A) Preparar u cuadro que muestre los costos variables unitarios
Costos variables:
Manufactura 114.285714285714
Comisones sobre ventas 26.19047619
140.476190475714
B) prerarar estados de resultado bajo los enfoques de consteo variable y costeo absorbente
Costo Variable
Unidades en inventario de productos 6,000
Unidades Manufacturas 48,000.00
Unidades vendidas 42,000.00
Precio Ventan U Q 200.00
Ingresos por ventas Q 8,400,000.00
(-) Costos Variables
Manufatura 114.29 Q 4,800,000.00
Comisiones sobre ventas por U Q 1,100,000.00 Q 5,900,000.00
Margen de Contribucion Q 2,500,000.00
(-) Costos Fijos Q 500,000.00
(-)Gasto Ventas y admo. Fijos Q 200,000.00 Q 700,000.00
Utilidad de operación Q 1,800,000.00
Costo Absorbente
Unidades en inventario de productos 6,000
Unidades Manufacturadas 48,000
Unidades vendidas 42,000
Precio Ventan U Q 200.00
Ingresos por ventas Q 8,400,000.00
costo de ventas
Costo de Manufactura (48,000 *124.702381) Q 5,985,714.29
(-) Inventario final productos T. (6,000 * 124.702381) Q 748,214.29 Q 5,237,500.00
Utilidad Bruta Q 3,162,500.00
Comision 1,100,000
(-) Gastos de Venta y amon diversos 200,000 Q 1,300,000.00
Utilidad de Operación Q 1,862,500.00
C) Conciliar la utilidad en operación explicar la diferencia entre ambos enfoques
Utilidad en el enfoque Costeo Variable Q 1,800,000.00
(-) Utilidad en el enfoque Costeo Absorbente Q 1,862,500.00
Diferencia -Q 62,500.00
la diferencia entre ambos enfoques es negativo quiere decir que el Costo variable es mas funcional para la empresa
Costo Inventario Final bajo el enfoque Costeo Variable 114.2857143
(-) Costo Inventario Final bajo el enfoque Costeo Obsorvente 124.702381
Diferencia costo inventario Final -10.4166667
Unidades en el inventario final productos terminados Q 6,000.00
Diferencia utilidad operación según enfoque Q 62,500.00
D) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores
PE (U) 700,000 700,000
200-114.2857143 85.7142857
PE (Q) 700,000 Q 1,633,333.33
0.428571429
E) Calcular el margen de seguridad en valores
Margen de Seguridad 8,400,000 -1,633,333.13 6,766,666.67
Manufactura 114.2857143
CIF F 10.41666667
124.70238097
al para la empresa
8166.666668 8,167 Unidades
Quetzales
A) Preparar u cuadro que muestre los costos variables unitarios
Costos variables:
Manufactura 23.3333333
Costeo Absorbente 6.66666667
Csoto unitario 30
B) prerarar estados de resultado bajo los enfoques de consteo variable y costeo absorbente
Costo Variable
Unidades en inventario de productos 5,000
Unidades Manufacturas 30,000.00
Unidades vendidas 25,000.00
Precio Ventan U Q 50.00
Ingresos por ventas Q 1,250,000.00
(-) Costos Variables
Manufatura (25,000,*23.33333333) Q 583,333.33
(-) Gasto por fletes Q 250,000.00 Q 833,333.33
Margen de Contribucion Q 416,666.67
(-)Costos Fijos
(-) CIF F Q 200,000.00
(-) Gastos de ventas y administrativos Q 150,000.00 Q 350,000.00
Utilidad de operación Q 66,666.67
C) Conciliar la utilidad en operación explicar la diferencia entre ambos enfoques
Utilidad en el enfoque Costeo Variable Q 66,666.67
(-) Utilidad en el enfoque Costeo Absorbente Q 100,000.00
Diferencia -Q 33,333.33
la diferencia entre ambos enfoques es negativo quiere decir que el Costo variable es mas funcional para la empresa
Costo Inventario Final bajo el enfoque Costeo Variable 23.33333333
(-) Costo Inventario Final bajo el enfoque Costeo Obsorvente 30
Diferencia costo inventario Final 6.666666667
Unidades en el inventario final productos terminados Q 5,000.00
Diferencia utilidad operación según enfoque Q 33,333.33
D) Calcular el punto de equilibrio en unidades y valores
PE (U) 200,000 200,000
50-30 20
PE (Q) 200,000 Q 500,000.00
0.4
E) Calcular el margen de seguridad en valores
Margen de Seguridad 1,250,000 -500,000 750,000.00
al para la empresa
10000 10,000 Unidades
Quetzales
