UNIVERSIDAD TÉCNICA DEL NORTE

CARRERA DE INGENIERÍA INDUSTRIAL

Datos del estudiante

Asignatura: Medición del trabajo Grupo/Nivel/Paralelo: Cuarto “B”

Datos de la tarea Fechas

Tema de la tarea: Resolver problema de aplicación de Medición del
Trabajo con técnicas combinadas.
Descripción de la tarea a realizar: Fecha de inicio:
2020/01/25
Resuelva el ejercicio adjunto y realice el análisis solicitado. Subir el ejercicio Fecha de ejecución:
completo al portafolio SIIU. 2021/01/26
Fecha de entrega:
Rúbrica: Se evaluará 2021/01/26
Procedimiento (25%) respuestas del Nro. de tarea: Tarea_Nro. 5
ejercicio (25%) y el análisis (50%).

Compromiso:
Tarea realizada con claridad y precisión.
Resum enp ar a pr es ent ac ión:

Fotografia, cronometraje y MOI

• Permite establecer una norma de tiempo mucho más confiable mientras se
normaliza todos los tiempos variables, principalmente el tiempo operativo y por
tanto se puede calcular una norma de rendimiento más exacta
• No importa por cual de las 2 se inicia
• El calculo de técnica de fotografía, de cronometraje y MOI se realizan
independientemente.
• Se debe calcular TO/U en cada tecnica y el valor más pequeño será utilizado para
calcular la norma de rendimiento y de trabajo.
 TÉCNICA DE FOTOGRAFÍA

Es una técnica de estudio de tiempos continuos, en

que se captura o graba mediante una tabla todos
los tiempos componentes de la jornada laboral.

Se determina si el número de observaciones es suficiente.

Paso 1 TV=TO+TPC+TS+TIRTO
R=MAX-MIN
X=(TV1+TV2+TV3)/3

Paso 2 Precisar si existe necesidad de estudio mediante relación de

volúmenes de producción
����𝒇
≥����𝒓
������=
(��−����

Paso 3 Calcular Aprovechamiento de la Jornada Laboral

����𝑹 +
���𝑳 = ���𝑹 ∗

Calcular Pérdidas de tiempo de la Jornada Laboral

Paso 4
𝑻 𝑻 ����+𝑻 �𝑵
= 𝑹 ∗

Paso 5 Incremento de la productividad

���
�+
�𝑝 = ∗
�

Paso 6 Cálculo de Norma de Tiempo

� �� + ��� + �� + � 𝑖�
����
)
�� = � (1 + �𝐿
������𝑎𝑑
)
−��
�� �����

Cálculo de Norma de Rendimiento

Paso 7
�𝐿
�𝑟 =
��

Paso 8 Calcular el aumento de los tiempos (Convertir los tiempos de

pérdidas en tiempos variables)
���� + ���� + ���� + ���
+ ����
𝐴 𝑥
�����+ �� +
�� +
TO(sin pérdidas)=TO(anterior) x A + TO(anterior)
TS(sin pérdidas)=TS(anterior) x A + TS(anterior) TPC(sin
pérdidas)=TPC(anterior) x A + TPC(anterior) TIRTO(sin
pérdidas)=TIRTO(anterior) x A + TIRTO(anterior)
 Observaciones Instantáneas

Efectuar las observaciones

directas a los trabajadores de
forma aleatoria y discontinua a
través de recorridos.

Está basada especialmente en la

teoría de las probabilidades.
Ofrece con mayor veracidad el
grado de AJL
Tiene carácter de observación
discontinua.

Conclusión:
Grupal

- AL combinar los tres métodos (fotografía, observaciones instantáneas y

cronometraje) se puede obtener resultados más seguros y útiles para el estudio.
- Después de desarrollar el ejercicio 2 en el cual se combinaron las tres técnicas de
estudio se determinó que se realizan 1270 pomos de caramelos durante el día,
haciendo cada una en 0,378 minutos.

Personal
- Se debe conocer cada tipo de tiempo y aplicarlos de manera correcta para evitar
errores en los ejercicios

Rec om end a cio nes

Grupal

- En la técnica de la fotografía es de suma importancia asignar las actividades en

los tiempos correctos, en la técnica del cronometraje calcular la cantidad
correcta de observaciones es fundamental, mientras que en la técnica de
observaciones instantáneas el determinar el número de observaciones correctas,
y hacer correctamente el cálculo de sigma es muy importante, pues de lo
contrario los resultados obtenidos serán erróneos.
Personal
- Conocer el propósito de cada técnica y aplicarlas de manera correcta evitando
cálculos erroneos

Bibliog r af ía:

Fuentes confiables o comprobadas. Preferible libros y artículos de impacto.

ANEXOS
Trabajo completo
Ejercicio Combinado: Establecimiento productor de Caramelos
En el establecimiento productor de caramelos la norma de envase y embalaje de 300
pomos de caramelos al día es cumplida al 110% a pesar de que se plantea que existe un
bajo AJL. Analice esta situación y proponga medidas si trabaja 8 horas con 30 minutos
de TDNP.

Del MOI se obtuvo:

Día N TN TNN
1 100 70 30
2 200 170 30
3 200 180 20
4 200 1750 25

Esta operación consta de 4 elementos:

1. Buscar y traer pomo. (11 seg.)
2. Echar caramelos en los pomos. (?)
3. Introducir tarjeta. (12 seg.)
4. Tapar y colocar en cajas. (17 seg.)

Del elemento, echar caramelos en los pomos, se conoce la siguiente cronoserie: 21, 23,
18, 20, 20, 19, 18, 21, 20, 20, 19, 19, 18, 18, 22, 20, 21, 20, 21, 21, 20, 22, 21, 18, 19, 21.

Se seleccionó uno de los trabajadores para la aplicación de la fotografía individual:

Las pérdidas de tiempo están ocasionadas por conversación de los trabajadores y la falta
de pomos, difícil situación por el momento.

Conceptos 1 2 3 Promedio
TO 395 407 398 400
 TPC 15 10 5 10
TS 15 13 17 15
TTR 425 430 420 425
TITO 15 20 10 15
TIDO 10 0 20 10
TDNP 30 30 30 30
Vp 310 315 320 315

Técnica de la fotográfica ejercicio 2

Tiempos Día 1 Día 2 Día 3 Día 4 Promedio
TTR 425 430 420 0 425
TPC 15 10 5 0 10
TO 395 407 398 0 400
TS 15 13 17 0 15
TTNR 0
TIR 30 30 30 0 30
TIRTO 0 0 0 0 0
TDNP 30 30 30 0 30
TINR 25 20 30 0 25
TITO 15 20 10 0 15
TIDO 10 0 20 0 10
TIOC 0 0 0 0 0
JL 480 480 480 0 480
Vp 310 315 320 0 315
BIEN BIEN BIEN MAL BIEN
Teniendo todos los datos, procedemos a realizar el problema

1.- Distribución Normal y se determina si el número de observaciones es suficiente

TV=TO+TPC+TS+TIRTO
TV (día1) =395+15+15+0= 425
TV (día 2) =407+10+13+0= 430
TV (día 3) =398+5+17+0= 420
𝑇��1+ 𝑇𝑉 2+ 𝑇��3 425 + 430 + 420
X= 3
= 3
=425 min

R= TV(Mayor)-TV(Menor)=430-420=10
�
� = 560 ( )2
𝑋
10 2
� = 560 ( ) = 0.31 ��
425

Solo se necesitan 0,31 días de observación y para el estudio se cuenta con 3 días, por
tanto, los datos son suficientes
2.- Precisar si existe necesidad de estudio mediante relación de volúmenes de producción
�
1�
��
100
0
110
��� = ∗ 300= 330 �0 =

unidades
∗ ��
 �� −
��� = ∗ ���
���
�
�

(480 − 30) − (15 + 10)

��� = ∗ 330 = 311.67
450

��� ≥

���
315 ≥ 311.67
3.- Calcular Aprovechamiento de la Jornada Laboral

��� +
���𝐿 = ∗ 100%
���
�𝐿

(425 + 30)
���𝐿 = ∗ 100% = 94.79%
480

4.- Calcular Pérdidas de tiempo de la Jornada Laboral

𝑇 𝑇 �𝑅 + 𝑇 � �𝑅
PT= ∗

100%
�𝐿

0+ (15 + 10 )
PT= ∗ 100%=
480
5.21%

100%-94.79%= 5.21%
Descomponer las perdidas

𝑇 𝑇 �𝑅 + 𝑇 � �� + 𝑇 �𝑇 � + 𝑇 � ��
PT= �𝐿
∗ 100%

𝑇 𝑇 �𝑅 0
PT= �𝐿
∗ 100% PT= 480 ∗ 100% = 0 %
 𝑇 � �� 10
PT= �𝐿
∗ 100% PT=
480
∗ 100% = 2.08%

𝑇� 𝑇� 15
PT= �𝐿
∗ 100% PT=480 ∗ 100% = 3.13%

𝑇 � �� 0
PT = �𝐿
∗ 100% PT =450 ∗ 100% = 0%

5.- Incremento de la productividad

���� +
�� = ∗ 100%
����
�
�
0 + 25

�� = ∗ 100% = 6.25%
400
Descomponer los Incrementos de Productividad

𝑇𝑇�𝑅 + 𝑇 ��� + 𝑇 � 𝑇 � + 𝑇 �� �
Ip= 𝑇�
∗ 100%
𝑇𝑇�𝑅 0
Ip= 𝑇�
∗ 100% Ip= 4006
∗ 100% = 0%

𝑇 � �� 10
Ip= 𝑇�
∗ 100% Ip=
400
∗ 100% = 2.50%

𝑇� 𝑇� 15
�� = 𝑇�
∗ 100% ��400
= ∗ 100% = 3.75%

𝑇� � � 0
Ip = 𝑇�
∗ 100% ��400
= ∗ 100% = 0%

6.- Calculo de Norma de Tiempo

�� �� ∑� ���
∑� �
�= � �=�
�� = (� )( )
+
� �� − ∑�
�= ��� ��
�

�� �� + ��� + �� + ���
���� �����

�� (� )( )
�𝑳 − ���� �����𝒂𝒅
+ ��
= �

400 � ��� + �� + �� ��
�� (� ) = �,
��
� +�
� )( �
��
= + ��� � �� �����𝒂
�� − 𝒅

7.- Calculo de Norma de Rendimiento

�𝑳 �
�𝒓 = (9)
� �𝑳
���� �

�𝒓 = = ���.
�. �𝑳
��
��
8.- Calcular el aumento de los tiempos
���� + ���� + ���� + ���
� 100%
+ ����
𝐴=
����� + �� + ��
+ ���
�� + �� + � + � + �
𝑨= 𝒙 ���% = �, ���%
� + �� + ���
+ ��

TO (sin pérdidas) =TO (anterior) x A + TO (anterior)

400x5.882%+400= 423.52 min
TS (sin pérdidas) =TS (anterior) x A + TS (anterior)
15x5.882% +15=15.88 min
TPC (sin pérdidas) =TPC (anterior) x A + TPC (anterior)
10x5.882% +10=15.88 min
 Al sumar estos tiempos más el tiempo de necesidades personales se debe cumplir con el
tiempo de la jornada laboral.
423.52min+15.88 min +15.88 min+30min=480min

�� 400 ���
= = �.
� 315 ����
���

Comprobación

�� 400
�� = ∗ �� ∗ 333.53 = ���. ��
= 315
��

�� 423.53
��� = ∗ ��� ∗ 10 = ��. ��
= 400
��

�� 423.53
�� = ∗ �� ∗ 15 = ��. ��
= 400
��

CRONOMETRAJE
En el establecimiento productor de caramelos la norma de envase y embalaje de 300
pomos de caramelos al día es cumplida al 110% a pesar de que se plantea que existe un
bajo AJL. Analice esta situación y proponga medidas si trabaja 8 horas con 30 minutos
de TDNP.
Del elemento echar caramelos en los pomos se conoce la siguiente cronoserie:
21, 23, 18, 20, 20, 19, 18, 21, 20, 20, 19, 19, 18, 18, 22, 20, 21, 20, 21, 21, 20, 22, 21,
18, 19, 21.

Paso 1

Paso 1
Paso 2 y 3 Paso 4
 Act.1 LSx
X1 X2 Rm Xm
21 23 2 22,000 0,0 22,60
18 20 2 19,000 13 22,60
20 19 1 19,500
18 21 3 19,500 LIx
20 20 0 20,000 0,0 17,40
19 19 0 19,000 13 17,40
18 18 0 18,000
X
22 20 2 21,000
0 20,0
21 20 1 20,500
13 20
21 21 0 21,000
20 22 2 21,000
LSR
21 18 3 19,500
0 4,52353846
19 21 2 20,000
13 4,52353846
1,38 20,000 LIR
0 0
13 0

R
0 1,38
13 1,38
24,00
23,00
Gráfico de Control de Medias
22,00
21,00
20,00
19,00
18,00
17,00
LSx LIx X Observaciones
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0

Gráfico de Control de Rangos

5,00
4,00
3,00
2,00
1,00
0,00

-1,00 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

R LIR LSR Observaciones

Paso 5_resultados
Cronometraje
En el establecimiento productor de caramelos la norma de envase y embalaje de 300
pomos de caramelos al día es cumplida al 110% a pesar de que se plantea que existe un
bajo AJL. Analice esta situación y proponga medidas si trabaja 8 horas con 30 minutos
de TDNP.
Del elemento echar caramelos en los pomos se conoce la siguiente cronoserie:
21, 23, 18, 20, 20, 19, 18, 21, 20, 20, 19, 19, 18, 18, 22, 20, 21, 20, 21, 21, 20, 22, 21,
18, 19, 21.

Paso 1.- Bajo la suposición de que los datos siguen una Distribución Normal y se
determina si el número de observaciones es suficiente con las primeras 10
observaciones
� = ������ −

������
� = 10 − 9 = 1
�1 + �2 + �3 + �4 + �5 + �1 + �7 + �8 + �9
+ �10
X=
10
10 + 10 + 9 + 20 + 20 + 19 + 18 + 21 + 20 + 20
X= = 16.7
10

�
� = 169 ( )2
𝑋
1 2
� = 169 ( ) = 0.605973681
16,7

N= Número de observaciones necesarias para aplicar estudio

R= Rango, es la diferencia entre el tiempo de la observación más alta y el tiempo de la
más baja
X=Promedio de los tiempos observados
2.-Se agrupan las observaciones en parejas consecutivas

3.-Se calcula el Rango y el promedio entre cada pareja; además de definir un promedio
de rangos y promedio de medias

�� = |�1 − �2 |
�1 + �2
𝑋� =
2
Promedio
��
��11
�� + ��
1 + ��212++��
�� ++
3 13 ��
��
4 +
14
��5 + ��6 + ��7 + ��8 + ��9 + ��10 +
=
14 = �, ��
2+2+1+3+0+0+0+2+1+0+2+3+2
��
13

𝑋�

𝑋�1 + 𝑋� 2 + 𝑋� 3 + 𝑋� 4 + 𝑋� 5 + 𝑋� 6 + 𝑋� 7 + 𝑋� 8 + 𝑋� 9 + 𝑋�10 + 𝑋�11 + 𝑋�12 + 𝑋�13 +

=
𝑋�14
14
22 + 19 + 19,5 + 19,5 + 20 + 19 + 18 + 21 + 20 + 21 + 21 + 19 + 20
𝑋� = = 20
13
 𝐿� = 𝑋̿ 𝐿� = 20 𝐿� = 20
Act.1
𝐿�� = ̿𝑋+ 𝐴2 ∗ � 𝐿�� =X220 + Rm
X1 1.88 ∗ 1,38
Xm 𝐿�� = 22,60
1 21 23 2 22,000
𝐿�� = ̿𝑋− 𝐴2 ∗ � 𝐿�� = 20 − 1.88 ∗ 1,38 𝐿�� = 17,40
2 18 20 2 19,000
𝐴 2= ��� = 1.88 3 𝐴2 =20���19= 1.88 1 19,500 𝐴2 = ��� = 1.88
4 18 21 3 19,500
5 20 20 0 20,000
6 19 19 0 19,000
7 18 18 0 18,000
8 22 20 2 21,000
9 21 20 1 20,500
10 21 21 0 21,000
11 20 22 2 21,000
12 21 18 3 19,500
13 19 21 2 20,000
14
1,38 20,000

Rm=1,38
Xm=20

𝐿� = �̅ 𝐿� = 1,38 𝐿� = 1,38

𝐿�� = �4 ∗ �̅ 𝐿�� = 3,267 ∗ 1,38 𝐿�� = 4,5235

𝐿�� = �3 ∗ �̅ 𝐿�� = 0 ∗ 1,38 𝐿�� = 0

�3 = 0 ; �4 �3 = 0 ; �4 = �3 = 0 ; �4 =
=
3.267 3.267 3.267
4.-Gráfico de control
Su objetivo radica en el análisis de la regularidad estadística y dispersión de los tiempos
medios, permitiendo detectar las anormalidades y observaciones no representativas, a
fin de no tenerlas presentes al calcular el TO.
• De medias
24,00 Gráfico de Control de Medias
23,00
22,00
21,00
20,00
19,00
18,00
17,00 LSx LIx X Observaciones
0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 8,0 9,0 10,0 11,0 12,0 13,0 14,0 15,0

• DE RANGO
5.- Sí todos los datos de las observaciones se encuentran dentro de los límites de control
de medias y de rangos entonces se considera al límite central del gráfico de Medias
como el Tiempo promedio y a (��2 ∗ �) el intervalo de confianza
• Cada que una pareja de observaciones no cumpla con los criterios de los gráficos
de control se debe ejecutar 2 observaciones nuevas
• La cantidad de muestras eliminadas debe ser igual o menor a 15% a fin de poder
Gráfico de Control de Rangos
6,00
4,00
2,00
0,00
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15
-2,00

R LIR LSR Observaciones

contar al menos el 85% de N, en caso de que se elimine más de ese 15% se debe
repetir todas las observaciones.
1. Buscar y traer pomo
Tiempo promedio = 11
Valoración 100%
Tiempo Basico= Tiempo promedio*valoración
Tiempo básico = 11
Suplementos=(Necesidades p Fátiga+Contingencias+Políticas de la
empresa+Especiales)*Tiempo Básico
Suplementos = 0,22
Tiempo Tipo= Tiempo Básico+Suplementos
Tiempo tipo =11,22
2. Echar caramelos en los pomos
Tiempo promedio = 17,39
IC =2,6030
Valoración = 110%
Tiempo Basico= Tiempo promedio*valoración
Tiempo básico =19,1321
Suplementos=(Necesidades p Fátiga+Contingencias+Políticas de la
empresa+Especiales)*Tiempo Básico
Suplementos = 0,38264
Tiempo Tipo= Tiempo Básico+Suplementos
Tiempo tipo = 19,5147
3. Introducir tarjeta
Tiempo promedio = 12
Valoración = 110%
Tiempo Basico= Tiempo promedio*valoración
Tiempo básico =13,2
Suplementos=(Necesidades p Fátiga+Contingencias+Políticas de la
empresa+Especiales)*Tiempo Básico
Suplementos = 0,264
Tiempo Tipo= Tiempo Básico+Suplementos
Tiempo tipo = 13,464
4. Tapar y colocar en cajas
Tiempo promedio = 17
Valoración = 85%
Tiempo Basico= Tiempo promedio*valoración
Tiempo básico = 14,45
Suplementos=(Necesidades p Fátiga+Contingencias+Políticas de la
empresa+Especiales)*Tiempo Básico
Suplementos = 0,289
Tiempo Tipo= Tiempo Básico+Suplementos
Tiempo tipo = 14,739
TIEMPO ESTANDAR UNITARIO =TT1+TT2+TT4+TT4+TT5
TIEMPO ESTANDAR UNITARIO = 58,94vmin/u
Paso 1: Detallar los datos establecidos en el problema
Día TN(TTR,TIR) TNN(TTNR,TINR) Observaciones
1 70 30 100
2 170 30 200
3 180 20 200
4 175 25 200

Datos establecidos en el ejercicio para resolver

Ti e mpo
Cantidad de Día s pa ra e l p Jorna da
me di o de
Trabajadore e s tudi o I ni ci a l La bora l TDNP
Re corri do
4 0,7 480 30

Paso 2: Determinar los Recorridos, Observaciones

• Para determinar Nri se debe:
[Link] Iniciales (1)
Nri #¡DIV/0!

100 �������������
��� = = �����
(��� 1)
0(�������� ��
������������)

• Para determinar las observaciones iniciales

[Link] Iniciales
Nd 686

1 − 0.7(�
�������)
�� = 1600 = 686
0.7(�.
∗
������� )
• Para determinar los recorridos diarios
 [Link] Diarios
Rd #¡DIV/0!

0 − 100(���.
�� = = �����
���1)
0(����. �����)−
(4(�����������) ∗ 1)

• Para determinar los recorridos máximos

[Link] Máximo
Rmáx #¡DIV/0!

480(������� 𝐿������) −
���� = �����

30(����)
0(������ ����� ��
= ���������)

Paso 3: Detallar las observaciones de acuerdo a los parámetros acumulativos.

P N pai Paj Naj paj Ndj Condición
70 100 0,7 70 100 0,7 685,71 Se continua el Estudio
170 200 0,85 240 300 0,800 400,00 Se continua el Estudio
180 200 0,9 420 500 0,84 304,76 Se detiene el Estudio
175 200 0,875 595 700 0,85 282,35 Se detiene el Estudio
0 0 #¡DIV/0! 595 700 0,85 282,35 Se detiene el Estudio

• Para cada P se realiza la sumatoria de

� = �� + ��� + �� +

�����

• Para cada N es la sumatoria de todos los valores establecidos en la tabla

� = �� + ��� + �� + ���� + ����� + ���� + ���� +

���� + ��� + ����

• Para Pai se realiza la division de P y N ya obtenidos

�
���
=
�
• Para Paj se realiza una sumatoria en cada casilla a continuacion de otra
 ���1 = �1 +

�2
���2 = ���1 +
�3
���3 = ���2 +
�4
���4 = ���3 +
�5
��� ����� =
���4
En este caso al realizar la comparación para poder obtener el aprovechamiento se debe
ser la comparación de:
��� ≥

���

• Donde se debe realizarla comparación de cada día Con lo que se encontró que el
porcentaje de Aprovechamiento de la Jornada Laboral será una un 84%.
 • Y se detiene el Estudio

Paso 4: Calcular los límites, su precisión final y el aprovechamiento de la jornada

laboral

• Aprovechamiento de la Jornada Laboral

[Link] 84,00%

• Calculamos los limites

���(1 −
𝜎= √
���)
�
̅�̅𝑗

0.84(1 − 0.84)
𝜎= √ = 0.0284
500

𝐿�� = �𝑎�� + 3𝜎 = 0,84 + 3(0,0284) = 0,9252

𝐿� = �𝑎�� = 0,84

𝐿�� = �𝑎�� − 3𝜎 = 0,84 − 3(0,0284) = 0,7548

Días de Estu dLSC LC LIC Obs erva ci one

Día 1 0,93 0,84 0,75 0,7000
Día 2 0,93 0,84 0,75 0,8000
Día 3 0,93 0,84 0,75 0,8400
Día 4 0,93 0,84 0,75
Día 5 0,93 0,84 0,75
Día 6 0,93 0,84 0,75
Paso 5: Calculamos la precisión final
4(1 − �𝑎�� ) (4)(1 − 0,84)
�� = √ =√ = 0.03904
�𝑎�� ∗ �𝑎𝑗 500 ∗ 0,84

�� = 4 ��

������

Paso 6: Requisito se debe reconocer todos los tiempos: TPC, TO, TS.

TN TNN TS TTNR TIRTO TITO TIDO TIOC TIC TINE Vp

378,000 72 0 0 0 0 0 0 0 0 0

∑ ��(70 + 170 + 180)

�� = ) ∗ (480(���) − 30) = 378
(���)500
(

∑ ���(30 + 30 + 20)
��� = ) ∗ (480(���) − 30) = 72
(���)500

∑ ��(3 + 10 + 8)
�� = ( ) ∗ (480(���) − 30) = 18.9
(���)500

∑ ����(0 + 0 + 0)
���� ) ∗ (480(���) − 30) = 0
(���)500

=(

∑ �����(0 + 0 + 0)
����� ) ∗ (480(���) − 30) = 0
(���)500
=(

���� = (
 ) ∗ (480(���) − 30) = 0
∑ ����(0 + 0 + 0) (���)500

∑ ����(0 + 0 + 0)
���� ) ∗ (480(���) − 30) = 0
(���)500
=(

∑ ����(0 + 0 + 0)
���� = ) ∗ (480(���) − 30) = 0
(���)500

∑ ��(0 + 0 + 0)
��� = ) ∗ (480(���) − 30) = 0
(���)500

(
 ∑ ��(0 + 0 + 0)
���� ) ∗ (480(���) − 30) = 0
(���)500

=(

Paso 7: Calcular el aprovechamiento de la jornada laboral.

�� + ����
���𝐿 =
�𝐿
450 + 30
���𝐿 = = 100%
480

7.- Calcular Aprovechamiento de la Jornada Laboral

AJL 100,00%

Paso 8: Calcular las pérdidas de tiempo de la Jornada Laboral

�� = 1 −

���𝐿
�� = 1 −
100%
��
0%=

��
��1 =
�
��1 = �𝐿
0
480
��1 =

0%
���
�
��2 =
�𝐿
0
��2 =
480

��2 =

0
 �� = ��1 +
��2
�� = 0% +
0
��
0%=

8.- Calcular Perdidas de tiempo de la Jornada Laboral

PT 0,00% 0,00% 0% 0,00%

���
��(����) =
�
��(����) = ����(��
��� )
0
= 0%
480
 ���
��(����) =
�
��(����) =
����(�����)
0
= 0%
480
���
��(����) =
�
��(����) = ���� (�����)
0
= 0%
480
���
��(����) =
�
��(����) = ����(�����)
0
= 0%
480
��
��(���) =
�
��(���) = ����(�����)
0
= 0%
480

PT(TTNR) PT(TITO) PT(TIDO) PT(TIOC) PT(TIC)

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Paso 9: Calcular el incremento de Productividad

��
�
��1 =
�
��1 =
� = 0%
0
378

���
��2 =
�
��2 =
�
�
0
= 0%
378
 �� = ��1 +

��2
�� = 0% +
0%
�� =

0%

9.- Calcular incremento de Productividad (no se puede calcular)

Ip 0,00% 0,00% 0,00%
 ���
𝐴=
��
0
𝐴= = 20.48%
350

����
��(����) =
��
0
��(����) = = 0%
378

���
��(����) =
�
��(����) =
�
�
0
= 0%
378

���
��(����) =
�
��(����) =
�
�
0
= 0%
378

���
��(����) =
�
��(����) =
�
�
0
= 0%
378

��
��(���) =
�
��(���) =
� = 0%
�
0
378

Ip(TN) Ip(TIDO) Ip(TIOC) Ip(TIC)

0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00%

Luego Calculamos A para cada tiempo:

��(����) =
 ��(����
���
)=
�
�� + ��� + �� + �����
0
= 0%
378 + 72 + 0 + 0

���
��(����) =
�
��(����) =
�� + ��� + �� + �����
0
= 0%
72 + 0 + 0 + 0
 ���
��(����) =
�
��(����) =
��� + �� + ���� + ����
0
= 0%
72 + 0 + 0 + 0

���
��(����
�
�� + ���� + ����� + ����
)= 0
= 0%
72 + 0 + 0 + 0
��(����
)=

��
��(���) =
�
��(���) = ����� + ���� + ���� + ����
0
= 0%
0 + 0 + 72 + 0
A(TTNR) A(TITO) A(TIDO) A(TIOC) A(TIC)
0,00% 0,00% 0,00% #¡DIV/0! #¡DIV/0!

Paso 10: Calcular la Norma de Tiempo

�� ���� ��

�� = ( ) ∗ (1 + ) ∗( )
�� ����(����� ) − ��
����

378 0 450
�� = ( ) ∗ (1 + ) ∗( )
450 480 − 0 0

�� = ����� ���/���
10.-Calculo de Norma de Tiempo
Nt #¡DIV/0! min/u

Paso 11: Calcular la Norma de Rendimiento

�
�
�� =
����(�����)
�����
�� = = ����� �/�𝐿
480
 11.- Calculo de Norma de Rendimiento
Nr #¡DIV/0! u/JL

A continuación, se aplicarán los datos para poder los tiempos sin fallas, realizando las
debidas operaciones en el proceso.
 Tiempos Sín Fallas
TINE 0
TTR 450
TPC 72,00
TO 378,00
TS 0,00
TTNR 0
TIR 30,00
TIRTO 0,00
TDNP 30
TINR 0
TITO 0
TIDO 0
TIOC 0
TIC 0
JL 480
Vp #¡DIV/0!
BIEN

• TTR
��� = ��� + ��

+ ��

��� = ��� ∗ 𝐴 +
���
��� = 72 ∗ 0 +
72
��� =

72

�� = �� ∗ 𝐴 +
��
�� = 378 ∗ 0 +
• TIR 378
�� =

378
 ��� =
�
� 450
=
�
��� = ����� +
�
∗
����
𝐴
+
�
�
�
�
=
0
∗
0
+
0
�

�
�
�
=
7
2
+
3
7
8
+
0
 ����� = ����� ∗ 𝐴 +

�����
����� = 0 ∗ 0
+0
�����
=0
����
30 =

��� = 0 +

30
• JL ��� =

30

• Vp �𝐿 = ���� + ��� + ���� + ��� + ����

�𝐿 = 0 + 450 + 0 + 30 + 0
�𝐿 = 480

�� =

��
�� =

�����