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Linea de Tiempo Gap

En 1982, Gap Inc. adquirió Banana Republic y Mickey Drexler se convirtió en CEO en 1983. Bajo su liderazgo, las ventas de Gap crecieron exponencialmente hasta 2000. En 1994 se creó Old Navy para competir en el mercado de descuento. Desde 2000, la compañía ha luchado por recuperar su equilibrio frente a la creciente competencia en línea y las dificultades para seguir las tendencias de la moda.

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Linea de Tiempo Gap

En 1982, Gap Inc. adquirió Banana Republic y Mickey Drexler se convirtió en CEO en 1983. Bajo su liderazgo, las ventas de Gap crecieron exponencialmente hasta 2000. En 1994 se creó Old Navy para competir en el mercado de descuento. Desde 2000, la compañía ha luchado por recuperar su equilibrio frente a la creciente competencia en línea y las dificultades para seguir las tendencias de la moda.

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1982

En 1983, Gap Inc. adquirió Banana Republic, pasando a un


nivel de precio/calidad más alto

En 1983, Millard "Mickey" Drexler fue nombrado CEO de Gap Inc.


Durante su gestión, las ventas crecieron de $ 480 millones a $ 14
mil millones en 2000, y la capitalización de mercado de Gap
1983 aumentó a $ 42 mil millones. Drexler, descrito como "un ejecutivo
visionario [que] ayudó a transformar a Gap de una bolsa de estilos
en una máquina que marca tendencia y que hacía que la ropa
simple se viera genial, incluso elegante", fue apodado "el príncipe
mercader" por su búsqueda de tendencias, instinto de diseños y
destreza de comercialización

1984
1985
1986
1987
1988
1989

después de ser uno de los primeros en predecir el auge de


los negocios ocasionales en la década de 1990, Drexler perdió
1990 su toque mágico, ya que intentó inyectar más moda en Gap
para atraer a compradores más jóvenes que estaban
migrando a competidores más intrépidos

1991
1992

1993

ingresos. En 1994, Gap Inc. creó una nueva marca, Old Navy,
1994 para competir con tiendas departamentales de descuento y
comerciantes masivos como Sears y Target, dando paso a un
período durante el que era chic para los consumidores de
todos los estratos económicos comprar una ganga
1995

1996

1997
1998
1999
2000 compañía había estado luchando para recuperar su equilibrio
desde el año 2000
2001

2002 Drexler dejó Gap en 2002.


2003
2004
2005
2006
Robinson, que había diseñado para Giorgio Armani, Perry
2007 Ellis y Paco Rabanne, dirigió el equipo de diseño desde 2007
hasta 2011
dos adquisiciones: Athleta (2008), una marca de ropa
2008 deportiva para mujeres, que capitalizó el cambio en la moda
femenina, desde jeans hasta ropa deportiva
2009
2010

Una de las primeras medidas de Peck cuando fue nombrado


2011 presidente de Gap North America en 2011 fue despedir al
jefe de diseño de Gap, Patrick Robinson. Robinson

Gap había forjado alianzas con Taobao Mall de China (desde 2011)

Intermix (2012), una tienda multimarca de ropa de alta gama


2012 y contemporánea para mujeres, que ofrecía a los
consumidores los "estilos más codiciados" de una selección
cuidadosamente seleccionada de "codiciosos diseñadores

2013
Peck fue nombrado CEO en octubre de 2014. Se enfrentó a
algunos desafíos
2014 , Gap había forjado alianzas con Zalando, el minorista de
moda on-line más grande de Europa (desde 2014),
Gap había forjado alianzas con [Link] (desde 2014
Peck asumió el cargo de CEO en febrero de 2015

. El mercado pareció estar de acuerdo. En enero de 2015, un


analista minorista comentó: «Cambian de sentido entre un
poco de tendencia, un poco de euro, una pequeña franja, lo
que sea. Simplemente te da un dolor de cabeza

en 2015 la ropa se convirtió en la categoría mejor vendida en línea,


impulsada por la creciente fuerza de la indumentaria de Amazon

2015
, Rebekka Bay, fue contratada en 2012 luego de su exitoso
2015 lanzamiento de Cos, una marca moderna y exclusiva
diseñada para H&M, un minorista líder de moda rápida. El
equipo de Gap tenía muchas esperanzas de que Bay llevara
su estética minimalista escandinava y su comprensión de la
moda rápid

En enero de 2015, cuando Peck pasó a ocupar su puesto de


CEO, desechó a Bay, juzgando que su diseño estético —sin
adornos, simple, estructurado con un calce holgado,
ultramoderno y una sombría paleta de colores negros y grises
— era inconsistente con la marca optimista de Gap

Aumento del comercio electrónico: los consumidores estaban


cambiando sus compras en tiendas físicas a canales en línea. En los
[Link]., el 19% de la indumentaria se vendió a través de internet en
2016
2016
Las ventas comparablesa habían disminuido durante ocho
trimestres antes de crecer un 2% en el cuarto trimestre de 2016,
para generar un descenso de

Art Peck, CEO y MBA por HBS en 1979, batallaba para


cambiar a Gap Inc. tras dos años de ventas en declive en un
entorno en el que muchas tiendas minoristas estaban bajo
presión
2017 Amazon, el minorista multimarca más grande del mundo con base
en internet, estaba en camino de convertirse en el mayor vendedor
de ropa en los [Link]. para fines de 2017

Gap Inc. fue fundada en 1969 por Donald y Doris Fisher; su hijo,
Robert Fisher, fue presidente del Directorio en 2017
democrática, "ordinaria, sin pretensiones, subestimada, casi
despreciativa", mientras que otros la tildaron de icónica:
"Elevaron lo informal no solo a un estatus icónico en términos de
vestimenta, sino también a un espíritu: sentías que había una
actitud fuerte, mucha energía

Gap ofrecía a los consumidores, tanto hombres como mujeres,


prendas básicas informales, clásicas, limpias y cómodas, que
incluían jeans, pantalones caquis, camisas con botones y camisetas
a precios accesible
Gap, Banana Republic, Old Navy, Athleta e Intermix, e
históricamente había sido líder en el estilo casual estadounidense

Ver el Anexo 2 para ventas e ingresos netos desde la oferta pública


inicial de Gap en 1976 hasta 2016

na (desde 2011)

los resultados para 2015 y 2016 fueron decepcionantes (ver los


Anexos 9, 10, 11 y 12 para conocer el reciente desempeño
financiero de Gap Inc.)

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