON:

A. POR RECONOCIMIENTO DEL COMANDANTE. (VER [Link].8.1)

a. LA PATRULLA ESTABLECE UN ALTO DE SEGURIDAD LARGO.

b. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA JUNTO CON TRES ELEMENTOS DE
SEGURIDAD, SALE A EFECTUAR EL RECONOCIMIENTO DEL ÁREA PARA
ESTABLECER LA B.P., NO SIN ANTES DEJAR EL PLAN DE CONTINGENCIAS ASÍ
COMO LA SEÑA Y CONTRASEÑA.
c. EL COMÁNDATE DE LA PATRULLA EFECTÚA UN GIRO DE 90 GRADOS Y SE
MUEVE HACIA LA PROBABLE BASE DE PATRULLA.
d. EL COMANDANTE REALIZA EL RECONOCIMIENTO DEL ÁREA PARA LA B.P. POR
MEDIO DE LA TÉCNICA DE ZIG-ZAG O CORAZÓN INVERTIDO (VER FIG, No. 8.2).
e. UNA VEZ RECONOCIDA EL ÁREA EL COMANDANTE DEJA A DOS ELEMENTOS DE
SEGURIDAD UNO A LAS 6 Y EL OTRO A LAS 12.
f. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA JUNTO CON EL ELEMENTO DE SEGURIDAD
REGRESA POR EL RESTO DE LA PATRULLA.
g. ANTES DE DESPLAZARSE A OCUPAR LA B.P. EL CMTE. TOMA A LOS DOS
ELEMENTOS QUE INTEGRARAN EL PUESTO DE OBSERVACIÓN Y ESCUCHA
(P.O.E.), ESTABLECE EL PLAN DE CONTINGENCIAS ASÍ COMO LA SEÑA Y
CONTRASEÑA Y LOS COLOCA EN FRENTE DE EL PARA EL MOVIMIENTO HACIA
LA B.P.
h. LA PATRULLA SE MUEVE HACIA LA BASE DE PATRULLAS EN UN ORDEN DE
MOVIMIENTO QUE FACILITE LA OCUPACIÓN DE LA MISMA.
 51

i. ANTES DE EFECTUAR EL GIRO DE 90 GRADOS EL CMTE. ESTABLECE EL

P.O.E.(PUESTO DE OBSERVACION Y ESCUCHA) Y LE HACE CONOCER AL RESTO
DE LA PATRULLA LA UBICACIÓN DEL MISMO.
j. SE ESTABLECE LA BASE DE PATRULLA Y UN EQUIPO DE RECONOCIMIENTO Y
SEGURIDAD SALE A RECONOCER EL ÁREA ALEDAÑA A LA B.P.
k. UNA VEZ QUE EL EQUIPO DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD REGRESA EL 2/o.
CMTE REAJUSTA EL PERÍMETRO.
l. EL 2/[Link]. ASIGNA LOS SECTORES DE FUEGO.
m. EL 2/[Link]. DISEMINARA EL PLAN DE ALERTA Y DE EVACUACIÓN DANDO LA
DISTANCIA, AZIMUT O CARACTERÍSTICA DEL TERRENO DONDE SE UBICARA LA
B.P. ALTERNA.
n. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DETERMINE QUE EL ESTABLECIMIENTO DE LA
B.P. ES SATISFACTORIO, SE INICIAN LAS ACTIVIDADES EN LA MISMA.

12

1/[Link].

9 3

2/[Link].

F.E.
P.O.E.

ALTO DE
SEGURIDAD
100 O 200 MTS.
 52

(FIG. 8.1 OCUPACIÓN POR RECONOCIMIENTO DEL COMANDANTE.)

ZIG-ZAG CORAZÓN INVERTIDO.

12 12
 53

9 3

(FIG. 8.2 TÉCNICAS DE RECONOCIMIENTO)

B. POR LA FUERZA (VER FIG No. 8.3)

a. SE ESTABLECE UN ALTO DE SEGURIDAD Y ESCUCHA A UNA DISTANCIA SEGURA

DE LA B.P. TENTATIVA.
b. LA PATRULLA INICIA EL MOVIMIENTO CON SU AZIMUT ORIGINAL Y REALIZA
UNA SERIE DE GIROS DE 90 GRADOS A UNA DISTANCIA SEGURA DE LA B.P.
TENTATIVA.
c. EN EL ULTIMO GIRO EL COMANDANTE ESTABLECE EL P.O.E. Y SE ASEGURA DE
DEJARLES EL PLAN DE CONTINGENCIAS Y LA SEÑA Y CONTRASEÑA.
d. LA PATRULLA OCUPA LA B.P. BUSCANDO CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS Y
CONDUCE UN ALTO DE SEGURIDAD Y ESCUCHA POR UN LAPSO DE 3 A 5
MINUTOS.
e. UN EQUIPO DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD SALE A FECTUAR EL
RECONOCIMIENTO DEL ÁREA ALEDAÑA A LA B.P.
f. UNA VEZ QUE EL EQUIPO DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD REGRESA, EL 2/o.
CMTE. REAJUSTA EL PERÍMETRO.
g. EL 2/[Link]. ASIGNA LOS SECTORES DE FUEGO.
 54

h. EL 2/[Link]. DISEMINARA EL PLAN DE ALERTA Y DE EVACUACIÓN DANDO LA

DISTANCIA, AZIMUT O CARACTERÍSTICA DEL TERRENO DONDE SE UBICARA LA
B.P. ALTERNA.
i. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DETERMINE QUE EL ESTABLECIMIENTO DE LA
B.P. ES SATISFACTORIO, SE INICIAN LAS ACTIVIDADES EN LA MISMA.

C. BASE DE PATRULLA PASIVA (UNIDAD TAMAÑO PELOTÓN). ESTE TIPO DE BASE DE

PATRULLA SE ESTABLECE CON FINES DE DESCANSO Y ES PARA UNIDADES DE
EFECTIVOS NO MAYORES A LOS DE UN PELOTÓN.
a. LA PATRULLA OCUPA LA B.P. POR LA FUERZA.
b. EN EL ULTIMO GIRO DE 90 GRADOS SE COLOCA UNA MINA CLAYMORE.
c. LOS ELEMENTOS DE LA PATRULLA ADOPTARAN EL DISPOSITIVO DE
CIGARRILLO (ESPALDA CON ESPALDA).
d. LA SEGURIDAD DEBE DE SER PROPORCIONADA POR AL MENOS UN ELEMENTO
DE LA PATRULLA.

P.O.E.

12 1/[Link]. 2/[Link]. 6

EL RECONOCIMIENTO SE
EFECTÚA SOBRE LA MARCHA
DE LA PATRULLA HACIA LA
B.P.

F.E.

ALTO DE
ESCUCHA.
 55

(FIG. 8.3 OCUPACIÓN POR LA FUERZA.)

69. MÉTODO DE TRIANGULO. SI LA PATRULLA CUENTA CON EFECTIVOS MAYORES (NIVEL

SECCIÓN) SE PODRÁ ESTABLECER UNA B.P. EN FORMA DE TRIANGULO, CUYOS
PROCEDIMIENTOS DE OCUPACIÓN NO DIFIEREN EN NADA DE LO ANTERIORMENTE
EXPLICADO. (VER [Link].8.4)

1/er. PTN.
10 2

3/er. PTN. 2/o. PTN.

F.E.
SE DEJARAN DOS P.O.E.
SOLDADOS EN EL P.O.E.
 56

(FIG. 8.4 MÉTODO DE TRIANGULO)

CAPITULO NOVENO.

PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO.

70. ORGANIZACIÓN. LA ORGANIZACIÓN FUE TRATADA EN EL CAPITULO SEGUNDO DE

ESTE MANUAL PARA EFECTOS DE RESUMEN DIREMOS QUE ESTAS SE ORGANIZAN EN
DOS ESCALONES: RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD. EXISTEN CUATRO TIPOS DE
RECONOCIMIENTO QUE SON DE PUNTO, DE ZONA O SECTOR, RUTA Y
RECONOCIMIENTO ESPECIAL.

71. CONSIDERACIONES PARA LOS RECONOCIMIENTOS. PARA UN BUEN DESEMPEÑO DE

LAS PATRULLAS DURANTE LOS RECONOCIMIENTOS SE DEBE DE TOMAR EN CUENTA
LO SIGUIENTE:

A. DISEMINE INMEDIATAMENTE LA INFORMACIÓN A SUS HOMBRES CUANDO LA

OBTENGA.
B. ESPECIFIQUE LA INFORMACIÓN QUE RECABAN SUS EQUIPOS EN EL OBJETIVO.
C. ES MEJOR INFILTRAR LOS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO POR MEDIOS AÉREOS
QUE POR TIERRA, PUESTO QUE SERÁ MAS SEGURO EVITAR EL CONTACTO CON EL
ENEMIGO.
D. LAS PATRULLAS CON MENORES EFECTIVOS TIENEN MENOS PROBABILIDADES DE
SER DESCUBIERTAS.
E. ELABORE UN DETALLADO PLAN DE EVASIÓN Y ESCAPE.
F. TRATE DE COMUNICAR AL ESCALÓN SUPERIOR LA INFORMACIÓN RECABADA
POR EL MEDIO MAS SEGURO Y LO MAS RÁPIDO POSIBLE.
G. TRATE DE DOTAR A TODOS SUS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO CON MEDIOS DE
COMUNICACIÓN, ESPECIALMENTE EN LOS RECONOCIMIENTOS DE ZONA.
 57

H. SIEMPRE QUE OPERE EN ÁREAS DOMINADAS POR EL ENEMIGO, EN LOS RADIOS Y

EN EL EQUIPO QUE SE CONSIDERE DE CARÁCTER CONFIDENCIAL, COLOQUE
DISPOSITIVOS DE DESTRUCCIÓN PARA QUE AL MOMENTO QUE SEA INMINENTE
LA CAPTURA EL OPERADOR DESTRUYA EL EQUIPO RÁPIDAMENTE.
I. NUNCA LLEVE A LA MISIÓN INFORMACIÓN ESCRITA EN PAPELES O CARTAS,
TODA LA INFORMACIÓN DEBE SER CODIFICADA Y MEMORIZADA.
J. A LAS MISIONES DE RECONOCIMIENTO SOLO LLEVE SUS PLACAS DE
IDENTIFICACIÓN, NO LLEVE NADA QUE INDIQUE SU GRADO, NOMBRES DE
FAMILIARES, AMIGOS, AGENDAS PERSONALES O FOTOGRAFÍAS.
K. “NO SE ACERQUE DEMASIADO A SU OBJETIVO”, EN EL CASO DE
RECONOCIMIENTO PARA DEMOLICIÓN DE PUENTES, VÍAS FÉRREAS, TORRES
ELÉCTRICAS U OTROS OBJETIVOS DE LOS CUALES SE REQUIEREN LAS MEDIDAS
Y CARACTERÍSTICAS DE CONSTRUCCIÓN, SI ESTOS NO SE ENCUENTRAN
VIGILADOS PUEDE ACERCARSE CAUTELOSAMENTE, PERO SI EL PELIGRO ES
INMINENTE SERÁ MEJOR SOLO TOMAR FOTOGRAFÍAS O ELABORAR CROQUIS, DE
SER POSIBLE CUANDO SE TOME UNA FOTOGRAFÍA DE UN OBJETIVO USE COMO
REFERENCIA UN VEHÍCULO, UN HOMBRE O UNA CARACTERÍSTICA QUE USTED
PUEDA RELACIONAR CON LAS MEDIDAS DEL OBJETIVO.

72. RECONOCIMIENTO DE PUNTO. LA PATRULLA SE ORGANIZA CONFORME A LOS

ESCALONES ANTES MENCIONADOS; EL COMANDANTE ELABORA SU ORDEN
PREPARATORIA, AUXILIADO POR SU GRUPO DE COMANDO ELABORA LOS PLANES Y
PROGRAMAS YA ESTABLECIDOS, SE EMITE LA O.G.O. SE LLEVAN A CABO LOS ENSAYOS
Y LAS REVISTAS Y SE PREPARA EL PERSONAL PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN,
ES IMPORTANTE RECORDAR QUE LA PATRULLA EVITARA TODO CONTACTO CON EL
ENEMIGO DURANTE EL MOVIMIENTO Y CUANDO ESTE CERCA DEL P. R. O. SE
CONDUCIRÁN LAS SIGUIENTES ACCIONES: (VER [Link]. 9.1)

A. A UNA DISTANCIA DE 150 A 200 METROS ANTES DE LLEGAR AL P. R. O. EL

COMANDANTE ORDENARA HACER ALTO DE SEGURIDAD LARGO DURANTE EL
CUAL REUNIRÁ AL PERSONAL QUE LO ACOMPAÑARA A HACER EL
RECONOCIMIENTO DEL LUGAR QUE OCUPARA EL P. R. O; ANTES DE SALIR
INDICARA LOS CINCO PUNTOS DE CONTINGENCIA AL SEGUNDO COMANDANTE
ASÍ COMO LA SEÑA Y CONTRASEÑA.
B. EL COMANDANTE RECONOCERÁ EL P.R.O. Y DEJARA POR LO MENOS DOS
HOMBRES EN ESTE LUGAR, COMUNICARA POR RADIO AL SEGUNDO
COMANDANTE QUE REGRESA AL LUGAR DONDE SE ENCUENTRA LA PATRULLA
PARA QUE ESTE PREPARE EL PERSONAL PARA MOVERSE HACIA EL P.R.O, ANTES
DE SALIR EL COMANDANTE DA LOS CINCO PUNTOS DE CONTINGENCIA A LOS
DOS VIGILANTES DEL P.R.O.
C. EL COMANDANTE REGRESA AL LUGAR DONDE SE HIZO ALTO Y CONDUCE A LA
PATRULLA AL P.R.O.; YA POSESIONADO EN ESTE LUGAR REÚNE AL PERSONAL
QUE VA A REALIZAR EL RECONOCIMIENTO PARA QUE ESTOS PREPAREN SU
EQUIPO.
D. UNA VEZ LISTO EL PERSONAL QUE SALE PARA HACER EL RECONOCIMIENTO EL
COMANDANTE SE PREPARA PARA SALIR CON ESTOS AL PUNTO DE DISLOQUE
RECORDANDO AL SEGUNDO COMANDANTE LOS CINCO PUNTOS DE
CONTINGENCIA ASÍ COMO LA SEÑA Y CONTRASEÑA.
E. EL PUNTO DE DISLOQUE ESTARÁ SITUADO EN UN LUGAR SEGURO Y NO MUY
ALEJADO DEL OBJETIVO SOLO LO SUFICIENTE PARA REACCIONAR Y ESCAPAR SI
SON DESCUBIERTOS.
F. EN EL PUNTO DE DISLOQUE EL COMANDANTE DA LAS ULTIMAS INSTRUCCIONES
A SUS EQUIPOS, UN EQUIPO SERÁ EL DE VIGILANCIA COMPUESTO POR TRES
HOMBRES DE PREFERENCIA ESTE EQUIPO LLEVARA UN LANZAGRANADAS 40 mm.
Y UNA AMETRALLADORA CALIBRE 5.56 mm., ESTE EQUIPO SE UBICARA EN UN
PUNTO DONDE PUEDA VIGILAR LA ACTIVIDAD DEL OBJETIVO Y AL MISMO
 58

TIEMPO PUEDA APOYAR A LOS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO, SE

ORGANIZARAN DOS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO CONSTITUIDOS POR UNA
SOMBRA CADA UNO, LA FUNCIÓN DE LA SOMBRA ES QUE MIENTRAS UNO
PROPORCIONA SEGURIDAD EL OTRO SE ACERCA AL OBJETIVO, EL COMANDANTE
FORMARA PARTE DE UN EQUIPO DE RECONOCIMIENTO.
G. EL OBJETIVO ES DELIMITADO POR UNA LÍNEA DE MÁXIMO AVANCE, LA CUAL NO
DEBERÁN DE PASAR LOS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO.
H. RECUERDE NO ACERCARSE DEMASIADO AL OBJETIVO PUES ESTO PONDRÍA EN
PELIGRO LA MISIÓN, NO ARRIESGUE A SU PATRULLA QUERIENDO ACERCARSE
DEMASIADO AL OBJETIVO.
I. AL FINAL DEL TIEMPO DADO PARA EL RECONOCIMIENTO LOS EQUIPOS DE
RECONOCIMIENTO Y VIGILANCIA VUELVEN AL PUNTO DE DISLOQUE Y
COMPARAN LA INFORMACIÓN RECABADA SI LA INFORMACIÓN RECABADA NO
CONCUERDA CON LA DE ALGUNA DE LOS EQUIPOS SE AVISARA POR RADIO AL
RESTO DE LA PATRULLA PARA QUE SE AMPLIÉ EL TIEMPO DE RECONOCIMIENTO
Y SE VUELVE A REALIZAR PARA VERIFICAR LA INFORMACIÓN.
J. SI LA INFORMACIÓN RECABADA ES SUFICIENTE Y CONCUERDA CON LA DE
TODOS LOS EQUIPOS, SE REPLEGARAN ESTOS EQUIPOS AL P.R.O.
K. EL SEGUNDO COMANDANTE EN EL P.R.O. PREPARA AL RESTO DE LA PATRULLA
PARA QUE EN CUANTO LLEGUEN EL COMANDANTE CON LOS EQUIPOS DE
RECONOCIMIENTO SALGA TODO LA PATRULLA AL PUNTO DE DISEMINACIÓN.
L. EN EL PUNTO DE DISEMINACIÓN SE DARÁN A CONOCER LOS RESULTADOS DEL
RECONOCIMIENTO.
M. EL PUNTO DE DISEMINACIÓN SE UBICARA A UNA DISTANCIA CONSIDERABLE DEL
OBJETIVO, MÍNIMO DOS KILÓMETROS

PUNTO DE REUNIÓN

EQUIPO DE REC. EQUIPO DE REC.

Y SEG. 2 Y SEG. 1

OBJETIVO.

PERSONAL DE
VIG. EN EL P.D.
 59

(FIG. 9.1 RECONOCIMIENTO DE PUNTO.)

73. RECOMENDACIONES PARA LOS RECONOCIMIENTOS DE PUNTO. PARA EVITAR SER

DESCUBIERTOS EN UN RECONOCIMIENTO DE PUNTO NO DEBE ACERCARSE
DEMASIADO AL OBJETIVO, LA FUERZA REAL PARA REALIZAR ESTE TIPO DE
RECONOCIMIENTOS ES DE UN PELOTÓN, PUES ENTRE MENOS PERSONAL SE MUEVA EN
EL ÁREA MENOR SERÁ LA POSIBILIDAD DE FRACASAR. LOS FRANCOTIRADORES DE LA
PATRULLA SON LOS ELEMENTOS MAS IDÓNEOS PARA REALIZAR ESTE TIPO DE
RECONOCIMIENTO.

74. EL EQUIPO. EL EQUIPO QUE DEBEN DE LLEVAR LAS UNIDADES QUE REALIZAN ESTE
TIPO DE RECONOCIMIENTO ES LIGERO PARA PODER DESPLAZARSE MEJOR. DEBERÁ
LLEVAR CARGADORES EXTRAS AL IGUAL QUE GRANADAS DE HUMO Y CS PUES ES EL
MATERIAL QUE UTILIZARA PARA TENER UNA EXITOSA RUPTURA DE CONTACTO SI ES
DESCUBIERTO. APARTE DE ESTE EQUIPO DEBERÁ LLEVAR COMO MÍNIMO LO
SIGUIENTE:
 60

A. FORNITURA COMPLETA. CON DOS ÁNFORAS, BRÚJULA Y BOLSA RACIONERA.

B. CUCHILLO.
C. BOTIQUÍN DE SUPERVIVENCIA Y PRIMEROS AUXILIOS.
D. PAPEL Y LÁPIZ.
E. BINOCULARES Y EQUIPO DE VISIÓN NOCTURNA.
F. CÁMARA FOTOGRÁFICA.
G. CARTA.
H. EQUIPO DE CAMUFLAJE PARA ROSTRO Y EQUIPO.
I. RACIÓN DE EMERGENCIA.
J. EQUIPO DE RADIO.

75. RECONOCIMIENTO DE ZONA O SECTOR. EN ESTE TIPO DE OPERACIONES SE LE

DESIGNA A LA PATRULLA UN ÁREA O ZONA EN EL TERRENO LA CUAL DEBERÁ DE
RECONOCER; LOS COMANDANTES DE NIVEL SUPERIOR TENDRÁ ESPECIAL CUIDADO DE
NO DAR ÁREAS DEMASIADO EXTENSAS PUESTO QUE ESTO AFECTA LA CALIDAD DEL
RECONOCIMIENTO, ENTRE MAS PEQUEÑA ES EL ÁREA QUE SE VA A RECONOCER Y
MAYOR EL TIEMPO PARA LA OPERACIÓN SE OBTENDRÁN MEJORES RESULTADOS.
OTRA CONSIDERACIÓN IMPORTANTE ES QUE EN CASO DE RECONOCER ÁREAS LEJANAS
SE INFILTRE A LA UNIDAD DE RECONOCIMIENTO POR MEDIOS AÉREOS, ESTO
AYUDARA AL PERSONAL A CONCENTRARSE EN EL RECONOCIMIENTO DEL ÁREA Y NO
EN EL DESPLAZAMIENTO PARA LLEGAR A LA MISMA.

76. TÉCNICAS PARA EL RECONOCIMIENTO DE ZONA O SECTOR. EXISTEN TRES

TÉCNICAS PRINCIPALES DE RECONOCIMIENTO DE ZONA QUE SON: ABANICO,
SECTORES SUCESIVOS Y TÉCNICA DE CAJÓN.

77. TÉCNICA DE ABANICO. ESTA TÉCNICA ES UNA DE LAS MAS EFECTIVAS Y EXISTEN
DOS METODOS DE APLICARLA. EL PRIMERO ES CON UN SOLO ESCALÓN DE
RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD QUE RECORRE TODA EL ÁREA. ESTA ES IDEAL PARA
RECONOCER ÁREAS PEQUEÑAS COMO ALREDEDOR DE INSTALACIONES O CUANDO LOS
EFECTIVOS DE LA PATRULLA NO SON MUY GRANDES.(VER FIG. 9.2)

EL SEGUNDO METODO DE RECONOCIMIENTO DE ABANICO ES CON MÚLTIPLES EQUIPOS

DE RECONOCIMIENTO Y SEGURIDAD, ESTA TÉCNICA ES PRACTICA PARA RECONOCER

ÁREAS GRANDES EN POCO TIEMPO Y CUANDO LA PATRULLA CUENTA CON UN EFECTIVO

MAYOR, PARA LLEVAR A CABO ESTE METODO SIGA LOS SIGUIENTES PASOS:

A. CUANDO ARRIBE AL ÁREA POR RECONOCER ESTABLEZCA UN P.R.O. Y PREPARE LOS

EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO.
B. DESPUÉS DEL RECONOCIMIENTO LOS EQUIPOS ARRIBARAN AL P.R.O.
 61

C. REUNIDOS LOS EQUIPOS EN EL P.R.O. SE DISEMINARA LA INFORMACIÓN Y SE

ABANDONARA EL ÁREA PARA NO PONER EN PELIGRO LA OPERACIÓN. RECUERDE
QUE SI LA INFORMACIÓN NO ES COMPLETA SE ACTIVARA DE NUEVO EL
RECONOCIMIENTO.
D. PARA COORDINAR LA LLEGADA DE LOS EQUIPOS SE ESTABLECERÁ EN LA ORDEN
DE PATRULLA LOS SIGUIENTES DETALLES: HORA LIMITE DEL RECONOCIMIENTO,
PLAN DE CONTINGENCIA EN CASO DE CONTACTO, SEÑAL CERCANA Y LEJANA DE
IDENTIFICACIÓN Y TODAS AQUELLAS MEDIDAS QUE FACILITEN EL
RECONOCIMIENTO.

78. TÉCNICA DE SECTORES SUCESIVOS. ESTA TÉCNICA SE PUEDE APLICAR EN

PATRULLAS CON EFECTIVOS GRANDES Y PEQUEÑOS, ES RÁPIDA Y MAS SENCILLA QUE
LA TÉCNICA DE ABANICO Y REQUIERE DE APLICAR LOS SIGUIENTES PASOS:(VER
[Link].9.3)

A. AL LLEGAR AL ÁREA POR RECONOCER ESTABLEZCA EL P.R.O. Y PREPARE LOS

EQUIPOS PARA INICIAR EL RECONOCIMIENTO.
B. LA PATRULLA SE FRACCIONARA EN TRES EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO Y
SEGURIDAD.
C. EN EL P.R.O. LA PATRULLA SE DESPLIEGA Y CADA EQUIPO TOMA SU RUTA, ESTA
RUTA ES PARECIDA A UN ROMBO, DOS EQUIPOS CUBREN LOS LADOS Y UN
EQUIPO CUBRE EL CENTRO Y AL FINAL DEBE EXISTIR UN PUNTO DE REUNIÓN AL
CUAL ARRIBARAN LOS EQUIPOS.

D. EL PRIMER EQUIPO QUE ARRIBE AL PUNTO DE REUNIÓN PONDRÁ LA SEGURIDAD

EN ESTE ASÍ COMO UNA MARCA PRE ASIGNADA PARA INDICAR QUE EL LUGAR
ESTA SEGURO, Y PROCEDERÁ A OCULTARSE; ESTE ESTARÁ ENCARGADO DE
IDENTIFICAR A LOS EQUIPOS QUE VAYAN LLEGANDO POR MEDIO YA SEA DE
SEÑALES ÓPTICAS O ACÚSTICAS.
E. REUNIDOS TODOS LOS EQUIPOS EN EL P.R. SE ESTABLECE UN NUEVO P.R.O.Y SE
SIGUE EL PROCEDIMIENTO ANTERIOR EN UN NUEVO SECTOR.
F. RECUERDE DISEMINAR LA INFORMACIÓN RECABADA ENTRE SUS HOMBRES.

79. TÉCNICA DE CAJÓN. ESTA TÉCNICA SE UTILIZA EN ZONAS DESPEJADAS O DE POCA

VEGETACIÓN, DONDE EXISTE UNA BUENA VISIBILIDAD Y PUEDEN UTILIZARSE
PATRULLAS CON EFECTIVOS PEQUEÑOS O GRANDES. SU EJECUCIÓN ES SENCILLA
COMO SE MUESTRA A CONTINUACIÓN: (VER [Link].9.4)

A. AL LLEGAR AL ÁREA POR RECONOCER SE ESTABLECE UN P.R.O. PARA PREPARAR A

LOS EQUIPOS QUE EFECTUARAN EL RECONOCIMIENTO
B. A CONTINUACIÓN LOS EQUIPOS DE RECONOCIMIENTO PARTIRÁN EN SUS RUTAS
RESPECTIVAS. LAS RUTAS QUE SE PLANEAN PARA ESTE RECONOCIMIENTOS SON
TRES, UNA POR EL CENTRO DEL ÁREA Y DOS POR LOS FLANCOS.
C. LOS EQUIPOS SE REÚNEN EN UN PUNTO DE REUNIÓN EN DONDE LA MEDIDAS QUE
SE ESTABLECEN PARA LA IDENTIFICACIÓN SON LAS MISMAS QUE EN LOS
ANTERIORES RECONOCIMIENTOS.
 62

ELEMENTO “A”
PRO

ELEMEN
TO “B”

(FIG. 9.2 TÉCNICA DE “ABANICO”)

80. RECONOCIMIENTO DE RUTA. PARA EFECTUAR ESTE TIPO DE RECONOCIMIENTO SE

EMPLEARA UNA COMBINACIÓN DE LAS TÉCNICAS ANTES MENCIONADAS SIEMPRE Y
CUANDO ESTAS CUMPLAN CON LOS REQUERIMIENTOS IMPUESTOS POR LA SITUACIÓN.

ELEMEN ELEMEN
TO “A” TO “A”
PRO
P.R. P.R.
 63

(FIG. 9.3 TÉCNICA DE SECTORES SUCESIVOS).

ELEMENTO “A”

P.R.

ELEMENTO “C”
PRO

ELEMENTO
“B”

(FIG. 9.4 TÉCNICA DE “CAJÓN”)

 64

RECONOCIMIENTO ESPECIAL.

GENERALIDADES.

81. SE DEFINE COMO RECONOCIMIENTO ESPECIAL Y VIGILANCIA A AQUELLAS ACCIONES CONDUCIDAS POR
UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES PARA OBTENER O VERIFICAR POR OBSERVACIÓN VISUAL U OTROS
MÉTODOS DE RECOLECCIÓN INFORMACIÓN, REFERENTE A LAS CAPACIDADES, INTENCIONES U OTRAS
ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL ENEMIGO O PARA ASEGURAR LAS CONDICIONES METEOROLÓGICAS,
HIDROGRÁFICAS O DEMOGRÁFICAS DE UN ÁREA EN PARTICULAR. LA DIFERENCIA ENTRE EL
RECONOCIMIENTO DE PUNTO Y RECONOCIMIENTO ESPECIAL ES QUE EL PRIMERO ES UN RECONOCIMIENTO
QUE CONDUCE UNA PATRULLA PARA OBTENER INFORMACIÓN DE ULTIMO MOMENTO PARA COMPLETAR SU
PLAN Y ASÍ CUMPLIR UNA MISIÓN ASIGNADA, MIENTRAS QUE EN EL RECONOCIMIENTO ESPECIAL LA MISIÓN
ES MANTENER INFORMADO AL ESCALÓN SUPERIOR RESPECTO A UN OBJETIVO PARA LLEVAR A CABO
OPERACIONES FUTURAS.

FUNDAMENTOS DEL RECONOCIMIENTO ESPECIAL.

82. PROPÓSITO.
EL RECONOCIMIENTO ESPECIAL DEBE TENER UN PROPÓSITO CUANDO APOYA
MISIONES Y ACTIVIDADES ESTRATÉGICAS, TÁCTICAS U OPERACIONALES, UN EJEMPLO
DE UNA MISIÓN DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL CON PROPÓSITO ES LA VIGILANCIA
ANTES Y DESPUÉS DEL ATAQUE DE UN PUESTO DE MANDO, QUE DEBE SER
NEUTRALIZADO ANTES DE QUE EL ENEMIGO PUEDA REALIZAR OPERACIONES EN
NUESTRA CONTRA. EL RECONOCIMIENTO ESPECIAL NO TIENE PROPÓSITO CUANDO NO
ESTA LIGADO A UNA MISIÓN U ACTIVIDAD ESPECIFICA O CUANDO LA MISIÓN O
ACTIVIDAD NO ES DE UN SIGNIFICADO ESTRATÉGICO U OPERACIONAL.

83. CONTINUO.
EL RECONOCIMIENTO ESPECIAL ES CONTINUO EN CUANTO ESTE SE LLEVA A CABO EN
CUALQUIER CONDICIÓN DE CLIMA Y TERRENO. LAS MISIONES CONTINUAS DE
RECONOCIMIENTO ESPECIAL NO ESTÁN LIMITADAS POR LA ESTACIÓN, LUZ, HORA DEL
DIA, TEMPERATURA, PRECIPITACIONES U OTROS FACTORES AMBIENTALES.

84. AGRESIVO.
UN EJEMPLO DE UNA MISIÓN DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL AGRESIVA ES LA
CERCANÍA DE LA OBSERVACIÓN HUMANA, DE LIDERES TRANSGRESORES EN UN
AMBIENTE URBANO. OBSERVAR ESTE TIPO DE OBJETIVOS ES FRECUENTEMENTE
IMPOSIBLE DE HACER CON APARATOS MECÁNICOS.

85. OPORTUNO.
EL RECONOCIMIENTO ESPECIAL ES OPORTUNO CUANDO EL COMANDANTE QUE
EMPLEA UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES Y TIENE LA NECESIDAD DE
INFORMACIÓN OPORTUNA PARA ACTUAR EN UNA FORMA QUE PROMUEVA LOS
INTERESES DE LAS TROPAS AMIGAS, TAL INFORMACIÓN ES FRECUENTEMENTE
LLAMADA INFORMACIÓN CERCANA AL TIEMPO REAL.

86. SEGURIDAD.
EL RECONOCIMIENTO INICIAL ES PASIVO. LA SEGURIDAD DESCANSA EN EL
OCULTAMIENTO, SECRETO Y VELOCIDAD. LAS UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES
LIGERAMENTE EQUIPADAS PARA CONDUCIR RECONOCIMIENTO ESPECIAL TENDRÁN
 65

UN ALTO RIESGO DE PERDIDAS SI SE VEN COMPROMETIDAS. ESTAS UNIDADES DE

FUERZAS ESPECIALES GENERALMENTE NO LLEVAN CONSIGO LAS ARMAS NECESARIAS
PARA COMBATIR CONTRA UNA AMENAZA POR PERIODOS PROLONGADOS DE TIEMPO.

87. CONFIABLE Y PRECISO.

EL RECONOCIMIENTO ESPECIAL ES CONFIABLE Y PRECISO CUANDO GENERA

INFORMACIÓN DETALLADA Y PRECISA ACERCA DE LOS OBJETIVOS.

88. CONTROL CENTRALIZADO.

LAS UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES QUE DESARROLLAN RECONOCIMIENTO
ESPECIAL DEBEN ESTAR CENTRALIZADAS AL MAS ALTO ESCALÓN QUE PUEDE USAR
LA INFORMACIÓN PRODUCIDA, A FIN DE DARLE UN EMPLEO OPTIMO A LA MISMA.

88. PLANEO AL NIVEL MAS BAJO.

LOS EJECUTANTES DEBEN PLANEAR TODAS LAS OPERACIONES ESPECIALES.
AQUELLOS QUE ENFRENTARAN EL RIESGO FÍSICO DURANTE LA EJECUCIÓN DE UNA
MISIÓN DEBEN SER LOS QUE PLANEEN LA MISMA, EN VIRTUD DE QUE ELLOS TIENEN
EL MEJOR CONOCIMIENTO DE SUS CAPACIDADES Y LIMITACIONES.

89. FLEXIBILIDAD.
LOS COMANDANTES DEBEN ACENTUAR LA FLEXIBILIDAD EN EL EMPLEO DE SUS
MEDIOS, LAS OPERACIONES PLANEADAS EN FORMA FRÁGIL SON FÁCILMENTE
INTERFERIDAS POR LO INESPERADO. LAS UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES DEBEN
DE COMPROMETERSE A PLANEAR DE TAL FORMA QUE SU PLANEO SEA CONSISTENTE
CON LA MISIÓN, REQUERIMIENTOS Y LA DECISIÓN DEL COMANDANTE, EL PLAN DEBE
PERMITIR A LA UNIDAD A SOBREVIVIR SIN AYUDA EN EL TERRENO.

90. CAMUFLAJE.
LA HABILIDAD DE LAS UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES PARA MEZCLARSE DENTRO
DE UN ÁREA ES FRECUENTEMENTE SU MEJOR MEDIDA DEFENSIVA.

EMPLAZAMIENTOS DE VIGILANCIA Y OBSERVACIÓN FIJOS.

EMPLAZAMIENTO DE VIGILANCIA URBANO.

91. UNA ÁREA URBANA SE CARACTERIZA POR LAS CONSTRUCCIONES HECHAS POR EL
HOMBRE ASÍ COMO INSTALACIONES Y POBLACIÓN, UNA PATRULLA PUEDE CONDUCIR
VIGILANCIA MÓVIL O FIJA EN ÁREAS URBANAS. DEBIDO A LOS ESCASOS CAMPOS DE
VISIÓN, LAS OPERACIONES URBANAS REQUIEREN DE MAS EMPLAZAMIENTOS DE
VIGILANCIA QUE LAS RURALES.

92. UN EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN Y VIGILANCIA PUEDE SER DESDE UN SOLDADO

TENDIDO EN POSICIÓN DEFENSIVA, HASTA UN EMPLAZAMIENTO MAS COMPLEJO.

93. EL TIPO, LOCALIZACIÓN, Y OPERACIÓN DEL EMPLAZAMIENTO DEPENDERÁ

PRINCIPALMENTE DE LA MISIÓN, ENEMIGO, TERRENO, MEDIOS Y TIEMPO DISPONIBLE.
SI DURANTE EL PLANEO DE UNA MISIÓN SE DETERMINA QUE UN EMPLAZAMIENTO FIJO
ES REQUERIDO, LA SELECCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO, SEGURIDAD, CONSTRUCCIÓN, Y
OCUPACIÓN DEBEN SER PLANEADOS Y PRACTICADOS AL DETALLE.

94. CARACTERÍSTICAS DE UN EMPLAZAMIENTO.

 66

A. MEZCLARSE CON EL ÁREA CIRCUNDANTE. ¿ EL EMPLAZAMIENTO SE VE NATURAL?

¿EL EMPLAZAMIENTO ATRAE ATENCIÓN NO DESEADA?.
B. LAS TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN BAJO TIERRA DEBERÁN SER EMPLEADAS. ¿ EL
EMPLAZAMIENTO PROVEE PROTECCIÓN CONTRA ARMAS PEQUEÑAS Y DE FUEGO
DIRECTO?
C. DEBERÁN USARSE EMPLAZAMIENTOS INESPERADOS. ¿ EL ENEMIGO ESPERA SER
OBSERVADO A TRAVÉS DE UNA VENTANA O UN PEQUEÑO AGUJERO EN LA
PARED?.
D. DEBERÁN PLANEARSE RUTAS DE EVACUACIÓN DURANTE LA SELECCIÓN DEL
EMPLAZAMIENTO. ¿A DONDE IRA SI ES DESCUBIERTO?

E. EVITARA SER VISTO SI EMPLEA LOS LADOS, EN VEZ DE LAS CRESTAS DE LAS
COLINAS. ¿PUEDE UN FRANCOTIRADOR VER SU SILUETA A TRAVÉS DEL
HORIZONTE, MURO, U OTRO OBJETO?.

95. SELECCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO.

MISIÓN, ENEMIGO, TERRENO, MEDIOS Y TIEMPO DISPONIBLE, SON FACTORES QUE
INFLUYEN EN LA SELECCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO EN ÁREAS URBANAS ASÍ COMO EN
CUALQUIER OTRO TIPO DE ÁREAS. LA PATRULLA PODRÁ CONSTRUIR
EMPLAZAMIENTOS FIJOS EN EDIFICIOS OCUPADOS O ABANDONADOS, TANQUES DE
AGUA, ARBUSTOS, CHIMENEAS DE FABRICAS, EN ÁTICOS O CUALQUIER OTRO LUGAR
QUE PRESENTE LA VENTAJAS NECESARIA PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN
EMPLAZAMIENTO. DE SER POSIBLE LA PATRULLA EVITARA LAS CONSTRUCCIONES DE
MADERA O EDIFICIOS SUMAMENTE DAÑADOS A FIN DE EVITAR LESIONES YA SEA POR
EL FUEGO ENEMIGO O POR ALGUNA FALLA ESTRUCTURAL.

96. AMBIENTES PERMISIBLES O SEMIPERMISIBLES. SI SE ESTA OPERANDO EN ÁREAS

URBANAS DENTRO DE UN AMBIENTE PERMISIBLE O SEMIPERMISIBLE, LOS EQUIPOS DE
VIGILANCIA PODRÁN SER MÓVILES UTILIZANDO MEDIOS DE TRANSPORTE LOCALES
COMO: TAXIS, VEHÍCULOS DE CARACTERÍSTICAS CIVILES, TRANVÍAS, METRO, ETC. LOS
TAXIS FRECUENTEMENTE OFRECEN LA VENTAJA DE CONTAR CON RADIOS DE BANDA
CIVIL. EN DICHOS AMBIENTES, EMPLAZAMIENTOS FIJOS O ABIERTOS PUEDEN SER
ESTABLECIDOS PARA SERVIR COMO DISUASIVOS POR LA VIRTUD DE SU SOLA
PRESENCIA, CUANDO LOS SITIOS SON ABIERTOS, ESTOS DEBEN DE SER MUTUAMENTE
APOYADOS Y REFORZADOS PARA SOPORTAR LOS ATAQUES DEL ENEMIGO.

97. AMBIENTES NO PERMISIBLES. SI LA PATRULLA SE ENCUENTRA OPERANDO EN UN

AMBIENTE NO PERMISIBLE, LOS EMPLAZAMIENTOS FIJOS NO SE DEBERÁN DE COLOCAR
EN EDIFICIOS QUE ATRAIGAN LA ATENCIÓN DEL ENEMIGO, PODRÁN ESTAR EN CASCOS,
PATIOS Y JARDINES. SI EL SITIO VA A SER ESTABLECIDO EN UNA PARTE NO DAÑADA
DEL ÁREA URBANA, LA PATRULLA DEBERÁ SELECCIONAR EDIFICIOS CON ESCALERAS
EN SERVICIO Y SÓTANOS QUE PUEDAN SER EQUIPADOS PAREA SERVIR COMO ÁREA DE
DESCANSO Y REFUGIO DEL PERSONAL DURANTE ATAQUES DE ARTILLERÍA.

98. CONSTRUCCIÓN.
LA CONSTRUCCIÓN DEL SITIO PUEDE SIMPLEMENTE CONSISTIR EN TOMAR POSICIÓN
EN UN ÁREA QUE PERMITA LA VISIBILIDAD, O PUEDE SER MUCHO MAS ELABORADO,
(CONSTRUCCION DE BUNKERS). SI LA PATRULLA PLANEA USAR EL EMPLAZAMIENTO
POR UN TIEMPO PROLONGADO, DEBERÁ TOMAR CIERTOS PASOS PARA MEJORAR LA
SUPERVIVENCIALIDAD Y CAPACIDAD DEL EMPLAZAMIENTO PARA COMBATIR LOS
FUEGOS DEL ENEMIGO. TODAS LAS ÁREAS ABIERTAS NO USADAS PARA LA
OBSERVACIÓN, COMO VENTANAS, PUERTAS, ORIFICIOS DE BALA DEBERÁN DE SER
RELLENADOS CON LADRILLOS O CUALQUIER OTRO MATERIAL APROPIADO
(ESCOMBRO O SACOS TERREROS), LOS OBJETOS INFLAMABLES DEBERÁN SER
REMOVIDOS DEL ÁREA. LA PATRULLA DEBERÁ DE REALIZAR TODAS LAS
ACTIVIDADES DE CONSTRUCCIÓN TENIENDO SIEMPRE EN MENTE LA SEGURIDAD; SI LA
 67

INSTALACIÓN O EDIFICIO FUE PREVIAMENTE OCUPADO POR EL ENEMIGO SE DEBERÁ

TENER CUIDADO CON LAS MINAS Y TRAMPAS PARA BOBOS. SI EL ENEMIGO SE
ENCUENTRA CERCA DE LA POSICIÓN DE LA PATRULLA DEBERÁN DE PREPARASE
DIFERENTES LUGARES PARA LA OBSERVACIÓN Y EVACUACIÓN, ASÍMISMO SE DEBERÁ
ESTABLECER UN SISTEMA DE COMUNICACIÓN INTERNA DENTRO DE LA INSTALACIÓN
(RADIO COMUNICACIONES).

99. VULNERABILIDADES A LA DETECCIÓN.

DEBIDO A LA ALTA CONCENTRACIÓN DE PERSONAS, FUERZAS DE SEGURIDAD, LUZ Y
MOVIMIENTO EN ÁREAS URBANAS ES NECESARIO QUE EL PERSONAL DE LA PATRULLA
TOME PRECAUCIONES ADICIONALES PARA EVITAR SER DETECTADOS DURANTE LAS
ACTIVIDADES DE VIGILANCIA. LA PATRULLA EN TALES SITUACIONES DEBERÁ
INTEGRAR SUS EQUIPOS DE VIGILANCIA CON 2 PERSONAS, TRABAJANDO VESTIDOS DE
CIVIL Y EMPLEANDO CASAS DE SEGURIDAD. LA COMUNICACIÓN INTERNA ENTRE LOS
ELEMENTOS DE LA PATRULLA DEBERÁ DE ESTABLECERSE CON RADIOS DE MUY BAJA
POTENCIA Y ALCANCE Y SOLO EN EL ULTIMO DE LOS CASOS SE UTILIZARAN MEDIOS
DE COMUNICACIÓN MAS ESPECIALIZADOS O SOFISTICADOS CUANDO OTROS MEDIOS
SEAN INADECUADOS, SI SE OPERA DESDE UNA INSTALACIÓN OCUPADA EN UN ÁREA
MUY COMPROMETIDA, LA PATRULLA DEBERÁ DE SER CUIDADOSA EN LO QUE
RESPECTA A NO CONSUMIR MAS ENERGÍA ELÉCTRICA O AGUA DE LO USUAL, ASÍ
MISMO EN LO QUE RESPECTA A COMBUSTIBLE PARA CALEFACCIÓN O COMIDA.
FUERZAS DEL ENEMIGO HAN DETECTADO LA PRESENCIA DE ELEMENTOS DE FUERZAS
ESPECIALES POR INDICADORES MENORES TALES COMO EL REPENTINO INCREMENTO
EN LAS ENTREGAS DE LECHE O COMIDA A DOMICILIO. EN OPERACIONES CONTRA EL
NARCOTRÁFICO SE HA DETECTADO QUE LOS NARCOTRAFICANTES CUENTAN CON
TECNOLOGÍA DE PUNTA POR LO TANTO, NO SE DEBE DESCARTAR DE QUE CUENTEN
CON LOS APARATOS NECESARIOS PARA PODER DETECTAR E IDENTIFICAR PEQUEÑAS
FUENTES DE ENERGÍA DIFERENTES A LAS EMPLEADAS EN UNA CASA NORMAL,
MOTIVO POR EL CUAL DEBE EVITARSE EL EMPLEO DE TELÉFONOS CELULARES O
CUALQUIER OTRO MEDIO RASTREABLE.

EMPLAZAMIENTOS EN MONTAÑA

100. LAS ÁREAS MONTAÑOSAS SE CARACTERIZAN POR LO IRREGULAR, INTRANSITABLE Y

LAS ELEVACIONES SOBRE LAS ÁREAS CIRCUNVECINAS. EL NUMERO DE
OBSERVADORES Y EMPLAZAMIENTOS DEBERÁN SER INCREMENTADOS EN TERRENO
MONTAÑOSO, DEBIDO A LOS RELATIVAMENTE LIMITADOS CAMPOS DE VISIÓN
COMPARADOS CON EL TERRENO PLANO. SIN EMBARGO EN ÁREAS SOBRE LA LÍNEA DE
LOS ÁRBOLES O CON MENOR VEGETACIÓN, EL NUMERO DE OBSERVADORES PUEDE SER
DISMINUIDO, UN ESTUDIO CUIDADOSO DEL ÁREA DEL OBJETIVO PROPORCIONARA UNA
BUENA INDICACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS.

101. SELECCIÓN DEL SITIO.

EL TERRENO MONTAÑOSO PROPORCIONA MUCHAS CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS.
LA SELECCIÓN DE UN SITIO NO DEPENDE DE LO ALTO DE UNA MONTAÑA PERO SI DE
LOS CAMPOS DE OBSERVACIÓN IRREGULARES, ÁNGULOS MUERTOS, CUBIERTA Y
ENCUBRIMIENTO, Y LOS LIMITES DE OBSERVACIÓN DEL EQUIPO A EMPLEARSE, LA
UNIDAD PUEDE EMPLEAR UN SISTEMA DE OBSERVADORES CIRCULAR O MULTILINEAL.
PARA INCREMENTAR LA CAPACIDAD DE VISIÓN DIURNA, SE PODRÁN ESTABLECER
SITIOS NO SOLO LATERALES SINO CON DISPERSIÓN VERTICAL. ESTA DISTRIBUCIÓN DE
SITIOS TAMBIÉN REDUCE LA NECESIDAD DE MOVIMIENTO CUANDO SE CAMBIA DE
OPERACIONES DIURNAS A NOCTURNAS EN VIRTUD DE QUE EL MOVIMIENTO ES LA
PRINCIPAL CAUSA DE SER DESCUBIERTOS LA DISTRIBUCIÓN DE LOS SITIOS O
EMPLAZAMIENTOS TAMBIÉN AYUDA A LA SEGURIDAD DE LA UNIDAD.
 68

102. CONSTRUCCIÓN.
EL TERRENO IRREGULAR EN LAS MONTAÑAS FRECUENTEMENTE PROPORCIONA
ESCONDITES NATURALES PARA LOS OBSERVADORES. EN LA MAYORÍA DE LAS ÁREAS
MONTAÑOSAS, LA NATURALEZA ROCOSA DEL TERRENO HACE DIFÍCIL Y EN ALGUNAS
OCASIONES IMPOSIBLE CAVAR EMPLAZAMIENTOS SUBTERRÁNEOS, EN ESTOS CASOS
LA UNIDAD DEBERÁ USAR ROCAS A FIN DE CONSTRUIR UN PEQUEÑO PARAPETO
(ESCARBADO).

CUANDO ESTOS EMPLAZAMIENTOS SON CONSTRUIDOS, EL PERSONAL DEBERÁ USAR

EL MISMO GRADO DE CUIDADO EN CAMUFLAGEARLO COMO EN EL CASO DE
CUALQUIER OTRO TIPO DE CONSTRUCCIÓN. EL EMPLAZAMIENTO DEBE MEZCLARSE
CON EL ENTORNO Y NO SER DETÉCTABLE DESDE CUALQUIER ANGULO, LOS CAMPOS
DE VISIÓN PUEDEN SER MEJORADOS SI LAS PLANTAS MAS BAJAS SON CORTADAS, SIN
DEJAR INDICIOS.

103. OBSERVACIÓN NOCTURNA.

DURANTE LA NOCHE, PUEDE MEJORARSE LA OBSERVACIÓN EN LAS ÁREAS
MONTAÑOSAS ENVIANDO OBSERVADORES ADICIONALES EN VALLES Y HONDONADAS.
LA OBSERVACIÓN CONTRA EL HORIZONTE DA MEJORES RESULTADOS, SE DEBE
SUPLEMENTAR LA OBSERVACIÓN NOCTURNA POR EL MONITOREO. EL MONITOREO ES
MAS EFECTIVO EN ÁREAS MONTAÑOSAS QUE EN TERRENO PLANO EN VIRTUD DE QUE
LOS SONIDOS SALEN FRECUENTEMENTE DE LOS VALLES Y SON PERCEPTIBLES A
GRANDES DISTANCIAS; SIN EMBARGO, LOS SONIDOS EN LA MONTAÑA PUEDEN SER
ENGAÑOSOS, DIVERSAS OBSTRUCCIONES PUEDEN REDUCIR SU VOLUMEN Y CAMBIAR
SU DIRECCIÓN, ES NECESARIO EL USO DE APARATOS DE VISIÓN NOCTURNA.

104. NIEVE.
EN LAS ÁREAS MONTAÑOSAS DONDE SE ESPERA LA PRESENCIA DE NIEVE, LA
PATRULLA DEBERÁ DE TOMAR CIERTAS TÁCTICAS PARA REDUCIR LOS PROBLEMAS
ASOCIADOS CON LA OPERACIONES EN NIEVE. ALGUNAS DE ESTAS TÁCTICAS SERÁN
DISCUTIDAS EN LOS PÁRRAFOS SIGUIENTES.

A. SELECCIÓN DE LOS EMPLAZAMIENTOS. DURANTE EL RECONOCIMIENTO DEL

ÁREA DE OPERACIONES EN LA CARTA LLEVADO A CABO EN LA FASE DE PLANEO,
LA PATRULLA DEBERÁ DE SELECCIONAR SITIOS QUE SE ENCUENTREN EN ÁREAS
SOMBREADAS O EN CUESTAS, ESTAS ACTIVIDADES PRELIMINARES BRINDARAN
LAS VENTAJAS DISCUTIDAS EN LOS SIGUIENTES PÁRRAFOS:

1. EN TEMPERATURAS MODERADAS, EL CALOR GENERADO POR LOS CUERPOS

DE LOS OBSERVADORES FUNDE LA CUBIERTA DEL EMPLAZAMIENTO. EL
RESULTADO ES UNA INEXPLICABLE ÁREA LODOSA EN LA NIEVE, SIN
EMBARGO TAL MEZCLA ES COMÚN ALREDEDOR DE LOS ÁRBOLES. DURANTE
LAS HORAS SOLEADAS DEL DIA LA NIEVE FUNDIDA CAE A LA TIERRA Y SE
MEZCLA CON LA MISMA, LA NIEVE FUNDIDA QUE CAE DE LOS ÁRBOLES
PUEDE SER USADA COMO UNA FUENTE PARA LA OBTENCIÓN DE AGUA. LAS
SOMBRAS GENERADAS ALREDEDOR DE LOS AFLORAMIENTOS ROCOSOS Y
ÁRBOLES AYUDAN A OCULTAR LAS HUELLAS DEJADAS EN ÁREA DE TRABAJO
Y EL EMPLAZAMIENTO, ASÍMISMO AL CAMINAR SOBRE LA NIEVE ESTA SE
COMPRIME POR LO CUAL TARDA MAS EN FUNDIRSE DEJANDO UN RASTRO
HACIA EL EMPLAZAMIENTO.
2. LA CONSTANTE FUNDICIÓN DE LA NIEVE DURANTE EL DIA Y EL
CONGELAMIENTO DURANTE LA NOCHE TRAE COMO CONSECUENCIA LA
FORMACIÓN DE AVALANCHAS EN LAS CUESTAS, SE PUDE REDUCIR EL RIESGO
DE SUFRIR UNA AVALANCHA ESTABLECIÉNDOSE EN ÁREAS SOMBREADAS O
EN CUESTAS CUBIERTAS POR LA SOMBRA, LAS ÁREAS MAS PELIGROSAS
 69

GENERALMENTE SE ENCUENTRAN MARCADAS EN LAS CARTAS TANTO

CIVILES COMO MILITARES.
3. DEBEN CONSIDERARSE LAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS DE USAR UNA
AERONAVE COMO MEDIO DE INFILTRACIÓN CERCA DEL ÁREA DEL OBJETIVO.
EN ÁREAS REMOTAS DE NIEVE COMPRIMIDA, ES PREFERIBLE EL SONIDO DEL
ROTOR DEL HELICÓPTERO QUE EL RASTRO DE HUELLAS DEJADO POR EL
CAMINO.
4. ES IMPORTANTE OBTENER INFORMACIÓN ACERCA DE LAS CONDICIONES DE
LA NIEVE EN VIRTUD DE QUE ESTE CONOCIMIENTO OFRECERÁ UNA IMAGEN
MAS DETALLADA DE LAS CONDICIONES DEL ÁREA Y ASÍ NORMAR EL
CRITERIO DEL PLANEO.

EMPLAZAMIENTOS EN DESIERTO.

105. EL DESIERTO TIENE UN ÍNDICE MUY BAJO DE PRECIPITACIONES Y EL CALOR ES

EXCESIVO, ASÍMISMO LAS PLANTAS Y CARACTERÍSTICAS DE TERRENO DISCERNIBLES
SON ESCASAS EN ESTE TIPO DE ÁREAS, EL DESIERTO SE CARACTERIZA POR
TORMENTAS DE ARENA, POLVO Y NIEBLA. LA TEMPERATURA PUEDE VARIAR HASTA
48 GRADOS CENTÍGRADOS ENTRE LOS DÍAS CÁLIDOS Y LAS FRÍAS NOCHES, ESTOS SON
ALGUNOS DE LOS PROBLEMAS A QUE SE ENFRENTARA LA PATRULLA QUE OPERE EN
ESTE TIPO DE ÁREAS:

106. NAVEGACIÓN.
DETERMINAR LA POSICIÓN EXACTA EN EL DESIERTO ES MUY DIFÍCIL DEBIDO A LAS
POCAS CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO QUE PUEDAN SERVIR COMO REFERENCIA,
ESPEJISMOS Y LA CAMBIANTE SITUACIÓN DEL CLIMA; MOTIVO POR EL CUAL ES
CONVENIENTE INCLUIR DENTRO DEL EQUIPO DOS O TRES [Link].

107. TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN.

LOS ESPEJISMOS AFECTARAN LA OBSERVACIÓN EN EL DESIERTO, COMÚNMENTE
VERIFICAR EL TERRENO CON LA CARTA AYUDA AL OBSERVADOR. SIN EMBARGO EL
ENTRENAMIENTO Y LA EXPERIENCIA JUEGAN UN PAPEL IMPORTANTE EN LA
PRECISIÓN DE LOS REPORTES ENVIADOS POR EL OBSERVADOR, LA PATRULLA DEBERÁ
PONER ESPECIAL ATENCIÓN EN LAS PRIMERAS HORAS DE LA MAÑANA EN LAS QUE EL
OBJETIVO NO ESTA OCULTO YA SEA POR NEBLINA O POLVO, DURANTE EL DIA EL
VIENTO DETERIORA EL CAMUFLAJE DEL OBJETIVO FACILITANDO LA IDENTIFICACIÓN
DEL MISMO.

108. AYUDAS ÓPTICAS.

ESTE TIPO DE AYUDAS JUEGAN UN PAPEL MUY IMPORTANTE EN EL DESIERTO PARA EL
ÉXITO DE LA MISIÓN. ESTAS AYUDAS PUEDEN SER: BINOCULARES DE ALTO PODER,
TELESCOPIOS, APARATOS DE VISIÓN NOCTURNA, ETC. ASÍMISMO ES IMPORTANTE
ADIESTRARSE EN EL EMPLEO DE LOS MISMOS.

109. VEHÍCULOS PARA DESIERTO.

LOS VEHÍCULOS SON USADOS NORMALMENTE PARA LA OBSERVACIÓN EN EL
DESIERTO DEBIDO A LAS GRANDES DISTANCIAS QUE SE PUEDEN CUBRIR, SIN
EMBARGO LOS EMPLAZAMIENTOS FIJOS PUEDEN TAMBIÉN SER USADOS; CUANDO
ESTE TIPO DE EMPLAZAMIENTOS SEAN EMPLEADOS LA POSICIÓN DEBERÁ SER
ENTERRADA O SUPERFICIAL PERO SIN DESCUIDAR EL CAMUFLAJE, DEBIDO A LA
FALTA DE CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS, NORMALMENTE ESTE TIPO DE
EMPLAZAMIENTOS ESTÁN 8 GRADOS MAS FRÍOS QUE EN LA SUPERFICIE, PERMITIENDO
QUE LA PATRULLA OPERE POR UN TIEMPO MAS PROLONGADO EN EL ÁREA.

110. CONSTRUCCIÓN DE EMPLAZAMIENTOS.

 70

EL DESIERTO GENERALMENTE OFRECE TERRENO ROCOSO O CON MUCHO POLVO EN LA

SUPERFICIE, LO QUE HACE DIFÍCIL CAVAR EN EL, CUANDO SE FABRIQUEN
EMPLAZAMIENTOS SUPERFICIALES LA PRINCIPAL PREOCUPACIÓN SERÁ DISTRIBUIR EL
POLVO. EN LA MAYORÍA DE LAS ÁREAS DESÉRTICAS SE EMPLEARAN ROCAS Y LAJAS
PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO.

LOS EMPLAZAMIENTOS SUBTERRÁNEOS TAMBIÉN SON DIFÍCILES DE CONSTRUIR EN

TERRENO ARENOSO DEBIDO A LA INESTABILIDAD DE LAS PAREDES DEL
EMPLAZAMIENTO DURANTE LA CONSTRUCCIÓN, OCUPACIÓN Y USO; POR LO QUE SE
REQUIERE DE LA CONSTRUCCIÓN DE REFUERZOS EN LAS PAREDES YA SEA CON
PLÁSTICO, SACOS TERREROS, O CAJAS LLENAS DE ARENA.

EMPLAZAMIENTOS EN EL BOSQUE.

111. LAS ÁREAS BOSCOSAS SE CARACTERIZAN POR EL DENSO FOLLAJE, ARBUSTOS Y OTROS
TIPOS DE VEGETACIÓN, CON LIMITADOS CAMPOS DE TIRO Y OBSERVACIÓN. DEBIDO A
LOS LIMITADOS CAMPOS DE OBSERVACIÓN, LA SELECCIÓN DEL LUGAR PARA EL
EMPLAZAMIENTO ES MUY IMPORTANTE; DURANTE LA SELECCIÓN DE LA UBICACIÓN
DEL EMPLAZAMIENTO, LA PATRULLA DEBE DE CONSIDERAR TODAS LAS OPCIONES
DISPONIBLES. LOS EMPLAZAMIENTOS EN LA SUPERFICIE, DEBAJO DE LA SUPERFICIE Y
EN LOS ÁRBOLES TIENEN DIFERENTES VENTAJAS, ES IMPORTANTE PARA ASEGURAR EL
ÉXITO DE LA MISIÓN UN CUIDADOSO ANÁLISIS DEL TERRENO; LOS ÁRBOLES FIJOS Y
NUEVOS TIENEN DIFERENTES CARACTERÍSTICAS, LA PRINCIPAL DIFERENCIA ES LA
ALTURA DE LAS RAMAS Y LA MALEZA. TAL INFORMACIÓN ES REQUERIDA PARA
SELECCIONAR LOS EMPLAZAMIENTOS Y PLANEAR EL TIEMPO DE LOS MOVIMIENTOS.

112. EMPLAZAMIENTOS DE OBSERVACIÓN TERRESTRES.

LOS EMPLAZAMIENTOS TERRESTRES SERÁN CAMUFLAJEADOS DE TAL FORMA QUE SE
ASEMEJEN A TRONCOS DE ÁRBOLES CORTADOS, ÁRBOLES TIRADOS Y ARBUSTOS.
PARA MEJORAR LA VIGILANCIA LA PATRULLA DEBERÁ COLOCAR LOS
EMPLAZAMIENTOS CERCA DE INTERSECCIONES DE CAMINOS, SENDEROS Y CLAROS
NATURALES. CUANDO SEA POSIBLE DEBERÁN DE EXISTIR RÍOS, RIACHUELOS,
VAGUADAS Y CUESTAS EMPINADAS ENTRE EL EMPLAZAMIENTO Y LA RUTA DE
APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO. DURANTE LA NOCHE, INCLUSIVE UN PEQUEÑO
RIACHUELO PUEDE FORZAR AL ENEMIGO A HACER RUIDO, DESHACER SU FORMACIÓN
Y DISMINUIR LA VELOCIDAD DEL MOVIMIENTO.

113. EMPLAZAMIENTOS DE OBSERVACIÓN EN ÁRBOLES.

SE REQUIEREN UNA VARIEDAD DE HABILIDADES PARA LA OBSERVACIÓN EN
EMPLAZAMIENTOS DESDE ÁRBOLES. EL EQUIPO, REQUERIMIENTOS Y CONDICIONES DE
PLANEO SERÁN DIFERENTES A LAS EMPLEADAS PARA LOS EMPLAZAMIENTOS
TERRESTRES. DEBERÁN SER SELECCIONADOS ÁRBOLES QUE SE ENCUENTREN BOSQUE
ADENTRO, NO DEBEN DESTACARSE EN ALTURA, FORMA Y COLOR. LOS
OBSERVADORES ESTARÁN BIEN CAMUFLAJEADOS EN LA COPA DE LOS ÁRBOLES. LA
PRINCIPAL DESVENTAJA ES OCUPAR Y DESOCUPAR EL EMPLAZAMIENTO ASÍMISMO
DESTREZA Y EQUIPO ESPECIAL SERÁN REQUERIDOS PARA LA VIGILANCIA DESDE
ÁRBOLES, SE DEBERÁN PROPORCIONAR APOYO DE FUEGO PARA PERMITIRLE
EVACUAR EL SITIO EN CASO DE SER DETECTADO O COMPROMETIDO POR EL ENEMIGO.

POR OTRA PARTE LOS ÁRBOLES CUENTAN CON LA VENTAJA DE OFRECER GRAN
VISIBILIDAD EN ÁREAS ABIERTAS, EN ÁREAS MUY BOSCOSAS, LA VISIBILIDAD SOLO
SE EXTENDERÁ A LAS COPAS DE LOS ÁRBOLES. OTRA VENTAJA QUE OFRECEN LOS
EMPLAZAMIENTOS DE OBSERVACIÓN EN LOS ÁRBOLES, ES QUE LA MAYORÍA DE LAS
PERSONAS NO MIRAN MAS ARRIBA DE 1 METRO SOBRE SUS CABEZAS CUANDO
CAMINAN. CUANDO UNA PERSONA CAMINA CON PESO EN LA ESPALDA TIENDE A
ENCORVARSE REDUCIENDO EL ANGULO DE VISIÓN, CON UNA EXCEPCIÓN CLAVE, LOS
 71

ÁRBOLES PROPORCIONAN BUENA CUBIERTA INCLUSIVE SI EL ENEMIGO TRATA DE

BUSCAR AL OBSERVADOR EN LOS MISMOS SIEMPRE Y CUANDO ESTE NO SE MUEVA. LA
PATRULLA DEBE DE CONSIDERAR PROVEER A LOS OBSERVADORES DE UNA PIEZA DE
MADERA PLANA PARA QUE SE PARE O SIENTE EN ELLA. EN UN BOSQUE SE ESCUCHA
MAS DE LO QUE SE VE, ESPECIALMENTE EN LA NOCHE.

ES IMPORTANTE MONITOREAR EL ÁREA DEL OBJETIVO EN VIRTUD DE QUE ESTE

MONITOREO PROPORCIONARA SEGURIDAD A LA PATRULLA, EL OBSERVADOR PODRÁ
MONITOREAR EL ÁREA SOLAMENTE SENTADO CON LOS OJOS CERRADOS O MEDIANTE
EL EMPLEO DE UNA GRABADORA PARA GRABAR LOS SONIDOS Y LUEGO ESCUCHAR
CON AUDÍFONOS A UN VOLUMEN MAS ALTO.

EMPLAZAMIENTOS EN SELVA Y PANTANOS.

114. LAS UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES PODRÁN CONDUCIR MISIONES DE

RECONOCIMIENTO ESPECIAL EN ÁREAS HÚMEDAS, TROPICALES, CON VEGETACIÓN
DENSA Y ÁRBOLES, LO CUAL REDUCE LA VISIBILIDAD A MENOS DE 30 MTS., ESTA
DENSIDAD DE VEGETACIÓN OFRECE A LA PATRULLA UNA EXCELENTE CUBIERTA; SIN
EMBARGO, EL MOVIMIENTO EN SELVA SE VE AFECTADO POR UN FACTOR DE
MULTIPLICACIÓN DEL TIEMPO DE 2 O 3; ES DECIR SI EN CONDICIONES NORMALES UNA
PATRULLA AVANZA A UNA VELOCIDAD DE 2 KILOMETROS POR HORA EN LA SELVA
SERA EL MISMO RECORRIDO EN UN TIEMPO DE 2 O 3 HORAS EN FUNCION DE LA
DENSIDAD DE LA VEGETACION.

115. CONSTRUCCIÓN DE LOS EMPLAZAMIENTOS DE OBSERVACIÓN.

LA MAYORÍA DE LOS EMPLAZAMIENTOS USADOS POR LA PATRULLA EN SELVA SERÁN
IMPROVISADOS, LOS OBSERVADORES NO TENDRÁN QUE REALIZAR MUCHO TRABAJO,
BASTARA SOLO CON TENDERSE SOBRE UN PONCHO PARA AISLAR LA HUMEDAD.
EMPLAZAMIENTOS MAS COMPLEJOS PODRÁN SER FABRICADOS RÁPIDAMENTE
EMPLEANDO PONCHOS Y MATERIAL DE FORTUNA. SI EL EMPLAZAMIENTO SE VA A
COLOCAR SOBRE AGUA, MALEZA DENSA Y MANGLARES, SE DEBE REALIZAR UN
PLANEO MAS DETALLADO QUE PARA COLOCAR LOS EMPLAZAMIENTOS SOBRE LA
SUPERFICIE DE LA TIERRA TOMANDO EN CONSIDERACIÓN EL DRENAJE, LA
IMPERMEABILIZACIÓN, Y EVITAR A LOS REPTILES E INSECTOS VENENOSOS, ESTA
TÉCNICA NO SOLO PREVIENE QUE SE INUNDE LA POSICIÓN SI NO QUE TAMBIÉN
PROVEERÁ AL OBSERVADOR DE LA HABILIDAD DE ESCUCHAR Y OBSERVAR LOS
MOVIMIENTOS EN EL ÁREA DEL OBJETIVO.

116. HAMACAS. LAS HAMACAS LIGERAS Y COMPACTAS TENDRÁN GRAN VALOR EN LA

SELVA, ESTAS PUEDEN SER USADAS PARA DORMIR O PARA ALMACENAR EQUIPO, LA
PRINCIPAL VENTAJA ES QUE TANTO EL SOLDADO COMO EL EQUIPO SE ENCONTRARAN
ELEVADOS CON RESPECTO AL TERRENO, A DIFERENCIA DE LA CAMA PARA PANTANO
ESTAS NO REQUIEREN DE LEVANTARSE Y SU DURABILIDAD ES MUCHO MAYOR.

117. PLATAFORMA FLOTANTE. ESTA ES UNA ESTRUCTURA USADA EN ÁREAS INUNDADAS

(PANTANOS) O CON SUELOS DE BAJA RESISTENCIA A LA PRESIÓN, PROVEE DE UNA
BASE FLOTANTE PARA PARARSE O SENTARSE, LA PLATAFORMA SE CONSTRUYE DE
RAMAS O MADERA DESCANSADA SOBRE POSTES CRUZADOS, ASÍ LA CARGA DEL PISO
SE DISTRIBUYE SOBRE EL ÁREA MAS ANCHA.

PLANEO.

118. PLANEAR LA VIGILANCIA ES VITAL PARA UNA MISIÓN DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL,

BASÁNDOSE EN EL ANÁLISIS DE LA MISIÓN, LA NATURALEZA DEL OBJETIVO Y DE LA
INFORMACIÓN PROPORCIONADA POR EL ESCALÓN SUPERIOR SE DEBERÁ ELABORAR
 72

UN PLAN TENTATIVO DE VIGILANCIA Y RECONOCIMIENTO PARA PONER AL OBJETIVO

EN OBSERVACIÓN. ESTE PLAN DEBERÁ CONTENER LA LOCALIZACIÓN DE LOS
EMPLAZAMIENTOS DE VIGILANCIA, LA DURACIÓN DE LA VIGILANCIA, EL NÚMERO DE
PERSONAL A SER EMPLEADO ASÍ COMO LOS ARTÍCULOS Y EQUIPO ESPECIAL
NECESARIO. ES IMPORTANTE TAMBIÉN CONSIDERAR EL EMPLEO DE SENSORES PARA
AUMENTAR EL SECTOR DE VIGILANCIA, PROVEER DE SEGURIDAD A LOS
OBSERVADORES Y CUBRIR LOS ESPACIOS MUERTOS.

119. CUANDO SE ESTE CUBRIENDO UN OBJETIVO DE PUNTO ES IDEAL LA COBERTURA A LOS

360 GRADOS SERÁ IDEAL PERO NO NECESARIA SI LA PARTE CRITICA PUEDE SER
OBSERVADA DESDE UNA SOLA POSICIÓN. PARA ESTABLECER UNA COBERTURA
PERIMETRAL, SE REQUERIRÁ DEL USO DE EMPLAZAMIENTOS MÚLTIPLES LOS CUALES
REQUERIRÁN DE UN INCREMENTO EN LOS EFECTIVOS DE LA PATRULLA. SIN EMBARGO
LAS POSIBILIDADES DE QUE LA PATRULLA SEA DESCUBIERTA AUMENTAN. UNA VEZ
QUE LA VIGILANCIA ESTE ESTABLECIDA ESTA DEBE DE SER CONTINUA; PERO LA
VIGILANCIA CONTINUA NO ES SIEMPRE FACTIBLE

CONFIRMACIÓN DE LA SITUACIÓN.

120. UNA VEZ QUE LA PATRULLA ARRIBE AL ÁREA DEL OBJETIVO, DEBERÁ DE CONDUCIR
UN RECONOCIMIENTO PRELIMINAR PARA CONFIRMAR LA SITUACIÓN, LA META ES
CONFIRMAR LA LOCALIZACIÓN EXACTA DEL OBJETIVO, ASEGURARSE DE QUE LOS
MAPAS QUE FUERON EMPLEADOS DURANTE LA FASE DE PLANEO ERAN PRECISOS Y
ESTABLECER LA BASE PARA LA SELECCIÓN DE LOS LUGARES DONDE SE UBICARAN LOS
EMPLAZAMIENTOS DE OBSERVACIÓN Y VIGILANCIA. OTROS ASPECTOS QUE PODRÁN
SER INCLUIDOS SERÁN LAS INDICACIONES PARA ELUDIR LA SEGURIDAD DEL ENEMIGO,
MEDIDAS DE CONTROL DE LA POBLACIÓN, UBICACIÓN DE ZONAS DE ATERRIZAJE Y
ZONAS DE LANZAMIENTO Y LAS MEJORES RUTAS PARA LOS MOVIMIENTOS EN EL ÁREA
Y DE SER NECESARIO HACER CAMBIOS AL PLAN ORIGINAL E INFORMAR AL ESCALÓN
SUPERIOR.

SELECCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO DE VIGILANCIA.

121. LOS EMPLAZAMIENTOS DE VIGILANCIA SON EMPLEADOS PARA OBSERVACIÓN Y

MONITOREO, SON PUNTOS VENTAJOSOS SOBRE LOS CUALES SE PUEDE OBTENER
INFORMACIÓN SOBRE UN OBJETIVO UTILIZANDO LA VISTA, EL OÍDO, EL OLFATO O
CUALQUIER OTRO MEDIO ELECTRÓNICO, LA SELECCIÓN DEL SITIO PARA EL
EMPLAZAMIENTO ESTARÁ BASADA EN LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN (MISIÓN,
ENEMIGO, TERRENO, MEDIOS Y TIEMPO DISPONIBLE) ASÍ MISMO SE APLICAN VARIAS
CONSIDERACIONES GENERALES DE PLANEO:

EL EMPLAZAMIENTO DEBE:
A. PERMITIR REALIZAR UNA ADECUADA OBSERVACIÓN POR MEDIOS ÓPTICOS O
ELECTRÓNICOS ASÍ COMO LA SEGURIDAD PARA LOS OBSERVADORES.
B. TENER UN GRAN ANGULO DE VISIÓN ASÍ COMO POCOS ESPACIOS MUERTOS HASTA
DONDE SEA POSIBLE.
C. ESTAR ALEJADO DE LÍNEAS DE COMUNICACIÓN O EN TERRENO QUE REPRESENTE
POCO INTERÉS PARA EL ENEMIGO.
D. TENER PUNTOS DE INGRESO Y RETIRADA CON CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS.
E. ESTAR EN CONTRA DEL VIENTO Y EN ÁREAS INHABITADAS, PARA MINIMIZAR EL
FACTOR DE OLOR Y DE ESTA FORMA EVITAR SER DETECTADO POR PERROS O
PERSONAS. DEBIENDO TOMAR EN CONSIDERACIÓN QUE LA DIRECCIÓN DEL
VIENTO CAMBIA VARIAS VECES EN EL TRANSCURSO DEL DIA.
F. EN GENERAL ESTAR TAN LEJOS O CERCA DEL OBJETIVO COMO LAS CONDICIONES
DE LA MISIÓN Y SEGURIDAD LO PERMITAN.
 73

G. TENER BUENA CUBIERTA Y ENCUBRIMIENTO EN LA PARTE SUPERIOR Y LOS

LADOS.
H. PERMITIR ROMPER EL CONTACTO EN CASO DE SER DETECTADO.
I. PERMITIR EL ESTABLECIMIENTO DE COMUNICACIONES ENTRE LOS
OBSERVADORES Y EL ELEMENTO PRINCIPAL DE LA PATRULLA (ELEMENTO DE
SEGURIDAD Y/O ELEMENTO DE COMUNICACIONES)
J. ESTAR SOBRE TODO EN UNA UBICACIÓN QUE NO SEA OBVIA PARA EL ENEMIGO.

122. SI TODAS ESTAS CARACTERÍSTICAS NO PUEDEN SER ENCONTRADAS EN UN SOLO SITIO,

PODRÁN SER NECESARIOS DIFERENTES EMPLAZAMIENTOS PARA PODER REALIZAR LA
VIGILANCIA, DEBIENDO PROPORCIONARSE APOYO MUTUO ENTRE ESTOS, SI UN
EMPLAZAMIENTO SE VE COMPROMETIDO, LOS DEMÁS DEBEN SER CAPACES DE
CONTINUAR CON LA VIGILANCIA Y/O PREVENIR AL RESTO DE LA PATRULLA, ADEMÁS
SI LOS EMPLAZAMIENTOS NO VAN A SER UTILIZADOS DURANTE EL DIA DEBEN
MANTENERSE BAJO OBSERVACIÓN, PERO SI EL EMPLAZAMIENTO NO PUDO VIGILARSE,
NO DEBERÁN SER USADO DURANTE LA NOCHE, ESTAS ACCIONES PREVENDRÁN A LA
PATRULLA DE UNA EMBOSCADA DURANTE LA OCUPACIÓN DEL EMPLAZAMIENTO, LA
PATRULLA EVITARA ESTABLECER PATRONES Y RASTROS MIENTRAS SE MUEVE DE O
HACIA LOS DIFERENTES EMPLAZAMIENTOS, EN TODOS LOS CASOS LA PATRULLA
DEBERÁ SELECCIONAR UBICACIONES ALTERNAS POR SI LAS PRINCIPALES QUE FUERON
SELECCIONADAS DURANTE EL RECONOCIMIENTO EN LA CARTA NO SON LAS
ADECUADAS.

CONSTRUCCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO DE VIGILANCIA.

123. LOS EMPLAZAMIENTOS PUEDEN SER CONSTRUIDOS EN LA SUPERFICIE, BAJO TIERRA O

ELEVADOS. LA UNIDAD DISEÑARA ESTOS SITIOS PARA UN PROPÓSITO ESPECIFICO,
MISIÓN U OBJETIVO, LA REGLA PRINCIPAL PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN
EMPLAZAMIENTO, ES QUE ESTE DEBE SER CONSTRUIDO, DURANTE LA OSCURIDAD Y
OCUPADO ANTES DEL AMANECER. BASADOS EN LA MISIÓN, EL ENEMIGO, TERRENO,
MEDIOS Y TIEMPO DISPONIBLE, LA OCUPACIÓN ANTES DEL AMANECER PODRÍA NO SER
PRACTICA, UN EMPLAZAMIENTO ABIERTO EN UN AMBIENTE QUE LO PERMITA PUEDE
SER MUY BIEN CONSTRUIDO EN HORAS LUZ, O UN EMPLAZAMIENTO MAS COMPLEJO
PUEDE REQUERIR MAS DE UNA NOCHE PARA SER CONSTRUIDO, OTROS FACTORES DE
PLANEO TALES COMO: ILUMINACIÓN Y CONDICIONES METEREOLÓGICAS TAMBIÉN
JUEGAN UN PAPEL IMPORTANTE EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN EMPLAZAMIENTO.
CUANDO TODOS LOS FACTORES SON CONSIDERADOS Y LA UBICACIÓN FINAL DEL
EMPLAZAMIENTO ES SELECCIONADA ENTONCES LA PRIORIDAD DE TRABAJO SERAN
LAS CARACTERÍSTICAS EXTERNAS DEL EMPLAZAMIENTO. DESPUÉS DE LA OCUPACIÓN
DEL EMPLAZAMIENTO, LA UNIDAD PUEDE MEJORAR LAS CARACTERÍSTICAS INTERNAS.
MIENTRAS SE PLANEA LA CONSTRUCCIÓN DEL SITIO LA UNIDAD DEBE TENER EN
MENTE QUE TODO LO QUE SE USE PARA EL EMPLAZAMIENTO DEBE SER REMOVIDO O
REEMPLAZADO DE TAL FORMA QUE EL TERRENO QUEDE EN SU ESTADO NATURAL, LA
UNIDAD DEBE EVITAR QUE EL ENEMIGO OBTENGA INFORMACIÓN ACERCA DE LA
OPERACIÓN, POSIBLE UBICACIÓN DEL OBJETIVO, E INCLUSIVE EL HECHO DE QUE
ESTUVO EN EL ÁREA. NO ESTA POR DEMÁS DECIR DE LA IMPORTANCIA QUE TIENE
EFECTUAR ENSAYOS DE LA CONSTRUCCIÓN DE EMPLAZAMIENTOS BAJO CONDICIONES
SIMILARES A LAS DEL OBJETIVO.

124. CUANDO SEA POSIBLE DEBERÁN USARSE EL MISMO TIPO DE SUELO, MATERIALES DE
CONSTRUCCIÓN Y TÉCNICAS PLANEADAS, DURANTE LOS ENSAYOS MIEMBROS DE LA
UNIDAD TRATARAN DE DESCUBRIR EL EMPLAZAMIENTO, LA DEBILIDAD EN LA
CONSTRUCCIÓN O PLAN DE OCUPACIÓN RÁPIDAMENTE SERÁ APARENTE

TIPOS DE EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN Y VIGILANCIA.

 74

125. CUANDO PARA LA EJECUCIÓN DE LA MISIÓN SON REQUERIDOS EMPLAZAMIENTOS

FIJOS LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN DETERMINARAN LO EXTENSO DE LA
CONSTRUCCIÓN, PERO EN TODOS LOS CASOS, EL CAMUFLAJE, LA CUBIERTA,
ENCUBRIMIENTO Y LA DISCIPLINA DE LUZ Y SONIDO; SERÁN FACTORES IMPORTANTES
QUE INFLUIRÁN EN LA CONSTRUCCIÓN DE UN EMPLAZAMIENTO, EN LOS PÁRRAFOS
SIGUIENTES SE DESCRIBIRÁN LOS DIFERENTES TIPOS DE EMPLAZAMIENTOS
COMÚNMENTE USADOS.

A. EMPLAZAMIENTO SOBRE LA SUPERFICIE DE LA TIERRA.-ESTE TIPO DE

EMPLAZAMIENTOS ES EL MAS COMÚN, DEBIDO A LO RÁPIDO Y FÁCIL QUE ES
SELECCIONAR EL LUGAR Y OCUPARLO, ASÍ COMO LO SIMPLE DE SU
CONSTRUCCIÓN. LA PRINCIPAL DESVENTAJA DE ESTE TIPO DE EMPLAZAMIENTOS
ES LA FACILIDAD DE SER DETECTADOS ASÍ COMO LA POCA PROTECCIÓN QUE
BRINDAN CONTRA EL FUEGO DE ARMAS PEQUEÑAS, A DIFERENCIA DE LOS
EMPLAZAMIENTOS SUBTERRÁNEOS.
B. HOYO DE ARAÑA. ESTE TIPO DE EMPLAZAMIENTO ES SIMILAR A LA POSICIÓN DE
COMBATE CON UNA CUBIERTA SUPERIOR , LAS DIMENSIONES SERÁN
NORMALMENTE 0.75 Mts. DE ANCHO POR 1.2 Mts. DE LARGO Y 1.5 Mts. DE
PROFUNDIDAD. EL OBSERVADOR PODRÁ AJUSTAR LAS DIMENSIONES DE
CONFORMIDAD A SUS REQUERIMIENTOS, ESTE SITIO INDIVIDUAL SERÁ
NORMALMENTE ESTABLECIDO EN UNA LÍNEA O PERÍMETRO PARA BRINDAR
APOYO Y MEJORAR LA SEGURIDAD.(VER FIG. No. 9.5)
C. EMPLAZAMIENTO TIPO “LOBERA”. ES EL AGRANDAMIENTO DE UNA DEPRESIÓN
EN LA TIERRA QUE PERMITE A UN HOMBRE TOMAR POSICIÓN, ESTE TIPO DE
EMPLAZAMIENTOS SON IMPROVISADOS EN NATURALEZA Y REQUIEREN POCA
PREPARACIÓN. DURANTE LA OSCURIDAD PROVEEN AL OBSERVADOR DE UNA
POSICIÓN DONDE PODRÁN EMPLEAR EN FORMA EFICIENTE SU EQUIPO ÓPTICO, EL
OBSERVADOR DEBERÁ REMOVER TANTO COMO PUEDA LAS SEÑALES DE
OCUPACIÓN CUANDO SE RETIRE, UNA CUBIERTA SUPERIOR PROVEE PROTECCIÓN
LIMITADA DEL CLIMA. (VER FIG. No. 9.6)

PUERTO DE
OBSERVACIÓN

CUBIERTA
SUPERIOR

DIRECCIÓN DEL OBJETIVO

 75

( FIG. 9.5 EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN TIPO “HOYO DE ARAÑA”)

CUBIERTA

SUPERIOR

SUPERFICIE

DIRECCIÓN DEL
OBJETIVO

(FIG. 9.6 EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN TIPO “LOBERA”)

D. EMPLAZAMIENTO TIPO TIENDA. ESTE ES MAS GRANDE QUE EL “HOYO DE

ARAÑA” Y SERÁ CONSTRUIDO PARA MAS DE UN OBSERVADOR, LOS SOPORTES
PARA LA CUBIERTA SUPERIOR PODRÁN SER FABRICADOS DE DIVERSOS
MATERIALES, TALES COMO RAMAS, ALUMINIO TUBULAR, FIBRA DE VIDRIO, ETC.,
EL ARCO QUE SE FORMA EN EL EMPLAZAMIENTO MULTIPLICA EL ESPACIO
DISPONIBLE EN EL MISMO; EL OBSERVADOR DEBERÁ EVITAR ROMPER EL PLANO
DE LA TIERRA CON LA PARTE SUPERIOR DEL EMPLAZAMIENTO.(VER FIG. No. 9.7)

CAMUFLAJE EL CAMUFLAJE DEBE

CÁMARA O TELESCOPIO PONCHO
CON LENTE
ESTAR DE ACUERDO
ANTIREFLEJANTE. CON LA NATURALEZA
DEL TERRENO.

1.75 MTS.
 76

(FIG. 9.7 EMPLAZAMIENTO TIPO “TIENDA”)

126. EMPLAZAMIENTOS SUBTERRÁNEOS.

ESTE ES EL MAS SEGURO PARA EL OBSERVADOR, LA DIFICULTAD Y ESFUERZO QUE
REQUIERE SU CONSTRUCCIÓN ES EL PRIMER FACTOR QUE DESANIMA AL OBSERVADOR
ASÍMISMO, CUANDO SE USEN HERRAMIENTAS LIGERAS COMO EL ÚTIL PORTÁTIL DE
ZAPA ESTAS SOLO FUNCIONAN EN TERRENOS CON SUELO BLANDO. LAS CONDICIONES
DEL SUELO ES UN FACTOR IMPORTANTE A TOMAR EN CUENTA DURANTE LA FASE DE
PLANEO. (VER FIG. No. 9.8)

A. EMPLAZAMIENTO TIPO “BUNKER”. LA CONSTRUCCIÓN DE ESTE TIPO DE

EMPLAZAMIENTO REQUIERE DE UN PERIODO DE TIEMPO PROLONGADO ASÍ COMO
DE MATERIAL, PARA LA CONSTRUCCIÓN DE ESTE TIPO DE EMPLAZAMIENTO
SUBTERRÁNEO REQUIERE QUE EL OBSERVADOR PREPARE EN UN PAQUETE EL
EQUIPO NECESARIO. ESTE PAQUETE PODRÁ INCLUIR: PLIEGOS DE PLÁSTICO PARA
IMPERMEABILIZAR Y CUBRIR TECHO, SUELO Y MUROS, HERRAMIENTAS
NECESARIAS PARA EXCAVAR Y CORTAR RAMAS O TRONCOS; DE IGUAL FORMA
DEPENDIENDO DEL TIPO DE SUELO SACOS TERREROS PODRÁN SER EMPLEADOS
PARA REFORZAR LOS MUROS DEL EMPLAZAMIENTO, TAMBIÉN LOS SACOS
TERREROS REDUCEN LA ACUMULACIÓN DEL AGUA CONDENSADA CUANDO SE
USA PLÁSTICO.

B. CUEVAS. ESTAS PROVEEN AL OBSERVADOR DE UN EMPLAZAMIENTO NATURAL,

SIN EMBARGO LAS CUEVAS PRESENTAN PROBLEMAS ESPECIALES: EN PRIMER
LUGAR ATRAEN AL ATENCIÓN; FRECUENTEMENTE SE ENCUENTRAN MARCADAS
EN LOS MAPAS Y SON BIEN CONOCIDAS POR LA POBLACIÓN LOCAL ASÍMISMO, LA
POBLACIÓN FRECUENTEMENTE LAS EMPLEA PARA REFUGIO O
ALMACENAMIENTO, LAS CUEVAS TAMBIÉN ATRAEN ANIMALES COMO:
MURCIÉLAGOS, PÁJAROS, SERPIENTES E INCLUSIVE ANIMALES MAS GRANDES EN
BUSCA DE REFUGIO, LA PRESENCIA DE ESTOS ANIMALES, PODRÁN ACARREAR
PROBLEMAS DE SALUD A LA PATRULLA ASÍ COMO ACTIVAR LOS DISPOSITIVOS DE
ALARMA TEMPRANA Y LLAMAR LA ATENCIÓN DEL ENEMIGO. EL USO DE CUEVAS
INCREMENTA LAS POSIBILIDADES DE SER DESCUBIERTOS Y DEBEN SER EVITADAS
AL MÁXIMO, EXCEPTO EN CASOS DE VERDADERA EMERGENCIA.

PUERTO DE
VISIÓN ENTRADA.

OBJETI
VO
TRONCOS.

PLATAFORMA DEL PLÁSTICO

OBSERVADOR. DRENAJE
 77

(FIG. 9.8 EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN SUBTERRÁNEO)

TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN.

127. VARIAS TÉCNICAS DE CONSTRUCCIÓN SON COMUNES A TODO TIPO DE

EMPLAZAMIENTOS.

A. MOVIMIENTO DE LA TIERRA.- EL PRINCIPAL PROBLEMA EN LA CONSTRUCCIÓN

DE CUALQUIER EMPLAZAMIENTO ES REMOVER EL EXCESO DE TIERRA. LA TIERRA
EXCAVADA EXPANDE EL VOLUMEN; EN CLIMAS SECOS, LA TIERRA BAJO LA
SUPERFICIE CONTIENE LA MAYORÍA DEL AGUA, EL AGUA OCASIONA QUE LA
TIERRA SEA DE DIFERENTE COLOR, ESTA TIERRA DEBE SER CAMUFLAJEADA. LA
TÉCNICA PRINCIPAL PARA CAMUFLAJEAR EL SUELO INCLUYE EL USO DE
PLÁSTICO O UN PONCHO. LOS PASOS SON LOS SIGUIENTES:
[Link] EL PLÁSTICO A LOS LADOS DE LA POSICIÓN DE EMPLAZAMIENTO.
b. COLOQUE LA TIERRA DE LA SUPERFICIE EN UN LADO DEL PLÁSTICO.
RECUERDE QUE LA TIERRA DE LA SUPERFICIE SOLO SE EXTIENDE UNOS
CENTÍMETROS SOBRE LA SUPERFICIE. SALVE LO MAS QUE PUEDA DE LA
VEGETACIÓN.
[Link] LA TIERRA QUE FALTE, NO MEZCLE LA TIERRA DE LA SUPERFICIE
CON EL SUBSUELO DEL EMPLAZAMIENTO.
d. LLENE LAS DEPRESIONES AL REDEDOR CON EL EXCESO DE TIERRA. SI ESTE
PROCEDIMIENTO NO ES POSIBLE, DISTRIBUYA LIGERAMENTE LA TIERRA
SOBRE LA SUPERFICIE EN UNA ÁREA LEJOS DE LA DEL EMPLAZAMIENTO.
EVITE PONER EL EXCESO DE TIERRA DENTRO DE RÍOS O RIACHUELOS ESO
PODRÍA LLEVAR LA TIERRA RIÓ ABAJO Y ATRAER LA ATENCIÓN.
[Link]ÉS DE QUE LA CUBIERTA SUPERIOR HA SIDO CONSTRUIDA E
IMPERMEABILIZADA COLOQUE VEGETACIÓN, HOJAS U OTROS MATERIALES
LOCALES PARA COMPLETAR EL CAMUFLAJE DEL EMPLAZAMIENTO.
f. EL PASO FINAL EN EL PROCESO ES RECUPERAR EL PLÁSTICO USADO PARA
COLOCAR LA TIERRA. VERIFIQUE QUE LA VEGETACIÓN QUE SE ENCONTRABA
BAJO EL PLÁSTICO NO SE HAYA APLASTADO. SI ESO OCURRE, TOME SU
TIEMPO PARA CEPILLARLA CON UNA RAMA Y REGRESARLA A SU ESTADO
NATURAL
g. CONFORME PASA EL TIEMPO, VERIFIQUE CONSTANTEMENTE LA
VEGETACIÓN Y TIERRA ALREDEDOR DEL EMPLAZAMIENTO, PARA
ASEGURARSE DE QUE SE VEA NATURAL. VERIFIQUE LA VEGETACIÓN PARA
ASEGURARSE DE QUE SE MEZCLA CON EL ÁREA CIRCUNDANTE.

B. VEGETACIÓN. LA VEGETACIÓN ES CRITICA. REPLANTE Y RIEGUE LA VEGETACIÓN

DURANTE LA CONSTRUCCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO, PARA EVITAR LA
NECESIDAD DE REEMPLAZAR CONSTANTEMENTE PLANTAS MARCHITAS.
a. PASTOS. CUANDO REMUEVA LA SUPERFICIE SALVE EL PASTO. REMUEVA EL
PASTO EN TEPES CORTANDO UN CIRCULO DE ENTRE 5 Y 15 CM. ALREDEDOR
DE LA SECCIÓN POR SER SALVADA, CUANDO REEMPLACE EL PASTO
ALREDEDOR DEL EMPLAZAMIENTO COLÓQUELO EN FORMA NATURAL. SI
TIENE AGUA DISPONIBLE RIÉGUELO PARA EXTENDER LA VIDA DEL
CAMUFLAJE.
b. PLANTAS Y ARBUSTOS. DE TAMAÑO MEDIANO AYUDARAN A LA
SEGURIDAD DEL EMPLAZAMIENTO. LAS PLANTAS NO SOLAMENTE
 78

INCREMENTARAN EL CAMUFLAJE DEL EMPLAZAMIENTO, ASÍMISMO

EVITARAN MOVIMIENTOS A PIE O EN VEHÍCULOS SOBRE LA SUPERFICIE DEL
EMPLAZAMIENTO, LA PRINCIPAL DESVENTAJA USANDO PLANTAS EN LA
PARTE SUPERIOR DEL EMPLAZAMIENTO ES QUE LAS MISMAS PUEDEN
MORIR O CAERSE DEBIDO A LA PROFUNDIDAD SUPERFICIAL DE LA
CUBIERTA SUPERIOR. TAMBIÉN, SI SE LLEVAN A CABO COMBATES
CERCANOS ENTRE MIEMBROS DE LA UNIDAD LA AMENAZA PUEDE
CUBRIRSE DETRÁS DE LA PLANTA Y ENTONCES DESCUBRIR LA
LOCALIZACIÓN DEL EMPLAZAMIENTO.
c. NATURALEZA MUERTA. LA NATURALEZA MUERTA PUEDE RESTRINGIR
MOVIMIENTOS EN FORMA SIMILAR A LAS PLANTAS Y ARBUSTOS, SIN
EMBARGO, EL USO DE LA NATURALEZA MUERTA COMO PARTE DEL
CAMUFLAJE PRESENTA VARIAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS, LA PRINCIPAL
DESVENTAJA ES DE QUE EN LA MAYORÍA DE LOS LUGARES DEL MUNDO LA
NATURALEZA MUERTA ES USADA PARA LA CALEFACCIÓN DOMESTICA,
COCINAR Y CONSTRUIR; SI EL EMPLAZAMIENTO TIENE ESTE COMBUSTIBLE
CERCA, EL RIESGO DE SER DESCUBIERTOS SE INCREMENTA. LOS MIEMBROS
DE LA UNIDAD TIENEN OPCIONES LIMITADAS SI SON DESCUBIERTOS POR UN
CIVIL NO HOSTIL: EXFILTRACIÓN DE EMERGENCIA O ACTIVACIÓN DEL PLAN
DE EVASIÓN Y ESCAPE, CUALQUIERA DE ESTOS DOS CURSOS DE ACCIÓN
SIGNIFICARA QUE LA MISIÓN HA SIDO TERMINADA. CUANDO SE USA
NATURALEZA MUERTA EL ENCUBRIMIENTO PARA PEQUEÑAS ARMAS DE
FUEGO ES MUY LIMITADO LA MAYORÍA DE LOS ÁRBOLES SE PUDREN
RÁPIDAMENTE CUANDO ESTÁN SOBRE LA TIERRA, LAS PEQUEÑAS ARMAS
DE FUEGO FÁCILMENTE ATRAVESARAN ESTOS ÁRBOLES PODRIDOS; POR
ESTA RAZÓN, LA UNIDAD EVITARA USAR LA NATURALEZA MUERTA PARA
ENCUBRIMIENTOS, EN CASO DE SER USADA SE DEBE REFORZAR CON
TIERRA.

C. SOPORTE PARA LAS PAREDES.-DEPENDIENDO DE LAS CONDICIONES DEL SUELO

EN EL ÁREA DE OPERACIONES, LAS PAREDES DEL EMPLAZAMIENTO PODRÁN
REQUERIR DE APOYO PARA PREVENIR QUE SE DERRUMBEN O SE FORMEN
AGUJEROS EN LAS MISMAS, LA PATRULLA PODRÁ USAR DIVERSOS MATERIALES
PARA REFORZAR LAS PAREDES; MADERA ESPECIAL, RAMAS, NATURALEZA
MUERTA, PLÁSTICO O PONCHOS; SERVIRÁN PARA ESE PROPÓSITO, SIN EMBARGO
LA MEJOR TÉCNICA PARA REFORZAR LAS PAREDES SERÁ MEDIANTE EL EMPLEO
DE SACOS TERREROS, ESTOS SACOS SERVIRÁN PARA UNA VARIEDAD DE USOS Y
CONFORMAR CASI CUALQUIER FORMA REQUERIDA.

EL NUMERO EXACTO DE SACOS REQUERIDOS DEPENDERÁ DE LAS MEDIDAS DEL

EMPLAZAMIENTO, LA PATRULLA PODRÁ DETERMINAR EL NUMERO NECESARIO
MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE UN EMPLAZAMIENTO DE PRACTICA; UNA VEZ
CONSTRUIDO SE CONTARAN Y SE INCLUIRÁ UN 10% MAS DEL RESULTADO
OBTENIDO EN EL PAQUETE DE CONSTRUCCIÓN.

D. EQUIPO PARA EL EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN: CUANDO SEA POSIBLE,

PREFABRICARA AYUDAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO
REQUERIDO, NO ES NECESARIO LLEVAR ESTE EQUIPO AL ÁREA DE OPERACIONES
DEBERÁ SER PREPARADO EN UN SOLO PAQUETE. ESTE PAQUETE PUEDE SER
PREPARADO COMO EQUIPO ESPECIAL DURANTE EL PLANEAMIENTO DE LA
OPERACIÓN. ALGUNOS DE LOS ARTÍCULOS QUE PODRÁN INTEGRAR ESTE
PAQUETE PUEDEN SER:
a. LÍNEA DE PARACAÍDAS. ESTE MATERIAL TIENE VARIOS USOS. PUEDE SER
ENTRETEJIDO PARA FORMAR LA ESTRUCTURA DE UNA CUBIERTA SUPERIOR.
b. COSTALES PARA TIERRA.
c. CINTA, CORDONES Y CUERDAS.
 79

d. BOLSAS DE PLÁSTICO ZIP-LOCK. ESTAS PUEDEN SER USADAS PARA

ALMACENAR COSAS Y GUARDAR BASURA.
e. CUADROS DE TRIPLAY DE 05 x 05 MTS. x 1 CM DE ESPESOR. ESTE MATERIAL ES
EXCELENTE PARA LA CONSTRUCCIÓN DE CUBIERTAS SUPERIORES
PLATAFORMAS PARA USARSE EN ÁRBOLES Y COMO AISLANTE CUANDO SE
OPERA EN CONDICIONES DE NIEVE Y HUMEDAD, DEBIDO A LA LIGEREZA Y EL
MATERIAL CON QUE ESTA CONSTRUIDO, ES IMPORTANTE QUE ESTOS
CUADROS SEAN PINTADOS PARA QUE SE MEZCLEN CON EL TERRENO EN QUE
VAN A SER USADOS.
f. PLÁSTICO GRUESO. YA SEA POR METRO O EN BOLSAS FUNCIONA BIEN PARA
CUBRIR LA TAPA SUPERIOR O EL INTERIOR DEL EMPLAZAMIENTO.
g. HERRAMIENTAS. (PALAS, HACHAS, SIERRAS, MARTILLOS, ETC.)
h. ALCAYATAS DE PLÁSTICO O ALUMINIO. ESTOS ARTÍCULOS AHORRAN TIEMPO
EN LA CONSTRUCCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO.
i. RED DE CAMUFLAJE.
j. ESPEJOS O PERISCOPIOS.

EMPLAZAMIENTO PARA LAS COMUNICACIONES.

128. COMO EL EMPLAZAMIENTO DE VIGILANCIA Y OBSERVACIÓN, EL EMPLAZAMIENTO DE

COMUNICACIONES PUEDE SER UN EMPLAZAMIENTO PARA PARTE DE UNA PATRULLA.
SI EL EMPLAZAMIENTO PARA COMUNICACIONES VA A SER CONSTRUIDO, LA UNIDAD
DEBE SELECCIONAR Y CONSTRUIRLO CON LOS MISMOS PRINCIPIOS QUE UN
EMPLAZAMIENTO DE VIGILANCIA Y OBSERVACIÓN. ESTE EMPLAZAMIENTO PERMITE
LA COMUNICACIÓN ENTRE LA PATRULLA Y EL ESCALÓN SUPERIOR, ES NECESARIO
QUE LA PATRULLA MANTENGA COMUNICACIÓN CONSTANTE CON EL ESCALÓN
SUPERIOR PARA ESTAR EN CONDICIONES DE ENVIAR LA INFORMACIÓN
OPORTUNAMENTE ASÍ COMO RECIBIR INSTRUCCIONES, LAS COMUNICACIONES ENTRE
EL EMPLAZAMIENTO DE COMUNICACIONES Y LOS EMPLAZAMIENTO DE VIGILANCIA Y
OBSERVACIÓN PUEDE SER ESTABLECIDA MEDIANTE CABLE ENTERRADO, RADIOS DE
BAJA POTENCIA FM O MENSAJEROS DEPENDIENDO DE LA MISIÓN, EL ENEMIGO,
TERRENO, Y TIEMPO DISPONIBLE, UN EMPLAZAMIENTO DE COMUNICACIONES DEBE
ESTAR SEPARADO DE LOS DEMÁS POR RAZONES TÉCNICAS Y DE SEGURIDAD, LAS
VENTAJAS DE TENER EL EMPLAZAMIENTO DE SEGURIDAD SEPARADO DE LAS DEMÁS
RADICA EN QUE SE REDUCE EL RIESGO DE DETECCIÓN DE DIRECCIÓN O
LOCALIZACIÓN A TRAVÉS DE LOCALIZADORES DE SEÑALES DE RADIO Y REDUCE EL
NUMERO DE PERSONAS EN UNA MISMA UBICACIÓN, LA DESVENTAJA DE TENER ESTOS
EMPLAZAMIENTOS SEPARADOS ES QUE AUMENTA EL RIESGO DE DETECCIÓN DE LOS
MENSAJEROS MOVIÉNDOSE ENTRE EMPLAZAMIENTOS. (VER FIG. No. 9.9)

A. DIMENSIONES:

a. LARGO TOTAL. 2.75 Mts.

b. LARGO DEL PISO. 2.10 Mts.
c. ANCHO. 1.8 Mts.
d. ALTURA DEL PISO AL TECHO. DE 0.9 A 1.2 Mts.

OCUPACIÓN DEL EMPLAZAMIENTO DE VIGILANCIA Y OBSERVACIÓN.

129. LOS PROCEDIMIENTOS PARA LA OCUPACIÓN DE UN EMPLAZAMIENTO DE

OBSERVACIÓN Y VIGILANCIA SON BÁSICAMENTE LOS MISMOS QUE LOS EMPLEADOS
PARA LA OCUPACIÓN DE UNA BASE DE PATRULLAS, LA PRINCIPAL DIFERENCIA ES QUE
LA TOTALIDAD DE LA PATRULLA NO OCUPARA EL EMPLAZAMIENTO, YA QUE PARTE
DE LA PATRULLA PERMANECERÁ EN EL P.R.O. Y EL RESTO ESTABLECERÁ EL
EMPLAZAMIENTO DE TRANSMISIONES, CUBRIENDO LA RUTA TOMADA HACIA EL P.R.O.
Y OBTENIENDO MATERIALES PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO. EL
 80

PRIMER TURNO DE OBSERVADORES SE MOVERÁ HACIA SUS EMPLAZAMIENTOS

ÚNICAMENTE DESPUÉS DE QUE EL COMANDANTE DE LA PATRULLA HAYA
ESTABLECIDO LA SEGURIDAD; POSTERIORMENTE, DESPUÉS DE UN APROPIADO ALTO
DE SEGURIDAD Y DE HABER VERIFICADO QUE NO HAY ACTIVIDAD EN EL ÁREA, LOS
MIEMBROS DE LA PATRULLA PODRÁN EMPEZAR A TRABAJAR EN LA CONSTRUCCIÓN
DEL EMPLAZAMIENTO.

130. DESPUÉS DE QUE HAYA SIDO COMPLETADA LA CONSTRUCCIÓN DEL EMPLAZAMIENTO,

TODOS LOS MIEMBROS DE LA PATRULLA DEBERÁN SABER LA UBICACIÓN EXACTA DE
LOS MISMOS ASÍ COMO LAS RUTAS DE Y HACIA EL EMPLAZAMIENTO, ASÍ COMO LA
HORA A QUE SE EFECTUARÁN LOS RELEVOS. ANTES DE QUE EL COMANDANTE DE LA
PATRULLA REGRESE AL P.R.O. ESTE DEBERÁ DE EFECTUAR UNA COMPLETA REVISIÓN
DEL EMPLAZAMIENTO DESDE EL ANGULO DE VISIÓN DE LA AMENAZA U OBJETIVO
PARA ASEGURARSE DE QUE ESTE PERFECTAMENTE BIEN CAMUFLAJEADO, ACTO
SEGUIDO BORRA TODO INDICIO DE OCUPACIÓN Y REGRESA CON SU EQUIPO DE
SEGURIDAD.

ANTENA

PLÁSTICO EN TECHO Y
MUROS CAMUFLAJE
NIVEL DEL
SUELO

EXCAVACIÓN COMPUERTA
PARA EL
RADIO
TRONCOS
RADIO

DRENAJE
(EMPLAZAMIENTO PARA LAS COMUNICACIONES)
PISO
(FIG. 9.9 EMPLAZAMIENTO PARA LAS TRANSMISIONES.)

TÉCNICAS OPERACIONALES.

REGISTROS DIARIO Y NOTAS.

131. DURANTE LA VIGILANCIA DE UN OBJETIVO ES IMPORTANTE MANTENER UN DIARIO

PRECISO QUE CAPTURE TODA LA INFORMACIÓN RELEVANTE. OBSERVE EL OBJETIVO
MIENTRAS GRABA LO OBSERVADO EN UNA GRABADORA (SI LA SITUACIÓN LO
PERMITE) O CON OTRO OBSERVADOR QUE TOME NOTA.
 81

132. EL DIARIO DE OBSERVACIÓN ES UN REGISTRO DE LO QUE FUE VISTO Y NO ES UN

ANÁLISIS, LLENE EL DIARIO USANDO LA PALABRA NEMOTÉCNICA “TALUTE” PARA
DATOS ACERCA DEL ENEMIGO Y “OCOTA” PARA LO QUE AL TERRENO SE REFIERE,
CUANDO USE ESTA PALABRAS PARA REDACTAR EL DIARIO NO GENERALICE, SEA
ESPECIFICO; EL DIARIO DEBE HACERSE EN CONJUNTO CON UN CROQUIS QUE APOYE
LOS DATOS ESTABLECIDOS EN EL DIARIO.

133. EL DIARIO DE OBSERVACIÓN ES UNA IMPORTANTE FUENTE DE INFORMACIÓN Y DEBE

INCLUIR CUANDO MENOS: (VER FIG. No. 9.10)

A. DISTINTIVO DEL OBSERVADOR.

B. OBSERVADOR O CÓDIGO DEL EMPLAZAMIENTO.
C. VISIBILIDAD (DIA Y NOCHE).
D. HORA DE OBSERVACIÓN.
E. COORDENADAS O REFERENCIAS DE OBSERVACIÓN.
F. EVENTO O ACTIVIDAD OBSERVADA.
G. ACCIÓN TOMADA.

EJERCITO MEXICANO.
PATRULLA: ALFA
DIARIO DE OBSERVACIÓN.

EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN: ORO. OBSERVADORES: EQUIPO ÁGUILA.

EQUIPO ZORRO.

No. FECHA. HORA OBSERVACIÓN. ACCIÓN VISIBILIDAD

DE HASTA TOMADA
1 29 ENE.02 2300 INICIA ACTIVIDAD EQUIPO REGISTRADO. 150 MTS.
“ÁGUILA.”
2 30 ENE.02 0600 0630 DOS HOMBRE AFUERA DE LA CASA FOTOGRAFÍA 250 MTS.
RASURÁNDOSE.
3 ID. 1300 1345 ARRIBO CAMIONETA MARCA FORD FOTOGRAFÍA. 300 MTS.
MODELO LOBO PLACAS PVS 1345
[Link]. CON 2 OCUPANTES
ARMADOS CON FUSILES AK-47,
DESCARGARON 3 CAJAS DE LO QUE
PARECEN SER MUNICIONES
SALIENDO CON DESTINO
DESCONOCIDO.
4 ID 1500 RELEVO EFECTUADO POR EQUIPO REGISTRADO. 300 MTS.
“ZORRO”

(FIG. 9.10 DIARIO DE OBSERVACIÓN.)

CROQUIS MAPAS Y FOTOGRAFÍAS.

134. LA FINALIDAD DEL RECONOCIMIENTO ESPECIAL ES PRODUCIR INFORMACIÓN

CONFIABLE QUE PUEDE SER MAS DETALLADA UTILIZANDO CROQUIS, MAPAS Y
FOTOGRAFÍAS, PARA EL EFECTO ES IMPORTANTE QUE LA PATRULLA INCLUYA
DENTRO DE SU EQUIPO EL MATERIAL NECESARIO PARA LA REPRODUCCIÓN DE ESTOS.

A. CROQUIS.
ES IMPORTANTE QUE SIEMPRE SE ELABORE UN CROQUIS QUE REFUERCE LA
INFORMACIÓN OBTENIDA POR EL OBSERVADOR. DEBE ELABORASE UN CROQUIS
PANORÁMICO Y UNO TOPOGRÁFICO, LA PRECISIÓN, EL GRADO DE DETALLE Y LA
ESCALA SON ASPECTOS VITALES EN LA ELABORACIÓN DE ESTOS PUDIÉNDO
APOYARSE EN PLANOS O FOTOGRAFÍAS PARA OBTENER UN ALTO GRADO DE
DETALLE, ES IMPORTANTE EL EMPLEO DE SÍMBOLOS Y TERMINOLOGÍA ACORDE A
 82

NUESTRA DOCTRINA VIGENTE, ASÍ COMO ESTABLECER EL NORTE EN CADA

CROQUIS.

a. CROQUIS PANORÁMICO. UN CROQUIS PANORÁMICO ES LA REPRESENTACIÓN

GRAFICA DEL TERRENO EN ELEVACIÓN Y PERSPECTIVA VISTO DESDE EL
EMPLAZAMIENTO DE OBSERVACIÓN, TAMBIÉN SE PUEDE ELABORAR EL
CROQUIS DE UNA CONSTRUCCIÓN ESPECIFICA, ARTICULO, EQUIPO U OTRO
OBJETO DE INTERÉS, UN MÉTODO PARA LA ELABORACIÓN DE UN CROQUIS
PANORÁMICO ES PRIMERO QUE NADA, ESTABLECER LA ESCALA EN EL PAPEL
EN EL QUE SERÁ DIBUJADO, DIBUJE EL HORIZONTE DEL TERRENO O EL
CONTORNO DEL OBJETO Y POSTERIORMENTE DETÁLLELO, CUANDO SE TRATE
DEL TERRENO PONGA ÉNFASIS EN: OBSERVACIÓN Y CAMPOS DE TIRO,
CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS, OBSTÁCULOS, TERRENO CLAVE Y AVENIDAS
DE APROXIMACIÓN (OCOTA).
CUANDO SE ELABORE UN CROQUIS, SE DEBEN DIBUJAR CUIDADOSAMENTE
LOS CAMPOS DE OBSERVACIÓN Y FUEGO, DESDE EL OBJETIVO, ASÍ COMO
DESDE LOS PUNTOS CONVENIENTES EN DIRECCIÓN AL OBJETIVO. CUANDO SE
DIBUJE UN OBJETO, YA SEA UN EDIFICIO O EQUIPO DEBE ENFOCARSE EN
ASPECTOS TALES COMO, VENTANAS, PUERTAS, OBSTÁCULOS Y BARRERAS;
CUANDO SE TRATE DE PERSONAL, SE DEBE ENFATIZAR EN EL TAMAÑO,
ACTIVIDAD, LOCALIZACIÓN, UNIDAD, TIEMPO (HORA A LA QUE FUE VISTO) Y
EQUIPO (TALUTE); POR EJEMPLO, CUANDO SE DIBUJEN INDIVIDUOS, HAY QUE
DIBUJAR PRIMERO EL CONTORNO Y DESPUÉS LLENARLO CON LOS DETALLES
DE ARRIBA HACIA ABAJO Y DE IZQUIERDA A DERECHA.
b. CROQUIS TOPOGRÁFICO (MAPA). UN CROQUIS TOPOGRÁFICO ES UNA
REPRESENTACIÓN SIMILAR A UNA CARTA, PUEDE SER DE UN ÁREA
GEOGRÁFICA O EL PLANO DE UNA CONSTRUCCIÓN, UN MÉTODO PARA LA
ELABORACIÓN DE UN CROQUIS TOPOGRÁFICO PUEDE SER EN PRIMER
TERMINO ESTABLECER LA ESCALA EN EL PAPEL, ESTABLECER POR MEDIO DE
UNA FLECHA EL NORTE MAGNÉTICO, ESTABLECER LA CUADRICULA, DIBUJAR
EL CONTORNO DE LA CONSTRUCCIÓN U OBJETO DE INTERÉS EN EL SECTOR Y
POR ULTIMO RELLENARLO CON LOS DETALLES. LA PRECISIÓN, ESCALA Y
DETALLES SON ASPECTOS DE VITAL IMPORTANCIA. CUANDO REPRESENTE EL
TERRENO HABRÁ DE ENFOCARSE AL OCOTA, CUANDO SE REPRESENTEN
CONSTRUCCIONES HABRÁ DE ENFOCARSE EN: VENTANAS, PUERTAS,
COMPOSICIÓN Y GROSOR DE LOS MUROS, OBSTÁCULOS Y BARRERAS
ESTABLECIDOS. CUANDO SEAN REPRESENTADAS ACTIVIDADES HUMANAS EN
EL TEXTO HABRÁ DE ENFOCARSE EN EL TALUTE.

B. FOTOGRAFÍA.
UNA BUENA FOTOGRAFÍA DICE MAS QUE MIL PALABRAS, DURANTE LA
CONDUCCIÓN DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL, LA FOTOGRAFÍA ES UNA
HABILIDAD INVALUABLE.

a. RECOLECCIÓN DE IMÁGENES. LA RECOLECCIÓN DE IMÁGENES ES UNA

TAREA EXTREMADAMENTE IMPORTANTE PARA LAS UNIDADES DE FUERZAS
ESPECIALES, EN VIRTUD DE QUE BRINDA, REFUERZA Y CONFIRMA,
INFORMACIÓN TÉCNICA A TRAVÉS DE VIGILANCIA FOTOGRÁFICA TERRESTRE
QUE NO PUEDE SER REALIZADA POR OTROS MEDIOS TÉCNICOS, LOS
PRINCIPIOS DE LA RECOLECCIÓN DE IMÁGENES SON:

1. LA PRACTICA HACE LA PERFECCIÓN. SE DEBERÁN DE PRACTICAR LAS

TÉCNICAS FOTOGRÁFICAS CONSTANTEMENTE YA SEA EN CONDICIONES DE
LUZ, OSCURIDAD Y CLIMA SIMILARES A LAS DEL ÁREA DONDE SE VA A
OPERAR, PARA ASÍ ASEGURAR EL ÉXITO DE LA MISIÓN.
 83

2. UNA CÁMARA DESCARGADA NO SIRVE PARA NADA. DEBERÁ SIEMPRE DE

MANTENERSE LA CÁMARA LISTA CON ROLLO Y A LA MANO, ANTES DE
SALIR AL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN SE DEBERÁ DE VERIFICAR QUE LA
CÁMARA TENGA ROLLO Y EN CUANTO ESTE SE TERMINE HABRÁ QUE
REEMPLAZARLO POR OTRO NUEVO.
3. LOS ROLLOS SON BARATOS. DEBERÁ DE LLEVARSE SIEMPRE VARIOS
ROLLOS DE DIFERENTES CAPACIDADES, ES PREFERIBLE TENER
DEMASIADAS FOTOGRAFÍAS A QUE FALTEN LAS ESENCIALES.
4. CUANDO SE TOMEN FOTOGRAFÍAS DE MAS DE UN OBJETIVO EN UNA
MISIÓN, NO DEBEN DE LLEVARSE LOS ROLLOS DE LOS OBJETIVOS PREVIOS
AL SIGUIENTE OBJETIVO. DEBERÁN ESCONDERSE PREVIAMENTE LOS
ROLLOS REVELADOS ANTES DE DIRIGIRSE AL NUEVO OBJETIVO DEBIENDO
RECOGERSE ANTES DE ABANDONAR EL ÁREA DE OPERACIONES. SI LOS
DIFERENTES ROLLOS SON CAPTURADOS POR EL ENEMIGO PODRÁN VERSE
COMPROMETIDAS LAS OPERACIONES FUTURAS EN EL ÁREA.
5. SIEMPRE FOTOGRAFIÉ UN OBJETO DE TAMAÑO IDENTIFICABLE. (COMO UN
CARTUCHO O UNA PLUMA), CON EL OBJETO DE ESTAR EN CONDICIONES DE
IDENTIFICAR SU TAMAÑO REAL.

b. TIPOS DE FOTOGRAFÍA. HAY 5 TIPOS DE FOTOGRAFÍA DE PROPÓSITO

ESPECIAL APLICABLES A MISIONES DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL:

1. FOTOGRAFÍA DE IDENTIFICACIÓN. SON FOTOGRAFÍAS TOMADAS A UNA

PERSONA O GRUPO DE PERSONAS PARA PROPÓSITOS DE IDENTIFICACIÓN,
EL SUJETO PUEDE SABER O NO QUE SE LE ESTÁN TOMANDO FOTOGRAFÍAS.
2. FOTOGRAFÍA DE DOCUMENTACIÓN. ES USADA PARA RETRATAR MATERIAL
IMPRESO U OTRAS FOTOGRAFÍAS, TALES COMO: MAPAS, CALCOS,
DOCUMENTOS, ETC.
3. FOTOGRAFÍA TÉCNICA. ESTA ES USADA PARA RETRATAR, EQUIPO
MECÁNICO O ELÉCTRICO, PARA SER ANALIZADO, DEBERÁ DE INCLUIRSE
LA ESCALA, UNA REGLA DE 15 CENTÍMETROS ES IDEAL PARA ESTABLECER
LA ESCALA DE LA MAYORÍA DE LOS ARTÍCULOS PEQUEÑOS TALES COMO:
ARMAMENTO INDIVIDUAL O RADIOS; EN CASO DE NO CONTAR CON LA
REGLA PODRÁN UTILIZARSE, MONEDAS, PLUMAS, CARTUCHOS, ETC.
4. FOTOGRAFÍA DE VIGILANCIA. ES UNA TÉCNICA AVANZADA PARA
OBTENER INFORMACIÓN ACERCA DE UN INDIVIDUO O INSTALACIÓN, BAJO
CONDICIONES DE TERRENO, CLIMA Y ENEMIGO, ESTE TIPO DE FOTOGRAFÍA
REQUERIRÁ DEL EMPLEO DE LENTES ESPECIALES.
5. UNA COMBINACIÓN DE LAS ANTERIORES. LA MAYORÍA DE LAS
OPERACIONES DE RECONOCIMIENTO ESPECIAL EMPLEAN UNA
COMBINACIÓN DE LOS DIFERENTES TIPOS DE FOTOGRAFÍA.

c. DIARIO FOTOGRÁFICO. LLEVAR UN DIARIO FOTOGRÁFICO MEJORA EN GRAN

MEDIDA EL VALOR INFORMATIVO DE LAS FOTOGRAFÍAS ASÍ COMO EL
CONTROL DE LAS MISMAS; UN DIARIO FOTOGRÁFICO DEBE INCLUIR LOS
SIGUIENTES ASPECTOS: (VER FIG. No. 9.11)

1. TIPO DE CÁMARA.
2. NUMERO DE EXPOSICIÓN.
3. OBJETIVO O DESIGNACIÓN DEL SUJETO.
4. AZIMUT Y DISTANCIA DEL FOTÓGRAFO AL OBJETIVO.
5. FECHA Y HORA DE LA FOTOGRAFÍA.
6. VELOCIDAD DEL DIAFRAGMA.
7. LENTE USADO.
8. OBSERVACIONES.
9. NUMERO DEL ROLLO.
 84

10. TIPO DE PELÍCULA.

11. NUMERO DE ASA.

d. REVELADO DE CAMPO. LA PATRULLA DEBERÁ DE LLEVAR CONSIGO UN

REVELADOR DE CAMPO PARA FOTOGRAFÍAS A COLOR DE 35 mm. A FIN DE
ESTAR EN CONDICIONES DE REVELAR LOS ROLLOS ANTES DE ABANDONAR EL
ÁREA DE OPERACIONES Y VERIFICAR QUE LAS FOTOGRAFÍAS CUMPLAN CON
LOS REQUERIMIENTOS NECESARIOS, YA QUE DE NO SER ASÍ HABRÁ
NECESIDAD DE VOLVER A TOMARLAS, ESTE PROCESO DE REVELADO PODRÁ
LEVARSE A CABO EN EL P.R.O. EN UN ÁREA SEGURA.

EJERCITO MEXICANO.
PATRULLA: ALFA

DIARIO DE FOTOGRAFÍA.

DIST. FECHA Y
EXP. OBJETIVO. VEL. LENTE. OBSERVACIONES.
Y AZ. HORA.
1 ENTRADA PRINCIPAL. 200 M 0700 02 500 200 MM.
210 FEB 02
2 LADO ESTE. 150 M 0800 02 250 50 MM VENTANA CONSTRUIDA
85 FEB.02 DE ALUMINIO.
3 LADO OESTE. 200 M 1400 02 250 50 MM VIGILANTE ARMADO
180 FEB.02 CON FUSIL AK-47
4 RAÚL RODRÍGUEZ. 5M 2000 02 60 50 MM IDENTIFICACIÓN CON
FEB 02 FLASH.
NUMERO DE ROLLO. TIPO DE PELÍCULA. ASA
40 FS KODAK ASA 400. 400.
CÁMARA. FOTÓGRAFO.
CANON EOS 500 JOSE BENITO ROMERO LIBANO.

( FIG. 9.11 DIARIO FOTOGRÁFICO)

TÉCNICAS OPERACIONALES.

C. TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN NOCTURNA.

LAS OPERACIONES MILITARES FRECUENTEMENTE SON REALIZADAS BAJO
CONDICIONES DE LUZ ESCASA, ALGUNAS TÉCNICAS DE OBSERVACIÓN NOCTURNA
SERÁN DESCRITAS A CONTINUACIÓN: (VER FIG. No. 9.12)

a. ADAPTACIÓN A LA OSCURIDAD. LA EXPOSICIÓN DIRECTA A LA LUZ

AFECTARA LA VISIÓN NOCTURNA, UNA CONSTANTE EXPOSICIÓN A LA LUZ
SOLAR AFECTA AL PROCESO DE ADAPTACIÓN A LA OSCURIDAD, UNA
EXPOSICIÓN DE 2 A 5 HORAS A LA LUZ SOLAR DEFINITIVAMENTE DISMINUIRÁ
LA SENSITIVIDAD VISUAL, QUE PODRÁ PERSISTIR HASTA POR 5 HORAS; ESTE
EFECTO PODRÁ SER INTENSIFICADO POR SUPERFICIES REFLEJANTES COMO LA
ARENA Y NIEVE. AL MISMO TIEMPO EL EFECTO DE ADAPTACIÓN NOCTURNA
ES DISMINUIDO, POR LO QUE ES RECOMENDABLE EL EMPLEO DE LENTES
PROTECTORES DURANTE LAS HORAS DEL DIA SI SE PREVEE OBSERVAR EN
HORAS DE OSCURIDAD.
b. EXAMINACION NOCTURNA. LA ADAPTACIÓN A LA OSCURIDAD O VISIÓN
NOCTURNA ES SOLAMENTE EL PRIMER PASO PARA MAXIMIZAR LA
HABILIDAD DE VER EN LA NOCHE, LA REEXAMINACIÓN NOCTURNA
PERMITIRÁ SOBREPONERSE A MUCHAS LIMITACIONES VISUALES
PSICOLÓGICAS Y REDUCIR LAS ILUSIONES QUE FRECUENTEMENTE
 85

CONFUNDEN AL OBSERVADOR, LA TÉCNICA CONSISTE EN OBSERVAR

LENTAMENTE DE IZQUIERDA A DERECHA O DE DERECHA A IZQUIERDA.
c. AUNQUE LA EXAMINACION VISUAL SEA DIURNA O NOCTURNA INCLUYEN
MOVIMIENTOS DE RASTREO, DURANTE LA NOCHE DEBERÁ EVITARSE
OBSERVAR DIRECTAMENTE A UN OBJETO DÉBILMENTE VISIBLE CUANDO SE
TRATE DE CONFIRMAR SU PRESENCIA.
d. USO DE VISIÓN FUERA DEL CENTRO. VER A UN OBJETO UTILIZANDO LA
VISIÓN CENTRAL, DURANTE LA LUZ DEL DIA NO TIENE ALGUNA LIMITACIÓN,
PERO EN HORAS DE OSCURIDAD ESTA TÉCNICA NO ES EFECTIVA, LA VISIÓN
NOCTURNA ES LIMITADA DEBIDO A LA CEGUERA PROVOCADA DURANTE
PERIODOS DE BAJA ILUMINACIÓN, PARA COMPENSAR ESTA LIMITACIÓN SE
DEBERÁ USAR LA VISIÓN FUERA DEL CENTRO DEL OBJETO; ESTA TÉCNICA
REQUIERE QUE SE OBSERVE UN OBJETO 10 GRADOS, SOBRE, DEBAJO O A
CUALQUIERA DE LOS LADOS EN VEZ DE MIRARLO DIRECTAMENTE, ESTE
PROCEDIMIENTO PERMITIRÁ QUE LA VISIÓN PERIMETRAL MANTENGA
CONTACTO CON EL OBJETO. (VER FIG. No. 9.13)
e. FORMA O SILUETA. LA HABILIDAD DE FORMAR SILUETAS SE VE REDUCIDA
DURANTE LA NOCHE, CONSECUENTEMENTE SE DEBEN DE IDENTIFICAR LOS
OBJETOS POR SU FORMA O SILUETA, PARA FORMAR UNA IMAGEN DEL
OBJETO; YA SEA UN VEHÍCULO, ESTRUCTURA O EQUIPO; PARA ASÍ ESTAR EN
CONDICIONES DE MEJORAR LA RECOLECCIÓN DE INFORMACIÓN, EL ÉXITO DE
ESTA TÉCNICA SOLO SE LOGRA POR LA PRACTICA EXTENSIVA.

3 SEGS. 3 SEGS. 3 SEGS.

6 SEGS.

6 SEGS. 4 SEGS. 4 SEGS.

4 SEGS. 4 SEGS.
6 SEGS.

6 SEGS.

3 SEGS. 3 SEGS.
6 SEGS. 3 SEGS.

(FIG. 9.12 TÉCNICA DE EXAMINACIÓN NOCTURNA)

 86

(FIG. 9.13 TÉCNICA DE VISIÓN FUERA DEL CENTRO)

f. FUENTES DE LUZ Y DISTANCIAS.-DURANTE PERIODOS DE VISIBILIDAD

LIMITADA, HAY QUE TOMAR EN CONSIDERACIÓN LOS TIPOS Y ALCANCES DE
FUENTES DE LUZ; EN EL SIGUIENTE CUADRO SE ENLISTAN LAS FUENTES DE
LUZ MAS COMUNES, ASÍ COMO LAS DISTANCIAS A QUE SON VISIBLES A
SIMPLE VISTA EN UN AMBIENTE DESPEJADO Y FRESCO. (VER FIG. No. 9.14)

FUENTES DE LUZ Y DISTANCIAS DE VISIBILIDAD.

FUENTE. DISTANCIA.
LUCES DE VEHÍCULOS. 4-8 KMS.
LUCES DE FUEGO DE CAÑONES. 4-5 KMS.
LUCES DE FUEGO DE PEQUEÑAS ARMAS. 1.5-2 KMS.
HOGERAS. 6-8 KMS.
LÁMPARAS DE MANO (LUZ BLANCA). 1.5-2 KMS.
CERILLO PRENDIDO. 1.5 KMS. O MAS.
CIGARRO PRENDIDO. 0.5-0.8 KMS.
NOTA: SI ES OBSERVADO DESDE UNA POSICIÓN ELEVADA O DESDE EL AIRE, LAS DISTANCIAS SERÁN
INCREMENTADAS POR UN FACTOR DE DOS O TRES.
(FIG No. 9.14)

D. VULNERABILIDAD A LA DETECCIÓN.
a. LOS EMPLAZAMIENTOS FIJOS SON MUY VULNERABLES A LA DETECCIÓN QUE
RESULTA DE UNA POBRE SELECCIÓN DEL ÁREA PARA ESTABLECER EL
 87

EMPLAZAMIENTO, EL CAMUFLAJE, FALTA DE DISCIPLINA DE LUZ, SONIDO Y

OLORES, Y ALGUNAS VECES POR LA EFECTIVA BÚSQUEDA DEL ENEMIGO; LOS
EMPLAZAMIENTOS SON DETECTADOS LA MAYORÍA DE LAS VECES:

1. CUANDO LA INFILTRACIÓN ES OBSERVADA.

2. DURANTE EL MOVIMIENTO AL ÁREA DEL OBJETIVO.
3. CUANDO EL EMPLAZAMIENTO ES CONSTRUIDO U OCUPADO.
4. DURANTE LOS RELEVOS DE LOS OBSERVADORES.
5. CUANDO LA LUZ SE REFLEJA DESDE ALGÚN LENTE O INSTRUMENTO
ÓPTICO.
6. CUANDO LA SILUETA DEL EMPLAZAMIENTO NO VA ACORDE CON EL
TERRENO.
7. CUANDO EL ENEMIGO NOTA UNA FORMA O COLOR DIFERENTE AL DE LAS
CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO O VEGETACIÓN.
8. CUANDO EN EL INVIERNO EL ENEMIGO NOTA LA FALTA DE NIEVE O HIELO
EN DETERMINADAS RAMAS DE LOS ÁRBOLES.
9. CUANDO HAY MOVIMIENTO EN LOS ÁRBOLES, Y SE DETECTA
NERVIOSISMO EN LAS AVES O ALGUNOS OTROS ANIMALES EN EL ÁREA.
10. EN CLIMA FRIÓ CUANDO APARECE UN RASTRO DE VAPOR O HUMO
GENERADO POR EL CALOR ACUMULADO EN EL INTERIOR DE UN
EMPLAZAMIENTO.

b. SALIDA.

1. CUANDO SE ABANDONE EL ÁREA DEL EMPLAZAMIENTO ESTO DEBERÁ

HACERSE RÁPIDAMENTE Y EN SILENCIO LLEVÁNDOSE CONSIGO LA
BASURA, CUADERNOS, NOTAS, EQUIPO; ASÍ COMO EMPACAR LOS
PONCHOS, RED DE CAMUFLAJE, Y SI ES POSIBLE LLENAR LAS
EXCAVACIONES, PONIENDO EN LA SUPERFICIE EL TIPO DE SUELO
ORIGINAL ASÍ COMO LA VEGETACIÓN QUE SE PRESERVO EN EL
EMPLAZAMIENTO, SE DEBERÁN CUBRIR LAS HUELLAS, EN POCAS
PALABRAS DEJAR TODO COMO ESTABA EN SU ESTADO NATURAL; DE NO
HACERLO ASÍ EL EMPLAZAMIENTO PODRÁ SER DESCUBIERTO Y LA MISIÓN
COMPROMETIDA YA QUE EL ENEMIGO PODRÁ ASUMIR QUE INFORMACIÓN
SE OBTUVO Y DE DONDE, INHABILITANDO SUBSECUENTES OPERACIONES
CONTRA EL OBJETIVO.
2. CUANDO SE INICIE EL MOVIMIENTO HACIA EL PRO, BASE DE PATRULLA O
PUNTO DE REUNIÓN, NO SE HARÁ DIRECTAMENTE A FIN DE EVITAR SER
SEGUIDO, ASÍMISMO DEBERÁN DE REALIZARSE ALTOS DE SEGURIDAD CON
LA FINALIDAD DE ESCUCHAR Y CAMBIAR DE RUTA EN VARIAS OCASIONES
TOMANDO VENTAJA DE LAS CUBIERTAS Y ENCUBRIMIENTOS
PROPORCIONADOS POR EL TERRENO.

c. TÉCNICAS PARA EVITAR LA DETECCIÓN.

EVITAR SER DETECTADO O COMPROMETER LA MISIÓN DEBE SER
PREOCUPACIÓN DE TODO SOLDADO, A CONTINUACIÓN SE DISCUTIRÁN
ALGUNAS TÉCNICAS PARA EVITAR SER DETECTADOS:
1. RASTREO Y CONTRARASTREO.-EL SEGUIMIENTO ES UTILIZADO PARA
OBTENER INFORMACIÓN DE UN OBJETIVO EN MOVIMIENTO, Y EL CONTRA
RASTREO PARA EVITAR SER DESCUBIERTO O CAPTURADO.
i. RASTREO. EL PERSONAL, ANIMALES Y MAQUINAS SIEMPRE DEJAN
RASTRO DE SU PRESENCIA CUANDO SE MUEVEN HACIA ALGÚN LUGAR
ESPECIFICO, LA DETECCIÓN E IDENTIFICACIÓN DEL RASTRO
PROPORCIONARA VALIOSÍSIMA INFORMACIÓN, PARA UBICAR EL
OBJETIVO Y OBTENER LA INFORMACIÓN NECESARIA DEL MISMO.
 88

ii. CONTRARASTREO. ESTAS TECNICAS, PODRÁN MINIMIZAR LAS

POSIBILIDADES DE QUE EL ENEMIGO SIGA UN RASTRO QUE LO GUIÉ
HACIA LA PATRULLA; HABRÁ QUE ESTAR CONSCIENTE EN TODO
MOMENTO DE LA FORMA EN QUE SE CRUZA UN RIÓ, CAMINO O
SENDERO O SE MUEVE A CAMPO TRAVIESA; LAS TÉCNICAS BÁSICAS
DE CONTRARASTREO SON:

a). ENMASCARAMIENTO DEL OLOR. ANTES DE COMENZAR LA

OPERACIÓN, DEBERÁ DE SEGUIRSE LA DIETA Y HÁBITOS DE
HIGIENE DE LA POBLACIÓN LOCAL A FIN DE OLER IGUAL QUE
ELLOS, MAS ENMASCARAMIENTO PODRÁ SER OBTENIDO, POR
MEDIO DEL HUMO Y MADERA QUEMADA, PARTICULARMENTE SI
LOS INCENDIOS SON COMUNES EN EL ÁREA, Y COMO UNA
PRECAUCIÓN ADICIONAL APROXIMARSE AL OBJETIVO EN
CONTRA DEL VIENTO Y EVITAR ÁREAS POBLADAS.
b). CAMBIO DE DIRECCIÓN. PARA AVERIGUAR SI ESTA SIENDO
SEGUIDO, CAMINE EN CIRCULO Y OBSERVE EL SENDERO QUE HA
SEGUIDO, PARA DESHACERSE DE LOS SEGUIDORES:

 HACER CAMBIOS REPENTINOS Y AL AZAR DE DIRECCIÓN DE 90

GRADOS O MAS.
 CAMINAR RIÓ ABAJO POR ALGUNOS METROS ANTES CRUZAR
EL RIÓ.
 CAMINAR SOBRE TERRENO CUBIERTO O EN ÁREAS DE NIEVE O
ARENA AMONTONADA, CAMINAR EN DIRECCIÓN DEL VIENTO
ANTES DE HACER UN CAMBIO RADICAL DE DIRECCIÓN.

2. DETECCIÓN POR ANIMALES. EN LA MAYORÍA DE LAS ÁREAS DEL MUNDO,

PODRÁN ENCONTRASE PERROS U OTROS ANIMALES INQUISITIVOS, UNA
PEQUEÑA PISTOLA DE MUNICIONES O PERDIGONES, PODRÁ AHUYENTAR A
ESTOS ANIMALES SILENCIOSAMENTE, SIN EMBARCO EL PESO DE LA
PISTOLA Y EL ESPACIO QUE OCUPA PODRÍA NO JUSTIFICAR EL BENEFICIO
QUE PROPORCIONA.

INFORMES DE VIGILANCIA Y RECONOCIMIENTO.

135. SIEMPRE QUE SE EFECTUE UN RECONOCIMIENTO ES IMPORTANTE QUE EL

COMANDANTE DE LA PATRULLA REDACTE UN INFORME ESCRITO Y GRAFICO, A FIN DE
PROPORCIONAR INFORMACION COMPLETA Y DETALLADA AL ESCALON SUPERIOR
SOBRE LAS ACTIVIDAES REALIZADAS; EN EL ANEXO “A” SE ESTABLECE EL FORMATO
PARA DICHO INFORME.

INFORME DE RECONOCIMIENTO DE OBJETIVO.

136. UNA DE LAS ACTIVIDADES MAS IMPORTANTES DE LAS UNIDADES DE FUERZAS

ESPECIALES ES EL RECONOCIMIENTO DE UN OBJETIVO ESPECIFICO, LA PREPARACIÓN
DEL INFORME DE DICHO RECONOCIMIENTO EMPIEZA CON LA ORDEN PREPARATORIA Y
ES COMPLETADO TAN PRONTO COMO EL RECONOCIMIENTO ES REALIZADO.

137. LAS UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES SERÁN SUSCEPTIBLES DE RECIBIR MISIONES

DE RECONOCIMIENTO DETALLADO DE OBJETIVOS, EN APOYO A MISIONES DE
SABOTAJE, INCURSIONES O GOLPES DE MANO, NORMALMENTE DICHOS OBJETIVOS,
SON INSTALACIONES FIJAS PERO OTROS TIPOS DE OBJETIVOS PODRÁN SER VIGILADOS.
 89

138. LA PRIMERA Y MAS IMPORTANTE PARTE DEL INFORME DE RECONOCIMIENTO DE UN

OBJETIVO ES LA INFORMACIÓN OBTENIDA Y EL PLANEO, LAS SIGUIENTES FUENTES DE
INFORMACIÓN PODRÁN SER USADAS:
A. CARTAS DEL ÁREA DONDE SE ENCUENTRA EL OBJETIVO.
B. FOTOGRAFÍAS AÉREAS.
C. REPORTES PREVIOS (POR EJEMPLO, REPORTES DE RECONOCIMIENTO, REPORTES DE
INTERROGACIÓN A PRISIONEROS, DOCUMENTOS CAPTURADOS, ESTUDIOS DEL
ÁREA, ANÁLISIS DETALLADOS DE LA INSTALACIÓN).
D. PERSONAL. (POR EJEMPLO, PRISIONEROS DELIBERADAMENTE CAPTURADOS PARA
OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN ACERCA DEL OBJETIVO, POBLACIÓN LOCAL)
E. ORDEN DE BATALLA DEL ENEMIGO.
F. CUANDO SE PLANEE UN RECONOCIMIENTO, CONSIDERAR LOS SIGUIENTES PUNTOS.
- LIMITACIONES DE TIEMPO.
- ÉPOCA DEL AÑO.
- CLIMA.
- DATOS DE ILUMINACIÓN. (INCLUYENDO FASE LUNAR, CNM Y CNV)
- ESTUDIO DE LA RUTA HACIA Y DESDE EL OBJETIVO.
- FUERZAS ENEMIGAS (AL DETALLE).
- POBLACIÓN LOCAL (HOSTIL, AMIGABLE Y NO BELIGERANTE).
- FUERZAS AMIGAS EN EL ÁREA.
- DETALLES TÉCNICOS GENERALES Y ESPECÍFICOS A SER RECOLECTADOS.
- PROCEDIMIENTOS PARA EL MANEJO DE HERIDOS.
G. CUANDO SE PLANEA LA VIGILANCIA DE UN OBJETIVO ESPECIFICO, CONSIDERAR EL
EQUIPO NECESARIO PARA EL CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN:
- EQUIPO ANFIBIO.
- BINOCULARES.
- CÁMARA (FOTOGRÁFICA O DE VIDEO)
- EQUIPO DE ALPINISMO.
- ARTEFACTOS DE VISIÓN NOCTURNA.
- UTENSILIOS DE ESCRITURA.
- REGLA O CINTA DE MEDIR.

139. EL INFORME DE RECONOCIMIENTO DE OBJETIVO SE DIVIDE EN 6 PÁRRAFOS, LOS

PRIMEROS DOS CONTIENE CROQUIS COMO PARTE DE LA INFORMACIÓN Y DEBEN
ESTAR EN SECUENCIA, TODA LA INFORMACIÓN NECESARIA DEBE SER RECOPILADA
SISTEMÁTICAMENTE A FIN DE OBTENER INFORMACIÓN DETALLADA Y PRECISA (VER
ANEXOS “B”, “C” Y “D”)
 90

CAPITULO DÉCIMO.

LA PATRULLA EN MISIONES DE INCURSIÓN.

140. LA INCURSIÓN. ES UN ATAQUE SORPRESIVO SOBRE UNA FUERZA ESTACIONADA

ENEMIGA, CON LA FINALIDAD DE DESTRUIR O DAÑAR EQUIPO, ABASTECIMIENTOS O
PERSONAL, SE PUEDEN UTILIZAR TAMBIÉN PARA ATRAER LA ATENCIÓN DEL ENEMIGO
Y CUBRIR OTRAS OPERACIONES QUE SE REALIZAN EN EL ÁREA, OBLIGAR AL ENEMIGO
A EMPLEAR UNIDADES PARA PROTEGER SU RETAGUARDIA Y POR LO TANTO
DEBILITAR SU FRENTE.

141. GOLPE DE MANO. SIGUE LOS MISMOS PRINCIPIOS QUE LA INCURSIÓN, CON LA
DIFERENCIA QUE EL GOLPE DE MANO SE CONDUCE FUERA DEL ÁREA DE APOYO DEL
ESCALÓN SUPERIOR (POR LO REGULAR ESTA OPERACIONES SE CONDUCEN A
RETAGUARDIA DEL ENEMIGO); Y LA INCURSIÓN SE CONDUCE DENTRO DEL ALCANCE
DE APOYO DE LA UNIDAD SUPERIOR, (AL FRENTE DE COMBATE Y EN LA RETAGUARDIA
DE LAS UNIDADES PROPIAS).

142. FUNDAMENTOS DE LA INCURSIÓN.

A. SORPRESA.
B. FUEGOS COORDINADOS.
C. VIOLENCIA EN LA ACCIÓN.
D. RETIRADA PLANEADA.

143. ADIESTRAMIENTO. PARA LOGRAR OPERACIONES DE ESTE TIPO SE REQUIERE UN

ARDUO ADIESTRAMIENTO ESPECIALIZADO EN:

A. COMBATE CERCANO. ESPECIALMENTE PARA LAS MISIONES QUE REQUIEREN DE LA

ENTRADA A EDIFICIOS Y RESCATE DE PRISIONEROS.
B. TÉCNICAS DE DEMOLICIÓN. SE REQUIERE DE PERSONAL QUE PUEDA CAUSAR EL
MAYOR DAÑO POSIBLE POR TIEMPO PROLONGADO A UN OBJETIVO CON EL MENOR
CONSUMO DE EXPLOSIVOS.
C. ESPECIALISTAS EN ANÁLISIS DE OBJETIVO E INFORMACIÓN. ESTE PERSONAL ES
CLAVE PARA CONOCER LOS PUNTOS DÉBILES DEL OBJETIVO, ASÍ COMO LAS
MEJORES ENTRADAS Y LOS BLANCOS MAS REMUNERATIVOS.
D. ESPECIALISTAS EN INFILTRACIÓN. EL PERSONAL QUE PARTICIPE EN UNA
INCURSIÓN DEBE DOMINAR LAS TÉCNICAS DE INFILTRACIÓN AÉREA, ACUÁTICA Y
TERRESTRE.
 91

144. ORGANIZACIÓN PARA LAS PATRULLAS EN MISIONES DE INCURSIÓN. COMO TODAS

LAS PATRULLAS DE COMBATE SE ORGANIZA EN TRES ESCALONES QUE SON:
SEGURIDAD, APOYO Y ASALTO. CADA ESCALÓN ESTA ORGANIZADO DE LA SIGUIENTE
FORMA:

A. ESCALÓN DE SEGURIDAD: SE DIVIDIRÁ EN EQUIPOS DE SEGURIDAD INTERNA Y

EXTERNA.
B. ESCALÓN DE ASALTO: SE DIVIDIRÁ EN EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL, APOYO A LA
ACCIÓN PRINCIPAL Y APOYO POR EL FUEGO.

145. CONDUCCIÓN DE LAS PATRULLAS EN MISIONES DE INCURSIÓN. COMO EL PLANEO

DE LA INCURSIÓN DEPENDE DE LAS CARACTERÍSTICAS DEL OBJETIVO Y LA FINALIDAD
DE LA MISIÓN E INCLUSO EL ÁREA DONDE SE DESARROLLE (RURAL O URBANA) NO SE
PUEDE DESCRIBIR A DETALLE LOS PASOS A SEGUIR PARA ESTAS OPERACIONES PERO
CONTINUACIÓN SE DA UNA GUÍA GENERAL A LA CUAL SE PUEDE APEGAR PARA LA
CONDUCCIÓN DE LA INCURSIÓN:

A. LA PATRULLA HARÁ UN ALTO DE SEGURIDAD A UNA DISTANCIA APROXIMADA DE

300 A 400 METROS DEL ÁREA TENTATIVA PARA ESTABLECER EL P.R.O. PARA
POSTERIORMENTE SALIR A EFECTUAR EL RECONOCIMIENTO DEL MISMO.
B. EL P.R.O. ES RECONOCIDO, ASEGURADO Y OCUPADO.

a. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA JUNTO CON TRES ELEMENTOS MAS DE

SEGURIDAD RECONOCE EL ÁREA PARA ESTABLECER EL P.R.O. UTILIZANDO EL
MÉTODO DE ZIG-ZAG O CORAZÓN INVERTIDO.
b. SE DEJARA UN EQUIPO DE SEGURIDAD EN EL P.R.O. INTEGRADO POR DOS
ELEMENTOS.
c. LA PATRULLA OCUPARA EL P.R.O. UTILIZANDO EL MÉTODO DE RELOJ Y EL
2/[Link]. AJUSTA EL PERÍMETRO.

C. EL CMTE. DE LA PATRULLA JUNTO CON LOS LIDERES DE LOS EQUIPOS SALE A

RECONOCER EL OBJETIVO Y ESTABLECER LA VIGILANCIA EN EL MISMO.
D. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE ESTABLECE LA VIGILANCIA EN EL OBJETIVO Y
DETERMINA LAS UBICACIONES DE LOS DIFERENTES EQUIPOS, DEJA A DOS
ELEMENTOS DE SEGURIDAD EN EL PUNTO DE DISLOQUE Y REGRESA AL P.R.O. POR
EL RESTO DE LA PATRULLA.
E. UNA VEZ EN EL P.R.O. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA REAJUSTA SU PLAN DE
ACUERDO A LOS RESULTADOS OBTENIDOS EN EL RECONOCIMIENTO DE LIDERES Y
DISEMINA LA INFORMACIÓN ENTRE TODOS LOS MIEMBROS DE LA PATRULLA.
F. LA PATRULLA SE MUEVE HACIA EL PUNTO DE DISLOQUE EN EL SIGUIENTE ORDEN
DE MOVIMIENTO:

a. ESCALÓN DE SEGURIDAD.
b. EQUIPÓ DE APOYO POR EL FUEGO.
c. EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL.
d. EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL.
 92

G. EN EL PUNTO DE DISLOQUE LA PATRULLA ADOPTA EL DISPOSITIVO DE CIGARRILLO

Y LOS COMANDANTES DE EQUIPO EMPIEZAN A COLOCAR A SUS EQUIPOS EN
POSICIÓN EN EL MISMO ORDEN CON EL QUE LLEGARON.
H. EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO PODRÁ COLOCARSE AISLADO O JUNTO CON EL
EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL, MISMOS QUE SE MOVERÁN COMO UN
SOLO EQUIPO; EN CASO DE QUE SE COLOQUE AISLADO DEBERÁ DE DEJÁRSELES EL
PLAN DE CONTINGENCIAS.
I. EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO NO SE MOVERÁ HASTA QUE EL ESCALÓN DE
SEGURIDAD SE ENCUENTRE EN POSICIÓN.
J. CUANDO EL ESCALÓN DE SEGURIDAD SE ENCUENTRE EN POSICIÓN DARÁ PARTE AL
COMANDANTE, PARA QUE EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO SE MUEVA A SU
UBICACIÓN.
K. UNA VEZ QUE EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO ESTE LISTO SE MOVERÁ EL
EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL.
L. POR ULTIMO SE COLOCARA EN POSICIÓN AL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL.
M. ANTES DE ACOMODAR A LOS EQUIPOS EN EL ÁREA DEL OBJETIVO EL COMANDANTE
CONFIRMARA CON LOS ELEMENTOS DE VIGILANCIA QUE NO HAYA HABIDO NINGÚN
CAMBIO EN LA SITUACIÓN DEL OBJETIVO.
N. UNA VEZ LOS EQUIPOS EN POSICIÓN, LOS COMANDANTES DE LOS MISMOS
DESIGNARA LOS SECTORES DE FUEGO.
O. UNA VEZ QUE EL FUEGO ENEMIGO HA SIDO NEUTRALIZADO INICIA EL
MOVIMIENTO DESDE LA POSICIÓN DE ASALTO HACIA EL OBJETIVO. LA POSICIÓN DE
ASALTO ES NORMALMENTE LA ULTIMA POSICIÓN QUE OFRECE CUBIERTA Y
ENCUBRIMIENTO PARA EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL ANTES DE ASALTAR AL
OBJETIVO.

a. EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL SE MOVERÁ HACIA EL OBJETIVO

EMPLEANDO LAS TÉCNICAS DE FUEGO Y MOVIMIENTO CONCENTRANDO TODO
SU PODER DE FUEGO EN DIRECCIÓN AL OBJETIVO.
b. EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL DEBE ESTAR LISTO PARA FRANQUEAR LOS
OBSTÁCULOS QUE PROTEGEN AL OBJETIVO.
c. MIENTRAS EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL SE ENCUENTRA LIBRANDO LOS
OBSTÁCULOS ESTE SERÁ APOYADO POR EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO Y
APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL, PONIENDO ESPECIAL ATENCIÓN EN NO
DISPARAR A SUS COMPAÑEROS, TRATANDO DE DESTRUIR A LAS FUERZAS QUE
SE ESTÉN RETIRANDO O A REFUERZOS ENEMIGOS EN EL OBJETIVO.
d. PARA EL ASALTO DEL OBJETIVO EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL DEBERÁ DE
CONCENTRAR SUS FUEGOS HACIA BLANCOS ESPECÍFICOS CON LA FINALIDAD
DE CONTENER AL ENEMIGO Y PERMITIR LA MANIOBRA DEL EQUIPO,
CONFORME EL EQUIPO SE VAYA ACERCANDO AL OBJETIVO HABRÁ DE PONER
MAS ÉNFASIS EN LOS FUEGOS DE CONTENCIÓN QUE EN MANIOBRAR, HASTA
PERMITIR QUE PARTE DEL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL ENTRE
DIRECTAMENTE EN LA POSICIÓN.
e. DURANTE EL ASALTO LOS SOLDADOS DEBERÁN EMPLEAR LAS TÉCNICAS DE
DESPLAZAMIENTOS INDIVIDUALES PROCURANDO NO DESCOMPONER LA
FORMACIÓN DE EN CUÑA, NUNCA CRUCE EL OBJETIVO EMPLEANDO LA
FORMACIÓN DE EN LÍNEA.

P. CONSOLIDACIÓN Y REORGANIZACIÓN. UNA VEZ QUE EL OBJETIVO SEA

NEUTRALIZADO, SE REALIZARAN LAS SIGUIENTES ACCIONES:
 93

a. EL EQUIPO DE SEGURIDAD INTERNA ESTABLECE UN PERÍMETRO DE

SEGURIDAD EN EL ÁREA PRÓXIMA AL OBJETIVO.
b. SE PROPORCIONA LOS PRIMEROS AUXILIOS A LOS HERIDOS Y SE PREPARAN
PARA SER EVACUADOS.
c. LOS COMANDANTES DE LOS EQUIPOS DAN NOVEDADES AL COMANDANTE DE
LA PATRULLA.
d. SE REDISTRIBUYEN LAS MUNICIONES Y ABASTECIMIENTOS.
e. SE REUBICAN LAS ARMAS DE APOYO A POSICIONES ALTERNAS, SI EL
COMANDANTE CREE QUE FUERON UBICADAS POR EL ENEMIGO DURANTE EL
ATAQUE.
f. SE AJUSTAN OTRAS POSICIONES PARA MANTENER APOYO MUTUO.
g. SE OCUPAN Y PREPARAN POSICIONES EN CASO DE UN CONTRAATAQUE
ENEMIGO.
h. SE INFORMA AL ESCALÓN SUPERIOR.
i. LOS EQUIPOS ESPECIALES (CONDUCCIÓN DE PRISIONEROS, DEMOLICIONES,
ETC.) REALIZAN SU LABOR BAJO LA SUPERVISIÓN DEL CMTE. DEL EQUIPO DE
APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL O EL 2/[Link].

Q. SE CONDUCE LA RETIRADA ORGANIZADA, UTILIZANDO SEÑALES PREARREGLADAS

DE LA SIGUIENTE FORMA:

a. EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL SERÁ EL PRIMERO EN RETIRARSE HACIA EL

PUNTO DE DISLOQUE.
b. UNA VEZ QUE EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL SE ENCUENTRE EN EL PUNTO DE
DISLOQUE SE RETIRARA EL EQUIPO DE APOYO A LA ACCIÓN PRINCIPAL.
c. A CONTINUACIÓN EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO, SI ESTE EQUIPO SE
ENCONTRABA INTEGRADO EN EL EQUIPO DE ACCIÓN PRINCIPAL SE RETIRARAN
JUNTOS AMBOS EQUIPOS.
d. Y POR ULTIMO SE RETIRARA EL ESCALÓN DE SEGURIDAD.
e. UNA VEZ QUE LA PATRULLA SE ENCUENTRE EN EL PUNTO DE DISLOQUE INICIARA
SU MOVIMIENTO HACIA EL P.R.O.
f. EN EL P.R.O. EL PERSONAL TOMARA SU EQUIPO Y ESTABLECERÁ UN PERÍMETRO DE
SEGURIDAD.
g. UNA VEZ QUE ESTE TODO EL PERSONAL LISTO SE RETIRARAN DEL ÁREA TAN
PRONTO COMO SEA POSIBLE.

R. A UNA DISTANCIA SEGURA SE ESTABLECERÁ EL PUNTO DE DISEMINACIÓN.

CAPITULO DÉCIMO PRIMERO.

LA PATRULLA EN MISIONES DE EMBOSCADA.

146. DEFINICIÓN. LA EMBOSCADA ES UN ATAQUE SORPRESIVO SOBRE TROPAS ENEMIGAS

EN MOVIMIENTO, ES CONDUCIDA CON LA FINALIDAD DE DESTRUIR O CAPTURAR
EQUIPO, DOCUMENTOS, ABASTECIMIENTOS, PERSONAL CLAVE, HOSTIGAR AL
ENEMIGO, RETARDAR EL MOVIMIENTO DE PERSONAL Y ABASTECIMIENTOS,
CANALIZAR LOS MOVIMIENTOS HACIA RUTAS QUE LE SEAN DESFAVORABLES Y DONDE
 94

EL ENEMIGO PUEDA SER ATACADO CON EFECTIVIDAD POR OTRAS FUERZAS. LAS
CARACTERÍSTICAS MAS IMPORTANTES DE LA EMBOSCADA SON LA SORPRESA, EL
CONTROL, LA CONCENTRACIÓN DE FUEGOS SOBRE UN ÁREA, LA SIMPLICIDAD Y LA
DISCIPLINA. EL ÉXITO DE UNA EMBOSCADA RADICA EN EL PLAN; ESTE DEBE DE TENER
EN CUENTA TODAS LAS POSIBLES ACCIONES QUE EL ENEMIGO PUEDA ADOPTAR Y SE
DEBE ENSAYAR DETALLADAMENTE, PUES CADA MIEMBRO DE LA PATRULLA TIENE
QUE COMPRENDER PLENAMENTE SU TAREA. PARA EL PLANEO TAMBIÉN SE DEBE
TENER EN CUENTA LA LONGITUD DEL OBJETIVO, TOMANDO EN CUENTA QUE POR
EJEMPLO: UN PELOTÓN POR LO GENERAL SE MUEVE EN COLUMNA POR UNO CON UN
INTERVALO ENTRE HOMBRES DE CINCO METROS, DANDO COMO RESULTADO UN
ESCURRIMIENTO DE CIEN METROS DESDE EL PRIMER HOMBRE HASTA EL ULTIMO
HOMBRE, UN CONVOY DE DIEZ VEHÍCULOS CON INTERVALOS DE CINCUENTA METROS
CUBRE UNA DISTANCIA APROXIMADA DE QUINIENTOS METROS, TOMANDO EN CUENTA
ESTE FACTOR DEBE DE BUSCARSE UN ÁREA QUE PROPORCIONE LA MAYOR VENTAJA
PARA EL ATACANTE.

LA PACIENCIA Y EL CAMUFLAJE SON DE VITAL IMPORTANCIA PUESTO QUE SE REQUIERE

DE UNA GRAN DISCIPLINA PARA ESTAR EN UNA SOLA POSICIÓN DURANTE LARGOS

PERIODOS DE TIEMPO. LA VIOLENCIA EN LA ACCIÓN DEBE MARCAR EL SELLO

PARTICULAR DE LA EMBOSCADA “NO TENGA COMPASIÓN POR EL ENEMIGO, PUES LO

MAS SEGURO ES QUE ESTE NO LA TENDRÁ POR USTED”.

147. CLASIFICACIÓN. LAS EMBOSCADA SE CLASIFICAN POR LO GENERAL DE ACUERDO CON

EL PLANEAMIENTO, LA HORA EN QUE SE REALIZAN, EL PROPÓSITO PRINCIPAL, EL
DISPOSITIVO Y EL TIPO.

A. EN CUANTO AL PLANEAMIENTO.

a. PLANEADAS U ORGANIZADAS.
b. INMEDIATAS O IMPROVISADAS.

B. EN CUANTO A LA HORA EN QUE SE REALIZAN.

a. DIURNAS.
b. NOCTURNAS.

C. EN CUANTO A SU PROPÓSITO.
 95

a. DE HOSTIGAMIENTO.
b. DE DESTRUCCIÓN.

D. EN CUANTO A SU FORMA.

a. EN LÍNEA.
b. EN “L”.
c. EN “Z”.
d. EN “V”
e. EN TRIÁNGULO.
f. DE CAJÓN.
g. COLA DE MICO.

E. EN CUANTO AL TIPO.

a. DE PUNTO.
b. DE ÁREA.

148. CONSIDERACIONES. PARA UNA EMBOSCADA EXITOSA SE DEBE DE TOMAR EN CUENTA

LAS SIGUIENTES CONSIDERACIONES:
A. SE DEBE DE DISPONER TODA LA INFORMACIÓN DISPONIBLE DEL ENEMIGO.
B. SE DEBE DE PREPARAR UN PLANEAMIENTO DETALLADO Y ENSAYOS DE LA
OPERACIÓN.
C. SE DEBE EFECTUAR RECONOCIMIENTOS PARA SELECCIONAR EL MEJOR LUGAR
PARA EL ESTABLECIMIENTO DE LA EMBOSCADA TOMANDO EN CUENTA RUTAS DE
APROXIMACIÓN Y EVACUACIÓN.
D. EL SITIO IDEAL PARA LA EMBOSCADA ES DE PREFERENCIA UN LUGAR
FRECUENTADO POR EL ENEMIGO CON TERRENO FÁCIL DE DEFENDER PARA LOS
EMBOSCADORES, CON ENCUBRIMIENTO A LOS FLANCOS Y AL FRENTE, ASÍ COMO
OBSTÁCULOS QUE NO PERMITAN QUE LA FUERZA EMBOSCADORA SEA FÁCIL DE
ENVOLVER. EN LA MAYORÍA DE LAS OCASIONES NO ES POSIBLE ENCONTRAR EL
LUGAR IDEAL PARA LA EMBOSCADA, ES ENTONCES DONDE SE DEBE DE EMPLEAR
EL INGENIO DEL HOMBRE PARA COMPENSAR ESTAS DESVENTAJAS.
E. LA FUERZA DE EMBOSCADA DEBE ESTAR LISTA PARA REACCIONAR A LOS
ATAQUES DE FRENTE, FLANCOS O ENVOLVIMIENTOS DEL ENEMIGO.

149. ERRORES EN LA CONDUCCIÓN DE LA EMBOSCADA. LOS ERRORES MAS COMUNES

QUE SE PUEDEN PRESENTAR SON:

A. NO USAR RUTAS CLANDESTINAS DE INFILTRACIÓN HACIA EL SITIO DE LA

EMBOSCADA.
B. FALTA DE INFORMACIÓN.
 96

C. FALTA DE DISCIPLINA Y ADIESTRAMIENTO PARA ESTAR POR LARGOS PERIODOS DE

TIEMPO SIN DORMIR Y SIN MOVERSE.
D. LA FUERZA DE EMBOSCADA NO ESTA PREPARADA PARA UNA REACCIÓN DEL
ENEMIGO.
E. NO SE EFECTÚO UN ADECUADO PLAN DE FUEGOS POR LO QUE ESTE NO SE
CONCENTRO EN LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO.
F. SE SUBESTIMO AL ENEMIGO Y MUCHAS VECES FUE MAS INTELIGENTE.
G. CARGAR LAS ARMAS EN EL ÁREA DE LA EMBOSCADA.

150. ORGANIZACIÓN DE LA PATRULLA DE EMBOSCADA. UNA PATRULLA DE EMBOSCADA

SE ORGANIZARA DE LA FORMA SIGUIENTE:

A. ESCALÓN DE SEGURIDAD. ENCARGADO DE PROPORCIONAR SEGURIDAD AL

PERSONAL DE LA PATRULLA TANTO EN LOS FLANCOS COMO EN LA RETAGUARDIA
A FIN DE EVITAR QUE EL ÁREA DE EMBOSCADA SE ENVUELTA POR EL ENEMIGO, SE
DIVIDE EN LOS SIGUIENTES EQUIPOS:

a. SEGURIDAD INTERNA. PROPORCIONARA SEGURIDAD A LOS FLANCOS DEL ÁREA

DE EMBOSCADA Y DARÁ LA VOZ DE ALERTA CUANDO SE APROXIME EL
ENEMIGO.
b. SEGURIDAD EXTERNA. PROPORCIONARA SEGURIDAD A LA RETAGUARDIA A FIN
DE DAR LA ALERTA EN CASO DE ENVOLVIMIENTO POR PARTE DEL ENEMIGO.

B. ESCALÓN DE ASALTO. ENCARGADO DE DETENER, CAPTURAR O DESTRUIR AL

ENEMIGO, SE DIVIDE EN LOS SIGUIENTES EQUIPOS:

a. DETENCIÓN Y BLOQUEO. RESPONSABLE DE DETENER EL MOVIMIENTO DEL

ENEMIGO DENTRO DE LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO.
b. CAPTURA Y DESTRUCCIÓN. RESPONSABLE DE CAPTURAR O DESTRUIR AL
ENEMIGO, EN ESTE EQUIPO SE INCLUIRÁ AL PERSONAL PARA LA REVISIÓN DE
MUERTOS, CONDUCCIÓN DE PRISIONEROS. Y DEMOLICIONES.
c. APOYO POR EL FUEGO. ESTE EQUIPO ESTARÁ INTEGRADO CON EL ARMAMENTO
QUE PROPORCIONE EL MAYOR VOLUMEN Y POTENCIA DE FUEGO Y SERÁ
RESPONSABLE DE APOYAR AL EQUIPO DE CAPTURA Y DESTRUCCIÓN.

151. CONDUCCIÓN DE LA EMBOSCADA. COMO VIMOS ANTERIORMENTE EXISTEN

DIFERENTES TIPOS DE EMBOSCADAS QUE AUNQUE DIFIEREN EN EL DISPOSITIVO, HORA
EN QUE SE REALIZAN ETC. LOS PRINCIPIOS PARA LA CONDUCCIÓN SERÁN LOS MISMOS;
SIENDO ESTOS LOS SIGUIENTES:

A. ANTES DE LLEGAR AL P.R.O. SE REALIZARA UN ALTO DE SEGURIDAD LARGO EN EL

QUE EL COMANDANTE JUNTO CON UN EQUIPO DE RECONOCIMIENTO INTEGRADO
POR TRES HOMBRES PROCEDERÁ A SALIR A RECONOCER EL P.R.O. DEJANDO LOS
CINCO PUNTO DE CONTINGENCIA AL SEGUNDO COMANDANTE, ASÍ COMO LA SEÑA
Y CONTRA SEÑA.
 97

B. EL SEGUNDO COMANDANTE ESTABLECE LA PUERTA Y CUANTA AL PERSONAL QUE

SALE A HACER EL RECONOCIMIENTO DEL P.R.O.
C. EL SEGUNDO COMANDANTE AUXILIADO POR OTRO ELEMENTO DE LA PATRULLA, SE
ENCARGA DE DISEMINAR EN LA PATRULLA LOS CINCO PUNTOS DE CONTINGENCIA
Y LA SEÑA Y CONTRASEÑA REAJUSTA EL PERÍMETRO Y ASIGNA SECTORES DE TIRO.
D. EL COMANDANTE RECONOCE EL P.R.O. UTILIZANDO EL MÉTODO DE ZIG-ZAG O
CORAZÓN INVERTIDO Y DEJA A DOS HOMBRES DE SEGURIDAD UNO A LAS SEIS Y
OTRO A LAS DOCE, YA SEA PIE CON PIE O SEPARADOS; DÁNDOLES LA SEÑA Y
CONTRASEÑA Y EL PLAN DE CONTINGENCIAS, Y REGRESA POR EL RESTO DE LA
PATRULLA.
E. EL COMANDANTE CONDUCIRÁ A LA PATRULLA AL P.R.O. Y UNA VEZ OCUPADO
ESTE REÚNE A SUS COMANDANTES DE EQUIPO Y LOS PREPARA PARA SALIR AL
RECONOCIMIENTO DE LIDERES, DEJANDO LOS CINCO PUNTOS DE CONTINGENCIAS
Y SEÑA Y CONTRASEÑA AL SALIR.
F. MIENTRAS SE ESTA LLEVANDO A CABO EL RECONOCIMIENTO DE LIDERES EL
SEGUNDO COMANDANTE AUXILIADO POR OTRO ELEMENTO QUE FUNGIRÁ COMO
RELEVO, REUNIRÁ UNO A UNO A LOS HOMBRES, PARA ACOMODAR EL EQUIPO EN EL
CENTRO DEL DISPOSITIVO COMUNICARLES EL PLAN DE CONTINGENCIAS, LA SEÑA
Y CONTRASEÑAY PASAR REVISTA DE:

a. CAMUFLAJE INDIVIDUAL.
b. CARTUCHO EN LA RECAMARA Y SEGURO PUESTO.
c. QUE TENGA A LA MANO EL EQUIPO ESPECIAL A SU CARGO.
d. QUE EL PERSONAL LLEVE AGUA EN SUS ÁNFORAS.

LAS MALETAS SERÁN ACOMODADAS POR EQUIPOS A FIN DE QUE CUANDO

REGRESEN AL P.R.O. DESPUÉS DE HABER CUMPLIDO LA MISIÓN EL PERSONAL NO

PIERDA TIEMPO BUSCANDO SU MALETA.

G. EL COMANDANTE DURANTE EL RECONOCIMIENTO DE LIDERES ESTABLECERÁ LA

SEGURIDAD EN EL PUNTO DE DISLOQUE CON 2 HOMBRES, TENDIDOS PIE CON PIE
APUNTANDO EN DIRECCIÓN DEL OBJETIVO Y A LA RETAGUARDIA DEL MISMO, Y
SELECCIONARA LAS POSICIONES DE SUS DIFERENTES EQUIPO, DEJA EL PLAN DE
CONTINGENCIAS Y LA SEÑA Y CONTRASEÑA AL EQUIPO DE SEGURIDAD EN EL
PUNTO DE DISLOQUE PARA POSTERIORMENTE REGRESAR POR EL RESTO DE LA
PATRULLA.
H. EL COMANDANTE REGRESA AL P.R.O. DA LAS ULTIMAS INSTRUCCIONES AL
2/[Link]. QUIEN ORGANIZARA A LA PATRULLA EN EL ORDEN DE MOVIMIENTO
SIGUIENTE:

a. ESCALÓN DE SEGURIDAD.
b. EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO.
c. EQUIPO DE DETENCIÓN Y BLOQUEO (INTEGRADO POR EL COMANDANTE Y SU
RADIO OPERADOR).
d. EQUIPO DE CAPTURA Y DESTRUCCIÓN.
 98

I. UNA VEZ ORGANIZADO EL PERSONAL PARA EL MOVIMIENTO INICIAN EL

DESPLAZAMIENTO HACIA EL PUNTO DE DISLOQUE, DEJANDO A DOS ELEMENTOS DE
SEGURIDAD EN EL P.R.O. CON EL PLAN DE CONTINGENCIAS Y LA SEÑA Y
CONTRASEÑA.
J. AL ARRIBAR AL PUNTO DE DISLOQUE LA PATRULLA ADOPTARA EL DISPOSITIVO DE
CIGARRILLO Y EL COMANDANTE PERSONALMENTE COMENZARA A COLOCAR A LOS
EQUIPOS EN EL ÁREA DEL OBJETIVO EN EL SIGUIENTE ORDEN: (VER [Link].)

a. EQUIPO DE SEG. INTERNA (SEGURIDAD A LOS FLANCOS)

b. EQUIPO DE SEGURIDAD EXTERNA (SEGURIDAD A RETAGUARDIA INTEGRADO EN
EL PUNTO DE DISLOQUE POR EL 2/[Link] CON UN ELEMENTO MAS)
c. EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO.
d. EQUIPO DE CAPTURA Y DESTRUCCIÓN. (LÍNEA DE ASALTO).
e. POR ULTIMO EL COMANDANTE AUXILIADO POR EL RADIO OPERADOR,
COLOCARA LA MINA QUE DETENDRÁ AL ENEMIGO.

K. UNA VEZ COLOCADO TODO EL PERSONAL EN SUS POSICIONES EL COMANDANTE

REALIZARA LAS SIGUIENTES ACCIONES:

a. DESIGNARA LOS SECTORES DE FUEGO POR MEDIO DE ESTACAS Y AZIMUT A LA

AMETRALLADORA ASÍ COMO AL PERSONAL EN LA LÍNEA DE ASALTO
b. CUBRIRÁ AL PERSONAL DE LA AMETRALLADORA Y LÍNEA DE ASALTO CON
CAMUFLAJE.
c. SE COLOCARA AL LADO IZQUIERDO DEL AMETRALLADORISTA PARA
CONTROLAR EL FUEGO DE LA AMETRALLADORA Y ACCIONAR LA MINA
CLAYMORE, EL RADIO OPERADOR SE COLOCARA A ESPALDAS DEL
COMANDANTE DANDO SEGURIDAD A RETAGUARDIA Y EN CONTACTO POR
MEDIO DE LOS PIES.

L. CUANDO EL ESCALÓN DE SEGURIDAD DE AVISO DE LA APROXIMACIÓN DEL

ENEMIGO EL COMANDANTE A SU CRITERIO ACTIVARA LA MINA Y DIRIGIRÁ EL
FUEGO DE LA AMETRALLADORA HACIA EL ENEMIGO MIENTRAS QUE EL RESTO DE
LA PATRULLA DESENCADENA EL MÁXIMO FUEGO EN LA ZONA DE
ANIQUILAMIENTO, SE DEBE TENER ESPECIAL CUIDADO EN LOS SECTORES DE
FUEGO DE LAS ARMAS PARA QUE ESTOS NO DAÑEN AL PERSONAL DE LA MISMA
EMBOSCADA.
M. EL FUEGO DEL ESCALÓN DE APOYO SE DIRIGE HACIA LAS RUTAS DE ESCAPE DEL
ENEMIGO Y A LOS NÚCLEOS DE RESISTENCIA DEL MISMO.
N. CUANDO EL COMANDANTE CONSIDERE QUE YA NO EXISTE RESISTENCIA POR
PARTE DEL ENEMIGO ORDENARA CESE AL FUEGO MOMENTO EN EL CUAL SERÁ
APROVECHADO PARA SER CAMBIO DE CARGADORES Y DE CINTAS, DESPUÉS DE
ESTO EL COMANDANTE DEL ESCALÓN DE ASALTO ORDENA A LA LÍNEA DE ASALTO
QUE AVANCE POR SALTOS HASTA ALCANZAR LA ORILLA DEL CAMINO, EN CASO
QUE EL ENEMIGO INICIE NUEVAMENTE EL FUEGO SE DETENDRÁ EL MOVIMIENTO Y
SE HABRÍA FUEGO A LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO.
O. UNA VEZ QUE LA LÍNEA DE ASALTO SE ENCUENTRE EN LÍNEA A ORILLA DEL
CAMINO PROCEDERÁ A ABRIR FUEGO SOBRE EL ENEMIGO.
P. A LA VOZ DEL COMANDANTE LA LÍNEA DE ASALTO CRUZARA EL CAMINO HASTA
ALCANZAR LA LÍNEA DE MÁXIMO AVANCE AL OTRO LADO DEL CAMINO, EL
 99

COMANDANTE JUNTO CON EL RADIO OPERADOR PERMANECERÁN EN LA ORILLA

CERCANA DEL CAMINO.
Q. AL MOMENTO DE CRUZAR EL CAMINO LOS ELEMENTOS DE LOS EXTREMOS DE LA
LÍNEA DE ASALTO ARROJARAN UNA LUZ QUÍMICA EN EL CAMINO PARA DELIMITAR
LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO.
R. A LA VOZ DE LÍNEA DE MÁXIMO AVANCE EL PERSONAL DE LA LÍNEA DE ASALTO
ADOPTARA LA POSICIÓN DE SEGURIDAD Y LOS ELEMENTOS DE LOS EXTREMOS
PROPORCIONARA SEGURIDAD A LA LÍNEA DE ASALTO
S. EL COMANDANTE PEDIRÁ NOVEDADES AL PERSONAL DE LA LÍNEA DE ASALTO ,
NUMERÁNDOSE CADA UNO DE ESTOS DE IZQUIERDA A DERECHA, MANIFESTANDO
SU SITUACIÓN (BIEN O HERIDO) Y LA CANTIDAD DE CARTUCHOS QUE LE QUEDAN.
T. EN CASO DE EXISTIR ALGÚN HERIDO O QUE ALGUIEN NO DIGA SU NUMERO ESTE
SERÁ EL MOMENTO PARA EVACUARLO AL NIDO DE HERIDOS QUE SE ESTABLECERÁ
EN EL PUNTO DE DISLOQUE.
U. EL COMANDANTE ORDENARA QUE ENTRE EN ACCIÓN EL EQUIPO DE REVISIÓN Y
ESTE REVISARA A LOS MUERTOS O HERIDOS A LO LARGO DE LA ZONA DE
ANIQUILAMIENTO, EN BUSCA DE INFORMACIÓN CONCENTRANDO TODO EL
ARMAMENTO Y EQUIPO A LOS PIES DEL COMANDANTE ASÍ COMO LA CARGA DE
DEMOLICIÓN; EL RADIO OPERADOR LLEVARA EL TIEMPO DE LA OPERACIÓN Y
TOMARA NOTA DE LA INFORMACIÓN OBTENIDA POR EL EQUIPO DE REVISIÓN; UNA
VEZ CONCLUIDA LA TAREA DEL EQUIPO DE REVISIÓN ESTE TOMARA SUS LUGARES
EN LA LÍNEA DE ASALTO.
V. EL COMANDANTE COLOCARA LA CARGA DE DEMOLICIÓN DEBAJO DE TODO EL
MATERIAL RECOLECTADO POR EL EQUIPO DE REVISIÓN Y SE PREPARA PARA
ENCENDERLA.
W. A LA VOZ DEL COMANDANTE DE FUEGO EN EL HOYO UNO LA LÍNEA DE ASALTO SE
REPLEGARLA AL PUNTO DE DISLOQUE EN DONDE EL SEGUNDO COMANDANTE
HARÁ SEÑAS CON UNA LUZ QUÍMICA PARA GUIAR AL PERSONAL DURANTE SU
REPLIEGUE.
A LA VOZ DE FUEGO EN EL HOYO DOS EL EQUIPO DE APOYO POR EL FUEGO

INICIARA SU REPLIEGUE AL PUNTO DE DISLOQUE.

X. A LA VOZ DE FUEGO EN EL HOYO TRES EL EQUIPO DE SEGURIDAD INTERNA INICIA

EL REPLIEGUE Y EL COMANDANTE ENCIENDE LA MECHA LENTA EFECTUANDO SU
REPLIEGUE JUNTO CON EL RADIO OPERADOR.
Y. UNA VEZ QUE SE ENCUENTRE LA PATRULLA REUNIDA EN ORDEN DE MOVIMIENTO
EN EL PUNTO DE DISLOQUE SE INICIA EL DESPLAZAMIENTO AL P.R.O.

Z. CUANDO LA PATRULLA ARRIBE AL P.R.O. ESTABLECERÁ EL PERÍMETRO DE

SEGURIDAD, PARA POSTERIORMENTE POR EQUIPOS PASAR A RECOGER LAS
 100

MOCHILAS ESTABLECIÉNDOSE EN ORDEN DE MOVIMIENTO Y EN POSICIÓN DE

SEGURIDAD.
AA. UNA VEZ LISTO TODO EL PERSONAL EL SEGUNDO COMANDANTE ESTABLECERÁ LA
PUERTA E INICIARAN EL DESPLAZAMIENTO AL PUNTO DE DISEMINACIÓN.
BB. AL LLEGAR AL PUNTO DE DISEMINACIÓN EL PERSONAL ESTABLECERÁ UN ALTO DE
SEGURIDAD LARGO Y EN EL CENTRO DEL DISPOSITIVO SE REUNIRÁ EL
COMANDANTE CON SU RADIO OPERADOR Y LOS COMANDANTES DE EQUIPO PARA
RECABAR TODA LA INFORMACIÓN OBTENIDA DURANTE LAS ACCIONES EN EL
OBJETIVO, ELABORAR EL INFORME CORRESPONDIENTE Y REMITIRLO AL ESCALÓN
SUPERIOR; MIENTRAS TANTO EL SEGUNDO COMANDANTE AJUSTARA EL
PERÍMETRO.
CC. AL SER DISEMINADA LA INFORMACIÓN LA PATRULLA REINICIARA EL MOVIMIENTO
HACIA SU NUEVO DESTINO.

DISPOSITIVOS DE LA EMBOSCADA.

152. EMBOSCADA EN LÍNEA. ESTA ES UNA EMBOSCADA DE PUNTO QUE SE ESTABLECE POR
MEDIO DE UN DISPOSITIVO EN LÍNEA EN UNO DE LOS FLANCOS DE LA DIRECCIÓN DE
AVANCE DEL ENEMIGO. (VER [Link]. 11.1)

153. EMBOSCADA EN “L”. ESTA ES UNA VARIANTE DE LA EMBOSCADA EN LÍNEA, LA

DIFERENCIA ES QUE ESTA CUENTA CON UNA SALIENTE EN ÁNGULO, LA
ORGANIZACIÓN Y PROCEDIMIENTOS NO CAMBIAN, ESTA SE PUEDE COLOCAR EN LA
CURVA DE UN CAMINO O EN EL RECODO DE UN RÍO, TAMBIÉN PUEDE ESTAR
BLOQUEANDO UNA AVENIDA DE APROXIMACIÓN. LA GRAN VENTAJA DE ESTA
EMBOSCADA ES QUE SE ATACA AL ENEMIGO DE DOS ÁNGULOS DIFERENTES (VER FIG.
No. 11.2)

154. EMBOSCADA EN “T”. TAMBIÉN CONOCIDA COMO NARIZ SANGRIENTA, LA FUERZA DE

ATAQUE EN ESTA EMBOSCADA SE DESPLIEGUE PERPENDICULAR A LA RUTA DE
APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO, CON ESTA EMBOSCADA SE PUEDE UTILIZAR UNA
FUERZA MENOR PARA HOSTIGAR A UNA FUERZA DE MAYOR TAMAÑO CON LA
FINALIDAD DE NEGARLE ACCESO A UNA DETERMINADA ÁREA DEL TERRENO.(VER FIG.
No. 11.3)

CUANDO SE APROXIMA EL ENEMIGO, LA FUERZA DE ATAQUE ABRE FUEGO A LOS

ELEMENTOS DE PUNTA DEL ENEMIGO OBLIGANDO A ESTE A REACCIONAR A LA

DERECHA O A LA IZQUIERDA, PARA ESTO SE COLOCARAN A LOS FLANCOS DEL ÁREA DE

ANIQUILAMIENTO MINAS, TRAMPAS EXPLOSIVAS O TRAMPAS RUDIMENTARIAS A FIN DE

CAUSARLE EL MAYOR NUMERO DE BAJAS AL ENEMIGO.

 101

155. EMBOSCADA EN “V”. LA FUERZA SE DESPLIEGA A AMBOS LADOS DE LA RUTA DE

APROXIMACIÓN DEL ENEMIGO DE TAL MODO QUE SE FORME UNA LETRA “V”, SE DEBE
TENER ESPECIAL CUIDADO DE COORDINAR LOS FUEGOS DE LA EMBOSCADA PUES DE
LOS CONTRARIO EXISTIRÁN FUEGOS ENCONTRADOS QUE CAUSARAN BAJAS A LA
FUERZA QUE EMBOSCA, UNA BUENA COORDINACIÓN DE FUEGOS PERMITIRÁ SOMETER
AL ENEMIGO A FUEGOS DE ENFILADA Y CRUZADOS. ESTA EMBOSCADA SE PUEDE
UTILIZAR EN TERRENO ABIERTO O EN SELVA, CUANDO SE ESTABLEZCA EN SELVA, LOS
EQUIPOS QUE FORMEN LA “V” SE CIERRAN AL ACERCARSE EL ENEMIGO A LA VÉRTICE
DE LA “V” ABRIENDO FUEGO A CORTA DISTANCIA.(VER FIG. No.11.4)

156. EMBOSCADA EN TRIANGULO. EXISTEN DOS VARIANTES DE ESTA EMBOSCADA UNA

DE ELLAS ES EL TRIÁNGULO CERRADO QUE PUEDE SERVIR TAMBIÉN COMO BASE DE
PATRULLA, SE UTILIZA EN TERRENOS CON VEGETACIÓN ESPESA DONDE NO SE SABE LA
APROXIMACIÓN EXACTA DEL ENEMIGO, SE PUEDE DIVIDIR LA FUERZA EN TRES
ESCALONES DE ASALTO FORMANDO UN TRIÁNGULO Y EN CADA VÉRTICE DE ESTE SE
PUEDE COLOCAR UN ARMA COLECTIVA, EN EL CENTRO DEL DISPOSITIVO PUEDE IR UN
MORTERO. CUANDO UNO DE LOS LADOS DEL TRIÁNGULO INICIA LA EMBOSCADA LOS
OTROS DOS LADOS PUEDEN SERVIR COMO FUERZA DE MANIOBRA DESPLEGÁNDOSE
HACIA EL ENEMIGO Y ENVOLVIÉNDOLO.

LA EMBOSCADA EN TRIÁNGULO ABIERTO CONSISTE EN FORMAR TRES FUERZAS DE

ASALTO LAS CUALES PUEDEN REALIZAR HOSTIGAMIENTO O LA DESTRUCCIÓN DEL

ENEMIGO, PARA ESTA EMBOSCADA SE REQUIERE UNA ZONA CON ELEVACIONES Y QUE

EN MEDIO DE ESTAS PASE UN CAMINO POR DONDE TRANSITA EL ENEMIGO, LOS

ESCALONES DE ASALTO SE REPARTEN EN TRES DIFERENTES PARTES DEL TERRENO

DEJANDO DENTRO DE ELLAS EL CAMINO COMO ZONA DE ANIQUILAMIENTO, AL

ACERCARSE AL ENEMIGO LA FUERZA LO DEJA PASAR Y CUANDO ESTA DENTRO DEL

TRIÁNGULO LOS TRES ESCALONES HACEN FUEGO SIMULTÁNEAMENTE, QUEDANDO EL

ENEMIGO BAJO FUEGO DE TRES DIFERENTES ÁNGULOS HACIENDO IMPOSIBLE SU

RETIRADA Y EVIDENTE SU DESTRUCCIÓN, A UNA SEÑAL DETERMINADA CESA EL FUEGO

Y UNO DE LOS ESCALONES ASALTARA PARA DESTRUIR POR COMPLETO AL ENEMIGO.

CUANDO ESTA EMBOSCADA SE UTILIZA PARA HOSTIGAMIENTO SE UTILIZA EL MISMO

PROCEDIMIENTO EXCEPTO QUE CUANDO LA FUERZA ENEMIGA SE ENCUENTRA DENTRO

DEL TRIÁNGULO, UNO DE LOS ESCALONES HARÁ FUEGO, EL ENEMIGO TRATARA DE

ASALTAR SU POSICIÓN Y EN ESE MOMENTO OTRO DE LOS EXTREMOS DEL TRIÁNGULO

 102

HACE FUEGO DANDO OPORTUNIDAD A QUE EL PRIMER ESCALÓN SE RETIRE Y EL

ENEMIGO SE DESORGANICE, ESTA OPERACIÓN SE REALIZA CONTINUAMENTE HASTA

QUE EL ENEMIGO SE DESORGANIZA POR COMPLETO.

COMO NOS PODEMOS DAR CUENTA ESTA EMBOSCADA SE REALIZA CON EFECTIVOS

MAYORES CON UN DETALLADO PLANEO Y UN ESTRICTO CONTROL DE FUEGO.

157. EMBOSCADA DE CAJÓN. ESTA EMBOSCADA ES SIMILAR A LA DE TRIÁNGULO ABIERTO

CON LA ÚNICA DIFERENCIA QUE INTERVIENEN DOS FUERZAS FORMANDO UN CAJÓN,
EN EL CENTRO DEL CAJÓN QUEDARA LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO, AL IGUAL QUE LA
EMBOSCADA DE TRIÁNGULO ABIERTO ESTA PUEDE SER DE HOSTIGAMIENTO O
DESTRUCCIÓN. (VER FIG. No.11.5)

158. EMBOSCADA VERSIÓN TRAMPA DE CEBO. ESTA EMBOSCADA ESTA DISEÑADA PARA
ATACAR LA FUERZA DE REACCIÓN DEL ENEMIGO Y CONSISTE EN ENGAÑAR AL
ENEMIGO HACIENDO UN ATAQUE DE ENGAÑO A UNA DE SUS INSTALACIONES,
PREVIAMENTE SE INSTALARAN VARIAS EMBOSCADAS DE HOSTIGAMIENTO EN LA
RUTA DE LA FUERZA DE REACCIÓN. TAMBIÉN SE PUEDE PONER AL FINAL DE LAS
EMBOSCADAS DE HOSTIGAMIENTO UNA EMBOSCADA EN TRIÁNGULO ABIERTO O
CAJÓN CON LA FINALIDAD DE DESTRUIR COMPLETAMENTE A LA FUERZA DE
REACCIÓN.

SI LA FUERZA DE REACCIÓN ES AEROTRANSPORTADA, SE ESTABLECEN EQUIPOS CON

ARMAS ANTIAÉREAS EN LAS QUE SE CREAN VAYAN A SER ÁREAS DE ATERRIZAJE DE LA

FUERZA DE REACCIÓN. ESTE TIPO DE EMBOSCADAS HAN TENIDO GRAN ÉXITO CONTRA

FUERZAS CONVENCIONALES POR PARTE DE MOVIMIENTOS SUBVERSIVOS EN

DIFERENTES PARTES DEL MUNDO.

159. EMBOSCADAS NACIDOS DE LA TIERRA. ESTA EMBOSCADA ESTA DISEÑADA PARA

ESTABLECERSE EN LUGARES QUE CARECEN DE ENCUBRIMIENTO Y SE ESTABLECE DE
LA SIGUIENTE FORMA:

A. LA FUERZA DE ATAQUE ESTABLECE LA FORMACIÓN QUE MAS LE FAVOREZCA Y

COMIENZA A CAVAR SUS POSICIONES.
 103

B. AL CAVAR LAS POSICIONES SE TENDRÁ CUIDADO DE NO MODIFICAR EL ENTORNO Y

ESCONDER LA TIERRA SOBRANTE LEJOS DE LA EMBOSCADA, LAS POSICIONES
SERÁN CUBIERTAS CUIDADOSAMENTE CON LOS HOMBRES DENTRO.
C. CUANDO LA EMBOSCADA INICIA, LA FUERZA DE ATAQUE TIRA HACIA ATRÁS LAS
CUBIERTAS Y LITERALMENTE LOS HOMBRES NACEN DEL SUELO HACIENDO FUEGO.
D. ESTA EMBOSCADA APROVECHA LA TENDENCIA DE LAS PATRULLAS A
DESCUIDARSE EN ÁREAS QUE NO PARECEN FAVORECER A UNA EMBOSCADA.
E. LA MAYOR DESVENTAJA DE ESTA EMBOSCADA ES QUE ES MUY VULNERABLE SI ES
DESCUBIERTA PREMATURAMENTE.

160. EMBOSCADAS DE DEMOLICIÓN. ESTA EMBOSCADA PUEDE SER ESTABLECIDA POR DOS
ELEMENTOS Y CONSISTE, EN SEMBRAR MINAS DETONADAS ELÉCTRICAMENTE A UN
LADO O AMBOS LADOS DEL CAMINO EL CUAL SE PIENSE SERÁ TRANSITADO POR EL
ENEMIGO.

EL CONTROL DE DETONADOR LO TENDRÁ UNO DE LOS ELEMENTOS QUE SE

ENCONTRARAN ESCONDIDOS Y LEJOS DE LA EMBOSCADA Y EN UN LUGAR DONDE

PUEDAN OBSERVAR CUANDO EL ENEMIGO SE APROXIME, CUANDO EL ENEMIGO PASA A

LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO SON ACTIVADAS LAS MINAS Y LOS DOS ELEMENTOS SE

RETIRAN INMEDIATAMENTE.

LIMITE DE AVANCE.

ZONA DE ANIQUILAMIENTO.

CAPTURA Y DESTRUCCIÓN.

SEG. APOYO POR EL SEG.

INTERNA. FUEGO Y INTERNA.
DTENCION Y
BLOQUEO
 104

([Link].11.1 EMBOSCADA EN LINEA.)

LIMITE DE AVANCE.

SEG.
INTERNA
(GRANADERO
Y FLRO.)

ZONA DE ANIQUILAMIENTO.

CAPTURA Y DESTRUCCIÓN.
SEG.
SEG. APOYO POR EL INTERNA.
INTERNA. FUEGO Y
DETENCION Y
BLOQUEO

SEG. EXTERNA
EN EL P.D.

(FIG. 11.2 EMBOSCADA EN “L”)

SEG.
INTERNA

C
A
P
T
U
R
A
SEG.
ZONA DE ANIQUILAMIENTO. EXTERNA
Y EN EL P.D.

D
E
S
T
 105

SEG.
INTERNA.

(FIG. 11.3 EMBOSCADA EN “T”)

SEG.
INTERNA.
ELN.
ASALTO.

ZONA DE ANIQUILAMIENTO.

ELN.
ASALTO.

SEG.
INTERNA.
SEG. EXTERNA
EN EL P.D.

(FIG. 11.4 EMBOSCADA EN “V”.)

SEG. EXTERNA

ELN. DE ASALTO. SEG.

SEG. INTERNA.
INTERNA.

ZONA DE ANIQUILAMIENTO.

SEG. ELN. DE ASALTO. SEG.

INTERNA. INTERNA.
 106

(FIG. 11.5 EMBOSCADA DE CAJÓN.)

EMBOSCADA IMPROVISADA.

161. PARA LA CONDUCCIÓN Y ENSAYOS DE UNA EMBOSCADA IMPROVISADA SE DEBERÁ

SEGUIR LA SIGUIENTE SECUENCIA:

A. POR MEDIO DE SEÑALES CUALQUIER ELEMENTO DE LA PATRULLA ALERTARA A

ESTA DE PRESENCIA ENEMIGA EN EL ÁREA, ESTE ELEMENTO MANTENDRÁ
VIGILANCIA EN EL OBJETIVO HASTA QUE SEA RELEVADO POR SU COMANDANTE.
B. LA PATRULLA HARÁ ALTO Y SE MANTENDRÁ INMÓVIL.
C. EL COMANDANTE DETERMINARA LA POSICIÓN MAS CERCANA Y QUE PRESENTE LAS
MEJORES CARACTERÍSTICAS PARA ESTABLECER LA EMBOSCADA.
D. EL COMANDANTE UTILIZARA SEÑAS DE BRAZO Y MANO PARA DIRIGIR A LOS
MIEMBROS DE LA PATRULLA HACIA POSICIONES CUBIERTAS.
E. EL COMANDANTE DESIGNA LA UBICACIÓN Y EXTENSIÓN DE LA ZONA DE
ANIQUILAMIENTO.
F. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DA INDICACIONES A LOS EQUIPOS DE
SEGURIDAD EN LOS FLANCOS Y RETAGUARDIA RESPECTO A SU UBICACIÓN ASÍ
COMO LA SEÑAL PARA QUE SE REÚNAN UNA VEZ TERMINADA LA EMBOSCADA.
G. UNA VEZ QUE INICIE LA EMBOSCADA SE SEGUIRÁ EL MISMO PROCEDIMIENTO QUE
EL ESTABLECIDO EN EL PÁRRAFO “149”, CON LA DIFERENCIA DE QUE SOLO LA
MITAD DE LA PATRULLA REVISARA LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO MIENTRAS LA
OTRA PARTE LE PROPORCIONA SEGURIDAD.

EMBOSCADA DE ÁREA.

162. SE DEBERÁ CONSIDERAR LA SIGUIENTE SECUENCIA PARA EL ESTABLECIMIENTO DE

UNA EMBOSCADA DE ÁREA:

A. UNA PATRULLA DE NIVEL SECCIÓN ES LA UNIDAD MAS PEQUEÑA PARA CONDUCIR

UNA EMBOSCADA DE ÁREA, SIENDO ESTA UNA SERIE DE EMBOSCADAS DE PUNTO.
B. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DEBERÁ SELECCIONAR LA UBICACIÓN DE
UNA EMBOSCADA PRINCIPAL, ASÍ COMO DE LAS EMBOSCADAS SECUNDARIAS;
LAS CUALES SE COLOCARAN EN LAS PROBABLES RUTAS DE APROXIMACIÓN Y
ESCAPE DEL ENEMIGO; LAS PATRULLAS DE NIVEL PELOTÓN SERÁN LAS
 107

RESPONSABLES DE CADA UNA DE LAS EMBOSCADAS (PRINCIPAL Y

SECUNDARIAS).
C. EL COMANDANTE DETERMINARA EL MEJOR EMPLEO DE LAS AMETRALLADORAS A
SU DISPOSICIÓN, NORMALMENTE SE UBICARAN EN EL EQUIPO DE APOYO POR EL
FUEGO DE LA EMBOSCADA PRINCIPAL.
D. LOS COMANDANTES DE LAS EMBOSCADAS SECUNDARIAS NO INICIARAN LAS
MISMAS HASTA QUE DE INICIO LA EMBOSCADA PRINCIPAL, PARA PREVENIR QUE
LA FUERZA ENEMIGA ESCAPE O RECIBA REFUERZOS.
E. LOS PROCEDIMIENTOS A SEGUIR UNA VEZ INICIADA LA EMBOSCADA SERÁN LOS
MISMO QUE PARA UNA EMBOSCADA DE PUNTO (PÁRRAFO “149”), CON LA
DIFERENCIA DE QUE SOLO EL PERSONAL DE LA EMBOSCADA PRINCIPAL ENTRARA
A LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO AMPARADOS POR LAS EMBOSCADAS
SECUNDARIAS. (VER FIG. No. 11.6)

EMBOSCADA ANTITANQUE.

163. LAS PATRULLAS DE NIVEL PELOTÓN O SECCIÓN CONDUCIRÁN EMBOSCADAS

ANTITANQUE PARA DESTRUIR UNO O DOS VEHÍCULOS BLINDADOS, PARA ESTE TIPO DE
EMBOSCADA LA PATRULLA DEBERÁ CONTAR CON DOS EQUIPOS DE LANZACOHETES
(INTEGRADOS POR UN TIRADOR Y PROVEEDOR CADA UNO); EL COMANDANTE DE LA
PATRULLA DEBERÁ DE CONSIDERAR LOS SIGUIENTES ASPECTOS PARA LA
CONDUCCIÓN DE ESTE TIPO DE EMBOSCADA.

A. EL EQUIPO DE CAPTURA Y DESTRUCCIÓN ESTARÁ INTEGRADO POR EL PERSONAL

QUE CUENTE CON LOS LANZACOHETES.
B. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA DEBERÁ PONER ESPECIAL ATENCIÓN EN LA
UBICACIÓN DE ESTAS ARMAS PARA ASEGURAR EL MEJOR BLANCO (FRENTE,
FLANCO O RETAGUARDIA).
C. EL RESTO DE LA PATRULLA FUNGIRÁN COMO EQUIPOS DE APOYO Y SEGURIDAD
EN LA MISMA FORMA QUE PARA UNA EMBOSCADA ANTIPERSONAL.
D. EL COMANDANTE SELECCIONARA EL MEJOR LUGAR PARA ESTABLECER LA
EMBOSCADA EL CUAL DEBERÁ DE RESTRINGIR LOS MOVIMIENTOS DE LOS
 108

VEHÍCULOS BLINDADOS FUERA DE LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO, DEBERÁ

EXISTIR UN OBSTÁCULO ENTRE SUS ELEMENTOS Y LA ZONA DE
ANIQUILAMIENTO.
E. LOS EQUIPOS DE SEGURIDAD DEBERÁN SER COLOCADOS DE TAL FORMA QUE
PUEDAN OBSERVAR LAS DIFERENTES VÍAS DE APROXIMACIÓN.
F. EL COMANDANTE CONSIDERARA EL MÉTODO PARA INICIAR LA EMBOSCADA,
PUDIENDO SER ESTE POR MEDIO DE UNA MINA ANTITANQUE COLOCADA EN LA
ZONA DE ANIQUILAMIENTO, LOS LANZACOHETES PODRÁN SER UTILIZADOS COMO
MEDIO DE INICIO PERO DEBIDO A LO FÁCIL QUE ES UBICARLOS Y SU POCO RADIO
DE ACCIÓN LOS HACE MENOS DESEABLES.
G. DE SER POSIBLE LOS LANZACOHETES TRATARAN DE DESTRUIR AL PRIMER Y
ULTIMO VEHÍCULO DE LA COLUMNA.
H. LAS DEMÁS ARMAS ABRIRÁN FUEGO UNA VEZ QUE LA EMBOSCADA DIO INICIO, SI
LA ZONA DE ANIQUILAMIENTO SE ENCUENTRA AL ALCANCE DE ARMAS
ANTITANQUE LIGUERAS (M-203 PI O MGL) LOS ELEMENTOS QUE CUENTEN CON
ESTE TIPO DE ARMAMENTO LO UTILIZARAN DURANTE LA EMBOSCADA.
I. EL COMANDANTE DEBERÁ DE CONSIDERAR, COMO LA PRESENCIA DE ELEMENTOS
A PIE ACOMPAÑANDO A LOS VEHÍCULOS AFECTARAN AL ÉXITO DE LA
EMBOSCADA; LAS OPCIONES DEL COMANDANTE PODRÁN SER:

a. INICIAR LA EMBOSCADA COMO FUE PLANEADO.

b. RETIRARSE SIN INICIAR LA EMBOSCADA.
c. INICIAR LA EMBOSCADA SOLO CON EL FUEGO DE ARMAS AUTOMÁTICAS SIN
EMPLEAR LAS ARMAS ANTITANQUE.

J. DEBIDO A LA VELOCIDAD CON LA QUE OTRAS FUERZAS BLINDADAS PODRÁN

APOYAR AL ENEMIGO EMBOSCADO, EL COMANDANTE DEBERÁ DE MANTENER EL
ATAQUE POR UN PERIODO CORTO DE TIEMPO Y LA RETIRADA LA EFECTUARA LO
MAS RÁPIDO POSIBLE, LA PATRULLA NO ENTRARA A LA ZONA DE
ANIQUILAMIENTO COMO EN LAS DEMÁS EMBOSCADAS. (VER FIG. No. 11.7)

EMBOSCADA
SECUNDARIA.
EMBOSCADA
SECUNDARIA.

EQUIPO DE CAPTURA Y
 109

(FIG. 11.6 EMBOSCADA DE ÁREA.)

EQUIPO DE APOYO
Y SEG. EQUIPO DE APOYO
Y SEG.

EQUIPO DE CAPTURA Y

DESTRUCCIÓN.

(ARMAS ANTITANQUE.)
SEG. EXTERNA EN
EL P.D.

(FIG. 11.7 EMBOSCADA ANTITANQUE.)

CAPITULO DÉCIMO SEGUNDO.

PATRULLAS EN MISIONES DE BÚSQUEDA Y ATAQUE.

164. DEFINICIÓN. LAS PATRULLAS EN MISIONES DE BÚSQUEDA Y ATAQUE SON UNA

COMBINACIÓN DE UNA PATRULLA DE RECONOCIMIENTO Y UNA PATRULLA DE
COMBATE, LA CUAL BUSCA OBJETIVOS DENTRO DE UN ÁREA DE ACCIÓN, TRABA
COMBATE CON EL ENEMIGO CUANDO Y DONDE LO ENCUENTRE, ESTE TIPO DE
PATRULLAS ES RECOMENDABLE EN OPERACIONES DE CONTRAGUERRILLA PUES
 110

COMBINA EL RECONOCIMIENTO Y LAS OPERACIONES DE HOSTIGAMIENTO,

LOCALIZACIÓN Y DESTRUCCIÓN. ESTAS PATRULLAS SON EL ARMA MAS FLEXIBLE DE
UN COMANDANTE EN EL AMBIENTE DE GUERRA NO CONVENCIONAL; SUS USOS
VARÍAN DESDE UNA EMBOSCADA DE HOSTIGAMIENTO EFECTUADA POR DOS HOMBRES
HASTA EL TENDIDO DE UN CERCO CON VARIAS UNIDADES DE NIVEL SECCIÓN
ORGANIZADAS PARA ESTE FIN.

165. ORGANIZACIÓN. LA ORGANIZACIÓN IDEAL PARA ESTE TIPO DE PATRULLAS ES CON

UNIDADES DE NIVEL PELOTÓN, QUEDANDO INTEGRADA LA PATRULLA COMO SIGUE:

A. COMANDANTE DE PATRULLA.
B. RADIO OPERADOR.
C. FRANCOTIRADOR ARMADO CON UN FUSIL PARA FRANCOTIRADOR.
D. OBSERVADOR ARMADO CON UNA MP-5 CON SILENCIADOR Y MIRA DE VISIÓN
NOCTURNA.
E. PARAMÉDICO Y PROVEEDOR DE UNA AMETRALLADORA 5.56 O 7.62 mm.
F. AMETRALLADORISTA ARMADO CON UNA AMETRALLADORA HK21 O MINIMI.
G. HOMBRE PUNTA ARMADO CON ESCOPETA Y PISTOLA HKP7.
H. NAVEGANTE ARMADO CON M16 O G-3 CON M203.
I. SEGUNDO COMANDANTE Y EXPLOSIVISTA ARMADO CON M16 O G-3 CON M203.
J. GRANADERO ARMADO CON MGL Y MP-5.

166. EQUIPO. ESTAS PATRULLAS EN LA MAYORÍA DE LAS OCASIONES ACTUARAN EN UN

AMBIENTE DOMINADO POR EL ENEMIGO Y ES NECESARIO QUE POR LO MENOS LLEVEN
EL SIGUIENTE EQUIPO:

A. RACIONES DE POCO PESO.

B. EQUIPO DE PRIMEROS AUXILIOS Y SUPERVIVENCIA INDIVIDUAL.
C. BRÚJULA INDIVIDUAL.
D. CARTA DEL ÁREA DE OPERACIONES INDIVIDUAL.
E. LINTERNA CON FILTRO ROJO.
F. UNIFORMES Y BOTAS DEPENDIENDO DEL TERRENO.
G. DOS RADIOS PEQUEÑOS COMO MÍNIMO PARA LA COMUNICACIÓN DENTRO DE LA
PATRULLA.
H. MOCHILA CON ARNÉS.
I. TRES JUEGOS DE GOGLES DE VISIÓN NOCTURNA.
J. MIRA DE VISIÓN NOCTURNA.
K. GRANADAS DE HUMO.
L. GRANADAS DE MANO.

M. EQUIPO DE DEMOLICIÓN.
N. Y POR LO MENOS CATORCE CARGADORES DE TREINTA CARTUCHOS POR HOMBRE.
O. EQUIPO DE ZAPA.
 111

P. DOS ÁNFORAS EN LA FORNITURA Y DOS EN LA MOCHILA.

Q. UN RADIO PARA COMUNICACIÓN CON EL ESCALÓN SUPERIOR.
R. UN RADIO ICOM.
S. BINOCULARES.

167. APLICACIÓN DE LA PATRULLAS EN MISIONES DE BÚSQUEDA Y ATAQUE EN

CONFLICTOS DE BAJA INTENSIDAD. ESTO CONSISTE EN INFILTRAR
CLANDESTINAMENTE UNIDADES DE NIVEL PELOTÓN EN UN ÁREA DONDE LA
SUBVERSIÓN ACTÚE LIBREMENTE, DE SER POSIBLE SE SATURARA EL ÁREA CON ESTE
TIPO DE PATRULLAS, QUE SE ENCARGARAN DE HOSTIGAR Y DESTRUIR AL ENEMIGO. SE
DEBE DE CONTAR CON UNA FUERZA AEROMÓVIL PARA QUE CUANDO LAS PATRULLAS
FIJEN UNIDADES ENEMIGAS DE MAYOR TAMAÑO LA FUERZA DE REACCIÓN SE
ENCARGUE DE DESTRUIRLAS. EL ÉXITO DE ESTAS OPERACIONES ESTA BASADO EN LA
CLANDESTINIDAD DE LAS PATRULLAS QUE OPERAN EN EL ÁREA PUES ESTAS
FORZARAN AL ENEMIGO A ENTABLAR COMBATE DECISIVO EN LUGARES Y MOMENTOS
DESFAVORABLES PARA EL MISMO, ESTAS PATRULLAS TAMBIÉN LOGRAN POR MEDIO
DEL ESTABLECIMIENTO DE VIGILANCIA LOCALIZAR RUTAS DE ABASTECIMIENTO,
CAMPOS DE ADIESTRAMIENTO Y LUGARES DE REUNIÓN. PUEDEN INCLUSO UTILIZARSE
COMO OBSERVADORES AVANZADOS DANDO BLANCOS PARA ARTILLERÍA O AVIACIÓN.

168. LA INFORMACIÓN EN LAS OPERACIONES DE BÚSQUEDA Y ATAQUE. EN LAS

OPERACIONES DE BÚSQUEDA Y ATAQUE, EL ÉXITO DE UNA UNIDAD DEPENDERÁ DE
QUE ENCUENTRE Y FIJE A LAS UNIDADES DE TRANSGRESORES,
DESAFORTUNADAMENTE DEBIDO A LA NATURALEZA DE LA MISMA ACCIÓN
FRECUENTEMENTE ES IMPOSIBLE ENCONTRAR ESTAS UNIDADES, A MENOS QUE ELLOS
QUIERAN HACER CONTACTO, LA IMPORTANCIA DE LA INFORMACIÓN DE COMBATE
RADICA EN INTERPRETAR LOS INDICIOS, EVALUAR LAS CAPACIDADES Y
VULNERABILIDAD DEL ENEMIGO Y DETERMINAR CUANDO Y COMO ATACARLO.

EN LA INFORMACIÓN DE COMBATE LOS ELEMENTOS ESENCIALES DE INFORMACIÓN,

LOS MÉTODOS DE ADQUIRIR LA INFORMACIÓN Y LOS MÉTODOS DE PROCESAMIENTO

DE LA MISMA SON BÁSICOS PARA DETERMINAR EL TIPO DE OPERACIÓN QUE LA

PATRULLA VA A REALIZAR. HAY MUCHAS FUENTES DE INFORMACIÓN QUE ESTÁN

DISPONIBLES PARA LOS MIEMBROS DE INFORMACIÓN DE LA PATRULLA, ALGUNAS DE

ESTAS FUENTES SON: ACTIVIDADES RECIENTES DEL ENEMIGO, PRISIONEROS DE

GUERRA, CIVILES, MATERIALES Y DOCUMENTOS CAPTURADOS Y PERSONAL MILITAR

RECUPERADO; SIN DESCARTAR AQUELLOS PEQUEÑOS DETALLES QUE A VECES NO

PARECEN TENER IMPORTANCIA, ESTOS PEQUEÑOS DETALLES O PISTAS SE LLAMAN

INDICADORES, ESTOS INDICADORES PUEDEN REFERIRSE A SEÑALES FÍSICAS COMO

HUELLAS DE PISADAS, EXCREMENTO O HUMO DE UN CAMPAMENTO, TAMBIÉN

 112

PUEDEN SER AUSENCIA DE ESTAS PISTAS. LAS ACCIONES Y REACCIONES DE CIERTA

ÁREA TAMBIÉN PUEDEN SERVIR COMO INDICADORES POR EJEMPLO:

A. DESAPARICIÓN DE JÓVENES EN EDAD MILITAR.

B. LA APARICIÓN REPENTINA DE GENTE EXTRAÑA EN POBLACIONES.

ESTOS FACTORES PUEDEN INDICAR UN CAMBIO EN LA CONDUCTA DE LA POBLACIÓN

Y UN AUMENTO EN LA ACTIVIDAD ENEMIGA EN EL ÁREA. EL ELEMENTO DE

INFORMACIÓN DE LA PATRULLA JUNTO CON EL COMANDANTE ANOTARAN EN UN

DIARIO LOS SIGUIENTES ASPECTOS:

A. CARACTERÍSTICAS PECULIARES DEL ÁREA.

B. POBLACIONES Y ACTITUD DE LA POBLACIÓN HACIA LAS TROPAS.
C. MEDIO DE SUBSISTENCIA DE LA POBLACIÓN.
D. ACCIONES ENEMIGAS RECIENTES EN EL ÁREA.
E. UBICACIÓN Y ACCIONES DE LA TROPAS AMIGAS EN EL ÁREA.
F. AUMENTO DEL SABOTAJE DENTRO DE UN ÁREA ESPECIFICA.
G. AUSENCIA SÚBITA DE ACTIVIDAD SUBVERSIVA Y/O DE LA POBLACIÓN CIVIL O
TAMBIÉN SÚBITO AUMENTO DE LA MISMA.
H. ESCASEZ DE UN TIPO ESPECIFICO DE SUMINISTRO.
I. DEMOSTRACIONES POR GRUPOS MINORITARIOS.
J. AUMENTO DE LA PROPAGANDA DENTRO DE CIERTAS ÁREAS.
K. LA POBLACIÓN CIVIL SE NIEGA A RELACIONARSE CON LAS TROPAS AMIGAS.
L. CONCENTRACIÓN DE MEDIOS DE MOVILIDAD POR EJEMPLO: BOTES, BICICLETAS O
VEHÍCULOS.
M. LA LLEGADA DE FECHAS NACIONALES Y RELIGIOSAS.

169. INDICADORES DE UNA POSIBLE DEFENSA DE LOS TRANSGRESORES.

A. DETECCIÓN DE UNA ALTA PORTACIÓN DE ARMAS PESADAS ENTRE LOS

TRANSGRESORES.
B. ESTABLECIMIENTOS DE PUESTOS DE COMBATE O POBLADOS FORTIFICADOS.
C. AUMENTO EN EL RAPTO, LA CAPTURA Y LA RETENCIÓN DE PRISIONEROS.
D. UN REPLIEGUE GRADUAL DE LA ACCIÓN AGRESIVA POR PARTE DE LOS
TRANSGRESORES CONTRA LA FUERZA DE CONTRAGUERRILLA.
 113

E. EMBOSCADAS EJECUTADAS PARA CAPTURAR SUMINISTROS, ARMAS Y

MUNICIONES.
F. PRESENCIA DE TRAMPAS EXPLOSIVAS O RUDIMENTARIAS EN EL ÁREA DE
OPERACIONES.
G. BARRICADA DE CARRETERAS, OCUPACIÓN DE TERRENO Y ALMACENAMIENTO DE
SUMINISTROS.

170. INDICADORES DE POSIBLE CONTROL DE ÁREA POR PARTE DE LOS

TRANSGRESORES.
A. CUANDO LOS FUNCIONARIOS DE UN POBLADO NO TOMAN FUERTES PRECAUCIONES
CONTRA EL RAPTO O EL ASESINATO HAY UN INDICIO QUE PUEDE EXISTIR UN
CONVENIO CON LOS TRANSGRESORES.
B. LA NEGATIVA DE LA POBLACIÓN LOCAL DE PROPORCIONAR INTELIGENCIA A LAS
TROPAS AMIGAS.
C. EVIDENCIA DE QUE SE LE ESTA GUARDANDO O ENTREGANDO AL MOVIMIENTO
SUBVERSIVO.
D. INCAPACIDAD DEL GOBIERNO CONSTITUIDO EN CUANTO A LA RECAUDACIÓN DE
IMPUESTOS.
E. EL CESE DE INCURSIONES CONTRA ÁREAS POBLADAS.
F. NUEVAS CASAS, CARRETERAS, SENDEROS O CANALES EN ÁREAS QUE NO ESTÁN
BAJO EL CONTROL DE LAS FUERZAS AMIGAS.
G. ASESINATO SISTEMÁTICO DE LOS FUNCIONARIOS GUBERNAMENTALES.
H. RAPTO DE HOMBRES JÓVENES PARA ADIESTRARLOS, ADOCTRINARLOS Y
UTILIZARLOS COMO FUERZA DE COMBATE.
I. AUMENTO DEL SABOTAJE DENTRO DE UN ÁREA ESPECIFICA.

171. RASTREO. UNA DE LA HABILIDADES QUE DEBE DE DESARROLLAR EL HOMBRE PUNTA,

ES EL RASTREO, QUE CONSISTE EN LA IDENTIFICACIÓN DE RASTROS DEJADOS POR EL
ENEMIGO, UNO DE ESTOS RASTROS SON LAS PISADAS LAS CUALES PUEDEN INDICAR LA
VELOCIDAD Y LA DIRECCIÓN DE MARCHA, LA CANTIDAD DE PERSONAS, SI LLEVAN O
NO CARGAS PESADAS, EL SEXO DE LOS INTEGRANTES Y EL HECHO DE QUE LOS
MIEMBROS DEL GRUPO SE DEN O NO CUENTA QUE SON SEGUIDOS; PARA EL RASTREO
DE PISADAS PODEMOS CITAR LAS SIGUIENTES TÉCNICAS:

A. SI LA PISADA ES PROFUNDA Y LA ZANCADA ES LARGA ES OBVIÓ UN MOVIMIENTO

RÁPIDO.
B. LAS ZANCADAS SUMAMENTE LARGAS, LAS PISADAS PROFUNDAS CON LA PUNTA
DEL PIE A MAYOR PROFUNDIDAD QUE LOS TALONES INDICA CARRERA.
C. LAS PISADAS PROFUNDAS Y CORTAS, MUY ESPACIADAS CON INDICIOS DE
RESBALONES Y RAYONES, LA PERSONA QUE IMPRIMIÓ LA PISADA LLEVABA UNA
CARGA MUY PESADA.
D. LAS MUJERES TIENDEN A GIRAR LOS DEDOS HACIA EL CENTRO, MIENTRAS QUE LOS
HOMBRES CAMINAN CON LOS PIES RECTOS O LEVEMENTE HACIA AFUERA.
E. LAS PISADAS IMPRESAS POR LA MUJERES GENERALMENTE SON MAS PEQUEÑAS Y
LA ZANCADA MAS CORTA.
F. PARA DETERMINAR CUANTAS PERSONAS MARCHAN, SE REQUIERE DETERMINAR
LA PISADA CLAVE DE LA SIGUIENTE FORMA: COMO EL ULTIMO HOMBRE DE UNA
FILA DEJA LAS PISADAS MAS CLARAS EL JUEGO DE PISADAS CLAVES SERÁ EL DE
ESTE, SE PUEDE COLOCAR UNA RAMA DEL TAMAÑO DE LA PISADA CLAVE Y SE
PUEDE HACER UNA MARCA QUE INDIQUE EL ANCHO O BIEN, SE PUEDE BUSCAR UNA
MARCA PARTICULAR EN EL CALZADO QUE SE PUEDE USAR COMO PATRÓN DE
SEGUIMIENTO; UNA VEZ IDENTIFICADA LA PISADA CLAVE DEBE CALCULARSE EL
TAMAÑO DE LA ZANCADA, GENERALMENTE DE 75 CENTÍMETROS Y BUSCAR LA
 114

OTRA HUELLA CON LAS CARACTERÍSTICAS SIMILARES PARA REALIZAR EL

SIGUIENTE PROCEDIMIENTO:

a. IDENTIFICADA LA PISADA CLAVE, TRACE UNA LÍNEA ATRÁS DEL TALÓN DE LA

MISMA.
b. CALCULE LA ZANCADA Y BUSQUE EL PAR DE LA PISADA CLAVE.
c. UNA VEZ ENCONTRADA, TRACE UNA LÍNEA FRENTE A LA PUNTA DE ESTA.
d. REALIZADO ESTO TENDRÁ COMO RESULTADO UN CAJÓN, CUENTE EL NUMERO
DE HUELLAS QUE EXISTEN EN EL SIN CONTAR DOS VECES LA PISADA CLAVE
CADA PISADA QUE CUENTE ES UN MIEMBRO DEL GRUPO QUE USTED SIGUE. (FIG
No.12.1)

(FIG. 12.1 PISADA CLAVE.)

G. OTRO MÉTODO MENOS EXACTO ES CUÁNDO NO SE CUENTA CON LA PISADA CLAVE,

ESTE MÉTODO CONSISTE EN:

a. COLOQUE SU FUSIL EN EL PISO O MIDA 70 CENTÍMETROS.

b. EN CASO DEL FUSIL TRACE UNA LÍNEA AL PRINCIPIO Y OTRA AL FINAL PARA
FORMAR UN CAJÓN.
c. HECHO ESTO CUENTE EL NUMERO DE HUELLAS QUE QUEDARON DENTRO DEL
CAJÓN Y DIVÍDALO ENTRE DOS, EL RESULTADO SERÁ EL NUMERO DE PERSONAS
QUE USTED SIGUE. (FIG No.12.2)

70 cms.

(FIG. 12.2 MÉTODO DEL FUSIL.)

LAS PISADAS SON SOLO EJEMPLOS DE DESPLAZAMIENTOS, CUALQUIER COSA QUE

HAYA SIDO MOVIDA DE SU POSICIÓN ORIGINAL POR CAUSA DE UNA PERSONA EN
 115

MOVIMIENTO SIRVE COMO EJEMPLO DE DESPLAZAMIENTO. EL FOLLAJE, EL MUSGO, LA

ENREDADERAS, LAS VARAS, O LAS PIEDRAS RASPADAS O MOVIDAS DE SU LUGAR SON
INDICADORES VALIOSOS.

LAS MANCHAS SON OTRO BUEN INDICIO Y EL MEJOR EJEMPLO ES LA SANGRE, UNA
MANCHA DE SANGRE QUE PROVIENE DE UNA HERIDA DE CABEZA, TENDRÁ UNA
APARIENCIA HÚMEDA VISCOSA Y RESBALOSA PARECIDA A LA DE LA GELATINA. LAS
HERIDAS ABDOMINALES FRECUENTEMENTE TENDRÁN UN COLOR MAS CLARO;
MEDIANTE EL ESTUDIO DE LOS RESTOS DE LA SANGRE SE PUEDE DETERMINAR LA
GRAVEDAD DE LA HERIDA Y LA DISTANCIA QUE EL HERIDO PODRÍA RECORRER,
SEGUIRLAS PODRÍA LLEVARLA A CADÁVERES DEL ENEMIGO O POSIBLES ESCONDITES.

LOS DESECHOS SON OTRO BUEN RASTRO, MIENTRAS UNA UNIDAD MAL ADIESTRADA O MAL DISCIPLINADA SE
DESPLACE, ES PROBABLE QUE DEJE UN CLARO RASTRO DE DESECHOS MARCANDO SU RUTA; LAS
ENVOLTURAS DE GOMA DE MASCAR, DULCES, COMIDA, COLILLAS DE CIGARRO, LOS RESTOS DE FOGATAS, Y
DE EXCREMENTO HUM ANOS SON S IGNOS INC ONFUNDIB LE S DE MOVIM IE NTO REC IE NTE.

CAPITULO DÉCIMO TERCERO.

CRUCE DE RÍOS Y OPERACIONES EN CURSOS DE AGUA.

GENERALIDADES.

172. DURANTE LAS OPERACIONES ES MUY FRECUENTE QUE EL PERSONAL SE ENCUENTRE

CON CURSOS DE AGUA LOS CUALES EN LA MAYORÍA DE LAS OCASIONES NO CUENTAN
CON UN PUENTE PARA CRUZARLO, MOTIVO POR EL CUAL SERÁ DE SUMA IMPORTANCIA
QUE EL PERSONAL DE FUERZAS ESPECIALES SE ADIESTRE Y PRACTIQUE LAS TÉCNICAS
PARA EFECTUAR UN CRUCE RÁPIDO Y SEGURO; ESTO SOLO SE LOGRARA MEDIANTE UN
ADIESTRAMIENTO REALISTICO, REVISTAS MINUCIOSAS, CONTROL Y ORGANIZACIÓN.

EL EQUIPO PARA EFECTUAR EL CRUCE DE UN RIÓ, DEBERÁ SER ORGANIZADO,

EQUIPADO Y ADIESTRADO PARA LLEVAR A CABO EL CRUCE DEL RIÓ EN FORMA

EFICIENTE, ASÍMISMO LOS COMANDANTES NECESITARAN CONOCER DIFERENTES

TÉCNICAS DE CRUCE DE RÍOS PARA ESTAR EN CONDICIONES DE GUIAR A SUS

HOMBRES A UN CRUCE EXITOSO Y SIN INCIDENTES QUE PUEDAN LLEGAR A

REDUNDAR EN VIDAS HUMANAS.

 116

173. ORGANIZACIÓN DEL EQUIPO DE CRUCE. EL EQUIPO DE CRUCE ESTARÁ INTEGRADO

POR 6 HOMBRES DE LA FORMA SIGUIENTE:

A. HOMBRE NUMERO UNO: NADADOR DE SEGURIDAD Y SALVAVIDAS DE LA ORILLA

LEJANA.
B. HOMBRE NUMERO DOS: JALADOR DE LA CUERDA, ESTE HOMBRE CRUZARA EL
OBSTÁCULO JALANDO UNA CUERDA DE NYLON DE 30 METROS DE LONGITUD Y LA
AMARRARA AL PUNTO DE ANCLAJE DE LA ORILLA LEJANA.
C. HOMBRE NUMERO TRES: SALVAVIDAS DE LA ORILLA CERCANA, ESTE HOMBRE
SERÁ EL ULTIMO EN CRUZAR EL OBSTÁCULO.
D. HOMBRE NUMERO CUATRO: COMANDANTE DEL EQUIPO DE PUENTE.
E. HOMBRES NUMERO CINCO Y SEIS: TENSADORES DE CUERDA.

174. PUENTE CON SOGA (CRUCE MOJADO).

A. EQUIPO ESPECIAL:

a. DOS CANDADOS POR PIEZA DE EQUIPO PESADO.

b. 2 CANDADOS POR CADA 30 METROS DE CUERDA.
c. UNA ESLINGA DE 5 METROS POR PERSONA.
d. 2 CANDADOS POR PERSONA.
e. 1 BOLSA IMPERMEABLE PARA EL RADIO OPERADOR.
f. 6 CHALECOS SALVAVIDAS.
g. 2 CUERDAS DE NYLON DE 30 METROS CADA UNA.

B. PLANEO:

UN ANEXO PARA EL CRUCE DE RÍOS DEBERÁ SER ELABORADO EN FORMA

CONJUNTA A LA O.G.O., PARA EL EFECTO SE DEBERÁ CONSIDERAR UNA

ORGANIZACIÓN ESPECIAL.

C. EJECUCIÓN:
 117

LOS PASOS PARA EL ESTABLECIMIENTO Y EJECUCIÓN DEL CRUCE DE UN RIÓ POR

MEDIO DE UN PUENTE CON SOGA SERÁN LOS SIGUIENTES:

a. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA HARÁ ALTO EN UN PUNTO CERCANO AL

RIÓ Y ENVIARA A UN EQUIPO DE RECONOCIMIENTO PARA CERCIORARSE DE
QUE NO EXISTA PRESENCIA ENEMIGA EN EL ÁREA Y SELECCIONAR EL PUNTO
DE CRUCE.
b. SE ESTABLECERÁ SEGURIDAD EN DIRECCIÓN RIÓ ARRIBA Y ABAJO Y EL
COMANDANTE DE LA PATRULLA SE REÚNE CON EL COMANDANTE DEL EQUIPO
DE PUENTE EN EL PUNTO DE ANCLAJE, PARA ESTABLECER EL PLAN DE
CONTINGENCIAS.
c. EL EQUIPO DE PUENTE PREPARA LAS CUERDAS PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL
MISMO MIENTRAS LOS DEMÁS ELEMENTOS SE PREPARAN PARA EFECTUAR EL
CRUCE.
d. EL COMANDANTE DEL EQUIPO DE PUENTE ES RESPONSABLE DE LA
CONSTRUCCIÓN DEL MISMO ASÍ COMO DE LA SELECCIÓN DEL PUNTO DE
ANCLAJE EN LA ORILLA CERCANA Y LEJANA SI LA VISIBILIDAD LO PERMITE,
DE IGUAL FORMA ES RESPONSABLE DE CHECAR LOS NUDOS PARA LA TENSIÓN
DEL PUENTE Y ENGANCHA A TODOS LOS INDIVIDUOS AL PUENTE VERIFICANDO
QUE SU SILLA AUSTRALIANA SE ENCUENTRE BIEN ATADA AL CUERPO.(VER
[Link].13.1)
e. LOS INTEGRANTES DE LA PATRULLA COLOCARAN UN CANDADO EN EL HAZ DE
GUÍA DE SU SILLA Y OTRO EN SU ARMA, PARA LA AMETRALLADORA SE
UTILIZARAN 2 CANDADOS, UNO EN LA PARTE DEL CAÑÓN Y OTRO EN LA
CULATA; EL RADIO OPERADOR Y AQUELLOS QUE CARGUEN EQUIPO PESADO EN
SUS MALETAS COLOCARAN UN CANDADO ADICIONAL EN LA PARTE SUPERIOR
CENTRAL DEL ARNÉS.
f. LAS RESPONSABILIDADES DEL EQUIPO DE PUENTE SERÁN:
 118

(FIG. 13.1 SILLA AUSTRALIANA)

1. HOMBRE NUMERO UNO:

i. COLOCARA SU MOCHILA A LA RETAGUARDIA DEL PUNTO DE CRUCE

CON UN CANDADO EN LA PARTE SUPERIOR DEL ARNÉS, SE PONDRÁ UN
CHALECO SALVAVIDAS, SU ARMA A LA GRANADERA Y LLEVARA
CONSIGO UNA LÍNEA DE VIDA Y UN CHALECO SALVAVIDAS ADICIONAL
PARA FUNGIR COMO SALVAVIDAS EN LA ORILLA LEJANA.
ii. UNA VEZ EN EL AGUA NADARA A LA ORILLA LEJANA MANTENIENDO UN
BRAZO DE DISTANCIA DEL HOMBRE NUMERO DOS, EL IDENTIFICARA EL
PUNTO DE ANCLAJE DE LA ORILLA CERCANA; UNA VEZ QUE EL HOMBRE
NUMERO DOS SALGA DEL AGUA ASUMIRÁ SU POSICIÓN DE SALVAVIDAS
RIÓ ABAJO DEJANDO SU FORNITURA Y ARMA EN EL PISO Y
MANTENIENDO EL CHALECO SALVAVIDAS PUESTO Y LA LÍNEA DE VIDA
 119

ASÍ COMO EL CHALECO ADICIONAL A LA MANO PARA ESTAR EN

CONDICIONES DE ARROJARLO A QUIEN LO NECESITE.

2. HOMBRE NUMERO DOS:

PREPARARA SU EQUIPO DE LA MISMA FORMA QUE EL HOMBRE NUMERO

UNO, CON LA DIFERENCIA DE QUE SE COLOCARA UNA SILLA AUSTRALIANA

PARA ANCLARSE LA CUERDA DE NYLON DE 30 METROS Y CRUZARLA HASTA

LLEGAR AL PUNTO DE ANCLAJE DE LA ORILLA LEJANA IDENTIFICADO POR

EL HOMBRE NUMERO UNO; ANCLANDO LA CUERDA CON UN NUDO QUE

PERMITA SU FÁCIL RECUPERACIÓN UNA VEZ TERMINADO EL CRUCE.

3. HOMBRE NUMERO TRES:

PREPARARA SU EQUIPO DE LA MISMA FORMA QUE EL HOMBRE NUMERO DOS

Y FUNGIRÁ COMO SALVAVIDAS UBICÁNDOSE RIÓ ABAJO EN LA ORILLA

CERCANA DEL RIÓ, CON UNA LÍNEA DE VIDA Y UN CHALECO SALVAVIDAS

EXTRA, UNA VEZ QUE TODO EL PERSONAL HAYA CRUZADO, LIBERARA LA

CUERDA DEL PUNTO DE ANCLAJE Y SE ANCLARA A ELLA PARA QUE SEA

REMOLCADO A TRAVÉS DEL RIÓ POR EL PERSONAL EN LA ORILLA LEJANA.

4. HOMBRE NUMERO CUATRO ([Link] EQUIPO DE PUENTE):

ES RESPONSABLE DEL ESTABLECIMIENTO DEL PUENTE Y LA ORGANIZACIÓN

DE SUS HOMBRES, ES EL ENCARGADO DE REALIZAR EL ANCLAJE EN LA

ORILLA CERCANA Y SELECCIONAR EL ANCLAJE DE LA ORILLA LEJANA,

TAMBIÉN ES RESPONSABLE DE VERIFICAR QUE TODO EL PERSONAL REALICE

CORRECTAMENTE SUS FUNCIONES Y ENGANCHAR A LOS MIEMBROS DE LA

PATRULLA A LA LÍNEA DEL PUENTE, SE ASEGURARA DE QUE LAR ARMAS

 120

SEAN ENGANCHADAS A LA LÍNEA DEL PUENTE Y CONTROLA EL TRAFICO

DEL PERSONAL DURANTE EL CRUCE, SERÁ EL ANTEPENÚLTIMO HOMBRE EN

CRUZAR YA QUE EL PENÚLTIMO SERÁ EL SEGUNDO COMANDANTE QUIEN ES

EL QUE LLEVARA LA CUENTA DE LOS HOMBRES.

5. HOMBRES CINCO Y SEIS:

SERÁN LOS RESPONSABLES DE TENSAR LA CUERDA UNA VEZ QUE HAYAN

CRUZADO EL RIÓ SERÁN LOS RESPONSABLES DE RECUPERAR AL HOMBRE

NUMERO TRES JUNTO CON LA CUERDA DEL PUENTE.

6. LAS MALETAS DE LOS HOMBRES 1/2/3 SERÁN ENGANCHADAS AL PUENTE

POR LOS HOMBRES 4/5/6, LAS ARMAS DE LOS HOMBRES 4/5/6 SERÁN
ENGANCHADAS AL PUENTE ENTRE LAS MALETAS QUE JALARAN DURANTE
SU CRUCE.

D. EL COMANDANTE DEL EQUIPO DE PUENTE ENSAYARA EL PROCEDIMIENTO

DURANTE LA FASE DE PLANEO, DE LA SIGUIENTE FORMA:

a. EL HOMBRE NUMERO TRES SE UBICARA EN DIRECCIÓN RIÓ ABAJO DEL PUNTO

DE CRUCE.
b. EL HOMBRE NUMERO UNO ENTRARA AL AGUA Y PERMANECERÁ A UN BRAZO
DE DISTANCIA DEL HOMBRE NUMERO DOS PARA PODER AUXILIAR EN
CUALQUIER MOMENTO AL HOMBRE NUMERO DOS, AMBOS NADARAN RIÓ
ARRIBA PARA COMPENSAR LA FUERZA DE LA CORRIENTE, EL COMANDANTE
DEL EQUIPO DARÁ CUERDA AL HOMBRE NUMERO DOS RIÓ ABAJO DE DONDE
INICIO EL CRUCE.
c. EL HOMBRE NUMERO UNO AL LLEGAR A LA ORILLA LEJANA IDENTIFICARA EL
PUNTO DE ANCLAJE EN CASO DE QUE EL COMANDANTE DEL EQUIPO NO HAYA
PODIDO HACERLO DESDE LA ORILLA CERCANA, UNA VEZ QUE EL HOMBRE
NUMERO DOS CRUCE EL RIÓ SE DIRIGIRÁ AL PUNTO DE ANCLAJE.
d. MIENTRAS TANTO TODO EL PERSONAL DE LA PATRULLA PREPARA SU
ARMAMENTO Y EQUIPO Y SE COLOCA UNA SILLA AUSTRALIANA CON UN
CANDADO EN EL HAZ DE GUÍA DE SU SILLA; EL SEGUNDO COMANDANTE SE
COLOCA EN EL PUNTO DE ANCLAJE DE LA ORILLA CERCANA Y LLEVA LA
CONTABILIDAD DEL PERSONAL.
e. EL HOMBRE NUMERO DOS HACE UNA SEÑAL AL COMANDANTE DE EQUIPO Y
ESTE JALARA EL EXCESO DE CURDA PROCEDIENDO A EFECTUAR UN NUDO
PARA TENSAR LA CUERDA, EL HOMBRE NUMERO DOS SELECCIONA UN PUNTO
DEL PUNTO DE ANCLAJE QUE ESTE DE 45 A 60 CENTÍMETROS FUERA DEL AGUA,
 121

Y ATA LA CUERDA CON UN NUDO DE FÁCIL LIBERACIÓN PARA RECUPERAR LA

CUERDA, EL HOMBRE NUMERO DOS HACE UNA SEÑAL AL COMANDANTE DEL
EQUIPO Y LOS HOMBRES CINCO Y SEIS PROCEDEN A TENSAR LA CUERDA.
f. EL HOMBRE NUMERO UNO SE COLOCA RIÓ ABAJO DEL PUNTO DE ANCLAJE Y
ASUME SUS DEBERES COMO SALVAVIDAS DEL LA ORILLA LEJANA.
g. EL COMANDANTE DEL EQUIPO UNA VEZ TENSADA LA CUERDA LA ASEGURA
POR MEDIO DE UN NUDO QUE FACILITE LA RECUPERACIÓN DE LA MISMA Y SE
COLOCA RIÓ ARRIBA DEL PUNTO DE ANCLAJE VIENDO HACIA EL PUENTE Y
COMIENZA A ENGANCHAR A LOS ELEMENTOS DE LA PATRULLA VERIFICANDO
LAS SILLAS, ARMAMENTO Y EQUIPO.
h. EL HOMBRE NUMERO DOS SE MUEVE RIÓ ARRIBA PARA PROPORCIONAR
SEGURIDAD. LOS HOMBRES NUMERO CINCO Y SEIS QUE CRUZAN EL RIÓ
(LLEVANDO CONSIGO LAS MALETAS DE LOS HOMBRES 2/3), EL HOMBRE
NUMERO CINCO MANTENDRÁ LA CUENTA EN LA ORILLA LEJANA Y
DESENGANCHA A LOS ELEMENTO QUE VALLAN LLEGANDO, SE COLOCARA EN
DIRECCIÓN RIÓ ARRIBA DEL PUNTO DE LLEGADA VIENDO HACIA EL MISMO, EL
HOMBRE NUMERO SEIS PRECEDERÁ AL RESTO DE LA PATRULLA.
i. EL COMANDANTE DEL EQUIPO CONTROLARA EL CRUCE ASEGURÁNDOSE QUE
NO SE ENCUENTREN MAS DE TRES HOMBRES AL MISMO TIEMPO EN EL
PUENTE (UNO SIENDO ENGANCHADO, UNO EN EL CENTRO DEL PUENTE Y OTRO
SIENDO DESENGANCHADO), UNA VEZ QUE EL SEGUNDO COMANDANTE HAYA
CONTADO A TODOS LOS ELEMENTOS EN LA ORILLA CERCANA, REPLEGARA AL
PERSONAL DE SEGURIDAD RIÓ ARRIBA Y ABAJO Y LOS CRUZARA PARA
POSTERIORMENTE CRUZAR EL; EL HOMBRE NUMERO TRES ENGANCHARA AL
COMANDANTE DEL EQUIPO, CON LA MALETA DEL HOMBRE NUMERO UNO).
j. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DEL EQUIPO HAYA CRUZADO, EL HOMBRE
NÚMERO TRES DESENGANCHARÁ LA CUERDA DEL PUNTO DE ANCLAJE Y POR
MEDIO DE SU SILLA AUSTRALIANA SE ENGANCHARA A LA CUERDA DE NYLON,
COLOCA SUS BRAZO EXTENDIDOS FRENTE A SU CABEZA Y ES REMOLCADO POR
LOS HOMBRES CINCO Y SEIS.
k. TODOS LOS ELEMENTOS CRUZARAN CON SU MOCHILA A LA ESPALDA EXCEPTO
LOS HOMBRES 1/2/3 Y EL RADIO OPERADOR, ASÍ MISMO TODOS LOS HOMBRES
CRUZARAN VIENDO RIÓ ARRIBA.
l. UNA VEZ QUE TODO EL PERSONAL SE ENCUENTRE EN LA ORILLA LEJANA, EL
2/o. COMANDANTE PROCEDERÁ A CONTARLOS Y VERIFICARA EL EQUIPO Y LAS
ARMAS AUXILIADO POR EL HOMBRE NUMERO CINCO, LA PATRULLA SE
REORGANIZARA Y CONTINUARA CON LA MISIÓN.

E. PERSONAL CON EQUIPO PESADO:

a. AMETRALLADORAS. TODOS LOS GRUPOS PRINCIPALES DE LA

AMETRALLADORA SERÁN ASEGURADOS POR MEDIO DE LÍNEA AL CAJÓN DE
MECANISMO, SE COLOCARA UN CANDADO EN EL GRUPO DEL CAÑÓN Y OTRO
EN LA CULATA PARA MANTENER LA AMETRALLADORA NIVELADA Y
FACILITAR SU TRANSPORTACIÓN UNA VEZ QUE SEA ENGANCHADA AL PUENTE,
LA BANDA PORTA AMETRALLADO SERÁ AJUSTADA PARA QUE NO ESTORBE; EL
AMETRALLADORISTA CRUZARA JALANDO SU AMETRALLADORA A TRAVÉS DEL
PUENTE.
b. EQUIPO DE RADIOCOMUNICACIÓN. EL EQUIPO DE RADIO SERÁ
IMPERMEABILIZADO ANTES DE EFECTUAR EL CRUCE, SE COLOCARAN DOS
CANDADOS EN LA PARTE SUPERIOR DEL ARNÉS DE LA MOCHILA Y SERÁ
ENGANCHADO AL PUENTE POR EL COMANDANTE DEL EQUIPO DE PUENTE, EL
 122

ENCARGADO DE TRANSPORTAR EL RADIO A TRAVÉS DEL PUENTE SERÁ EL

RADIO OPERADOR.

175. BALSA DE PONCHOS: CUANDO LA FUERZA DE LA CORRIENTE NO ES MUY FUERTE

UNA BALSA DE PONCHOS SERÁ MUY ÚTIL PARA CRUZAR EL RIÓ Y MANTENER EL
EQUIPO DE LA PATRULLA SECO.

A. EQUIPO NECESARIO:

a. DOS PONCHOS.
b. DOS POSTES DE MADERA.
c. DOS MALETAS POR EQUIPO.
d. 3 METROS DE LÍNEA POR EQUIPO.
e. UNA ESLINGA DE 4 METROS POR EQUIPO.

B. CONDICIONES: LA BALSA DE PONCHOS SERÁ USADA PARA CRUZAR UN CURSO DE

AGUA CUANDO ALGUNA DE LAS SIGUIENTES CONDICIONES SE PRESENTE:

a. CUANDO NO EXISTEN PUNTOS DE ANCLAJE EN LA ORILLA CERCANA Y LEJANA

DEL RIÓ.
b. BAJO NINGUNA CIRCUNSTANCIA SE USARAN BALSAS DE PONCHOS PARA
CRUZAR UN RIÓ SI LA CORRIENTE ES DEMASIADO FUERTE.

C. SELECCIÓN DEL PUNTO DE CRUCE: ANTES DE SELECCIONAR EL PUNTO DE CRUCE,

SE DEBERÁ EFECTUAR UN RECONOCIMIENTO DEL ÁREA A INMEDIACIONES DEL
PUNTO DE CRUCE, POR MEDIO DEL ANÁLISIS DE LOS FACTORES DE LA SITUACIÓN
(METT-T), EL COMANDANTE DE LA PATRULLA SELECCIONARA UN PUNTO QUE
OFREZCA TANTO CUBIERTAS COMO ENCUBRIMIENTOS, EL MEJOR PUNTO DE CRUCE
ES EL QUE PERMITIRÁ A LA PATRULLA EFECTUAR UN CRUCE RÁPIDO Y QUE LAS
ORILLAS FACILITEN LA ENTRADA Y SALIDA DEL OBSTÁCULO.

D. CONSTRUCCIÓN DE LA BALSA: LOS PASOS PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UNA BALSA

DE PONCHOS SERÁN LOS SIGUIENTES: (VER FIG. No 13.2)

a. DIVIDA A LA PATRULLA EN PAREJAS A FIN DE OBTENER TODO EL EQUIPO

NECESARIO PARA LA CONSTRUCCIÓN..
b. AMARRE EL GORRO DEL PONCHO A FIN DE EVITAR QUE QUEDE UN ORIFICIO EN
EL PONCHO Y TIÉNDALO EN EL PISO CON EL GORRO HACIA ARRIBA.
c. LOS POSTES DE MADERA SE COLOCARAN EN EL CENTRO DEL PONCHO
APROXIMADAMENTE A 45 CENTÍMETROS DE SEPARACIÓN ENTRE POSTE Y POSTE.
d. A CONTINUACIÓN COLOQUE LAS MALETAS LO MAS SEPARADO POSIBLE Y LAS
FORNITURAS EN EL CENTRO.
e. POSTERIORMENTE JUNTE LOS EXTREMOS DEL PONCHO Y ABRÓCHELOS.
 123

f. UNA VEZ QUE SE ABROCHO EL PONCHO COMIENCE A ENROLLAR EL SOBRANTE

EN DIRECCIÓN AL EQUIPO DE TAL FORMA QUE QUEDE BIEN ESTIRADO.
g. DOBLE LOS SOBRANTES DE LOS EXTREMOS Y AMÁRRELOS CON UN TRAMO DE
LÍNEA.
h. EL SEGUNDO PONCHO SE TENDERA EN EL SUELO CON EL GORRO AMARADO Y
HACIA ARRIBA, SOBRE DEL CUAL EN EL CENTRO COLOCARA EL EQUIPO Y
POSTERIORMENTE ABROCHARA LOS EXTREMOS.
i. UNA VEZ ABROCHADO DEBERÁ SER ENROLLADO Y AJUSTADO EN IGUAL FORMA
QUE EL PRIMERO.
j. CON UN TRAMO DE LÍNEA EFECTUE UN AMARRE ALREDEDOR DE LA BALSA
PARA APRETARLA Y EVITAR QUE SE DESHAGA Y LA BALSA ESTARÁ TERMINADA.

A B

(FIG. 13.2 CONSTRUCCIÓN DE LA BALSA)

 124

176. CRUCE CON MEDIOS DE FORTUNA: ALGUNAS VECES LA PATRULLA SE ENCONTRARA

CON ALGÚN CURSO DE AGUA QUE TENGA LA NECESIDAD DE CRUZAR Y NO CUENTE
CON EL EQUIPO APROPIADO PARA LA CONSTRUCCIÓN DE UN PUENTE CON SOGA, EN
TAL CASO EL SIGUIENTE MATERIAL PODRÁ SER USADO:

A. LÍNEA DE PARACAÍDAS. ESTA PODRÁ SER LLEVADA AL OTRO EXTREMO DEL RÍO SE
ANCLARA DE LA MISMA FORMA QUE UNA CUERDA DE NYLON, DEBIENDO PONER
ESPECIAL CUIDADO EN NO TENSAR DEMASIADO PARA EVITAR ROMPER EL CABLE.
B. FORNITURAS.
C. ÁNFORAS. CINCO ÁNFORAS VACÍAS ENGANCHADAS A LA FORNITURA SERVIRÁN
COMO SALVAVIDAS.
D. BOLSAS DE PLÁSTICO. LA BOLSA DE PLÁSTICO QUE PROTEGE EL EQUIPO DENTRO
DE LA MALETA PUEDE SER INFLADA Y AMARRADA BRINDANDO ASÍ MAYOR
FLOTABILIDAD A LA MALETA.
E. BIDONES DE AGUA. LOS BIDONES DE AGUA VACÍOS AYUDARAN A FLOTAR A UN
INDIVIDUO Y SU EQUIPO PARA CRUZAR EL OBSTÁCULO EN FORMA SEGURA.
F. LOS PANTALONES DEL UNIFORME ATADOS EN LOS EXTREMOS DE CADA PIERNA
PUEDEN SER INFLADOS Y USADOS COMO SALVAVIDAS (SIEMPRE Y CUANDO LA
TELA ESTE MOJADA PARA RETENER EL AIRE).
G. EL EQUIPO PESADO PODRÁ SER CRUZADO MEDIANTE LA CONSTRUCCIÓN DE UNA
CAMILLA CON DOS POSTES Y UN PONCHO, AMARANDO A CADA EXTREMO DE LA
CAMILLA UNA BALSA DE PONCHOS.

OPERACIONES EN CURSOS DE AGUA.

177. EL USO DE VÍAS ACUÁTICAS PROPORCIONARA A LA PATRULLA FLEXIBILIDAD,

RAPIDEZ Y SORPRESA A LAS OPERACIONES TÁCTICAS, TAMBIEN AUMENTARA LA
CAPACIDAD DE CARGA EN RELACIÓN A LAS PATRULLA QUE SE DESPLAZAN A PIE.

178. LA EMBARCACIÓN IDEAL PARA ESTE TIPO DE OPERACIONES SERÁ EL BOTE INFLABLE
“ZODIAC” QUE CUENTA CON LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS:

A. PUEDE SER INFLADO CON UNA BOMBA DE PIE QUE SE ACOPLA A 4 VÁLVULAS DE
INFLADO LOCALIZADAS EN LA PARTE INTERNA DE LOS TUBOS DEL BOTE.
B. CADA VÁLVULA SECCIONA AL BOTE EN 8 COMPARTIMENTOS.
C. PARA INFLAR EL BOTE GIRE LAS VÁLVULAS HASTA QUE APAREZCA UNA SECCIÓN
DE COLOR NARANJA EN ELLAS.
D. UNA VEZ QUE EL BOTE ES INFLADO GIRE CADA VÁLVULA HASTA QUE APAREZCA
UNA SECCIÓN VERDE EN CADA UNA, ESTE SECCIONARA AL BOTE EN 8 DIFERENTES
COMPARTIMENTOS.
E. DIMENSIONES:

a. LARGO TOTAL. 4. 20 METROS.

 125

b. ANCHO TOTAL. 1.70 METROS.

c. PESO: 120 KILOGRAMOS.
d. CAPACIDAD DE CARGA 1229 KILOGRAMOS.

F. TRIPULACIÓN: 1 TIMONEL 1 NAVEGANTE (ELEMENTO DE SEGURIDAD AL FRENTE) Y

10 REMEROS, PUEDE TAMBIÉN SER PROPULSADA POR MOTORES FUERA DE BORDA
DE 40 A 65 CABALLOS DE FUERZA.
G. ORGANIZACIÓN:

a. ASIGNAR A CADA INDIVIDUO UNA POSICIÓN ESPECIFICA EN EL BOTE.

b. DESIGNAR UN COMANDANTE PARA CADA BOTE (NORMALMENTE EL TIMONEL).
c. DESIGNAR UN NAVEGANTE.
d. LA TRIPULACIÓN SE COLOCARA COMO SE MUESTRA EN LA (FIG No.13.3)
e. RESPONSABILIDADES DE LA TRIPULACIÓN:

1. TIMONEL.
ES EL RESPONSABLE DEL CONTROL DEL BOTE Y ACCIONES DE LA

TRIPULACIÓN, SUPERVISA LA CARGA Y SEGURIDAD DEL EQUIPO Y

MANTIENE EL CURSO Y LA SEGURIDAD DE LA EMBARCACION.

2. REMERO NUMERO DOS (CUENTA LARGA).

ES RESPONSABLE DE MARCAR EL PASO.

3. REMERO NUMERO UNO.

ES EL OBSERVADOR Y ES RESPONSABLE DE LA LÍNEA DE PROA SI UN

ELEMENTO DE SEGURIDAD AL FRENTE NO HA SIDO ASIGNADO.

SEGURIDAD.

REMEROS. REMEROS.
 126

2 1

4 3

6 5

8 7

10 9
 127

(FIG. 13.3 POSICIONES EN EL BOTE)

H. PREPARACIÓN DEL PERSONAL Y EQUIPO:

a. TODO EL PERSONAL UTILIZARA CHALECO SALVAVIDAS .

b. LA FORNITURA SE LLEVARA PUESTA PERO DESABROCHADA.
c. EL ARMA INDIVIDUAL IRA A LA GRANADERA CON EL CAÑÓN APUNTANDO
HACIA ABAJO Y ADENTRO DE LA EMBARCACIÓN.
d. LAS ARMAS COLECTIVAS, RADIOS, MUNICIONES U OTRO TIPO DE MATERIAL
PESADO DEBERÁ DE IR ASEGURADO EN EL INTERIOR DEL BOTE PARA EVITAR
QUE SE PIERDA, SI ES QUE LA EMBARCACIÓN SE VOLTEA, LAS
AMETRALLADORAS CON EL CAÑÓN CALIENTE, DEBERÁN DE ENFRIARSE ANTES
DE ASEGURARLAS AL BOTE.
e. LOS RADIOS Y BATERÍAS DEBEN DE SER IMPERMEABILIZADOS.
f. OBJETOS PUNZO CORTANTES DEBERÁN DE SER CUBIERTOS A FIN DE EVITAR
QUE DAÑEN EL BOTE.

I. ORDENES: LAS ORDENES SERÁN DADAS POR EL TIMONEL PARA ASEGURAR EL

TRANSPORTE DE LA EMBARCACIÓN YA SEA EN TIERRA O EN AGUA, TODOS LOS
MIEMBROS DE LA TRIPULACIÓN DEBERÁN DE CONOCER LAS DIFERENTES ORDENES
PARA REACCIONAR RÁPIDAMENTE; LAS ORDENES SERÁN:

a. CUENTA CORTA..................YA. LA TRIPULACIÓN SE NUMERARA POR PAREJAS.

b. CUENTA LARGA..................YA. LA TRIPULACIÓN SE NUMERARA
INDIVIDUALMENTE.
c. LLEVAR EN ALTO...............YA (USADO PARA DESPLAZARSE DISTANCIAS LARGAS)
A LA VOZ PREVENTIVA DE LLEVAR EN ALTO EL PERSONAL TOMA LA
AGARRADERA QUE LE CORRESPONDA; A LA VOZ EJECUTIVA EL PERSONAL
LEVANTARA EL BOTE HASTA COLOCARLO SOBRE SU HOMBRO.
d. LLEVAR BAJO...............YA (USADO PARA DESPLAZARSE DISTANCIAS CORTAS) A
LA VOZ PREVENTIVA DE LLEVAR BAJO EL PERSONAL TOMA LA AGARRADERA
QUE LE CORRESPONDA; A LA VOZ EJECUTIVA EL PERSONAL LEVANTARA EL
BOTE A UNA ALTURA DE 15 A 20 CENTÍMETROS SOBRE EL NIVEL DEL SUELO.
e. DESCANSAR EL BOTE..................YA. A LA VOZ DE DESCANSAR EL BOTE LA
TRIPULACIÓN SE PREPARARA PARA BAJARLO A TIERRA, A LA VOZ EJECUTIVA EL
PERSONAL BAJARA CUIDADOSAMENTE EL BOTE HASTA TOCAR EL SUELO.
f. GOLPEAR JUNTOS. A ESTA VOZ TODO EL PERSONAL DE REMEROS REMARAN AL
PASO MARCADO POR EL HOMBRE NUMERO DOS.
g. ALTO. A ESTA VOZ EL PERSONAL DEJARA DE REMAR MANTENIENDO LOS REMOS
DENTRO DEL AGUA PARA QUE EL BOTE SE DETENGA.
h. GOLPEAR DERECHA/IZQUIERDA. A ESTA VOZ EL LADO INDICADO CONTINUA
REMANDO MIENTRAS QUE EL LADO CONTRARIO DEJA DE REMAR, ESTO SIRVE
PARA EFECTUAR UN CAMBIO DE DIRECCIÓN.
 128

i. GOLPEAR ATRÁS. A ESTA VOZ TODO EL PERSONAL DE REMEROS REMARA HACIA

ATRÁS.
j. GOLPEAR ATRÁS DERECHA/IZQUIERDA. A ESTA VOZ EL LADO INDICADO
CONTINUA REMA HACIA ATRÁS MIENTRAS QUE EL LADO CONTRARIO DEJA DE
REMAR.
k. DESCANSAR. A ESTA VOZ LOS MIEMBROS DE LA TRIPULACIÓN SACARAN LOS
REMOS DEL AGUA DESCANSÁNDOLOS SOBRE SUS PIERNAS, ESTA ORDEN PODRÁ
DARSE POR PAREJAS.

J. PROCEDIMIENTOS DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE.

a. CUANDO SE VAYA A INTRODUCIR EL BOTE AL AGUA EL PERSONAL DE LA

TRIPULACIÓN SE MANTENDRÁ FIRMEMENTE AGARRADO DEL MISMO HASTA EL
MOMENTO EN QUE SE EFECTUÉ EL EMBARQUE, SE EFECTUARÁ EL MISMO
PROCEDIMIENTO CUANDO SE VARE O DESEMBARQUE EL BOTE HASTA QUE ESTE
SE ENCUENTRE COMPLETAMENTE FUERA DEL AGUA.
b. SE DEBE MANTENER REPARTIDO EL PESO EN EL BOTE PARA EVITAR QUE ESTE SE
VOLTEÉ, DEBERÁN MANTENERSE TRES PUNTOS DE CONTACTO EN TODO
MOMENTO.
c. LA CUENTA LARGA ES UN MÉTODO DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE, MEDIANTE
EL CUAL LA TRIPULACIÓN EMBARCA Y DESEMBARCA INDIVIDUALMENTE SOBRE
LA PROA; ESTE MÉTODO ES USADO EN LAS ORILLAS DE LOS RÍOS O CUANDO LA
PROFUNDIDAD DEL AGUA NO PERMITE USAR EL MÉTODO DE LA CUENTA CORTA.
d. LA CUENTA CORTA ES UN MÉTODO DE EMBARQUE Y DESEMBARQUE POR
PAREJAS SOBRE LOS COSTADOS DEL BOTE (BABOR/ESTRIBOR), MIENTRAS EL
BOTE SE ENCUENTRA EN EL AGUA; ESTE MÉTODO ES USADO EN AGUAS POCO
PROFUNDAS PERMITIENDO QUE EL BOTE SEA LLEVADO RÁPIDAMENTE FUERA
DEL AGUA.
e. VARAR EL BOTE ES UN MÉTODO EN EL QUE TODA LA TRIPULACIÓN
DESEMBARCA AL MISMO TIEMPO Y ES LLEVADO A CABO EN AGUAS POCO
PROFUNDAS PERMITIENDO QUE EL BOTE SEA LLEVADO RÁPIDAMENTE FUERA
DEL AGUA.

K. VOLTEAR LA EMBARCACIÓN: LAS SIGUIENTES ORDENES Y PROCEDIMIENTOS SON

EMPLEADOS PARA PRACTICAR LA FORMA DE RECUPERAR LA EMBARCACIÓN SI
ESTA SE VOLTEA.

a. “PREPARASE PARA VOLTEAR”. A ESTA VOZ EL PERSONAL LEVANTA LOS REMOS

ARRIBA DE SUS CABEZAS CON LAS PALAS APUNTANDO HACIA FUERA.
b. “PASAR LOS REMOS”. A ESTA VOZ TODOS LOS REMOS SON PASADOS HACIA
ATRÁS (POPA) Y ACOMODADOS POR LOS HOMBRES NUEVE Y DIEZ.
c. “VOLTEAR EL BOTE”. A ESTA VOZ TODO EL PERSONAL SE TIRA AL AGUA
EXCEPTO LOS HOMBRES TRES, CINCO, Y SIETE, QUIENES TOMARAN LAS LÍNEAS
DE VOLTEO QUE SE ENCUENTRAN ATADAS A LA LÍNEA DE SEGURIDAD Y SE
PARARAN EN LOS TUBOS DE FLOTACIÓN CONTRARIOS AL PUNTO DE ANCLAJE DE
LAS LÍNEAS DE VOLTEO JALANDO HACIA ATRÁS IMPULSÁNDOSE CON LAS
PIERNAS PARA VOLTEAR EL BOTE.
d. MIENTRAS EL BOTE ESTA SIENDO VOLTEADO EL HOMBRE NUMERO CUATRO
TOMA EL ASA DE TRANSPORTE CENTRAL DEL LADO CONTRARIO A LOS
VOLTEADORES, PARA QUE UNA VEZ QUE SE VOLTEE EL BOTE ESTE HOMBRE
 129

QUEDE ENCIMA DE EL Y AYUDE A SUBIR NUEVAMENTE A LOS HOMBRES TRES Y

SIETE; MIENTRAS QUE EL HOMBRE NUMERO CINCO SE SUJETA DEL ASA DE
TRANSPORTE CENTRAL Y NUEVAMENTE EL BOTE ES VOLTEADO PARA QUEDAR
EN SU POSICIÓN ORIGINAL CON EL HOMBRE NUMERO CINCO ADENTRO DEL
MISMO.
e. EL HOMBRE NUMERO CINCO AYUDARA AL RESTO DE LA TRIPULACIÓN A SUBIR
AL BOTE.
f. DEBERES DEL TIMONEL. UNA VEZ QUE EL BOTE A SIDO VOLTEADO Y LA
TRIPULACIÓN SE ENCUENTRA DENTRO DEL AGUA ORDENARA LA CUENTA
LARGA PARA CERCIORARSE DE QUE NADIE SE QUEDO DEBAJO DEL BOTE; ESTE
PROCEDIMIENTO DEBERÁ DE REALIZARSE CADA VEZ QUE SE VOLTEE EL BOTE.

179. MOVIMIENTO EN RÍOS. LOS RÍOS TENDRÁN ALGUNAS DE LAS SIGUIENTES

CARACTERÍSTICAS:

A. RECODOS. ES UNA CURVA EN EL RÍO.

B. RECTA. ES UNA PORCIÓN DERECHA DE UN RIÓ ENTRE DOS CURVAS.
C. CIÉNEGA. ES UN BRAZO MUERTO DE UN RIÓ, SON MUY PROFUNDAS Y PUEDEN
DISTINGUIRSE DEL RIÓ VERDADERO POR LA FALTA DE CORRIENTE.
D. AGUA MUERTA. ES LA PARTE DE UN RIÓ QUE CON EL TIEMPO SE HA
EROSIONADO O CAMBIO SU CURSO Y NO TIENE CORRIENTE, SE CARACTERIZAN
POR LA ACUMULACIÓN DE ESCOMBROS.
E. UNA ISLA. ES UNA PORCIÓN DE TIERRA QUE DESCANSA SOBRE EL RIÓ, EN LA
PARTE DE LA ISLA QUE SE ENCUENTRA RIÓ ARRIBA GENERALMENTE SE
ACUMULA MUCHO ESCOMBRO Y DEBERÁ DE SER EVITADA.
F. EN LAS PARTES ESTRECHAS DE UNA RECTA LA CORRIENTE ES MAS FUERTE QUE
EN LAS PARTES ANCHAS.
G. LA CORRIENTE ES MAYOR EN LA PARTE EXTERNA DE UNA CURVA, EN LA PARTE
INTERNA SE ENCONTRARAN BANCOS DE ARENA Y AGUAS POCO PROFUNDAS.
H. BANCOS DE ARENA PODRÁN SER ENCONTRADOS EN DONDE UN RIÓ TRIBUTARIO
ALIMENTA AL RIÓ PRINCIPAL.
I. EL TIMONEL Y EL HOMBRE NUMERO UNO U OBSERVADOR SI HA SIDO
DESIGNADO PONDRÁN ATENCIÓN A LOS OBSTÁCULOS QUE SE PUEDAN
PRESENTAR EN EL RIÓ.

180. NAVEGACIÓN. EL COMANDANTE DE LA PATRULLA ES EL RESPONSABLE DE LA

NAVEGACIÓN, EXISTEN DOS MÉTODOS PARA LA NAVEGACIÓN EN RÍOS:

A. MÉTODO DE PUNTOS DE REFERENCIA Y RUTA GENERAL. ESTE MÉTODO ES

USADO CUANDO EL PUNTO DE INFILTRACIÓN SE CARACTERIZA POR UN PUNTO
DE REFERENCIA BIEN DEFINIDO Y EL RIÓ NO PRESENTA MUCHAS
RAMIFICACIONES O RÍOS TRIBUTARIOS; ESTE MÉTODO DEBERÁ SER USADO EN
HORAS LUZ Y PARA DISTANCIAS CORTAS.
B. MÉTODO DE NAVEGACIÓN OBSERVADA. ESTE ES EL MÉTODO MAS PRECISO Y
PODRÁ SER USADO BAJO CUALQUIER CONDICIÓN DE VISIBILIDAD, PARA LO
CUAL SE NECESITARA DEL SIGUIENTE EQUIPO:

a. BRÚJULA.
 130

b. FOTO MAPA (PRIMERA OPCIÓN)

c. CARTA TOPOGRÁFICA (SEGUNDA OPCIÓN).
d. PONCHO (PARA USO NOCTURNO).
e. LÁPIZ, LÁPIZ GRASO O MARCADOR DE ACETATOS.
f. LÁMPARA (PARA USO NOCTURNO).

C. EL NAVEGANTE SE COLOCARA AL FRENTE Y AL CENTRO DE EL BOTE Y NO

REMARA, USARA LA LÁMPARA Y EL PONCHO DURANTE LA NAVEGACIÓN
NOCTURNA PARA VERIFICAR LA CARTA.
D. EL NAVEGANTE MANTENDRÁ SU CARTA Y BRÚJULA ORIENTADAS EN TODO
MOMENTO.
E. EL NAVEGANTE MANTENDRÁ AL OBSERVADOR INFORMADO EN TODO MOMENTO
DE LA CONFIGURACIÓN DEL RIÓ ANUNCIANDO LOS RECODOS CIÉNEGAS, RECTAS
Y CRUCES DE RÍOS SEGÚN LO MARQUE LA CARTA.
F. EL NAVEGANTE TAMBIÉN MANTENDRÁ INFORMADO AL OBSERVADOR DEL
AZIMUT GENERAL DE LAS RECTAS MOSTRADOS EN LA CARTA Y EL
OBSERVADOR LOS VERIFICARA CON LA LECTURA ACTUAL DE LA BRÚJULA
SOBRE EL RIÓ.
G. EL NAVEGANTE ANUNCIARA AL OBSERVADOR UNA CARACTERÍSTICA DEL RIÓ A
LA VEZ Y NO ANUNCIARA LA SIGUIENTE HASTA QUE NO SE CONFIRME LA
ANTERIOR.
H. TAMBIÉN PODRÁ USARSE UN CROQUIS DEL RIÓ DIBUJADO SOBRE UN ACETATO
EN EL CUAL FIGUREN LOS AZIMUTS GENERALES Y DISTANCIAS DE LAS RECTAS
ASÍ COMO LOS RECODOS, INTERSECCIONES, CARACTERÍSTICAS DEL TERRENO Y
CIÉNEGAS.

181. SEGURIDAD EN EL PUNTO DE DESEMBARQUE. PARA ASEGURAR EL PUNTO DE

DESEMBARCO SE PODRÁN UTILIZAR TRES TÉCNICAS:

A. POR MEDIO DE NADADORES DE SEGURIDAD QUIENES NADARAN DESDE EL BOTE

HASTA LA ORILLA DEL PUNTO DE DESEMBARCO, EFECTUARÁN UN
RECONOCIMIENTO DEL PUNTO Y ENVIARAN LA SEÑAL PARA QUE EL O LOS
DEMÁS BOTES TOMEN LA ORILLA Y DESEMBARQUE EL PERSONAL.
B. OTRO MÉTODO ES POR MEDIO DE UN BOTE DE SEGURIDAD QUE TOME LA
ORILLA, DESEMBARQUE EL PERSONAL Y ASEGURE EL PUNTO DE DESEMBARCO
PARA LOS DEMÁS BOTES, ESTE ES EL MÉTODO MÁS RECOMENDABLE.
C. EL ULTIMO Y MENOS RECOMENDABLE ES POR LA FUERZA, EN QUE TODAS LAS
EMBARCACIONES DESEMBARCAN EN LÍNEA AL MISMO TIEMPO.

182. FORMACIONES. DIFERENTES FORMACIONES PODRÁN SER USADAS PARA EL

CONTROL, VELOCIDAD Y SEGURIDAD DEL MOVIMIENTO; EL TIPO DE FORMACIÓN A
SER ESCOGIDO DEPENDERÁ DE LA SITUACIÓN Y DISCRECIÓN DEL COMANDANTE,
PUDIENDO USAR ESTE ULTIMO SEÑALES DE BRAZO Y MANO PARA EL CONTROL DE LAS
MISMAS; LAS DIFERENTES FORMACIONES SON: (VER FIG No.13.4)

A. EN CUÑA.
B. EN LÍNEA.
C. EN COLUMNA.
 131

D. EN “V”

CUÑA. LÍNEA.

COLUMNA. “V”
 132

(FIG. 13.4 FORMACIONES.)

 133

CAPITULO DÉCIMO CUARTO.

LA INFILTRACIÓN Y EXFILTRACIÓN.

183. LA INFILTRACIÓN. ES LA ACCIÓN POR MEDIO DE LA CUAL SE INTRODUCEN EN FORMA

SECRETA Y CLANDESTINA PERSONAL, ARMAMENTO O EQUIPO A UNA ÁREA DOMINADA
POR EL ENEMIGO. EXISTEN TRES MÉTODOS DE INFILTRACIÓN QUE SON: AÉREA,
ACUÁTICA Y TERRESTRE, EXISTE TAMBIÉN UNA VARIANTE A LA CUAL SE LE LLAMA
INFILTRACIÓN PREVIA.

PARA SELECCIONAR EL TIPO DE INFILTRACIÓN SE DEBE DE CONSIDERAR LA MISIÓN,

SITUACIÓN ENEMIGA, TIPO DE TERRENO, DISTANCIA, ADIESTRAMIENTO Y MEDIOS

DISPONIBLES.

184. INFILTRACIÓN AÉREA. ES EL METODO MAS RÁPIDO Y PRACTICO DE INFILTRAR

PERSONAL Y MATERIAL, PUES ESTE PUEDE SER TRANSPORTADO A CUALQUIER ÁREA
GEOGRÁFICA OBTENIENDO ASÍ MOVILIDAD ESTRATÉGICA Y TÁCTICA. EL ÚNICO
INCONVENIENTE ES LA DISPONIBILIDAD DE MEDIOS Y LA DEPENDENCIA DEL ESTADO
DEL TIEMPO, EXISTEN CINCO PRINCIPALES FORMAS DE INFILTRACIÓN AÉREA QUE SON:
A. POR MEDIO DE PARACAÍDAS CON APERTURA DE CINTA ESTÁTICA.
B. POR MEDIO DE PARACAÍDAS DE CAÍDA LIBRE EN SUS DOS MODALIDADES
APERTURA ALTA Y APERTURA BAJA.
C. POR MEDIO DEL SEMBRADO DE COMBATIENTES EN HELICÓPTERO.
D. POR MEDIO DE TÉCNICAS DE INSERCIÓN EN HELICÓPTERO COMO EL RAPPEL, SOGA
RÁPIDA Y ESCALERAS.
E. POR MEDIO DE UN SALTO ACUÁTICO.

185. INFILTRACIÓN ACUÁTICA. ES EL TIPO DE INFILTRACIÓN MAS SEGURA Y ECONÓMICA,

TIENE COMO VENTAJA QUE PUEDEN UTILIZARSE MEDIOS RÁPIDOS DE INSERCIÓN,
VARIOS TIPOS DE EMBARCACIONES Y SE PUEDE CONTAR CON EQUIPO Y NAVEGACIÓN
PRECISA, SE REQUIERE DE ADIESTRAMIENTO ESPECIALIZADO DESDE CONDUCIR UNA
PEQUEÑA EMBARCACIÓN HASTA DOMINAR LAS TÉCNICAS DE BUCEO. LAS TÉCNICAS
DE INFILTRACIÓN ACUÁTICA SON:
A. SOBRE LA SUPERFICIE DEL AGUA.

a. A NADO.
b. POR MEDIO DE BOTES.
 134

B. SUBMARINA.(EQUIPO DE BUCEO AUTÓNOMO)

C. UNA COMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES.

186. INFILTRACIÓN TERRESTRE. ES EL MÉTODO MENOS RECOMENDABLE PUESTO QUE ES

EL MAS VULNERABLE A LA DETECCIÓN, SE LIMITA LA CAPACIDAD DE CARGA Y EN
CASO DE SER A LARGA DISTANCIA LAS TROPAS SE DESGASTAN. LA VENTAJA ES QUE
REQUIERE DE UN MÍNIMO DE APOYO LOGÍSTICO ES FLEXIBLE Y PUEDE RECABAR MAS
INFORMACIÓN SOBRE EL TERRENO. LOS MÉTODOS SON:
A. A PÍE.
B. HIPOMÓVIL.
C. POR VEHÍCULO.

187. INFILTRACIÓN PREVIA. ESTE TIPO DE INFILTRACIÓN CONSISTE EN INTRODUCIR

PERSONAL, ARMAMENTO, EQUIPO Y ABASTECIMIENTOS A UN ÁREA EN LA CUAL SE
CONSIDERE SE LLEVEN A CABO OPERACIONES FUTURAS. LAS VENTAJAS DE ESTA
INFILTRACIÓN ES QUE EL PERSONAL LA PODRA REALIZAR YA SEA IDENTIFICADO
COMO TURISTA, REPORTERO, OBRERO, ETC; SIENDO POSIBLE OBTENER UN ALTO
GRADO DE SEGURIDAD Y SE PUEDEN RECONOCER ÁREAS SIN LEVANTAR SOSPECHA,
MARCAR ZONAS DE LANZAMIENTO, RECABAR INFORMACION DEL ENEMIGO Y
ESCONDER ABASTECIMIENTOS PARA OPERACIONES FUTURAS, EL PERSONAL
INFILTRADO CONOCE FÍSICAMENTE LOS OBJETIVOS Y LA INFORMACIÓN QUE SE
DISPONE ES ACTUAL Y VERÍDICA.

188. LA EXFILTRACION. ES LA ACCIÓN DE EXTRAER POR MEDIO DEL SECRETO

CLANDESTINO PERSONAL, ARMAMENTO, EQUIPO O ABASTECIMIENTOS DE UNA ÁREA
CONTROLADA POR EL ENEMIGO. EXISTEN TRES TIPOS DE EXFILTRACIÓN: AÉREA,
ACUÁTICA Y TERRESTRE.

189. EXFILTRACION AÉREA. TIENE LAS MISMAS VENTAJAS Y DESVENTAJAS QUE LA

INFILTRACIÓN Y LOS MÉTODOS SON:
A. POR MEDIO DE CUERDAS: TÉCNICA DE CUATRO HOMBRES Y TÉCNICA DE STABO.
B. ESCALERAS.
C. ZONAS DE ATERRIZAJE.

190. EXFILTRACION ACUÁTICA. TIENE LAS MISMAS CARACTERÍSTICAS QUE PRESENTA LA

INFILTRACIÓN, PERO ADEMÁS CUENTA CON LA GRAN VENTAJA DE UTILIZAR LOS
MISMO MEDIOS Y TÉCNICAS EMPLEADOS POR UNA PATRULLA AL INFILTRARSE, POR
EJEMPLO: SI LA PATRULLA SE INFILTRO POR BOTES ESTOS SON ESCONDIDOS Y
VUELTOS A UTILIZAR COMO MEDIO DE EXFILTRACIÓN.

191. EXFILTRACION TERRESTRE. ES EL MÉTODO MENOS RECOMENDABLE Y UTILIZA LAS

MISMAS TÉCNICAS QUE LA INFILTRACIÓN
A. A PÍE.
B. HIPOMÓVIL.
C. EN VEHÍCULO.
 135

CAPITULO DÉCIMO QUINTO.

PROCEDIMIENTOS DE ESCONDITE DE EQUIPO Y MATERIAL.

192. PROCEDIMIENTOS PARA ESCONDITE. ESTOS CONSISTEN EN ESTABLECER UN

PROCEDIMIENTO PARA OCULTAR EQUIPO Y MATERIAL EN UN LUGAR SEGURO, CON EL
OBJETO DE RECOBRARLO PARA FUTURAS OPERACIONES.

193. USOS DEL PROCEDIMIENTO DE ESCONDITE. LOS TRES MAS IMPORTANTES QUE SE LE
PUEDE DAR A ESTE PROCEDIMIENTO SON:

A. PARA OCULTAR ABASTECIMIENTOS DE EMERGENCIA ENVIADOS A LA PATRULLA

DURANTE LA EVASIÓN Y ESCAPE.
B. PARA OCULTAR ABASTECIMIENTOS QUE SE REQUIEREN PARA PERMANECER EN
UNA ÁREA DE OPERACIONES DURANTE UN LARGO TIEMPO, ES POSIBLE QUE LA
PATRULLA SE INFILTRE CON UN GRAN NUMERO DE ABASTECIMIENTOS POR LO
TANTO PROCEDE A OCULTAR DICHOS ABASTECIMIENTOS LOS CUALES LE
SERVIRÁN PARA EL DESARROLLO DE LA OPERACIÓN.
C. PARA OCULTAR EQUIPO QUE SE UTILIZO PARA LA INFILTRACIÓN DE LA PATRULLA
COMO: PARACAÍDAS, BOTES, EQUIPO DE BUCEO, ETC.

194. PASOS PARA ESTABLECER UN PUNTO DE ESCONDITE. EL PROCEDIMIENTO PARA

ESTABLECER UN PUNTO DE ESCONDITE PUEDE SER UNA TAREA COMPLEJA
DEPENDIENDO DE LA SITUACIÓN QUE SE VIVA Y EL TIPO DE EQUIPO QUE SE DESEE
OCULTAR, PARA FACILITAR ESTE PROCESO EXISTEN TRES PASOS IMPORTANTES:

A. SELECCIÓN DEL EQUIPO. LA SELECCIÓN DEL EQUIPO QUE SE DESEE OCULTAR ES EL

PRIMER PASO, SE DEBE PENSAR QUE ES LO QUE SE USARA EN EL FUTURO,
DEPENDIENDO DE LA SITUACIÓN, EL TERRENO, EL ENEMIGO Y LA MISIÓN.
B. EMPAQUE. ESTE SERÁ EL CONTENEDOR DEL EQUIPO POR OCULTAR Y DEPENDERÁ
DEL TIPO DE ESCONDITE QUE SE SELECCIONE, SE DEBE TOMAR EN CONSIDERACIÓN
LOS EFECTOS DE LA HUMEDAD, LAS BACTERIAS Y LOS ANIMALES, PARA QUE ESTOS
NO DETERIOREN EL EQUIPO Y ABASTECIMIENTO QUE SE ENCUENTRA EN EL
INTERIOR.
C. SELECCIÓN DEL SITIO. ESTE ES EL PASO MAS IMPORTANTE Y CUIDADOSO E
INTERVIENEN DOS FACTORES:

a. EL PRIMER PASO TIENE TRES CONSIDERACIONES QUE SON:

1. CONTENIDO Y PROPÓSITO DEL OCULTAMIENTO. EL CONTENIDO ES UNA

CONSIDERACIÓN YA QUE PUEDEN ESCONDERSE MUNICIONES, RACIONES,
MEDICAMENTOS, ARMAS ETC. DEBE TENERSE CONSIDERACIÓN DE LAS
CANTIDADES QUE SE DESEE GUARDAR DE ESTOS ARTÍCULOS YA QUE
 136

DETERMINARA EL TAMAÑO DEL ESCONDITE. EL PROPÓSITO DEL ESCONDITE

DEPENDERÁ DEL TIPO Y LA ACCESIBILIDAD, ES DECIR UN PAQUETE DE
EMERGENCIA ESTARÁ ESCONDIDO DE TAL MANERA QUE NO SE REQUIERAN
HERRAMIENTAS PARA SACARLO Y QUE SEA DE FÁCIL ACCESO.
2. ANTICIPARSE A LA ACCIÓN DEL ENEMIGO. EL LUGAR QUE SE SELECCIONE
PARA EL ESCONDITE DEBE CUIDARSE DE NO SER SUSCEPTIBLE A SER
OCUPADO POR EL ENEMIGO, POR EJEMPLO: UNA PATRULLA OCULTA SU
REABASTECIMIENTO EN UN SITIO PLANO CERCANO A UN RÍO, ESTE SITIO
MUY PROBABLEMENTE SERÁ UN ÁREA IDEAL PARA QUE EL ENEMIGO
ESTABLEZCA UNA BASE DE OPERACIONES.
3. ACTIVIDADES DE LA POBLACIÓN LOCAL. ES PROBABLEMENTE MAS
PELIGROSA LA ACTIVIDAD DE LA POBLACIÓN QUE LA CONSIDERACIÓN
ANTERIOR, ES MAS PROBABLE QUE UN CAMPESINO O PESCADOR DESCUBRA
EL SITIO DE ESCONDITE, LA CONSTRUCCIÓN DE UNA CASA, LA
PREPARACIÓN DE TIERRAS PARA EL CULTIVO, EL PASTOREO, LA
RECOLECCIÓN DE FRUTOS, LA TALA DE ÁRBOLES, ETC. SON ACTIVIDADES
PELIGROSAS QUE PUEDEN DELATAR LOS SITIOS EN QUE SE OCULTA EQUIPO
O ABASTECIMIENTOS, DEBE OBSERVARSE CUIDADOSAMENTE SI ES POSIBLE
LAS ACTIVIDADES DE LA POBLACIÓN ANTES DE ELEGIR UN SITIO PARA
OCULTACIÓN.

b. EL SEGUNDO FACTOR ES EL TIPO DE OCULTACIÓN, EXISTEN TRES TIPOS QUE

SON:

1. CAMUFLAJEADO O ENCUBIERTO. ES LA OCULTACIÓN MAS FÁCIL Y

ACCESIBLE DE REALIZAR PERO ES LA MENOS SEGURA. ESTE TIPO DE
ESCONDITE SOLO ES USADO PARA CORTOS PERIODOS DE TIEMPO Y PARA
EQUIPO QUE SE REQUIERA ACCESO FÁCIL Y RÁPIDO. ESTA OCULTACIÓN
CONSISTE EN CUBRIR EL EQUIPO CON VEGETACIÓN O INTRODUCIRLO EN
UNA CAVERNA, SUBIRLO A UN ÁRBOL, ETC
2. ENTERRADO. ESTE TIPO DE ESCONDITE ES EL MAS RECOMENDABLE PUES
PUEDE ESCONDERSE EQUIPO Y MATERIAL POR UN TIEMPO PROLONGADO, ES
DIFÍCIL DE DESCUBRIR Y SEGURO. PARA SU EMPLEO SE REQUIERE DE:

i. UN CONTENEDOR QUE PUEDA RESGUARDAR EL MATERIAL DE LA

HUMEDAD, BACTERIAS Y ANIMALES, GENERALMENTE SE USAN CAJAS
DE METAL PARA MUNICIONES, MADERA O PLÁSTICO, SE DEBE
RECUBRIR EL INTERIOR Y EL EXTERIOR CON HILO Y EN EL INTERIOR
ADEMÁS PUEDE UTILIZARSE PAPEL ALUMINIO, SE PUEDE COLOCAR EN
EL INTERIOR DEL CONTENEDOR PEQUEÑOS PAQUETES CON
NAFTALINA PARA DAR UNA PROTECCIÓN EXTRA CONTRA LA
HUMEDAD.
ii. EL EMPLAZAMIENTO REQUIERE DE OSCURIDAD Y DE SEGURIDAD,
DEBIDO A LA LABOR QUE SE REALIZA.
iii. EN OCASIONES RESULTARA DIFÍCIL LA LOCALIZACIÓN DEL
CONTENEDOR PARA SU RECUPERACIÓN POR LO CUAL SE REQUIERE DE
UN REPORTE DETALLADO Y CROQUIS DE LA LOCALIZACIÓN.

3. SUMERGIDO. ES IGUAL DE EFICAZ QUE EL MÉTODO ANTERIOR Y MAS

SEGURO EN CUANTO A LA POSIBILIDAD DE SER DESCUBIERTO, PERO
 137

REQUIERE DE LA ELABORACIÓN DE UN CONTENEDOR ESPECIAL PARA

IMPERMEABILIZAR EL CONTENIDO, SE DEBE DE TOMAR EN CUENTA EL
ANCLAJE Y LA CORRIENTE EN CASO DE PONERLO EN UN RÍO. AL IGUAL QUE
EL MÉTODO ANTERIOR REQUIERE DE OSCURIDAD Y SEGURIDAD PARA SU
EMPLAZAMIENTO Y RECUPERACIÓN.

195. REPORTE DE ESCONDITE. ESTE SE ELABORA PARA LA RÁPIDA LOCALIZACIÓN Y

CONTROL DEL LUGAR DEL OCULTAMIENTO, ESTE REPORTE DEBE SER ELABORADO DE
TAL FORMA QUE CUALQUIER OTRA PATRULLA PUEDA RECUPERAR EL CONTENEDOR,
SUJETANDOSE AL SIGUIEN FORMATO:

REPORTE DE SITIO DE ESCONDITE.

I. TIPO DE ESCONDITE. ESPECIFIQUE SI ESTE SE ENCUENTRA CAMUFLAJEADO

ENTERRADO O SUMERGIDO.
II. CONTENIDO. ESPECIFIQUE CADA ELEMENTO QUE SE ENCUENTRE EN EL
ESCONDITE Y COMO ESTA EMPACADO.
III. DESCRIPCIÓN DEL CONTENEDOR. ESPECIFIQUE EL TAMAÑO, PESO APROXIMADO,
FORMA, POSICIÓN, NUMERO DE CONTENEDORES.
IV. DESCRIPCIÓN DEL ÁREA. PONGA LAS COORDENADAS Y LA DESCRIPCIÓN
GENERAL DONDE SE ENCUENTRA EL ESCONDITE.
V. PUNTO INMEDIATO DE REFERENCIA. EL PUNTO INMEDIATO DE REFERENCIA ES
UNA CARACTERÍSTICA SOBRESALIENTE PARA IDENTIFICAR EL SITIO DONDE SE
ENCUENTRA EL ESCONDITE, ESTE PUEDE SER UNA ELEVACIÓN, UN ARROYO,
UNA BRECHA, ETC.
VI. SITIO DEL ESCONDITE. PARTIENDO DEL PUNTO INMEDIATO DE REFERENCIA
UBIQUE UN PUNTO PIVOTE, ESTE PUEDE SER UN ÁRBOL, UNA GRAN ROCA, UN
TRONCO, ETC. ESTE PUNTO SERÁ DE DONDE PARTIRÁN LAS DISTANCIAS Y
DIRECCIONES HACIA EL ESCONDITE. UNA FORMA EFECTIVA PARA ESTABLECER
MEDIDAS MAS O MENOS EXACTAS ES TOMANDO COMO BASE DE LA DISTANCIA
DEL LARGO DEL FUSIL Y LAS DIRECCIONES POR MEDIO DE LA BRÚJULA.
VII. DETALLES DEL EMPLAZAMIENTO. SI ESTE SE ENCUENTRA SOLO CAMUFLAJEADO
ESPECIFIQUE EL TIPO DE MATERIALES QUE USO PARA REALIZAR ESTE TRABAJO,
SI SE ENCUENTRA ENTERRADO, CUAL ES LA PROFUNDIDAD, EL TIPO DE SUELO Y
LA VEGETACIÓN QUE LO CUBRE, SI SE ENCUENTRA SUMERGIDO CUAL ES LA
PROFUNDIDAD DEL AGUA, A QUE NIVEL ESTA EL CONTENEDOR, TIPO DE FONDO
Y CORRIENTE.
 138

VIII. EQUIPO ESPECIAL QUE SE REQUIERE. ESPECIFIQUE LA HERRAMIENTA QUE ES

NECESARIA PARA LA RECUPERACIÓN DEL CONTENEDOR.
IX. DURACIÓN DEL CONTENIDO. ESPECIFIQUE LA DURACIÓN APROXIMADA DE LOS
ELEMENTOS QUE SE ENCUENTRAN DENTRO DEL CONTENEDOR.

CROQUIS. ESTE DEBE REALIZARSE MINUCIOSAMENTE, DIBUJANDO EL PUNTO INMEDIATO

DE REFERENCIA, EL PUNTO PIVOTE, LA DISTANCIA, LA DIRECCIÓN, LA POSICIÓN Y TODOS
AQUELLOS RASGOS QUE PERMITAN LA RECUPERACIÓN DEL CONTENEDOR.

CAPITULO DECIMO SEXTO.

OBSERVACIÓN AVANZADA

INTRODUCCION

196. LAS FUERZAS ESPECIALES POR SU ALTO ADIESTRAMIENTO EN LO RELACIONADO AL

PATRULLAJE, SON EMPLEADAS PARA LLEVAR A CABO EL RECONOCIMIENTO DE AREAS
O PUNTOS DE VALOR TACTICO, ASI COMO EL DE LLEVAR A CABO ATAQUES
SORPRESIVOS Y RAPIDOS CONTRA TROPAS ENEMIGAS O SUS INSTALACIONES, ESTAS
MISMAS DEBEN DE SER CAPACES DE INFILTRARSE Y EXFILTRARSE DEL AREA ENEMIGA
COMO SEA POSIBLE SIN PONER EN RIESGO LA MISION PRINCIPAL O A LAS TROPAS
AMIGAS.

197. DURANTE EL RECONOCIMIENTO DEL TERRENO POR MEDIO DE PATRULLAS, ES

INDISPENSABLE PARA TODO INDIVIDUO EL PODER LOCALIZAR Y DESIGNAR OBJETIVOS
DEL TERRENO EN LA CARTA, ASI COMO EL PODER TRAZAR UNA RUTA O SENDERO A
ALGUN PUNTO ESPECIFICO EN LA MISMA Y MATERIALIZARLO EN EL TERRENO, AL
TRATARSE DE LA LOCALIZACION DE ALGUN OBJETIVO, SE PUEDE EXPLOTAR ESTA
ACTIVIDAD AL PEDIR FUEGO DE ARTILLERIA O DE OTRA ARMA DE APOYO SOBRE ESTE.
ESTA ACTIVIDAD ES DELICADA POR LA RESPONSABILIDAD DE CONOCER LA
UBICACION PROPIA O LA DEL ENEMIGO CON UNA EXACTITUD ACEPTABLE PARA NO
SER DAÑADOS POR NUESTRA PROPIA ARMA DE APOYO, DE PODER IDENTIFICAR AL
ENEMIGO Y ANALIZARLO PARA ASI PODER SELECCIONAR EL MEDIO DE APOYO MAS
APROPIADO PARA QUE SEA DESTRUIDO O NEUTRALIZADO.

198. LA INFORMACION QUE SE MENCIONA A CONTINUACION DARA A LOS ELEMENTOS DE

LAS FUERZAS ESPECIALES, LOS CONOCIMIENTOS BASICOS DE LA OBSERVACION
AVANZADA DE ARTILLERIA, PARA PODER LOCALIZAR, HACER PETICIONES Y DE
ARREGLAR EL TIRO INDIRECTO SOBRE BLANCOS ESPECIFICOS.
 139

199. ESTAS ACTIVIDADES SE LLEVARAN A CABO EN MISIONES EN LAS QUE TROPAS

CONVENCIONALES NO TENGAN LOS MEDIOS O LA CAPACIDAD PARA CUMPLIRLAS; NOS
REFERIMOS A LOS OBSERVADORES AVANZADOS QUE ACOMPAÑAN A LAS TROPAS DE
INFANTERIA, CABALLERIA O DEL ARMA BLINDADA, SIN EMBARGO, HAY QUE ACLARAR
QUE EL ELEMENTO DE FUERZAS ESPECIALES QUE FUNGA COMO OBSERVADOR
AVANZADO EN UNA MISION DE ESTA INDOLE, NO TENDRA LA RESPONSABILIDAD DE
LLEVAR A CABO REGISTROS O DE MANEJAR INFORMACION MAS COMPLEJA QUE
CORRESPONDA EXCLUSIVAMENTE AL ARMA DE ARTILLERIA; LOS PROCEDIMIENTOS
QUE MANEJE DEBERAN SER SIMPLES DE UNA MISION DE DESTRUCCION O
NEUTRALIZACION, HACIENDO LAS CORRECCIONES SENCILLAS Y NECESARIAS PARA
ACERCAR EL TIRO A LOS BLANCOS.

200. ES NECESARIO MENCIONAR QUE EL PERSONAL QUE ACOMPAÑARA AL ELEMENTO DE

FUERZAS ESPECIALES OBSERVADOR AVANZADO, SERA EXCLUSIVAMENTE DE ESTA
ESPECIALIDAD, ESTO SE SUPONE POR LA IMPORTANCIA Y PELIGRO DE LA MISION POR
CUMPLIR.

RESPONSABILIDADES DEL OBSERVADOR.

201. LA PRINCIPAL RESPONSABILIDAD DEL ELEMENTO DE LAS FUERZAS ESPECIALES QUE

SEA DESIGNADO PARA UNA MISION DE OBSERVACION AVANZADA ES: LOCALIZAR,
HACER PETICIONES Y ARREGLAR EL TIRO INDIRECTO SOBRE BLANCOS ESPECIFICOS.

202. ADEMAS DE ESTA MISION DEBE DE CONSIDERAR TAMBIEN: CONOCER EL TERRENO EN

EL AREA DONDE SE LOCALIZA, MANTENER VIGILADO EL CAMPO DE BATALLA DE LA
MISMA, CONOCER LA SITUACION TACTICA, CONOCER AL ENEMIGO Y USAR SUS
MEDIOS DE TRANSMISION EFICAZMENTE.

203. ES POR ESO QUE EL ELEMENTO QUE LLEVE A CABO ESTA TAREA TENGA LOS
CONOCIMIENTOS NECESARIOS EN RELACION A LA LECTURA DE CARTAS Y EL EMPLEO
DE APARATOS POSICIONADORES, BRUJULAS, BINOCULARES, TEODOLITOS, APARATOS
DE VISION NOCTURNA Y TODOS AQUELLOS QUE SE EMPLEEN PARA LA OBSERVACION,
LA LOCALIZACION Y UBICACION DE BLANCOS.

204. EL OBSERVADOR AVANZADO DEBE HACER CONSTANTEMENTE UN ANALISIS DE SU

ZONA DE OPERACIONES OBSERVANDO EL TERRENO Y ESTUDIANDO SU CARTA,
ADEMAS DEBE SER CAPAZ DE LOCALIZARSE, ASIMISMO EN LA CARTA DETERMINANDO
SU POSICION CON 6 CIFRAS Y APROXIMADAS A LOS 100 METROS MAS CERCANOS.

205. DEBE IDENTIFICAR PUNTOS DE REFERENCIA (PREF) DEL TERRENO Y LOCALIZARLOS EN

LA CARTA PARA PODER EN ALGUN MOMENTO UTILIZARLOS EN LA UBICACION DE
BLANCOS, LOS PUNTOS DE REFERENCIA PUEDEN SER OBRAS HECHAS POR EL HOMBRE
TALES COMO CAMINOS, PUENTES, LINEAS DE ELECTRICIDAD, ETC. O ACCIDENTES DEL
TERRENO COMO VAGUADAS, BARRANCAS, LOMAS, CRATERES, PRESAS, LAGOS, RIOS,
ETC. Y TODO AQUEL OBJETO QUE PUEDA SER SITUADO TANTO EN EL TERRENO COMO
EN LA CARTA.

206. PARA PODER FACILITARSE ESTA TAREA, EL OBSERVADOR AVANZADO DEBERA

ANALIZAR LA CARTA DE ACUERDO A LA INFORMACION QUE LE PROPORCIONE LA
SUPERIORIDAD, DEBERA CONOCER PERFECTAMENTE LA RUTA QUE DEBERA SEGUIR
HASTA LLEGAR AL PUNTO QUE UTILIZARA COMO OBSERVATORIO, ASI COMO LOS
ABRIGOS Y CUBIERTAS QUE PODRA UTILIZAR PARA PROTEGERSE DE LAS VISTAS O
FUEGO DEL ENEMIGO EN CASO DE SER SORPRENDIDOS, CONSIDERANDO DE
ANTEMANO EL SIGILO Y EL BUEN CAMUFLAJE PERSONAL Y DE SU ARMAMENTO;
DEBERA UBICAR RUTAS DE EVACUACION Y PUNTOS DE REORGANIZACION ANTES DEL
OBJETIVO COMO SEÑALA LA DOCTRINA REFERENTE AL EMPLEO DE PATRULLAS.
 140

207. EL ELEMENTO DE LA PATRULLA QUE FUNJA COMO OBSERVADOR AVANZADO, DEBERA

MANTENER UNA CONSTANTE VIGILANCIA EN EL AREA ENEMIGA OBSERVANDO
DETENIDAMENTE LA ACTIVIDAD QUE DESARROLLAN LAS TROPAS, SUS EFECTIVOS, SU
ARMAMENTO Y OTROS FACTORES QUE SE CONSIDEREN IMPORTANTES.

208. LA VIGILANCIA SE CONCENTRARA PRINCIPALMENTE EN LAS VIAS DE APROXIMACION

Y EN PROBABLES ZONAS DE REUNION, ESTAS ULTIMAS SE PODRAN LOCALIZAR AL
OBSERVAR LA ACTIVIDAD ENEMIGA PRACTICANDO UN PLAN DE DEFENSA O ALGUN
OTRO EJERCICIO SEMEJANTE.

209. UBICARA LOS DEPOSITOS DE COMBUSTIBLES O DE ARMAMENTO UTILIZANDO ESTOS

COMO BLANCOS, NEUTRALIZANDO ASI AL ENEMIGO TEMPORALMENTE EN CASO DE NO
HABER TENIDO UN CONSIDERABLE NUMERO DE BAJAS; SE DEBE CONSIDERAR LAS
BARRACAS O DORMITORIOS, EL PUESTO DE MANDO, EL CENTRO DE TRANSMISIONES,
TALLERES, COMEDORES, ETC. PARA ASI PODER CENTRAR LOS IMPACTOS EN UN LUGAR
DONDE PUEDAN CAUSAR LOS MAYORES DAÑOS POSIBLES.

210. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE, DEBERA ELABORAR UN CROQUIS PANORAMICO DE LA

ZONA, ESTO LO AYUDARA A ASOCIAR EL TERRENO CON EL REPRESENTADO EN LA
CARTA, TENIENDO EN CUENTA QUE UN COMPLETO ANALISIS CARTA-TERRENO ES
CLAVE PARA UNA LOCALIZACION DE BLANCOS PRECISOS.

211. PARA PODER PLANEAR EL ATAQUE DE BLANCOS EFECTIVAMENTE, EL OBSERVADOR

DEBE ENTENDER EL ESQUEMA DE MANIOBRA DE LA UNIDAD APOYADA. EL PLANEO DE
LA MANIOBRA Y EL PLANEO DE FUEGOS DEBEN SER HECHOS CONJUNTAMENTE POR
LOS ORGANISMOS CORRESPONDIENTES, DEBIENDO EL OBSERVADOR ESTAR
INFORMADO DE LA SITUACION TACTICA Y FAMILIARIZADO CON LAS ACCIONES DE LAS
UNIDADES ADYACENTES PARA FACILITAR LA COORDINACION DE LOS FUEGOS DE
APOYO.

212. A FIN DE MANTENER LA VIGILANCIA DEL CAMPO DE BATALLA Y REPORTAR TODA LA

INFORMACION RELACIONADA CON LA ACTIVIDAD ENEMIGA, SE DEBERA UTILIZAR EL
SIGUIENTE FORMATO:

T TAMAÑO ¿QUE TAN GRANDE SE VE LA UNIDAD?

A ACTIVIDAD ¿QUE ESTAN HACIENDO?

L LOCALIZACION ¿DONDE ESTA? (DETERMINE LAS COORDENADAS)

U UNIDAD ¿QUE TIPO DE UNIDAD ES?

T TIEMPO ¿A QUE HORA FUE OBSERVADA LA ACTIVIDAD REPORTADA?

E EQUIPO ¿CON QUE ESTA EQUIPADA LA UNIDAD?

213. EL OBSERVADOR AVANZADO RECOMENDARA EL MEDIO DE APOYO MAS APROPIADO

DE LOS DISPONIBLES PARA BATIR EL BLANCO, TENIENDO PREVIAMENTE
CONOCIMIENTO DE LOS MISMOS. ES ASI, COMO DE ACUERDO A LA SITUACION
TACTICA QUE GUARDE EL ENEMIGO Y LOS MEDIOS QUE POSEA ASI COMO EL OBJETIVO
QUE SE BUSCA CON EL ATAQUE DE ARMAS DE APOYO, SE PUEDAN SELECCIONAR LOS
ELEMENTOS DE LA PETICION DE TIRO APROPIADOS.

LOCALIZACION DE BLANCOS.
 141

214. UN OBSERVADOR DEBE DE SER EFICIENTE EN LA DETERMINACION DE LA POSICION

DEL BLANCO ASI COMO LA PROPIA; ESTO SE LOGRA MEDIANTE UN ANALISIS
TERRENO–CARTA, LOCALIZÁNDOSE A SI MISMO EN CUALQUIER MOMENTO CON UNA
PRECISIÓN DE 100 METROS DETERMINANDO 6 CIFRAS EN LA CARTA TAL Y COMO SE
SEÑALO ANTERIORMENTE. ES MUY IMPORTANTE QUE PARA UNA BUENA
LOCALIZACION DE BLANCOS, SE DOMINE LA LECTURA DE LA CARTA ASI COMO EL
MANEJO DE TODOS LOS ACCESORIOS NECESARIOS PARA UTILIZARLA.

215. EXISTEN TRES METODOS PARA LA LOCALIZACION DE BLANCOS:

A. POR COORDENADAS DE CUADRICULA.

B. POR TRANSPORTE A PARTIR DE UN PUNTO CONOCIDO.

C. POR COORDENADAS POLARES.

216. LOCALIZACION DE BLANCOS POR COORDENADAS DE CUADRICULA. SI EL

OBSERVADOR HA HECHO UN BUEN ESTUDIO DEL TERRENO Y DE SU CARTA, EL
METODO MAS ADECUADO PARA LOCALIZAR UN BLANCO SERA POR MEDIO DE
COORDENADAS DE CUADRICULA. SI SE EMPLEA ESTE METODO NO SERA NECESARIO
QUE LA ARTILLERIA AMIGA CONOZCA LA POSICION DEL OBSERVADOR NI DE PUNTOS
CONOCIDOS. LA EXPERIENCIA DEL OBSERVADOR PARA MANEJAR LA CARTA, LE
PERMITIRA SER MAS PRECISO EN LA LOCALIZACION DE BLANCOS; TODA LA
INFORMACION PARA LOCALIZAR UN PUNTO EN LA CARTA, SE TRATA MAS
EXPLÍCITAMENTE EN EL MANUAL RESPECTIVO.

217. LOCALIZACION DE BLANCOS POR TRANSPORTE A PARTIR DE UN PUNTO

CONOCIDO. ES ACONSEJABLE QUE EL OBSERVADOR TENGA DESIGNADOS PUNTOS
CONOCIDOS CON ANTICIPACION, LOS CUALES DEBEN SER CONOCIDOS POR LA
ARTILLERIA AMIGA QUE PROPORCIONARA EL APOYO. PARA LLEVAR ACABO ESTE
METODO NO SE NECESITA UNA CARTA, LO UNICO QUE SE REQUIERE ES EL PUNTO
CONOCIDO PREESTABLECIDO; ESTE METODO ES EL MAS PRECISO PERO EL MAS LENTO
DE LOS TRES.

218. LOS PASOS PARA LA LOCALIZACION DE UN BLANCO A PARTIR DE UN PUNTO

CONOCIDO SON:

A. IDENTIFICAR EL PUNTO CONOCIDO QUE SERA USADO.

B. DETERMINAR EL AZIMUT OBSERVADOR–BLANCO APROXIMADO A 10 MILITS.

BLANCO

AZIMUT
OBSERVADOR-BLANCO
OBSERVADOR

C. DETERMINAR LA CORRECCION EN ALCANCE, DIRECCION Y EN ALTURA.

219. LA CORRECCION EN ALCANCE DEBE CALCULARSE A LO LARGO DE LA LINEA

CAÑON-BLANCO, INFORMANDO SI EL BLANCO SE ENCUENTRA A MAYOR O MENOR
 142

DISTANCIA DEL PUNTO CONOCIDO. SI EL BLANCO SE ENCUENTRA MAS LEJOS QUE

EL PUNTO CONOCIDO EL OBSERVADOR ORDENARA ALARGAR, PERO SI EL BLANCO
SE ENCUENTRA ANTES QUE EL PUNTO CONOCIDO EL OBSERVADOR ORDENARA
ACORTAR.

220. LA CORRECCION EN DIRECCION DESDE EL PUNTO CONOCIDO HASTA LA LINEA

OBSERVADOR BLANCO (OB). ESTA PODRA SER CALCULADA POR MEDIO DE LA
FORMULA DEL ARTILLERO:

F=MxD DONDE:

F = FRENTE EN METROS O CORRECCION EN DIRECCION REDONDEANDO A 10

METROS.

M = PARALELAJE EN MILITS O DESVIACION REDONDEADA A UN MILIT.

D = DISTANCIA EN KILOMETROS APRECIADA O MEDIDA DEL OBSERVADOR AL

PUNTO CONOCIDO Y REDONDEADA A 100 METROS.

EJEMPLO:

EL OBSERVADOR SABE QUE LA DISTANCIA DESDE EL LUGAR DONDE SE ENCUENTRA,

HASTA LA IGLESIA ES DE 2500 METROS, CON SUS BINOCULARES MIDE UNA DESVIACION

ANGULAR DE 62 MILITS DE LA IGLESIA AL BLANCO, CALCULEMOS LA CORRECCION EN

DIRECCION COMO SIGUE:

D = 2500 / 1000 = 2.5 KILOMETROS.

M = 62 MILITS.
 143

APLICANDO LA FORMULA DEL ARTILLERO F = M x D TENEMOS:

F = 2.5 x 62 = 155 REDONDEANDOLO A 10 METROS TENEMOS: 160

POR LO TANTO LA CORRECCION EN DIRECCION SERA: “IZQUIERDA 160” , SE DARA

CUENTA QUE EN EL RESULTADO NO MENCIONAMOS LA UNIDAD DE MEDIDA QUE ES EL

METRO, PORQUE LA REGLA DE LA FORMULA DEL ARTILLERO ASI LO ESTABLECE.

BLANCO. PUNTO CONOCIDO.

“IZQ. 160”

DIST. 2500 METROS (2.5 KM)

 144

62 M

OBSERVADOR.

221. SI EL TRANSPORTE ES MAYOR DE 600 MILITS, LA PRECISIÓN DEL CALCULO DE LA

CORRECCION EN DIRECCION DISMINUIRA CONSIDERABLEMENTE, POR LO ANTERIOR SE
RECOMIENDA EN ESOS CASOS USAR OTRO METODO PARA REPORTAR EL BLANCO EL
CUAL PUEDE SER POR COORDENADAS DE CUADRICULA O POLARES. LA CORRECCION
EN ALTURA SE CALCULARA CUANDO EXISTA UNA CONSIDERABLE DIFERENCIA ENTRE
LA ALTURA DEL BLANCO Y DEL PUNTO CONOCIDO, DEBIENDO EN ESTE CASO
INCLUIRLA EL OBSERVADOR EN SU PETICIÓN, PARA LOGRAR ESTO EL OBSERVADOR
MEDIRA CON SUS BINOCULARES LA DIFERENCIA ENTRE EL PUNTO CONOCIDO Y EL
BLANCO (A ESTA DISTANCIA SE LE CONOCE COMO INTERVALO VERTICAL) Y AL IGUAL
COMO EN LA CORRECCION EN DIRECCION SE CALCULARA CON LA FORMULA DEL
ARTILLERO ESTA DIFERENCIA. SI CUENTA CON UNA CARTA PODRA CALCULAR EL
INTERVALO VERTICAL POR LA DIFERENCIA ENTRE LOS VALORES DE LAS CURVAS DE
NIVEL.

222. SI EL BLANCO SE ENCUENTRA MAS ARRIBA QUE EL PUNTO CONOCIDO, EL

OBSERVADOR ORDENARA SUBIR LA DIFERENCIA CALCULADA. SI EL BLANCO SE
ENCUENTRA ABAJO DEL PUNTO CONOCIDO EL OBSERVADOR ORDENARA BAJAR EL
VALOR CALCULADO.
 145

BLANCO

CORRECCION

DEL

OBSERVADOR

PUNTO CONOCIDO

223. EL HECHO QUE LA CORRECCION EN ALTURA SEA ANUNCIADA O NO, DEPENDE DE

VARIOS FACTORES; NORMALMENTE SI LA MISION ES TIRO DE EFICACIA SIN ARREGLO,
SE DEBERA INCLUIR LA CORRECCION EN ALTURA PARA MEJORAR LA PRECISIÓN. ES
RECOMENDABLE QUE SI EL OBSERVADOR NO CUENTA CON UNA CARTA DE LA REGION
NO REPORTE LA CORRECCION EN ALTURA. LA DIFERENCIA EN ALTURA SE
APROXIMA A LOS CINCO METROS MAS CERCANOS.
 146

224. LOCALIZACION DE BLANCOS POR COORDENADAS POLARES. CUANDO LA

ARTILLERIA AMIGA CONOZCA LA UBICACION DEL OBSERVADOR, PODRA EMPLEARSE
ESTE METODO DE LOCALIZACION. ESTE METODO ES MAS FACIL Y RAPIDO, ADEMAS EL
OBSERVADOR NO NECESITA UNA CARTA, UNO DE LOS RIESGOS QUE SE CORREN AL
APLICAR ESTE METODO ES QUE EL OBSERVADOR PUEDE REVELAR LA UBICACION AL
ENEMIGO, ADEMAS EN UNA SITUACION MOVIL ES DIFICIL CODIFICAR SIEMPRE SU
LOCALIZACION PARA ENVIARLA A LA ARTILLERIA AMIGA.

225. LOS PASOS PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION DE UN BLANCO SON:

A. DETERMINE EL AZIMUT OBSERVADOR–BLANCO APROXIMÁNDOLO A 10 MILITS.

B. ESTIME LA DISTANCIA AL BLANCO APROXIMÁNDOLA A 100 METROS. USE

CUALQUIER METODO QUE CONSIDERE SEGURO PARA DETERMINAR ESTA
DISTANCIA.

C. DETERMINE LA CORRECCION EN ALTURA EN LA MISMA FORMA COMO SE EXPLICO

EN EL METODO ANTERIOR APROXIMÁNDOLA A LOS 5 METROS SI ES SIGNIFICATIVA.

226. AYUDAS PARA LA LOCALIZACION DE BLANCOS. EXISTEN MUCHAS TECNICAS QUE

PUEDEN SER USADAS PARA AYUDAR AL OBSERVADOR EN LA LOCALIZACION DE
BLANCOS, ASI QUE LOS QUE A CONTINUACION SE MENCIONAN SOLO SON ALGUNOS
MAS COMUNES.

227. ABANICO DE OBSERVACION. ESTE ACCESORIO PERMITE AL OBSERVADOR

IDENTIFICAR SOBRE LA CARTA, EL TERRENO QUE VE EN EL CAMPO, EL ABANICO DE
OBSERVACION ES UN TRANSPORTADOR TRANSPARENTE QUE PUEDE SER USADO PARA
LOCALIZAR EL AZIMUT OBSERVADOR-BLANCO Y LA DISTANCIA SOBRE LA CARTA, EL
AZIMUT O-B SE ENCUENTRA POR EL USO DE LAS LINEAS RADIALES QUE ESTAN
DIBUJADAS CADA 100 MILITS Y CUBREN UN TOTAL DE 1600 MILITS, LA DISTANCIA SE
ENCUENTRA OBSERVANDO LOS ARCOS MARCADOS SOBRE EL ABANICO CADA 500
METROS EMPEZANDO POR EL 1000 Y EXTENDIÉNDOSE HASTA 6000 METROS.

228. PARA PREPARAR EL ABANICO DE OBSERVACION:

A. COLOQUE EL VERTICE DEL ABANICO SOBRE LA LOCALIZACION DEL OBSERVADOR.

B. COLOQUE LA LINEA RADIAL SOBRE LA DIRECCION DEL CENTRO DEL SECTOR DE

RESPONSABILIDAD DEL OBSERVADOR.

C. CON UN LAPIZ GRASO, NUMERE LA LINEA RADIAL DE AZIMUT CONOCIDO,

QUITANDO LOS DOS ULTIMOS CEROS (1600 SERIA 16). EN SEGUIDA NUMERE LAS
DEMAS LINEAS, UNA SI Y UNA NO, CON EL AZIMUT APROPIADO.

229. PARA DETERMINAR LA LOCALIZACION DEL BLANCO EL OBSERVADOR PRIMERO DEBE

DETERMINAR LAS COORDENADAS POLARES DEL MISMO POR MEDIO DE UNA BRUJULA
PARA DETERMINAR EL AZIMUT, LUEGO ESTIMARA LA DISTANCIA O-B,
POSTERIORMENTE SITUA LOS DATOS SOBRE EL ABANICO DE OBSERVACION
ENCONTRANDO LAS DOS LINEAS RADIALES ENTRE LAS CUALES CAE EL AZIMUT O-B Y
 147

VISUALMENTE INTERPOLA ENTRE LAS DOS PARA DETERMINAR EL AZIMUT O-B,

ENSEGUIDA EL OBSERVADOR MUEVE UN ALFILER A LO LARGO DE ESTA LINEA RADIAL
INTERPOLADA HASTA LLEGAR A LA DISTANCIA ESTIMADA, ENTONCES MARCA EL
PUNTO. EL OBSERVADOR COMPARA EL TERRENO ALREDEDOR DEL BLANCO CON EL
TERRENO DEL PUNTO LOCALIZADO EN LA CARTA, SI ESTA DE ACUERDO PUEDE USAR
COORDENADAS POLARES O MEDIR LAS COORDENADAS DE CUADRICULA SOBRE LA
CARTA, SI NO ESTA DE ACUERDO BUSCARA A LO LARGO DE LA LINEA RADIAL HASTA
QUE ENCUENTRE EL TERRENO QUE ESTE DE ACUERDO CON LA CARTA.

230. CUANDO TENGA QUE MOVERSE DE SU OBSERVATORIO, MIDA EL AZIMUT A PUNTOS

NOTABLES EN EL TERRENO Y LOS UBICARA EN SU CARTA, PARA ASI PODER
LOCALIZARSE CON MAS FACILIDAD POR MEDIO DE LA INTERSECCION O RESECCION.

231. CROQUIS PANORAMICO. EL CROQUIS PANORAMICO ES UN DIBUJO DEL TERRENO TAL

Y COMO LO VE EL OBSERVADOR, INCLUYENDO VALLES, COLINAS, ARROYOS,
BOSQUES, CAMINOS, ETC. TAMBIEN DEBE INCLUIR OBRAS HECHAS POR EL HOMBRE,
PUNTOS DE REFERENCIA, BANCOS QUE DEBEN SER MOSTRADOS EN SU POSICION
APROXIMADA; SE CUENTA CON AZIMUTS, LOS COLOCARA TAMBIEN COMO AYUDA EN
LA LOCALIZACION DE BLANCOS. MAS INFORMACION RESPECTO A ESTE PUNTO SE
ENCUENTRA EN EL MANUAL RESPECTIVO DE LECTURA DE CARTAS.

232. MEDICION DE ANGULOS CON LA MANO. CUANDO ES NECESARIO MEDIR ANGULOS

PARA DETERMINAR UN AZIMUT Y PODER ASI EMPLEAR LA FORMULA DEL ARTILLERO,
EL OBSERVADOR PUEDE UTILIZAR SU MANO Y SUS DEDOS PARA MEDIR:

A. LA MANO ABIERTA MOSTRANDO LA MEDIDA DE UNA CUARTA, MOSTRARA UN

ANGULO DE 300 MILITS (DE LA PUNTA DEL DEDO PULGAR Y HASTA LA DEL DEDO
MEÑIQUE)

B. EL ANCHO DEL PUÑO COMPLETAMENTE CERRADO, MUESTRA UN ANGULO

APROXIMADO DE 180 MILITS.

C. EL ANCHO DE CUATRO DEDOS DE LA MANO JUNTOS Y EXTENDIDOS, FORMARAN UN

ANGULO DE 125 MILITS (EL DEDO PULGAR NO SE UTILIZA)

D. EL ANCHO DE TRES DEDOS CERRADOS Y EXTENDIDOS, MUESTRA UN ANGULO

APROXIMADO DE 100 MILITS (SE UTILIZA EL DEDO MEDIO Y LOS DOS PROXIMOS
LATERALES)

E. EL ANCHO DE LOS DEDOS MEDIO E INDICE JUNTOS Y EXTENDIDOS, MUESTRAN UN

ANGULO APROXIMADO DE 70 MILITS.

F. EL ANCHO DEL DEDO INDICE EXTENDIDO SOLAMENTE, MUESTRA UN ANGULO DE

30 MLITS.

233. CADA OBSERVADOR DEBERA CALIBRAR SUS DEDOS PARA MANEJAR CANTIDADES MAS
APROPIADAS AL MEDIR ANGULOS. SIEMPRE QUE EFECTUE MEDICIONES DE ANGULOS
CON ESTE METODO, EL OBSERVADOR DEBERA SIEMPRE EXTENDER COMPLETAMENTE
EL BRAZO, PARA ASI MANEJAR LA MISMA DISTANCIA DE SU MANO A SUS OJOS.

234. TIEMPO FOGONAZO-SONIDO. CUANDO EXISTE LA POSIBILIDAD DE OBSERVAR AL

ENEMIGO DISPARANDO ALGUN CAÑON O ARMA PARECIDA O EFECTUE ACTIVIDADES
QUE EJECUTEN UN SONIDO MUY FUERTE EN DETERMINADO MOMENTO, PODREMOS
 148

CALCULAR LA DISTANCIA DEL LUGAR DONDE SE OBSERVA LA ACTIVIDAD AL

OBSERVADOR, PARA ESO UTILIZAMOS LA FORMULA:

D = T x 350

DONDE:

D= DISTANCIA DEL OBSERVADOR AL OBJETIVO (EN METROS)

T = TIEMPO TRANSCURRIDO ENTRE EL IMPACTO Y EL ESCUCHAR EL SONIDO

(SEGUNDOS)

350 = CONSTANTE (VELOCIDAD DEL SONIDO EN M/S)

235. ESTE METODO SE PODRA UTILIZAR PARA CALCULAR LA DISTANCIA O – B CUANDO EL

ENEMIGO ESTE DISPARANDO SU ARTILLERIA.

236. PETICION DE TIRO. LA PETICION DE TIRO ES UN MENSAJE CONCISO PREPARADO

POR EL OBSERVADOR AVANZADO CONTENIENDO TODA LA INFORMACION
NECESARIA PARA QUE LA ARTILLERIA AMIGA DETERMINE UN METODO PARA
ATACAR UN BLANCO. ESTA DEBERA SER ENVIADA RAPIDAMENTE PERO CON
SUFICIENTE CLARIDAD PARA QUE PUEDA SER ENTENDIDA, ANOTADA Y REPETIDA
SIN ERRORES POR EL INDIVIDUO QUE LA RECIBA. EL OBSERVADOR DEBERA
ALERTAR A LA ARTILLERIA AMIGA QUE HA DESCUBIERTO UN BLANCO PARA QUE
ESTA SE PREPARE A TOMAR NOTA DE LA PETICION DE TIRO, LA INFORMACION SE
ENVIA TAN PRONTO SE DETERMINA Y NO SE DEBE ESPERAR A TERMINAR UNA
PETICION DE TIRO COMPLETA, LA PETICION DE TIRO DEBERA ENVIARSE EN TRES
PARTES COMO MAXIMO CON UNA PAUSA Y REPETICION DE LOS DATOS RECIBIDOS
DESPUES DE CADA PARTE NO IMPORTANDO EL METODO DE LOCALIZACION DE
BLANCO QUE SE UTILICE; ESTAS TRES PARTES SON:

A. IDENTIFICACION DEL OBSERVADOR Y ORDEN DE ALERTA.

B. LOCALIZACION DEL BLANCO.

C. DESCRIPCION DEL BLANCO, METODO DE ATAQUE, METODO DE TIRO Y CONTROL.

237. COMO PUDO VER, ESTOS TRES PASOS CONTIENEN SEIS ELEMENTOS; EN SI, ESTOS
ELEMENTOS SON LOS QUE COMPONEN LA PETICION DE TIRO QUE A CONTINUACION SE
MUESTRAN EN EL ORDEN QUE DEBEN SER TRANSMITIDOS:

A. IDENTIFICACION DEL OBSERVADOR.

B. ORDEN DE ALERTA.
C. LOCALIZACION DEL BLANCO.
D. DESCRIPCION DEL BLANCO.
E. METODO DE ATAQUE.
F. METODO DE TIRO Y CONTROL.
 149

238. IDENTIFICACION DEL OBSERVADOR. ESTE ELEMENTO DE LA PETICION DE TIRO

PERMITE A LA ARTILLERIA AMIGA SABER QUIEN ESTA PIDIENDO EL MISMO, ASIMISMO
EXISTIRA UN CANAL DESIGNADO PARA ATENDER LAS PETICIONES DE TIRO DEL
OBSERVADOR.

239. ORDEN DE ALERTA. INFORMA A LA ARTILLERIA AMIGA EL TIPO DE MISION Y EL TIPO

DE LOCALIZACION DE BLANCO QUE VA A USARSE, CONSTA DE LOS SIGUIENTES
ELEMENTOS:

A. TIPO DE MISION.

a. ARREGLARE (ARR)
SE EMPLEA CUANDO EL OBSERVADOR CONSIDERA QUE VA A TENER QUE
CORREGIR EL PRIMER IMPACTO DEBIDO A UNA DUDOSA LOCALIZACION DEL
BLANCO.

b. TIRO DE EFICACIA (TEF.)

EL OBSERVADOR AVANZADO DEBERA SIEMPRE TRATAR QUE EL PRIMER TIRO
QUE PIDA SEA EN EFICACIA, SE EMPLEARA CUANDO EL OBSERVADOR ESTE
SEGURO QUE LA LOCALIZACION DEL BLANCO ES PRECISA Y QUE LA PRIMERA
GRANADA CAUSARA DAÑOS AL MISMO DE MANERA QUE UNICAMENTE SE
NECESITARA UNA PEQUEÑA O NINGUNA CORRECCION, ENTONCES ANUNCIA
“TIRO DE EFICACIA”, EXISTIENDO DOS TIPOS DE PRIORIDAD:

“PRIORIDAD” (PRD) SE ANUNCIA SEGUIDO DE LA IDENTIFICACION DEL

BLANCO, CUANDO HAY QUE TRAER RAPIDAMENTE EL FUEGO SOBRE UN
BLANCO QUE NO ESTA PRECISAMENTE ACTIVO PERO QUE IMPLICA UN SERIO
PELIGRO A NUESTRAS TROPAS.

“PRIORIDAD INMEDIATA” (PRDI) SE ANUNCIA ENSEGUIDA DE LA

IDENTIFICACION DEL BLANCO, CUANDO HAY QUE BATIR UN BLANCO
PREPLANEADO O DE OPORTUNIDAD QUE ESTE BATIENDO NUESTRAS FUERZAS
DE MANIOBRA O AREAS CON FUEGO ENEMIGO INTENSO.

B. TIPO DE LA UNIDAD QUE TIRA.

EL OBSERVADOR PUEDE PEDIR LA UNIDAD QUE TIRA EN EFICACIA, POR EJEMPLO

“REGIMIENTO”. CUANDO EL OBSERVADOR AVANZADO NO MENCIONE LA UNIDAD
QUE DESEA TIRE EN EFICACIA, SE SUPONE QUE DEBE SER UNA BATERÍA.

240. LOCALIZACION DEL BLANCO. EMPLEANDO LAS TECNICAS YA VISTAS

ANTERIORMENTE, SABREMOS COMO LOCALIZAR UN BLANCO Y A SU VEZ HACER LA
PETICION RESPECTIVA COMO SIGUE:

A. COORDENADAS POLARES.
SE ANUNCIARA “POLARES”.

B. TRANSPORTE A PARTIR DE UN PUNTO CONOCIDO.

SE ANUNCIARA “TRANSPORTE” E INMEDIATAMENTE EL PUNTO CONOCIDO, POR
EJEMPLO: “TRANSPORTE P5” QUE QUIERE DECIR QUE SE LLEVARA ACABO UN
TRANSPORTE A PARTIR DEL PUNTO CINCO EL CUAL SE CONOCE SU POSICION
TANTO POR EL OBSERVADOR COMO POR LA ARTILLERIA AMIGA,
INMEDIATAMENTE DESPUES SE REPORTA EL AZIMUT O-B REDONDEÁNDOLO A
LOS 10 MILITS.
 150

C. COORDENADAS DE CUADRICULA.
EN ESTE TIPO DE MISIONES, SE ANUNCIARA “COORDENADAS” E
INMEDIATAMENTE LAS COORDENADAS EN SEIS CIFRAS (APROXIMADAS A 100
METROS). SE USARAN COORDENADAS DE OCHO CIFRAS (APROXIMADAS A 10
METROS) PARA PUNTOS QUE REQUIEREN MAYOR PRECISION; EN ESTA MISION NO
SE NECESITA REPORTAR EL AZIMUT O-B, NORMALMENTE SE ENVIA UNA VEZ QUE
TODA LA PETICION DE TIRO HAYA SIDO COMPLETADA.

241. DESCRIPCION DEL BLANCO. EL OBSERVADOR DEBE DESCRIBIR EL BLANCO CON

SUFICIENTE DETALLE DE MANERA QUE LA ARTILLERIA AMIGA PUEDA DETERMINAR
LA CANTIDAD Y TIPO DE MUNICIONES QUE SEA NECESARIO USAR, LA ARTILLERIA
AMIGA PUEDE UTILIZAR DIFERENTES TIPOS DE GRANADAS PARA DIFERENTES TIPOS
DE BLANCOS. EL OBSERVADOR SERA BREVE PERO PRECISO EN SU DESCRIPCION
UTILIZANDO:

A. QUE BLANCO ES (TROPAS, EQUIPO, INSTALACIONES, VEHICULOS, ETC.)

B. QUE ESTAN HACIENDO (ATRINCHERADOS, EN REUNION, COMIENDO, ETC.)
C. NUMERO APROXIMADO DE INDIVIDUOS (COMPAÑIA, 3 CAMIONES, 5 TANQUES, ETC.)
D. EL GRADO DE PROTECCION (AL DESCUBIERTO, ATRINCHERADO, EN CASAMATAS,
ETC.)
E. TAMAÑO DEL BLANCO Y SU INCLINACION O AZIMUT DE DESVIO SI FUERA
SIGNIFICATIVO. CUANDO EL BLANCO ES RECTANGULAR, DEBE REPORTAR EL
LARGO Y ANCHO EN METROS Y SU AZIMUT DE DESVIO (AZIMUT DE SU EJE
MAYOR) APROXIMANDO A 50 MILITS. POR EJEMPLO EL OBSERVADOR ORDENARA:
300 x 400, DESVIO 2850).

242. METODO DE ATAQUE.

A. TIPO DE ARREGLO.

a. EL TIRO DE PRECISIÓN ES CONDUCIDO CON UNA PIEZA SOBRE UN PUNTO DEL

TERRENO SE USA TANTO PARA OBTENER DATOS DE UN REGISTRO COMO PARA
DESTRUIR UN BLANCO, UTILIZÁNDOSE COMO ESTE ULTIMO, EL OBSERVADOR
ANUNCIARA “DESTRUCCION”.

b. EL TIRO DE ZONA ES UTILIZADO PARA ATACAR UN BLANCO DISPERSO,

TOMANDO EN CUENTA QUE MUCHOS BLANCOS SON CAPACES DE MOVERSE, EL
ARREGLO DEBE HACERSE TAN RAPIDO COMO SEA POSIBLE, CUANDO EL
OBSERVADOR NO ESPECIFIQUE EL TIRO DE PRECISION, DEBERA EMPLEARSE
ESTE TIRO.

c. EL TERMINO “PELIGRO CERCANO” SERA INCLUIDO EN EL METODO DE

ATAQUE CUANDO EL BLANCO SE ENCUENTRE A UNA DISTANCIA MENOR
DE 600 METROS DE TROPAS AMIGAS SI SE TIRA CON ARTILLERIA, 750
METROS SI SE EFECTUA TIRO NAVAL CON CALIBRES MAYORES DE 5
PULGADAS Y 400 METROS CON MORTEROS.

B. TRAYECTORIA.
SI SE DESEA TIRO VERTICAL (ANGULO DE CAIDA APROXIMADO A LOS 90
GRADOS) SE PEDIRA INMEDIATAMENTE DESPUES DEL TIPO DE ARREGLO; SI
NO SE ESPECIFICA TIRO VERTICAL, SE EMPLEARA TIRO CON EL PRIMER
SECTOR, EL ANGULO DE CAIDA ES EL FORMADO POR LA LINEA DE CAIDA Y LA
BASE DE LA TRAYECTORIA, EL TIRO VERTICAL ES COMUNMENTE USADO EN
AREAS DONDE LA VEGETACION ES MUY ALTA O EL RELIEVE ACCIDENTADO
(BOSQUES, SELVAS, BARRANCAS, ETC.)
 151

EN LA SIGUIENTE FIGURA, ILUSTRAMOS LO REFERENTE A EL ANGULO DE CAIDA:

TIRO VERTICAL O 2/o. SECTOR TIRO DE 1/er. SECTOR.

LINEA DE CAIDA. LINEA DE CAIDA

ANGULO DE CAIDA ANGULO DE CAIDA

BASE DE LA TRAYECTORIA.

C. MUNICIONES.
SI NO SE ESPECIFICA EL TIPO DE GRANADA EN LA PETICION DE TIRO, SE
EMPLEARA GRANADA EXPLOSIVA ESPOLETA INSTANTANEA DURANTE LA
FASE DE ARREGLO Y DE EFICACIA; SI EL OBSERVADOR DESEA OTRO TIPO DE
GRANADA Y ESPOLETA, DEBERA DE PEDIRLO.

a. LAS GRANADAS DIFERENTES A LA EXPLOSIVA SON DE ILUMINACION,

FUMIGENA, CONTRA PERSONAL, ETC.

b. LA MAYOR PARTE DE MISIONES DE TIRO SON EMPLEANDO ESPOLETA

INSTANTANEA DURANTE LA FASE DE ARREGLO, CUANDO SE EMPLEE UNA
GRANADA QUE FUNCIONE CON UN SOLO TIPO DE ESPOLETA, NO SE
MENCIONARA LA ESPOLETA; LAS GRANADAS DE ILUMINACION, CONTRA
PERSONAL Y FUMIGENAS DE EYECCION POR EL CULOTE, FUNCIONAN
UNICAMENTE CON ESPOLETA DE TIEMPO, POR LO TANTO NO SE ANUNCIA
“TIEMPO” .

c. VOLUMEN DE FUEGO. UN OBSERVADOR EXPERIMENTADO PUEDE PEDIR EL

NUMERO DE DISPAROS QUE DEBERAN HACER LAS PIEZAS QUE TIREN EN
EFICACIA POR EJEMPLO: “BATERÍA, 3 DISPAROS” ESTO QUIERE DECIR
TRES RAFAGAS DE BATERÍA.

D. DISTRIBUCION DEL HAZ.

A MENOS QUE OTRA COSA SE PIDA, LA ARTILLERIA DISPARARA EN HAZ
PARALELO ES DECIR, TODAS LAS PIEZAS CON LOS MISMOS DATOS. UN HAZ
CONVERGENTE COLOCA TODOS LOS DISPAROS EN UN PUNTO ESPECIFICO, Y
ES USADO EN CASAMATAS Y BLANCOS PEQUEÑOS. SE PUEDEN PEDIR HACES
ESPECIALES DE CUALQUIER LONGITUD.

243. METODO DE TIRO Y CONTROL. INDICA LA MANERA DE ATACAR EL BLANCO, YA SEA

QUE EL OBSERVADOR DESEE O NO CONTROLAR EL MOMENTO EN QUE SE EFECTUE EL
TIRO Y SE PUEDA O NO OBSERVAR EL BLANCO. LOS METODOS DE TIRO Y CONTROL,
SON ANUNCIADOS POR EL OBSERVADOR EN LA SIGUIENTE FORMA:

A. METODO DE TIRO.

EN TIRO DE ZONA, EL ARREGLO NORMALMENTE ES CONDUCIDO CON LA

PIEZA QUE SE ENCUENTRE MAS CERCANA AL CENTRO DE LA BATERÍA. SI POR
CUALQUIER RAZON EL OBSERVADOR DETERMINA QUE LA “DERECHA” O LA
“IZQUIERDA” SEA LA MAS APROPIADA, DEBERA PEDIRLO. EL INTERVALO
 152

NORMAL DE TIEMPO ENTRE DISPAROS HECHOS POR UNA SECCION DE FUEGOS

ES DE 5 SEGUNDOS. SI EL OBSERVADOR QUIERE ALGUN OTRO INTERVALO,
DEBERA ESPECIFICARLO.

B. METODO DE CONTROL.

a. A MI MANDO.
SI EL OBSERVADOR DESEA CONTROLAR LA HORA EN QUE SE EFECTUE EL
TIRO, INCLUIRA “A MI MANDO” EN EL METODO DE CONTROL CUANDO LAS
PIEZAS ESTEN LISTAS PARA DISPARAR, LA ARTILLERIA AMIGA ANUNCIA:

“BATERÍA LISTA, CAMBIO”

EL OBSERVADOR ORDENARA “FUEGO” CUANDO LO CONSIDERE

OPORTUNO QUE LAS PIEZAS TIREN. LA ORDEN “A MI MANDO” CONTINUA
EN VIGOR DURANTE TODA LA MISION, HASTA QUE EL OBSERVADOR
ANUNCIE:

“CANCELAR A MI MANDO, CAMBIO”

b. NO PUEDO OBSERVAR.
ESTA EXPRESION INDICA QUE EL OBSERVADOR NO PUEDE VER EL
BLANCO, DEBIDO A LA VEGETACION, TERRENO, ESTADO ATMOSFERICO O
HUMO; SIN EMBARGO, SABE A CIENCIA CIERTA QUE EL BLANCO EXISTE
EN UNA LOCALIZACION DADA Y QUE ES DE SUFICIENTE IMPORTANCIA
PARA JUSTIFICAR UN TIRO SI ARREGLO. POR EJEMPLO: QUE DURANTE
MAS DE UNA HORA HAYA OBSERVADO ARRIBAR A TANQUES AISLADOS
ATRAS DE UNA COLINA.

c. FUEGO A HORARIO.
EL OBSERVADOR PUEDE DECIR A LA ARTILLERIA AMIGA CUANDO QUIERE
QUE LOS IMPACTOS CAIGAN ALREDEDOR DEL BLANCO, INCLUYENDO EN
SU PETICION:

“FUEGO DENTRO DE 30 MINUTOS A PARTIR DE LA HORA H”

“FUEGO A LAS 0900, CAMBIO”

EL OBSERVADOR AVANZADO DEBE ESTAR SEGURO DE QUE LAS O900 DE

SU RELOJ SEAN TAMBIEN LAS 0900 DE LA ARTILLERIA AMIGA,
PROVOCANDO UNA SINCRONIZACION DE RELOJES.

d. FUEGO CUANDO LISTOS.

CUANDO NADA ESTE ESPECIFICADO EN METODO DE CONTROL, CADA
SECCION DE FUEGOS DEBERA DISPARAR CUANDO ESTE LISTA.

244. PARA UN ANALISIS PREVIO DE LO QUE SERA UNA PETICION DE TIRO, SE FORMULO EL
SIGUIENTE CUADRO SINOPTICO:
 153

1 IDENTIFICACION DEL OBSERVADOR.

- ARREGLARE.
- TIPO DE MISION - PRIORIDAD
- TIRO DE EFICACIA. -
- INMEDIATA
2 ORDEN DE ALERTA. - TIPO UNIDAD QUE TIRA.

- METODO DE LOCA- - COORDS. POLARES.

LIZACION DEL BCO. - TPTE. A PARTIR DE UN P.C.
- COORDS. CUADRICULA.

3 LOCALIZACION DEL BLANCO.

- QUE BLANCO ES.

- QUE ESTAN HACIENDO.
PETICION 4 DESCRIPCION DEL BLANCO. - NUM. APROX. DE INDIVIDUOS.
DE - GRADO DE PROTECCION.
TIRO. - TAMAÑO DEL BLANCO.

- PRECISIÓN.
- TIPO DE ARREGLO. - DE ZONA.
- PELIGRO CERCANO.

- TRAYECTORIA (1/o. O 2/o SECTOR.)

5 METODO DE ATAQUE.
- GRANADA.
- MUNICIONES - ESPOLETA.
- VOLUMEN DE FUEGO.

- DISTRIBUCION DEL HAZ.

- MET. DE TIRO (IZQUIERDA O DERECHA)

6 METODO DE TIRO Y CONTROL.

- A MI MANDO.
- MET. DE CTRL. - NO PUEDO OBSERVAR
- FGO. A HORARIO.
- FGO. CUANDO LISTOS.
 154

EJEMPLOS DE MISIONES DE TIRO.

EJEMPLO NUMERO UNO.

OBSERVADOR. ARTILLERIA AMIGA.

PETICION INICIAL DE TIRO.

LOBO DE ORION, ARREGLARE, CAMBIO. ORION DE LOBO, ARREGLARE, CAMBIO.

COORDENADAS 180513, CAMBIO. COORDENADAS, 180513, CAMBIO.

PELOTON DE INFANTERIA AL DESCUBIERTO, PELOTON DE INFANTERIA AL DESCUBIERTO,

TIEMPOS EN EFICACIA, CAMBIO. TIEMPOS EN EFICACIA, AUTENTIFICACION PARA
HOTEL, CAMBIO.

MI AUTENTIFICACION: CHARLY, CAMBIO.

MENSAJE AL OBSERVADOR.

SEGUNDA, DOS DISPAROS, CAMBIO. SEGUNDA, DOS DISPAROS, CAMBIO.

EL AZIMUT DEBE ENVIARSE ANTES

O
CON LA PRIMERA CORRECCION

AZIMUT 1650 CAMBIO. AZIMUT 1650 CAMBIO.

 155

EJEMPLO NUMERO DOS.

OBSERVADOR. ARTILLERIA AMIGA.

PETICION INICIAL DE TIRO.

H-66 DE H-64, ARREGLARE, TRANSPORTE P5, ESTE ES H-66, ARREGLARE, TRANSPORTE P5,
CAMBIO. CAMBIO.

AZIMUT 5210, IZQUIERDA 380 ALARGAR 400, AZIMUT 5210, IZQUIERDA 380 ALARGAR 400
BAJAR 25, CAMBIO. BAJAR 25, CAMBIO.

PUESTO DE OBSERVACION AL DESCUBIERTO, PUESTO DE OBSERVACION AL DESCUBIERTO,

ESPOLETA TIEMPOS, CAMBIO. ESPOLETA TIEMPOS. AUTENTIFICACION LITRO
FOCO, CAMBIO.

MI AUTENTIFICACION PALMA, CAMBIO.

MENSAJE AL OBSERVADOR.

3/a. BATERÍA, UN DISPARO, FUERA. 3/a. BATERÍA, UN DISPARO, CAMBIO.

EJEMPLO NUMERO TRES.

OBSERVADOR. ARTILLERIA AMIGA.

PETICION INICIAL DE TIRO.

Z-31 DE Z-56, TIRO DE EFICACIA, POLARES, Z-56 DE Z-31, TIRO DE EFICACIA, POLARES,
CAMBIO. CAMBIO.

AZIMUT 4520, DISTANCIA 2300, BAJAR 35, AZIMUT 4520, DISTANCIA 2300, BAJAR 35,
CAMBIO. CAMBIO.

INFANTERIA AL DESCUBIERTO, ESPOLETA INFANTERIA AL DESCUBIERTO, ESPOLETA

TIEMPOS, CAMBIO. TIEMPOS, AUTENTIFICACION TOREO FOCO,
 156

CAMBIO.

MI AUTENTIFICACION: ESTACA, CAMBIO.

MENSAJE AL OBSERVADOR.

3/a. BATERIA, TIEMPOS, 3 DISPAROS, CAMBIO. 3/a. BATERÍA, TIEMPOS, 3 DISPAROS, CAMBIO.

245. CORRECCION DE ERRORES. CON FRECUENCIA SE COMETEN ERRORES AL TRANSMITIR

LOS DATOS AL PERSONAL DE LA ARTILLERIA AMIGA CUANDO ESTA LOS REPITE SI EL
OBSERVADOR NOTA QUE HA COMETIDO UN ERROR EN SU TRANSMISION, O QUE LA
ARTILLERIA AMIGA REPITE INCORRECTAMENTE SUS DATOS, ANUNCIARA
“CORRECCION” Y TRANSMITIRA LOS DATOS CORRECTOS, POR EJEMPLO:

EL OBSERVADOR: “TRANSPORTE, PUNTO NUMERO 3, CAMBIO AZIMUT 4430…

INMEDIATAMENTE NOTA QUE DEBERIA HABER MANDADO AZIMUT 5430, ENTONCES

ANUNCIARA:

“CORRECCION, AZIMUT 5430”

DESPUES DE RECIBIR UNA CORRECTA REPETICION DE DATOS, PODRA CONTINUAR

ENVIANDO EL RESTO DE SU PETICION.

CUANDO HA COMETIDO UN ERROR AL TRANSMITIR ALGUN SUBELEMENTO DE LA

PETICION DE TIRO Y TAL PUEDE AFECTAR OTROS DATOS TRANSMITIDOS, SE ANUNCIA
LA PALABRA “CORRECCION”, ENSEGUIDA EL ELEMENTO CORRECTO Y TODOS LOS
DATOS AFECTADOS SE TRANSMITEN EN LA SECUENCIA ADECUADA, EJEMPLO:

EL OBSERVADOR: “IZQUIERDA 200, ALARGAR 400, SUBIR 40, CAMBIO”

ENTONCES SE DA CUENTA QUE DEBERIA HABER MANDADO “ACORTAR 400”, ENTONCES

PARA CORREGIR ESTE ELEMENTO MANDARA:

“CORRECCION, IZQUIERDA 200, ACORTAR 400, SUBIR 40, CAMBIO”

DEBIDO A QUE “IZQUIERDA 200” Y “SUBIR 40” PODRIAN HABER SIDO CANCELADOS SI NO
SON INCLUIDOS EN LA TRANSMISION CORREGIDA.

246. COMBINACIONES DE GRANADA – ESPOLETA. UNA VEZ QUE EL OBSERVADOR HAYA

LOCALIZADO UN BLANCO, DEBE DECIDIR COMO QUIERE QUE SE ATAQUE EL BLANCO A
FIN DE OBTENER UN MAXIMO EFECTO. UN CONOCIMIENTO COMPLETO DE LAS
GRANADAS DISPONIBLES, PERMITIRA UNA SELECCION RAPIDA DE TIPO CORRECTO DE
GRANADA Y ESPOLETA QUE PODRA USAR CONTRA DICHO BLANCO. SI NO SE
ENCUENTRA ESPECIFICADO POR INSTRUCCIONES DEL COMANDANTE, LA PRIMERA
DECISION QUE EL OBSERVADOR DEBE TOMAR ES DETERMINAR QUE TIPO DE EFECTO
DESEA. TENDRA DOS OPCIONES: DESTRUCCION O NEUTRALIZACION; OTROS PUEDEN
SER INTERDICCION Y HOSTIGAMIENTO.

247. DESTRUCCION. LA DESTRUCCION COLOCA A UN BLANCO FUERA DE ACCION A UN

BLANCO PERMANENTEMENTE. CON UN TREINTA POR CIENTO O MAS BAJAS, EL
RENDIMIENTO DE UNA UNIDAD DE COMBATES INEFECTIVO. LOS IMPACTOS
DIRECTOS CON GRANADA EXPLOSIVA SON NECESARIOS PARA DESTRUIR BLANCOS
 157

CON MATERIAL DURO; LA DESTRUCCION GENERALMENTE REQUIERE FUERTES

GASTOS DE MUNICIONES Y NO ES CONSIDERADA COMO UNA MISION ECONOMICA.

248. NEUTRALIZACION. CONSISTE EN DEJAR FUERA DE ACCION TEMPORALMENTE A UN

BLANCO. CON UNA DIEZ POR CIENTO O MAS BAJAS, LA UNIDAD QUEDARA
NEUTRALIZADA. LA NEUTRALIZACION PUEDE LOGRARSE USANDO CUALQUIER
COMBINACION DE GRANADA Y ESPOLETA ADECUADA PARA ATACAR UN TIPO DE
BLANCO EN PARTICULAR. LA NEUTRALIZACION NO REQUIERE UN EXCESIVO GASTO
DE MUNICIONES Y ES EL TIPO DE MISION MAS PRACTICO. LA MAYORIA DE LAS
MISIONES SERAN DE NEUTRALIZACION.

PARA DECIDIR SE USA LA ESPOLETA INSTANTANEA O DE TIEMPOS, EL OBSERVADOR

DEBE CONSIDERAR:

A. LA NEUTRALIZACION DEL BLANCO.

B. LA COBERTURA DE QUE DISPONE EL ENEMIGO.
C. LA MOVILIDAD DEL BLANCO.
D. SI NECESITA O NO ARREGLO.

249. LA GRANADA EXPLOSIVA ES LA GRANADA NORMAL USADA POR EL OBSERVADOR, LA

CUAL PUEDE SER USADA CON ESPOLETAS INSTANTANEAS O DE TIEMPOS PARA
LOGRAR DIFERENTES EFECTOS.

250. LA GRANADA EXPLOSIVA CON ESPOLETA INSTANTANEA, EXPLOTA AL IMPACTO Y

SE USA CONTRA:

A. PERSONAL A PIE.
B. PERSONAL TENDIDO SOBRE EL TERRENO.
C. VEHICULOS NO BLINDADOS.
D. MATERIAL LIGERO.

251. LA GRANADA EXPLOSIVA CON ESPOLETA DE RETARDO, EXPLOTARA DE ACUERDO A

COMO FUE PREPARADA, YA SEA PARA UNA ACCION DE RETARDO DE 0.05 SEGUNDOS SI
CUENTA CON EL DISPOSITIVO PARA ELLO PARA BUSCAR ACCION DE REBOTE O DE
PENETRACION. SI EL OBSERVADOR ESTA DISPARANDO SOBRE UN BOSQUE DENSO,
CONTRA VEHICULOS NO BLINDADOS, DEBERA USAR ESPOLETA DE RETARDO PARA
LOGRAR LA PENETRACION. SI SE DISPARA CON UNA CARGA GRANDE (CARGA 7), CON
UN ANGULO DE LLEGADA (INCIDENCIA) PEQUEÑO SOBRE UNA SUPERFICIE MUY DURA,
PUEDE OCURRIR UN REBOTE.

252. LA GRANADA EXPLOSIVA CON ESPOLETA DE TIEMPOS, EXPLOTA EN EL AIRE EN UN

MOMENTO DADO, A LO LARGO DE LA TRAYECTORIA. SUS EFECTOS SE USARAN EN
CONTRA DE:

A. TROPAS AL DESCUBIERTO.
B. TROPAS EN TRINCHERAS.
C. TROPAS EN POZOS PROFUNDOS.
D. TROPAS EN VEHÍCULOS.

ESTA ESPOLETA DEBE SER AJUSTADA PARA OBTENER UNA ALTURA DE EXPLOSION
ADECUADA, POR LO TANTO, SE DEBE CONSIDERAR OTRA COMBINACION DE GRANADA Y
ESPOLETA SI EL TIEMPO ES CRITICO Y SE DESEAN EXPLOSIONES EN EL AIRE. LA ESPOLETA
DE TIEMPOS NO SE USARA EN MISIONES DE TIRO VERTICAL.
 158

253. LA GRANADA DE FUMIGENA CON ESPOLETA INSTANTANEA.

LA GRANADA DE FOSFORO BLANCO TIENE TRES USOS: INCENDIARIO, MARCADOR Y
PARA CORTINAS. PUEDE SER USADA PARA DESTRUIR EL EQUIPO ENEMIGO O PARA
OBSCURECER SU VISION, SE USA CONTRA:

A. VEHICULOS.
B. DEPOSITOS DE COMBUSTIBLES.
C. OBSERVADORES ENEMIGOS.

ESTA GRANADA PUEDE SER USADA COMO AYUDA EN LA LOCALIZACIÓN DE BLANCOS Y EN

NAVEGACION.

ESPOLETA ESPOLETA DE ESPOLETA DE

INSTANTANEA. RETARDO. TIEMPOS.

CORRECCIONES.

254. CUANDO ES NECESARIO QUE EL OBSERVADOR ARREGLE EL TIRO, DEBE SELECCIONAR

UN PUNTO DE ARREGLO. EN SU MISION DE DESTRUCCION (TIRO DE PRECISIÓN), EL
PUNTO DE ARREGLO ES EL MISMO BLANCO. EN MISIONES DE TIRO DE ZONA, EL
OBSERVADOR DEBERA SELECCIONAR UN PUNTO BIEN DEFINIDO CERCA DEL CENTRO
DEL BLANDO SOBRE EL CUAL SE ARREGLE EL TIRO. EL PUNTO SELECCIONADO SE
LLAMA PUNTO DE ARREGLO Y LA LOCALIZACION DE ESTE PUNTO SE INCLUYE EN EL
ELEMENTO DE LA PETICION DE TIRO DENOMINADO LOCALIZACION DEL BLANCO.

255. APRECIACIONES. ES LA DETERMINACION QUE HACE EL OBSERVADOR DE LA

LOCALIZACION DE UN IMPACTO O DEL PUNTO MEDIO DE UN GRUPO DE EXPLOSIONES,
 159

CON RESPECTO AL PUNTO DE ARREGLO, TAL Y COMO LA OBSERVA CON RESPECTO A

LA LINEA OBSERVADOR BLANCO; LAS APRECIACIONES SE HACEN EN DIRECCION,
ALCANCE Y ALTURA DE LA EXPLOSION. LAS APRECIACIONES LAS HARA
MENTALMENTE EL OBSERVADOR EN LA SIGUIENTE SECUENCIA:

A. EN ALTURA DE EXPLOSION: UN MILIT.

B. EN ALCANCE: LARGO O CORTO.
C. EN DIRECCION: 5 MILITS

256. CORRECCIONES. DESPUES DE HABER DETERMINADO SUS APRECIACIONES, EL

OBSERVADOR ENVIA SUS CORRECCIONES EN METROS, A LA ARTILLERIA AMIGA PARA
MOVER ADECUADAMENTE LA EXPLOSION. ESTAS SON ENVIADAS A LA ARTILLERIA
AMIGA EN ORDEN CONTRARIO A LAS APRECIACIONES, ESTO ES:

A. DIRECCION.
B. ALCANCE.
C. ALTURA.

257. CORRECCIONES EN DIRECCION. LA DISTANCIA EN METROS HACIA LA DERECHA O

IZQUIERDA DE LA LINEA OBSERVADOR BLANCO, QUE ES NECESARIO MOVER LA
EXPLOSION, SE DETERMINA MULTIPLICANDO EL DESVIO EN MILITS (LA
APRECIACION EN DIRECCION) POR LA DISTANCIA O – B EN MILES DE METROS
(FACTOR O – B). ESTAS CORRECCIONES SE REPORTAN REDONDEÁNDOLAS A LOS 10
METROS MAS CERCANOS. UNA DESVIACION DE 20 METROS O MENOR SE IGNORA Y SE
CONSIDERA COMO UNA DESVIACION MENOR Y SERA IGNORADA DURANTE CUALQUIER
MISION DE TIRO DE ZONA.

PARA DETERMINAR EL FACTOR O – B, OBSERVAREMOS QUE CUANDO LA DISTANCIA O – B

ES MAYOR DE 1000 METROS, LA DISTANCIA ES REDONDEADA A LOS 1000 METROS MAS
CERCANOS Y EXPRESADA EN MILES DE METROS. POR EJEMPLO:

DISTANCIA O – B = 4200 METROS.

FACTOR O – B = 4

PARA UNA DISTANCIA O – B MENOR DE 1000 METROS, LA DISTANCIA ES REDONDEADA A

LOS 100 METROS MAS CERCANOS Y EXPRESADA EN MILES DE METROS. POR EJEMPLO:

DISTANCIA O – B = 800 METROS.

FACTOR O – B = 0.8

LA CORRECCION EN DIRECCION CALCULADA, ES REPORTADA A LA ARTILLERIA AMIGA

COMO “IZQUIERDA TANTO” O “DERECHA TANTO” , LA DIRECCION DE LA CORRECCION ES
OPUESTA A LA APRECIACION.

EJEMPLOS DE LA DETERMINACION DE LAS CORRECCIONES EN DIRECCION.

EJEMPLO. DIST. O – B. FACTOR APRECIACION CORRECCION

(METROS) O – B. EN
DIRECCION

1 4,000 4 40 D
I 160
 160

2 2,500 2 100 I
D 200
3 3,400 3 50 I
D 150
4 1,500 2 20 D
I 40
5 800 0.8 40 I
D 30

CUANDO EL ANGULO ENTRE LA LINEA O – B Y LA LINEA CAÑON – BLANCO SEA DE 500

MILITS O MAYOR, LA ARTILLERIA AMIGA DEBERA NOTIFICAR AL OBSERVADOR ESTE
HECHO. CUANDO EL OBSERVADOR AVANZADO TENGA CONOCIMIENTOS DEL ANGULO DE
OBSERVACION ES MAYOR DE 500 MILITS, SU ACCION INICIAL SERA SEGUIR UTILIZANDO SU
FACTOR O – B PARA DETERMINAR SUS CORRECCIONES EN DIRECCION, SIN EMBARGO, SI VE
QUE ESTA OBTENIENDO UNA CORRECCION MAS GRANDE QUE LA QUE PIDE, CONSIDERA SI
ES NECESARIO DISMINUIR ESTAS CORRECCIONES PROPORCIONALMENTE Y CONTINUAR
CON LA MISION.

BLANCO.

LINEA C – B LINEA O – B.

ANGULO DE
OBSERVACION.

CAÑON. OBSERVADOR.

258. CORRECCIONES EN ALCANCE. DURANTE LA CONDUCCION DEL ARREGLO DEL TIRO

SOBRE UN BLANCO, EL OBSERVADOR DEBE ESTABLECER UNA HORQUILLA EN
ALCANCE TAN PRONTO COMO LE SEA POSIBLE. CUANDO HAGA SU PRIMERA
APRECIACION DEFINIDA EN ALCANCE, EL OBSERVADOR DEBE DETERMINAR UNA
CORRECCION EN ALCANCE DE TAL MAGNITUD QUE HAGA QUE EL SIGUIENTE IMPACTO
SEA APRECIADO EN SENTIDO CONTRARIO AL DISPARO PREVIO. POR EJEMPLO, SI LA
PRIMERA APRECIACION DEFINIDA EN ALCANCE ES “CORTO”, EL OBSERVADOR DEBERA
ALARGAR UNA CANTIDAD SUFICIENTE PARA OBTENER UNA APRECIACION DE “LARGO”
PARA EL SIGUIENTE IMPACTO. DE IGUAL MANERA, SI LA APRECIACION ES “LARGO”,
DEBE ACORTAR UNA CANTIDAD SUFICIENTE PARA OBTENER UN “CORTO” CON EL
SIGUIENTE DISPARO. EN SEGUIDA EL OBSERVADOR PARTE A LA MITAD CADA
CORRECCION EN ALCANCE, MOVIENDO SUCESIVAMENTE LOS IMPACTOS Y
ACERCÁNDOLOS AL BLANCO.

259. EN ESTE CASO, RECOMENDAMOS PARA EL PERSONAL DE OBSERVADORES AVANZADOS

DE FUERZAS ESPECIALES, HACER CAMBIOS EN ALCANCE QUE SEAN MULTIPLOS DE 100,
200, 300, 400, 800 METROS, A FIN DE FACILITAR EL ESTABLECIMIENTO Y PARTICION DE
HORQUILLAS EN ALCANCE. EL OBSERVADOR NORMALMENTE ENTRA AL TIRO DE
 161

EFICACIA CUANDO PARTE UNA HORQUILLA DE 100 METROS, O CUANDO SE OBTIENE

UNA APRECIACION DE “ALCANCE CORRECTO” O “BLANCO”.

260. CORRECCIONES EN ALTURA. CUANDO SE TIRA CON ESPOLETA DE TIEMPOS, LA

ALTURA DE LA EXPLOSION ES ARREGLADA, DESPUES DE HABER PARTIDO UNA
HORQUILLA DE 100 METROS CON LA ESPOLETA INSTANTANEA, A FIN DE OBTENER
UNA ALTURA DE EXPLOSION DE 20 METROS EN EL TIRO DE EFICACIA. ESTO SE
LOGRA ANUNCIANDO UNA CORRECCION DE “SUBIR O BAJAR TANTO”.

261. CUANDO LA APRECIACION DEL DISPARO INICIAL ES RASO, SE DARA

AUTOMÁTICAMENTE UNA CORRECCION DE SUBIR 40. CUANDO LA APRECIACION DEL
DISPARO RESULTA EN EL AIRE, SE CALCULA LA ALTURA DE LA EXPLOSION
MULTIPLICANDO EL PARALELAJE EN MILITS CON QUE APARECE LA EXPLOSION ARRIBA
DEL BLANCO, POR EL FACTOR O – B. LA CORRECCION A LA ALTURA DE LA EXPLOSION
SE DETERMINA TRATANDO DE LLEGAR A UNA ALTURA OPTIMA DE 20 METROS Y SE
ANUNCIA REDONDEÁNDOLA A LOS 5 METROS MAS CERCANOS.

262. SE ENTRA AL TIRO DE EFICACIA SOLAMENTE CUANDO SE TIENE LA SEGURIDAD DE

OBTENER UNA ALTURA DE EXPLOSION CORRECTA DE 20 METROS. POR LO TANTO, EL
TIRO DE EFICACIA NUNCA EMPIEZA CUANDO TODOS LOS DISPAROS OBSERVADOS
RESULTEN RAZ SI LOS PRIMEROS DISPAROS DEL TIRO DE EFICACIA SON APRECIADOS
COMO “MEZCLA” POR HABERSE OBTENIDO 50 POR CIENTO DE EXPLOSIONES EN EL AIRE
Y 50 POR CIENTO DE RASES, EL SIGUIENTE MENSAJE DEL OBSERVADOR NORMALMENTE
INCLUIRA UNA CORRECCION DE “SUBIR 20”.
CAPITULO DECIMO SEPTIMO

SISTEMA DE CONTROL AEROTACTICO

GENERALIDADES

263. EN LAS OPERACIONES DE PATRULLA ES NECESARIO LA INFILTRACIÓN DE PERSONAL

UTILIZANDO AERONAVES DE LA FUERZA AEREA YA SEAN AVIONES O HELICOPTEROS,
SIENDO ESTOS ULTIMOS LOS DE MAYOR UTILIDAD PARA LAS PATRULLAS, PUES NOS
PERMITEN OBTENER UNA ENORME MOVILIDAD SOBRE EL TERRENO Y CON ESTO
ASEGURAR ACCIONES CONTINUAS PRINCIPALMENTE OPERANDO A RETAGUARDIA DEL
ENEMIGO.

264. PARA EXPLICAR ESTE SISTEMA SE EXPONEN PRIMERAMENTE LAS GENERALIDADES

SOBRE EL MISMO YA QUE ES COMUN EL DESCONOCIMIENTO DE CUAL ES EL NIVEL
DENTRO DE LA FUERZA AEREA EN QUE SE OPERA, DE DONDE PARTE SU
ORGANIZACIÓN Y PARA QUE SIRVE, DE ESTA MANERA ESTAREMOS EN CONDICIONES
DE COMPRENDER CUALES SON SUS PARTES CONSECUTIVAS Y SUS OBLIGACIONES DE
 162

MANERA GENERAL, YA QUE LOS DETALLES DE ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO

DEBERAN SER CONSULTADOS EN EL MANUAL RESPECTIVO.

265. ORGÁNICAMENTE LA FUERZA AEREA, EN CADA UNA DE SUS ALAS CUENTA CON SU
GRUPO DE CONTROL AEROTACTICO, QUE BAJO EL PRINCIPIO FUNDAMENTAL DE
“CONTROL CENTRALIZADO” SE ENCARGA DE CONTROLAR LAS OPERACIONES QUE
REALIZA ESTA GRAN UNIDAD, DICHO ORGANISMO DEBE ESTAR EN CONSTANTE
ENTRENAMIENTO PARA QUE EN CASO NECESARIO ORGANICE Y DESPLIEGUE UN
SISTEMA DE CONTROL AEROTACTICO (SCAT).

266. LA ORGANICA DE LA FUERZA AEREA CITA ORGANISMOS QUE POR EFECTOS DE LA

MOVILIZACIÓN, INCREMENTARAN SUS EFECTIVOS PARA CONSTITUIR UNIDADES
MAYORES CUYAS OPERACIONES SERAN CONTROLADAS POR SUS PROPIOS SISTEMAS
DE CONTROL AEROTACTICO. LA MAGNITUD DEL SISTEMA SERA ACORDE CON LAS
MISIONES DE LA GRAN UNIDAD Y LA MAGNITUD DE LA MISMA, PERO EN TODO CASO,
UN SCAT PODRA CONTROLAR A UNA FUERZA AEREA COMO MÁXIMO.

267. DEBE ENTENDERSE QUE EL TERMINO “CONTROL” AL TRATAR EL SCAT COMO

ORGANIZACIÓN, SE REFIERE A LAS FUNCIONES QUE ESTE REALIZA: PLANEO,
DIRECCIÓN, CONTROL Y COORDINACION. ES CLARO ENTONCES QUE EN UNA
SITUACIÓN DE GUERRA, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD AEREA DE TEATRO
DESPLEGARA UN SCAT, PARA PLANEAR, DIRIGIR, CONTROLAR Y COORDINAR TODAS
LAS OPERACIONES. TODO ESTO LO HARA BAJO CONTROL CENTRALIZADO Y CON DOS
MODALIDADES:

A. EL COMANDANTE DE LA UNIDAD AEREA DE TEATRO RECIBE LAS DIRECTIVAS

GENERALES QUE DICTA EL COMANDANTE DEL TEATRO DE OPERACIONES Y LLEVA
A CABO LAS OPERACIONES BAJO SU DIRECTA SUPERVISIÓN A TRAVES DE UN
ELEMENTO DE SU ESTADO MAYOR QUE ESTA DIRECTAMENTE SUBORDINADO AL A-
3 Y QUE ES DENOMINADO DIRECTOR DE OPERACIONES DE COMBATE (DOC).

B. CUANDO LA SITUACIÓN LO AMERITE EL COMANDANTE DE LA UNIDAD AEREA DE

TEATRO TOMARA EL PUESTO DEL DIRECTOR DE OPERACIONES DE COMBATE, PARA
EJERCER PERSONALMENTE EL MANDO DE LA UNIDAD AEREA DE TEATRO Y SUS
OPERACIONES .

268. ESTE SISTEMA CONTROLA TODAS LAS OPERACIONES AEREAS TÁCTICAS QUE SE
REALIZAN EN EL TEATRO DE OPERACIONES YA SEA EN FORMA INDEPENDIENTE O
CONJUNTA. POR ULTIMO SE HACE LA ACLARACIÓN QUE EL SCAT QUE A
CONTINUACIÓN SE EXPONE ES UN SISTEMA MODELO.
SISTEMA DE CONTROL AEROTACTICO (SCAT)

269. DEFINICIÓN. EL SISTEMA DE CONTROL AEROTACTICO ES UN ORGANISMO COMPUESTO

POR PERSONAL, INSTALACIONES, MEDIOS DE DETECCIÓN Y DE COMUNICACIONES,
 163

MEDIANTE EL CUAL, EL COMANDANTE DE LA UNIDAD AEREA DE TEATRO PLANEA,

DIRIGE Y CONTROLA LAS OPERACIONES AEROTACTICAS COORDINANDO ADEMÁS LAS
OPERACIONES CONJUNTAS. EN ESENCIA ES UN SISTEMA DE MANDO, COMUNICACIÓN Y
CONTROL EN MANOS DEL COMANDANTE AEREO DE TEATRO.

270. PRINCIPIOS, ORGANIZACIÓN Y FUNCIONES DEL SCAT. EL SISTEMA DE CONTROL

AEROTACTICO (SCAT) PROPORCIONA AL COMANDANTE AEREO DE TEATRO, LOS
MEDIOS PARA PLANEAR, DIRIGIR Y CONTROLAR LAS OPERACIONES AEREAS TÁCTICAS
Y DE COORDINAR LAS OPERACIONES CONJUNTAS CON LAS FUERZAS PARTICIPANTES
DE LAS OTRAS FUERZAS ARMADAS. ESTA INTEGRADO POR ELEMENTOS
OPERACIONALES QUE, EN VIRTUD DE SU MOVILIDAD Y FLEXIBILIDAD, PERMITEN SU
ADAPTACIÓN A OPERACIONES MILITARES DE PEQUEÑA A GRAN ESCALA Y DE
DISTINTO GRADO DE INTENSIDAD BELICA. LOS ELEMENTOS DEL SCAT PUEDEN
DESPLEGARSE DE TAL MANERA QUE FORMEN UN SISTEMA COMPLETO O COMO
COMPLEMENTO DE UN SISTEMA DE CONTROL MOVIL O FIJO YA EXISTENTE EN EL
TEATRO DE OPERACIONES.

271. EL SCAT ES EL SISTEMA QUE SE EMPLEA PARA LLEVAR A CABO UN PLANEO

ACTUALIZADO, LA ASIGNACIÓN DE FUERZA, CONTROL, COORDINACION E
INTEGRACIÓN DE LAS MISIONES DE DEFENSA AEREA, CONTRA FUERZA AEREA,
INTERDICCIÓN AEREA, APOYO AEREO, RECONOCIMIENTO AEROTACTICO, TRANSPORTE
AEREO Y OPERACIONES ESPECIALES. ADEMÁS EL SCAT SUMINISTRA AL COMANDANTE
AEREO DEL TEATRO DE OPERACIONES, LAS INSTALACIONES REQUERIDAS PARA QUE
DESEMPEÑE SUS RESPONSABILIDADES RELATIVAS AL CONTROL DEL ESPACIO AEREO
SOBRE EL TEATRO DE OPERACIONES Y A LA DEFENSA AEREA DE LA ZONA DE FRENTE.

272. PRINCIPIOS DE OPERACIÓN DEL SCAT. LAS OPERACIONES DEL SCAT SE BASAN EN
LOS PRINCIPIOS DEL CONTROL CENTRALIZADO, DE EJECUCIÓN DESCENTRALIZADA Y
ESFUERZO COORDINADO EN EL EMPLEO DE LA FUERZA. EL SCAT ES UN ORGANISMO
DE COMBATE QUE FORMA PARTE INTEGRAL E INSEPARABLE DE LA UNIDAD AEREA DE
TEATRO.

273. EL SCAT PROPORACIONA EL ENLACE CON LAS UNIDADES DE LAS OTRAS FUERZA
ARMADAS QUE OPERAN EN EL TEATRO DE OPERACIONES, EL ENLACE EFECTIVO LE
PERMITEN AL COMANDANTE AEREO DEL TEATRO DE OPERACIONES (CATO), PLANEAR
Y COORDINAR SUS OPERACIONES CON LAS DE LOS OTROS COMANDANTES CON EL FIN
DE LOGRAR EL OBJETIVO DE LA MISIÓN. ESTE ENLACE ES ESENCIAL PARA COORDINAR
MUTUAMENTE LAS ACTIVIDADES DE APOYO.

274. LAS ACTIVIDADES DE EL SCAT, SON CONTROLADAS POR EL CENTRO DE CONTROL

AEROTACTICO (CCAT) EL CUAL CONSTITUYE EL ELEMENTO DE OPERACIONES AEREAS
DE MAYOR JERARQUIA DENTRO DEL SCAT. LOS ELEMENTOS SUBORDINADOS DEL
SCAT, REALIZAN FUNCIONES QUE GENERALMENTE CAEN DENTRO DE CUATRO
CATEGORÍAS RELACIONADAS ENTRE SI:

A. (VACEA) VIGILANCIA AEREA Y CONTROL DEL ESPACIO AEREO.

 164

B. (A.I.) ASESORAMIENTO DE INFORMATICA.

C. (CCAATA) CONTROL Y COORDINACION DEL APOYO AEREO Y TRANSPORTE AEREO.

D. (VCA) VIGILANCIA Y CONTROL AEROTRANSPORTADO.

275. EN RESUMEN EL SCAT SUMINISTRA AL CATO LOS MEDIOS PARA EL CONTROL

CENTRALIZADO DE LA UNIDAD AEREA DE TEATRO, COORDINACION DE LAS
OPERACIONES AEREAS CON LAS FUERZAS DE SUPERFICIE Y LA EJECUCIÓN
DESCENTRALIZADA.

CENTRO DE CONTROL AEROTACTICO (CCAT).

276. EL CCAT CONSTITUYE EL ELEMENTO DEL SISTEMA QUE CONTROLA Y COORDINA LAS
OPERACIONES AEREAS TÁCTICAS ORDENADAS POR EL CATO DENTRO DE UN TEATRO
DE OPERACIONES Y TIENE LA RESPONSABILIDAD DE FORMULAR Y COORDINAR LOS
PROCEDIMIENTOS PARA EL CONTROL DE TRANSITO AEREO. LA UTILIZACIÓN DEL
ESPACIO AEREO Y ASEGURAR QUE LOS PLANES DE CONTROL DE TRANSITO AEREO,
SEAN COMPATIBLES CON LAS CAPACIDADES REALES DE OPERACIÓN. EN LAS
OPERACIONES CONJUNTAS EL CCAT INCLUYE LA PARTICIPACION ADECUADA CON LAS
FUERZAS DE SUPERFICIE.

277. LAS FUNCIONES DEL CCAT SON LAS SIGUIENTES:

A. PROPORCIONA CONTROL CENTRALIZADO DEL ESFUERZO DE LA UNIDAD AEREA DE

TEATRO.

B. RECOMIENDA LA ASIGNACION DE ESFUERZOS AEREOS PARA APOYO AEREO

CERCANO, RECONOCIMIENTO AEROTACTICO Y DEFENSA AEREA.

C. ASIGNA SALIDAS DE AVIONES AL CCOA, PARA SATISFACER LOS REQUERIMIENTOS

DE LAS FUERZAS DE SUPERFICIE EN CUANTO A APOYO AEREO Y RECONOCIMIENTO
AEROTACTICO.

D. PLANEA OPERACIONES DE CONTRA FUERZA AEREA, DE INTERDICCIÓN AEREA, DE

TRANSPORTE AEREO, DE BÚSQUEDA Y RESCATE Y DE RECONOCIMIENTO
AEROTACTICO.
 165

E. PLANEA Y EJECUTA EL APOYO AEREO INMEDIATO O PREPLANEADO EN MISIONES

DE RECONOCIMIENTO BASADAS EN LAS PETICIONES DE LAS FUERZAS DE
SUPERFICIE.

DESTACAMENTO DE CONTROL AEROTACTICO (DCAT)

278. ESTA INTEGRADO POR PILOTOS Y TÉCNICOS CON EXPERIENCIA TÁCTICA, VEHÍCULOS
AEREOS Y TERRESTRES Y EL EQUIPO DE COMUNICACIONES REQUERIDO PARA
OBTENER, COORDINAR Y CONTROLAR EL APOYO AEREO TACTICO PARA LAS FUERZAS
DE SUPERFICIE. LOS DCAT SE ASIGNAN A NIVELES DE CUERPO DE EJERCITO, DIVISIÓN,
BRIGADA Y BATALLON O SUS SIMILARES EN LA ARMADA; SOLICITA Y CONTROLA EL
APOYO AEROTACTICO Y CUMPLE OTROS REQUISITOS ESPECIALES AFINES CON EL
APOYO AEREO QUE REQUIERE EL NIVEL DE LA FUERZA AEREA EN PARTICULAR.

279. LOS CAA SON PILOTOS CALIFICADOS DE COMBATE ASIGNADOS A LOS DCAT QUE
FUNCIONAN A NIVEL BATALLON Y DESEMPEÑAN FUNCIONES PROPIAS DE UN OFICIAL
DE ENLACE AEREO EN EL PUESTO DE MANDO DEL BATALLON.

280. LA FUNCION DE ESTOS ELEMENTOS CONSISTE EN CONTROLAR EL APOYO AEREO

CERCANO Y COORDINAR LOS ATAQUES AEREOS CON EL FUEGO Y EL MOVIMIENTO DE
LA FUERZA DE SUPERFICIE APOYADA, ESTAS FUNCIONES SE REALIZAN DESDE
POSICIONES EN TIERRA O EN EL AIRE CON EL FIN DE VIGILAR Y DIRIGIR LOS ATAQUES
AEREOS CONTRA LOS BLANCOS SEÑALADOS.

281. LAS PATRULLAS DEBERAN DIRIGIR SUS PETICIONES DE APOYO AEREO AL

COMANDANTE DE BATALLON, MISMO QUE POR MEDIO DEL DCAT HARA LLEGAR LA
PETICIÓN AL CCAT Y POSTERIORMENTE AL SCAT QUIEN AUTORIZARA DICHO APOYO
YA SEA DE TRANSPORTE, DE ABASTECIMIENTO, DE RECONOCIMIENTO O DE APOYO
AEREO CERCANO.

APOYO AEREO CERCANO

282. EL APOYO AEREO CERCANO INCLUYE EL APOYO DIRECTO POR EL FUEGO YA SEA
COMO FUEGO DE ABLANDAMIENTO O COMO COBERTURA, EL RECONOCIMIENTO
AEROTACTICO, LAS OPERACIONES DE TRANSPORTE AEREO Y LA PROTECCIÓN DEL
CAMPO DE BATALLA, QUE SE REALIZAN EN RESPUESTA A NECESIDADES DE LAS
FUERZAS TERRESTRES EN COMBATE.

283. EL APOYO AEREO CERCANO REQUIERE LA INTEGRACIÓN DETALLADA DE LAS

OPERACIONES DE AIRE Y TIERRA, POR LO GENERAL LAS OPERACIONES DE APOYO
AEREO CERCANO SON PLANIFICADAS Y EJECUTADAS DE CONFORMIDAD CON
 166

PROCEDIMIENTOS DE OPERACIÓN CONJUNTAMENTE ACORDADOS Y EN ESTRECHA

COORDINACION CON LAS FUERZAS APOYADAS.

284. SOLICITUDES DE APOYO AEREO. TOMANDO EN CUENTA LA SITUACIÓN TÁCTICA LAS

UNIDADES TERRESTRES DESDE EL NIVEL BATALLON ASESORADOS POR SUS DCAT
LLEVAN A CABO SOLICITUDES DE APOYO AEREO, LA INMINENCIA DE LA AMENAZA
DETERMINARA EL TIPO DE SOLICITUD DE APOYO AEREO QUE DEBA ELEVAR EL
COMANDANTE DE LA FUERZA TERRESTRE; EN LOS CASOS DE CONTINGENCIA QUE
PUEDA PRONOSTICARSE, SE UTILIZA UNA SOLICITUD PREPLANEADA, MIENTRAS QUE
LAS SOLICITUDES DE APOYO AEREO INMEDIATO SE ELEVAN PARA ATENDER A LOS
CAMBIOS IMPREVISTOS DE LA SITUACIÓN TÁCTICA.

285. SOLICITUDES DE APOYO AEREO PREPLANEADAS. ESTAS SOLICITUDES SE EMPLEAN

PARA CUMPLIR MISIONES QUE PUEDEN PREVERSE HASTA EL PUNTO DE PERMITIR EL
PLANEAMIENTO Y COORDINACION DETALLADOS. LAS SOLICITUDES DE APOYO AEREO
PREPLANEADAS, QUE SE ORIGINEN EN CADA NIVEL DE MANDO DE LAS FUERZAS DE
TIERRA, SON EVALUADAS, SE LES ASIGNA UNA PRIORIDAD Y SE COMPAGINAN DENTRO
DEL PLAN GENERAL DE OPERACIONES DE LA FUERZA TERRESTRE EN PARTICULAR
ANTES DE SER APROBADAS. AL SER APROBADAS LAS SOLICITUDES, ESTAS PASAN AL
SIGUIENTE NIVEL JERARQUICO PARA INTEGRARLAS AL PLAN DE OPERACIONES DE ESE
NIVEL. CUANDO LAS SOLICITUDES SON PUESTAS EN UN ORDEN PRIORITARIO EN LA
UNIDAD TERRESTRE DE MAYOR JERARQUIA PASAN AL CENTRO DE CONTROL
AEROTACTICO (CCAT). LA APROBACIÓN DE LAS SOLICITUDES ES HECHA MEDIANTE EL
ASESORAMIENTO QUE LOS ELEMENTOS DEL SATE HACEN A SU PROPIO COMANDANTE.

286. SOLICITUDES DE APOYO AEREO INMEDIATO. ESTAS SOLICITUDES DE APOYO AEREO

INMEDIATO SON CONCEBIDAS CON EL FIN DE LLENAR NECESIDADES ESPECIFICAS QUE
NO PUEDEN PLANEARSE DE ANTEMANO, ESTAS SOLICITUDES PUEDEN TENER SU
ORIGEN EN UN CAMBIO DE ULTIMO MINUTO EN LAS OPERACIONES, O EN UNA
SITUACIÓN TÁCTICA DE EMERGENCIA EN LA QUE PREDOMINA EL FACTOR TIEMPO. LAS
SOLICITUDES DE APOYO AEREO PUEDEN SER INICIADAS EN CUALQUIER NIVEL
JERARQUICO AEREO O TERRESTRE, SIN EMBARGO EL BATALLON ES LA ORGANIZACIÓN
MILITAR DE MENOR NIVEL QUE PUEDEN SOLICITAR APOYO AEREO INMEDIATO.

287. CUANDO LAS SOLICITUDES DE APOYO AERO INMEDIATO SON RECIBIDAS POR EL DCAT,
ESTAS SON PRESENTADAS DIRECTAMENTE AL COAA, A TRAVES DE LA RED DE
SOLICITUDES DE LA FUERZA AEREA. LOS DCAT QUE OPERAN JUNTO A FUERZAS
TERRESTRES DE MAYOR JERARQUIA SINTONIZAN Y CONFIRMAN ESTAS
TRANSMISIONES, Y COORDINAN TODAS LAS SOLICITUDES DE APOYO AEREO CERCANO
CON EL PERSONAL APROPIADO DE LA FUERZA TERRESTRE. ENTRE TANTO, EL COAA
REALIZA LAS DILIGENCIAS NECESARIAS PARA CUMPLIR LAS SOLICITUDES
UTILIZANDO LAS SALIDAS QUE LE HAN SIDO ASIGNADAS, Y LUEGO ORDENA QUE SE
VUELE LA MISIÓN SI NO RECIBE APROBACIÓN DENTRO DEL ESPACIO DE TIEMPO
ACORDADO.

288. LAS NECESIDADES DE APOYO AEREO CERCANO QUE SE PRESENTAN DURANTE EL

DESARROLLO DE UN COMBATE Y QUE EN CONSECUENCIA NO SE PUEDEN PREVER DE
ANTEMANO, SERAN CUMPLIDAS EN LA FORMA MAS EXPEDITA POSIBLE TOMANDO EN
 167

CUENTA LAS PRIORIDADES ESTABLECIDAS Y EL NUMERO TOTAL DE LOS OBJETIVOS.

ESTO PUEDE LOGRARSE DESVIANDO AVIONES ASIGNADOS A OTRAS MISIONES QUE SE
ENCUENTRAN EN EL AIRE O QUE SE HAYAN LANZADO AL AIRE PREVIAMENTE POR
CAUSA DE UNA ALERTA.

COORDINACION AEROTERRESTRE.

CENTRO DE OPERACIONES DE APOYO AEREO (COAA).

289. EL COAA ES UN ORGANISMO DEL SISTEMA DE CONTROL AEROTACTICO QUE FUNCIONA

A NIVEL EJERCITO O CUERPO DE EJERCITO. SU RESPONSABILIDAD PRINCIPAL
CONSISTE EN RESPONDER RAPIDAMENTE A LAS NECESIDADES DE APOYO AEREO
CERCANO A LAS FUERZAS TERRESTRES. ESTE ORGANISMO DEL SCAT, LLEVA A CABO
LA COORDINACION CONSTANTE ENTRE LAS FUERZAS TERRESTRES Y LOS ELEMENTOS
AEREOS TACTICOS Y CONSTITUYE EL PUNTO CENTRAL PARA EL TRAMITE DE
SOLICITUDES DE APOYO AEREO CERCANO Y PARA SU EJECUCIÓN DESCENTRALIZADA.
LA MAGNITUD DE ESTA UNIDAD LA DETERMINAN LAS NECESIDADES OPERACIONALES;
NO OBSTANTE, LA MISMA ESTA INTEGRADA POR PERSONAL DE LA FUERZA AEREA QUE
BRINDA SERVICIO DURANTE LAS 24 HORAS.

290. NORMALMENTE EL PERSONAL ES EL SIGUIENTE:

i. DIRECTOR.

ii. OFICIALES PILOTOS DE COMBATE.

iii. OFICIALES PILOTOS DE TRANSPORTE.

iv. OFICIALES PILOTOS DE RECONOCIMIENTO.

v. OFICIALES DE INTELIGENCIA EN CADA TURNO.

vi. PERSONAL METEOROLÓGICO.

 168

vii. PERSONAL ADICIONAL QUE BRINDE APOYO EN LAS LABORES ADMINISTRATIVAS Y

DE COMUNICACIONES.

291. CUANDO ASI LO EXIJAN LAS CIRCUNSTANCIAS, EL COAA CONTARA CON

REPRESENTANTES DEL EJERCITO Y LA ARMADA, AUNQUE ESTE ORGANISMO
FUNCIONA NORMALMENTE A NIVEL DE CUERPO DE EJERCITO O EJERCITO DE
OPERACIONES PUEDE PRESENTARSE EL CASO DE SITUACIONES TÁCTICAS Y
NECESIDADES ESPECIFICAS QUE EXIJAN EL APOYO A FUERZAS TERRESTRES QUE NO
CORRESPONDAN A LA MAGNITUD DE LAS MENCIONADAS PRIMERAMENTE, DANDO
POR RESULTADO LA ASIGNACIÓN DE UN COAA A DICHAS UNIDADES. EL CCAT ASIGNA
UN NUMERO DE SALIDAS AL COAA PARA CUMPLIR CON LAS SOLICITUDES DE APOYO
AEREO CERCANO FORMULADAS POR LAS FUERZAS TERRESTRES. LAS SOLICITUDES
INMEDIATAS DE APOYO AEREO CERCANO QUE SOBREPASAN EL NUMERO DE SALIDAS
ASIGNADS EN LA ORDEN DE OPERACIONES DIARIAS, SON PASADAS AL CCAT PARA LA
POSIBLE ASIGNACIÓN DE FUERZAS ADICIONALES. EL CCAT PUEDE PROPORCIONAR
ESTAS SALIDAS ADICIONALES MEDIANTE LA REDISTRIBUCION DE SUS RECURSOS, O
EMPLEANDO LAS RESERVAS QUE EL CCAT RETIENE PARA TALES CONTINGENCIAS.

292. EL CCAT ASIGNARA UN DCAT SUBORDINADO AL COAA A TODAS LAS COMANDANCIAS

DE FUERZAS TERRESTRES CORRESPONDIENTES AL NIVEL DE BATALLON Y DE MAYOR
JERARQUIA QUE ESTEN COMBATIENDO. LOS DCAT ESTAN ORGANIZADOS Y EQUIPADOS
DE TAL MANERA QUE PUEDAN EJERCER FUNCIONES DE ENLACE Y CONTROL
CORRESPONDIENTES AL NIVEL DE LA FUERZA TERRESTRE A LA CUAL LE ESTAN
BRINDANDO APOYO. EL PERSONAL CLAVE DE LOS DCAT ESTA INEGRADO POR
OFICIALES DE ENLACE AEREO QUE INCLUYEN ESPECIALISTAS EN APOYO POR EL
FUEGO, EN APOYO POR EL RECONOCIMIENTO AEROTACTICO Y POR EL TRANSPORTE
AEREO ADEMÁS DE CONTROLADORES AEREOS ADELANTADOS QUE PRESTAN SERVICIO
A NIVEL BATALLON. EL DCAT OPERA PRIMORDIALMENTE CON EL PUESTO DE MANDO
O CUARTEL GENERAL DE LA FUERZA TERRESTRE Y CON LOS ELEMENTOS QUE
COORDINAN EL APOYO DE LA ARTILLERIA (CENTRO COORDINADOR DE FUEGOS DE
APOYO).

293. LAS FUNCIONES BASICAS DE LOS DCAT SON:

A. ASESORAR A LOS COMANDANTES DE LAS FUERZAS TERRESTRES SOBRE EL EMPLEO

DEL ESFUERZO AEREO.

B. AYUDAR EN EL PLANEAMIENTO DEL APOYO AEREO CERCANO.

C. OPERAR Y MANTENER LA RED DE SOLICITUDES A LA FUERZA AEREA Y TRANSMITIR

DIRECTAMENTE AL COAA LAS SOLICITUDES DE APOYO AEREO INMEDIATO.

D. CONTROLAR Y COORDINAR EL APOYO AEREO CERCANO.

 169

E. AYUDA A SELECCIONAR LAS ZONAS DE LANZAMIENTO, DE ATERRIZAJE Y DE

EXTRACCIÓN.

F. PROPORCIONA AL COAA OBSERVACIONES COMPLEMENTARIAS SOBRE

CONDICIONES METEOROLÓGICAS EN EL FRENTE DE COMBATE.

OPERACIONES DE APOYO POR EL FUEGO

294. CUANDO UNA PATRULLA OPERA FUERA DEL ALCANCE DE LA ARTILLERIA QUE LA
APOYA, EL APOYO POR EL FUEGO AEREO PUEDE SER LA UNICA FUENTE DE APOYO DE
FUEGO DISPONIBLE, LAS SOLICITUDES DE LA PATRULLA SE ELEVARAN POR MEDIO DE
LA COMANDANCIA DEL BATALLON QUIEN COORDINARA CON EL DCAT EL APOYO.

295. LOS AVIONES QUE REALIZAN OPERACIONES DE APOYO POR EL FUEGO, POR LO
GENERAL SE DIRIGEN A UN PUNTO DE CONTROL CERCANO AL AREA DEL BLANCO. EL
CONTROL DE LOS AVIONES DE ATAQUE DESDE EL PUNTO DE CONTROL HACIA EL
BLANCO O HACIA EL PUNTO DE LANZAMIENTO DE SUS PERTRECHOS GENERALMENTE
ES EFECTUADO POR UN CAA, EQUIPO DE RADAR AEREO O UN COORDINADOR
AEROTACTICO AEROTRANSPORTADO. CUANDO EL ATAQUE VISUAL NO ES POSIBLE Y
EL BLANCO HA SIDO CON EXACTITUD UN CAA PUEDE DIRIGIR EL ATAQUE UTILIZANDO
EL RADAR U OTRA GUIA ELECTRÓNICA EN TIERRA, ASI MISMO NO TODAS LAS
PATRULLAS CONTARAN CON UN CAA, EL COMANDANTE DE LA PATRULLA EN CASO DE
NO EXISTIR UN CAA PUEDE AYUDAR A LOS PILOTOS QUE BRINDAN EL APOYO POR EL
FUEGO A UBICAR SUS BLANCOS COLOCANDO UN PUNTO

296. DE REFERENCIA (HUMO O LUCES EN LA NOCHE) PREVIAMENTE AUTENTIFICADAS PARA

UBICAR LAS FUERZAS DE TIERRA AMIGAS, LA COMUNICACIÓN DIRECTA POR MEDIO
DE RADIOS TIERRA-AIRE ES RECOMENDABLE, UTILIZANDO EL METODO DEL RELOJ (LA
DIRECCIÓN DE LA AERONAVE SERA A LAS 1200) PARA QUE LOS PILOTOS MIREN EN LA
DIRECCIÓN DESEADA, EJEMPLO: EL HUMO AMARILLO QUE SE ENCUENTRA A SUS DOCE
ES LA PATRULLA HALCÓN, UNA VEZ QUE IDENTIFIQUE EL HUMO O RASGO DESCRIBA
EL OBJETIVO EN TERMINOS DE DIRECCIÓN Y DISTANCIA, EJEMPLO; EL OBJETIVO SE
ENCUENTRA A 500 MTS. AL NORTE DEL HUMO, LOS PILOTOS LE INDICARAN SI
IDENTIFICARON EL OBJETIVO O NO Y SI ES AFIRMATIVO INICIARAN EL ATAQUE NO SIN
ANTES PREGUNTAR UNA VEZ MAS SI REALMENTE SE TRATA DEL OBJETIVO, PUDIENDO
EMPLEAR CODIGOS PREARREGLADOS, EJEMPLO: “VERDE” PARA INDICAR QUE
REALMENTE ES EL OBJETIVO QUE USTED AUTENTIFICO Y “ROJO” SIGNIFICA QUE HA
IDENTIFICADO EL OBJETIVO EQUIVOCADO Y NO DEBE ATACAR, MANTENGA LAS
TRANSMISIONES BREVES, CLARAS Y SENCILLAS. EL CAA POR LO REGULAR MANTIENE
COMUNICACIÓN DIRECTA CON LAS FUERZAS DE TIERRA Y LOS PILOTOS.

297. POR LO REGULAR UNA SOLICITUD INMEDIATA DE APOYO POR EL FUEGO DEBE
CONTENER UNA DESCRIPCIÓN DEL OBJETIVO, LA UBICACIÓN DEL OBJETIVO EN
 170

COORDENADAS DE OCHO DIGITOS UTM Y LOS RESULTADOS DESEADOS ADEMÁS DE

UNA BREVE DESCRIPCIÓN DEL TERRENO Y SU ELEVACIÓN (EN PIES) CONDICIONES
ATMOSFERICAS Y VIENTOS, UBICACIÓN DE TROPAS AMIGAS EN COORDENADAS DE
OCHO DIGITOS.

298. EL HUMO QUE PROVIENE DE LOS MORTERO Y ARTILLERIA PUEDE SER UTILIZADO
PARA IDENTIFICAR LOS OBJETIVOS.

299. LAS CONDICIONES DE TIEMPO Y LUZ ASI COMO EL ESTADO DE LA DEFENSA

ANTIAÉREA ENEMIGA SON FACTORES QUE SE DEBEN DE TOMAR EN CONSIDERACIÓN
ANTES DE EMPLEAR HELICOPTEROS DE ATAQUE COMO ELEMENTOS DE APOYO DE
FUEGO.

300. DEBEMOS TENER EN CONSIDERACIÓN QUE SIN LA PRESENCIA DE UN CAA CALIFICADO,

PUEDE QUEDAR SERIAMENTE AFECTADA LA SEGURIDAD DE LAS FUERZAS
TERRESTRES Y EL BOMBARDEO DEL OBJETIVO. COMO SUCEDE EN TODOS LOS CASOS
DE APOYO POR EL FUEGO LAS DECISIONES FINALES CONCERNIENTES AL BOMBARDEO
DE BLANCO SON PRERROGATIVAS DEL JEFE DE LA ESCUADRILLA DE AVIONES
ATACANTES.

RECONOCIMIENTO AEROTACTICO

301. LOS PROCEDIMIENTOS QUE SE EMPLEAN PARA SOLICITAR RECONOCIMIENTOS

AEROTACTICOS POR PARTE DE LAS FUERZAS DE TIERRA SON ESENCIALMENTE LOS
MISMOS QUE SE EMPLEAN EN LAS SOLICITUDES DE APOYO POR EL FUEGO, LAS
SOLICITUDES SON REVISADAS POR LOS ELEMENTOS DE INTELIGENCIA PARA
VERIFICAR SI SU CONTENIDO RECLAMA INFORMACION NUEVA O ADICIONAL QUE
TODAVÍA NO ESTA DISPONIBLE.

302. LOS INFORMES SOBRE LAS FUERZAS TERRESTRES ENEMIGAS QUE SE OBTIENEN CASI
INSTANTÁNEAMENTE AL RECONOCIMIENTO AEROTACTICO ESTARAN DISPONIBLES
INMEDIATAMENTE POR CONDUCTO DE LOS ELEMENTOS APROPIADOS DEL SCAT DE
MODO QUE PUEDA INICIARSE LA REACCION OPORTUNA A LAS ACCIONES DEL
ENEMIGO. A LAS FUERZAS DE TIERRA AMIGAS SE LES SUMINISTRARA ESTA
INFORMACION.

OPERACIONES DE TRANSPORTE AEREO.

303. LAS SOLICITUDES PREPLANEADAS PARA TRANSPORTE AEREO ESTARAN BASADAS EN

UN ITINERARIO, ESTOS ITINERARIOS TIENEN SU BASE EN NECESIDADES CONOCIDAS Y
NORMALMENTE SE PROGRAMAN CON LA ANTICIPACIÓN DEBIDA. EL TRANSPORTE
 171

AEREO DEL ITINERARIO ESTA DISPONIBLE PARA TODAS LAS AGENCIAS DE LA FUERZA
CONJUNTA DE CONFORMIDAD CON LA DISTRIBUCIÓN HECHA POR EL COMANDANTE.

304. LAS NECESIDADES DE TRANSPORTE AEREO A CORTO PLAZO QUE SE PRESENTEN O QUE
NO PUEDAN SER LLENADAS POR EL SRVICIO DE ITINERARIO, PUEDEN SER ATENDIDAS
POR VUELOS ESPECIALES.

305. LAS SOLICITUDES PREPLANEADAS PARA VUELOS ESPECIALES SON TRAMITADAS DE

ACUERDO POR LOS PROCEDIMIENTOS DESCRITOS ANTERIORMENTE.

306. LAS SOLICITUDES PARA TRANSPORTE AEREO INMEDIATO, CON FRECUENCIA TIENEN
SU ORIGEN EN NECESIDADES PREVISTAS DE COMBATE, LAS CUALES COMPRENDEN
DESDE LA ENTREGA DE MATERIALES DE ALTA PRIORIDAD EN AVIONES INDIVIDUALES
HASTA EL APOYO MASIVO DE TRANSPÓRTE AEREO EXIGIENDO UN MÁXIMO DE
ESFUERZO. PARA LLENAR ESTAS NECESIDADES DE ACCION INMEDIATA, LAS
UNIDADES DE TRANSPORTE AEREO PUEDEN ENVIAR AVIONES QUE SE MANTIENEN EN
ESTADO DE ALERTA A LOS LUGARES DESIGNADOS PARA CARGAR. CON MAYOR
FRECUENCIA, LAS SOLICITUDES DE TRANSPORTE AEREO INMEDIATO DEBERAN
LLENARSE MEDIANTE EL DESVIO O CANCELACIÓN DE MISIONES PREPLANEADAS.

CAPITULO DECIMO OCTAVO.

SUPERVIVENCIA EVASION Y ESCAPE.

GENERALIDADES.

307. SUPERVIVENCIA (SURVIVAL):

S EVALUAR LA SITUACIÓN, ASI COMO EL MEDIO QUE NOS RODEA.
U LA URGENCIA ES PELIGROSA.
R RECORDAR DONDE NOS ENCONTRAMOS.
V VELAR PARA NO CAER PRESA DEL TEMOR Y EL PANICO.
I IMPROVISAR.
V VALORAR LA VIDA.
A ACTUAR COMO PERSONAS DE LA LOCALIDAD.
L LA ASTUCIA FACILITA LA SUPERVIVENCIA, PERO POR EL MOMENTO LO
IMPORTANTE ES APRENDER LAS DESTREZAS BASICAS.

308. AGUA. TODO ADULTO NECESITA CONSUMIR EN PROMEDIO EN LA MONTAÑA DE 2 A

3 LITROS DE AGUA AL DIA PARA CONSERVAR LOS FLUIDOS CORPORALES.

A. FUENTES COMUNES DE AGUA:

a. AGUA SUPERFICIAL.- ARROYOS, LAGOS, MANANTIALES.

b. PRECIPITACIÓN.- LLUVIA, NIEVE, ROCIO Y GRANIZO.
c. AGUA SUBSUPERFICIAL.- POZOS, CISTERNAS, CUEVAS.

309. INDICIOS QUE DENOTAN LA POSIBILIDAD DE QUE HAYA EN EL AREA ALGUNA

FUENTE DE AGUA:

A. VEGETACIÓN ABUNDANTE.
B. AVENAMIENTOS Y BAJIOS.
 172

C. CÚMULOS DE CÉSPED MUY VERDE.

D. EL VÉRTICE FORMADO POR LA INTERSECCIÓN DE DOS CUENCAS
FRECUENTEMENTE SEÑALA LA DIRECCIÓN DE ALGUNA FUENTE DE AGUA.
E. LAS NUBES DE INSECTOS SON INDICIO DE QUE HAY AGUA CERCA.
F. CON SU VUELO TEMPRANO DE LA MAÑANA O AL FINAL DE LA TARDE LAS AVES
PODRÍAN INDICAR LA DIRECCIÓN DEL AGUA.
G. EL HECHO DE QUE LOS PAJAROS SE METAN A DETERMINADO AGUJERO EN LOS
ÁRBOLES, O EN UNA GRIETA ENTRE LAS PIEDRAS PUEDE SER INDICIO DE AGUA.

310. AREAS CONGELADAS:

A. DERRETIR NIEVE O HIELO.

B. NO SE DEBE COMER NIEVE NI HIELO SIN DERRETIRLOS PRIMERO.
C. USAR HIELO VIEJO, NO HIELO NUEVO.

HIELO VIEJO HIELO NUEVO

AZULADO O TIRANDO A NEGRO. COLOR LECHOSO O GRIS.
SE QUIEBRA CON FACILIDAD. NO SE QUIEBRA CON FACILIDAD.
ESQUINAS REDONDEADAS. ESQUINAS AGUDAS.

A. PARA DERRETIR NIEVE O HIELO DEBE USARSE EL CALOR DEL CUERPO Y

PONERSE EL HIELO O NIEVE EN UNA BOLSA PLASTICA SEPARADA DEL CUERPO
POR VARIAS CAPAS DE VESTUARIO, NUNCA DEBE PONERSE EL HIELO O LA
NIEVE DIRECTAMENTE SOBRE LA PIEL.

B. USAR ALGUN DISPOSITIVO PARA DERRETIR LA NIEVE O EL HIELO Y

CONVERTIRLOS EN AGUA.

C. NO DEBEN BEBERSE LAS SIGUIENTES SUBSTANCIAS CUANDO LA

SUPERVIVENCIA ESTA DE POR MEDIO.

a. BEBIDAS ALCOHOLICAS.
b. ORINES.
c. SANGRE.
d. AGUA DE MAR.
e. JUGO DE PESCADO.

311. METODOS PARA RECOGER AGUA:

 173

A. AMARRA UN PAÑO ALREDEDOR DE ALGUN ARBOL INCLINADO, COLGAR EL

PAÑO ENCIMA DE UN RECIPIENTE.
B. ENROLLARSE UN PAÑO EN CADA TOBILLO Y CAMINAR POR ENTRE LA GRAMA
CUBIERTA DE ROCIO, EXPRIMIR LA TELA.
C. ALAMBIQUE SOBRE EL NIVEL DE TIERRA. HAY QUE TENER UNA PENDIENTE
SOLEADA DONDE COLOCAR EL ALAMBIQUE, HACER LO SIGUIENTE:

a. LLENAR LA BOLSA DE AIRE COLOCANDO LA BOCA DE LA MISMA EN CONTRA

DEL VIENTO, O SEA ATRAPANDO ESTE VIENTO.
b. LLENAR LA MITAD O DOS TERCIOS DE LA BOLSA CON VEGETACION DE HOJA
ABUNDANTE, ES PRECISO ESTAR PENDIENTE DE SACAR LAS ESPINAS O
CUALQUIER PALO SECO QUE PUEDA PERFORAR LA BOLSA, NO DEBE USARSE
NUNCA VEGETACIÓN VENENOSA YA QUE NOS DARIA FLUIDOS VENENOSOS.
c. COLOCAR UNA PEQUEÑA ROCA O ALGO PARECIDO EN LA BOLSA.

D. CERRARLE LA BOCA A LA BOLSA TAN CERCA DEL BORDE SUPERIOR COMO SEA
POSIBLE RETENIENDO ASI EL MAYOR VOLUMEN POSIBLE DE ESPACIO “AEREO”.
(DE SER POSIBLE, INSERTAR POR LA BOCA ANTES DE SELLARLA UN TUBITO, UN
SORBETE O CANUTO)
E. AMARRAR EL TUBO O PONERLE UN TAPON PARA QUE NO ESCAPE EL AIRE, ESTO
PERMITIRA VACIAR EL AGUA CONDENSADA SIN DESATAR LA BOLSA.
F. COLOCAR LA BOLSA EN UN DECLIVE CON LA BOCA HACIA ABAJO EN UN DIA
DE SOL PLENO, LA BOCA DE LA BOLSA DEBE ESTAR UN POQUITO MAS
ELEVADA QUE SU PUNTO MAS BAJO DE LA BOLSA.
G. PARA SACAR EL AGUA CONDENSADA DE LA BOLSA HAY QUE AFLOJAR LA
ATADURA QUE CIERRA LA BOLSA E INCLINAR LA BOLSA DE MODO QUE EL
AGUA ACUMULADA EN TORNO A LA ROCA CORRA HACIA FUERA, LUEGO DEBE
PONERSE NUEVAMENTE LA ATADURA Y COLOCARSE LA BOLSA DE MODO DE
PROPICIAR NUEVA CONDENSACIÓN.
 174

H. ALAMBIQUE BAJO TIERRA. SELECCIONAR UN PUNTO DONDE HAYA RAZON

PARA CREER QUE EL SUELO CONTIENE HUMEDAD Y ES FACIL DE EXCAVAR Y
QUE RECIBE SOL LA MAYOR PARTE DEL DIA, HACER LO SIGUIENTE:

a. EXCAVAR UNA FOSA SEMICIRCULAR DE UNOS 30 CMS. DE ANCHO Y 60

CMS. DE PROFUNDIDAD.
b. EXCAVAR UN SUMIDERO EN EL CENTRO DEL AGUJERO, LA
PROFUNDIDAD DEL PERÍMETRO DEPENDERA DE LAS DIMENSIONES DEL
RECIPIENTE QUE SE VA A USAR, EL FONDO DEL SUMIDERO DEBE
PERMITIR QUE EL RECIPIENTE QUEDE PARADO.
c. CON UN MEDIO NUDO EN LA PARTE DE ABAJO FIJAR EL TUBO EN EL
FONDO DEL RECIPIENTE.
d. COLOCAR EL RECIPIENTE DE MODO QUE QUEDE PARADO EN EL
SUMIDERO.
e. EXTENDER EL EXTREMO SUELTO DEL TUBO HACIA ARRIBA POR ENCIMA
Y MAS ALLA DEL BORDE DEL AGUJERO.
f. COLOCAR LA HOJA DE PLASTICO SOBRE EL AGUJERO CUBRIENDO LOS
BORDES CON TIERRA PARA SUJETARLO.
g. PONER UNA ROCA EN EL CENTRO DEL PLASTICO.
h. DEJAR QUE EL PLÁSTICO DESCIENDA EN EL AGUJERO HASTA UNA
PROFUNDIDAD APROXIMADA DE 5 CENTIMETROS, EL PLASTICO AHORA
FORMA UN CONO INVERTIDO QUE TIENE POR VÉRTICE LA ROCA,
CERCIORARSE QUE EL VÉRTICE DEL CONO ESTE DIRECTAMENTE SOBRE
EL RECIPIENTE, HAY QUE ESTAR SEGURO ADEMÁS QUE EL VÉRTICE DEL
CONO NO TOQUE LOS LADOS DE LA EXCAVACIÓN PUES DE LO
CONTRARIO TODA EL AGUA CONDENSADA SERA ABSORBIDA POR LA
TIERRA.
i. PONER MAS TIERRA SOBRE LOS BORDES DEL PLASTICO PARA
INMOVILIZARLO Y EVITAR ASI LA PERDIDA DE HUMEDAD.

j. TAPAR EL TUBO CUANDO NO SE USE DE MODO QUE NO SE ESCAPE LA

HUMEDAD.

k. PUEDEN USARSE PLANTAS EN EL AGUJERO COMO FUENTE DE HUMEDAD,

SI SE USAN ES PRECISO QUE AL EXCAVAR EL AGUJERO SE SAQUE DE LOS
COSTADOS TIERRA ADICIONAL PARA FORMAR UN DECLIVE EN EL CUAL
COLOCAR LAS PLANTAS, LUEGO HACER LO MENCIONADO
ANTERIORMENTE.

l. SI LA UNICA FUENTE DE AGUA ESTA CONTAMINADA O CONTIENE AGUA

SALADA DEBE HACERSE UN CANALETE AFUERA DE LA EXCAVACIÓN A
UNOS TRES CENTIMETROS DEL BORDE DEL DESTILADOR, EL CANALETE
DEBE TENER TRES CENTIMETROS DE PROFUNDIDAD Y UNO DE ANCHO,
PONER AGUA EN EL CANALETE, HAY QUE EVITAR PONERLE AGUA A LOS
BORDES DE LA EXCAVACIÓN DONDE EL PLASTICO TOCA LA TIERRA.
 175

ARENA O TIERRA PARA PLASTICO.

AFIANZAR EL PLASTICO.
312. FILTRACIÓN. MEJORA EL SABOR DEL AGUA PERO NO LA PURIFICA.

A. PONER EL AGUA EN UN RECIPIENTE Y DEJARLA AHÍ POR 12 HORAS.

B. PARA QUITARLE EL MAL OLOR AL AGUA SE LE PONE CARBON ARDIENTE, LUEGO
HAY QUE ESPERAR 45 MINUTOS PARA BEBERLA.
C. PARA ELABORAR UN SISTEMA DE FILTRACIÓN, HAY QUE PONER VARIAS CAPAS
DE ALGUN MATERIAL COMO ARENA, ROCA TRITURADA, CARBON O TELA EN UNA
PIEZA DE BAMBU, UN TRONCO HUECO O UNA PRENDA DE VESTIR.
D. EXCAVAR UN HOYO LO BASTANTE PROFUNDO COMO TUBO PARA QUE SE AGUA.
PARA TOMAR FILTRE HASTA
ÉL, EL AGUA CONTENIDA EN UN PANTANO U OTRO CUERPO DE AGUA LODOSA
SITUADOFOLLAJE VERDE
A UNOS 90 CENTIMETROS DE DISTANCIA.
PRODUCTOR DE HUMEDAD.
RECIPIENTE.
313. PURIFICACIÓN. EL AGUA DE LLUVIA ACOPIADA EN RECIPIENTES LIMPIOS O EN
PLANTAS GENERALMENTE NO PRESENTA NINGUN RIESGO Y PUEDE BEBERSE, POR
OTRA PARTE ES NECESARIO PURIFICAR EL AGUA DE CUALQUIER LAGO, LAGUNA,
PANTANO, MANANTIAL O ARROYO, ESPECIALMENTE SI ESTAN PRÓXIMOS A AREAS
POBLADAS O SE ENCUENTRAN EN UN CLIMA TROPICAL, DE SER POSIBLE DEBE
DESINFECTARSE TODA EL AGUA OBTENIDA DE LA VEGETACIÓN O DE LA TIERRA
USANDO YODO, CLORO O HIRVIÉNDOLA.

314. ALIMENTOS. DESPUÉS DEL AGUA LOS ALIMENTOS REPRESENTAN LA NECESIDAD

MAS APREMIANTE, CUANDO ESTA EN JUEGO LA SUPERVIVENCIA HAY QUE ESTAR
SIEMPRE ATENTO A LOS PRODUCTOS COMESTIBLES PRODUCIDOS
ESPONTÁNEAMENTE POR LA NATURALEZA Y VIVIR DE ELLOS, EN LA MEDIDA
POSIBLE CONVIENE GUARDAR LAS RACIONES PARA EMERGENCIAS, ES POSIBLE VIVIR
MUCHOS DIAS SIN COMIDA SI SE TIENE AGUA.

CON POCAS EXCEPCIONES TODO LO QUE BROTA DE LA TIERRA O QUE CAMINA, SE

ARRASTRA O NADA PUEDE CONSIDERARSE ALIMENTICIO.
 176

315. PLANTAS. ES IMPORTANTE SABER RECONOCER LAS PLANTAS COMESTIBLES CUANDO

LA SUPERVIVENCIA ESTA EN JUEGO.

A. LAVAR MINUCIOSAMENTE TODAS LAS PLANTAS CULTIVADAS PARA SACARLE

LOS PESTICIDAS CON AGUA POTABLE.
B. REGLAS GENERALES:

a. NO DEBEN CONSIDERARSE COMESTIBLES LOS HONGOS NI OTROS PRODUCTOS

SEMEJANTES.
b. EVITAR PLANTAS CON FLOR EN FORMA DE SOMBRILLA.
c. DEBEN EVITARSE LOS FRIJOLES Y LOS GUISANTES.
d. POR REGLA GENERAL, DEBEN EVITARSE TODOS LOS BULBOS.
e. LAS BAYAS O FRUTILLAS BLANCAS Y AMARILLAS DEBEN EVITARSE, YA QUE
CASI SIEMPRE SON VENENOSAS.
f. MAS O MENOS LA MITAD DE LAS BAYAS O FRUTILLAS ROJAS SON
VENENOSAS.
g. LAS BAYAS AZULES Y NEGRAS GENERALMENTE NO SON PELIGROSAS PARA EL
CONSUMO.
h. LA FRAMBUESA AMERICANA, LA FRAMBUESA CORRIENTE, LA MORA Y LA
FRAMBUESA DE FLOR ROJA SON SALUDABLES.
i. LAS FRUTAS QUE CRECEN CADA UNA EN SU PROPIO PECÍOLO SE CONSIDERAN
SALUDABLES.
j. LAS PLANTAS DE HOJAS BRILLANTES DEBEN CONSIDERARSE VENENOSAS.
k. LA SAVIA LECHOSA INDICA LA POSIBILIDAD DE QUE LA PLANTA SEA
VENENOSA.
l. NINGUNA PLANTA QUE IRRITE LA PIEL DEBE COMERSE (POR EJEMPLO, EL
CHICHICAZTLE, LA HORTIGA)
m. SELECCIONAR UNA PLANTA QUE SEA ABUNDANTE EN EL AREA PROPIA.
n. APLICAR LA PRUEBA DE LA “COMESTIBILIDAD” A UNA SOLA PLANTA A LA
VEZ, SI TIENE EFECTOS NOCIVOS NO HABRA DUDA RESPECTO A CUAL PLANTA
ES LA CULPABLE.

RAICES COMESTIBLES Y OTRAS PARTES SUBTERRÁNEAS:

TUBERCULOS Y BULBOS
177
 178

RENUEVOS Y TALLOS COMESTIBLES

HOJAS COMESTIBLES.
 179

316. PRUEBA DE LA COMESTIBILIDAD:

A. TOCAR CON LA PARTE INTERIOR DEL ANTEBRAZO O LA PUNTA DE LA LENGUA

LA SAVIA O EL JUGO DE LA PLANTA EN PRUEBA (UNA CANTIDAD MINIMA DE LA
SUBSTANCIA PRODUCIDA POR UNA PLANTA VENENOSA NO DEBE TENER
CONSECUENCIAS SERIAS.)
B. SI LOS EFECTOS NO SON NEGATIVOS, O SEA SI NO HAY IRRITACIÓN DE LA PIEL,
NI SABOR AMARGO NI ADORMECIMIENTO, ETC. DEBE PASARSE A LOS DEMAS
PASOS DE LA PRUEBA.
C. HERVIR LA PLANTA O PARTE DE LA PLANTA EN DOS HERVORES, CADA UNO CON
DISTINTA AGUA, LAS PROPIEDADES TOXICAS DE MUCHAS PLANTAS SON
SOLUBLES EN AGUA O SE DESTRUYEN CON EL CALOR, COCINAR LA PLANTA EN
DOS ETAPAS Y DESCARTAR EL AGUA USADA EN CADA HERVOR REDUCE O
EXPULSA POR COMPLETO TODO MATERIAL VENENOSO, ESTOS PERIODOS DE
EBULLICIÓN DEBEN DURAR AL MENOS CINCO MINUTOS CADA UNO.
D. EL PROBADOR DEBE COLOCARSE EN LA BOCA MAS O MENOS UNA
CUCHARADITA DE LA COMIDA PREPARADA CON LA PLANTA Y MASTICARLA
PERO NO TRAGÁRSELA.
E. SI LOS EFECTOS SON INDESEABLES (LA PLANTA ES PICANTE, AMARGA O
PRODUCE NAUSEA, ETC.) HAY QUE SACARSE EL BOCADO DE INMEDIATO Y
DESCARTAR LA PLANTA COMO POSIBLE ALIMENTO.
F. SI LUEGO DE 8 HORAS NO SE HAN MANIFESTADO EFECTOS DESAGRADABLES
(NAUSEAS, CALAMBRES, DIARREA, ETC.) LA PLANTA PUEDE CONSIDERARSE
COMO POSIBLE ALIMENTO.
G. ES PRECISO TENER PRESENTE QUE CUALQUIER ALIMENTO NUEVO O
DESCONOCIDO DEBE CONSUMIRSE CON MESURA HASTA QUE EL ORGANISMO SE
HAYA ACOSTUMBRADO A EL.
H. LAS PLANTAS CONOCIDAS DEBEN USARSE COMO ALIMENTO UNICAMENTE
CUANDO PUEDAN IDENTIFICARSE CATEGÓRICAMENTE.
I. EL PRODUCTO DE LAS FLORES DE CASI TODAS LAS PLANTAS ES COMESTIBLE,
DEBE TENERSE CUIDADO DE USAR UNICAMENTE LO QUE VIENE DE LA FLOR.

317. INSECTOS.

A. ES PRECISO EVITAR CUALQUIER INSECTO PELUDO, YA QUE EL PELO PUEDE

OCASIONAR IRRITACIÓN O INFECCIÓN.
B. EVITAR INSECTOS VENENOSOS COMO LOS CIEMPIÉS, LOS ALACRANES Y LAS
ARAÑAS PONZOÑOSAS.
C. EVITAR INSECTOS QUE COMÚNMENTE SON PORTADORES DE ENFERMEDADES,
INCLUSIVE LAS MOSCAS, LAS GARRAPATAS, LOS MOSQUITOS, LOS PIOJOS Y
PULGAS.
D. NO SE RECOMIENDA COMER GRILLOS NI SALTAMONTES CRUDOS (PUEDEN
CONTENER PARASITOS) Y LAS PATAS PUEDEN TRABARSE EN LA GARGANTA DEL
QUIEN LAS TRAGA, DEBIENDO TOSTARLOS PREVIAMENTE.
E. LOS INSECTOS PUEDEN HACERSE PARTE DE LOS ESTOFADOS.

318. REPTILES Y ANFIBIOS.

A. ES RECOMENDABLE CAZAR RANAS POR LA NOCHE CUANDO PUEDEN

LOCALIZARSE POR SU CROAR, PUEDEN GOLPEARSE CON UN PALO O
ENGANCHARSE CON UN INSTRUMENTO PUNZANTE, ES POSIBLE DESOLLARLAS,
COCINARLAS Y COMERSE TODO EL CUERPO.
 180

B. LOS TRITONES Y SALAMANDRAS VIVEN BAJO LAS ROCAS Y TRONCOS

PODRIDOS, HAY QUE SACARLES EL CUERO Y LAS ENTRAÑAS ANTES DE
COCINARLOS.

C. TODAS LAS SERPIENTES VENENOSAS Y NO VENENOSAS DE AGUA DULCE Y

TIERRA SON COMESTIBLES, PARA CORTARLE LA CABEZA SE INMOVILIZA LA
SERPIENTE PRESIONÁNDOLA CON UN PALO BIFURCADO Y SE LE CORTA LA
CABEZA, HAY QUE SER SUMAMENTE CUIDADOSO SIEMPRE.
D. TODOS LOS LAGARTOS Y LAGARTIJAS SON COMESTIBLES, EXCEPTO EL
“MONSTRUO DE GILA” Y LA “LAGARTIJA BARBUDA” ADEMÁS DE LOS
“ESCORPIONES” QUE SE ENCUENTRAN SOLO EN EL SUDOESTE DE [Link]., LA
AMERICA CENTRAL Y MÉXICO, ADEMÁS DE LA LAGARTIJA “DIJE” DEL SUR DE
MÉXICO LA CUAL PRESENTA COMO CARACTERÍSTICA DOS RAYAS VERDES A
SUS COSTADOS Y SU PIEL HUMEDA Y BABOSA ES VENENOSA; PARA MATAR UN
LAGARTO SE RECOMIENDA APALEARLOS, A LOS LAGARTOS MAYORES HAY QUE
SACARLES LAS ENTRAÑAS Y DESOLLARLOS PARA LUEGO HERVIRLOS, ASARLOS
INCLUSIVE A LA PARRILLA O FREÍRLOS, LAS LAGARTIJAS PEQUEÑAS PUEDEN
SER EMPALADAS POR LA BOCA Y ASADAS SIN SACARLES LAS ENTRAÑAS, SE
SABE QUE LA CARNE ESTA COCINADA CUANDO LA PIEL SE AMPOLLA Y SE
AGRIETA.
E. LOS COCODRILOS Y LAGARTOS VIVEN EN INMEDIACIONES DE LAGOS, RIOS Y
ARROYOS EN ZONAS TROPICALES Y ZONAS TEMPLADAS CALIDAS, LA MEJOR
FORMA DE MATARLOS ES CON ARMAS DE FUEGO, LA FORMA DE DESOLLARLOS
ES CALENTARLOS EN UNA HOGUERA HASTA SUAVIZARLES LAS PLACAS DE LA
PIEL, LA CARNE PUEDE ASARSE A LA PARRILLA O FREIRSE.
F. LAS TORTUGAS DE AGUA DULCE Y LAS DE TIERRA SON COMESTIBLES, PUEDEN
ATRAPARSE POR LA COLA Y GOLPEARSE CON UN PALO, LUEGO HAY QUE
QUITARLE LA CONCHA, CORTARLES LA CABEZA Y SACARLES LAS ENTRAÑAS,
POSTERIORMENTE SE PUEDEN ASAR A LA PARRILLA O FREIR, LA CONCHA ES
UTIL COMO PLATO.

319. AVES.

A. TODAS LAS AVES SON COMESTIBLES, HAY QUE DESPLUMARLAS O

DESOLLARLAS LUEGO DE MATARLAS, DESPUÉS SE LES CORTA LA CABEZA EN
UN PUNTO PROXIMO AL CUERPO, SE LES HACE UN CORTE EN EL ABDOMEN SE
SACAN LAS TRIPAS Y SE LIMPIA LA CAVIDAD CON AGUA DULCE Y LIMPIA, EL
PESCUEZO, EL HIGADO Y EL CORAZON PUEDEN GUARDARSE PARA UN GUIZO O
ESTOFADO.
B. LAS AVES QUE SE ALIMENTAN DE CARROÑA DEBEN HERVIRSE AL MENOS 20
MINUTOS PARA MATAR LOS PARASITOS. (ZOPILOTES)
C. LOS INTESTINOS DEBEN LIMPIARSE, SECARSE Y USARSE EN LA PESCA.
D. ES MAS FACIL ATRAPAR AVES EN SU PROPIO NIDO DONDE SOLO HAY QUE
ASIRLAS.
E. LOS HUEVOS DE LAS AVES SON COMESTIBLES CUANDO ESTAN FRESCOS.
F. PARA ATRAPAR AVES PUEDE TENDERSE ENTRE DOS ÁRBOLES UNA RED
ABIERTA DE SUPERVIVENCIA QUE INTERCEPTE SU RUTA REGULAR DE VUELO.
G. LAS AVES DE GRAN TAMAÑO QUE ANIDAN EN LOS ÁRBOLES PUEDEN CAZARSE
TOMÁNDOLAS DE LAS PATAS Y MATÁNDOLAS A GOLPES CONTUNDENTES,
ALGUNAS AVES NO SE ALEJAN MUCHO DE SU NIDO CUANDO SE LES
IMPORTUNA, SI NO LOGRAMOS ATRAPARLAS LA PRIMERA VEZ PODEMOS
SEGUIRLOS Y PROBAR SUERTE OTRA VEZ.
H. PUEDE USARSE UNA BOLEADORA O UN PALO PESADO PARA DERRIBAR AVES
QUE VIAJAN EN GRUPOS.
 181

I. LAS AVES QUE HABITAN EN TIERRA (CORRECAMINOS, PERDICES, CODORNIZ,

ETC.) PUEDEN SER ATRAPADAS FÁCILMENTE CON TRAMPAS TIPO “OJIBWA”.

LA TRAMPA DE PERCHA ES BUENA PARA ATRAPAR AVES.

320. MAMÍFEROS.

A. TODOS SON COMESTIBLES.

B. LOS MAMÍFEROS LANUDOS SE ENCUENTRAN A LO LARGO DE LOS SENDEROS
QUE CONDUCEN A SUS FUENTES DE AGUA O DE ALIMENTO O A SUS GUARDIAS,
HAY QUE BUSCAR HUELLAS O RASTROS DE EXCREMENTO RECIENTE QUE
DENOTEN SU PRESENCIA.
C. LOS PUNTOS MAS VULNERABLES DE MUCHOS ANIMALES SON LA CABEZA, LA
NUCA Y EL BRAZUELO, SE RECOMIENDA APUNTAR A CUALQUIERA DE ESTAS
PARTES DE SU ANATOMIA CUANDO SE CAZAN CON ARMAS DE FUEGO.
 182

D. LOS ANIMALES MAS PEQUEÑOS PUEDEN CAZARSE GOLPEÁNDOLES CON UN

PALO O UNA ROCA, PATEÁNDOLOS LUEGO DE DEJARLOS CAER O
ATRAPÁNDOLOS CON LA MANO, CUANDO SE ATRAPAN CON LA MANO PUEDEN
LUEGO MATARSE ESTRELLÁNDOLES LA CABEZA CONTRA UN ARBOL.
E. PODRIA SER POSIBLE ASUSTAR A UN DEPREDADOR Y DESPOJARLO DE SU PRESA,
SI ESTA ES FRESCA.
F. TODO ANIMAL CAIDO EN UNA TRAMPA DEBE MATARSE A GOLPES O CON UN
INSTRUMENTO PUNZANTE SIENDO CONVENIENTE ACTUAR CON CAUTELA.
G. INMEDIATAMENTE DESPUÉS DE MUERTO EL ANIMAL DEBE SER DESANGRADO
CON UN CORTE AL CUELLO, DE SER POSIBLE DEBE LLEVARSE A LAS CERCANIAS
DE UN ARROYO PARA LIMPIARLO Y REDUCIR LA TEMPERATURA AL CADÁVER,
ESTO ULTIMO ELIMINA LOS PARASITOS.

H. PARA DESOLLAR Y PREPARAR UN ANIMAL:

a. COLOCAR LA PRESA CON LA PANZA HACIA ARRIBA SOBRE UNA SUPERFICIE

INCLINADA, DE SER POSIBLE.
b. SACARLE LAS GENITALES O UBRES.
c. SACARLE LAS GLANDULAS DE ALMIZCLE.
d. CORTARLE EL CUERO DESDE LA COLA HASTA LA GARGANTA, EL CORTE
DEBE SER POCO PROFUNDO PARA EVITAR REVENTAR EL ESTOMAGO.
e. INSERTAR EL CUCHILLO BAJO LA PIEL TENIENDO CUIDADO DE NO
PENETRAR LA CAVIDAD DEL CUERPO, SEPARAR LA PIEL O CUERO DE LA
CARNE FORMANDO EN AMBOS LADOS UNA FRANJA DE VARIOS
CENTIMETROS DE ANCHO CON EL FIN DE QUE LA CARNE NO SE LLENE DE
PELOS.
f. ABRIR LA CAVIDAD TORAXICA PARTIENDO DEL ESTERNON.
g. METER LA MANO EN LA CAVIDAD Y CORTAR LA TRAQUEA Y EL GAZNATE
LO MAS CERCA POSIBLE A LA BASE DEL CRANEO.
h. TENIENDO YA SUELTO EL EXTREMO ANTERIOR DE LOS INTESTINOS, AHORA
YENDO DE ADELANTE PARA ATRÁS DEBE DESPRENDERSE EL RESTO DE LOS
INTESTINOS Y DEMAS ORGANOS INTERNOS, HACER UNICAMENTE LOS
CORTES NECESARIOS PARA DESPRENDER LAS ENTRAÑAS.
i. AHORA DEBE SEPARARSE LA VEJIGA DEL RESTO DEL ORGANISMO
TENIENDO CUIDADO DE NO PERFORARLA, DEBE APRETARSE FIRMEMENTE
LA URETRA Y CORTARLA MAS ARRIBA DEL PUNTO DE SUJECIÓN.
j. SACAR AHORA LA VEJIGA.
k. POR EL LADO DE AFUERA DEL CADÁVER, ES PRECISO CORTAR AHORA UN
CIRCULO EN DERREDOR DEL ANO.
l. LUEGO SE JALA EL ANO HACIA EL INTERIOR DE LA CAVIDAD CORPORAL Y
SE SEPARA DEL CADÁVER.
m. LEVANTAR EL CADÁVER O DARLE VUELTA PARA EXPULSAR LA SANGRE,
HAY QUE TRATAR DE QUEDARSE CON LA MAYOR CANTIDAD POSIBLE DE
SANGRE YA QUE ES SUMAMENTE VALIOSA COMO ALIMENTO Y COMO
FUENTE DE SAL, DEBE HERVIRSE LUEGO.
n. SACAR EL CUERO HACIENDO UN CORTE A LO LARGO DE CADA PIERNA
HASTA LA PARTE SUPERIOR DEL CASCO O PEZUÑA, LUEGO DEBE
DESPRENDERSE LA PIEL CORTANDO CON EL CUCHILLO LA MEMBRANA QUE
UNE LA CARNE CON EL CUERO O PIEL, EL PROCESO DEBE CONTINUARSE
HASTA SACAR TODA LA PIEL.

I. EL CORAZON, EL HIGADO Y LOS RIÑONES SON COMESTIBLES, DEBE SEPARARSE

LA HIEL DEL HIGADO. LOS OJOS, EL CEREBRO Y LA LENGUA SON TAMBIEN
COMESTIBLES, DEBE QUITÁRSE LA RETINA AL OJO Y SACAR LA PIEL DE LA
LENGUA, LUEGO DE COCINADO EL ANIMAL.
 183

J. LOS TENDONES Y LIGAMENTOS DE TODO ANIMAL GRANDE SON UTILES COMO

ATADURAS.
K. LA MEDULA DE LOS HUESOS ES UN ALIMENTO MUY NUTRITIVO, PARA SACARLA
HAY QUE ROMPER LOS HUESOS.

321. CAZA.

A. ARMAS. LA LANZA O JABALINA ES LA MAS SENCILLA DE LAS ARMAS DE CAZA,

SI HAY A MANO ALGUNA MATERIA ELASTICA, FABRIQUESE UN TIRADOR CON
CUALQUIER RAMA LIGERA PERO RESISTENTE EN FORMA DE HORCA,
EMPLÉENSE GUIJARROS GRANDES COMO MUNICION, ESTAS ARMAS SON
EXTRAORDINARIAMENTE PRECISAS Y UN MEDIO EFICAZ PARA CAZAR
MAMÍFEROS PEQUEÑOS Y AVES, DISPONIENDO DE TIEMPO Y MATERIALES
SUFICIENTES UNO PUEDE INTENTAR CONFECCIONARSE UN ARCO Y FLECHAS,
ESTO DA MUCHO MEJORES RESULTADOS Y SE PRESTA A MAS USOS QUE UNA
SIMPLE JABALINA.

B. DONDE Y COMO ENCONTRAR PIEZAS. EL SECRETO DEL BUEN CAZADOR

RESIDE EN DESCUBRIR LA PIEZA ANTES DE SER DESCUBIERTO POR ELLA,
CONVIENE CAZAR AL ALBA O AL ATARDECER, BÚSQUENSE SIGNOS QUE
DELATEN LA PRESENCIA DE PIEZAS DE CAZA: HUELLAS, PISTAS, MALEZA
PISOTEADA, EXCREMENTOS, ETC. AL ACERCARSE A UNA LOMA, UN LAGO O UN
CLARO, EL CAZADOR CAMINARA MAS DESPACIO Y OBSERVARA CON ATENCIÓN
EL TERRENO, PRIMERO EL MAS DISTANTE Y LUEGO EL MAS PROXIMO, EN
GENERAL SON VALIDOS PARA LA CAZA LOS PRINCIPIOS MILITARES DE
MOVIMIENTO Y OCULTACIÓN. CAZAR MAMÍFEROS Y AVES NO ES COSA FACIL,
NI SIQUIERA PARA EL MAS EXPERTO CONOCEDOR, POR ESO RECOMENDAMOS
AL PRINCIPIANTE QUE CACE PARADO, BUSQUE UN LUGAR POR DONDE PASEN
ANIMALES: UNA PISTA, UNA CORRIENTE DE AGUA O UN PRADO CON
ABUNDANTE PASTO, ESCONDASE POR ALLI CERCA, SIEMPRE A FAVOR DEL
VIENTO PARA QUE LAS PIEZAS NO LE DESCUBRAN POR EL OLOR, ESPERE A QUE
LA CAZA LLEGUE Y SE LE PONGA A TIRO, ENTRETANTO PERMANEZCA
ABSOLUTAMENTE INMÓVIL, EL CAZADOR QUE HA DESCUBIERTO UN ANIMAL Y
LO ACECHA NO DEBE NUNCA SITUARSE CONTRA EL VIENTO, POR LO YA DICHO,
MUEVASE LENTA Y SILENCIOSAMENTE SOLO CUANDO EL ANIMAL ESTE
COMIENDO O MIRANDO HACIA OTRO LADO, QUEDESE DEL TODO QUIETO
CUANDO LA PIEZA MIRE EN SU DIRECCIÓN, PARA ADVERTIR CUALQUIER
PELIGRO, LOS ANIMALES DEPENDEN DE LOS SENTIDOS DE LA VISTA, OIDO Y
OLFATO, QUE SUELEN TENER MUY DESARROLLADOS, LOS PAJAROS VEN Y OYEN
EXCEPCIONALMENTE BIEN, PERO CARECEN DE OLFATO, SON MAS ACCESIBLES
Y POR TANTO SE CAZAN CON MAYOR FACILIDAD DURANTE LAS EPOCAS EN QUE
CONSTRUYEN EL NIDO, O SEA EN PRIMAVERA Y A PRINCIPIOS DEL VERANO,
ANIDAN EN ÁRBOLES, RAMAS DE TODO TIPO, ROCAS, CENAGALES, ETC. UNO
PUEDE LOCALIZAR SUS NIDOS FIJÁNDOSE EN LOS VUELOS DE IDA Y VUELTA
QUE EFECTUAN REGULARMENTE.

C. CAZA CON ARMAS DE FUEGO. EL CAZADOR QUE DISPONGA DE UN ARMA DE

FUEGO Y VEA LA OPORTUNIDAD DE USARLA EMITA UN RAPIDO SILBIDO PARA
QUE LA PIEZA SE DETENGA Y OFREZCA ASI UN BLANCO SOBRE EL QUE SE
PUEDA DISPARAR “EN POSICIÓN”, SI EL ANIMAL ES GRANDE, APUNTELE AL
PECHO, EL CUELLO O LA CABEZA, EN CASO DE QUE HUYA ESTANDO HERIDO,
SIGA EL RASTRO DE SANGRE CON LENTITUD Y CAUTELA, LA PIEZA
GRAVEMENTE HERIDA NO TARDA EN ECHARSE AL SUELO SI NO LA PERSIGUEN
MUY DE PRISA, ALLI SE VA DEBILITANDO HASTA NO PODER YA LEVANTARSE,
APROXIMESE A ELLA CON PRECAUCION PARA DARLE EL TIRO DE GRACIA,
DESPUÉS DE MATAR UN ANIMAL GRANDE, POR EJEMPLO UN CIERVO,
 184

PROCEDASE SIN DEMORA A DESTRIPARLO Y SANGRARLO, CORTENSELE LAS

GLANDULAS DEL ALMIZCLE ENTRE LAS PATAS TRASERAS Y EN LAS
ARTICULACIONES DE LAS MISMAS, TENGASE CUIDADO DE NO RAJAR LA HIEL O
EL ESTOMAGO AL QUITARLE LAS ENTRAÑAS.

322. TRAMPAS. SI SE DESEA LOGRAR ALGUN ÉXITO EN LA CAZA CON TRAMPAS, HAY
QUE DECIDIR PRIMERO QUE CLASE DE ANIMAL VA A SER CAZADO, COMO
REACCIONARA Y QUE TIPO DE CEBO DEBE UTILIZARSE, LOS CONEJOS Y OTROS
ROEDORES SON FACILES DE ATRAPAR ASI, ESTOS PEQUEÑOS MAMÍFEROS TIENEN
COSTUMBRES BASTANTE REGULARES Y LIMITAN SU ACTIVIDAD A ZONAS
REDUCIDAS, LOCALICESE LA MADRIGUERA DEL ROEDOR O SU SENDERO HABITUAL
Y PONGASE ALLI UNA TRAMPA CON EL CORRESPONDIENTE CEBO.

323. INDICACIONES GENERALES:

A. PARA ATRAPAR UN MAMÍFERO QUE VIVA EN UN ARBOL HUECO, TRATESE DE

INTRODUCIR EN SU MADRIGUERA UN PALO AHORQUILLADO, RETORCIÉNDOLO
PARA ENGANCHARLO, EN CASO DE ALCANZARLO, AL SACAR ESTE,
MANTENGASE LA HORQUILLA TENSA.

B. EL HUMO HACE SALIR A MUCHOS ANIMALES DE SUS GUARIDAS, UNA VEZ

FUERA, SE ATRAPAN CON UN LAZO O SE LES ASESTA UN GOLPE.
C. CON UN PECECILLO COMO CEBO EN UN ANZUELO COLOCADO JUNTO AL AGUA,
PUEDEN ATRAPARSE GAVIOTAS, CUERVOS Y OTROS ANIMALES QUE SE
ALIMENTAN DE CARNE PUTREFACTA.
D. TIÉNDANSE LAS TRAMPAS POR LA NOCHE Y EN PISTAS CON HUELLAS O
EXCREMENTOS RECIENTES DE ANIMALES, ASI COMO EN SITIOS DONDE ANTES
SE HA MATADO Y DESCUARTIZADO ALGUNA PIEZA, LAS ENTRAÑAS DE
CUALQUIER ANIMAL PUEDEN SERVIR DE CEBO, DESPUÉS DE COLOCAR LA
TRAMPA EN UNA PISTA, LEVÁNTENSE BARRERAS A AMBOS LADOS, UTILIZANDO
PARA ELLO RAMAS MUERTAS Y HOJAS SECAS, EL ESPACIO ASI DELIMITADO
TENDRA FORMA DE EMBUDO DESTINADO A GUIAR A LA FUTURA VICTIMA
HACIA LA TRAMPA, DISPUESTAS YA LAS BARRERAS, ROCIESE TODA LA ZONA
CON SANGRE DE ANIMAL O CON EL CONTENIDO DE UNA VEJIGA, LO CUAL
CONTRIBUYE A NEUTRALIZAR LOS OLORES DEL PROPIO CAZADOR, ESTO DESDE
LUEGO, LO HACE LA LLUVIA CON MAS EFICACIA.

324. TRAMPAS BASICAS:

A. LAZO: EL TIPO BASICO DE TRAMPA ES EL LAZO PERPENDICULAR A UNA

MADRIGUERA O UNA PISTA, PUEDE COLGARSE DE UNA GRUESA RAMA O ESTAR
SUJETO A UNA PIEDRA, AL INTRODUCIRSE EL ANIMAL POR LA ABERTURA, EL
NUDO CORREDIZO LE ESTRECHA EL LAZO ALREDEDOR DEL CUELLO Y LOS
BRUSCOS MOVIMIENTOS QUE HACE LA VICTIMA INTENTANDO LIBERARSE SE LO
APRIETAN TODAVÍA MAS, PARA FABRICAR UN LAZO EMPLEESE EN LO POSIBLE
ALAMBRE FINO Y FLEXIBLE: SE VE MENOS, EL NUDO RESBALA MEJOR Y ES MAS
DIFÍCIL PARA LA VICTIMA DESHACERSE DE SU ATADURA A MORDISCOS, ESTA
CLASE DE TRAMPA PUEDE ATARSE A UN LEÑO U OTRO ESTORBO ATRAVESADO
EN EL CAMINO DEL ANIMAL, PARA QUE ESTE VAYA MAS DESPACIO Y SE DEJE
ASI CAPTURAR CON MAYOR FACILIDAD.

B. TRAMPA DE MUELLE: ESTA TRAMPA ES ESPECIALMENTE APTA PARA SENDEROS

O PISTAS DE ANIMALES, SUJETESE EL LAZO A UN MADERO, UN ARBOL O UNA
ESTACA EN FORMA DE HORCA Y COLOQUESE JUNTO A UN ARBUSTO O RAMA.
 185

C. TRAMPA DE MUELLE CON CEBO: ATESE UN LAZO AL EXTREMO DE UN ARBOL

JOVEN, ABRASE LA LAZADA LO SUFICIENTE PARA QUE QUEPA EN ELLA LA
CABEZA DEL ANIMAL, PERO NO EL RESTO DEL CUERPO, INSTALESE EL
“DISPARADOR” DE MODO QUE MANTENGA SUJETO Y TENSO EL ARBOLILLO, POR
OTRA PARTE, DEBE QUEDAR LO BASTANTE FLOJO COMO PARA SOLTARSE AL
MENOR MOVIMIENTO O TIRON DEL LAZO.

D. TRAMPA DE MUELLE CON LANZA: RESULTA SOBRE TODO PRACTICA PARA

ATRAPAR MAMÍFEROS , CONSTA DE UNA CAÑA ELASTICA DE BAMBU, QUE
HACE DE RESORTE Y UN LAZO AL QUE VA SUJETA UNA ESTACA PUNTIAGUDA,
CUANDO EL ANIMAL TROPIEZA CON EL CORDEL O ALAMBRE UNIDO AL
DISPARADOR, EL MECANISMO FUNCIONA LIBERANDO BRUSCAMENTE EL
“MUELLE” DE BAMBU Y CON ÉL EL CHUZO, QUE SE CLAVA EN LA PRESA.

E. TRAMPA SIMPLE: ESTE ARMADIJO SE CONSTRUYE APOYANDO UNA GRAN

PIEDRA O UN MADERO PESADO SOBRE UN DISPARADOR EN FORMA DE “4”,
COMO EL REPRESENTADO EN LA FIGURA, EL ANGULO ENTRE AMBAS COSAS HA
DE SER BASTANTE PRONUNCIADO, ATESE EL CEBO AL DISPARADOR, CUANDO
EL ANIMAL INTENTE COMÉRSELO, LE CAERA LA PIEDRA O EL MADERO ENCIMA.
186
 187

325. PESCA. ES DIFÍCIL DECIR QUE HORAS SON LAS MEJORES PARA PESCAR, YA QUE LOS
MOMENTOS EN QUE LOS PECES COMEN VARIAN CON LAS DISTINTAS ESPECIES, ESTO
SE APLICA LO MISMO AL DIA QUE A LA NOCHE, POR REGLA GENERAL PESQUESE
POCO ANTES DEL ALBA Y POCO DESPUÉS DEL OCASO, JUSTO ANTES DE UNA
TORMENTA, CUANDO SU FRENTE SE APROXIMA Y EN LAS NOCHES DE LUNA LLENA
O CUARTO MENGUANTE, PECECILLOS SALTARINES Y AGUA RIZADA SON SEÑALES
DE QUE EL MOMENTO ES PROPICIO.

326. DONDE PESCAR. EL SITIO ESCOGIDO PARA PESCAR DEPENDE DEL TIPO DE AGUA Y
DE LA HORA DEL DIA, EN CORRIENTES IMPETUOSAS Y A PLENO SOL SE PREFERIRAN
LOS POZOS PROFUNDOS QUE SUELEN FORMARSE AL PIE DE LOS RABIONES, AL
ATARDECER O EN LAS PRIMERAS HORAS DE LA MAÑANA ECHESE EL CEBO JUNTO A
TRONCOS SUMERGIDOS, ORILLAS SOCAVADAS O ARBUSTOS QUE ASOMAN A LA
SUPERFICIE DEL AGUA, SI SE PESCA EN UN LAGO DURANTE LA ESTACION
CALUROSA, HAGASE EN AGUAS PROFUNDAS A PLENO DIA Y EN AGUAS POCO
PROFUNDAS DE NOCHE O MUY DE MAÑANA.
 188

327. CEBO. EN GENERAL LOS PECES MUERDEN EL CEBO QUE PROCEDE DE SUS MISMAS
AGUAS, BÚSQUENSE JUNTO A LAS ORILLAS INSECTOS ACUÁTICOS Y PECECILLOS Y
EN LAS RIBERAS MISMAS GUSANOS E INSECTOS TERRESTRES, CUANDO SE CAPTURE
UN PEZ, EXAMINESE SU ESTOMAGO PARA VER QUE HA COMIDO Y USAR COMO CEBO
ALIMENTOS SEMEJANTES, SUS PROPIOS INTESTINOS Y OJOS PUEDEN SERVIR DE
CEBO PARA OTROS PECES A FALTA DE COSA MEJOR, AL UTILIZAR GUSANOS,
CUBRASE CON ELLOS LO MAS POSIBLE EL ANZUELO, LOS PECECILLOS SE ARROJAN
AL AGUA VIVOS, ENGANCHÁNDOLOS PREVIAMENTE POR LA ESPINA DORSAL, LA
COLA O LAS AGALLAS, SI SE EMPLEA UN CEBO MUERTO, CUIDESE DE NO ENVOLVER
DEMASIADO EL ANZUELO, PARA QUE LOS PECES QUEDEN BIEN PRENDIDOS EN EL.

328. ANZUELOS. SI NO SE TIENEN ANZUELOS, IMPROVÍSENSE CON INSIGNIAS,

ALFILERES, ESPINAS DE PESCADO O ASTILLAS DE MADERA DURA TRENZANDO
FIBRAS DE CORTEZA O TELA SE PUEDE CONFECCIONAR UN SEDAL BASTANTE
FUERTE, CUANDO SE UTILICEN FIBRAS DE ARBOL O ENREDADERA ANUDENSE LOS
EXTREMOS DE DOS MECHONES Y SUJÉTENSE A UNA BASE SÓLIDA, LUEGO TOMESE
UN MECHÓN EN CADA MANO Y RETUÉRZANSE AMBOS EN EL SENTIDO DE LAS
AGUJAS DE UN RELOJ, ENTRECRUZÁNDOLOS AL MISMO TIEMPO EN SENTIDO
CONTRARIO, SI HUBIERA CUERDAS DE PARACAÍDAS, EMPLÉENSE COMO SEDALES
PARA PESCAR PECES GRANDES, TAMBIEN SE HACEN ANZUELOS CON CLAVOS, A
VECES, AUN CON LOS APAREJOS DE PESCA MAS PERFECCIONADOS Y LOS MEJORES
CEBOS NO SE LOGRA QUE LOS PECES PIQUEN, NADIE SE DESANIME POR ELLO
PRUEBE DE NUEVO A OTRA HORA DEL DIA O CAMBIE DE METODO AL DIA
SIGUIENTE.

329.
330. ANZUELOS IMPROVISADOS

329. PESCA A MANO. LA PESCA A MANO RINDE SOBRE TODO EN RIACHUELOS DE

ORILLAS ABRUPTAS O EN LAS CHARCAS QUE QUEDAN AL RETIRARSE LAS AGUAS
 189

DESPUÉS DE UNA CRECIDA, INTRODÚZCANSE LAS MANOS EN EL AGUA HASTA QUE

ESTEN A SU MISMA TEMPERATURA, ACÉRQUENSE LUEGO LENTAMENTE A LAS
PARTES INFERIORES DE LA ORILLA, TOCANDO EL FONDO EN LO POSIBLE,
MUÉVANSE CON SUAVIDAD LOS DEDOS HASTA QUE ENTREN EN CONTACTO CON
ALGUN PEZ, DESLICENSE POR SU VIENTRE, SIEMPRE CON DELICADEZA,
BUSCÁNDOLE LAS AGALLAS, EN CUANTO SE PERCIBAN ESTAS, SUJETESE
FIRMEMENTE EL PEZ Y SAQUESE DEL AGUA, TENGASE CUIDADO CON LAS ESPINAS
DORSALES Y PECTORALES DE CIERTAS ESPECIES COMO EL BAGRE, EL SILURO, ETC.
EN AGUAS RAPIDAS, POR EJEMPLO LAS CORRIENTES FRECUENTADAS POR LOS
SALMONES, ES MUY FACIL ATRAPAR PECES CON UN SOLO MOVIMIENTO DE LA
MANO, METIENDOLA Y SACÁNDOLA RAPIDAMENTE, DE HECHO ASI PESCAN LOS
OSOS.

330. PESCA CON ARMA PUNZANTE. ESTE SISTEMA ES DIFÍCIL EXCEPTO EN AGUAS POCO
PROFUNDAS CON PECES GRANDES Y NUMEROSOS, DURANTE LA FREZA O CUANDO
HAY BANCOS DE PECES, SUJETESE UNA BAYONETA O LA HOJA DE UN CUCHILLO AL
EXTREMO DE UN PALO, OTROS METODOS PARA FABRICAR UN ARMA ADECUADA
SON: AFILAR UNA CAÑA DE BAMBU, CLAVAR DOS LARGAS ESPINAS DE PLANTA O
PEZ GRANDE EN LA PUNTA DE UNA VARA, ABRIR UNA RAMA POR LA MITAD
INTRODUCIENDO CON CUÑA PARA MANTENER SEPARADAS LAS DOS PUNTAS Y
AFILANDO ESTAS, ETC. TOMESE POSICIÓN SOBRE UNA ROCA O UN TRONCO Y
AGUARDESE A QUE PASE ALGUN PEZ.

331. PESCA CON RED. JUNTO A LOS MARGENES DE LAGOS Y RIOS, ASI COMO EN SUS
AFLUENTES SUELE HABER GRAN NUMERO DE PECES DEMASIADO PEQUEÑOS PARA
ATRAPARLOS CON UN ANZUELO O UN ARMA ARROJADIZA, PERO SUFICIENTEMENTE
GRANDES PARA PESCARLOS CON RED, BUSQUESE UN ARBUSTO TIERNO EN FORMA
DE HORQUILLA Y HAGASE CON EL UNA ARMADURA CIRCULAR. COSASE O ATESE A
ESTA ARMADURA LA PROPIA CAMISETA O LA SUSTANCIA CASI-TEXTIL QUE SE
ENCUENTRA AL PIE DE LOS COCOTEROS, ATENDIENDO A QUE NO QUEDE NADA
ABIERTO EN EL FONDO DE LA RED ASI IMPROVISADA, ARRASTRESE ESTA POR EL
AGUA, A CONTRACORRIENTE, CERCA DE ROCAS O EN LOS POZOS.

332. CORRAL O TRAMPA PARA PECES. ESTE METODO DE PESCA, QUE REQUIERE
BASTANTE TIEMPO, ES VALIDO PARA ATRAPAR PECES DE RIO Y DE MAR,
ESPECIALMENTE LOS QUE SE CONGREGAN EN BANCOS, EN LAGOS Y GRANDES RIOS,
LOS PECES SE APROXIMAN A LA ORILLA AL SUBIR EL NIVEL DEL AGUA,
MOVIÉNDOSE A MENUDO PARALELOS A LA PLAYA O SE ESCONDEN ENTRE LOS
OBSTÁCULOS QUE ENCUENTRAN A SU PASO, EL CORRAL NO ES OTRA COSA QUE UN
ATAJADIZO CON UNA ABERTURA CIEGA POR DONDE LOS PECES ENTRAN Y LUEGO
NO PUEDEN SALIR, DOS PIEDRAS O TABIQUES DE PALOS FORMAN DESDE LA
ENTRADA UN PASILLO QUE SE VA ESTRECHANDO COMO UN EMBUDO, EL TIEMPO Y
ESFUERZO DEDICADOS A INSTALAR UNA DE ESTAS TRAMPAS VALDRAN O NO LA
PENA SEGUN LA URGENCIA QUE UNO TENGA DE PROCURARSE ALIMENTOS Y LA
POSIBILIDAD DE PROLONGAR LA PROPIA ESTANCIA EN ESTE SITIO.

333. PESCA CON ARMA DE FUEGO. TENIENDO UN ARMA DE FUEGO Y SUFICIENTE

MUNICION, DISPARESE SOBRE LOS PECES PARA COGERLOS, DEBIDO A LA
REFRACCION DE LA LUZ, APUNTESE UN POCO POR DEBAJO DE LOS PECES EN AGUAS
DE MENOS DE UN METRO DE PROFUNDIDAD, SI HACEMOS ESTALLAR UNA GRANADA
DE MANO EN MEDIO DE UN BANCO DE PECES, DISPONDREMOS DE COMIDA PARA
VARIOS DIAS.

334. PRESERVACIÓN DE ALIMENTOS:

 190

A. SALPICAR SANGRE LIMPIA SOBRE LA CARNE PARA GLASEARLA Y PROTEGERLA

DURANTE PERIODOS BREVES.
B. LA CARNE PUEDE CONSERVARSE POR VARIOS DIAS CUANDO LA TEMPERATURA
ESTA POR DEBAJO DE LOS 15° CENTÍGRADOS.
C. MANTENER EL ANIMAL VIVO ES UNA FORMA DE PRESERVAR SU CARNE.
D. ENTERRAR LOS ALIMENTOS EN LA NIEVE.
E. ENVOLVER LOS ALIMENTOS EN MATERIAL IMPERMEABLE Y COLOCARLOS EN
ALGUN CURSO DE AGUA TEMPLADA.

F. UNA NOCHE EN EL AHUMADERO AYUDARA A CONSERVAR CARNES

COMESTIBLES POR UNA SEMANA MAS O MENOS, DOS NOCHES DE HUMO FUERTE
LAS CONSERVARAN POR 2 A 4 SEMANAS, PARA AHUMAR LA CARNE DEBE
HACERSE LO SIGUIENTE:

a. CORTARLA A LO LARGO DEL HILO EN TIRAS DE 1 CENTIMETRO.

b. PREPARAR UN HORNO SUBTERRÁNEO CON UN PONCHO Y UN AGUJERO DE
VENTILACIÓN ARRIBA. (PONCHO TEPE VENTILADO ARRIBA)
c. RECOGER ASTILLAS VERDES DE ÁRBOLES.
d. HACER UNA HOGUERA Y ESPERAR QUE LA MADERA SE CONVIERTA EN
CARBON, DEBIENDO AVIVAR EL FUEGO PONIÉNDOLE LAS ASTILLAS DE
MADERA.
e. COLOCAR LOS TROZOS DE CARNE SOBRE UNA PARRILLA POR ENCIMA DEL
CARBON.
f. CUANDO ESTAN DEBIDAMENTE AHUMADAS LAS TIRAS DE CARNE DEBEN
SER OSCURAS QUEBRADIZAS Y ARQUEADAS.
g. SE CONSERVA LA CARNE PONIÉNDOLA A SECAR, DEBE COLGARSE DONDE
LE DE EL VIENTO O EL SOL Y ESTE A SALVO DE LOS ANIMALES, ADEMÁS
HAY QUE CUBRIRLA PARA QUE NO LA TOQUEN LAS MOSCAS, DE SER
POSIBLE HAY QUE REMOJAR LA CARNE EN AGUA SALADA.

REFUGIOS.

335. LA PRINCIPAL MISIÓN DE UN REFUGIO ES PROTEGER AL INDIVIDUO CONTRA LOS

PELIGROS Y AMENAZAS PARTICULARES DEL MEDIO AMBIENTE DONDE TIENE QUE
SOBREVIVIR, UN REFUGIO BIEN CONSTRUIDO LE PROPORCIONA TAMBIEN
COMODIDAD Y BIENESTAR PSICOLÓGICO, CUANTO MAS DURE LA SITUACIÓN DE
SUPERVIVENCIA MAS IMPORTANTES SON ESTAS CONSIDERACIONES.

336. LOS REFUGIOS LEVANTADOS SIN MAS UTILES QUE LAS MANOS PUEDEN SER MUY
DIFERENTES Y VAN DESDE EL SIMPLE COBERTIZO HECHO A TODA PRISA HASTA LA
CABAÑA DE TRONCOS QUE AISLA POR COMPLETO DEL EXTERIOR, LA COMPLEJIDAD
DEL REFUGIO QUE UNO SE PROPONE CONSTRUIR DEPENDE DE VARIOS FACTORES.

337. ENTRAN EN LA DECISIÓN DOS ASPECTOS FUNDAMENTALES: LAS HERRAMIENTAS

DISPONIBLES Y EL CARÁCTER MAS O MENOS EFÍMERO DEL REFUGIO, ES DECIR, SI
SE DESTINA A UN USO BREVE O PROLONGADO, SIN UN CUCHILLO (O UNA NAVAJA
DE MONTE) Y UN HACHA, TODOS LOS ESFUERZOS HAN DE LIMITARSE A LA
CONSTRUCCIÓN DE UN REFUGIO DE MODESTAS PRETENCIONES, AUNQUE SE
PREVEA UNA LARGA PERMANENCIA EN EL, HAY QUE TENER EN CUENTA TAMBIEN
OTROS FACTORES COMO EL TIEMPO NECESARIO PARA TRABAJAR LOS MATERIALES,
EN PARTICULAR LA MADERA Y LAS HABILIDADES QUE UNO POSEA EN ESTE
SENTIDO.

338. NOS LLEVARIA DEMASIADO LEJOS DESCUBRIR AQUÍ LAS DISTINTAS TÉCNICAS DE
ARTESANIA, QUE ADEMÁS EXIGE UNA BUENA DOSIS DE MAÑA E INGENIO PARA
 191

APLICARLAS CON ÉXITO, SI UNO NO RESPONDE A ESTAS CONDICIONES, DE POCO LE

SERVIRA LEER DICHAS TÉCNICAS EN UN LIBRO, POR OTRA PARTE SE PUEDE
CONSTRUIR UN REFUGIO MAS QUE ACEPTABLE CON POCAS HERRAMIENTAS O
NINGUNA Y SIN GRANDES CONOCIMIENTOS DE ARTESANIA, LA CLAVE PARA
FABRICARSE UN REFUGIO QUE REUNA LAS MENCIONADAS CUALIDADES DE
EFICACIA Y HABITABILIDAD SE RESUME EN UNA PALABRA: “IMPROVISAR”.

339. LA IMPROVISACIÓN UNIDA A LA INVENTIVA Y UN MINIMO DE MAÑA QUE SE

ADQUIERE CON UNA MISMA PRACTICA, ES CAPAZ DE PRODUCIR MARAVILLAS,
ENTRE OTRAS UN FIRME Y COMODO REFUGIO.

340. EMPLAZAMIENTOS DE REFUGIO. ESCOJASE EN LO POSIBLE UN LUGAR BIEN SECO,

SITUADO EN ALGUNA PROTUBERANCIA O PEQUEÑA ELEVACIÓN DEL TERRENO
DESDE DONDE SE DOMINE UN POCO LOS ALREDEDORES, A DE QUEDAR LEJOS DE
PANTANOS Y CIÉNEGAS, PERO NO DE UN MANANTIAL, RIO U OTRA RESERVA DE
AGUA FRESCA, ASI LOS MOSQUITOS MOLESTARAN MENOS, EL SUELO RESULTARA
MAS SALUBLE Y UNO SE APROVECHARA MEJOR DE LAS BRISAS QUE PUEDAN
SOPLAR, EN LA JUNGLA MONTAÑOSA LAS NOCHES SON FRIAS INSTÁLESE EL
REFUGIO EN UN SITIO RESGUARDADO DEL VIENTO, EVITESE EL LECHO O CAUCE
SECO DE UN RIO, PUES PODRIA INUNDARSE EN CUESTION DE POCAS HORAS POR
CULPA DE LLUVIAS A VECES DINSTANTES O TOTALMENTE INSOSPECHADAS.

341. TIPOS DE REFUGIOS. EL TIPO DE REFUGIO DEPENDE DEL TIEMPO DISPONIBLE PARA
CONSTRUIRLO Y DE LA ESTRUCTURA MAS O MENOS PERMANENTE QUE SE LE
QUIERA DAR, ALGUNOS MODELOS SENCILLOS SON LOS SIGUIENTES:

A. REFUGIO DE PARACAIDISTA. SE IMPROVISA COLOCANDO UNA TELA DE

PARACAÍDAS U OTRA SEMEJANTE A AMBOS LADOS DE UNA CUERDA O BEJUCO
ESTIRADO Y SUJETO ENTRE DOS ÁRBOLES.

B. REFUGIO EN FORMA DE “A” RECUBIERTO DE FOLLAJE. CONSISTE EN UN

ARMAZON DE PALOS O MADERAS QUE ADOPTAN LA FORMA DE UNA “A” AL
PLANTARLA EN EL SUELO, POR FUERA SE CUBRE DE UNA ESPESA CAPA DE
PALMERA U OTRAS DE GRAN TAMAÑO, CORTEZA DE ARBOL, TEPES, ETC., ESTA
CLASE DE REFUGIO SE CONSIDERA IDEAL YA QUE PUEDE IMPERMEABILIZARSE POR
COMPLETO.

C. COBERTIZO. ES EL MODELO MAS CORRIENTE DE REFUGIO, TAMBIEN CON

ARMAZON DE MADERA, AL UTILIZARLO ES IMPORTANTE SITUARSE EN UN LUGAR
ESTRATÉGICO PARA PODER ENCENDER SIN DIFICULTAD UN BUEN FUEGO CUYO
CALOR SE REPARTA POR IGUAL, OTRO FACTOR QUE INFLUYE EN EL
EMPLAZAMIENTO, TANTO DEL COBERTIZO COMO DE LA HOGUERA SON LOS
VIENTOS PREVALENTES EN LA ZONA ESCOGIDA, ESTE REFUGIO PUEDE MEJORARSE
COLOCANDO DETRÁS DEL FUEGO, DE CARA A LA VERTIENTE ABIERTA DEL
COBERTIZO, UNA PILA DE TRONCOS VERDES QUE REFLEJE EL CALOR. EL MISMO
RESULTADO SE OBTIENE AMONTONANDO VARIAS PIEDRAS EN VEZ DE TRONCOS.

D. PARATIPI. SE TRATA DE UNA ESPECIE DE TIENDA INDIA CONFECCIONADA CON UN

PARACAÍDAS, ES FACIL DE CONSTRUIR Y PARTICULARMENTE APTA PARA
PROTEGER A UNO CONTRA TIEMPOS HUMEDOS Y LOS INSECTOS, EN ELLA SE PUEDE
COCINAR, DESCANSAR, COMER, DORMIR Y HACER SEÑALES SIN NECESIDAD DE
SALIR, PARA SU CONSTRUCCIÓN SE REQUIERE ADEMÁS DEL PARACAÍDAS UNAS
CUANTAS ESTACAS RESISTENTES DE 3.5 A 4 METROS DE LARGO.

E. REFUGIO DE MIMBRERAS O SAUCES. SE FABRICA ATANDO ENTRE SI VARIOS

MIMBRES O SAUCES PEQUEÑOS HASTA FORMAR UN ARMAZON QUE PUEDE LUEGO
 192

CUBRIRSE DE TELA, NO EXISTE NINGUN DISEÑO ESPECIAL PARA ESTE TIPO DE

REFUGIO, PERO A DE SER LO SUFICIENTEMENTE AMPLIO PARA QUE QUEPA EN EL
UN HOMBRE CON SU EQUIPO, EL EXTREMO ABIERTO DEL REFUGIO DEBERA ESTAR
EN UN ANGULO RECTO CON LOS VIENTOS PREDOMINANTES, APIÑESE TIERRA O
NIEVE SOBRE LOS BORDES DE LA CUBIERTA PARA EVITAR QUE SOPLE EL VIENTO A
TRAVES DE LOS RESQUICIOS.

F. REFUGIO DE RAMAS. LO CONSTITUYEN LAS RAMAS DE UN ARBOL CAIDO, ESTOS

REFUGIOS NO RECOGEN EL CALOR DE UNA HOGUERA Y GOTEAN CUANDO LLUEVE,
PERO LAS RAMAS SON UN BUEN ABRIGO PROVISIONAL.

G. REFUGIO DE TRONCO. SE IMPROVISA APOYANDO SOBRE UN TRONCO GRUESO UNA

ARMADURA DE PALOS RECUBIERTA DE FOLLAJE, ESTE REFUGIO NO ES APROPIADO
PARA UNA LARGA PERMANENCIA.

H. CUEVA. ES ACONSEJABLE EVITARLAS SI UNO PUEDE CONSTRUIRSE OTRO REFUGIO

YA QUE LIMITAN LA HUIDA EN CASO DE PELIGRO, AUMENTAN EL RIESGO DE
INTOXICACIÓN POR OXIDO DE CARBONO AL HACER FUEGO Y EN CUALQUIER
INSTANTE PUEDEN VENIRSE ABAJO O QUEDAR OBSTRUIDO A CAUSA DEL MAL
TIEMPO, DESPRENDIMIENTOS DE ROCAS, ETC.

REFUGIO DE TRONCO Y REFUGIO DE SAUCES

 193

REFUGIO DE RAMAS Y COBERTIZO

REFUGIO TIPO “PARATIPI”

 194

REFUGIO EN FORMA DE “A”

342. LECHOS. NADIE DUERMA A RAS DE TIERRA, TERMINADO EL REFUGIO,

CONSTRUYASE UN LECHO CONFORTABLE QUE AISLE DE LA FRIALDAD Y HUMEDAD
DEL SUELO, PRIMERO CALIENTESE Y SEQUESE ESTE ENCENDIENDO FUEGO EN EL
SITIO DONDE UNO PIENSA ACOSTARSE Y LUEGO PISOTÉENSE ALLI MISMO LAS
BRASAS, SI UNO TIENE UN PARACAÍDAS, EXTIÉNDALO SOBRE UNA ALFOMBRA-
CAMA DE HOJAS O HELECHOS (EL PARACAÍDAS PUEDE SERVIR TAMBIEN DE
HAMACA). HAY QUE CERCIORARSE PREVIAMENTE DE QUE LAS HOJAS O RAMAS
ESTAN LIBRES DE INSECTOS Y OTROS ANIMALES PARECIDOS, PARA FABRICAR UN
LECHO DE RAMAS, INSÉRTENSE ESTAS EN LA TIERRA CON LAS PUNTAS INCLINADAS
EN LA MISMA DIRECCIÓN Y SEPARADAS ENTRE SI UNOS 20 CENTIMETROS, ÉCHENSE
DESPUÉS POR ENCIMA OTRAS RAMAS MAS FINAS.

EVASION

343. ES EL ACTO DE ELUDIR LA CAPTURA SE APLICA A ORDENES DEL COMANDANTE DE

LA PATRULLA Y SON LOS PROCEDIMIENTOS, OPERACIONES Y ACCIONES QUE
SEPARADAMENTE O EN COMBINACIÓN PUEDEN SER APLICADOS POR UN INDIVIDUO
O INDIVIDUOS AISLADOS EN TERRITORIO HOSTIL PARA REGRESAR A UN AREA DE
CONTROL AMIGO SIEMPRE Y CUANDO NO HAYA SIDO CAPTURADO.

344. SE CONSIDERAN DOS TIPOS DE EVASIÓN COMO A CONTINUACIÓN SE INDICAN:

A. EVASIÓN ASISTIDA. ES AQUELLA QUE LLEVA A CABO LA PATRULLA CONTANDO

CON EL APOYO DEL ESCALON SUPERIOR O EN SU DEFECTO POR ELEMENTOS
SIMPATIZANTES QUE ELABORAN Y ASISTEN UNA RED DE EVASIÓN ORGANIZADA
CON ELEMENTOS DE LA RESISTENCIA O HABITANTES DE LA LOCALIDAD.
 195

B. EVASIÓN INASISTIDA. SE MATERIALIZA CUANDO EL EVASOR O EQUIPO DE

EVASIÓN NO RECIBE AYUDA O ASISTENCIA DEL EXTERIOR Y DEPENDE
COMPLETAMENTE DE SUS HABILIDADES DE EVASIÓN Y SUPERVIVENCIA.

345. DENTRO DE ESTOS DOS TIPOS DE EVASIÓN CONSIDERAMOS LA EVASIÓN DE CORTO

ALCANCE Y LA EVASIÓN DE LARGO ALCANCE.

346. EVASIÓN DE CORTO ALCANCE. LA EVASIÓN DE CORTO ALCANCE TOMA LUGAR

DENTRO DEL AREA DE COMBATE “AREA DE CONTROL AMIGO”, EN LA ACTUALIDAD,
CON EL INCREMENTO DE MOVILIDAD DE LAS FUERZAS ARMADAS Y LA VELOCIDAD EN
QUE SE LIBRAN LOS COMBATES EL AREA DE EVASIÓN DE CORTO ALCANCE ES HASTA
DE 150 KMS. EN CADA LADO DE LOS LIMITES DELANTEROS DEL CAMPO DE COMBATE.

347. EVASIÓN DE LARGO ALCANCE. LA EVASIÓN DE LARGO ALCANCE TOMA LUGAR

DENTRO DEL AREA DE CONTROL ENEMIGO DEL CAMPO DE COMBATE, EN LA MAYORIA
DE LOS CASOS MATERIALIZAN ESTE TIPO DE EVASIÓN EL PERSONAL DE PRISIONEROS
DE GUERRA QUE HAN ESCAPADO ASI COMO TRIPULACIONES AEREAS Y PERSONAL DE
FUERZAS ESPECIALES OPERANDO A RETAGUARDIA DEL ENEMIGO.

METODOS DE EVASION.

345. ADEMÁS SE CONSIDERAN TAMBIEN CUATRO METODOS DE EVASIÓN:

A. EVASIÓN POR EXFILTRACION. ES CUANDO EL EVASOR O EQUIPO DE EVASIÓN

VIAJA DESDE EL TERRITORIO CONTROLADO POR EL ENEMIGO HASTA EL
TERRITORIO AMIGO.

B. EVASIÓN POR ENGAÑO. ESTE METODO SE DA CUANDO SE VIAJA A TRAVES DE

AREAS POBLADAS PERO REQUERIRA DEL USO DE DISFRACES, HISTORIAS E
IDENTIFICACIONES FALSAS, ASIMISMO DE LA ASISTENCIA DE ALGUN
SIMPATIZANTE (AGENTE AUXILIAR O SECRETO).
C. EL TERCER METODO DE EVASIÓN ES UNA COMBINACIÓN DE LOS ANTERIORES.

D. EVASIÓN POR PENETRACIÓN PROFUNDA. ES CUANDO EL EVASOR O EQUIPO

DE EVASIÓN SE MUEVE EN PROFUNDIDAD DENTRO DEL AREA DE CONTROL
ENEMIGO PARA ELUDIR LA CAPTURA O SER RECOBRADO.

346. RECUPERACIÓN. ES EL ACTO U OPERACIÓN CONSISTENTE EN RECUPERAR A UNA

PERSONA, GRUPO DE PERSONAS O MATERIAL FUERA DEL AREA DE PELIGRO HACIA UN
AREA SEGURA.

347. BÚSQUEDA Y RESCATE. ES EL EMPLEO DE PERSONAL Y EQUIPO DISPONIBLES PARA

PROPORCIONAR AYUDA A ELEMENTOS QUE HAYAN QUEDADO AISLADOS POR
DIFERENTES CIRCUNSTANCIAS.

348. TODA PATRULLA DURANTE SU PLANEO DEBE TENER EN CONSIDERACIÓN LA

POSIBILIDAD DE ENCONTRARSE EN UNA SITUACIÓN DE EVASIÓN BAJO DIFERENTES
CONTINGENCIAS, ASIMISMO CUANDO LA SITUACIÓN LO PERMITA ANTES DE LA
OPERACIÓN EL COMANDANTE UBICARA AREAS DE APOYO QUE CONSISTEN EN
ESCONDITES DE ABASTECIMIENTO PARA SER USADO EN CASO DE EVASIÓN.

349. AREAS DE APOYO. SON AREAS UTILIZADAS PARA OBTENER AGUA, ALIMENTO,
REFUGIO TEMPORAL, ARTICULOS PARA SOPORTAR EL FRIO, MEDICINAS, ARMAMENTO,
 196

MUNICIONES, EXPLOSIVOS, ASI COMO PARA ATENDER A LOS MIEMBROS DE LA

PATRULLA HERIDOS O ENFERMOS; SE DEFINEN COMO EL LUGAR DE ESCONDITE DE
EQUIPO O MATERIAL, ASEGURANDO SU ALMACENAMIENTO CON LAS VISTAS A
RECUPERARLOS EN OPERACIONES FUTURAS.

350. LOS METODOS PARA ESCONDER EL ABASTECIMIENTO EN LAS AREAS DE APOYO SON DE
TRES TIPOS:

A. ENTIERRO.
B. OCULTO.
C. SUMERGIDO.

351. ENTIERRO. CONSISTE COMO SU NOMBRE LO INDICA EN ENTERRAR LOS

ABASTECIMIENTOS EN UN PUNTO A NO MAS DE UN METRO DE PROFUNDIDAD
IMPERMEABILIZADO CON PLASTICO PARA PRESERVAR LOS MISMOS Y POR SUPUESTO
UBICAR EL LUGAR DEL ENTIERRO MEDIANTE UN PUNTO DE REFERENCIA FIJO, UN
AZIMUT EN GRADOS Y UNA DISTANCIA EN METROS, EJEMPLO; EL ENTIERRO SE
ENCUENTRA A PARTIR DE LA ESQUINA DERECHA NORTE DEL PUENTE DE LA SULTANA
CON UN AZIMUT DE 120° Y UNA DISTANCIA DE 30 METROS, PROFUNDIDAD 60
CENTIMETROS. ESTE ES EL METODO MAS RECOMENDABLE.

352. OCULTO. ES EL METODO MENOS RECOMENDABLE QUE CONSISTE EN OCULTAR BAJO

PIEDRAS, RAMAS Y HOJAS EL ABASTECIMIENTO, ESTE METODO SE LLEVA A CABO EN
CONDICIONES DE PREMURA DE TIEMPO Y POR PERIODOS CORTOS DE RECUPERACIÓN
YA QUE ES RELATIVAMENTE FACIL ENCONTRARLO, PARA SU UBICACIÓN SE UTILIZA EL
METODO MENCIONADO ANTERIORMENTE.

353. SUMERGIDO. EL MATERIAL EN RECIPIENTES PLÁSTICOS O EN SU DEFECTO

IMPERMEABILIZADO POR OTROS MEDIOS SE SUMERGE EN UN LAGO, RIO O MAR Y SE
UBICA UTILIZANDO LA MISMA TÉCNICA QUE EL METODO DE ENTIERRO, PUDIENDO
COLOCAR UNA PEQUEÑA BOYA CAMUFLAGEADA EN LA SUPERFICIE UNIDA AL
ABASTECIMIENTO POR UN PEDAZO DE LINEA.

354. LAS CONSIDERACIONES PARA LA SELECCIÓN DE LAS AREAS DE APOYO SON LAS
SIGUIENTES:

A. DEPENDEN DEL PROPÓSITO DE LA MISIÓN.

B. ANTICIPARSE A LA ACCION ENEMIGA.
C. FACILITAR LA ACCION DEL ESCALON SUPERIOR.
D. FACILITAR LA TRANSPORTACIÓN DEL EQUIPO DURANTE LA MISIÓN.

355. CRITERIO PARA EL EMPLAZAMIENTO DE LAS AREAS DE APOYO:

A. ACCESIBLE PARA EMPLAZAR Y RECOBRAR.

B. CON PUNTOS DE REFERENCIA PERMANENTES.
C. AL MENOS DEBEN CONTAR CON DOS RUTAS SEGURAS DE ACCESO.
D. SE DEBEN CONSIDERAR TODAS LAS ESTACIONES DEL AÑO.

356. AL RECUPERAR EL ABASTECIMIENTO DE UN AREA DE APOYO SE DEBE ESTERILIZAR EL

LUGAR TENIENDO ESPECIAL CUIDADO DE NO DEJAR INDICIOS QUE DENOTEN LA
PRESENCIA DE LA MISMA.
357. AREAS DE ESCONDITE. SON AQUELLAS AREAS UTILIZADAS POR EL PERSONAL DE LA
PATRULLA PARA ESCONDERSE, ELUDIENDO ASI LA ACCION ENEMIGA Y ESPERAR A SUS
 197

COMPAÑEROS POR UN TIEMPO DETERMINADO ANTES DE SEGUIR A LA SIGUIENTE AREA

DE ESCONDITE, TAMBIEN SE UTILIZAN PARA ATENDER ENFERMOS Y HERIDOS PARA
DESCANSAR, COMER Y PLANEAR.

358. LAS AREAS DE ESCONDITE SE UBICAN EN EL PLAN DE EVASIÓN ESTABLECIENDO UN

AREA PRIMARIA Y UNA SECUNDARIA, UNA VEZ APLICADO EL PLAN DE EVASIÓN ESTAS
AREAS SE OCUPARAN DURANTE EL DIA PARA ASI DESPLAZARSE DURANTE LA NOCHE.

359. CORREDORES. ES LA RUTA O DISTANCIA ESPECIFICA DENTRO DE UN AREA DE

CONTACTO QUE EL EVASOR UTILIZA PARA VIAJAR Y ESTABLECER CONTACTO CON SUS
COMPAÑEROS APLICANDO LA SUPERVIVENCIA Y LA EVASIÓN.

360. KIT DE EVASIÓN Y SUPERVIVENCIA. LA NATURALEZA DE TU MISIÓN EL AREA DE

OPERACIONES, LA COMPOSICIÓN DE LA PATRULLA, LOS P.S.O.s. DE TU PATRULLA Y
MUCHOS OTROS FACTORES AFECTARAN LA ELABORACIÓN DEL KIT DE EVASIÓN Y
SUPERVIVENCIA QUE TU Y LOS MIEMBROS DE TU PATRULLA LLEVARAN CONSIGO, LOS
SIGUIENTE PUNTOS TE SERVIRAN DE GUIA PARA HACER DE GRAN UTILIDAD TU KIT DE
EVASIÓN Y SUPERVIVENCIA:

A. EL KIT DE EVASIÓN Y SUPERVIVENCIA DEBE ESTAR SIEMPRE EN TU PODER, MUY

FRECUENTEMENTE ESTE ES ABANDONADO CON OTROS ARTICULOS QUE SEGÚN TU
SON INNECESARIOS PARA UNA MISIÓN DE CORTA DURACIÓN.

B. DEBE CONTENER ARTICULOS DE UTILIDAD.

C. DEBE SER PEQUEÑO Y LIGERO.
D. DEBES IMPERMEABILIZARLO.
E. DEBE SER INTEGRADO POR ARTICULOS NO PERECEDEROS SIEMPRE QUE SEA
POSIBLE Y REMPLAZAR LOS PERECEDEROS CUANDO CADUQUEN.

361. EN GENERAL EL KIT DE EVASIÓN Y SUPERVIVENCIA DEBERA CONTENER LOS SEIS

GRUPOS PRINCIPALES QUE A CONTINUACIÓN SE INDICAN:

A. MEDICINA Y ARTICULOS DE PRIMEROS AUXILIOS.

B. AYUDAS PARA LA OBTENCION DE AGUA.
C. AYUDAS PARA LA OBTENCIÓN DE FUEGO.
D. AYUDAS PARA LA OBTENCIÓN DE ALIMENTOS.
E. REFUGIO / HERRAMIENTAS.
F. SEÑALES.

362. LA EVASIÓN SE APLICA A ORDENES DEL COMANDANTE, DEL SEGUNDO O DEL TERCERO
EN MANDO Y TODO EL PERSONAL DEBE CONOCER LAS RAZONES PARA APLICAR LA
EVASIÓN MISMA QUE SERA EL ULTIMO RECURSO O POSIBILIDAD A ADOPTAR.

363. EN EL PLAN DE EVASIÓN SE ESTABLECERA UN CORREDOR DE EVASIÓN A LO LARGO

DEL CUAL SE UBICARAN CUANDO MENOS TRES AREAS DE ESCONDITE Y CUANDO
MENOS DOS AREAS DE APOYO.

364. EN EL PUNTO INICIAL DE EVASIÓN A LA ORDEN DEL COMANDANTE EL PERSONAL SE

DISPERSA POR DIFERENTES ITINERARIOS PARA CONFUNDIR LA ACCION DEL ENEMIGO,
POSTERIORMENTE RETOMAN RUMBO Y SE DIRIGEN A SU PRIMER AREA DE ESCONDITE
DONDE PERMANECERAN CUANDO MENOS POR DOCE HORAS EN ESPERA DEL PERSONAL
 198

DE SU PATRULLA PARA REORGANIZARSE EN EQUIPOS DE EVASIÓN LOS CUALES SE

CONSTITUYEN DE ENTRE TRES Y CINCO INDIVIDUOS, SIENDO RECOMENDABLE TRES.

365. AL TERMINO DEL TIEMPO DE ESPERA Y SIEMPRE Y CUANDO SEA DE NOCHE SE INICIARA
EL MOVIMIENTO HACIA LA SEGUNDA AREA DE ESCONDITE DONDE SE PERMANECERA
EN ESPERA AL MENOS DOCE HORAS MAS CON EL OBJETO DE REORGANIZARSE Y
ABASTECERSE (HACIENDO USO DE LAS AREAS DE APOYO) ASI MISMO LLEVAR A CABO
CURACIONES AL PERSONAL ENFERMO Y HERIDO DEBIENDO TENER EN CONSIDERACIÓN
QUE ESTE TIEMPO ES TENTATIVO Y DEPENDE DEL ESTADO DE SALUD DE LOS
MIEMBROS DE LA PATRULLA, SIEMPRE QUE SEA NECESARIO HACER USO DE MAS
TIEMPO PARA CUMPLIR LAS TAREAS NECESARIAS PARA CONTINUAR EL MOVIMIENTO,
O BIEN EN PRESENCIA DE ENEMIGO EN EL AREA DE ESCONDITE SE PUEDE PERMANECER
POR MAS TIEMPO PARA LLEVAR A CABO UN DESPLAZAMIENTO SEGURO.

366. AL ARRIBAR A LA TERCER AREA DE ESCONDITE SE ESPERA QUE LA PATRULLA SE

ENCUENTRE EN UN 70% COMPLETA, DE TODAS FORMAS SE PERMANECERA EN ESPERA
EL TIEMPO QUE SE HAYA PLANEADO, UNA VEZ REAGRUPADA LA PATRULLA EL
COMANDANTE O EL QUE TENGA EL MANDO CONFORME A LA CADENA DE MANDO
ESTABLECIDA CONDUCIRA A SU PERSONAL HACIA EL PUNTO BAJO CONTROL AMIGO
MAS CERCANO TENIENDO EN CONSIDERACIÓN LAS REGLAS DE IDENTIFICACIÓN CON
LAS UNIDADES AMIGAS CON EL OBJETO DE EVITAR UNA CONFRONTACIÓN CON LAS
PROPIAS TROPAS, EN VIRTUD DE QUE PARA ESTE MOMENTO SEGURAMENTE EL
PERSONAL Y EQUIPO SE ENCONTRARAN MALTRECHOS Y TAL VEZ MAL UNIFORMADOS.

PUNTO DE EVASIÓN INICIAL.

367. EL PUNTO DE EVASIÓN INICIAL ES LA UBICACIÓN QUE SE ESTA OCUPANDO EN

EL MOMENTO MISMO DE APLICAR EL PLAN DE ESCAPE Y EVASIÓN, UNA VEZ
FUERA DEL CONTACTO DEL ENEMIGO SE SEGUIRAN LAS SIGUIENTES
ACCIONES:

A. PROPORCIONAR TRATAMIENTO A HERIDOS Y ENFERMOS.

B. INSPECCIONAR Y ASEGURAR LOS ARTICULOS QUE LA PATRULLA NECESITA
PARA LA EVASIÓN.
C. DESTRUIR U OCULTAR TODO EL EQUIPO INNECESARIO.
D. VERIFICARAN EL CAMUFLAJE DEL PERSONAL.
E. VERIFICARAN LA LOCALIZACIÓN Y RUTA HACIA LA PRIMER AREA DE
ESCONDITES ESTANDO SEGUROS DE QUE NO SON SEGUIDOS, EN ESTE CASO
GUIARAN A SUS PERSEGUIDORES HACIA OTRO PUNTO DISTINTO DEL AREA DE
ESCONDITE, LOS PERDERA Y POSTERIORMENTE SE DIRIGIRA A DICHA AREA.
F. MOVERSE HACIA EL PRIMER ESCONDITE USANDO LA MEJOR RUTA
PREDETERMINADA.

ACCIONES A REALIZAR AL QUEDAR AISLADO DURANTE

EL CONTACTO CON EL ENEMIGO

368. LA PATRULLA SE DIVIDIRA HASTA DONDE SEA POSIBLE EN EQUIPOS DE

EVASIÓN DE TRES HOMBRES, QUIENES INDIVIDUALMENTE TOMARAN LOS
ARTICULOS QUE LES SON NECESARIOS PARA SU EVASIÓN, DESTRUYENDO Y
OCULTANDO TODO AQUEL EQUIPO INNECESARIO Y POSTERIORMENTE SE
MOVERA HACIA LA PRIMER AREA DE ESCONDITE UTILIZANDO LA MEJOR RUTA
PREDETERMINADA LEJOS DE LA ACTIVIDAD ENEMIGA.
 199

369. UNA VEZ APLICADA LA EVASIÓN TODO EL PERSONAL DE LA PATRULLA DEBE

TOMAR EN CONSIDERACIÓN QUE EN SU PLANEO SE CONSIDERO UN
REABASTECIMIENTO DE EMERGENCIA MISMO QUE LLEVARA A CABO EL
ESCALON SUPERIOR 24 HORAS DESPUÉS DE ROMPER EL CONTACTO CON LA
PATRULLA EN UNA ZONA DE LANZAMIENTO, DE REABASTECIMIENTO, DE
EMERGENCIA, PREESTABLECIDA POR LO QUE AL PERDER CONTACTO CON LA
UNIDAD SUPERIOR EL PERSONAL SE DIRIGIRA EN PRIMER INSTANCIA A LA
ZONA DE LANZAMIENTO A RECOGER EL REABASTECIMIENTO,Y
POSTERIORMENTE A SU AREA DE ESCONDITE DICHO REABASTECIMIENTO
DEBERA ESCONDERSE POR EL PRIMER EQUIPO QUE LLEGUE EN UN LUGAR
CONOCIDO POR EL RESTO DE LA PATRULLA, DICHO EQUIPO TOMARA LO
NECESARIO Y DEJARA EL RESTO DE LAS COSAS PARA SER APROVECHADO POR
SUS COMPAÑEROS; CADA UNO DE LOS EQUIPOS TIENE OBLIGACIÓN DE TOMAR
SOLO LO NECESARIO Y OCULTAR EL REABASTECIMIENTO EN EL LUGAR
PREESTABLECIDO.
AREAS DE ESCONDITES.
370. LA LOCALIZACIÓN DE LAS AREAS DE ESCONDITES ESTA DETERMINADA EN EL
PLAN DE ESCAPE Y EVASIÓN Y SON AREAS LO SUFICIENTEMENTE GRANDES
PARA ABSORVER DENTRO DE ELLAS UN ESCONDITE PRINCIPAL Y UNO
ALTERNO QUE SERAN USADOS PARA PLANEAR, DESCANSAR, PROPORCIONARSE
ATENCIÓN MEDICA Y ALIMENTARSE DURANTE EL DIA. SE DEBE TOMAR EN
CONSIDERACIÓN QUE LOS MEJORES ESCONDITES SON TRINCHERAS O LOBERAS
INDIVIDUALES QUE EL PERSONAL CAVA UNA VEZ QUE ARRIBA AL AREA,
TENIENDO CUIDADO DE CAMUFLAGEAR LA PARTE SUPERIOR PARA EVITAR LAS
VISTAS DE LA AVIACIÓN.
SELECCIÓN DE LAS AREAS DE ESCONDITE.
371. ES NECESARIO SELECCIONAR AREAS QUE REUNAN LAS SIGUIENTES
CARACTERÍSTICAS:
A. AREAS CON NULO VALOR MILITAR.
B. LEJOS DE POBLACIONES.
C. HASTA DONDE SEA POSIBLE EVITAR CONSTRUCCIONES COMO GRANJAS,
RANCHOS Y PESEBRES.
D. MANTENERSE ALEJADO DE LAS VIAS DE APROXIMACIÓN COMO CAMINOS,
CURSOS DE AGUA, PUENTES, VIAS FERREAS, VALLES Y ESTRIBACIONES.
E. SE UBICARAN EN AREAS DE DENSA VEGETACIÓN.

MOVIMIENTO HACIA EL AREA DE ESCONDITE.

372. LAS SIGUIENTES CONSIDERACIONES SERVIRAN PARA TOMAR EL AREA DE
ESCONDITES CON SEGURIDAD:
A. PLANEAR UNA RUTA PRIMARIA Y UNA ALTERNA.
B. NO MOVERSE EN LINEA RECTA HACIA EL AREA DE ESCONDITES.
C. MOVERSE DE NOCHE.
D. UTILIZAR EL ENCUBRIMIENTO Y ENMASCARAMIENTO DEL TERRENO PARA
OCULTARSE DURANTE EL MOVIMIENTO.
E. PERMANECER LEJOS DEL TERRENO DE VALOR MILITAR PARA EL ENEMIGO, ASI
COMO DE POBLACIONES Y VIAS DE COMUNICACIÓN.
F. HACER ALTO LO SUFICIENTEMENTE LEJOS DEL AREA DE ESCONDITES PARA NO
COMPROMETERLA PERO LO SUFICIENTEMENTE CERCA PARA VIGILAR EL O LOS
ESCONDITES, SI ESTOS NO PUEDEN SER INDIVIDUALES UN ESCONDITE PARA
TRES HOMBRES ES SEGURO Y TOMA POCO TIEMPO SU CONSTRUCCIÓN.
G. PARA LA OCUPACIÓN DEL AREA DE ESCONDITES DEBEMOS OBSERVAR Y
ESCUCHAR CUALQUIER TIPO DE ACTIVIDAD SELECCIONANDO LA POSICIÓN
 200

EXACTA PARA EL ESCONDITE, CUBRIÉNDOLO CONTRA EL FUEGO DE AVIACIÓN

Y ARTILLERIA Y BAJO EL NIVEL DE LA SUPERFICIE DE LA TIERRA, USAR LA
SOMBRA DE RISCOS Y ÁRBOLES Y ASEGURARSE QUE EL ESCONDITE SE MEZCLE
CON EL ENTORNO. EL PERSONAL DEBE PERMANECER DURANTE EL DIA EN SUS
TRINCHERAS O LOBERAS, DE OTRA MANERA SERAN FÁCILMENTE
LOCALIZADOS MEDIANTE FRANCOTIRADORES O PATRULLAS DE
RECONOCIMIENTO.
H. LOS ESCONDITES DEBERAN TENER AL MENOS DOS RUTAS DE ESCAPE.
I. SIEMPRE QUE SEA POSIBLE ESTOS ESCONDITES SE COLOCARAN DE MANERA
TAL QUE PUEDAN MANTENER SEGURIDAD A LOS 360°.

373. UTILICE LA FORMULA “META” PARA LA CONSTRUCCIÓN DEL ESCONDITE:

M MEZCLARSE CON EL ENTORNO.
E ENTERRARSE.
T TAMAÑO ADECUADO A LA CANTIDAD DE PERSONAL.
A AISLADO.
374. EL ESCONDITE A SU VEZ DEBE SER UN REFUGIO MISMO QUE SE UTILIZARA ADEMÁS
PARA UBICAR LA PROXIMA AREA DE ESCONDITE EN LA CARTA, ASI COMO LAS
AREAS DE APOYO, LOS CURSOS DE AGUA, ESTABLECER PUNTOS DE CONTROL Y
REUNION.
375. NO SE DEBE OCUPAR EL ESCONDITE POR MAS DE 24 HORAS A MENOS QUE LA SALUD
O LA VIDA ESTEN EN PELIGRO, NUNCA DEFIENDA SU ESCONDITE ESTE PODRIA SER
SU ULTIMO ESFUERZO, EVITE PREPARAR ALIMENTOS Y HACER FUEGO A MENOS
QUE LA SALUD ESTE EN PELIGRO, AL ABANDONAR SU ESCONDITE DEBERA
ESTERILIZAR EL AREA.
LOCALIZACIÓN DE LAS AREAS DE APOYO.
376. DEBERAN SER DEL MISMO TAMAÑO QUE EL AREA DE ESCONDITE O UN POCO MAS
GRANDE PARA PODER ALMACENAR LOS ARTICULOS NECESARIOS, SE DESIGNARA UN
AREA DE APOYO PRINCIPAL Y UNA ALTERNA Y ESTARAN LOCALIZADAS EN UN AREA
DEL TERRENO MAS INACCESIBLE, LAS AREA DE APOYO TENDRAN LAS SIGUIENTES
CARACTERÍSTICAS:
A. CONTARAN CON RUTAS DE ESCAPE (AL MENOS DOS)
B. EN CASO DE NO TRATARSE DE UN AREA DE APOYO PREPOSICIONADA SE
SEPARARAN LOS SIGUIENTES SITIOS:

a. SITIOS DE OBTENCIÓN DE AGUA Y PESCA.

b. SITIOS DE CAZA.
c. SITIOS DE PREPARACIÓN DE ALIMENTOS.
d. AREAS DE ALMACENAMIENTO.
e. OTROS.

C. USE SIEMPRE EL MISMO CAMINO PARA MOVERSE DENTRO Y FUERA DE SU PUNTO

DE APOYO PARA EVITAR FORMAR MUCHAS BRECHAS.

ACCIONES PARA CRUZAR FRONTERAS DURANTE LA EVASIÓN.

377. SI POR ALGUNA RAZON ES NECESARIO CRUZAR LA FRONTERA SE SEGUIRAN LAS
SIGUIENTES ACCIONES:
 201

A. OBSERVAR LA FRONTERA POR 24 HORAS SI ES POSIBLE.

B. EVITAR CRUZAR POR LAS VIAS DE COMUNICACIÓN (CAMINOS, RUTAS Y VEREDAS).
C. OBSERVAR LOS PATRONES DE VIGILANCIA DE LOS GUARDIAS DE SEGURIDAD.
D. INTENTAR UBICAR LAS ZONAS DE SEGURIDAD Y MEDIDAS DE CONTROL.

a. 1/a. ZONA.
POBLACIONES (CENTROS DE POBLACIÓN) POLICIA, SEGURIDAD INTERNA,
TOQUES DE QUEDA Y RESTRICCIONES.
b. 2/a. ZONA.
PATRULLAS, POSICIONES FORTIFICADAS, SENSORES TERRESTRES, REACCION DE
LAS FUERZAS, RADARES Y ARTICULOS DE SEÑALIZACIÓN NOCTURNA.
c. 3/a. ZONA.
PERROS, GUARDIAS, TORRES, ALAMBRADAS, CAMPOS MINADOS Y LUCES.
d. 4/a. ZONA.
MINAS, ALAMBRADAS SENSORES, VIGILANTES, FRONTERA DE MURO O CERCA Y
LUCES.
E. REALIZAR UN PLAN PARA CRUZAR PREFERENTEMENTE DE NOCHE.

RESISTENCIA Y ESCAPE

378. SI A PESAR DE TODOS NUESTROS ESFUERZOS NO LOGRAMOS EVADIR AL ENEMIGO Y

SOMOS CAPTURADOS, LAS SIGUIENTES CONSIDERACIONES NOS SERVIRAN PARA GUIAR
NUESTRO PROCEDER:

A. POR NINGUN MOTIVO DELATAREMOS EL PLAN DE ESCAPE Y EVASIÓN PARA DAR

TIEMPO AL RESTO DE NUESTROS COMPAÑEROS DE APLICAR DICHO PLAN.
B. AL SER CAPTURADOS NUESTRA ACTITUD DEBE SER SUMISA.
C. DURANTE EL TRASLADO AL CAMPO DE PRISIONEROS DEBEMOS OBEDECER TODAS
LAS INDICACIONES DE NUESTROS CAPTORES.
D. UNA VEZ EN EL CAMPO DE PRISIONEROS DEBEMOS DAR CONFIANZA A NUESTROS
CAPTORES, DE TAL FORMA QUE ELLOS CONSIDEREN QUE NO SOMOS DE CUIDADO
QUE POR NINGUN MOTIVO INTENTAREMOS ESCAPAR.

ACCIONES PARA RESISTIR A INTERROGATORIOS.

379. ANTES QUE NADA CALMESE “LO QUE TIENE QUE PASAR PASARA”, SU LENGUAJE
CORPORAL HABLA MAS POR USTED QUE USTED MISMO, LA EXPRESIÓN DE SU CARA, EL
MOVIMIENTO DE SUS OJOS Y SU RESPIRACIÓN INDICARAN AL INTERROGADOR SI ESTA
DICIENDO O NO LA VERDAD, POR LO QUE USTED SE CONVERTIRA EN UN ACTOR, ANTES
DE INICIAR SU INTERROGATORIO DEBE TOMAR EN CONSIDERACIÓN LO QUE USTED ES
Y LO QUE REPRESENTA PARA SUS COMPAÑEROS, SU EJERCITO Y SU PATRIA, DEBE
CONSIDERAR TAMBIEN QUE EL RESTO DEL PERSONAL DE LA PATRULLA TODAVÍA SE
ENCUENTRA EVADIÉNDOSE Y DEPENDE DE USTED QUE LOGREN ESA EVASIÓN, POR
OTRO LADO DEBE TOMAR EN CUENTA SUS VALORES MORALES, FAMILIARES Y SU
ETICA PERSONAL, TENGA CONFIANZA Y CONVICCIÓN EN SI MISMO, TODAS ESTAS
COSAS VALEN MAS QUE USTED .

380. AL INICIO DEL INTERROGATORIO DEBERA FIJAR SUS OJOS EN UN PUNTO DE LA CARA
DEL INTERROGADOR, EVITE VERLO DIRECTAMENTE A LOS OJOS, SUS PIERNAS Y SUS
 202

MANOS INMÓVILES PREFERENTEMENTE SIN CRUZARSE SIEMPRE QUE SEA POSIBLE YA

QUE CON SEGURIDAD SE ENCONTRARA VENDADO DE LOS OJOS Y ESPOSADO.
381. COMO PRIMER PASO ES RECOMENDABLE PERMANECER EN SILENCIO DURANTE LAS
PRIMERAS SEIS O SIETE HORAS PUDIENDO MENCIONAR SU GRADO, NOMBRE Y
MATRICULA, TENIENDO EN CONSIDERACIÓN DE QUE NADIE DEBERA PORTAR
SECTORES REPRESENTATIVOS DE ALGUNA UNIDAD ANTES DE IR A UNA OPERACIÓN,
PARA NO DELATAR LA UNIDAD A LA QUE PERTENECE, YA QUE SUS CAPTORES AL
ENTERARSE QUE USTED PERTENECE A UNA UNIDAD DE FUERZAS ESPECIALES
INCREMENTARA LA PRESION Y HOSTIGAMIENTO HACIA SU PERSONA.
382. DESPUÉS DE ESTE PERIODO DE SILENCIO DEBE ACCEDER A CONTESTAR AL
INTERROGADOR PERO LO QUE VA A CONTAR ES UNA HISTORIA QUE AUNQUE CREIBLE
ES COMPLETAMENTE DIFERENTE A LA MISIÓN QUE LLEVABA Y DEBE PERMANECER EN
ESTA SITUACIÓN A PESAR DE LA PRESION QUE EJERZAN SOBRE USTED DE 12 A 24
HORAS MAS.
383. DESPUÉS DE ESTO ACEPTARA QUE LO QUE DIJO NO ES CIERTO PERO QUE ESTA
DISPUESTO A COOPERAR Y ESTA VEZ CONTARA UNA HISTORIA CREIBLE Y PARECIDA A
LA REALIDAD CON EL FIN DE CONVENCER A NUESTROS INTERROGADORES DE QUE YA
NO AGUANTA LA PRESION Y EN BASE A ESO ESTA VEZ SI ESTA DICIENDO LA VERDAD,
DEBE TOMAR EN CONSIDERACIÓN QUE ESTA ES SU ULTIMA POSICIÓN YA QUE NO
PUEDE CAMBIAR NUEVAMENTE SU VERSIÓN, CON ESTA TÉCNICA LE DAREMOS TIEMPO
A NUESTROS COMPAÑEROS PARA LOGRAR EVADIRSE DEL AREA BAJO CONTROL
ENEMIGO Y GANAREMOS TIEMPO NOSOTROS MISMOS PARA PERMANECER VIVOS MAS
TIEMPO YA QUE SI DESDE EL PRINCIPIO CONTAMOS TODO Y DELATAMOS A NUESTROS
COMPAÑEROS, NOSOTROS NO TENDREMOS NINGUN VALOR PARA EL ENEMIGO
PUDIENDO ESTE EJECUTARNOS, SIN EMBARGO MIENTRAS LE SIRVAMOS NOS
MANTENDREMOS VIVOS.
384. DEBEMOS CONSIDERAR QUE EL MEJOR SITIO DE ESCAPE ES EL AREA DE CAPTURA, EN
TERMINOS DE CONDICIONES DE COMBATE PORQUE HAY CONFUSIÓN, HUMO, RUIDO,
VISIBILIDAD LIMITADA, INEXPERIENCIA EN TRATOS DE PRISIONEROS DE GUERRA Y SUS
CONDICIONES FÍSICAS Y EMOCIONALES NO HAN SIDO DISMINUIDAS, PERO CONSTITUYE
EL ESCAPE MAS PELIGROSO; DURANTE EL MOVIMIENTO AL CAMPO DE PRISIONEROS ES
OTRO BUEN MOMENTO PARA ESCAPAR, LA SALUD PUEDE SER BUENA Y HAY TIEMPO
PARA PLANEAR EL ESCAPE DURANTE EL TRANSPORTE, CONFUSIÓN Y PERIODOS DE
REDUCIDA VISIBILIDAD Y PARA USAR LAS RELACIONES CON LOS GUARDIAS PARA SU
PROVECHO, LA FORMA DE ESCAPE EN EL CAMPO DE PRISIONEROS ES LA MAS DIFÍCIL
PORQUE SE ENCUENTRA EN AREAS BAJO CONTROL DEL ENEMIGO, EN SU PROFUNDA
RETAGUARDIA CON GUARDIAS BIEN ENTRENADOS EN MANEJO DE PRISIONEROS DE
GUERRA, ESTRICTAS MEDIDAS DE SEGURIDAD Y REFUERZOS, POR OTRA PARTE SUS
CONDICIONES FÍSICAS Y MENTALES PARA ESTE MOMENTO HAN SIDO DETERIORADAS,
EL PLANEO Y LA ORGANIZACIÓN SE REQUIEREN PARA SOBREVIVIR Y ESCAPAR POR
MEDIO DEL ENGAÑO AL ENEMIGO APROVECHANDO UN ERROR EN LAS MEDIDAS DE
SEGURIDAD.
CAPITULO DECIMO NOVENO.

PLANEO.

GENERALIDADES.

385. TODO COMANDANTE AL RECIBIR UNA MISION CONOCE DE ANTEMANO TRES DE LOS
FACTORES TACTICOS INDISPENSABLES PARA CUMPLIRLA, QUE SON LOS MEDIOS DE
QUE DISPONE, LAS TROPAS CON QUE CUENTA, Y POR SUPUESTO CONOCE SU
MISION, ASIMISMO DESCONOCE EL TERRENO Y LA INFORMACION RESPECTO AL
ENEMIGO, MOTIVO POR EL CUAL ES NECESARIO ANTES DE INICIAR SU PLANEO
TENER CONOCIMIENTO DE ESTOS DOS FACTORES DE LOS CUALES DEPENDE EL
 203

ÉXITO O FRACASO DE SU MISION. LO RELATIVO A LA INFORMACION RESPECTO AL

ENEMIGO SE TRATA CON AMPLITUD EN EL MANUAL DE OPERACIONES EN
CAMPAÑA TOMO I Y EL MANUAL DE GRUPOS DE COMANDO, POR LO QUE EN ESTE
MANUAL DAREMOS PRIORIDAD AL CONOCIMIENTO DEL TERRENO, ADEMAS ES
NECESARIO CONSIDERAR QUE ESTE TIPO DE PLANEO SE LLEVA A CABO EN
UNIDADES DE FUERZAS ESPECIALES A NIVEL PATRULLA Y HASTA EL MOMENTO HA
DADO BUENOS RESULTADOS EN OPERACIONES REALES.

TERRENO.

386. EL TERRENO ES PUES, EL AREA GEOGRAFICA EN DONDE SE DESARROLLAN O

DESARROLLARAN LAS OPERACIONES MILITARES EN EJECUCION O PROYECTADAS;
ES EL ESCENARIO EN DONDE SE LLEVA A CABO TODA ACTIVIDAD MILITAR, SEA
ESTA TACTICA, LOGISTICA O ESTRATEGICA. EL CONCEPTO TERRENO INCLUYE LOS
DE CLIMA Y CONDICIONES CLIMATOLÓGICAS EXISTENTES EN EL ESPACIO
CONSIDERADO.

387. TODO LO EXISTENTE EN EL TERRENO Y QUE ES PARTE DE EL EN CADA CASO EJERCE

MAYOR O MENOR INFLUENCIA EN LAS OPERACIONES MILITARES QUE SOBRE EL
MISMO SE LLEVEN A CABO, CUALQUIERA QUE SEA LA NATURALEZA DE ESTAS Y
CUALQUIERA QUE SEA EL ESCALON DE QUE SE TRATE, EN ESTE CASO UNA
PATRULLA.

388. LA EXTENSION Y FORMA DEL TERRENO, SU COMPARTIMENTAJE, SU VEGETACION,

SU COLOR Y NATURALEZA DEL SUELO, SU CLIMA, LAS OBRAS HUMANAS EN EL
EXISTENTES Y EN GENERAL TODO ACCIDENTE Y DETALLE, AFECTARAN DE UNA U
OTRA MANERA LAS OPERACIONES DE LA PATRULLA, IMPONIENDOLE CONDICIONES,
ENCAUSANDOLAS Y LIMITANDOLAS EN TIEMPO Y ESPACIO.

389. EN TODA CIRCUNSTANCIA EL ADECUADO USO Y APROVECHAMIENTO DEL TERRENO

EN BENEFICIO DE LAS OPERACIONES PROPIAS Y EN PERJUICIO DE LAS DEL
ENEMIGO TENDRAN SIEMPRE UNA FAVORABLE INFLUENCIA EN TODOS LOS
ASPECTOS PARA EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISION.

390. POR LO ANTES EXPRESADO ES NECESARIO PARA TODO COMANDANTE DE

PATRULLA DESARROLLAR UN CONJUNTO DE ACTIVIDADES PRACTICAS Y
PRINCIPALMENTE DE PROCESOS MENTALES TENDIENTES A LOGRAR LO SIGUIENTE:

A. CONOCER EL TERRENO, MEDIANTE EL RECONOCIMIENTO Y EL ESTUDIO DEL

MISMO PARA ESTAR EN CONDICIONES DE VALUARLO Y UTILIZARLO
CORRECTAMENTE.
B. EVALUARLO MEDIANTE UNA APRECIACION MILITAR PARA DETERMINAR SU
INFLUENCIA EN LAS OPERACIONES PROPIAS Y EN LAS DEL ENEMIGO.
C. UTILIZARLO O SEA EMPLEAR SUS ASPECTOS VENTAJOSOS COMO PARTE DE LA
MANIOBRA Y EN CONTRA DE LA ACTIVIDAD ENEMIGA. LA UTILIZACION
IMPLICA SU EMPLEO TAL CUAL ES EN LA EJECUCION DE LA MANIOBRA.

391. LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS SON AQIELLOS FENOMENOS RELATIVOS AL

ESTADO DEL TIEMPO O ESTDO ATMOSFÉRICO QUE PREVALECE SOBRE EL TERRENO
CONSIDERADO EN UN MOMENTO DADO O QUE SE PREVEE EXISTIRA DURANTE UNA
OPERACIÓN PROYECTADA, ESTAS CONDICIONES SE DETERMINAN OBSERVANDO
LOS ELEMENTOS METEOROLÓGICOS, QUE SON AQUELLOS QUE DETERMINAN LAS
PROPIEDADES Y CONDICIONES FISICAS DE LA ATMÒSFERA Y QUE SON SUSEPTIBLES
DE MEDIRSE U OBSERVARSE. ESTOS ELEMENTOS SON LOS SIGUIENTES:
 204

A. LA TEMPERATURA DEL AIRE.

B. LA PRESION ATMOSFÉRICA.
C. LOS VIENTOS (SU DIRECCIÓN Y VELOCIDAD).
D. LA HUMEDAD.
E. LAS NUBES ALTURA A QUE SE ENCUENTRAN; GRADO DE NUBOSIDAD, O
SUPERFICIE QUE CUBRAN; DIRECCION EN QUE SE MUEVEN.
F. LA PRECIPITACION, LLUVIA, LLOVIZNA, AGUACEROS, GRANIZO, NIEVE O
COMBINACION DE ALGUNO DE ESTOS FENOMENOS.
G. LAS NIEBLAS.
H. LAS TEMPESTADES, TALES COMO LAS TORMENTAS ELECTRICAS, TORNADOS O
CICLONES.
I. LA LUNA, HORAS DE SALIDA Y PUESTA.
J. EL SOL, HORAS EN QUE SE PRODUCEN LOS CREPÚSCULOS.

392. POR LO QUE RESPACTA AL TERRENO EN SI LOS COMANDANTES DEBEN DE ESTAR

FAMILIARIZADOS CON SU CLASIFICACION Y APRECIACION DE SUS CARACTERISTICAS
Y EN SU ANALISIS DEBE DE CONSIDERARSE:

A. EL RELIEVE Y SISTEMA DE DRENAJE, O SEA LA DIFERENCIA EN ELEVACION ENTRE

LOS PUNTOS ALTOS Y BAJOS. LOS ACCIDENTES PRINCIPALES DEL RELIEVE SON LA
LLANURA Y VALLES, LAS MESETAS, LAS LOMAS, LOS CERROS Y LAS MONTAÑAS.
LOS ACCVIDENTES SECUNDARIOS DEL RELIEVE SON: TERRENO ELEVADO,
DEPRESIONES, GRIETAS EN TERRENO ELEVADO Y ACCIDENTES ESPECIALES. EL
SISTEMA DE DRENAJE SE REFIERE A RIOS, LAGOS Y ARROLLOS.
B. LA VEGETACION.
C. MATERIAL DE LA SUPERFICIE, O SEA EL TIPO Y DISTRIBUCION DE SUELOS Y
SUBSUELOS EN EL AREA.
D. ACCIDENTES ARTIFICIALES. QUE SON LOS CAMBIOS EN EL AMBIENTE NATURAL
HECHOS POR EL HOMBRE, TALES COMO LAS POBLACIONES, VIAS DE
COMUNICACIÓN E INSTALACIONES DIVERSAS.

393. SI LA MISION DE LA PATRULLA TIENE ALCANCES ESTRATÉGICOS O ESPECIALES

SOBRE EL TERRENO SUELE INCLUIRSE EL ANALISIS SOBRE ASPECTOS POLÍTICOS,
ECONOMICOS, SOCIALES Y RELIGIOSOS SI ES DE ALCANCE TACTICO ES CONVENIENTE
QUE LOS COMANDANTES LLEVEN A CABO UN ESTUDIO TÁCTICO DEL TERRENO EN UN
DOCUMENTO QUE LLEVA ESTE MISMO NOMBRE, DEBEMOS RECORDAR QUE EL
PLANEO ES UN PROCESO MENTAL PERO SI EL TIEMPO LO PERMITE SE HARA TAN
DETALLADO COMO SEA POSIBLE Y POR ESCRITO SIGUENDO EL SIGUIENTE FORMATO:

394. YA SEA MENTALMENTE O EXPRESADO POR ESCRITO UN ESTUDIO TACTICO DEL

TERRENO DEBE SER CONCISO PRESENTANDO SOLAMENTE LA INFORMACION
PERTINENTE, LA DESCRIPCION ESCRITA DEBE SER MINIMA Y LA INFORMACION
GRAFICA TANTO COMO SEA POSIBLE (VER ANEXO “E”).

ESTIMACION DE SITUACION.

395. TODO COMANDANTE DESDE EL DE UNA PEQUEÑA UNIDAD HASTA EL MAS ALTO
ESCALON QUE TENGA A SU CARGO EL CUMPLIMIENTO DE UNA MISION, IMPLICA
UN PROBLEMA A RESOLVER, DEBE DESARROLLAR LA TRIPLE FUNCION DE
CONCEBIR, PREPARAR Y CONDUCIR LA OPERACIÓN NECESARIA PARA CUMPLIR
LA MISION QUE TENGA ENCOMENDADA.

396. CONCEBIR LA OPERACIÓN SIGNIFICA IDEAR LA SOLUCION MAS ADECUADA AL

PROBLEMA PRESENTE. PARA IDEAR ESTA SOLUCION, EL COMANADANTE SE
SOMETE A UN PROCESO MENTAL, LOGICO Y ORDENADO QUE IMPLICA UNA SERIE
 205

DE ANALISIS DE LOS CUATRO FACTORES TACTICOS: MISION, TERRENO, ENEMIGO

Y MEDIOS; DE LAS POSIBILIDADES ENEMIGAS Y DE LOS CURSOS DE ACCION
PROPIOS A FIN DE LLEGAR MEDIANTE UNA SINTESIS A UNA CONCLUSION QUE LE
PERMITIRA DECIDIR LA FORMA MAS CONVENIENTE DE ACTUAR PARA CUMPLIR
LA MISION. ESTE PROCESO MENTAL ES LO QUE SE DENOMINA ESTIMACION DE
LA SITUACION.

397. TODO PROBLEMA TACTICO SE ORIGINA PARA UN COMANDANTE EN UNA MISION

QUE DEBE CUMPLIR YA SEA ESTA ASIGNADA POR EL COMANDANTE DEL
ESCALON SUPERIOR O BIEN DEDUCIDA POR RAZON DE LA SITUACION QUE ESTE
CONFRONTANDO. CUANDO LE ES IMPUESTA POR EL COMANDANTE DEL ESCALON
SUPERIOR ESTE SE LA DA A CONOCER POR MEDIO DE UNA ORDEN MISMA QUE
PUEDE REVESTIR LA FORMA DE ORDEN FRAGMANTARIA, UNA ORDEN GENERAL
DE OPERACIONES, INSTRUCCIONES GENERALES O UNA DIRECTIVA; EN TODO
CASO, EL COMANDANTE EJECUTANTE ESPERARA QUE SU SUPERIOR LE
PROPORCIONE LA MAS AMPLIA INFORMACION POSIBLE RESPECTO A:

A. EL ENEMIGO: SU FUERZA, DISPOSITIVO, REFUERZOS, ESTADO DE

ENTRENAMIENTO, ESTADO DE ABASTECIMIENTO, MORAL Y SUS MAS
RECIENTES ACTIVIDADES.
B. TROPAS AMIGAS: IGUALES O SIMILARES DATOS QUE EN EL SUBPARRAFO
ANTERIOR RESPECTO A LAS FUERZAS AMIGAS CUYA ACTUACION SEA
NECESARIO CONOCER, PARA PODER DETERMINAR LA SITUACION
PARTICULAR DENTRO DE LA GENERAL.
C. CONCEPTO TACTICO DE LA OPERACIÓN QUE VA A LLEVARSE A CABO Y
DENTRO DEL CUAL EL COMANDANTE EJECUTANTE CUMPLIRA SU MISION.
D. DETALLES GENERALES DE COORDINACION QUE EL COMANDANTE DEL
ESCALON SUPERIOR IMPONGA PARA CONTROLAR MOMENTOS Y FASES DE LA
OPERACIÓN PROYECTADA, ESTOS DETALLES PUEDEN SER: HORAS; PUNTOS O
LINEAS DETERMINADAS; OBJETIVOS POR ALCANZAR; ITINERARIOS Y EN
GENERAL, AQUELLO QUE TODOS LO EJECUTANTES DEBEN CONOCER PARA
COORDINARCE MUTUAMENTE Y PARA COOPERAR ENTRE SI.
E. LA MISION ESPECIFICA QUE HABRA DE CUMPLIRSE, POR PARTE DEL
COMANDANTE CONSIDERADO; ESTA MISION DEBERA INDICARLE QUE DEBE
HACER; CUANDO; DONDE DEBE CUMPLIRLA; Y SI PROCEDE DEBE
INDICARLE EL POR QUE O PARA QUE. EL COMO ES LA FORMA, LA
MANERA, EN QUE EL COMANDANTE EJECUTANTE DEBE DAR
CUMPLIMIENTO A LA MISION Y POR LO GENERAL SALVO CASOS
PARTICULARES NO LE SERA DICHO POR PARTE DEL COMANDANTE DEL
ESCALON SUPERIOR; EL COMO ES JUSTAMENTE LA RESPONSABILIDAD DEL
EJECUTANTE Y SE LE DEJA A SU INICIATIVA, YA QUE EL Y SUS HOMBRES SON
LOS QUE VAN A OPERAR, ASIMISMO ES RESPONSABLE DEL ÉXITO O FRACASO
DE LA MISION A SU CARGO POR TAL MOTIVO ES MENESTER QUE DISPONGA DE
ESTA INICIATIVA EN FORMA COMPLETA Y AMPLIA. SIN EMBARGO EN
ALGUNOS CASOS POR LA NATURALEZA DE LA MISION SERA NECESARIO AL
COMANDANTE DEL ESCALON SUPERIOR INDICAR COMO HABRA DE
CUMPLIRSE LA MISION; EN TALES CASOS LA RESPONSABILIDAD DEL
EJECUTANTEN SE CONSTRIÑE UNICAMENTE A DAR EXACTO CUMPLIMIENTO A
LO ORDENADO; PERO DE CUALQUIER MANERA TIENE EL DEBER DE
DESPLEGAR SU INCIATIVA AL MAXIMO PARA RESPONDER A LO DESEADO POR
EL COMANDANTE DEL ESCALON SUPERIOR Y PARA COOPERAR CON OTROS
ELEMENTOS ADYACENTES AL LOGRO DEL PROPOSITO GENERAL, QUE ESTARA
EXPRESADO EN EL CONCEPTO DE LA OPERACIÓN.
F. COMO SE ASEGURARA EL ENLACE Y MODALIDADES DEL EMPLEO DE LOS
MEDIOS DE TRANSMISION.
 206

G. COMO SE LE PROPORCIONARAN LOS ABASTECIMIENTOS, EVACUACIONES,

MANTENIMIENTO, REEMPLAZOS Y OTROS ASPECTOS LOGISTICOS PARA
SATISFACER LAS NECESIDADES DE VIDA Y COMBATE DE SU UNIDAD.

398. EL COMO AL QUE NOS HEMOS REFERIDO EN EL SUBPARRAFO “E” ANTERIOR,

REPETIMOS, ES LA FORMA, MANERA O MODO EN QUE HABRA DE CUMPLIRSE LA
MISION Y, POR LO TANTO, ES RESPONSABILIDAD DEL COMANDANTE EJECUTANTE
DETERMINARLO. A LAS VARIAS FORMAS MANERAS O MODOS QUE PUEDEN DAR
LA SOLUCION AL PROBLEMAS SE LES DENOMINA CURSOS DE ACCION ASI PUES,
LA ESTIMACION DE SITUACION DE UN COMANDANTE, ES UN ANALISIS LOGICO Y
ORDENADO DE TODOS LOS FACTORES DE LA SITUACION TACTICA, A FIN DE
DETERMINAR EL CURSO DE ACCION MAS APROPIADO QUE DEBA LLEVAR A CABO
CON LA FUERZA A SUS ORDENES. AL CURSO DE ACCION ADOPTADO POR EL
MEJOR SE LE DENOMINA LA DECISION. CABE ACLARAR QUE EL PROCESO DE
LOGICA APLICADA A LA ESTIMACION, IMPLICA UNA SERIE DE ANALISIS Y
SINTESIS CUANDO DE DICHO ESTUDIO SE VAN OBTENIENDO CONCLUSIONES
PARCIALES, HASTA LA CONCLUSION FINAL QUE ES EN SI LA DECISION.

399. LA ESTIMACION DE SITUACION, SERA TAN COMPLETA COMO EL TIEMPO

DISPONIBLE LO PERMITA PUDIENDO VARIAR DE UNA BREVE CONSIDERACION
MENTAL DE LOS FACTORES, HASTA UN DOCUMENTO AMPLIO Y
CUIDADOSAMENTE ELABORADO POR UN ESTADO MAYOR EL EQUEMA, DE LA
ESTIMACION DE SITUACION ES APLICABLE A CUALQUIER ESCALON DEL MANDO
DESDE UNA PATRULLA HASTA UNA GRAN UNIDAD, ASI COMO A CUALQUIER
SITUACION TACTICA DESDE EL ESTABLECIMIENTO DE UN PUESTO DE
OBSERVACION HASTA LA EJECUCION DE UNA OPERACIÓN DE GRANDES
ALCANCES ESTRATEGICOS. IGUALMENTE LA ESTIMACION DECRECE EN
AMPLITUD CONFORME MENOR SEA LA UNIDAD DE QUE SE TRATE.

400. TODO COMANDANTE DEBE MANTENERSE ESTIMANDO CONSTATEMENTE LA

SITUACION. POR SI SOLO O CON AUXILIO DE SUS COLABORADORES
CONSIDERANDO SUPUESTAS O PROBABLES MISIONES QUE PUEDEN SERLE
CONFIADAS ES CONVENIENTE TOMAR COMO BASE EL FORMATO ESTABLECIDO EN
EL ANEXO “F” DEL PRESENTE MANUAL, CON EL FIN DE NO OLVDAR DETALLE Y DE
FACILITAR LA FORMULACION DE LA ESTIMACION CORRESPONDIENTE.

ORDEN PREPARATORIA.

401. CON BASE EN LA DECISION EMITIDA EL COMANDANTE PROCEDERA A BOSQUEJAR

UN BREVE PLAN DE ACCION QUE PUDE SER DEFINITIVO, O BIEN TENTATIVO Y
AUN SUJETO A MODIFICACIONES POSIBLES. A ESTO SE LE DENOMINA CONCEPTO
DE LA OPERACIÓN.

402. PREPARAR LA OPERACIÓN SIGNIFICA, REALIZAR UNA SERIE DE ACTIVIDADES Y

PREPARATIVOS A FIN DE PONER EN EJECUCION LA SOLUCION IDEADA PARA
RESOLVER EL PROBLEMA.

403. EL COMANDANTE PROCEDE A IMPARTIR SU ORDEN PREPARATORIA, PARA

ALERTAR A LAS UNIDADES SUBORDINADAS, CON MIRAS A LA ACCION O
ACCIONES PROXIMAS ESTAS ORDENES PUEDEN SER EMITIDAS INMEDIATAMENTE
DESPUES DE FORMULADO EL ANALISIS DE LA MISION, PERO SERIA MAS PRECISA
SI SE HACE DESPUES DE DECIDIR EL CURSO DE ACCION ADECUADO.
 207

404. EN LA ORDEN PREPARATORIA EL COMANDANTE LLEVARA A CABO POR SI MISMO

O AYUDADO POR SUS AUXILIARES, ACTIVIDADES TENDIENTES A LA
ORGANIZACIÓN DE COMBATE DE SU UNIDAD, ASI COMO LA COORDINACION CON
UNIDADES O ELEMNETOS ADYACENTES, EN APOYO O APOYADOS. ESTA
COORDINACION SE LOGRA POR ENTREVISTAS PERSONALES, ESTABLECIENDO
ENLACES, INTERCAMBIANDO INFORMES Y ACORDANDO DETALLES PARA LA
COOPERACION MUTUA RESPECTO A LA ACCION FUTURA.

405. SE RECABARA LA MAYOR INFORMACION RESPECTO AL ENEMIGO ESTO CON EL

ESCALON SUPERIOR Y PROPIOS MEDIOS Y AL TERRENO, PRINCIPALMENTE
MEDIANTE RECONOCIMIENTOS PERSONALES BASADOS EN EL ESTUDIO TACTICO
DEL TERRENO, CON MIRAS A LA EJECUCION DEL PLAN.

406. SE DISTRIBUYEN TAREAS A LOS ESPECIALISTAS Y AL RESTO DE LA PATRULLA DE

QUE SE DISPONGA ASIMISMO SE ORGANIZA EL ARMAMENTO MUNICIONES Y
EQUIPO INCLUYENDO EL EQUIPO ESPECIAL CON LA INTENCION DE QAUE TODOS Y
CADA UNO DE LOS MIEMBROS DE LA PATRULLA TENGAN CONOCIMIENTO CABAL
DE SU FUNCION DENTRO DE LA MISMA ASI COMO EL ARMAMENTO MUNICIONES Y
EQUIPO QUE LE CORRESPONDE LLEVAR.

407. SE ESTABLECERA UN HORARIO TANTATIVO REGRESIVO PARA EL CUMPLIMIENTO

DE LA MISION CON EL OBJETO DE AFINAR DETALLES EN ESPERA DE LA ORDEN
GENERAL DE OPERACIONES.

408. SE IMPARTEN LAS ORDENES NECESARIAS PARA LLEVAR A CABO LAS TAREAS QUE
CONLLEVEN A QUE LA PATRULLA SE ENCUENTRE LISTA PARA RECIBIR LA ORDEN
GENERAL DE OPERACIONES Y PRACTICARLA, APLICANDO LA NORMA PREVER
LARGO Y ORDENAR CORTO QUE SIGNIFICA PARA LOS MANDOS DE TODO NIVEL
PREVER LARGO, TANTO COMO SEA POSIBLE SEGÚN EL CONOCIMIENTO QUE SE
TENGA DE LA SITUACION, PARA RESPONDER A LO QUE PUEDA OCURRIR EN
MODIFICACIONES QUE DICHA SITUACION SUFRA; ORDENAR CORTO O SEA
UNICAMENTE HASTA DONDE EL CONOCIMIENTO DE LA SITUACION PERMITA
CONSIDERAR QUE UN CAMBIO RADICAL SEA POCO PROBABLE. EN OTRAS
PALABRAS PREVER TODO LO QUE PUEDA OCURRIR PERO ORDENAR AQUELLO QUE
TENGA CIERTA SEGURIDAD DE QUE SE PODRA CUMPLIR.

409. EL PAPEL DEL SEGUNDO COMANDANTE DE LA PATRULLA ES DETERMINANTE

PUES SE ENCUENTRA A SU CARGO HACER QUE SE CUMPLA LO ORDENADO EN LA
ORDEN PREPARATORIA ASI COMO IMPLEMENTAR REVISTAS CONTINUAS
CORREGIR DETALLES, COORDINAR LO NECESARIO, SOLUCIONAR PROBLEMAS
QUE SE PRESENTEN ASI COMO SUPERVISAR TODAS LAS ACTIVIDADES MIENTRAS
EL COMANDANTE PLANEA.

410. CON LA FINALIDAD DE EVITAR OMTIR DETALLES Y FACILITAR SU FORMULACION

EN EL ANEXO “G” DEL PRESENTE MANUAL, SE PRESENTA EL FORMATO DE LA
ORDEN PREPARATORIA.

ORDEN GENERAL DE OPERACIONES.

411. LAS ORDENES DE OPERACIONES SON AQUELLAS DESTINADAS PRINCIPALMENTE A

DISPONER LO NECESARIO PARA DAR CUMPLIMIENTO A MISIONES TACTICAS POR
LO QUE DEBEN CONTENER LAS INSTRUCCIONES Y DETALLES REQUERIDOS PARA
REALIZAR UNA OPERACIÓN O UNA FASE DE UN CONJUNTO DE OPERACIONES EN
PROYECTO, LAS ORDENES DE IOPERACIONES PUDEN SER GENERALES,
 208

FRAGMENTARIAS, PREPARATORIAS, VERBALES, ESCRITAS O GRAFICAS;

REVISTIENDO EN CADA CASO LA FORMA ADECUADA, SEGÚN INFLUYAN EL
TIEMPO DISPONIBLE, LA NATURALEZA DE LO QUE SE ORDENA, Y LA
INFORMACION QUE HAYA DE PROPORCIONARSE. LO NORMAL Y MAS
CONVENIENTE ES QUE SEAN EXPEDIDAS COMO ORDEN GENERAL DE
OPERACIONES Y DE SER POSIBLE POR ESCRITO, YA QUE DE ESTA MANERA EL
COMANDANTE QUE LA IMPARTE PUEDE INFORMAR SIMULTANEAMENTE A
NUMEROSOS EJECUTANTES, TANTOS COMO TENGAN UNA MISION CONTENIDA
DENTRO DE LA OPERACIÓN, RESPECTO A LA INFORMACION DISPONIBLE; LA
MISION DE LA UNIDAD EN CONJUNTO; SU DECISION Y CONCEPTO DE LA
OPERACIÓN; DETALLES DE COORDINACION DE TODO TIPO; MISION DE CADA UNO
DE LOS EJECUTANTES; APOYOS; REFUERZOS; EXIGENCIAS RESPECTO AL ENLACE;
Y EN GENERAL TODO AQUELLO QUE PERMITE CONFORMAR LA MANIOBRA EN
CONJUNTO Y EN DETALLE. ESTA FORMA DE IMPARTIR ORDENES PROPORCIONA
UN ENLACE INICIAL, YA QUE CADA EJECUTANTE SE ENTERA DE SU PROPIA
MISION Y DE LO QUE HARAN TODOS LOS DEMAS, CON LO QUE SE LOGRA LA
COORDINACION Y SE DA LUGAR A QUE SE PRODUZCA LA COOPERACION MUTUA
ENTRE ELLOS SIEMPRE QUE LA SITUACION LO DEMANDE.

412. UNA VEZ QUE EL COMANDANTE DE PATRULLA RECIBE SU MISION, Y EXPIDE SU

ORDEN PREPARATORIA SE AVOCA A PREPARAR SU ORDEN GENERAL DE
OPERACIONES CON EL OBJETO DE INFORMAR Y COORDINAR CON SU PATRULLA
LAS ACTIVIDADES A REALIZAR DURANTE EL CUMPLIMIENTO DE SU MISION.

413. TENIENDO EN CONSIDERACION QUE POR LO REGULAR UNA PATRULLA DE

FUERZAS ESPECIALES OPERARA EN AREAS BAJO CONTROL ENEMIGO, ES
INDISPENSABLE PARA TODO COMANDANTE PREVER UN PLAN DE EVASION Y
ESCAPE CON EL OBJETO DE COORDINAR LAS ACCIONES DE SUS SUBORDINADOS
EN CASO DE TENER UNA SITUACION COMO LA QUE SE INDICA.

414. CON LA FINALIDAD DE EVITAR OMITIR DETALLES Y FACILITAR SU FORMULACION

EN EL ANEXO “H” DEL PRESENTE MANUAL SE ESTABLECE EL FORMATO DE LA
ORDEN GENERAL DE OPERACIONES, CON SUS RESPECTIVOS ANEXOS MOSTRADOS
EN LOS APENDICES No UNO, DOS Y TRES.

CONDUCCION DE LAS OPERACIONES.

415. UNA VEZ QUE FUERON IMPARTIDAS LAS ORDENES NECESARIAS Y DE TODA
CLASE A LOS EJECUTANTES ES DE VITAL IMPORTANCIA PARA UN COMANDANTE
DE PATRULLA CERCIORARSE DE QUE TODOS Y CADA UNO DE LOS INTEGRANTES
DE SU UNIDAD SABE PERFECTAMENTE LA MISION QUE DESEMPEÑAN DENTRO DE
LA OPERACIÓN EN LAS DIFERENTES FASES DE LA MISMA, ASIMISMO DEBERA
CERCIORARSE PERSONALMENTE DEL EQUIPO Y EL ARMAMENTO QUE LLEVA
CADA UNO DE LOS INTEGRANTES DE SU PATRULLA.

416. HECHO ESTO PROCEDERA A CONDUCIR LOS ENSAYOS DE LA OPERACIÓN EN UN

AREA DEL TERRENO PARECIDA A LA DEL OBJETIVO HASTA QUE QUEDE
CONFORME A LA ACTUACION DE SU PATRULLA, SOLO ASI PODRA SALIR A
CIMPLIR CON SU MISION.

417. ANTES DE SALIR EL COMANDANTE ARREGLARA LOS DETALLES DE ULTIMA HORA

Y RESOLVERA LOS PROBLEMAS QUE HAYAN SURGIDO, ACOPLANDO LAS
SOLUCIONES A SU PLAN DE ACCION.
 209

418. EN EL AREA DEL OBJETIVO SUPERVISARA POR SI MISMO Y CON AYUDA DE SUS
AUXILIARES A SU PERSONAL PARA VER QUE SE CUMPLA LO ORDENADO Y PARA
GUIARLOS EN CASO DE CONTINGENCIAS QUE IMPLICARAN PROBLEMAS
IMPREVISTOS Y DONDE EL COMANDANTE DEJARA SENTIR SU ACCION DE MANDO.

419. OBVIO ES DECIR QUE EN OCASIONES NO SERA POSIBLE NI CONVENIENTE, O BIEN

NECESARIO SEGUIR LA SECUENCIA DE ACTIVIDADES O PASOS METODICOS AQUÍ
SEÑALADOS, POR RAZONES DE POCO TIEMPO DISPONIBLE, DE SECRETO O DE
SENCILLEZ EN EL PROBLEMA PERO SIEMPRE QUE LA SITUACION LO PERMITA
SERA CONVENIENTE ACTUAR CONFORME A LA TECNICA ACONSEJADA, QUE ES
RESULTANTE DE LA EXPERIENCIA Y QUE ASEGURA LA EFECTIVIDAD EN EL
TRABAJO DE EQUIPO QUE DEBE HABER ENTRE EL COMANDANTE Y SUS
AUXILIARES Y ENTRE DICHO EQUIPO Y LOS ELEMENTOS EJECUTANTES.
ANEXO “A”.
INFORMES DE VIGILANCIA Y RECONOCIMIENTO.

(CLASIFICACIÓN)
[Link]. P.M en: TEMAMATLA, MEX. (NS-153219)
PATRULLA LINCE. 0800 04 FEB. 02

INFORME DE VIGILANCIA DEL ENEMIGO“ÁGUILA”

(PERIODO COMPRENDIDO DE LAS _____HRS.DEL ______A LAS _____HRS. DEL _______.)

CARTA: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. ESC: 1:50,000

HOJA: AMECAMECA CLAVE:E-14B-41

I. MISIÓN.
ANOTAR LA MISIÓN QUE LE FUE DADA A LA UNIDAD.

II. DECISIÓN.
ANOTAR LA DECISIÓN DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD.

III. INFORMACIÓN DEL ENEMIGO.

A. TAMAÑO.
ANOTAR EL NUMERO Y TIPO DE ENEMIGO (VEHÍCULOS, INFANTERÍA, ARTILLERÍA
DE CAMPAÑA, ARMAS ANTITANQUE, ARMAS ANTIAÉREAS, AERONAVES, RADAR,
PUESTO DE MANDO, CAMPO MINADO), EN EL CASO DE CAMPO MINADO
ESPECIFICAR LAS DIMENSIONES, EN EL CASO DE ESTRUCTURAS FÍSICAS,
ESPECIFICAR LAS DIMENSIONES APROXIMADAS Y EL MATERIAL CON QUE ESTÁN
CONSTRUIDAS.
B. ACTIVIDAD.
DESCRIBIR LA ACTIVIDAD QUE REALIZA EL ENEMIGO (EN MOVIMIENTO,
ESTACIONADO, PREPARANDO POSICIONES ETC.), ESTABLECIENDO EL EQUIPO CON
EL CUAL EL ENEMIGO ESTA CONDUCIENDO LA ACTIVIDAD POR EJEMPLO:
CONSTRUYENDO POSICIONES DEFENSIVAS CON EL APOYO DE
RETROEXCAVADORAS.
C. UBICACIÓN.
IDENTIFICAR LA POSICIÓN DEL ENEMIGO UTILIZANDO COORDENADAS DE
CUADRICULA, INDICANDO SI EL ENEMIGO SE ENCUENTRA EN BÚNKERES, CUEVAS,
TRINCHERAS, BOSQUE ESPESO, ETC.
D. UNIDAD.
IDENTIFICAR LA UNIDAD DEL ENEMIGO SI ES POSIBLE, DE NO SER ASÍ PROVEER DE
UNA DESCRIPCIÓN DETALLADA A FIN DE FACILITAR EL TRABAJO DE LAS
AGENCIAS DE INFORMACIÓN, SI ES REALIZADA UNA IDENTIFICACIÓN POSITIVA,
 210

INDICAR COMO FUE REALIZADA; DESCRIBIENDO EL UNIFORME, LAS INSIGNIAS,

LAS MARCAS Y NÚMEROS DE LOS VEHÍCULOS TERRESTRES O AÉREOS.
E. HORA.
INDICAR LA HORA O PERIODOS DE TIEMPO A LA QUE FUE VISTO EL ENEMIGO.
F. EQUIPO.
IDENTIFICAR O DESCRIBIR EL ARMAMENTO, MATERIAL Y EQUIPO VISTO, SI EL
ENEMIGO CUENTA CON DIFERENTES TIPOS DE ARMAS, MATERIAL Y EQUIPO,
INDIQUE EL TIPO Y CANTIDAD DE CADA UNO EN EL PÁRRAFO III, SUBPARRAFO
“A”.

(CLASIFICACION).
(CLASIFICACION).
- 2 – (INFORME DE VIGILANCIA “AGUILA”)

G. INFORMACIÓN COMPLEMENTARIA.
ANOTAR DETALLES ADICIONALES QUE PUEDAN CONTRIBUIR A INTEGRAR UN
PAQUETE DE INFORMACIÓN MAS COMPLETO Y DETALLADO.

REDACTO:
EL C._________________CMTE.PATRULLA.

_______________________________________________
( )
 211

(CLASIFICACIÓN)
ANEXO “B”
INFORME DE RECONOCIMIENTO DE OBJETIVO.

(CLASIFICACIÓN)

[Link]. P.M en: TEMAMATLA, MEX. (NS-153219)

PATRULLA LINCE. 0800 04 FEB. 02

INFORME DE RECONOCIMIENTO DE OBJETIVO “LAGARTO”

(PERIODO COMPRENDIDO DE LAS _____HRS.DEL ______A LAS _____HRS. DEL _______.)

CARTA: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. ESC: 1:50,000

HOJA: AMECAMECA CLAVE:E-14B-41

I. CROQUIS DE SITUACIÓN.
ELABORAR EN UN ANEXO EL CROQUIS DE SITUACIÓN INCLUYENDO LA SIGUIENTE
SECUENCIA DE INFORMACIÓN:
A. COBERTURA DE 500 METROS CUADRADOS.
B. NOMBRE DE QUIEN LO ELABORA, UNIDAD, FLECHA DEL NORTE MAGNÉTICO,
REFERENCIAS DE LA CARTA, TIPO DE OBJETIVO, HORA Y FECHA Y ESCALA USADA.
C. OTRA INFORMACIÓN:
- ÁREAS BOSCOSAS.
- RÍOS (DIRECCIÓN, VELOCIDAD Y OBSTÁCULOS)
- ELEVACIONES.
- HABITACIONES.
- CERCAS, PUERTAS, ZANJAS.
- CONDICIONES DEL TERRENO.
- MOVIMIENTOS DE VEHÍCULOS CIVILES Y MILITARES (HORAS, DIRECCIONES Y
TIPOS)
- UBICACIÓN DE LAS FUERZAS ENEMIGAS.
- OBJETIVO A SER VIGILADO O ATACADO.
- INDICAR DE QUE DIRECCIÓN FUE OBSERVADO EL OBJETIVO ANTES DEL
RECONOCIMIENTO DETALLADO.
- BASES DE PATRULLA SUGERIDA.
- CUALQUIER OTRA INFORMACIÓN PERTINENTE

II. DIAGRAMA DE LOS COMPONENTES A SER ATACADOS.

ELABORAR EN UN ANEXO EL O LOS DIAGRAMAS, INCLUYENDO LA SIGUIENTE
INFORMACIÓN:
 212

A. DIAGRAMA DE TODOS LOS COMPONENTES.

B. DIMENSIONES.
C. COMPONENTES INDICANDO LA CANTIDAD.
D. TIPO DE MATERIAL CON QUE ESTÁN CONSTRUIDOS.

III. EXPLOSIVOS Y ACCESORIOS.

ENLISTAR EL MATERIAL EXPLOSIVOS U OTROS MATERIALES NECESARIOS PARA LA
DESTRUCCIÓN O DEGRADACIÓN DEL OBJETIVO.

IV. EQUIPO ESPECIAL.

ENLISTAR CUALQUIER EQUIPO ESPECIAL REQUERIDO (BOTES, CUERDAS, ESCALERAS,
CABLE, ETC.).

(CLASIFICACIÓN)

(CLASIFICACIÓN)
-2 – ([Link] “LAGARTO”)

V. SEGURIDAD.
A. FUERZA DEL ENEMIGO.
B. ESTADO DE ALERTA.
C. HORA DE LOS CAMBIOS DE GUARDIA.
D. MEDIOS DE COMUNICACIÓN DEL ENEMIGO.
E. TRANSPORTES.
F. UBICACIÓN DE LAS ARMAS Y PUESTO DE MANDO.
G. FORTIFICACIONES.
H. ARTEFACTOS DE ALARMA Y VIGILANCIA.
I. PERROS.

VI. ACTIVIDADES INUSUALES.

ENLISTAR LAS ACTIVIDADES INUSUALES O EXTRAÑAS OBSERVADAS DURANTE EL
RECONOCIMIENTO, INCLUYENDO LA PRESENCIA DE UNA INUSUAL FUERZA DE
REACCIÓN O LA APARICIÓN DE NUEVAS ESTRUCTURAS EN EL OBJETIVO.

REDACTO:
EL C._________________CMTE.PATRULLA.

_______________________________________________
( )
 213

(CLASIFICACION).

ANEXO “C”.
INFORME DE RECONOCIMIENTO DE RUTAS O CARRETERAS.

(CLASIFICACIÓN)

[Link]. P.M. en: TEMAMATLA, MEX. (NS-

PATRULLA LINCE. 153219)
0800 04 FEB. 02

INFORME DE RECONOCIMIENTO DE RUTA “CANCER”

(PERIODO COMPRENDIDO DE LAS _____HRS.DEL ______A LAS _____HRS. DEL _______.)

CARTA: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. ESC: 1:50,000

HOJA: AMECAMECA CLAVE:E-14B-41

I. MISIÓN.
ANOTAR LA MISIÓN QUE LE FUE DADA A LA UNIDAD.

II. DECISIÓN.
ANOTAR LA DECISIÓN DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD.

III. UBICACIÓN O RUTA.

INDICAR LA UBICACIÓN DEL PUNTO DE INICIO Y FINAL DE LA RUTA RECONOCIDA.

IV. TIPO.
INDICAR EL TIPO DE RUTA. (SI ES TRANSITABLE EN TODO TIPO DE CLIMA, SI NO ES
TRANSITABLE EN CONDICIONES DE LLUVIAS O NIEVE O SI EL VOLUMEN DE TRAFICO
ES LIMITADO DEPENDIENDO DEL CLIMA)

V. CLASIFICACIÓN.
INDICAR SI ES DE PRIMERO, SEGUNDO O TERCER ORDEN.

VI. ANCHURA
INDICAR LA ANCHURA INCLUYENDO EL ACOTAMIENTO.
 214

VII. CUBIERTAS
INDICAR LAS CUBIERTAS DISPONIBLES A LO LARGO DE LA RUTA SI ESTA ES
OBSERVADA DESDE EL AIRE.

VIII. CONSIDERACIONES ESPECIALES.

DESCRIBIR CUALQUIER OTRO FACTOR QUE PUEDE SER DE IMPORTANCIA PARA LA
UNIDAD QUE UTILIZARA LA RUTA.

REDACTO:
EL C._________________CMTE.PATRULLA.

_______________________________________________
( )

(CLASIFICACION)
ANEXO “D”.
INFORME DE RECONOCIMIENTO DE PUENTE.

(CLASIFICACIÓN)
[Link]. [Link]: TEMAMATLA, MEX. (NS-153219)
PATRULLA LINCE. 0800 04 FEB. 02

INFORME DE RECONOCIMIENTO DE PUENTE “FRONTERA”

(PERIODO COMPRENDIDO DE LAS _____HRS.DEL ______A LAS _____HRS. DEL _______.)

CARTA: ESTADOS UNIDOS MEXICANOS. ESC: 1:50,000

HOJA: AMECAMECA CLAVE:E-14B-41

I. MISIÓN.
ANOTAR LA MISIÓN QUE LE FUE DADA A LA UNIDAD.

II. DECISIÓN.
ANOTAR LA DECISIÓN DEL COMANDANTE DE LA UNIDAD.

III. UBICACIÓN.
INDICAR LA UBICACIÓN DEL PUENTE (COORDENADAS GEOGRÁFICAS)

IV. LIMITE HORIZONTAL

INDICAR LA DISTANCIA QUE EXISTE ENTRE LOS LIMITES DE CADA EXTREMO DEL
PUENTE

V. LIMITE VERTICAL
INDICAR LA DISTANCIA MÁXIMA QUE EXISTE DEL PUENTE A LA SUPERFICIE
TERRESTRE O DEL AGUA

VI. SOPORTES.
A. NUMERO DE SOPORTES Y MATERIAL CON QUE ESTÁN CONSTRUIDOS.
B. TIPO DE SOPORTES. (FLOTANTES, CABLES DE SUSPENSIÓN, ARCOS, TABLONES,
VIGAS, ETC.)
 215

VII. LONGITUD TOTAL DEL PUENTE..

VIII. ANCHO DEL PUENTE.

IX. TRANSITABILIDAD DEL PUENTE.

INDICAR SI EL PUENTE ES TRANSITABLE POR SI MISMO SE REQUIRE DE ALGUNOS
TRABAJOS PARA HACERLO TRANSITABLE, DEPENDIENDO DEL TIPO DE UNIDAD Y
EFECTIVOS QUE LO CRUZARA.

REDACTO:
EL C._________________CMTE.PATRULLA.

_______________________________________________
( )

(CLASIFICACIÓN)

ANEXO “E”
ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO.

(CLASIFICACION).

[Link]..DE [Link]. P.M. EN: TEMAMATLA, MEX.

C.O.I.F.E. HORA Y FECHA.
PATRULLA:

ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO.

CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE:

I. PROPÓSITO.

A. OBJETIVO.

EXPRESA EL PROPÓSITO POR EL CUAL SE ELABORA EL ESTUDIO, EL CUAL

GENERALMENTE ES RESULTANTE. DE LA MISIÓN Y DEL CONOCIMIENTO QUE SE
TENGA DE LA OPERACIÓN A DESARROLLAR. DELIMITE EL AREA DE ESTUDIO Y
SI SE DISPONE DEL PERIODO CUBIERTO POR EL PRONOSTICO DEL BOLETIN
METEOROLOGICO.

B. CONDICIONES LIMITATIVAS.

EN ESTE SUBPARRAFO SE INDICAN CUALES CONDICIONES LIMITAN EL ESTUDIO

COMO PUEDEN SER CARTAS NO ACTUALIZADAS, CARTAS NO MILITARES
CARENCIA DE RECONOCIMIENTOS AEREOS O TERRESTRES, ETC.

C. DELIMITACION DEL AREA DE OPERACIONES.

II. DESCRIPCIÓN GENERAL DEL TERRENO.

 216

A. CONDICIONES METEOROLOGICAS.

DESCRIBIR LAS PRONOSTICADAS PARA EL PERIODO BASADAS EN LOS DATOS

CLIMATOLOGICOS. LAS NECESIDADES QUE MOTIVAN EL ESTUDIO
DETERMINARAN LA INFORMACIÓN QUE SE PRESENTARA Y LA MANERA DE
PRESENTARLA.

a. TEMPERATURA. DATOS CLIMÁTICOS DE LA FRECUENCIA DE OCURRENCIA

DE LAS TEMPERATURAS DURANTE EL PERIODO.

b. PRECIPITACIÓN. LLUVIA, GRANIZO, NIEVE, DATOS CLIMÁTICOS, DE LA

FRECUENCIA DE OCURRENCIA DE LA PRECIPITACIÓN POR TIPO Y CANTIDAD.

c. VIENTOS. DATOS CLIMÁTICOS DE LA FRECUENCIA DE OCURRENCIA DE LOS

VIENTOS, CIERTAS VELOCIDADES Y DIRECCIÓN.

d. HUMEDAD. DESCRÍBALA SOLO CUANDO SEA SIGNIFICATIVA. DESCRIBA EL

EFECTO CUANDO ESTA COMBINADA CON OTROS ELEMENTOS
METEOROLÓGICOS, TALES COMO CALOR SOFOCANTE O FRIO PRODUCIDO
POR EL VIENTO HUMEDO.

(CLASIFICACION).
(CLASIFICACION).
- 2 - (ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO).

e. PERTURBACIONES ELECTRICAS. DESCRÍBALAS SOLO CUANDO SEAN

SIGNIFICATIVAS.

f. VISIBILIDAD.

1. PRESENTE EN FORMA ESCRITA LOS DATOS SOBRE HORAS DE SALIDA

DEL SOL; CREPÚSCULOS NÁUTICOS MATUTINOS Y VESPERTINOS;
SALIDA DE LA LUNA; PUESTA DE LA LUNA Y DECIMOS DE LUZ LUNAR.

EJEMPLO:
i. VISIBILIDAD

FECHA I.C.N.M. S. SOL. P. SOL. I.C.N.V.

15 AGO. 0526 0614 1907 1955

16 AGO. 0527 0615 1906 1954

17 AGO. 0527 0615 1906 1954

DURANTE EL PERIODO CUBIERTO HABRA VISIBILIDAD EN LA SIGUIENTE

FORMA:
 217

FECHA. [Link] LUZ. HRS. DE OBSCURIDAD.

15 AGO. 1429 0931

16 AGO. 1427 0933

17 AGO. 1427 0933

ii. LUZ LUNAR.

LUNA LLENA LA NOCHE 12-13 AGO.02

2. DESCRIBA EL EFECTO DE LAS NEBLINAS, NIEBLA, BRUMA Y OTRAS

INFLUENCIAS SOBRE LA VISIBILIDAD. INDIQUE LA VISIBILIDAD
ESPERADA POR DISTANCIAS CUANDO SEA APLICABLE.

(CLASIFICACION).

(CLASIFICACION).
- 3 - (ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO).

B. TOPOGRAFÍA.

SI ES PERTINENTE DESCRIBA LAS SIGUIENTES CARACTERÍSTICAS POR MEDIOS

ESCRITOS O GRAFICOS. SE RESCOMIENDA EL USO DE CALCOS PARA RESALTAR
LAS CARACTERISTICAS.

a. SISTEMA DE RELIEVE Y DRENAJE. USE TRAZO DE PERFIL DE ELEVACIONES Y

DE CURSOS DE AGUA; RECALQUE LAS CURVAS DE NIVEL; MARQUE LAS
CRESTAS DE LOS CERROS O COLOREE EL RELIEVE PARA HACER RESALTAR
LOS SISTEMAS DE ELEVACIONES Y VALLES. USE NUMEROS, PALABRAS O
SÍMBOLOS REGLAMENTARIOS PARA INDICAR EL RELIEVE CRITICO O LAS
CONDICIONES DE DESAGUE.

b. VEGETACIÓN. INDIQUE LA UBICACION DE LOS BOSQUES INCLUYENDO LOS

TIPOS DE ÁRBOLES, DIÁMETROS DE LOS TRONCOS, DENSIDAD DEL BOSQUE;
LA EXISTENCIA DE MALEZA, TIPOS DE VEGETACIÓN EN AREAS NO
ARBOLADAS, YA SEAN NATURALES O CULTIVADAS.

c. MATERIALES DE SUPERFICIE. INDIQUE EL TIPO Y LA DISTRIBUCIÓN DE LOS

SUELOS Y DE SER POSIBLE SUBSUELOS. INDIQUE IGUALMENTE SU
TRANSITABILIDAD EN DIVERSAS CONDICIONES METEOROLÓGICAS, PARA
PERSONAL, GANADO Y DIVERSOS TIPOS DE VEHÍCULOS

d. ACCIDENTES ARTIFICIALES. DESCRIBA LAS CONSTRUCCIONES QUE HAN

CAMBIADO LA TOPOGRAFÍA TALES COMO:

1. CAMINOS. TRAZO DE LA RED CAMINERA; DESCRIPCIÓN; CONDICIONES

DE SU MESA DE RODAMIENTO; ANCHURA; ESTADO DE CONSERVACIÓN;
TALUDES; DRENAJE; OBRAS DE ARTE; KILOMETRAJE; SEÑALES;
PENDIENTES; DESVIACIONES.
 218

2. FERROCARRILES. TRAZO DE LA RED FERROVIARIA; DESCRIPCIÓN; TIPOS

DE RIEL; ANCHURA; CIMENTACIÓN; OBRAS DE ARTE; TUNELES;
DESVIACIONES; ESTACIONES CON SUS FACILIDADES DE EMBARQUE Y
MATERIAL DISPONIBLE EN ELLAS.

3. POBLACIONES. DESCRIPCIÓN; IMPORTANCIA; CLASE DE

CONSTRUCCIONES; ENTRADAS; SALIDAS; TALLERES; HOSPITALES;
DEPOSITOS DE CUALQUIER TIPO; ZONAS ARBOLADAS; DEPOSITOS DE
AGUA; TELÉGRAFOS; TELEFONOS; RADIO; TELEVISIÓN; PRENSA.

4. BASES AEREAS O CAMPOS DE ATERRIZAJE (UBICACIÓN, TIPOS,

APROCHES, PISTAS, ANGARES, ESTACIONES METEOROLÓGICAS,
BALIZAMIENTOS, ILUMINACIÓN, TALLERES Y DEPOSITOS.

5. ZONAS FORTIFICADAS. DETERMINE SU VALOR COMO OBSTÁCULO PARA

EL ATACANTE Y SUS POSIBILIDADES DE DEFENSA.

e. ACCIDENTES ESPECIALES. DESCRIBA LOS ACCIDENTES ESPECIALES

SIGNIFICATIVOS TALES COMO ZONAS DE TERREMOTOS O VOLCANES
ACTIVOS.

(CLASIFICACION).
(CLASIFICACION).
- 4 - (ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO).

C. HIDROGRAFIA COSTERA.
DESCRÍBALA, CUANDO SEA APLICABLE PARA OPERACIONES ANFIBIAS O
DEFENSA DE COSTAS.

a. ACCESOS POR MAR. DESCRIBA LA NATURALEZA DE LOS ACCESOS, LAS

CONDICIONES DEL FONDO LOS OBSTÁCULOS, LAS VERTIENTES Y LAS
CONSTRUCCIONES COSTERAS. USE LA CARTA DEL AREA DE DESEMBARCO
PARA PRESENTAR GRÁFICAMENTE LA INFORMACIÓN.
b. PLAYAS. DESCRIBA LAS DIMENSIONES, LA TRANSITABILIDAD Y LAS
SALIDAS DE LAS PLAYAS. TAMBIEN USE LA CARTA DEL AREA DE
DESEMBARCO PARA PRESENTAR GRÁFICAMENTE LA INFORMACIÓN.
c. MAREAS Y CORRIENTES. DESCRIBA LA HORA FIJADA DE OCURRENCIA Y LAS
ETAPAS DE LAS MAREAS, RECURRA AL SISTEMA GRAFICO. DESCRIBA LAS
CORRIENTES POR DIRECCIÓN, VELOCIDAD Y DURACIÓN.
d. MAR Y MAREJADA. DESCRIBA LA ALTURA DEL MAR, EL TIPO DE MAREJADA,
LA ANCHURA DE LA BANDA DE LA MAREJADA, LA ALTURA DE LA
MAREJADA Y LA DURACIÓN ESPERADA.

III. ASPECTOS MILITARES DEL TERRENO.

(VALIÉNDOSE DE UN ANÁLISIS DE LOS FACTORES DEL CLIMA, LA TOPOGRAFÍA Y LA

HIDROGRAFIA COSTERA DETERMINE LOS SIGUIENTES ASPECTOS MILITARES Y
DESCRIBALOS POR MEDIOS ESCRITOS O GRAFICOS. SE RECOMIENDA EL USO DE UN
CALCO SOBRE LA CARTA TOPOGRÁFICA FUNDAMENTALMENTE).

A. ASPECTOS TACTICOS DEL TERRENO.

 219

(LOS SIGUIENTES ASPECTOS SON LOS FUNDAMENTALES EN TODAS LAS

OPERACIONES TÁCTICAS).

a. OBSERVACIÓN. (DETERMINE EL EFECTO DE LOS FACTORES DEL TERRENO

SOBRE LA OBSERVACIÓN DESDE EL SUELO, DESDE EL AIRE, FOTOGRAFICA Y
POR MEDIO DE DISPOSITIVOS ELECTRÓNICOS O SONICOS, CUANDO SEAN
APLICABLES).

b. CAMPOS DE TIRO. (DETERMINE EL EFECTO DE LOS ACCIDENTES DEL

TERRENO SOBRE LA CAPACIDAD DE LAS ARMAS DE TIRO RASANTE Y DE
TIRO CURVO. CONSIDERE LAS ARMAS NUCLEARES CUANDO SEAN
APLICABLES).

c. CUBIERTAS. (DETERMINE LA CAPACIDAD DEL TERRENO PARA

PROPORCIONAR ENCUBRIMIENTO PARA HOMBRES, EQUIPO E
INSTALACIONES. CONSIDERE EL EFECTO DEL TERRENO SOBRE EL
ENCUBRIMIENTO MEDIANTE MEDIOS ARTIFICIALES).

d. ABRIGOS. (DETERMINE LA CAPACIDAD DEL TERRENO PARA PROPORCIONAR

ABRIGOS PARA HOMBRES, EQUIPO E INSTALACIONES. CONSIDERE EL
PROBLEMA DE LA PROTECCIÓN CONTRA LOS FUEGOS DE LAS ARMAS DE
TIRO RASANTE, DE TIRO CURVO Y NUCLEARES CUANDO SEA APLICABLE).

(CLASIFICACION).

(CLASIFICACION).
- 5 - (ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO).

e. OBSTÁCULOS. (DETERMINE LA CAPACIDAD DEL TERRENO PARA RETARDAR

EL AVANCE DE LAS FUERZAS MILITARES O IMPEDIR SUS OPERACIONES.
CONSIDERE TANTO LOS OBSTÁCULOS NATURALES COMO ARTIFICIALES).

f. PUNTOS Y AREAS CRITICOS. (PARTIENDO DE UN ANÁLISIS DEL TERRENO Y

DE LOS METODOS PROPIOS Y ENEMIGOS DE OPERACIONES, INDIQUE
AQUELLOS PUNTOS O AREAS DEL TERRENO QUE SE CONSTITUYAN EN
CRITICOS, PARA EFECTOS DE LA OPERACIÓN CONTEMPLADA).

g. AVENIDAS DE APROXIMACIÓN. (PARTIENDO DE UN ANÁLISIS DE LOS

FACTORES DEL TERRENO QUE AFECTAN A LAS CAPACIDADES PARA MOVER
HOMBRES Y MATERIALES, DETERMINE LAS AVENIDAS DE APROXIMACIÓN
HACIA LOS OBJETIVOS O HACIA LAS PROPIAS POSICIONES DE COMBATE).

h. TRANSITABILIDAD. (PARTIENDO DE UN ANALISIS DE LA TRANSITABILIDAD

DEL SUELO, LOS OBSTACULOS NATURALES Y ARTIFICIALES Y LAS RUTAS
EXISTENTES, DETERMINE LA CAPACIDAD DE LAS TROPAS Y MATERIALES
PARA MOVERSE A TRAVES DEL AREA).

IV. EFECTOS TACTICOS DE LAS CONDICIONES METEOROLOGICAS Y DEL TERRENO.

A. CONDICIONES METEOROLOGICAS.

a. EFECTOS SOBRE LAS OPERACIONES DEL ENEMIGO. (ESTABLEZCA

LOGICAMENTE LOS EFECTOS QUE PRODUCIRAN EN LAS OPERACIONES
 220

ENEMIGAS LOS ELEMENTOS DE LOS FACTORES CONSIDERADOS, YA SEA EN

SENTIDO FAVORABLE O DESFAVORABLE).

b. EFECTOS SOBRE NUESTRAS OPERACIONES. (INDIQUE LA INFLUENCIA DE

CADA UNO DE LS FACTORES CONSIDERADOS, EN LAS OPERACIONES QUE EN
GENERAL ESTEN IMPLICADAS EN EL CUMPLIMIENTO DE LA MISION,
DETERMINANDO RAZONABLEMENTE SI LAS FACILITAN O DIFICULTAN).

B. DEL TERRENO.

a. EFECTO SOBRE LAS OPERACIONES DEL ENEMIGO.

b. EFECTOS SOBRE NUESTRAS OPERACIONES.

(CLASIFICACION).

(CLASIFICACION).
- 5 - (ESTUDIO TACTICO DEL TERRENO).

REDACTO:
EL___________CMTE. DE LA UNIDAD

_________________________________

ANEXOS: “A” CALCO DE RELIEVE.

“B” CALCO DE DRENAJE.
“C” CALCO DE VEGETACIÓN.
“D” CALCO DE VIAS DE COMUNICACIÓN.
“E” CALCO DE POBLACIONES.
 221

(CLASIFICACION).

ANEXO “F”
ESTIMACION DE SITUACION.

(CLASIFICACION).

[Link]..DE [Link]. P.M. EN: TEMAMATLA, MEX.

C.O.I.F.E. HORA Y FECHA.
PATRULLA:

ESTIMACION DE SITUACION.

CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE:

I. MISION.

ASENTAR TEXTUALMENTE LA MISION QUE HA DE CUMPLIRSE, QUE DEBE INDICAR:

QUE, CUANDO, DONDE Y PARA QUE; Y EVENTUALMENTE INDICARA COMO.
ANALIZARLA PARA INTERPRETARLA Y SABER LO QUE EL MANDO QUIERE QUE SE HAGA
Y PARA DETERMINAR: 1, LA ACTITUD POR ASUMIR; 2, LAS FASES DE EJECUCION QUE
PUEDA TENER; 3, EL PAPEL DE LA UNIDAD EN EL CONJUNTO DE LA MANIOBRA; 4, LA
PRACTICABILIDAD DENTRO DE LOS LIMITES DE TIEMPO Y ESPACIO ASIGNADOS POR EL
MANDO.

II. LA SITUACION Y LOS CURSOS DE ACCION.

 222

(NOTA: LOS CURSOS DE ACCION, O FORMAS POSIBLES DE RESOLVER EL PROBLEMA

TACTICO, SERAN ESTABLECIDOS AL FINAL DE ESTE PARRAFO Y COMO UNA
CONSECUENCIA DEL ANALISIS A QUE SERAN SOMETIDOS LOS FACTORES DE LA
SITUACION: TERRENO, ENEMIGO Y MEDIOS.)

A. CONSIDERACIONES QUE AFECTAN LOS POSIBLES CURSOS DE ACCION.

EN ESTE SUBPARRAFO SE DETERMINARAN Y ANALIZARAN AQUELLOS FACTORES

QUE INFLUIRAN EN DETERMINACION DE CURSOS DE ACCION Y EN LA SELECCIÓN
DEL MAS CONVENIENTE, ASI COMO LOS QUE AFECTARAN A LAS POSIBILIDADES
DEL ENEMIGO, QUE REPITIENDO, SON EL TERRENO, EL ENEMIGO Y LOS MEDIOS.

a. CARACTERISTICAS DEL AREA DE OPERACIONES.

1. ESTADO DEL TIEMPO. CONSIDERAR LOS ASPECTOS METEOROLOGICOS.

SUS VENTAJAS E INCONVENIENTES PARA EL ENEMIGO Y PARA LAS
OPERACIONES PROPIAS.

2. TERRENO. CONSIDERAR LOS ASPECTOS SIGUIENTES: 1, DESCRIPCION

GENERAL DEL AREA; 2, COMPARTIMENTAJE; 3, PUNTOS CRITICOS; 4,
OBSERVACION Y CAMPOS DE TIRO; 5, ABRIGOS Y CUBIERTAS; 6, AVENIDAS
DE APROXIMACION; 7, OBSTACULOS Y 8, VIAS DE COMUNICACIÓN.

(CLASIFICACION)

(CLASIFICACION)
- 2 - (ESTIMACION DE SITUACION).

EN OCASIONES PARA ALGUNAS SITUACIONES DEBEN TAMBIEN

CONSIDERARSE: ASPECTOS POLITICOS, ECONOMICOS, SOCIOLOGICOS Y
PSICOLOGICOS, Y ESPECIALMENTE ASPECTOS CIENTIFICOS,
TECNOLOGICOS, MATERIALES, TRANSPORTACION, FUERZA DE TRABAJO Y
OTROS. ESTABLECER VENTAJAS E INCONVENIENTES DE CADA ASPECTO,
PARA EL ENEMIGO Y PARA LAS FUERZAS PROPIAS.

b. ENEMIGO. SU FUERZA, COMPOSICION, DISPOSITIVO, REFUERZOS,

ENTRENAMIENTO, ABASTECIMIENTOS, MORAL Y RECIENTES O PRESENTES
ACTIVIDADES, PERSONALIDADES.

c. NUESTRAS TROPAS. IGUALES ASPECTOS QUE EN EL SUBINCISO ANTERIOR.

(FUERZA RELATIVA DE COMBATE). BAJO ESTE CONCEPTO SE HARA UN

ANALISIS DESCRIPTIVO DEL ENEMIGO Y DE LOS MEDIOS PROPIOS Y UN
ANALISIS COMPARATIVO ENTRE AMBAS FUERZAS OPONENTES, PARA
CALCULAR LAS VENTAJAS Y DEVENTAJAS DE UNA Y OTRAS. PRINCIPIAR CON
LAS FUERZAS EN CONTACTO, PARA CONTINUAR HACIA RETAGUARDIA.

B. POSIBILIDADES DEL ENEMIGO.

DETERMINAR POR DEDUCCION, CON BASE EN EL ANALISIS FORMULADO EN EL

SUBPARRAFO “A”, AQUELLAS ACCIONES QUE EL ENEMIGO ESTE FISICAMENTE
CAPACITADO PARA REALIZAR Y QUE DE LLEVARSE A CABO AFECTARIAN EL
 223

CUMPLIMIENTO DE LA MISION. CADA POSIBILIDAD DEBE RESPONDER A QUE,

DONDE, EN QUE FUERZA Y CUANDO.

C. CURSOS DE ACCION PROPIOS.

CON BASE EN LOS ANALISIS DE LOS SUBPARRAFOS ANTERIORES, DETERMINAR

POR DEDUCCION LAS VARIAS FORMAS DE CUMPLIR LA MISION. PARA CADA
CURSO DE ACCION, SEÑALAR: QUE, CUANDO, COMO, DONDE Y PARA QUE LO QUE
EXPRESARA LA FORMA DE EMPLEAR LAS FUERZAS DISPONIBLES EN CONJUNTO.
SOLO SE CONSIDERARAN LOS CURSOS DE ACCION BAJO LAS CONDICIONES
IMPERANTES QUE TIENDAN LOGICAMENTE AL CUMPLIMIENTO DE LA MISION.

III. ANALISIS DE LOS CURSOS DE ACCION OPUESTOS.

EN ESTE PARRAFO SE FORMULA UN ANALISIS COMPARATIVO DE CADA CURSO DE

ACCION CON CADA POSIBILIDAD DEL ENEMIGO. PARA DETERMINAR EL EFECTO QUE
ESTAS TENDRAN EN AQUELLOS. SUPONIENDO QUE HUBIERAN ESTABLECIDO DOS
CURSOS DE ACCION Y DOS POSIBILIDADES ENEMIGAS, EL ANALISIS SE HARIA
COMPARANDO:

A. CURSO DE ACCION UNO.

a. COMPARADO CON POSIBILIDAD No. 1 DEL ENEMIGO.

b. COMPARADO CON POSIBILIDAD No.2 DEL ENEMIGO.

(CLASIFICACION)

(CLASIFICACION)
- 3 - (ESTIMACION DE SITUACION).

B. CURSO DE ACCION DOS.

a. COMPARADO CON POSIBILIDAD No. 1 DEL ENEMIGO.

b. COMPARADO CON POSIBILIDAD No.2 DEL ENEMIGO.

IV. COMPARACION DE LOS CURSOS DE ACCION PROPIOS.

SE COMPARAN ENTRE SI LOS VARIOS CURSOS DE ACCION, PARA DETERMINAR CUAL ES

EL MAS VENTAJOSO PÀRA CUMPLIR LA MISION. LA COMPARACION SE FORMULA
CONFRONTANDO CADA CURSO DE ACCION CON CADA UNO DE LOS FACTORES QUE
AFECTAN A LA SITUACION, ANALIZADOS EN II-A; PERO UTILIZANDO UNICAMENTE
AQUELLOS QUE NO AFECTAN POR IGUAL A CADA CURSO DE ACCION, ESTOS FACTORES
PUEDEN SER: 1, EL TERRENO; 2, EL DISPOSITIVO ENEMIGO; 3, EL DISPOSITIVO PROPIO; 4,
LA HORA; 5, POSIBILIDADES DEL ENEMIGO. OTROS FACTORES QUE SI AFECTAN POR
IGUAL A VARIOS CURSOS DE ACCION, PUEDEN SER: 1, EL ESTADO DEL TIEMPO; 2, LA
MORAL; 3, ENTRENAMIENTO; 4, ABASTECIMIENTOS Y ACTIVIDADES RECIENTES, LOS
QUE GENERALMENTE DEBEN SER DESECHADOS PARA EL ANALISIS.

V. DECISION.

COMO RESULTADO DEL ANALISIS FORMULADO EN IV EL COMANDANTE LLEGA A

DETERMINAR CUAL DE LOS VARIOS CURSOS DE ACCION SERA EL QUE MEJOR
RESPONDA AL CUMPLIMIENTO DE LA MISION. ESTE CURSO DE ACCION SELECCIONADO
 224

SE CONVIERTE EN LA DECISION, LA QUE DEBE SEÑALAR CLARAMENTE: QUE, O SEA LO

QUE SE HARA; CUANDO, INDICANDO LA HORA O EL MOMENTO; DONDE, QUE
INDICA EL LUGAR DEL TERRENO, PUNTO AREA O RUTA QUE SE EMPLEARA, COMO, QUE
ES LA IDEA DE MANIOBRA O ESQUEMA, INCLUYENDO EL DISPOSITIVO; PARA QUE ES
LA RAZON DE LA ACCION ADOPTADA (NO EN TODOS LOS CASOS SE REQUIERE).
ADEMAS, LA DECISION PUEDE INCLUIR UN CONCEPTO TACTICO DE LA OPERACIÓN, QUE
CONSISTE EN UNA BREVE PERO COMPLETA DESCRIPCION DE LA MANIOBRA
PROYECTADA; SEÑALANDO COMO SE EMPLEARA CADA UNO DE LOS NUCLEOS
PRINCIPALES; DETALLES DE LA ORGANIZACIÓN PARA EL COMBATE (O PARA LA
ACCION DE QUE SE TRATE); DETALLES ESENCIALES DE COORDINACION Y ALGUNOS
OTROS ELEMENTOS QUE ILUSTREN A LOS EJECUTANTES, DE MANERA RAPIDA Y
CONCISA SOBRE EL PANORAMA GENERAL DE LA ACCION PROYECTADA.

REDACTO:
EL___________CMTE. DE LA UNIDAD

_________________________________

(CLASIFICACION)

ANEXO “G”
ORDEN PREPARATORIA.

(CLASIFICACION).

[Link]..DE [Link]. P.M. EN: TEMAMATLA, MEX.

C.O.I.F.E. HORA Y FECHA.
PATRULLA:

ORDEN PREPARATORIA.

CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE:

I. INFORMACIÓN.

A. ENEMIGO.
SE COLOCA LA INFORMACIÓN QUE SE TIENE DEL ENEMIGO HASTA EL
MOMENTO Y LA SITUACIÓN QUE GUARDA (ANOTAR, EFECTIVO, ACTIVIDAD Y
LUGAR DONDE SE ENCUENTRA, UNIFORME Y HORA A LA QUE FUE VISTO,
EQUIPO, COMPOSICIÓN, DISPOSITIVO, MOVIMIENTOS Y ACTIVIDADES MAS
RECIENTES).

B. TROPAS AMIGAS.
 225

INFORMACIÓN RELATIVA A: MISIONES, ACTIVIDADES, COMPOSICIÓN, Y

DISPOSITIVO DE UNIDADES: AMIGAS, SUPERIORES, ADYACENTES O VECINAS,
SEAN ESTAS DE FUERZAS ESPECIALES O CONVENCIONALES, CUYO
CONOCIMIENTO POR PARTE DEL PERSONAL SUBORDINADO AUMENTA LAS
POSIBILIDADES DEL ÉXITO EN EL CUMPLIMIENTO DE MISIONES, EN UN ULTIMO
INCISO, EXPRESAR UNIDADES DE APOYO O EN REFUERZO ASIGNADAS POR EL
ESCALÓN SUPERIOR.

II. MISIÓN Y DECISION.

A. MISIÓN. (DAR LECTURA DOS VECES)

SE ANOTA TEXTUAL TAL COMO SE RECIBE DEL ESCALON SUPERIOR.

B. DECISION. (DAR LECTURA DOS VECES).

AQUÍ SE COLOCA LA DECISIÓN A LA QUE ARRIBA EL COMANDANTE UNA VEZ
ANALIZADA LA MISIÓN, EL TERRENO, EL ENEMIGO ASI COMO SUS LIMITES EN
TIEMPO Y ESPACIO.(DEBE RESPONDER A LAS PREGUNTAS ¿QUIÉN?, ¿QUÉ?
¿CUÁNDO?, ¿DÓNDE?, ¿CÓMO? Y ¿PORQUE O PARA QUE? ).

III. INSTRUCCIONES GENERALES.

A. CUADRO DE DEBERES Y OBLIGACIONES.(VER ANEXO “A”).

B. HORARIO TENTATIVO. (VER ANEXO “B”)

(CLASIFICACION)

(CLASIFICACION)
- 2 - (ORDEN PREPARATORIA).

IV. INSTRUCCIONES ESPECIALES.

AQUÍ SE ASIGNAN MISIONES A TODOS LOS EQUIPOS O ELEMENTOS QUE PARTICIPAN

EN LA OPERACIÓN INCLUYENDO A LA RESERVA Y MISIONES COMUNES A TODOS
LOS ELEMENTOS.

A. COMANDANTES SUBORDINADOS.

a. SEGUNDO COMANDANTE.
b. COMANDANTES DE PELOTON O EQUIPO.
c. RADIO OPERADOR.
d. ELEMENTO DE SANIDAD.
e. PERSONAL EN APOYO O REGUERZO.

B. PERSONAL DESIGNADO PARA AYUDAR EN LA ELABORACION DE LA ORDEN

GENERAL DE OPERACIONES.

C. LAS QUE EL COMANDANTE DETERMINE.

 226

NOTA: AL FINAL DE LA LECTURA, EL COMANDANTE PREGUNTARA SI HAY

DUDAS Y ORDENARA SINCRONIZAR RELOJES.

REDACTO

EL ____________________CMTE.

(CLASIFICACION).

(CLASIFICACION)

CUADRO DE DEBERES Y OBLIGACIONES.

(ANEXO “A” A LA ORDEN PREPARATORIA )

CADENA UNIFORME
ORGANIZACIÓN ORGN. ARMAS Y EQUIPO
DISTINTIVO. DE Y EQUIPO OBS.
GRAL. PART. MUNICIONES. ESPECIAL.
MANDO. COMUN.
 227

ELABORÓ.
EL __________________ CMTE.

(CLASIFICACIÓN)
(CLASIFICACIÓN)

HORARIO TENTATIVO REGRESIVO.

(ANEXO “B” LA ORDEN PREPARATORIA )

HORA ACTIVIDAD LUGAR QUIEN?

 228

ELABORÓ.

EL __________________ CMTE.

(CLASIFICACION).

ANEXO “H”
ORDEN GENERAL DE OPERACIONES.

(CLASIFICACION).

[Link]..DE [Link]. P.M. EN: TEMAMATLA, MEX.

C.O.I.F.E. HORA Y FECHA.
PATRULLA:

ORDEN GENERAL DE OPERACIONES.

CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE:

ORGANIZACIÓN TÁCTICA.
 229

CUANDO PROCEDA ENLISTAR AQUÍ LOS AGRUPAMIENTOS ORGANIZADOS INCLUYENDO EL

GRADO Y NOMBRE DE SU COMANDANTE, ASI COMO LAS UNIDADES QUE LOS
CONSTITUIRAN. SI LA ORGANIZACIÓN TÁCTICA ES MUY EXTENSA O COMPLEJA, SE PODRA
REDACTAR EN UN ANEXO, HACIENDOSE AQUÍ LA REFERENCIA CORRESPONDIENTE.
I. INFORMACIÓN.

INCLUYE LA INFORMACIÓN NECESARIA A LOS EJECUTANTES RESPECTO AL

ENEMIGO Y A LAS TROPAS AMIGAS, CON EL OBJETO DE QUE ESTAS TENGAN
CONOCIMIENTO DE LA SITUACIÓN ACTUAL; EN GENERAL INCLUYE:

A. ENEMIGO.

ANOTAR: FUERZA ESTIMADA, COMPOSICIÓN, DISPOSITIVO, IDENTIFICACIÓN,

MOVIMIENTOS, ACTIVIDADES MAS RECIENTES; EN EL ULTIMO INCISO SE
INDICA LA POSIBILIDAD MÁS FACTIBLE QUE SE LE HAYA FINCADO. PUEDE
OMITIRSE PARTE O LA TOTALIDAD DEL PARRAFO HACIENDO REFERENCIA A
UN CALCO PREVIAMENTE DIFUNDIDO Y EN ESCALONES SUPERIORES, A UN
ANEXO DE INFORMACIÓN O PARTE PERIODICO.

B. TROPAS AMIGAS.

INFORMACIÓN RELATIVA A: MISIONES, ACTIVIDADES, COMPOSICIÓN, Y

DISPOSITIVO DE UNIDADES: AMIGAS, SUPERIORES, ADYACENTES O
VECINAS, SEAN ESTAS DE FUERZAS ESPECIALES O CONVENCIONALES,
CUYO CONOCIMIENTO POR PARTE DEL PERSONAL SUBORDINADO AUMENTA
LAS POSIBILIDADES DEL ÉXITO EN EL CUMPLIMIENTO DE MISIONES, EN UN
ULTIMO INCISO, EXPRESAR UNIDADES DE APOYO O EN REFUERZO
ASIGNADAS POR EL ESCALÓN SUPERIOR.
II. MISIÓN Y DECISIÓN.
A. MISIÓN. ( DAR LECTURA DOS VECES ).
SE ANOTA “LITERALMENTE” PUDIENDO SER OMITIDA POR RAZONES DE
SEGURIDAD CUANDO ASI CONVENGA.

( CLASIFICACION).

( CLASIFICACION).
-2- ([Link].N.o._______)

B. DECISIÓN.
SE EXPRESA LA DECISIÓN DEL CMTE. QUE EXPIDE LA ORDEN, O SEA EL
CURSO DE ACCIÓN, QUE EL PROPIO CMTE ELIGIÓ PARA EL
CUMPLIMIENTO DE LA MISIÓN, DEBE DE RESPONDER LAS SIGUIENTES
PREGUNTAS. “QUIEN”, “QUE”,“CUANDO”,”DONDE”,”COMO”, Y CUANDO
PROCEDA, “POR QUE”O “PARA QUE”
C. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN.

EN ESTE SUBPARRAFO SE ANOTA CON MAYOR DETALLE QUE EN LA

DECISIÓN EL “COMO”, “DONDE” Y EL “CUANDO”, SE RELATA O DESCRIBE
CRONOLOGICAMENTE LA FORMA EN QUE SE LLEVARA A CABO LA
OPERACIÓN EN SU CONJUNTO; ESTE SE DIVIDE EN DOS INCISOS:
 230

a. ESQUEMA DE MANIOBRA.
SE DESCRIBE LA FORMA EN QUE EL CMTE. CONCIBE EL DISPOSITIVO,
EL DESARROLLO DE LA OPERACIÓN, Y LAS FASES DE ESTA,
DESIGNANDO A LAS UNIDADES, ESCALONES O EQUIPOS, QUE
EFECTUARAN LOS DIVERSOS PAPELES IMPORTANTES EN LA MISMA,
DETERMINA ADEMÁS LOS ENLACES NECESARIOS.
b. FUEGOS.

EMPLEO DE LOS FUEGOS DE APOYO DISPONIBLES, INSTRUCCIONES

SOBRE PREPARACIÓN Y CONTRAPREPARACION DE ARTILLERIA Y
MORTEROS, APOYO AEREO Y NAVAL CUANDO PROCEDA.
D. DETALLES DE COORDINACIÓN. (VER MAQUETA DE RUTA).
SE ENLISTAN LOS DETALLES DE COORDINACIÓN APLICABLES A LA
MANIOBRA, TALES COMO BASE DE PARTIDA, PUNTO DE COORDINACION,
PUNTOS DE DISLOQUE, PUNTOS DE INFILTRACIÓN Y EXFILTRACION,
ITINERARIOS; RUTA PRINCIPAL Y RUTA ALTERNA, ÁREA DE REUNIÓN, ÁREA
DE APOYO, PUNTOS CRÍTICOS, ZONAS DE PELIGRO, ETC., PUDIÉNDOSE
EMPLEAR PP. SS. OO., CORRESPONDIENTES A CADA ASPECTO.
III. MISIONES A LAS UNIDADES SUBORDINADAS. (VER MAQUETA DE OBJETIVO).
A. EN SUBPÁRRAFOS POR SEPARADO SE ASIGNAN MISIONES O TAREAS
DEFINIDAS A CADA ELEMENTO ORGÁNICO DENTRO DE SU PAPEL TANTO
COLECTIVO COMO INDIVIDUAL, ES DECIR AL DETALLE. EN SUBPARRAFOS,
INCISOS Y NUMERALES POR SEPARADOS SE ANOTA PARA CADA UNIDAD
ESCALÓN, EQUIPO O ELEMENTO SUS MISIONES ESPECIFICAS.
B. RESERVA
A NIVEL PATRULLA SE CONSTITUIRA EN EL P.R.O.

( CLASIFICACION).

( CLASIFICACION).
-3- ([Link].N.o._______)

X. SE ANOTAN LAS INSTRUCCIONES QUE CORRESPONDAN A DOS O MÁS

UNIDADES O AGRUPAMIENTOS QUE SON NECESARIOS PARA LA
COORDINACIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA OPERACION.
IV. PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS.
EN SUBPARRAFOS POR SEPARADO SE ANOTA LO RELACIONADO A :
A. ABASTECIMIENTOS.
B. MANTENIMIENTO

C. EVACUACIÓN.

EN GENERAL TODO AQUELLO QUE LAS UNIDADES SUBORDINADAS Y LOS

SERVICIOS ORGANICOS DEBAN CONOCER Y CUMPLIR PARA SATISFACER SUS
NECESIDADES DE VIDA Y COMBATE DURANTE LA OPERACIÓN.
 231

V. ENLACE Y TRANSMISIONES.
A. TRANSMISIONES.
SE ESTABLECEN LAS MEDIDAS PARA EL EMPLEO DE CADA UNO DE LOS
DIVERSOS MEDIOS DE TRANSMISIONES DISPONIBLES. PARA LA
RADIOCOMUNICACIÓN SE SEÑALAN REDES POR ORGANIZAR Y
RESTRICCIONES SI LAS HAY; ASIMISMO RESPECTO A SISTEMAS
ALAMBRICOS, PAINELES, ETC.
B. PUESTO DE MANDO.
POR LO REGULAR SERÁ MÓVIL.
C. EJES DE TRANSMISIONES.
a. EJE PRINCIPAL DE TRANSMISIONES.

GENERALMENTE COINCIDE CON LAS UBICACIONES SUCESIVAS DEL

PUESTO DE MANDO DE LA UNIDAD QUE EXPIDE LA ORDEN.
b. EJE SECUNDARIO DE TRANSMISIONES.

ESTOS COINCIDEN CON LOS PUESTOS DE MANDO DE LAS UNIDADES

MAS ADELANTADAS QUE SE DESPLAZAN POR RUTAS DIFERENTES Y
PARALELOS AL EJE PRINCIPAL, SIRVIENDO PARA MATERIALIZAR EL
ENLACE DURANTE EL AVANCE.

(CLASIFICACION)
( CLASIFICACION).
-4- ([Link].N.o._______)
NOTA: AL FINAL DE LA LECTURA DE LA O.G.O. EL COMANDANTE
PREGUNTARA SI HAY DUDAS Y ORDENARA SINCRONIZAR LOS RELOJES.
APENDICES:
“UNO” PLAN DE EMBARQUE.
“DOS” CALCO DE MOVIMIENTO AEREO.
“TRES” PLAN DE EVASION Y ESCAPE..

REDACTO: APROBO:
EL C._______________CMTE. EL C.___________INSTRUCTOR.
( ) ( )
 232

(CLASIFICACION)
APENDICE No. UNO.
PLAN DE EMBARQUE.
 233

(CLASIFICACION.)
[Link].
C.O.I.F.E.
PATRULLA “LINCE”. P.M. en: TEMAMATLA, MEX. ( )
COMANDANTE. 0800 21 MAY.02.
PLAN DE EMBARQUE TERRESTRE.
(ANEXO “A” A LA O.G.O.)
CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE:

CONDUCTOR.

1
2 3

4 5

6 7

8 9

ELABORO: APROBO:

EL ______________2/[Link]. EL _____________CMTE.
( ) ( )

(CLASIFICACION)
 234

(CLASIFICACION.)
[Link].
C.O.I.F.E.
PATRULLA “LINCE”. P.M. en: TEMAMATLA, MEX. ( )

PLAN DE EMBARQUE AEREO.

(ANEXO. “A” A LA O.G.O.)
CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE:

2 3

4 5

6 7

8 9

ELABORO: APROBO:

EL_____________________2/[Link]. EL __________________CMTE.
( ) ( )
 235

(CLASIFICACION)

APENDICE No. DOS.

CALCO DE MOVIMIENTO AEREO.
(CLASIFICACION.)
[Link].
C.O.I.F.E.
PATRULLA “LINCE”. P.M. en: TEMAMATLA, MEX. ( )

CALCO DE MOVIMIENTO AEREO.

(ANEXO. “B” A LA O.G.O.)
CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE

ZONA 9
DESEMBARQUE.

9
KL

P.C.C.4

P.C.C.2

P.C.C 3

KL P.C.C.1
7 RUTA PRINCIPAL
RUTA ALTERNA.
5 ZONA
P.C.C. [Link] Y
COORDINACION.
EMBARQUE.

ELABORO: APROBO:

EL_____________________2/[Link]. EL __________________CMTE.
( ) ( )
 236

(CLASIFICACION)

APENDICE No TRES.
PLAN DE EVASION Y ESCAPE.

( CLASIFICACION).

[Link]..DE [Link]. P.M. EN: TEMAMATLA, MEX.

C.O.I.F.E. HORA Y FECHA.
PATRULLA:

PLAN DE EVASION Y ESCAPE.

(ANEXO “C” A LA O.G.O.)
CARTA: ESC:
HOJAS: CLAVE:

I. INFORMACIÓN.

INCLUIR LA SITUACIÓN FISICA DEL EVASOR, QUE O QUIEN SE EVADE CON NOSOTROS,
TERRENO, CLIMA, VEGETACIÓN, VIDA SALVAJE, (FAUNA) POBLACION CIVIL,
FUERZAS AMIGAS, FUERZAS ENEMIGAS Y OTROS PAISES ( SI APLICA).

II. MISIÓN Y DECISIÓN.

A. MISIÓN.
SERÁ SIMPLE, EJEMPLO: NUESTRA PATRULLA CONDUCIRA UNA EVASIÓN DE
LARGO ALCANCE INASISTIDA POR EXFILTRACION, DESDE LUEGO Y HASTA
ALCANZAR EL PUNTO DE EXFILTRACION “X” DENTRO DE LA ZONA BAJO
CONTROL DEL ENEMIGO, CON LA FINALIDAD DE ALCANZAR LAS LINEAS
AMIGAS MAS PROXIMAS A SU UBICACIÓN. EL PARRAFO DE LA MISIÓN ES UNA
ORACIÓN CORTA DE QUE ES LO QUE SE ESPERA QUE SE HAGA Y LAS
LOCALIZACIONES DE LOS PUNTOS DE INICIO Y FIN.

B. DECISIÓN.

C. CONCEPTO DE LA OPERACIÓN.

a. ESQUEMA DE MANIOBRA.
EXPLICAR EN FORMA SIMPLE SIN ENTRAR EN DETALES LA FORMA EN QUE
SE REALIZARA LA EVASION.
1. PUNTO DE EVASIÓN INICIAL.
ES LA UBICACIÓN QUE SE ESTA OCUPANDO, AL MOMENTO DE INICIAR
LA EVASION; ASÍMISMO CONSIDERAR LAS ACCIONES A REALIZAR EN
ESTE PUNTO, TALES COMO:

i. ROMPER EL CONTACTO. CON EL ENEMIGO.

ii. ORGANIZACIÓN DE LOS EQUIPOS DE EVASION (MAXIMO 3
HOMBRES), REPARTIENDO LO HERIDOS Y EL EQUIPO.
iii. TOMAR LA RUTA DE EVASION HACIA LA PRIMER AREA DE
ESCONDITE, CERCIORANDOSE DE NO SER SEGUIDOS.
 237

iv. EL RADIO OPERADOR EN DONDE QUIERA QUE SE ENCUENTRE

DARA PARTE AL ESCALON SUPERIOR CON EL OBJETO DE QUE
ESTE MANDE EL REABASTECIMIENTO DE EMERGENCIA.

( CLASIFICACION).
( CLASIFICACION).
-2- (PLAN DE EVASION Y ESCAPE.)

2. LAS AREAS DE ESCONDITE SE ENCUENTRAN UBICADAS EN

COORDENADAS (PIMARIA Y SECUNDARIA):
3. EL CORREDOR DE EVASION SE ENCUENTA UBICADO A LO LARGO DE (3
COORDENADAS CUANDO MENOS)
4. LAS AREAS DE APOYO SE ENCUENTRAN UBICADAS EN:
COORDENADAS.
5. EL AREA DE APOYO DE REABASTECIMIENTO DE EMERGENCIA SE
ENCUENTRA UBICADA EN COORDENADAS, Y ENTRARA EN VIGOR
DESPUES DE _________HORAS DE ESTAR FUERA DE CONTACTO CON EL
ESCALON SUPERIOR.
6. TIEMPO DE ESPERA EN EL AREA DE ESCONDITE.
7. UBICACIÓN DE LOS PUNTOS DE APOYO SI EXISTEN.
8. FECHA LIMITE DE REINGRESO A LINEAS AMIGAS, O BIEN FECHA Y
HORA LIMITE PARA ESTAR EN EL PUNTO DE EXFILTRACION.

b. FUEGOS.
1. DEL ESCALON SUPERIOR.
2. PROPIOS.

D. DETALLES DE COORDINACION.

a. RAZONES PARA INICIAR LA EVASION EN LA INFILTRACION.

b. RAZONES PARA INICIAR LA EVASION DURANTE EL DESPLAZAMIENTO HACIA
EL OBJETIVO.
c. RAZONES PARA INICIAR LA EVASION DURANTE LAS ACCIONES EN EL
OBJETIVO.
d. RAZONES PARA INICIAR LA EVASION DURANTE EL DESPLAZAMIENTO AL
PUNTO DE EXFILTRACION.
e. RAZONES PARA INICIAR LA EVASION EN EL PUNTO DE EXFILTRACION.
f. ACCIONES EN LA ZONA DE LANZAMIENTO DEL REABASTECIMIENTO DE
EMERGENCIA.
g. ACCIONES FUERA DE CONTACTO CON EL ENEMIGO.

1. PROPORCIONAR TRATAMIENTO A LOS ENFERMOS Y HERIDOS.

2. INSPECCIONAR Y ASEGURAR LOS ARTÍCULOS QUE LA PATRULLA
NECESITA PARA LA EVASIÓN.
3. DESTRUIR U OCULTAR TODO EL EQUIPO INNECESARIO.
4. CAMUFLAJE DEL PERSONAL.
5. VERIFICAR LA LOCALIZACIÓN Y RUTA HACIA LA PRIMER AREA DE
ESCONDITES ASÍ COMO LA ACTIVIDAD ENEMIGA.
6. MOVERSE HACIA EL PRIMER ESCONDITE USANDO LA MEJOR RUTA
PREDETERMINADA.

h. ACCIONES A REALIZAR AL PERDER CONTACTO CON LA UNIDAD APOYADA O

FUERZA DE RESISTENCIA DURANTE LA EVASIÓN.
AL RECIBIR LA SEÑAL DE EVASIÓN DEBERA MOVERSE HACIA LA ZONA DE
LANZAMIENTO DE REABASTECIMIENTO DE EMERGENCIA, AL ARRIBAR A
 238

ESTE PUNTO ES UN HECHO QUE LA EVASIÓN SE LLEVARA A CABO, LAS

ACCIONES A REALIZAR EN ESTE LUGAR SON LAS SIGUIENTES:

i. ACCIONES A INMEDIACIONES DEL AREA DE ESCONDITES.

(CLASIFICACION).

(CLASIFICACION).
-3- (PLAN DE EVASION Y ESCAPE.)

1. HACER ALTO LO SUFICIENTEMENTE LEJOS DEL AREA DE ESCONDITES

PARA NO COMPROMETERLA, PERO LA SUFICIENTEMENTE CERCA PARA
VIGILARLA Y SELECCIONAR EL O LOS ESCONDITES. UN ESCONDITE
PARA TRES HOMBRES ES EL MAS SEGURO, PORQUE TOMA MENOR
TIEMPO SU CONSTRUCCIÓN.
2. OCUPACIÓN; TRES ESCONDITES SEPARADOS SERAN UTILIZADOS
CUANDO LAS DIMENSIONES DE ESTOS SON IMPORTANTES.
3. OBSERVAR Y ESCUCHAR CUALQUIER TIPO DE ACTIVIDAD.
4. SELECCIONAR LA POSICIÓN EXACTA PARA EL ESCONDITE. CUBRIRLO
CONTRA EL FUEGO DE AVIACIÓN Y ARTILLERÍA. LOS ESCONDITES
TAMBIEN DEBEN OFRECER ENCUBRIMIENTO (USAR VEGETACIÓN
DENSA, COLOCARLOS BAJO EL NIVEL DE LA SUPERFICIE, USAR
SOMBRAS Y ASEGURARSE QUE EL ESCONDITE SE MEZCLA CON EL
ENTORNO Y ASEGURARSE QUE ESTE COMPLETAMENTE CUBIERTO).
USE LA VEGETACIÓN PARA CUBRIR Y ESCONDER AL EQUIPO DE
EVASIÓN. LAS AREAS DE ESCONDITE DEBERÁN OFRECER TAMBIEN
PROTECCIÓN DEL PERSONAL Y LA OBSERVACIÓN CERCANA
(FRANCOTIRADORES, PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO).
5. ENLAZAR LAS RUTAS DE ESCAPE DEL ESCONDITE CON LAS RUTA DE
ESCAPE DEL AREA.
6. CHECAR LOS PUNTOS DE REUNIÓN Y MANTENER SEGURIDAD A LOS
360 GRADOS.

j. FORMACIONES.
SE ESTABLECERA LA FORMACIÓN A EMPLEAR DE ACUERDO AL TERRENO.

k. DISCIPLINA DE LUZ Y SONIDO.

l. SEGURIDAD.
SECTORES DE RESPONSABILIDAD EN EL MOVIMIENTO Y EL AREA DE
ESCONDITES.

III. MISIONES A LAS UNIDADES SUBORDINADAS.

X. ACCIONES PARA RESISTIR INTERROGATORIOS.

a. CODIGO DE CONDUCTA.
b. TIEMPO DE RESISTENCIA AL INTERROGATORIO.
c. HISTORIA.

IV. PRESCRIPCIONES ADMINISTRATIVAS.

A. ABASTECIMIENTOS.
a. AYUDAS DE SUPERVIVENCIA.
b. PUNTOS DE APOYO.
 239

c. MEDICAMENTO.
d. EQUIPO ESPECIAL.

(CLASIFICACION).

(CLASIFICACION).
-4- (PLAN DE EVASION Y ESCAPE.)

V. ENLACE Y TRANSMISIONES.

A. TRANSMISIONES.
B. PUESTO DE MANDO.
C. EJE DE TRANSMISIONES.

E L A B O R Ó:

______________________________

____________________________________
240