Institución: National University College Online Sección: MBA 5000-5030ONL
Nombre: Raúl López Curbelo Prof.: Dr. Carlos Santana Lugo
Número de estudiante: 2108893162 Fecha: 19 de enero de 2022
Foro 1.1
Según establece Chiaventato (2011) los recursos humanos son vitales para
ayudar a tener un entorno laboral optimo. Se debe tener en mente que los recursos
humanos van entrelazados con las políticas de clima organizacional de una
corporación. Creo que es uno de las divisiones fundamentales y claves para poder
tener un ambiente laboral óptimos. Esa división es la que se encarga de realizar
estudio de necesidades para saber que talento contratar, formar, dar inducción y que
políticas de procedimiento se deben implementar para ayudar a los supervisores de las
otras divisiones a retener el talento humano. Manteniendo una motivación hacia los
empleados de manera tal que logren desarrollar sus conocimientos y capacidades
como fin de los objetivos de la empresa. La división de recursos humanos es la espina
dorsal de una empresa.
Como toda división la oficina de recursos humanos tiene sus deberes. Partiendo
de lecturas realizadas al tema se puede determinar que cuatro puntos importantes.
Como primer deber es de suma importación tener una noción del nivel de satisfacción
del empleado ya que según Vázquez (2021) el poder detectar los niveles de
satisfacción y de motivación del empleado son factores que ayudan a la retención del
talento humano que se tiene en la empresa. Un buen ambiente o clima laboral el hacer
sentir como familia al empleado crea que el empleado se sienta parte de la empresa y
mejora el desempeño laboral. Segundo, se debe gestionar correctamente los contratos
del empleado. Si se trabaja correctamente los documentos y el expediente del
empleado el empleado se mantendrá a gusto y satisfecho. Esto incluye el trámite de
nómina, beneficios y derechos de los empleados. Si el personal de recursos humanos
trabajara efectivamente el empleado se mantendrá contento y eso ayuda a la retención
del personal. Como se expresó al principio de este foro de discusión promover sanas
relaciones laborales es un deber indispensable para cualquier oficina de recursos
humanos. El personal de recursos humanos debe promover constante puentes de
comunicación entre la supervisión, administración y sus empleados. En corporaciones
que no hay sindicatos se pueden crear comités o enlaces para así poder ayudar y a su
vez resolver conflictos de ocurrir algunos para que la solución beneficie tanto a la
corporación como al empleado. Si el empleado siente que lo toman en consideración
en la toma de decisiones se siente satisfecho.
Por último, pero creo que lo mas importante dentro de los deberes de recursos
humanos esta la prevención de conflictos laborales. Ruiz-Frutos et al (2007) establece
que cuando no hay un plan preventivo ni de acción como trabajar conflictos laborales el
ambiente laboral no es positivo. Para crear un ambiente laboral sano hay que trabajar
con los conflictos laborales no tan solo del personal sino también con las regulaciones
de seguridad entre otras cosas como lo dictamina OSHA, por ejemplo.
Referencias
Chiavenato, I. (2011). Administración de recursos humanos. El capital humano de las
organizaciones. Mc Graw Hill.
Guerrero, A. C., & Chanez, F. J. L. (2009). Las funciones de la gestión de los recursos
humanos en las organizaciones. Revista Raites, 2(4), 15-31.
Ruiz-Frutos, C., García, A. M., Delclós, J., & Benavides, F. G. (2007). Salud laboral:
conceptos y técnicas para la prevención de riesgos laborales. Revista española
de salud pública, 81(3), 327-328.
Vázquez Dávila, C. (2021) . "Puerto Rico School Administrators’ Authentic Leadership
and Turnover Intent Moderated by Supervisor Support." PhD diss., Walden
University, 2021.
