FORMATO N° 07-C:

REGISTRO DE IOARR
(La información registrada en este formato tiene carácter de Declaración Jurada - D.S. N° 284-2018-EF)

Nombre de la inversión (en función de las acciones, activos, nombre de la unidad productora y localización geográfica de la unidad productora)
OPTIMIZACION DEL SERVICIO DE CAPTACION DE AGUA PARA EL SISTEMA DE RIEGO CHINCHAYSUYO DEL DISTRITO DE HUAMANGUILLA, PROVINCIA DE HUANTA, DEPARTAMENTO DE
AYACUCHO

Código único de la inversión

¿Es una inversión en el marco de un Decreto Supremo?

No X
Sí Número de Decreto Supremo

A. ALINEAMIENTO A UNA BRECHA PRIORITARIA

FUNCIÓN AGROPECUARIA

DIVISIÓN FUNCIONAL RIEGO

GRUPO FUNCIONAL INFRAESTRUCTURA DE RIEGO

SECTOR RESPONSABLE AGRICULTURA Y RIEGO

SERVICIOS PÚBLICOS CON BRECHA IDENTIFICADA Y PRIORIZADA: SERVICIO DE PROVISIÓN DE AGUA PARA RIEGO

INDICADOR DE BRECHA DE ACCESO A SERVICIOS: Nombre:

PORCENTAJE DE SUPERFICIE AGRÍCOLA SIN RIEGO

Nota: Se puede incluir más de un servicio público con brecha y Unidad de

más de un indicador medida: HA Espacio geográfico DISTRITAL
Año: Valor:

CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE BRECHA: Valor: 30

Nota: Se refiere al aporte de la IOARR al cierre de brechas
B. INSTITUCIONALIDAD

B.1 OFICINA DE PROGRAMACIÓN MULTIANUAL DE INVERSIONES (OPMI)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANGUILLA
Nombre de la OPMI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la OPMI) OPMI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANGUILLA
Responsable de la OPMI: YANETH QUISPE PALOMINO

B.2 UNIDAD FORMULADORA DEL PROYECTO DE INVERSIÓN (UF)

Nivel de gobierno GOBIERNO LOCALES
Entidad MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANGUILLA
Nombre de la UF: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UF) UF DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANGUILLA
Responsable de la UF: ARTURO RAMIREZ GOMEZ

B.3 UNIDAD EJECUTORA DE INVERSIONES (UEI)

Nivel de gobierno : GOBIERNO LOCALES
Entidad : MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANGUILLA
Nombre de la UEI: (Nombre de la Unidad Orgánica a la que pertenece la UEI) UEI DE LA MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUAMANGUILLA
Responsable de la UEI: WILLIAM ANCCO PAMPA

B.4 UNIDAD EJECUTORA PRESUPUESTAL (UEP)

Nombre de la UEP: SUB GERENCIA DE INFRAESTRUCTURA, URBANO Y RURAL

C. DATOS GENERALES

C.1 DATOS DE LA INVERSION

Código de identificación de la Unidad Productora

(En caso el sector lo haya definido)
(Código modular, código de establecimiento, código de rutas, código de inventario de recursos turísticos, etc.)

Nombre de la Unidad Productora de Bienes y/o Servicios CANAL DE RIEGO CHINCHAYSUYO

Localización de la Unidad Productora nombre de la unidad productora de bienes y/o servicios

Centro
Departamento Provincia Distrito Poblado Coordenadas UTM

AYACUCHO HUANTA HUAMANGUILLA

Unidades productoras lineales:

 Adjuntar Excel

Nota: adjuntar un archivo KMLExcel con las coordenadas UTM y el número de orden secuencial

C.2 TIPO DE INVERSIÓN

Acción sobre el activo

¿La inversión es mayor a Tipo de factor

Tipo de IOARR (*) Acción Activo
75 UIT? (Si/No) productivo

SI OPTIMIZACION RECUPERACION CANAL DE RIEGO AGUA PARA RIEGO

(*) Es posible considerar más de un tipo de inversión por Unidad Productora

Nota: Si el FdP o elemento no estuviera incluido en la base de datos, la UF deberá comunicarse con el Banco de Inversiones a fin de solicitar su inclusión, indicando, como
mínimo, a qué UP pertenece y la función que cumple en el funcionamiento de la UP.

D. DATOS DE INVERSION PARA EL REGISTRO DE ACTIVOS IOARR CON MONTOS DE INVERSION MAYORES A 75 UIT

D.1 DESCRIPCIÓN DEL ESTADO SITUACIONAL DEL ACTIVO SUJETO A INTERVENCIÓN (TIPO DE INVERSION/ NATURALEZA/ ACTIVO) (*)

¿En caso de infraestructura, el activo sujeto a rehabilitación, optimización y ampliación marginal tiene inscripción registral?

Sí Indique => Número de Partida Registral Nombre de Oficina Registral

Descripción del documento que sustenta

No X el inicio del saneamiento físico legal (en
caso corresponda)

¿El activo se encuentra registrado en el inventario de la entidad pública?

Sí Indique => Código del inventario

No X

En caso que en la UPS se requiera intervenir en más de un tipo de inversión se deberá de agregar las veces que sean necesarias el contenido señalado en D.1.
 D.2 RESPONSABLE DEL MANTENIMIENTO DEL(LOS) ACTIVO(S)

Unidad Ejecutora Presupuestal que asumirá el financiamiento del mantenimiento: FONDO SIERRA AZUL

En caso una organización privada asumirá el financiamiento del mantenimiento:

E. DESCRIPCION ESPECIFICA PARA EL REGISTRO DE ACTIVOS IOARR CON MONTOS DE INVERSION MAYORES A 75 UIT

Dependiendo del tipo de inversión se deberá ingresar la informacion solicitada en el o los siguientes items:

E.1 INVERSIONES DE OPTIMIZACION

Descripción del estado situacional de la oferta existente de la UP que motiva la inversión en optimización.

Se considera información cuantitativa y cualitativa. Asimismo adjuntar material gráfico y fotográfico, de considerarlo necesario, que sustente el análisis, interpretación y medición de la situación actual negativa en la
atención del servicio y operación de la UP.

Restricciones a la provisión del servicio

Identificar las restricciones que están impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en la cantidad demandada y de acuerdo con los niveles de servicio. Para ello se analizará y evaluará entre otros: a) los procesos y
factores de producción, teniendo presente las normas técnicas y estándares de calidad, b) los niveles de producción, c) las capacidades de gestión, d) la exposición y vulnerabilidad de la UP frente a peligros identificados,
así como al cambio climático, y, f) los impactos ambientales que se estuviesen generando.

Problema operativo identificado

Precisar el problema operativo identificado, analizando las principales causas que lo generan, así como los efectos que ocasiona.

Objetivo de la optimización
Marcar x
a. Aumentar el nivel de calidad del servicio ofrecido para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda
b. Aumentar la cantidad producida (capacidad aguas arriba del sistema) para satisfacer un cambio menor identificado en la demanda X
c. Aumentar en número de usuarios atendidos
d. Mejorar procesos para la reducción de tiempos de producción
e. Mejorar procesos para la reducción de tiepos del usuario (colas y desplazamientos)
f. Reducir costos de producción

Nota: la optimización puede tener más de un objetivo

 La intervención

Explicación detallada de la inversión, listando todos los factores de producción que serán intervenidos. Explicación y sustento de la estimación de la capacidad de producción necesaria de la UP para atender el incremento
marginal de la demanda. Para sistemas que configuran redes y tienen más de una UP, explicación que sustente que las UP "aguas arriba" tienen suficiente capacidad para atender el incremento marginal de la demanda. Si
no contaran con la capacidad, declarar cual es la UF que está formulando paralelamente un proyecto de inversión o que registrará una IOARR, según corresponda, que incremente la capacidad de dicha UP.

Valor contable de la Unidad Productora (soles) (sin deducir depreciación)

Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio (Alumnos/año, turistas/día, tn/día, kwh, m3/s, etc.)

Capacidad de producción actual del servicio

Capacidad de produccion del servicio con optimización

Estimación del incremento de la capacidad de producción con optimización del servicio (%)

E.2 INVERSIONES DE AMPLIACION MARGINAL

E.2.1 CASO 1: AMPLIACIÓN MARGINAL DEL SERVICIO

Descripción del estado situacional de la oferta existente de la UP que motiva la inversión en ampliación marginal del servicio

Información cuantitativa y cualitativa que sustente que la UP opera permanentemente y presta el servicio sin mayores contratiempos.

Numero de Usuarios o Población atendida:

En caso de servicios con conexión domicilaria (saneamiento y energía):

Número de usuarios atendidos actualmente (sin la IOARR):
Número de potenciales usuarios que no están siendo atendidos:
Consumo estimado por familia/conexión domicilaria:
 En caso de servicios con atención a la población de un área determinada (educación y salud):
Tamaño de población para la cual se diseñó la UP (sin la IOARR):
Población actual en el área de atención:

Para todos los casos

Unidad de medida de la capacidad de producción del servicio M3/S (Alumnos/año, turistas/día, tn/día, kwh, m3/s, etc.)
Capacidad de producción actual del servicio 0.6

Capacidad de producción con IOARR 1

Estimación del incremento de la capacidad de producción con ampliación marginal del servicio (%) 0.4

Nota: el incremento de capacidad con AMS debe ser menor o igual al 20%

E.2.2 CASO 2: AMPLIACIÓN MARGINAL DE LA EDIFICACIÓN U OBRA CIVIL

Sustento de la necesidad de la Edificación u Obra Civil nueva y adicional a la existente:

La Intervención:

*Caso regular: Se aplica bajo condiciones normales.

**Caso peligro inminente: Se aplica bajo condiciones de declaración de emergencia de peligro inminente.
E.2.3 CASO 3: AMPLIACIÓN MARGINAL - ADQUISICION ANTICIPADA DE TERRENOS

Indique el documento o informe de planificación de la ampliacion de la oferta de servicios publicos priorizados en el PMI (*)

Información sobre la Inversión Principal

Área del terreno requerida en m2 (*)

Ubicación estimada
Centro
Departamento Provincia Distrito Coordenadas UTM
Poblado

Uso futuro del terreno y justificación del dimensionamiento del área del terreno (*)

Copia del reporte indicado: (Cargar copia del reporte en Formato PDF)

El responsable de la UF declara que las condiciones indicadas en el punto anterior, cumplen con los requisitos establecidos en las normas técnicas aplicables para la
construcción y ampliación de edificaciones u obras civiles públicas. Dichas normas técnicas son:
E.2.4 CASO 4: AMPLIACIÓN MARGINAL - LIBERACIÓN DE INTERFERENCIAS

Nombre del proyecto de inversión en formulación y evaluación

Tipo de interferencia
Nota: Tipo de interferencia puede ser: redes eléctricas, redes de agua, saneamiento, gas, canales de riego, redes de telecomunicación, entre otros
Puede haber más de un tipo de interferencia
Nota: se puede agregar más de una interferencia

Localización geográfica de la liberación de interferencia

Tipo de interferencia Coordenadas UTM

Nota: una interferencia puede tener más de una coordenada geográfica

Nota: subir un archivo de imagen con la identificación del trazo
Nota: de ser el caso se puede añadir una georeferenciación de un área de interferencias

E.3 INVERSIONES DE REPOSICION

Sustento de la necesidad de la reposición:

La Intervención - FdP o Elementos:

Activo a adquirir Descripción Técnica
 La Intervención - Otras inversiones

Describir las intervenciones en infraestructura y las capacitaciones necesarias para la correcta operación de los FdP o Elementos.

Nota: el presupuesto de la reposición debe incluir las intervenciones en infraestructura o capacitación cuando corresponda

Antigüedad del equipo, mobiliario o vehículo a reponer (años)

Estado actual del equipo, mobiliario o vehículo a reponer (Regular, malo, muy malo, irrecuperable)

Costo anual de mantenimiento del equipo, mobiliario o vehículo a reponer

Expectativa de vida útil (años) del equipo, mobiliario o vehículo nuevo

Costo anual de mantenimiento del equipo, mobiliario o vehículo nuevo

E.4 INVERSIONES DE REHABILITACION

1. Rehabilitación en infraestructura

Sustento de la necesidad de la rehabilitación de infraestructura.

*CASO REGULAR: Breve descripción de las causas externas y/u operativas del daño de la infraestructura que requiere ser intervenida con la finalidad de devolver al estado o característica original de diseño). Se indicará el
nivel actual del daño que ha sufrido la infraestructura. Breve descripción del equipamiento y los elementos constructivos necesarios para la operación de la infraestructura que se reparará, y el nivel de daño que han
sufrido. Esta descripción deberá permitir concluir si es necesario (o no) incluir metas físicas relacionadas al equipamiento y los elementos constructivos.
Nota: Si son varias infraestructuras dañadas a intervenir, el sustento se hace por cada una de manera separada.
**CASO PELIGRO INMINENTE: Breve descripción de las causas externas y/u operativas del daño de la infraestructura que requiere ser intervenida con la finalidad de devolver al estado o característica original de diseño
para hacer frente al peligro inminente.
Nota: Si son varias infraestructuras dañadas a intervenir, el sustento se hace por cada una de manera separada.

La intervención en infraestructura:

*CASO REGULAR: Incluir el listado de todas las infraestructuras que serán rahabilitadas, describiendo las características y especificaciones técnicas de cada una, así como también las intervenciones en equipos,
equipamiento y mobiliario que deben acompañar a la reparación de la infraestructura, y las capacitaciones necesarias para la correcta operación de estos últimos.
Nota: Si son varias infraestructuras dañadas a intervenir, el sustento se hace por cada una de manera separada.
**CASO PELIGRO INMINENTE: Incluir el listado de todas las infraestructuras que serán rehabilitadas, describiendo las características y especificaciones técnicas de cada una.
Nota: Si son varias infraestructuras dañadas a intervenir, el sustento se hace por cada una de manera separada.

*Caso regular: Se aplica bajo condiciones normales.

**Caso peligro inminente: Se aplica bajo condiciones de declaración de emergencia de peligro inminente.
2. Rehabilitación de equipo mayor:

Valor de mercado del equipo mayor a reparar: (marcar)

Nota: debe ser mayor a las 750UIT

Sustento de la necesidad de la rehabilitación del equipo mayor.

Resumen del reporte del área técnica de la Entidad que es responsable por el mantenimiento del equipo mayor, donde (i) opina que procede la reparación mayor por suscitarse las condiciones establecidas en el manual
de operaciones aprobado; (ii) ha hecho una evaluación sobre la pertinencia económica y/o técnica de no adquirir un equipo mayor nuevo y continuar con las reparaciones mayores, y concluye que procede la reparación; y
(iii) confirma que el equipo está operativo y operando.
Indicar el nombre del área técnica y del(de los) funcionario(s) que visan y/o firman el reporte.

Nota: Si el equipo a intervenir no está operando, solo puede ser rehabilitado si el periodo sin operar no supera el año calendario contado hasta que efectivamente se inicie la
rehabilitación.
Nota: Si se requiere rehabilitar un equipo mayor que no ha operado por más de un año calendario, las inversiones requeridas se incluirán en un Proyecto de Inversión.

Copia del reporte indicado : (Cargar copia del reporte en Formato PDF)

Valor Contable Actual de la UP (sin la IOARR): soles (valor sin deducir la depreciación)

La intervención:

(Describir en qué consiste la reparación mayor)

Nota: La inversión debe ser superior al cuarenta por ciento (40%) del valor contable del activo que se intervendrá (sin contar depreciación), de acuerdo al último balance general
ajustado anterior a la fecha en que se identifica la inversión.

3. Rehabilitación de infraestructura y equipo mayor:

Antigüedad de la infraestructura o equipo mayor a rehabilitar (años)

Estado actual de la infraestructura o equipo mayor a rehabilitar (Regular, malo, muy malo)

Costo anual de mantenimiento de la infraestructura o equipo mayor a rehabilitar

Expectativa de vida útil (años) de la infraestructura o equipo mayor rehabilitado

Costo anual de mantenimiento de la infraestructura o equipo mayor rehabilitado 

E.5 REPOSICIÓN MASIVA

Sustento de la necesidad de la reposición masiva.

Breve descripción de las causas que motivan realizar un reemplazo masivo. Criterios y condiciones establecidos para identificar a las UP, cuyos activos serán reemplazados. Se indicará el nombre del área técnica y del(de
los) funcionario(s) que visan y/o firman el reporte que contiene, por lo menos, los criterios indicados, las condiciones mínimas que debe cumplir la infraestructura de las UP para albergar y operar los activos
adecuadamente, y el método de identificación de las UP.

Copia del reporte indicado : (Cargar copia del reporte en Formato PDF)

La intervención - FdP o Elementos:

Activo a adquirir Descripción Técnica

Nota: SI el FdP o elemento no estuviera incluido en la base de datos, la UF deberá comunicarse con el Banco de Inversiones a fin de solicitar su inclusión, indicando, como mínimo, a qué
UP pertenece y la función que cumple en el funcionamiento de la UP.

Las UP y los FdP o elementos a reponer

(listar todas las UP, insertar codigo si lo tiene, y los campos se llenarán automáticamente. Si no lo tiene, llenar los campos)

Código de la UP Coordenadas UTM Nombre o Denominación de la UP Local. ([Link]., Dist.,Prov.,Dept.)

1
2
3
….
…
n-1
n

Nota: El código de de la UP solo es obligatorio en instituciones educativas y establecimientos de salud.

F. COSTOS Y CRONOGRAMAS PARA EL REGISTRO DE ACTIVOS IOARR CON MONTOS DE INVERSIÓN MAYORES A 75 UIT

F.1 METAS FÍSICAS, COSTO Y PLAZO

Acción sobre el activo

Tipo de factor Costo Ejecución fìsica
Tipo de IOARR Acción Activo productivo Unidad de medida Cantidad inversión
(soles) Fecha inicio Fecha término
Activo 1
Activo 2
Activo 3
Activo 4
…
Activo n

EXPEDIENTE
TECNICO O
DOCUMENTO
EQUIVALENTE
SUPERVISION
LIQUIDACIÓN
TOTAL 0

F.2 CRONOGRAMA DE INVERSION

Fecha prevista de inicio de ejecución: (Mes y año)

Tipo de Período Mes

Número de períodos

Acción sobre el activo Períodos Costo Total(*)

Acción Activo 1 2 3 4 5 … n (Soles)
Acción 1 Activo 1
… …
Acción n Activo n
Sub Total
 Expediente técnico
Supervisión
Liquidación
Sub Total

Nota: solo para el grupo funcional Infraestructura aeroportuaria se permite el ingreso del periodo en años hasta 5 años Total
* Adjuntar la estructura referencial de costos

F.3 CRONOGRAMA DE METAS FÍSICAS ESPERADAS DE LA INVERSIÓN

Acción sobre el activo Unidad de Períodos

Total
Acción Activo medida 1 2 3 4 … n
Acción 1 Activo 1
… …
Acción n Activo n

F.4 COSTO DE MANTENIMIENTO

Fecha prevista de inicio de operación y mantenimiento (Mes y año)

Tipo de Periodo Año

Número de periodos

Períodos
Activo
1 2 3 4 5 … n
activo 1
…
activo n
Total

F.5 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

Modalidad de ejecución Marcar con X

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata
3. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
4. Obras por impuesto
 F.6 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Fuente de Financiamiento Marcar con X

1. Recursos Ordinarios
2. Recursos Directamente Recaudados
3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito
4. Donaciones y transferencias
5. Recursos Determinados

G. REGISTRO SIMPLIFICADO DE ACTIVOS IOARR CON MONTOS DE INVERSION MENORES O IGUALES A 75 UIT

G.1 NOMBRE DE LA INVERSIÓN

G.2 REGISTRO SIMPLIFICADO

Acción sobre el activo
Tipo de factor Costo Cronograma de ejecución
Tipo de IOARR Naturaleza Activo productivo Unidad de medida Cantidad inversión
(soles) mes 1 mes 2 mes n

OPTIMIZACION Canal de riego agua para riego HA 30 1039812.50 519906.25 519906.25

Rehabilitación
Activo 2
Activo 3
Activo 4
…
Activo n EXPEDIENTE TÉCNICO O DOCUMENTO
EQUIVALENTE 15,000.00
SUPERVISIÓN 26,819.04 13409.52
LIQUIDACIÓN 22,987.75
TOTAL 1,104,619.29
G.3 COSTO DE MANTENIMIENTO

Tipo de Período Año

Número de períodos 10

Períodos
Activo
1 2 3 4 5 … 10
activo 1 2500 2500 2500 2500 2500 2500 2500
…
activo n

G.4 MODALIDAD DE EJECUCIÓN PREVISTA

Modalidad de ejecución Marcar con X

1. Administración Directa
2. Administración Indirecta - Por contrata X
3. Administración Indirecta - Núcleo Ejecutor
4. Obras por impuesto

G.5 FUENTE DE FINANCIAMIENTO

Fuente de Financiamiento Marcar con X

1. Recursos Ordinarios
2. Recursos Directamente Recaudados
3. Recursos por Operaciones Oficiales de Crédito
4. Donaciones y transferencias X
5. Recursos Determinados
FIRMA Y SELLO DEL RESPONSABLE DE LA UF

Firma y sello del Responsable de la Unidad Formuladora

COMPETENCIA EN LAS QUE SE ENMARCA LA INTERVENCIÓN EN INVERSIONES DE ESTAS NATURALEZAS.

La Unidad Formuladora declara que la presente intervención es competencia de su nivel de Gobierno.

Caso contrario y sólo de ser competencia local, el GL involucrado autoriza la elaboración y registro del presente Formato mediante (Convenio): _________________
de fecha: ___________

Nota:
La Unidad Formuladora declara bajo responsabilidad, que la presente inversión no constituye gasto de carácter permanente ni fraccionamiento de proyectos de inversión.