UNIVERSIDAD DE SAN ARLOS DE GUATEMALA
FACULTAD DE CIENCIAS ECONOMICAS
ESCUELA DE AUDITORIA
FINANZAS II
LABORATORIO NÚMERO 3
GUATEMALA, FEBRERO 2022
NOMBRES Y APELLIDOS
CARNÉ FIRMA
Se le solicita preparar un presupuesto por el método de factores para el año 2022 de la empresa ALBERGUES S.A.
debe de obtener previamente las ventas del año 2021, basándose en la siguiente información. (La empresa se
dedica a brindar el servicio de alojamiento y alimentación)
1. La empresa tiene cinco hoteles ubicados en los siguientes lugares:
Ciudad capital 2 hoteles de 100 habitaciones cada uno
Antigua Guatemala 1 hotel de 125 habitaciones
Quetzaltenango 1 hotel de 60 habitaciones y
Esquipulas 1 hotel de 50 habitaciones
2. El número de habitaciones vendidas al 31 de diciembre de años anteriores al 2020 presentaba el
comportamiento ocupacional en la forma siguiente: (en base a la capacidad instalada en cada lugar)
Guatemala, un 40%
Antigua Guatemala un 60%
Quetzaltenango un 55%
Esquipulas un 50%
3. Derivado de los acontecimientos relativos a inseguridad en general, la reducción de las ventas de habitaciones en
el año 2020 al mes de marzo reportaba una reducción del 10% con relación al total del año 2019.
4. En marzo 2020 aparece la Pandemia Covid 19 (se decretó el estado de calamidad) y por dichos efectos
los hoteles no operaron de abril a septiembre (6 meses continuos), por lo que durante dicho periodo la ocupación indicada
en el numeral 2 fue de cero.
5. El optimismo del año 2021 hizo pensar que no se repetiría el fenómeno, y por lo tanto se pensó recuperar el
nivel de ventas perdido en el año anterior pero cuando se había logrado un 10% dado que los contagios
continuaron en el año 2021, solo se recuperó un 10% de lo no vendido en el punto 3.
6. Para el año 2022 se empieza a trabajar con la agencia de viajes “Viajero Divertido”, como una modalidad de
conexión con intermediarios, quienes han reservado para los meses de julio, agosto y septiembre 6 grupos de visitantes
por mes de 15 personas cada uno, quienes se hospedarán 2 noches en cada hotel durante su estancia, a futuro se buscará
contactos con tour operadores y otros agentes intermediarios para incrementar las ventas.
7. En los hoteles de Antigua y Quetzaltenango se cerraron habitaciones en el mes de mayo del 2021 por
remodelación, lo que afectó en ventas de 35 habitaciones diarias, por cada uno. En el 2022 se esperaba operar en forma
normal pero no se pudo por la pandemia.
8. En los cinco hoteles la administración está planificando implementar mejores comodidades en las habitaciones, lo
cual hace que se preste un servicio a la altura de la competencia, factor favorable en promedio 10 habitaciones diarias por
hotel durante 60 días del año 2022.
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9. Se considera que la dinámica creciente de la demanda hotelera será del 5% anual sobre ventas ajustadas.
10. Derivado del alza en el tipo de cambio y otros factores macroeconómicos, los analistas económicos consideran
una contracción de las ventas en un 8% para el año 2021 y un 10% para el año 2022.
11. Políticas de mercadeo por parte de la gerencia, a través de medios publicitarios de México Venezuela, España y
Panamá, y otros países, se espera que generen para el año 2022 un aumento en la ocupación por 50 habitaciones
mensuales por hotel a partir del mes de febrero.
12. En diciembre del 2018 se celebró en Guatemala el Seminario Centroamericano de Teología, (Este seminario
se realiza cada 4 años). Se ha confirmado para el año 2022 ya tienen una reservación de 100 habitaciones por 15 días
en los hoteles de la capital, distribuyendo los huéspedes en partes iguales
13. El resto de las variables cuantitativas serán similares para los años 2021 y 2022.
Adicionalmente, los propietarios de la corporación hotelera le solicitan el dato de ventas en número de
habitaciones, considerando que el 1 de enero del 2022 pueden estar disponibles10 nuevas habitaciones en
cada hotel; y la expectativa de ocupación se estima en un promedio del 40% sobre esta ampliación.
