BIOCOMERCIO
Y LA SOSTENIBILIDAD DE LAS
CADENAS DE VALOR
Cecilia Terry
Escenario Mundial
Algo de historia….
• 90s:
– Se evidencia problemas
ambientales:
“Pese a que las temperaturas
han sufrido grandes
variaciones en los últimos
2.000 años, los años 90
constituyeron la década más
calurosa de la historia”
Nature - RU
– Incremento de especies
amenazadas
– Tasa de deforestación promedio :
50 000 Km2 /año de bosque
virgen
Esfuerzos Políticos
1972: Conferencia de las Naciones Unidas sobre el
Entorno Humano Estocolmo
– Desarrollo y Seguridad Ecológica
20 años después…..
1992: Cumbre Mundial de Rio o Cumbre de la Tierra
– Carta de la Tierra
– Acuerdos Multilaterales (172 países)
• Agenda 21
• La Declaración de Principios Forestales
• La Convención para un Marco de las Naciones Unidas en Cambio
Climático - UNCCC
• La Convención de las Naciones Unidas sobre la diversidad biológica
CDB
• La Declaración de Río sobre Medioambiente y Desarrollo.
Nuestras riquezas
Especies en flora
Colombia 45,000
Perú 40,000
Ecuador 27,000
Venezuela 24,000 Flora en Perú
Bolivia 20,000 Únicas del Perú
7,500
(endémicas)
Europa 12,000
Uso registrado 4,400
Japón 3,000
Medicinales 1,430
Colorantes 134
Venenos /
174
biocidas
Pluriétnico y multicultural
• 14 familias linguísticas
• 72 etnias
• La población indígena
es heredera de los
conocimientos de los
antiguos peruanos
Estos esfuerzos y riquezas…
No han solucionado los
problemas generados por
la deforestación y
calentamiento global
Persiste la tala y
extracción ilegal
especies en extinción
Se mantiene los niveles de pobreza en los países
megadiversos
¿Cómo se relaciona el
comercio con Bio…?
El desarrollo sostenible:
– Componente Económico
– Componente Ambiental
– Componente Social
• Existe un mercado, i.e., una necesidad o demanda de
productos o servicios con valor agregado, derivados de
la biodiversidad
• Se genera beneficios que deben ser distribuidos a lo
largo de la cadena de valor
¿Qué es BioComercio?
Conjunto de actividades de recolección, producción,
transformación y comercialización de bienes y servicios
derivados de la biodiversidad nativa (recursos genéticos,
especies y ecosistemas), desarrolladas de conformidad
con los criterios de sostenibilidad ambiental, social y
económica.
Con especial énfasis en:
– el uso sostenible de los recursos biológicos nativos;
– la promoción de estrategias y actividades productivas que apoyen
la conservación de los recursos en áreas con alto grado de
biodiversidad;
– la generación de beneficios económicos y su distribución equitativa
con comunidades locales e indígenas.
Principios & Criterios
1. Conservación de la Diversidad Biológica
2. Uso sostenible de la Diversidad Biológica
3. Distribución justa y equitativa de los beneficios
derivados del uso de la Diversidad Biológica
4. Sostenibilidad Socio-Económica (gestión, producción,
finanzas y mercado)
5. Cumplimiento de la legislación nacional e internacional
6. Respeto de los derechos de los actores involucrados
7. Claridad sobre la tenencia de la tierra, el uso y acceso
a los recursos y a los conocimientos
¿Qué busca el BioComercio?
• Generación de riqueza a
nivel local
• Empoderamiento y
riqueza local
• Reducción de la pobreza
• Conservación de la
Biodiversidad
• Estrategia a largo plazo
• Globalización sin perder
lo nuestro
LOS NEGOCIOS HOY
Nuevas tendencias y nichos
de mercado
Mercados verdes
Orgánicos
Comercio Justo
Amables con el medio
ambiente
Nutraceúticos y
Cosmeceúticos
Gourmet
Mercados Kosher, Halal,
etc.
Ecoturismo
Dimensión de la Industria de Productos Naturales 2006
(US$ Millones)
Segmentos USA GLOBAL
Suplementos 21,310 66, 550
Alimentos naturales y 20,840 47,730
orgánicos
Cosméticos y uso 6,560 18,210
personal
Alimentos funcionales 26,660 77,890
TOTAL Industria 75,370 210,380
Fuente: Organic Trade Association
Perú
Evolución de las Exportaciones de los
Productos del Biocomercio
90,000,000
2002 - 2006
US$M 76,914
80,000,000
Δ 10%
70,000,000
60,000,000 US$M 70,554
50,000,000
US$
Principales
40,000,000 •Nuez del Brasil
•Tara
30,000,000 •Achiote
•Maca
•Maíz Gigante
20,000,000 •Barbasco
•Copaiba
•Maíz Morado
10,000,000
0
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006
Años
¿Cómo hacer BIONEGOCIOS?
Características:
• Profunda y real preocupación por la
conservación de la biodiversidad
• Uso responsable y sostenible de los
recursos naturales
• Tasa de retorno económica, social y
ambiental positiva
• Distribución equitativa y justa de los
beneficios obtenidos
Se considera empresa de “Biocomercio”
a aquella institución cuyo fin es producir
o comercializar productos o servicios
derivados de la biodiversidad
involucrando criterios de buen manejo
económico y sostenibilidad social y
ambiental
Análisis de las Cadenas de
Valor
Cadenas de Valor
• Cada planta tiene su propia cadena de
valor
• Serie de actividades relacionadas e
interconectadas que se reúnen para
entregar un mayor valor al cliente
• Cada una posee sus fortalezas y
debilidades particulares
Cecilia Terry
Formación de la Cadena de Valor
• Estructura de la cadena productiva
– Productor, acopiador rural, mayorista, etc.
– Funcionamiento de la cadena y roles de los
participantes
– Identificación de los principales problemas y
cuello de botella.
Cecilia Terry
Formación de la Cadena de Valor
• Establecimiento de diálogos para la acción
– Consultas institucionales entre entes privados
y estatales
– Mesas de diálogo entre los representantes
– Mesas de concertación para la suscripción de
acuerdos, convenios, contratos, etc.
Cecilia Terry
Proveedor
(infraestructura, derechos de propiedad, seguridad, administración de justicia, etc.)
(semillas, insumos,
materiales, equipos)
asistencia técnica y capacitación en producción y gestión, acceso al financiamiento
Servicios de Desarrollo Empresarial (SDE):
Productor Recolector
Bienes y Servicios Públicos
Acopiador
Transformador
Mayorista
Minorista Minorista
Cliente Final Cliente Final
Cecilia Terry Cliente Final
(extra-regional) (regional) (local)
Principales problemas
• El concepto “biocomercio” no es conocido ni utilizado
Æ No hay conciencia de pertenencia a una cadena del biocomercio
Æ Motivación: negocio individual o ingreso adicional
• Productores:
• su conocimiento de la cadena productiva se restringe a los
eslabones inmediatos (acopiadores),
• tienen poca comunicación con los compradores y desconocimiento de
los mercados (características, estructura y tendencias de la
demanda)
• volumen de producción y ventas
• estacionalidad
• requerimientos de presentación y calidad esperada por el cliente
Æ nivel de información es creciente en eslabones más cercanos al
mercado final
Cecilia Terry
Principales problemas
• Minifundios, sin saneamiento físico-legal.
• Contratos de corto plazo, susceptibles de ser
renovados o no en cada oportunidad.
• Negociación del productor / recolector con el
acopiador local individual sin capacidad de negociación.
Venden al contado, a quien ofrece mejor precio.
• Acopiadores locales almacenan progresivamente y
revenden luego a los grandes acopiadores enviados por
los transformadores / mayoristas.
• Desconfianza: La “volubilidad del productor” en el
cumplimiento de compromisos de entrega de cosechas y
la “volubilidad del comprador”, no interesado en ir al
centro de producción y establecer relaciones de
confianza de largo plazo con los productores.
Cecilia Terry
Principales demandas de apoyo
• Producción / Recolección
– Capital de trabajo
– Insumos y materia prima de calidad, en cantidad y oportunidad
adecuadas
– Bienes de capital y superación del nivel artesanal de desarrollo
tecnológico
– Acceso a asistencia técnica y capacitación de calidad y en el
campo en temas de manejo del cultivo y gestión empresarial
– Información de mercados (precios)
– Acceso a mayor financiamiento (exige saneamiento físico-legal
de la propiedad)
Cecilia Terry
Principales demandas de apoyo
• Transformación
– Financiamiento más barato, capital de trabajo
– Investigación y desarrollo
• para validación de paquetes tecnológicos poco conocidos,
• Pruebas de Eficacia
• Incorporación de Universidades
• Comercialización
– Financiamiento más barato (mínima demanda)
– Mejores vías de comunicación vial a nivel local (en particular,
bienes perecibles)
Cecilia Terry
Cecilia Terry
BIOCOMERCIO
Reto para personas con mentalidad
empresarial para que generen empresas
eficientes, rentables, dinámicas ,
competitivas y con responsabilidad social
y ambiental
Cecilia Terry
EXPORTANDO
BIODIVERSIDAD
SOSTENIBLEMENTE
