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Análisis de Rentabilidad en Tienda Retail

Este documento presenta un caso de análisis de costos y ventas para cuatro departamentos de una tienda minorista. Proporciona los costos fijos totales, los márgenes de contribución y las participaciones en ventas de cada departamento. Calcula las ventas, costos variables, costos fijos y utilidad de operación totales. Determina que la tienda no podría obtener una utilidad de operación del 50% sobre las ventas debido a que incurriría en pérdidas, y que el máximo porcentaje posible sería del 34%. Incluye refer

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Ivan Arroyo
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Este documento presenta un caso de análisis de costos y ventas para cuatro departamentos de una tienda minorista. Proporciona los costos fijos totales, los márgenes de contribución y las participaciones en ventas de cada departamento. Calcula las ventas, costos variables, costos fijos y utilidad de operación totales. Determina que la tienda no podría obtener una utilidad de operación del 50% sobre las ventas debido a que incurriría en pérdidas, y que el máximo porcentaje posible sería del 34%. Incluye refer

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ACTIVIDAD V:

ANÁLISIS DE CASO

Fecha:18/02/2021
Nombre del estudiante: Ivan Arroyo Perez
Nombre del docente: Angelina Argumedo Orta

Instrucciones

1. Resuelve el siguiente caso realizando los cálculos y operaciones que correspondan. Realiza todos
los cálculos y operaciones en una hoja de Excel e integra los resultados en este documento;
puedes integrar los cálculos de la hoja de Excel al final de este documento, o enviar ambos
archivos (el de Excel y este Word) en la plataforma de Blackboard.

Una tienda al menudeo cuenta con cuatro departamentos: línea blanca, herramientas, accesorios y
electrónica. Los costos fijos, todos comunes a los cuatro departamentos son de $4,500,000.00. El
margen de contribución, así como el porcentaje en la mezcla de ventas, se muestra a continuación:

Margen de Participación en
Departamento
contribución (%) ventas totales (%)
Línea blanca 25% 20%
Herramientas 30% 40%
Accesorios 50% 30%
Electrónica 22% 10%
COSTOS FIJOS $ 4,500,000.00

PART.
MARGEN DE VENTAS
CONTRIBUCION TOTALES %
LINEA BLANCA 25% 20% 5% $ 2,631,578.55 VENTAS
HERRAMIENTAS 30% 40% 12% $ 5,263,157.89 COSTOS VARIABLES
ACCESORIOS 50% 30% 15% $ 3,947,368.42 COSTOS FIJOS
UTILIDAD DE
ELECTRONICOS 22% 10% 2% $ 1,315,789.47 OPERAION
34% $ 13,157,894.33  
P.E LINEA BLANCA $ 1,125,000.00
P.E
HERRAMIENTAS $ 1,350,000.00
P.E ACCESORIOS $ 2,250,000.00 $ 13,157,894.33
P.E ELECTRONICOS $ 990,000.00

Si la tienda deseara obtener una utilidad de operación de 50% sobre las ventas:
 ¿Esto sería posible?
No. Ya que al 50% presenta perdidas.

 ¿Cuál sería el porcentaje máximo de utilidad de operación sobre ventas que podría obtener?
Es de 34%
2. Incluye las referencias bibliográficas consultadas para realizar la actividad en formato APA.

Referencias Bibliográficas

López, M.B. y Gómez, X. (2018). Gestión de costos y precios. [Versión electrónica].

García, A.C. (4 de octubre de 2017). Margen de seguridad.  [Archivo PDF]. Recuperado de


https://www.abcfinanzas.com/administracion-financiera/margen-de-seguridad

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