P
PROCESO ADMINISTRATIVO
Planeación.
Caso: Escuela Dos Mundos.
Desarrollo de la filosofía organizacional de una empresa.
Asesor: Pierina del Refugio Nuño de León.
01 de julio 2020
Desarrollo.
Análisis interno:
Fortalezas Debilidades
Instalaciones amplias, que cuentan con Falta de análisis de puestos y manuales de
todos los servicios además de una funciones de cada puesto.
cafetería y enfermería. Demasiada rotación de personal.
Programas de estudios definidos y acorde Clima organizacional de tensión que
a las necesidades de la población. genera una comunicación inadecuada.
Profesores extranjeros que ayudan a Delimitación de la línea de mando y niveles
mejorar la gramática y pronunciación jerárquicos
adecuada. Falta de organización y niveles de
Horarios flexibles y grupos para diferentes responsabilidad
tipos de estudiantes y niveles de estudio.
Compromiso del profesorado en la
excelencia académica
Análisis externo:
Oportunidades Amenazas
Buena ubicación comercial y geográfica de Existencia de otras instituciones
la instalación. educativas que ofrezcan enseñanza de
Nivel educativo de calidad y inglés.
reconocimiento a nivel nacional, por parte Litigo legal de inmueble (expropiación
de los organismos gubernamentales. gubernamental)
Es el único plantel en la ciudad que ofrece El nivel económico de la población local y
estudios preparatoria bilingüe. alrededores.
Falta de apoyos (becas) para ampliar las
Interés de la población por aprender inglés oportunidades académicas.
que les permite mejorar el turismo y la
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economía loca, Existencia de medios digitales (internet,
audiolibros) para la enseñanza del idioma
ingles que pueden ser más económicos y
flexibles.
Misión.
Somos una institución educativa, comprometida con el desarrollo de programas educativos
de excelencia académica que nos permite formar técnicos bilingües, con una visión
profesional, capaz de incursionar y desenvolverse en el ámbito turístico y cultural de la
región.
Visión.
Ofrecer planes educativos adecuados, que permitan a nuestros estudiantes, desarrollar sus
capacidades y habilidades bilingües, para afrontar las necesidades del mercado laboral e
impulsen el crecimiento social y económico de la región.
Valores
Equidad e igualdad: fomentamos en nuestros alumnos la integridad e igualdad social de
todos nuestros estudiantes, generando oportunidades para todos y sancionando la
discriminación de raza, genero, etc.
Trabajo en equipo: estamos convencidos que, si unimos conocimientos, habilidades y
experiencias, podemos contribuir de manera significativa el crecimiento personal, social y
económico de la región.
Transparencia y responsabilidad: trabajamos para cumplir las exigencias educativas
globales, ofreciendo las bases educativas cívicas y sociales que permitan garantizar la
honestidad y compromiso de nuestros estudiantes.
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Propósitos.
Ofrecer planes de estudio de excelencia académica a nivel nacional.
Apoyar a nuestros alumnos a conseguir la certificación TOEFL.
Ofrecer apoyos económicos a la población para que estudien un segundo idioma (ingles)
que les permita crecer económica y culturalmente.
Objetivos.
Incrementar en un 30% los programas de apoyos económicos (becas), mediante la
invitación instituciones sociales y empresariales a generar donaciones para este tipo de
programas.
Mejorar los servicios educativos. ofreciendo planes educativos de nivel superior
(licenciaturas) que permitan a nuestros alumnos contra con un reconocimiento
académico a nivel profesional.
Incrementar en un 20% anual, la plantilla de alumnos de nuevo ingreso.
Conclusión.
El presente trabajo nos permite aplicar las herramientas básicas del proceso
administrativo en su fase de planeación, las cuales son las bases necesarias para la creación
de una empresa.
Constituir una empresa, no se trata de pensar en el producto o servicio que se
ofrecerá a cierto tipo de clientes, sino va más allá, requiere de la planeación que nos permita
crear los planes, objetivos, metas y estrategias, para lograr administrar de manera eficiente
los recursos materiales, humanos, financieros y tecnológicos con lo que se cuenta.
El desarrollo de la misión, visión, valores, y objetivos, nos ayudan a no perder de vista
las bases iniciales por las cuales fue creada la empresa, recordándonos hacia donde
queremos llegar y el rumbo a seguir en base a nuestros objetivos y metas planeados, sobre
los cuales mediremos los resultados obtenidos en un periodo de tiempo.
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Bibliografía.
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https://elibro.net/es/lc/bibliotecauveg/titulos/93400. Página: 20-46
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Página: 94-131
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