Caso Ramo 1
Actividad de construcción Aplicada - Caso Ramo
Karen Yurley Rivera Parra
Corporación Unificada Nacional De Educación Superior
Fundamentos de Mercadeo Ficha 51254
Wilmar Baltazar Guerrero
Julio de 2021
Caso Ramo 2
Tabla de contendido
Tabla de contendido ........................................................................................................................ 2
Capítulo 1 ........................................................................................................................................ 3
Introducción ................................................................................................................................ 3
Capítulo 2 ........................................................................................................................................ 4
Estrategia de valor....................................................................................................................... 4
Estrategia de innovación ............................................................................................................. 4
Elementos de las tendencias del consumidor .............................................................................. 5
Chocoramo: producto básico, el producto real y el producto ampliado ..................................... 5
Estrategia de precio ..................................................................................................................... 5
Estrategia de canales de distribución: innovación en este campo, estrategia hacia el futuro,
manejo de los puntos de venta. ................................................................................................... 6
Estratégicas ................................................................................................................................. 6
Mayores ventajas .................................................................................................................... 6
Mayores desventajas ............................................................................................................... 7
Mayores oportunidades ........................................................................................................... 7
Significado emocional en las familias colombianas ................................................................... 8
Capítulo 3 ........................................................................................................................................ 9
Conclusión .................................................................................................................................. 9
Referencias bibliográficas ......................................................................................................... 10
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Capítulo 1
Introducción
Ramo como una empresa reconocida y consolidada a nivel nacional, a llego a diferentes
culturas y lugares geográficos centrándose en el cliente, su necesidad e innovación trascendiendo
con productos icónicos que cumplen con los altos estándares de calidad. En un proceso de
retroalimentación contante se evidencia la constancia en el mercado y a la par de avances
ampliando en productos y procesos.
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Capítulo 2
Estrategia de valor
Ramo y siempre Ramo, la estrategia planteada de desde 1950 por Rafael molano ha
trascendido por una única razón, desde el significado del nombre de esta icónica marca Ramo
parte las iniciales de su fundador, logra generar diferentes sentimientos en donde el consumidor
buscara un producto tradicional en el que refleje emociones como amor y felicidad al consumir.
Llegando con una comunicación tradicional, con ilustraciones fotogénicas y orgánicas
quieren llegar al cortar aquellas épocas de feliz cumpleaños Ramos, no quedándose atrás
resuelve una de sus debilidades con la nueva generación llegando a ella a partir de redes sociales
con lenguaje de memes, campaña #UnicosEntreMuchos campaña dirigida para niños y
adolescentes.
Estrategia de innovación
A través de los años las estrategias han sufrido cambios en la implementación, con fines
de permanecer y consolidarse en el mercado tan competitivo. Roma al no tener una conexión
emocional con la juventud a escena una gran inversión para darle una nueva diversidad de
productos y publicidad. Para esta ocasión y a forma de renovarse, la estrategia triciclo llego con
reformas estructurales buscando abandonar esquemas tradicionales con implementación de
nuevos productos en su portafolio, el cambio de imagen.
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Elementos de las tendencias del consumidor
El elemento de tendencia de consumidos usado por Ramo es Foodemic debido al impulso
generalizado por tener hábitos alimenticios saludables que de forma progresista y a nivel global
con preferencia a los productos más cercano y sostenible, exponiendo una campaña de todo
alimentos son buenos en buenas cantidades Ramo considerado entre los snack, ha cambiado las
dimensiones de su cadena de valor y de su propósito para ser complementarios con una salud
mental y física aumenten, haciendo elemento crucial en las experiencias que recargan una
tradición colombiana en el consumidor.
Chocoramo: producto básico, el producto real y el producto ampliado
Producto Básico: Ponqué Gala con chocolate
Producto Real: Chocoramo
Producto Ampliado: Chocoramo y su tabla de contenido – ingredientes
Estrategia de precio
Ramo es de esas empresas con un concepto de productividad que busca en sus precios
sostenibles para poder obtener muchas más ganancias, el cómo quiere manejar ramo la
distribución de sus productos, entre ellos los más icónicos el chocoramo y gala han intentado
mantenerse en precios bajos para su mayor consumo. Siendo comprensible que por orden natural
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de la economía y mercado los precios son modificados año con año, se ve el cambio inicial de un
chocoramo de 500 pesos a 1 actual que oscila entre los 5000 pesos colombianos.
Estrategia de canales de distribución: innovación en este campo, estrategia hacia el
futuro, manejo de los puntos de venta.
Una característica bien planteada Ramo da inicio desde las fábricas y cada uno de sus
distribuidores porque la venta del producto va es su empaque y fácil reconocimiento dentro de
supermercados, tiendas de barrio y vendedores ambulantes. Innovando con una estrategia
testigos en triciclo.
Estratégicas
Mayores ventajas
Entre las múltiples ventajas que tiene Ramo, se experimenta un cambio constante en su
imagen, productos y experiencias, en la que va con ellos en que su portafolio va creciendo,
buscando satisfacer diferentes campos de la alimentación Colombia, No obstante y poniendo en
funcionamiento la estrategia de valor en cada tienda se generan experiencia al consumidor
fortaleciendo ese lazo emocional ofreciendo productos tradicionales en los que encontramos
pastelería y bebidas tanto calientes como frías momento en que se sentirá más que identificado
con aquellos productos, encontrando un espacio creado específicamente para experimentar la alta
calidad de su servicios y productos que perdurar en el consumidor y renovar la imagen de Ramo.
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Mayores desventajas
Su comportamiento y estabilidad está basada en una generación que ha crecido juntos a la
empresa Ramo, si bien cabe recalcar que en su amplio portafolio se encuentran variedades de
productos específicos para el consumo de población infantil y con propagandas entradas en
recreos escolares, ha llegado a ser una marca consumida en su mayoría por una población adulta,
como condición para sigue siendo sostenible en un futuro es importante llevar todos los
productos, sus diferencias frente a la competencia a las nuevas generaciones, siendo su mayor
obstáculo el no ser la marca número uno de productos en los niños y jóvenes en el siglo XIX.
Mayores oportunidades
Ramos actualmente se centra en reforzar la región Caribe por lo planea tener 4 puntos de
ventas al finalizar el 2018 con una aspiración a superar 1.500 millones de pesos, cuenta ya con 3
plantas que se encuentran en Cundinamarca, Antioquia y Valle del Cauca, la nueva sede está
siendo construida en la Zona Franca del accidente, ampliando su capacidad te resolver
necesidades y estar mucho más cerca de los consumidores generando así más ingresos para la
empresa.
“Estamos dando el siguiente paso en nuestro proyecto internacional”, así es como la
empresa ramo a través de su página oficial genera un sentido de pertenencia al dejar ver a sus
consumidores cómo va llegando a su visión de ser uno de los mejores productos que garantiza la
mejor calidad y precio, para que parte de su reconocimiento como una empresa a nivel nacional
con una trayectoria de innovación en los corazones de los colombianos, que es representada en
amor y alegría de la marca nacional.
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Significado emocional en las familias colombianas
Para las años setenta y para aquellas personas que experimentaron el inicio de esta marca,
fueron el centro de una gran campaña de promoción y publicidad, conocidos como los famosos
cumpleaños Ramos con Gloria Valencia de Castaño haciendo icónica la canción feliz
cumpleaños amiguitos, abriéndose campo entre una estrategia bien planteada que reunía precios
bajos y sostenibles con un gran sentido de pertenencia, por esa parte emocional que estaba
fuertemente comprometida por la campaña “feliz cumpleaños amiguitos les desea ponqué
Ramo”.
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Capítulo 3
Conclusión
Ramo es el ejemplo perfecto de como una empresa desde sus inicios puede emplear un
marketing tan bien posicionado y centrado en sus consumidores, siendo una marca reconocida
nacionalmente por sus productos con altos estándares de calidad, su manera de trascender a
formado parte de una generación completa y de nuevas que busca cautivar con productos nuevos,
pero siempre llevando la misma esencia y sabor Ramo, el tradicional.
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Referencias bibliográficas
Castro, A. (2011). La experiencia Ramo. (Tesis de pregrado). Pontificia Universidad
Javeriana, Bogotá D. C.
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Economipedia. (2018). Propuesta de valor
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Instituto del marketing Agil. (2017). Video Marketing Emocional: Claves para tu
negocio
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Marketingintel. Caso Ramo
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Ramo. Le ponemos el corazón
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Triciclos, acompañando la Economía Circular de las grandes marcas
https://www.pt-mexico.com/noticias/post/triciclos-acompanando-la-economia-circular-
de-las-grandes-marcas
