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Guía para Crear un Proyecto Comunitario

Un proyecto comunitario es un plan de acción para satisfacer las necesidades de una comunidad. Incluye objetivos generales y específicos, una metodología para alcanzar las metas, y detalles sobre los recursos humanos, materiales y financieros necesarios. Los elementos clave son identificar la necesidad que se abordará, establecer objetivos cuantificables, determinar la ubicación y el calendario, y describir las tareas y procedimientos requeridos.

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Guía para Crear un Proyecto Comunitario

Un proyecto comunitario es un plan de acción para satisfacer las necesidades de una comunidad. Incluye objetivos generales y específicos, una metodología para alcanzar las metas, y detalles sobre los recursos humanos, materiales y financieros necesarios. Los elementos clave son identificar la necesidad que se abordará, establecer objetivos cuantificables, determinar la ubicación y el calendario, y describir las tareas y procedimientos requeridos.

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Proyecto comunitario

¿Qué es un proyecto comunitario?


Es un plan de acción que forma un conjunto de actividades orientadas a satisfacer
o resolver las necesidades más urgentes de una comunidad.
Elementos:
1. Naturaleza del Proyecto (qué se quiere hacer): Primero darle un título,
después se debe explicar: la definición de la idea central del proyecto, esto
implica identificar el programa del que forma parte de la institución y unidad
de la que depende; el origen de la idea del proyecto o la necesidad que lo
origina.

2. Fundamentación (por qué se quiere hacer): Es necesario argumentar sobre


los criterios que incitaron a la estrategia con los siguientes aspectos:
los datos estadísticos que están relacionados directamente con las
necesidades que pretende atacar el proyecto, algunos elementos que
justifiquen la estrategia a seguir, previsiones sobre el comportamiento futuro
de la situación problemática que pretende resolver.

3. Objetivos (para qué se quiere hacer): son los objetivos que se quieren
alcanzar.
Es necesario clasificar los objetivos en: Generales y Específicos.
General: Manifestar lo que se aspira lograr con la ejecución del proyecto,
así como también el resultado final esperado con el desarrollo del mismo.
Específicos: Los objetivos que se lograrán por medio de la ejecución del
proyecto a corto y mediano plazo, estos deben guardar relación con el
objetivo general.

4. Metas (cuánto se quiere hacer): es un objetivo cuantificado y cualificado.


Señalar cuánto queremos alcanzar y lograr de cada objetivo y de qué
calidad es lo que se desea alcanzar.

5. Localización (dónde se quiere hacer): Determinar el área geográfica donde


se ubicará, señalando el lugar específico de su funcionamiento, tomando en
cuenta la macrolocalización y la microlocalización.

6. Metodología (cómo se quiere hacer): Las acciones y los procedimientos que


es necesario realizar para alcanzar las metas y objetivos propuestos. La
presentación de la metodología implica la definición de tareas, normas y
procedimientos para la ejecución.
7. Ubicación en el tiempo (cuándo): también se denomina calendarización del
proyecto. Servirá de base para la realización de los gráficos de apoyo,
especialmente para hacer el cronograma o grafico de Gantt (sirve para
tener una visión de conjunto de las actividades a realizar, el momento en
que debe iniciarse y la duración de las mismas).

8. Recursos Humanos (quiénes lo van hacer): cantidad de personas que son


necesarias para la ejecución de las actividades que se encuentran
planteadas en el proyecto y también sus responsabilidades.

9. Recursos Materiales (con qué se va hacer): son todos aquellos


implementos que se utilizan para realizar el proyecto (materiales,
instalaciones necesarias, instrumentos y equipos).

10. Recursos Financieros (con qué se va a costear): Todos los aspectos


básicos y económicos que se utilizan para financiar los proyectos y aquí se
toma en cuenta el presupuesto y el financiamiento.

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