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Lienzo Modelo Canvas - Grupo - 6

Este documento presenta un modelo de negocio para una empresa de consultoría en salud y seguridad en el trabajo. La empresa se enfocaría en pequeñas y medianas estaciones de servicio en Norte de Santander. Ofrecería servicios como capacitaciones, diseño de planes de prevención y más, para ayudar a las empresas a cumplir con las normas de seguridad. Usaría canales como redes sociales, teléfono y eventos para llegar a los clientes y enfatizaría la confianza, transparencia y enfoque en los objetivos del cliente.

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Yurany Rueda
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Este documento presenta un modelo de negocio para una empresa de consultoría en salud y seguridad en el trabajo. La empresa se enfocaría en pequeñas y medianas estaciones de servicio en Norte de Santander. Ofrecería servicios como capacitaciones, diseño de planes de prevención y más, para ayudar a las empresas a cumplir con las normas de seguridad. Usaría canales como redes sociales, teléfono y eventos para llegar a los clientes y enfatizaría la confianza, transparencia y enfoque en los objetivos del cliente.

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Lienzo modelo canvas

1. Segmento de clientes

Nuestra idea de negocio va

dirigida principalmente a los pequeños y medianos

empresarios del sector industrial y de servicios. Después de

investigar y analizar el mercado se identificó que nuestros potenciales clientes serían las

estaciones de servicio, ya que en Norte de Santander se han incrementado de manera

significativa, y están en el proceso de implementación del sistema de gestión de seguridad y

salud en el trabajo.
2. Propuesta de valor

Brindar herramientas que faciliten el cumplimiento de las

normas, ofrecemos el servicio de consultoría en salud y

seguridad en el trabajo, con el fin de proteger a las

empresas en su proceso de implementación, puesta en

marcha y el cumplimiento del Sistema de Gestión de

Seguridad y Salud en el Trabajo, creando espacios

seguros para su capital humano.

Servicios:

 Profesiogramas
 Sistema de vigilancia epidemiológica
 Capacitaciones (lúdicas y empresariales)
 Psicología (batería riesgo psicosocial 2646/2008
 Higiene y seguridad industrial (inspecciones planeadas, demarcación de áreas, etc.)
 Diseños de planes de prevención, preparación y respuesta ante emergencias
 Diseño e implementación de la matriz de peligros y valoración de los riesgos, matriz legal, política de seguridad y salud en el
trabajo
 Conformación del COPASST y del COVILA.
 Entre otros servicios.

[Link]

 Redes sociales
 Chats online
 Teléfono
 Directo punto de venta en la oficina
 Promociones de venta
 Eventos especializados
 Recomendación de los clientes
[Link]ón con el cliente

 confianza, sinceridad y transparencia


 Reporte medición
 sus objetivos son tus objetivos
 construye una relación cliente -empresario

 El cliente debe ser el centro de la estrategia de venta y donde la empresa prestadora debe
saber dar respuesta y soluciones a todas las necesidades del cliente prestando un buen
servicio.

 Las redes sociales, el celular; son el canal de comunicación más utilizado por la empresa y


merece una atención especial, ya que es una atención directa entre la empresa y el
consumidor.
5. Fuentes de Ingreso

Ofertar el apoyo en DISEÑO E IMPLEMENTACIÓN DEL SG-SST, plan de prevención, preparación y respuesta
ante emergencias, estudios de señalización y demarcación de áreas, matriz de peligros y valoración de los riesgos,
entre otros

 Venta hora de servicio: (asesoramiento, profesionales)


 Cuota de suscripción: Cuota de suscripción
 Publicidad: El poder de nuestra propuesta de valor en el mercado se puede usar para ofrecer espacios
publicitarios a los clientes o promocionar otras empresas. 
 Métodos de fijación de precios: Son los mecanismos que estipulan la fijación de los precios del servicio

Métodos de pago: Debes conocer los métodos de pago preferidos por


los clientes. También se debe analizar si estás proponiendo los medios
más idóneos para facilitar y promover los ingresos hacia la empresa.

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