TEMA 4.

EL COSTE DE LOS
FACTORES PRODUCTIVOS
(I)
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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 1

La Sociedad "Hierros del Sur" comenzó su producción el 1 de enero con stock de

materia prima "Z" de 60 kg., valorado a 3,4 €/kg.

Del examen de las fichas de existencias se desprenden los siguientes datos con
relación al mes de enero:

Compras:

- día 7 : 100 kg. a 3,50 €/kg.

- día 15: 50 kg. a 3,60 €/kg.
- día 22: 40 kg. a 3,80 €/kg.

Consumos:

- día 10 : 90 kg.
- día 20 : 80 kg.

SE PIDE :

Establecer la ficha de existencia de la materia prima "Z" en base a los siguientes

criterios:

1.- Precio medio continuo;

2.- Precio medio del período;
3.- Precio FIFO, modalidad estricta;
4.- Precio FIFO, modalidad mixta (con precio medio de compra del período);
5.- Precio LIFO, modalidad estricta;
6.- Precio LIFO, modalidad mixta (con precio medio de compra del período);
7.- Precio de la última compra;
8.- Precio actual de reposición, sabiendo que los precios que rigen los días
10, 20 y 31 son 3,55 €/u.c.; 3,70 €/u.c. y 3,90 €/u.c., respectivamente;
9.- Precio NIFO (real);

y realizar los ajustes que procedan para corregir el valor de las existencias finales en
consonancia, en cada caso, con el criterio utilizado.

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TEMA 4 − CASO PRÁCTICO Nº 1 − SOLUCIÓN

1. PRECIO MEDIO CONTINUO

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00 60 3,400 204,00
7 100 3,50 350,00 160 3,463 554,00
10 90 3,463 311,67 70 3,463 242,41
15 50 3,60 180,00 120 3,520 422,41
20 80 3,520 281,60 40 3,520 140,80
22 40 3,80 152,00 80 3,660 292,80
31 80 3,660 292,80

SUMA 250 - 886,00 170 - 593,27 - - -

2. PRECIO MEDIO DEL PERÍODO

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00
7 100 3,50 350,00
15 50 3,60 180,00
22 40 3,80 152,00
10 90 3,544 318,96
20 80 3,544 283,52
31 80 3,544 283,52

SUMA 250 - 886,00 170 - 602,48 - - -

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3. PRECIO FIFO, MODALIDAD ESTRICTA

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00 60 3,40 204,00
7 100 3,50 350,00 60 3,40 204,00
100 3,50 350,00
10 60 3,40 204,00
30 3,50 105,00 70 3,50 245,00
15 50 3,60 180,00 70 3,50 245,00
50 3,60 180,00
20 70 3,50 245,00
10 3,60 36,00 40 3,60 144,00
22 40 3,80 152,00 40 3,60 144,00
40 3,80 152,00
31 40 3,60 144,00
40 3,80 152,00

SUMA 250 - 886,00 170 - 590,00 - - -

4. PRECIO FIFO, MODALIDAD MIXTA (CON PRECIO MEDIO DE COMPRA DEL PERÍODO)

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00
7 100 3,50 350,00
15 50 3,60 180,00
22 40 3,80 152,00
10 60 3,400 204,00
30 3,589 107,67
20 80 3,589 287,12
31 80 3,589 287,21
SUMA 250 - 886,00 170 - 598,79 - - -

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5.- PRECIO LIFO, MODALIDAD ESTRICTA

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00 60 3,40 204,00
7 100 3,50 350,00 100 3,50 350,00
60 3,40 204,00
10 90 3,50 315,00 10 3,50 35,00
60 3,40 204,00
15 50 3,60 180,00 50 3,60 180,00
10 3,50 35,00
60 3,40 204,00
20 50 3,60 180,00
10 3,50 35,00
20 3,40 68,00 40 3,40 136,00
22 40 3,80 152,00 40 3,80 152,00
40 3,40 136,00
31 40 3,80 152,00
40 3,40 136,00

SUMA 250 - 886,00 170 - 598 - - -

6. PRECIO LIFO, MODALIDAD MIXTA (CON PRECIO MEDIO DE COMPRA DEL PERÍODO)

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00
7 100 3,50 350,00
15 50 3,60 180,00
22 40 3,80 152,00
10 90 3,589 323,01
20 80 3,589 287,12
31 60 3,400 204,00
20 3,589 71,78

SUMA 250 - 886,00 170 - 610,13 - - -

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7. PRECIO DE LA ÚLTIMA COMPRA

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00 60
7 100 3,50 350,00 160
10 90 3,50 315,00 70
15 50 3,60 180,00 120
20 80 3,60 288,00 40
22 40 3,80 152,00 80
31 80 283,00

SUMA 250 - 886,00 170 - 603,00 - - -

8. PRECIO ACTUAL DE REPOSICIÓN

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00 60
7 100 3,50 350,00 160
10 90 3,55 319,50 70
15 50 3,60 180,00 120
20 80 3,70 296,00 40
22 40 3,80 152,00 80
31 80 270,50

SUMA 250 - 886,00 170 - 615,50 - - -

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9. PRECIO NIFO (REAL)

ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS

FECHA IMPORTE IMPORTE IMPORTE
U.C. U.C. U.C.
Unit. Total Unit. Total Unit. Total
1 60 3,40 204,00 60
7 100 3,50 350,00 160
10 90 3,60 324,00 70
15 50 3,60 180,00 120
20 80 3,80 304,00 40
22 40 3,80 152,00 80
31 80 258,00

SUMA 250 - 886,00 170 - 628,00 - - -

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 2

La empresa “Mesas Cristalinas, S.A.” dedicada a la fabricación de distintos modelos de mesas

de cristal, nos presenta la siguiente información relativa al mes de octubre de 2013 con
relación a una de sus materias primas denominada “Float 4 mm. Incoloro”:

 Existencias iniciales: 100 m2 valoradas a 35 €/m2

 Compras: Las facturas de compra están recogidas en el Anexo 1.

 Consumos: Los vales de salida de almacén quedan recogidos en el Anexo 2.

Se pide confeccionar la correspondiente ficha de almacén de acuerdo a los diferentes

criterios de valoración de salidas de almacén conocidos, indicando el coste total de materia
prima a imputar a las distintas mesas según dichos criterios. (Los precios de reposición para
los días 4, 18 y 31 son, respectivamente, 37 €/m2, 35 €/m2 y 36 €/m2).

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 2 – ANEXO 1

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 2 – ANEXO 2

MESAS CRISTALINAS, S.A. VALE DE RETIRADA DE MATERIAL

Fecha 04/10/2013 Orden de trabajo nº M‐327

Referencia Descripción Unidad de medida Numero de unidades

012 Float 4 mm. Incoloro metros cuadrados 60

Solicitado por Retirado por Entregado por

JPP JPP AMZ

MESAS CRISTALINAS, S.A. VALE DE RETIRADA DE MATERIAL

Fecha 18/10/2013 Orden de trabajo nº M‐328

Referencia Descripción Unidad de medida Numero de unidades

012 Float 4 mm. Incoloro metros cuadrados 110

Solicitado por Retirado por Entregado por

JPP RBS AMZ

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 3

Los movimientos registrados por un material a lo largo del último mes ofrecen el siguiente
detalle:

 Día 1: compra de 40 kgs. a 2,9 €/kg.

 Día 5: compra de 30 kgs. a 3,2 €/kg.
 Día 8: consumo de 60 kgs.
 Día 10: compra de 120 kgs. a 3,3 €/kg.
 Día 15: consumo de 90 kgs.
 Día 17: consumo de 35 kgs.
 Día 19: compra de 50 kgs. a 3,44 €/kg.
Sabiendo que el stock inicial estaba integrado por 50 kgs. valorados en 148 €.

Se pide:
Determinar el valor del consumo registrado en el citado periodo, de acuerdo con los
siguientes criterios de valoración de salidas de almacén:
1. Precio medio continuo.
2. Precio medio del período.
3. Precio de la última compra.
4. NIFO real.

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 4

Las existencias del material A al comienzo del mes de noviembre eran de 1.000 u.c. a 29
€/u.c. El 6 de noviembre se han adquirido 500 u.c. a 30 €/u.c., y el 16 de noviembre 800
u.c. a 32 €/u.c.
La sección de transformación ha empleado las cantidades siguientes:
 13 de noviembre: 300 u.c.
 15 de noviembre: 500 u.c.
 25 de noviembre: 700 u.c.

Se pide:
Calcular el valor de los consumos de acuerdo con los siguientes criterios:
1. Precio medio continuo.
2. Precio FIFO, modalidad mixta con precio medio de compra del periodo.

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 5

Los movimientos registrados por un material a lo largo del último mes han sido los
siguientes:

 Día 8: compra de 200 u.c. a 5,4 €/u.c.

 Día 9: compra de 300 u.c. a 5,5 €/u.c.
 Día 13: consumo de 500 u.c.
 Día 15: consumo de 100 u.c.
 Día 20: compra de 700 u.c. a 5,8 €/u.c.
 Día 23: compra de 600 u.c. a 5,9 €/u.c.
 Día 27: consumo de 400 u.c.
Sabiendo que el stock inicial estaba compuesto por 500 u.c. valorados en 2.450 €.

Se pide:
Determinar el valor del consumo registrado en el citado periodo, de acuerdo con los
siguientes criterios de valoración de salidas de almacén:
1. Precio medio continuo.
2. Precio de la última compra.

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 6

La empresa PAGASA tiene establecida una tarifa horaria de 10,00 €/hora. La producción
estándar horaria se halla fijada en 15 piezas.

Sabiendo que la jornada laboral está establecida en 8 horas diarias y que la producción
media del señor Martínez es de 110 piezas por jornada, la de la señora Villar 130 piezas por
jornada y la de la señora Velázquez 140 piezas por jornada.

SE PIDE:

Determinar el coste de personal para una jornada de acuerdo a los siguientes sistemas:

1.- Sistema Halsey, con k=0,8.

2.- Sistema Rowan.

3.- Sistema de tarifa diferencial de Taylor, asumiendo que para los trabajadores que
igualen o superen la producción estándar la tarifa es de 0,60 € por pieza;
mientras que para los que no lo hagan la tarifa es de 0,40 € por pieza.

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 7

La empresa RAMOSA fabrica un único producto. La mano de obra necesaria para cada
artículo es aproximadamente la misma, a pesar de que el acabado de cada uno puede ser
diferente. Esta empresa considera que la retribución horaria mínima debe situarse en 12 €.
Además, está experimentando con diferentes sistemas de retribución y desea efectuar un
estudio comparativo del importe de la retribución de la mano de obra para cada uno de los
sistemas siguientes (producción estándar, 10 piezas por hora):

1.- Sistema de retribución a jornal, con un coste horario de 12 €/hora.

2.- Sistema Halsey con k=0,5.
3.- Destajo fijo (1,20 € por pieza).
4.- Sistema Taylor usando tarifas de 0,80 y 1,40 € por pieza.
5.- Sistema Rowan.

SE PIDE:

Calcular el salario diario para cada trabajador por cada uno de los anteriores sistemas de
retribución.

Lunes Martes
Número del
Número de Número de
empleado Horas Horas
piezas piezas
trabajadas trabajadas
producidas producidas

1 8 70 7 75

2 6 70 10 110

3 8 85 9 80

4 8 75 8 80

5 8 90 7 85

6 9 90 6 50

7 4,5 50 4 40

8 8 95 7 65

9 8 85 9 95

10 8 60 7 60

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TEMA 4 – CASO PRÁCTICO Nº 8

La empresa FARGÜES retribuye al personal técnico de su sección de transformación a 7,2

€/hora. Esta cantidad equivale a una remuneración de 0,45 €/pieza, puesto que, en
condiciones normales de trabajo, se elaboran 16 piezas por hora.
Durante la semana de la festividad del Corpus Christi en la ciudad de Granada, el tiempo
de presencia de los trabajadores fue el que se muestra en la tabla adjunta:
Día de la semana Horas de presencia Producción por operario
Lunes 8 horas 160 piezas
Martes 8 horas 160 piezas
Miércoles 4 horas 80 piezas
Jueves - -
Viernes 8 horas 160 piezas

En dicha semana, la empresa tuvo que atender un pedido urgente de un cliente

importante. El pedido pudo acabarse a tiempo gracias a que los trabajadores de la planta
transformadora aceptaron acelerar el ritmo de producción hasta conseguir los niveles que
figuran en la columna “producción por operario” de la tabla anterior.
La empresa propuso a los trabajadores aplicar, con carácter excepcional, uno de los dos
siguientes sistemas de remuneración:
 Halsey con prima del 100%
 Retribuir la pieza a 0,5 €/pieza.

Se pide:
1. Determinar el incremento salarial que obtendría cada operario fabril en cada uno de
los dos sistemas indicados respecto a las condiciones retributivas establecidas para
una semana ordinaria.
2. Indicar el criterio más favorable para el trabajador.

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