100% encontró este documento útil (1 voto)
75 vistas95 páginas

Articulación de Invierte y Los SAE

Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del perfil profesional de Eduardo Máximo Ulloa Gonzales. Obtuvo una maestría en regulación de servicios públicos y tiene experiencia como jefe de planeamiento financiero y economista principal en empresas de telecomunicaciones. Actualmente se enfoca en proyectos de inversión, estrategia empresarial y análisis económico.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
100% encontró este documento útil (1 voto)
75 vistas95 páginas

Articulación de Invierte y Los SAE

Este documento presenta un resumen de 3 oraciones del perfil profesional de Eduardo Máximo Ulloa Gonzales. Obtuvo una maestría en regulación de servicios públicos y tiene experiencia como jefe de planeamiento financiero y economista principal en empresas de telecomunicaciones. Actualmente se enfoca en proyectos de inversión, estrategia empresarial y análisis económico.
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

EDUARDO MÁXIMO ULLOA GONZALES

Estudios

Maestría en Regulación de Servicios Públicos (UPC – LAUREATES) egresado


Diplomado en Asociaciones Público Privadas (U. Pacífico)
Economista (Universidad de Lima)
Aptitudes: Proyectos de Inversión, Estrategia y Planificación
Empresarial, Análisis Económico

Experiencia Profesional

Jefe de Planeamiento Financiero – BellSouth Perú


Economista Principal – EXFITEL Perú
Jefe de Operaciones Comerciales – Cálidda Gas Natural de
Lima y Callao
MÓDULO XII: Articulación de [Link] y sistemas de planeamiento,
presupuesto y abastecimiento.
• Articulación de [Link] y planeamiento estratégico.
• Articulación de sistemas administrativos para la inversión pública.
• Articulación de [Link] y presupuesto.
• Articulación de [Link] y abastecimiento
La Planificación Estratégica y la
Gestión de la Inversión Pública
Importancia y relación

Eduardo M. Ulloa Gonzales


Economista
Contenido
Retos del desarrollo local
La planificación estratégica
La gestión de inversiones
Restos del desarrollo local
Pensar globalmente y actuar localmente
Planificar para Solucionar Problemas

Los problemas del territorio y de sus


ciudadanos son cada vez más complejos, no
se resuelven solos.
¿Cómo definir ¿Cómo lograr
objetivos y Eficiencia y
estrategias?Gerencia Pública Profesional
Eficacia?
Definir
PLANIFICAR Objetivos ORGANIZAR

CONTROLAR Transformar
Objetivos DIRIGIR
en Acción
¿Cómo verificar ¿Cómo liderar y
logro de motivar a las
resultados? personas?
Planificación

Proceso Instrumento

Orienta la toma de
Se interviene en la
decisiones que
realidad para
permiten alcanzar
transformarla a la
los cambios
Imagen Objetivo
deseados
Ámbitos del desarrollo humano
Desarrollo
Político

Desarrollo Desarrollo
Ambiental Económico

Desarrollo
Humano
Integral y del
Territorio

Desarrollo Desarrollo
Cultural Social
Desarrollo Humano

Proceso Finalidad

Formación de Uso las capacidades


capacidades humanas adquiridas

Oportunidades de Oportunidades para


acción y formas de elegir libremente el uso
llevar una vida digna de sus capacidades

Calidad de Vida Realización Personal


Principios del desarrollo humano (1)
Hacer posible que las personas
aumenten su productividad y
participen plenamente del
Productividad proceso de generación de
ingresos y en el empleo
remunerado

Las personas deben tener


acceso a la igualdad de
oportunidades, se deben
Equidad
eliminar todas las barrearas que
obstaculizan las oportunidades
económicas y políticas
Principios del desarrollo humano (2)
Es necesario asegurar el acceso
a las oportunidades no sólo
para las generaciones actuales,
Sostenibilidad sino también para las futuras.
Deben reponerse todas las
formas de capital: físico,
humano, natural y social.

El desarrollo debe ser efectuado


por las personas, ellas deben
Participación participar plenamente en las
decisiones y los procesos que
conforman sus vidas
Contexto del Desarrollo Local

Problemas Locales Problemas Estructurales

Territorio Complejo Inestabilidad Jurídica

Desempleo y
Baja Calidad de Vida
Subempleo

Desigual Nivel de
Inseguridad
Desarrollo Humano

Economía Local
Pobreza
Precaria
Escenario contextual del desarrollo territorial

Apertura Externa Apertura Interna


(globalización) (descentralización)

Mercados Incremento Reforma Participación


Flexibles Competitividad del Estado Ciudadana

Innovación Incremento Desarrollo Revolución


Tecnológica Productividad Científico Informativa
Factores claves del desarrollo local

Equidad e inclusión

Bienes y servicios Desarrollo Gobernabilidad


de alta calidad integral democrática

Productividad y
Competitividad
Planificación estratégica
De dónde partimos y adónde queremos llegar
Horizontes y Espacios de Planeamiento
Corto Plazo (Operativo)
HORIZONTES
Mediano Plazo (Táctico)
DE TIEMPO
Solución de Largo Plazo (Estratégico)
Problemas y
Desarrollo de
Comunal
Potencialidades
Locales Distrital
HORIZONTES
Provincial
DE ESPACIO
Regional

Nacional
Pensamiento Estratégico

Comprensión de la Realidad

Definición
Análisis Manejo de
de las
Sistémico Escenarios
Contingencias

Planes y Presupuestos

Resultados de la Gestión
Escenario estratégico del desarrollo territorial

Visión y Misión Gestión

Territorio Territorio
Territorio Territorio Territorio
Casi Casi
Ganador Asociado Virtual
Estado Empresa
Posición Estratégica

Definir Mercado ¿Quiénes son mis clientes?

Identificar Demanda ¿Qué quieren mis clientes?

¿Cuán satisfechos están


Satisfacer Demanda mis clientes?
¿Cómo definir nuestra posición estratégica?
JUGAR MEJOR JUGAR DE OTRA MANERA

• Concentrarse en su • Encontrar nuevos


actual posición segmentos de clientes.
estratégica. • Identificar nuevas
• Mejorar esa posición. necesidades de los
• Adoptar prácticas como clientes que nadie esta
reestructura, nuevo satisfaciendo.
enfoque, reingeniería • Identificar nuevas
de procesos, programas maneras de introducir,
de calidad, facultar entregar, vender o
empleados, tercerizar y distribuir sus productos
otros. o servicios.
Escenario político del desarrollo territorial

Modernización Competencias

Instituciones Liderazgo Concertación


Negociación
Fuertes Promotor de Actores

Eficiencia, Participación Animación


Información
Eficacia y y Control Social
y Mercadeo
Transparencia Ciudadano (sinergias e
Local
innovación)
Fases y Acciones de la Planificación Estratégica
F1 VISION VALORES MISION POLITICAS

FODA

A. EXTERNO B. INTERNO
F2 POTENCIALIDADES FORTALEZAS
AMENAZAS DEBILIDADES

PROGRAMAS
F3 OBJETIVOS ESTRATEGIAS
DE ACCION

F4 ORGANIZACION CONTROL
Tipos de evolución económica local en comparación con medidas de crecimiento y
PIB Per Cápita
Cuadrante -+ Cuadrante ++
Territorios Dinámicos y Con Territorios Dinámicos y Con
Bajo PIB Per Cápita: Alto PIB Per Cápita:
“Potencialmente Ganadores” “Potencialmente Ganadores”
(En marcha)

%
Cuadrante -- Cuadrante +-

Territorios No Dinámicos y Territorios No Dinámicos y


Con Bajo PIB Per Cápita: Con Alto PIB Per Cápita:
“Potencialmente Perdedores” “Potencialmente Perdedores”
(Estancados) (En Retroceso)
PIB P/C
Estrategia de Desarrollo

Mercado Estado

Eficiencia Solidaridad Social y


Económica Fortalecimiento de
Individual y redes de seguridad
Competitividad social
Factores exógenos del desarrollo local
Capacidad de
Demanda Negociación Flujo de
Externa Tecnología

Capacidad de Territorio con Capacidad


Desarrollar Cultura de de
una Imagen Emprendedores Promoción

Política Flujo de
Macroeconómica Capitales
Capacidad
y Sectorial
de Tomar
Decisiones
Factores endógenos del desarrollo local

Instituciones
Entorno
Recursos Relacional

Territorio con Proyecto


Conocimiento Colectivo o
Desarrollo
Científico Político
Inteligente

Procesos
Actores
Cultura
El Proceso y Productos de la Planificación Estratégica
PROCESO PRODUCTO
Problemas, Posibilidades y
Diagnóstico
Vocación de la Localidad
Definición Visión, Misión, Objetivos y
Estratégica Estrategias de Desarrollo
Definición Programas y Acciones
Táctica y Operativa Multianual y Anual
Procesos de Organización
Ejecución
y Dirección
Evaluación Monitoreo de Indicadores
Y Control y Rendición de Cuentas
La gestión de inversiones
Invertir para lograr objetivos de desarrollo
Rol de la inversión pública en el desarrollo
local
• Mejora la calidad de vida de las personas y genera
mayores oportunidades, reduciendo las desigualdades
Distribución de • Las inversiones pueden satisfacer necesidades o
riqueza con equidad resolver problemas de la población, para reducir las
brechas de servicios para una adecuada calidad de vida
de toda la población.

• Generar condiciones positivas y favorables para el


Crecimiento desarrollo sustentable del territorio.
económico y • Con la inversión en carreteras, aeropuertos, puertos,
generación de energía, telecomunicaciones y otros, se desarrollan las
potencialidades del territorio, que permita generar
riqueza riqueza y mejorar los ingresos para la población.
El Ciclo Integral de la Gestión de Inversiones
El ciclo de inversión y los sistemas
administrativos
Sistema Nacional de Personal-Servir • Desarrollo de competencias del servidor público

[Link] • Calidad de los proyectos

Sistema Nacional de Presupuesto • Financiamiento de los proyectos

Sistema Nacional de Contrataciones • Selección y contratación de proveedores

Sistema Nacional de Tesorería • Administración de fondos

Sistema Nacional de Contabilidad • Control previo y registro de gastos

Sistema Nacional de Control • Control posterior y rendición de cuentas


1.1. Gestión institucional y administrativa de
Inversiones
Diseño
estructural y Procesos y
asignación de procedimientos
funciones

Ambientes de
trabajo, Recursos
equipamiento y Humanos
TICs
1.2 Gestión presupuestal de inversiones

Programación
operativa,
Ejecución y control Evaluación del
aprobación y
del presupuesto presupuesto
actualización del
presupuesto
1.3 Gestión de contrataciones de inversiones
Formulación, actualización y
aprobación del PAC

Expediente del proceso de


selección de proveedores

Desarrollo del proceso de


selección de proveedores
1.4. Seguimiento a la gestión de inversiones
Monitoreo de las
inversiones

Transparencia y Coordinación
rendición de interna y medidas
cuentas correctivas
2.1. Identificación y organización de las
demandas y definición de ideas de proyectos

Organización y
mantenimiento
Verificación de del Banco de
campo y ideas de
Identificación descripción de proyectos
de demandas la idea de
proyecto
2.2 Programación estratégica y presupuestal
multianual de inversiones públicas

Actualización
anual de la
Formulación, PEPMIP
aprobación
actualización
de la PEPMIP
Preparación
de insumos
para la
PEPMIP
2.3 Formulación y supervisión de estudios de
preinversión
Preparación para la formulación y supervisión
de estudios de preinversión

Formulación del estudio de preinversión

Supervisión del estudio de preinversión


2.4. Evaluación de estudios de preinversión

Viabilidad de
los estudios Inicio de la
de evaluación
preinversión

Evaluación de los
estudios de
preinversión
3.1. Formulación, supervisión y aprobación de
estudios de inversión
Preparación de la formulación y
supervisión de expedientes técnicos o
estudios definitivos

Formulación de los expedientes técnicos y


estudios definitivos

Supervisión de los expedientes técnicos y


estudios definitivos

Aprobación de los expedientes técnicos o


estudios definitivos
3.2. Ejecución de proyectos

Preparación para la Ejecución y supervisión


ejecución del proyecto del proyecto
3.3. Cierre de Proyectos

Liquidación
del
proyecto

Término
del
proyecto

Puesta en
marcha del
proyecto
Institucionalidad para la operación

Verificación de resultados cualitativos

Verificación de resultados cuantitativos


Asignación de
Institucionalidad Programación
recursos para
para el operativa para el
mantenimiento y
mantenimiento mantenimiento
reposición
4.3. Evaluación ex post

Preparación
de la
evaluación

Ejecución de
la evaluación

Evaluación del impacto


y del programa de
inversión
Eduardo Ulloa G.
Economista

Hacia una sociedad


Proceso de Determinación de Brechas, Indicadores, de la información
Metas, Priorización y su Cierre y el conocimiento
FITEL Visión y Misión
Misión
Actual Propuesta
“Promover el acceso y uso de los servicios de “Reducir la brecha digital en áreas con déficit de
telecomunicaciones en áreas rurales y lugares de conectividad a través de la promoción del
preferente interés social” despliegue de infraestructura y servicios TIC, así
como su uso y adopción”

Visión
Actual Propuesta
“Lograr la conectividad del país integrándolo “Ser la institución referente que posicione e integre
mediante servicios de telecomunicaciones de al país como una sociedad inteligente con acceso
calidad y articulando su sostenibilidad“ universal al conocimiento, a través del uso de las
TIC”
o Diagnóstico de la brecha
o Estrategia del FITEL
o Indicadores de Brecha
o Cartera de Inversiones 2018-
2022
o Retos

Índice
Diagnóstico de la brecha
Cobertura Síntomas

Servicio de conexión a internet al 2015


(Fijo y Móvil)

Rural 19% 81%

Brecha de
Urbano 53% 47% cobertura

Perú 20% 80%

Localidades con servicio Localidades sin servicio

Fuente: MTC, FITEL, OSIPTEL


Acceso Síntomas
Acceso
Porcentaje de hogares con acceso a
internet fijo - 2015

Rural 1% 99%
Brecha de
Urbano 31% 69%
cobertura
Perú 23% 77%

América Latina 38% 62%

Con servicio Sin servicio


Fuente: INEI, CEPAL
Acceso Síntomas
Acceso
Porcentaje de Entidades Públicas con acceso a
internet fijo por región - 2016
Porcentaje de EP con conexión a internet Porcentaje de EP sin conexión a internet
100%

80%

60%

40%

20%
Perú
20%
0%
Ica

Loreto

Moquegua

Pasco
Callao
Ancash

Puno

Tacna
Arequipa

Junín

La Libertad
Cajamarca

Tumbes
Amazonas

Apurímac

Huánuco
Cusco

Lambayeque

Piura
Lima Provincias

Ucayali
San Martin
Ayacucho

Huancavelica

Madre de Dios
Fuente: INEI, CEPAL
Uso Síntomas
Acceso
Porcentaje de población de 6 años y más que
hace uso de Internet por ámbito geográfico

59%
En el 2015, en promedio en Perú el 41% de
46% la población de 6 años a más usa internet.
41% 43%
36%
31% En Lima Metropolitana el 59% de la
población de 6 años a más usa internet, uso
12%
muy por encima del realizado en zonas
7% rurales, que solo asciende a 12%.

2007 2015

Perú Lima Metropolitana Resto urbano Rural

Fuente: INEI
Brecha Digital regional Brecha de acceso
Brecha regional existente de infraestructura para el acceso a internet
50%
Lima
Metropolitana

40%
Porcentaje de hogares con internet

30% Tacna Lima Arequipa


Provincias
Perú
20% 23%

10% BRECHA en despliegue


de infraestructura
00%
0 500 1,000 1,500 2,000 2,500

Kilómetros de fibra óptica desplegada (estimación año 2014)

Existe un desigual despliegue de infraestructura que genera diferencias a nivel departamental en cuanto al desarrollo del servicio de
conexión a internet
Fuente: INEI, MTC
Problemática (situación a cambiar)
Uso
Cobertura Acceso

Perú 20% Perú 23% Perú 41%

Rural 19% Rural 1% Rural 12%

Problemática que se acentúan en las zonas rurales y remotas


Creación de valor
para el ciudadano

Estrategia del FITEL


Dimensiones de acción del FITEL - Problemática
FITEL y su cadena de valor público entregado a los ciudadanos
Cobertura Acceso Uso Apropiación

Localidades con Población con acceso al Población que usa el Aprovechamiento de


servicio servicio servicio los servicios por
parte de la población
Ejes del FITEL – Soluciones a la Problemática
Los proyectos del FITEL tienen los siguientes ejes focalizados en el ciudadano:
Infraestructura Servicios Sensibilización Capacitación
(Alfabetización digital)

Provee conectividad Permiten desarrollar Generan demanda y Permiten desarrollar


digital (redes de la conectividad uso o fortalecer
transporte y acceso) digital competencias
Estrategia del FITEL
Cobertura y Acceso
Población con acceso a la información y comunicación

Infraestructura Servicios

Provee conectividad digital (redes de transporte y Permiten desarrollar la conectividad digital


acceso)
Estrategia del FITEL
Uso y Aprovechamiento
Población que usa y aprovecha la información y comunicación

Sensibilización Capacitación

Generan demanda y uso Permiten desarrollar o fortalecer competencias


Beneficios e impactos

Indicadores de Brecha
Indicadores de Brecha En Telecomunicaciones
Son Indicadores de Eficacia y referidos a brecha de cobertura y acceso

o Porcentaje de localidades sin cobertura del servicio de conexión a internet


o Porcentaje de entidades públicas de la REDNACE sin acceso al servicio de
conexión a internet
o Porcentaje de localidades sin cobertura del servicio de telefonía móvil
o Porcentaje de capitales de distrito no conectadas a una red de fibra óptica
o Porcentaje de capitales de distrito que no cuentan con un centro de
agregación de demanda – centro de capacitación en tecnologías de la
información y comunicación.
Beneficios e impactos

Criterios de Priorización
Indicadores de Brecha Internet
o Alineamiento institucional
Ampliar la cobertura de servicios de telecomunicaciones eficientes, de calidad y de interés social.
Comprometer la participación de la inversión privada.
o Asignación eficiente
86 de cada 100 capitales de distrito no están conectadas a una red de fibra óptica.
65 de cada 100 localidades no cuentan con cobertura del servicio de acceso a internet (acceso fijo y acceso móvil).
o Inclusión social
99 de cada 100 hogares en zonas rurales no cuentan con el servicio de acceso a internet.
80 de cada 100 entidades públicas no cuentan con acceso al servicio de conexión a internet.
o Sostenibilidad
Capacidad de financiamiento de inversión, operación y mantenimiento
Generación de sinergia con proyectos existentes.
o Competitividad
Integrar al país a través de redes de comunicaciones
Mejorar los servicios públicos mediante la Red Nacional del Estado Peruano
Mejora del sistema nacional de comunicaciones de emergencia
Cartera de Inversiones: Regionales y Otros Pytos.
Proyectos Regionales Definición y objetivos
¿Qué son?

Son autopistas de la información que unirán las capitales


distritales y localidades rurales

¿Cuál son sus objetivos?


o Masificar la conectividad / Reducir la Brecha Digital
o Implementar redes de transporte y acceso de alta capacidad
o Integración del Estado
21 Proyectos Regionales

o US$ 1,906 millones de financiamiento


Objetivo:
Reducir la brecha digital de o 3.8 millones de habitantes beneficiarios
cobertura, acceso, uso y
o Conexión a internet e intranet
apropiación e integración y (servicios que brindará)
modernización del Estado
o Puesta en operación: 2018 - 2021
o 1,530 capitales distritales conectadas
o 6,593 localidades rurales beneficiarias

o 11,639 entidades pública beneficiaria


o Puesta en operación: 2018 – 2021

31 mil kilómetros de FO
Estado situacional

Proyectos Regionales
8 Proyectos Regionales 7 Proyectos Regionales
en implementación adjudicados
(Puesta en operación 2018) (Puesta en operación 2020)

Tumbes
Piura
Amazonas
Lambayeque

Cajamarca

Junín

Cusco Lima
Huancavelica
Ica
Ayacucho
Puno
Apurímac Moquegua
Tacna
6 San Martin
Proyectos La Libertad

Regionales Ancash

en promoción* Huánuco

Pasco

Puesta en operación
2021 Arequipa

* El proceso de promoción se lleva acabo en PROINVERSIÓN, se estima la Buena Pro


(adjudicación) para el cuarto trimestre de 2018.
Otros Proyectos en Formulación Alcance

~US$ 220 millones de financiamiento


04 Diversas Tecnologías
Proyectos
Selva y a nivel nacional
Adicionalmente

Se conectará Iquitos
con fibra óptica
a través de un proyecto que se adjudicará el 2019
Perú
Conectado
con Fibra Óptica
Autopistas de al 2021
la Información
Camino de la conectividad
(Autopista de la información)

Capital provincial Capital distrital Localidades rurales

RDNFO Red de Transporte Red de Acceso


Más y mejor conectados en localidades rurales
+11 mil entidades públicas benefiarias directas
Colegio Dependencias Establecimientos
públicos policiales de Salud

www www www


www www

www www

7,353 565 3,721


Para instituciones Para el resto de la
beneficiarias población

Instalación gratuita y tarifa Costo de instalación y


mensual regulada tarifa mensual supervisada
(tarifa que pagará el Gobierno Regional según Convenio)

Entidades Públicas
Establecimientos de Salud Personas Hogares Negocios
Velocidades y tarifas
(reguladas por OSIPTEL)

→ Para instituciones beneficiarias


Velocidad de
Velocidad mínima Renta mensual
descarga
garantizada (%) (S/ sin IGV)
(en Mbps)
2 40% 76.03
4 40% 113.82
8 40% 141.30
12 40% 154.64
20 40% 172.83
40 40% 207.75
Proyectos Regionales Capacitación
Alfabetización digital Aprovechamiento de las TIC

Módulo Educación Salud


AVANZADO

Módulo Módulo
BÁSICO INTERMEDIO

Seguridad

Desarrollo de competencias
Beneficios y Retos
Beneficios Para el país

o Desarrollo económico local y regional (+ economía digital)


o Incremento de la Competitividad, Productividad e Innovación
o Seguridad del país
o Inclusión social
o Modernización e integración del Estado (Gobierno Digital)
o Generación de soluciones digitales habilitadoras:
• Telesalud
• Teleducación
Impacto país
otros…
Educación Salud Seguridad Gobierno Industrias Transporte Energía Agro Turismo Vivienda

o Promoción de la innovación o Incremento de la productividad

+ Competitividad
Crecimiento económico Generación de empleo
Beneficios Sector Educación

Según la UNESCO, las TIC (telecomunicaciones) pueden contribuir en:

o Acceso universal a la educación.


o 90% ahorro en recursos con respecto a modalidad presencial.
o Igualdad en la instrucción.
o Fortalecimiento del ejercicio de la enseñanza.
o Aprendizaje de calidad.
o Desarrollo profesional de los docentes.
o Gestión más eficiente del sistema educativo.
Beneficios Sector Energía

o Aumentan el nivel de fiabilidad y calidad en el suministro de energía


eléctrica.
o Facilitan a los clientes optimizar su propio consumo eléctrico y mejorar
el funcionamiento del sistema global (gestión activa de la demanda).
o Contribuyan a mantener la sostenibilidad ambiental.
o Facilitan el almacenamiento de la electricidad.
o Mejoran la eficacia en la distribución de los flujos de energía y la
flexibilidad en la gestión de los picos de demanda.
Beneficios tangibles
Por 1% de penetración en internet:

+1.3%
de crecimiento del PBI

+2.8%
de crecimiento del empleo

+2.6%
de crecimiento de productividad
Beneficios tangibles
Con el uso de las nuevas tecnologías*:

o En Salud los costos


ahorrados llegan al 25%

o En Educación los costos


ahorrados llegan al 90%

* Curso Online: las TIC en los sectores salud y educación. Banco Interamericano de Desarrollo - BID.
Expectativa Conectividad y Telesalud
o Que la conectividad sirva para MASIFICAR los diferentes Servicios de Salud
hacia las zonas rurales con nueva conectividad.
o Que la TeleSalud sea una herramienta habitual de Teleconsulta Médica
usando aplicativos que trabajen con: la Historia Clínica Electrónica,
Telexamenes Médicos, Receta Electrónica, pagos enlazados con el SIS y
Seguros privados.
o Cada Instituto Nacional de Salud (en el extremo cada IPRESS), se deberá
fortalecer institucionalmente para atender la masificación del servicio.
o Ese Fortalecimiento se debe dar en cuatro ejes significa: a)infraestructura
/equipamiento, b) acceso/servicio, c) uso y d) apropiación de la población,
con lo que se buscará: brindar la “cadena total de valor para el paciente”.
En SALUD
Los Proyectos Regionales brindarán
conectividad de banda ancha a
+ 3,721 Establecimientos de Salud.
Masificar la Telesalud en Cusco a través:
o IPRESS* conectados (Centros Consultantes
de TeleSalud).
o Fortalecimiento Institucional de las IPRESS
Regionales Consultoras.
o El uso de los aplicativos desarrollados por Caso:
Proyecto Regional
la Región. Centro Consultor Regional
o Capacitación on line para profesionales de IPRESS conectadas

los Establecimientos beneficiarios.


* IPRESS: Instituciones Prestadoras de Servicios de Salud.
En EDUCACIÓN
Los Proyectos Regionales brindarán conectividad
de banda ancha a + 7,353 locales escolares.
Masificar la Teleducación en Cusco a través:
o Diseño de un Modelo Pedagógico Virtual
Regional.
o El desarrollo de contenidos pedagógicos regionales
virtualizados y su uso en LMS*.
o El uso de los aplicativos administrativos Caso:
Proyecto Regional
desarrollados por la DRE. Centro Consultor Regional

o Capacitación on line para profesores y auxiliares. IPRESS conectadas

* LMS: PLATAFORMA VIRTUAL DE APRENDIZAJE


Conectividad y . . . :
Agricultura Ambiente
Cloud Saneamiento
Riego Minería

Turismo Educación
Teleconsultas Salud Mental Seguridad

Tic Deporte Rios Lagunas


caminos Seguridad Electricidad
Ecosistemas de Ganadería Redes sociales
Montaña

Así como Educación y Salud, también …


Retos
o Cerrar Brechas Regionales utilizando la CONECTIVIDAD, MASIFICANDO los
servicios públicos y toda intervención del Gobierno Regional.
o Fortalecer la institucionalidad del desarrollo de las TIC (establecer reglas
de juego integradas y liderazgo sostenible).

o Asegurar un adecuado e intensivo uso de la infraestructura y servicios


por desplegarse.

o Política de desarrollo y fortalecimiento de competencias: Alfabetización


Digital.

o Optimización de la articulación multisectorial.

o Generación de contenido en función a necesidades de la población.


Resumen
Los Proyectos de fibra óptica serán un pilar del desarrollo que puede
alcanzar en los próximos años el país, en materia de inclusión económica,
social y en salud, teniendo como política la promoción de la Sociedad de
la Información y el Conocimiento.

o Permitirán expandir y mejorar los servicios públicos brindados por el Estado a nivel
regional en zonas que requieren mayor acción social como es el caso de las áreas rurales y
áreas remotas.
o Incentivarán y promocionarán el uso y aprovechamiento de las TIC en las personas para
conseguir igualdad de oportunidades, en este caso igualdad en el acceso a los Servicios de
Salud.
Eduardo M. Ulloa G.
Gracias Economista
emulloa69@[Link]
Economista Universidad de Lima, con estudios de
Maestría en Regulación de Servicios Públicos, UPC
Perú – IEDE-España; especialización en Proyectos
Eduardo Ulloa Gonzales de Inversión Universidad de Piura; curso de APP’s
Universidad de Lima, Diplomado de APP’s
Docente Especialista en Gestión Pública Universidad del Pacífico, estudios de Maestría en
Control de Gestión Universidad San Marcos;
emulloa69@[Link] estudios de Negociación y Manejo de Conflictos
Universidad ESAN, experiencia profesional más de
15 años en gestión privada y pública.

También podría gustarte