FINANZAS EMPRESARIALES II – UPDS S.A.
ACTIVIDAD N° 3 – I PARTE
QUE DEBEN SER EVALUADOS UTILIZANDO EL VALOR ACTUAL NETO (VAN.)
NOMBRE :ROBERTO CARLOS VILLARROEL ORTUÑO
1. La propiedad de una tienda de barrio ha comprado un teléfono público, pues piensa que de esta
forma mejorara sus ingresos, para esto está utilizando capital propio de la misma tienda. La señora
aceptara este negocio siempre y cuando la rentabilidad del negocio supere el 20% anual que en
promedio genera.
Datos inherentes:
Precio del teléfono: 1.600 Bs.
Valor de cada llamada: 1 Bs.
Costo de cada llamada para la propietaria: 0.40 Cts.
Llamadas promedio mensuales: 230
Vida útil del teléfono: 3 años.
Valor de rescate: 400 Bs.
a) Determine la viabilidad de este emprendimiento utilizando el criterio del VAN.
telefono
item año 0 año 1 año 2 año 3
inv inicial -1600
costo anual -1104 -1104 -1104
ingreso anual 2760 2760 2760
valor salvamento 400
-1600 1656 1656 2056
VAN 2.119,81 €
2. El bar PEPE quiere mejorar el servicio de terraza. Para esto necesita hacer una inversión inicial de
15000 $us. Los flujos anuales de cajas ascienden a 5000 $us. Después de tres años se liquida la
empresa y se venden los activos de la terraza por 12000 $us. El coste del capital de este proyecto
es del 12% anual. Determina mediante el criterio del Valor actual neto si este proyecto es rentable
terraza bar pepe
item año 0 año 1 año 2 año 3
inv inicial -15000
ingresos anuales 5000 5000 5000
valor salvamento 12000
-15000 5000 5000 17000
VAN 5.550,52 €
económicamente.
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3. Una firma de ingenieros consultores quiere decir ente comprar o alquilar autos. Se calculó que un
vehículo promedio cuesta 8.300$us y tendrá un valor de venta de 2.800 al cabo de cuatro años. El
costo anual en combustible y repuestos será de 950 por mes y aumentara anualmente en 50$us.
De otra parte alquilar un vehículo cuesta 3.500dolares anuales pagaderos al comienzo de cada
año. Como el precio de alquiler incluye algún mantenimiento, se calcula que los gastos anuales de
mantenimiento y operación siempre serán 100 menos que la otra opción. Si la tasa de retorno
mínima para la empresa es de 20%, ¿cuál opción le aconseja usted?
Comprar
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4
inv inicial -8300
costo anual -950 -1000 -1050 -1100
valor salvamento 2800
-8300 -950 -1000 -1050 1700
VAN -9.573,92 €
Alquiler
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4
inv inicial -3500 -3500 -3500 -3500
costo anual -850 -900 -950 -1000
-3500 -4350 -4400 -4450 -1000
VAN -13.238,04 €
4. Sé están considerando dos máquinas, la primera tiene un costo inicial de 15.000$us y costos
anuales de mantenimiento y operación de 3.000$us así como un valor de salvamento de 3.000. la
segunda un valor inicial de 22.000, costos anuales de operación de 15.000 y un valor de
salvamento de 5.000$us. Si se espera de las dos máquinas duren 10 años, cual elige usted sobre
la base del valor presente o valor actual neto a una tasa de interés de 12% anual.
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maquina 1
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
inv inicial -15000
costos anuales -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000
valor salvamento 3000
-15000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000 0
VAN -30.984,75 €
maquina 2
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
inv inicial -22000
costos anuales -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000
valor salvamento 5000
-22000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -10000
VAN -105.143,479 €
5. Una vendedora ambulante espera comparar un automóvil usado de este año. Ella a recogido o
estimado los siguientes datos: valor inicial del vehiculo3.000$us, valor de reventa 500$us después
de 4 años, costos anuales de mantenimiento de y seguro 250$us, ingresos anuales debido a una
mayor movilidad 1.900$us, ¿cuál será él VAN de esta inversión para esta vendedora al final de 4
años, habrá sido rentable y adecuada la decisión de comprar el vehículo sabiendo que ella como
mínimo requiere una rentabilidad de 14% sobre su inversión?. Suponga que no existe la
contabilidad anual de la depreciación, el ejercicio no se basa en un estado de resultados
contables, pues es un negocio informal.
automovil usado
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4
inv inicial -3000
costos anuales -250 -250 -250 -250
ingresos anuales 1900 1900 1900 1900
valor salvamento 500
-3000 1650 1650 1650 2150
VAN 2.103,67 €
6. Un jardinero se encuentra decidiendo la compra de una maquina grande para poder podar el
césped, pues incorporara a su hijo al negocio de una jardinería. Los datos inherentes a la
operación se los detalla a continuación:
ITEM MAQ B
Precio inicial 3.800
Costo anual de operación 700
Valor de salvamento 350
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Ingresos adicionales en el negocio 2.500
Vida útil (años) 5
Se sabe que el negocio de la jardinería ofrece en promedio un rendimiento de 18% sobre la
inversión, y es eso lo que por lo menos se espera recibir con este nuevo emprendimiento.
Se pide:
a) resolver el ejercicio por el método tradicional VAN.
b) Resolver aprobando anualidades donde sea posible.
c) Tome la decisión y emita sus conclusiones.
maquina B
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5
inv inicial -3800
costo anual -700 -700 -700 -700 -700
ingresos anuales 2500 2500 2500 2500 2500
valor salvamento 350
-3800 1800 1800 1800 1800 2150
VAN 1.981,90 €
7. El propietario de una casa residencial se encuentra decidiendo la compra de una maquina grande
para podar el césped de su jardín los fines de semana. Sin embargo, posee dos alternativas, las
cuales está considerando, antes de tomar la decisión de compra:
ITEM MAQ A MAQ B
Precio inicial 2.500 3.500
Costo anual de operación 900 700
Valor de salvamento 200 350
Vida útil (años) 5 5
Si sabe que la tasa de interés o costo de oportunidad es de un 10% capitalizable
semestralmente, ¿cuál de las maquinas elige comprar usted?
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Maquina A
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5
inv inicial -2500
costo anual -900 -900 -900 -900 -900
valor
salvamento 200
-2500 -900 -900 -900 -900 -700
k 21% anual
VAN -5.056,28 €
Maquina B
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5
inv inicial -3500
costo anual -700 -700 -700 -700 -700
valor
salvamento 350
-3500 -700 -700 -700 -700 -350
k 21% anual
VAN -5.413,25 €
8. Sé está considerando la posibilidad de comparar dos máquinas, cuyos costos se discriminan
abajo. Suponga que la tasa de interés o costo de oportunidad de la firma es igual a 2% mensual
capitalizable mensualmente.
ITEM TIPO A TIPO B
Precio 2.500 3.500
Costo anual de oper. 900 700
Valor de salvamento 200 350
Vida útil 10 años 10 años
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Tipo A
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
inv inicial -2500
costo anual -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900
valor salvamento 200
-2500 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -900 -700
k 26,82% anual
VAN -5.525,30 €
Tipo A
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6 año 7 año 8 año 9 año 10
inv inicial -3500
costo anual -700 -700 -700 -700 -700 -700 -700 -700 -700 -700
valor salvamento 350
-3500 -700 -700 -700 -700 -700 -700 -700 -700 -700 -350
k 26,82% anual
VAN -5.834,94 €
9. Un supervisor de una planta industrial está tratando de decidir entre las maquinas que se detallan
a continuación:
ITEM MAQ A MAQ B
Costo inicial 11.000 18.000
Costo anual de operación 3.500 3.100
Valor de salvamento 1.000 2.000
Vida útil (años) 6 6
Si se sabe que la tasa de interés es del 1.5% mensual capitalizable mensualmente.
Se pide:
a) Resolver el ejercicio por el método tradicional VAN.
b) Resolver aprobando anualidades donde sea posible.
c) Tome la decisión y emita sus conclusiones
FINANZAS EMPRESARIALES II – UPDS S.A.
Maquina A
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6
inv inicial -11000
costo anual -3500 -3500 -3500 -3500 -3500 -3500
valor salvamento 1000
-11000 -3500 -3500 -3500 -3500 -3500 -2500
k 19,56% anual
VAN -22.425,20 €
Maquina B
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6
inv inicial -18000
costo anual -3100 -3100 -3100 -3100 -3100 -3100
valor salvamento 2000
-18000 -3100 -3100 -3100 -3100 -3100 -1100
k 19,56% anual
VAN -27.737,98 €
10. Un supervisor de una planta industrial está tratando de decidir entre las maquinas que se detallan
a continuación.
ITEM MAQ A MAQ B
Costo inicial 11.000 18.000
Ingreso anual de operación 7.800 8.200
Costo anual de operación 3.200 3.100
Valor de salvamento 1.000 2.000
Vida útil (años) 3 6
El servicio que presta cada máquina es el mismo, es decir ambas realizan las mismas labores.
Se debe seleccionar sobre la base de una comparación por valor presente utilizando una tasa
de interés de 15% anual.
FINANZAS EMPRESARIALES II – UPDS S.A.
Maquina A
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6
inv inicial -11000 -11000
ingresos
anuales 7800 7800 7800 7800 7800 7800
costo anual -3200 -3200 -3200 -3200 -3200 -3200
valor
salvamento 1000 1000
-11000 4600 4600 -5400 4600 4600 5600
k 15% anual
VAN 265,79 €
15,85%
Maquina B
item año 0 año 1 año 2 año 3 año 4 año 5 año 6
inv inicial -18000
ingresos
anuales 8200 8200 8200 8200 8200 8200
costo anual -3100 -3100 -3100 -3100 -3100 -3100
valor
salvamento 2000
-18000 5100 5100 5100 5100 5100 7100
k 15% anual
VAN 2.165,52 €
19,20%
11. Se tienen las siguientes alternativas:
ITEM ALTERNATIVA 1 ALTERNATIVA 2
Costo inicial 5.000 7.000
Ingreso anual de operación 1.900 2.200
Costo anual de operación 700 800
Valor de salvamento 800 1.000
Vida útil (años) 2 3
La tasa de interés para evaluar las dos alternativas es del 15% anual capitalizable
bimestralmente.
FINANZAS EMPRESARIALES II – UPDS S.A.
Alternativa 1
item año 0 año 1 año 2 año 3
inv inicial -5000 -5000
ingreso anual 1900 1900 1900
costo anual -700 -700 -700
valor salvamento 800
-5000 1200 -3000 1200
k 15,97% anual
VAN -5.426,51 €
Alternativa 2
item año 0 año 1 año 2 año 3
inv inicial -7000
ingreso anual 2200 2200 2200
costo anual -800 -800 -800
valor salvamento 1000
-7000 1400 1400 2400
k 15,97% anual
VAN -3.213,01 €
