Universidad Nacional San Antonio Abad Del Cusco: Facultad de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y Turismo
Universidad Nacional San Antonio Abad Del Cusco: Facultad de Ciencias Administrativas, Contables, Económicas Y Turismo
GRUPO N° 1
Integrantes :
1. CALDERON GAMARRA FELIX FERNANDO
2. CCORIMANYA ARQUE KEVIN
3. CHALLCO MENDOZA MILENKA
4. CURASI QUISPE MARIA MERCEDES
5. MONTALVO AYMA DARWIN
6. SENCIA GANOZA KELY ROSA
PERÚ – 2021
1
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
Tabla de contenido
1. DATOS GENERALES.....................................................................................................4
1.1. INSTITUCIONALIDAD.............................................................................................4
1.2. RESPONSABILIDAD FUNCIONAL Y TIPOLOGÍA DEL PROYECTO DE
INVERSIÓN........................................................................................................................ 4
1.3. NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSIÓN..........................................................4
1.4. ALINEAMIENTO Y CONTRIBUCIÓN AL CIERRE DE UNA BRECHA
PRIORITARIA.................................................................................................................... 5
2. IDENTIFICACIÓN........................................................................................................... 6
2.1. DIAGNÓSTICO........................................................................................................6
2.1.1. Diagnóstico del territorio................................................................................6
2.1.2. Población afectada.......................................................................................18
2.1.3. Unidad Productora........................................................................................21
2.1.4 MATRIZ DE OTROS AGENTES INVOLUCRADOS.......................................28
2.2. DEFINICIÓN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y SUS EFECTOS......................29
2.2.1. Problema Central..........................................................................................29
2.2.2. Análisis de las Causas.................................................................................29
2.2.3. ANÁLISIS DE LOS EFECTOS.......................................................................30
2.3 . PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO...................................................................1
2.3.1. OBJETIVO CENTRAL:.....................................................................................1
3. FORMULACIÓN............................................................................................................. 1
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN..............................................................................1
3.2. ANÁLISIS DE MERCADO.......................................................................................1
3.2.1. Análisis de demanda de mercado..................................................................1
3.2.2. Brecha Oferta – Demanda..............................................................................5
3.3 ANALISIS TÉCNICO...............................................................................................6
3.3.1. Aspectos técnicos..........................................................................................6
3.3.2 Planteamiento de las alternativas técnicas factibles...................................7
3.4 Gestión del Proyecto de Inversión.....................................................................15
3.4.1. Fase de ejecución.........................................................................................15
3.4.2 fase de funcionamiento................................................................................19
3.5 Costos del proyecto.............................................................................................20
3.5.1 Estimación de costos de inversión.............................................................20
3.5.2 Estimación de los costos de operación y mantenimiento incrementales 23
2
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1. DATOS GENERALES
1.1. INSTITUCIONALIDAD
➢ Unidad Formuladora del PI
Nivel de gobierno GOBIERNO LOCAL
Entidad MUNICIPALIDAD PROVINCIAL DE QUISPICANCHIS
Nombre de la UF Sub Gerente de Formulación de Proyectos
Responsable de la UF Econ. Kevin Ccorimanya Arque
Función 18 saneamiento
3
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Comunidad de Pampachulla,
Servicio de disposición Del distrito de Urcos-Provincia de
Ampliación y Mejoramiento sanitaria de excretas. Quispicanchis-departamento de
Cusco.
Espacio
Nombre del Indicador de brecha de acceso Unidad de
geográfic Año Valor
a servicios medida
o
2. IDENTIFICACIÓN
2.1. DIAGNÓSTICO
4
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5
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6
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2.1.1.2.1 Localización
Departament
Provincia Distrito Comunidad Sectores Ubigeo
o
Sisa 812010020
Hatun
812010026
Pampachull Huaylla
Cusco Quispicanchis Urcos
a
Pampachulla 812010024
Accopia 812010025
a) Físicas
7
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⮚ Comunidad De Pampachulla
● Coordenadas geográficas
Límites Geográficos
● La cuenca del Vilcanota cuenta con una infraestructura vial terrestre a nivel
de asfaltado donde la ruta CUSCO-URCOS-PAMPACHULLA se realiza a
través de empresas de transportes locales que cubren la ruta Cusco-Sicuani,
tales como: Zorro, Sol Andino, entre otros. Asimismo, la empresa Expreso
Pampachulla brinda servicios de transporte a través de sus unidades tipo
station wagon, quienes tienen ruta hasta los mismos anexos.
Tiempos de viaje
8
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Hidrografía
Clima-Temperatura
Topografía
9
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Condiciones de vivienda
b) Demografía
Fuente: INEI-2017
10
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En el gráfico circular se
observa que en el año 2017
hubo una gran proporción de
habitantes en la comunidad
de Pampachulla.
En el diagrama de barras se
observa que hay una gran
proporción de mujeres en el
sector de Sisa, Pampachulla y
Accopia, mientras que en el
Sector Hatun Huaylla hay una
gran proporción de Hombres
11
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Fuente: BDPI-2017
En el gráfico circular se
observa que hay una gran
proporción de habitantes
entre los 30 Y 64 años de
edad, lo que implicaría que
el distrito está formado
mayormente por población
adulta.
c)Aspectos Económicos
12
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d)Aspectos Sociales
Sector Educación
La población cuenta con una institución educativa inicial I.E. N° 225 INICIAL
– PAMPACHULLA y una institución educativa primaria. I.E. N° 50475
TENIENTE EDUARDO ASTETE MENDOZA – PAMPACHULLA.
Fuente: INEI
13
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e) Sector Salud
14
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Energía eléctrica
Telecomunicaciones
Fuente: BDPI-2017
15
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INTERPRETACION:
Fuente: BDPI-2017
16
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
Fuente: INE-2017
17
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b) Sisa
c) Accopia
d) Hatun Huaylla
18
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Nombre de la UP Letrina
19
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Centro Coordenadas
Departamento Provincia Distrito Comunidad
Poblado Geográficas
13°42´18.05” S 71°34
Sisa
´59.31” O
13°43´07.06” S 71°34
Hatun Huaylla
´11.54” O
Cusco Quispicanchis Urcos Pampachulla
13°42´38.75” S 71°35
Pampachulla
´48.81” O
13°42´40.97” S 71°31
Acopia
´34.52” O
FUENTE: Elaboración Propia.
20
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21
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A) Situación Actual
22
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Las zonas a intervenir tienen una superficie total aproximadamente de 7.70 km2.
23
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a) Análisis de Riesgos
Por otra parte, las letrinas que no funcionan con agua y son al aire libre podrían
ocasionar enfermedades como infecciones gastrointestinales, intoxicaciones, etc.
a causa del calor intenso que genera contaminación de dichas letrinas.
También hacemos mención que las letrinas son propensas a los vientos fuertes
que pueden causar la destrucción de dicha infraestructura (afectan los techos de
las letrinas).
24
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Unidad de
Descripción Cantidad Oferta actual
medida
UBS unidades 0 0
Número de
unidades 0 0
UBS
FUENTE: Elaboración Propia
OFERTA OPTIMIZADA.
25
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Unidad de
Descripción Oferta Actual Oferta Optimizada
medida
UBS Unidades 0 0
Causas Indirectas
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Efectos Directos
Efectos Indirectos
28
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Desacuerdo entre la junta directiva y las autoridades Se evidencio una desorganización por parte de la junta directiva, y la falta de
competentes para la ampliación y mantenimiento de los compromiso de los representantes de cada sector ante un suceso fortuito que
servicios de disposición sanitaria (CI) necesite la intervención de toda la comunidad.
Limitada cobertura de una adecuada disposicion sanitaria de La cobertura total promedio del adecuado servicio de disposicion sanitaria de
excretas (CD) excretas solo alcanza al 6% de la poblacion.
Inadecuada infraestructura para disposición de excretas. Se evidencia en la visita a campo que la infraestructura de los ss.hh, compone
(CI) adobe, arpillera y teja o calamina.
Inadecuado uso del servicio sanitario y eliminacion de Se evidencia en la visita a campo que existe un inadecuado uso de los servicios
excretas (CI) sanitarios.
Inadecuados hábitos y prácticas de higiene (CI) No se realiza ninguna charla de sensibilización en temas de prácticas de higiene
29
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EFECTOS
EFECTOSDEL
DEL PROBLEMA
PROBLEMA SUSTENTO
SUSTENTO (EVIDENCIAS)
(EVIDENCIAS)
Se
Se evidencia
evidencia lala precariedad
precariedad dede los
los módulos
módulos sanitarios
sanitarios(90%)
(90%) yy lala inexistencia
inexistencia de
de
Daños
Daños aa lala salud
salud eeincidencia
incidencia de
deenfermedades
enfermedades (ED)
(ED) posta
postamédica
médica yy porpor consiguiente
consiguientesese estima
estima una
una alta
alta probabilidad
probabilidadde decontagio
contagiocon
con
problemas
problemas dedeinfecciones
infecciones gastrointestinales.
gastrointestinales.
Se
Se evidencia
evidencia que
que lala población
poblaciónestá
estáexpuesta
expuesta aa contraer
contraer muchas
muchas enfermedades
enfermedades
Incremento
Incrementode
de morbilidad
morbilidad (EI)
(EI) por
por lalacontaminación
contaminaciónambiental
ambientalyy elelmal
malhábito
hábitodede higiene.
higiene.
La
La población
poblaciónno
notiene
tiene conciencia
concienciaoo conocimiento
conocimiento de
deque
quelalafalta
faltade
de higiene
higiene
Falta
Falta de
demedidas
medidas de
dehigiene,
higiene, loloque
que provoca
provocalala causara
causaraenfermedades
enfermedades de de diferentes
diferentes tipos
tipos ya
yasea
sea estomacales
estomacales ,,
propagación
propagación de enfermedades (EI)
de enfermedades (EI) dermatológicas,
dermatológicas, respiratorias
respiratorias ,, etc.
etc.
Las
Las enfermedades
enfermedades parasitarias
parasitarias se
se originan
originanaa través
través del
delconsumo
consumode dealimentos
alimentos
Alta
Alta incidencia
incidenciade
de enfermedades
enfermedades gastrointestinales,
gastrointestinales, contaminados
contaminados debido
debido aaque
que laladisposición
disposicióndedeexcretas
excretas yy aguas
aguas residuales
residuales están
están
parasitarias
parasitarias yy dérmicas
dérmicas (EI)
(EI) aacampo
campo abierto
abierto ..
Durante
Durantelalavisita
visitaaa campo
campo se
seevidencio
evidencio eleldescontento
descontento rotundo
rotundodede los
lospobladores
pobladores
Descontento
Descontento yy pérdida
pérdida de
debienestar
bienestar social
social (ED)
(ED) en
encuanto
cuantoaa lala falta
falta de
de proyectos
proyectos que
que ayuden
ayudenaacubrir
cubrir sus
sus necesidades
necesidades básicas
básicas
en
enmateria
materia de
de saneamiento
saneamiento básico.
básico.
En
Eneleldiagnóstico
diagnóstico se se observa
observa que
que las
las personas
personas de de lalaComunidad
Comunidadde de Pampachulla
Pampachulla
deben
deben ir hasta el distrito de Urcos para acceder a un centro de salud, asimismo,
ir hasta el distrito de Urcos para acceder a un centro de salud, asimismo,
Aumento
Aumentode
de los
los gastos
gastos en
ensalud
saludde
de lalapoblación
población(EI)
(EI) por
por las
las enfermedades
enfermedades generadas
generadas por
por lala contaminación
contaminaciónsese incurren
incurrenen
enelel
incremento
incremento de degastos.
gastos.
En
Eneleldiagnóstico
diagnóstico se
se evidencia
evidencia que
que afecta
afectalala contaminación
contaminaciónaa los
los cultivos
cultivos que
que se
se
Afectación
Afectaciónsocioeconómica
socioeconómica de
delalapoblación
población(EI)
(EI) encuentran cercanos al servicio sanitario.
encuentran cercanos al servicio sanitario.
Es
Es evidente
evidente que
queuna
una inadecuada
inadecuadainfraestructura
infraestructura en
enelelservicio
servicio de
de deposición
deposiciónde
de
Alta
Alta Contaminación
Contaminacióndel
delmedio
medio ambiente
ambiente (ED)
(ED) excretas,
excretas, genera, a largo plazo, contaminación medioambiental a medida
genera, a largo plazo, contaminación medioambiental a medida que
que las
las
letrinas
letrinas van
vanagotando
agotando su sucapacidad.
capacidad.
La
La contaminación
contaminaciónmedioambiental
medioambientalocasiona
ocasiona desregulación
desregulacióndel
delciclo
ciclo normal
normaldel
del
Desequilibrio
Desequilibrio ecológico
ecológico de
de lala zona
zona (EI)
(EI) ecosistema, ocasionando su destrucción paulatinamente, y ello afecta
ecosistema, ocasionando su destrucción paulatinamente, y ello afecta en laen la
calidad
calidad de
devida
vida de
delala población.
población.
La
La contaminación
contaminacióndel delmedio
medio ambiente
ambiente está
está relacionada
relacionada con
conese
ese efecto,
efecto, yaya que,
que,
Baja
Baja productividad
productividaden
enlos
los cultivos
cultivos (EI)
(EI) eleldesequilibrio
desequilibriogenerado
generadopor
por lala contaminación,
contaminación, también
tambiénafecta
afectaaa lala productividad
productividad
de
de los
los cultivos.
cultivos.
30
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31
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Gráfico N° 01: Árbol de causas y efectos del PI del Servicio de Disposición Sanitaria de excretas
1
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“INADECUADO ACCESO AL
“ADECUADO ACCESO AL
SERVICIO DEL SISTEMA DE
SERVICIO DEL SISTEMA DE
DISPOSICIÓN SANITARIA
DISPOSICIÓN SANITARIA
DE EXCRETAS EN LA
DE EXCRETAS EN LA
POBLACIÓN DE LA
POBLACIÓN DE LA
COMUNIDAD CAMPESINA
+ COMUNIDAD DE
DE PAMPACHULLA,
PAMPACHULLA DISTRITO
DISTRITO DE URCOS,
DE URCOS, PROVINCIA DE
PROVINCIA DE
QUISPICANCHIS,
QUISPICANCHIS,
DEPARTAMENTO DE
DEPARTAMENTO DE
CUSCO”
CUSCO”
1
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Gráfico N° 02: Árbol de Medios y Fines del PI del Servicio de Disposición Sanitaria de excretas
1
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Acción 1.2.1
ACCIÓN 1.1.1 Capacitación a la población
Construcción de Módulos sobre el adecuado uso del
con red de Desagüe. SS.HH.
ACCIÓN 1.1.3
Ampliación en la cobertura
de la red de desagüe.
ACCIÓN 2.1.2
Construcción de pozos
sépticos para cada vivienda.
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ACCIÓN 2.1.1
Construcción e instalación de
biodigestores para cada
vivienda.
ACCIÓN 2.1.2
Construcción de pozos
sépticos para cada vivienda.
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Acción 3.2.2.
Acción 3.1.2 Colaborar con la información
Monitoreo y acompañamiento a la pertinente por parte de la junta
gestión de las JASS. directiva en cuanto al
mantenimiento y gestión del
servicio.
Acción 3.1.3
Implementación de la JASS con
equipos de monitoreo.
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TABLA 4: Resultado del análisis de interrelación acciones del PI de sistema de disposición de Excretas
MF N° ACCIONES ANÁLISIS
1.1.1 Construcción de Módulos con red de Desagüe. Mutuamente Excluyentes con 1.1.2
MF 1.1
1.1.2 Construcción de Módulos con Biodigestores. Mutuamente Excluyentes con 1.1.1
1.2.1 Capacitación a la población sobre el adecuado uso del SS.HH. Las dos son Acciones son
MF1.2
Complementarias
1.2.2 Campañas de publicidad audiovisual sobre el uso adecuado del SS. HH.
2.1.1 Construcción e instalación de biodigestores para cada vivienda.
Las dos acciones son
MF 2.1
complementarias
2.1.2 Construcción de pozos de percolación y caja de lodo para cada vivienda.
Construcción de Módulos con Biodigestores + Capacitación a la población sobre el adecuado uso del SS.HH
+ Campañas de publicidad audiovisual sobre el uso adecuado del SS.HH + Construcción e instalación de
biodigestores para cada vivienda + Construcción de pozos de percolación y cajas de lodos + Capacitación en
técnicas de operación y administración de la JASS + Monitoreo y acompañamiento a la gestión de las JASS +
Alternativa 2 Implementación de la JASS con equipos para el mantenimiento + Hacer respetar los compromisos de parte de la
junta directiva y la municipalidad + Colaborar con la información pertinente por parte de la junta directiva en
cuanto al mantenimiento y gestión del servicio.
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3. FORMULACIÓN
3.1. HORIZONTE DE EVALUACIÓN
GRÁFICO N° 7: Horizonte de evaluación para el Proyecto de disposición sanitaria en la comunidad de pampa chulla
HORIZONTE DE EVALUACIÓN
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4
FASE DE EJECUCIÓN
Ejecución física
Liquidación de
Obra
Instalación de biodigestores y Construcción de módulos.
Elaboración
Fortalecimiento de la
de los
junta de usuarios.
Expedientes
Técnicos Capacitación y
asistencia técnica
de buenas FASE DE FUNCIONAMIENTO
prácticas
de higiene a
usuarios.
Operación y mantenimiento
Uso del servicio de biodigestores
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FASE DE INVERSIÓN
NOMBRE DEL
UNIDAD DE MEDIDA
SERVICIO
Disposición Sanitaria de
UBS/Viviendas
Excretas
CRECIMIENTO DE LA POBLACION
COMUNIDAD DE Tasa
2007
PAMPACHULLA 2017
Intercensal
Población 2017 631
PROVINCIA DE
82 173 Intercensal87 430 0.62% 0,62%
Tasa de crecimiento
QUISPICANCHIS
Población total 2021 647
COMUNIDAD DE PAMPACHULLA
Población Total 647
Tasa de crecimiento Intercensal 0.62%
Población Demanda Efectiva 608
por la JASS de Pampa chulla en vista que todas las familias necesitan de este
COMUNIDAD DE PAMPACHULLA
ANALISIS DE LA DEMANDA ELIMINACIÓN DE EXCRETAS
CARACTERISTICAS GENERALES
N° DE FAMILIAS BENEFICIADAS 185
N° DE MIEMBROS POR FAMILIA(PROM) 3
TASA DE CRECIMIENTO 0.62%
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POBLACIÓN 631
CONSUMO PERCAPITA (L/HAB/DIA) 80
TASA DE CONTRIBUCION DE AGUAS NEGRAS 80%
VOLUMEN DE CONTRIBUCIÓN DESAGUE(L/HAB/DIA) 80
COBERTURA
AÑO 1 100%
AÑO 10 100%
COMUNIDAD PAMPACHULLA
Nº de
Población Total de Increment
Año Población Cobertura miembros/ N° DE UBS
servida Módulos al
Familia Nº de Institucion
Población
servida Nº de
N° DE UBS Total de Increment
Año Población Cobertura miembros/
Nº de Módulos al
Familia Institucion
Viviendas
es Publicas
servidas
0 647 75% 485 3 216 4 220 -
1 651 100% 651 3 217 4 221 1.3
2 655 100% 655 3 218 4 222 1.3
3 659 100% 659 3 220 4 224 1.4
4 663 100% 663 3 221 4 225 1.4
5 667 100% 667 3 222 4 226 1.4
6 671 100% 671 3 224 4 228 1.4
7 675 100% 675 3 225 4 229 1.4
8 680 100% 680 3 227 4 231 1.4
9 684 100% 684 3 228 4 232 1.4
10 688 100% 688 3 229 4 233 1.4
0 220 0 -220
1 221 0 -221
2 222 0 -222
3 224 0 -224
4 225 0 -225
5 226 0 -226
6 228 0 -228
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7 229 0 -229
8 231 0 -231
9 232 0 -232
10 233 0 -233
TABLA N° 10: Estimación de la brecha oferta-demanda del proyecto de
disposición sanitaria de excretas en la comunidad de pampa chulla.
GRAFICO N° 8: Balance de Oferta del proyecto de Disposición sanitaria de
excretas en la comunidad de pampa chulla.
150
100
50
00 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
a) Tamaño:
b) Localización:
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d) Impacto Ambiental:
Las alternativas planteadas han sido aquellas que generan menor impacto
ambiental en el medio y si estas se produjeran en algún grado, se planteara
las medidas de mitigación de acuerdo a la Ley del SEIA.
En vista del riesgo que tiene la comunidad sobre los deslizamientos se realizó
la plantación de pinos en la parte superior de la cordillera, de esta manera se
previene el deslizamiento de tierras por abrasión que podría producir huaycos
desarrollando un desastre natural en la comunidad.
Debido al cambio climático actual que se vive, el caudal del rio hatunmayu se
incrementa rápidamente produciendo el desborde frecuente y ocasionando
inundaciones en la comunidad parte baja, Para prevenir esta situación se
realizó la construcción de gaviones o muros de contención en la orilla
rivereña del rio hatunmayu permitiendo la evacuación correcta.
ALTERNATIVA 2
.
COMPONENTE 1: No Colapso en los servicios de disposición sanitaria de Excretas
en la comunidad.
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Base piedra, piso concreto simple enlucido coloreado e=4'' mezcla 1:6, Inodoro
tanque bajo, muro de bloquetas, trazo y replanteo preliminar, puerta de madera para
letrina, concreto f'c=100 kg/cm2, cobertura de teja andina.
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Pozo de percolación.
CAPACITACION
ACCIÓN 3.1.3
Nro estructuras
Construcción Casetas de UBS con arrastre Hidraulico Infraestructura 220
fisicas
Nro
Instalación Biodigestor Tanque 220
tanques
Nro estructuras
Construcción Caja repartidora Infraestructura 220
fisicas
Nro estructuras
Construcción Cajas registro de lodo Infraestructura 220
fisicas
Nro estructuras
Construcción Pozos de infiltración Infraestructura 220
fisicas
Ejecución Capacitación en técnicas -JASS Nro de Talleres 4
Monitoreo y acompañamiento- Nro cursos de
Ejecución 10
JASS/Población capacitaciones
Implementación de la JASS Nro de Talleres 6
A. organización
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B. plan de implementación
PLAZO
ACTIVIDADES TAREAS/ACCIONES
(semanas)
Elaboración de TdR 2
Aprobación de estudios 1
Actos preparatorios, proceso de
2
selección y forma de contrato
Elaboración de estudios para el
EIA Elaboración de EVAP 4
Mes
Mes
Actividades
Actividades Tareas/acciones
Tareas/acciones
11 22 33 44 55 66 77 88 99 1010 1111 1212
Elaboración
ElaboracióndedeTdR
TdR
Elaboración
Elaboracióndede
Actos
Actospreparatorio
preparatorios,s,proceso
procesodedeselección
selecciónyyforma
formadeldelcontrato
contrato
expediente
expedientetécnico
técnico
Elaboración
Elaboracióndedeestudios
estudios
ooestudio
estudiodefinitivo
definitivo
Aprobación
Aprobacióndedeestudios
estudios
Actos
Actospreparatorio
preparatorios,s,proceso
procesodedeselección
selecciónyyforma
formadedecontrato
contrato
Elaboración
Elaboracióndede
Elaboración
ElaboracióndedeEVAP
EVAP
estudios
estudiospara
paraelelEIAEIA
Elaboración
Elaboración de EVAPyycertificación
de EVAP certificación
Actos
Actos preparatorios, procesodedeselección
preparatorios, proceso selecciónyyforma
formadeldelcontrato
contrato
Ejecución
Ejecucióndedeobras
obras
Ejecución de obras (acciones) del PI
Ejecución de obras (acciones) del PI
infraestructura
infraestructura
Recepción,
Recepción,liquidación
liquidaciónytransferencia
ytransferencia
Responsables de actividades/acciones
Gerencia Regional de
Elaboración de expediente técnico 8
Infraestructura
Gerencia Regional de
Elaboración de estudios para le EVAP 10
Infraestructura
... …
Gerencia Regional de
Ejecución de otras acciones 10
Infraestructura
PLAN DE IMPLEMENTACION
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Duración
Duración Mes
Mes
Actividades/acciones
Actividades/acciones Responsables
Responsables
(semana
(semana 11 22 33 44 55 66 77 88 99 1010 1111 1212
Elaboración
Elaboracióndede Gerencia
GerenciaRegional
Regional
expediente
expedientetécnico
técnico 88 dedeInfraestructura
Infraestructura
Elaboración
Elaboración de de Gerencia
GerenciaRegional
Regional
estudios
estudiospara
paraleleEIA
EIA 1010 dedeInfraestructura
Infraestructura
Ejecución
Ejecucióndedeobras
obras Gerencia
GerenciaRegional
Regional
infraestructura
infraestructura 1212 dedeInfraestructura
Infraestructura
Ejecución
Ejecuciónparapara Gerencia
GerenciaRegional
Regional
adquisición
adquisición 44 dedeInfraestructura
Infraestructura
Ejecución
Ejecuciónparapara Gerencia
GerenciaRegional
Regional
capacitación
capacitación 33 dedeInfraestructura
Infraestructura
...... …… ……
Ejecución
Ejecucióndede Gerencia
GerenciaRegional
Regional
otras
otrasacciones
acciones 1010 dedeInfraestructura
Infraestructura
C. modalidad de ejecución
Nro.
Casetas de UBS con arrastre
Construcción Infraestructura estructuras 221
Hidráulico
físicas
Nro.
Instalación Biodigestor Tanque 221
tanques
Nro.
Construcción Caja repartidora Infraestructura estructuras 221
físicas
Nro.
Construcción Caja registro de lodo Infraestructura estructuras 221
físicas
Nro.
Construcción Pozos de infiltración Infraestructura estructuras 221
físicas
Nro. de
Ejecución Capacitación en técnicas -JASS Intangible 10
Talleres
Nro. de
Ejecución Implementación de la JASS Intangible 6
Talleres
Precio
Factor de Unidad de
Acciones Cantidad Unitario
Produccion Medida
(soles/UM)
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
Construcción
S/ 5,000.00
de Casetas de UBS con Infraestructura m² 221
arrastre Hidráulico
Instalación
Equipo litros 221 S/ 1,614.50
Biodigestor
Construcción Pozos
Infraestructura m² 221 S/ 150.00
de infiltración
Capacitación en técnicas
Intangible Nro de Talleres 10 S/ 2,700.00
-JASS
Capacitaciones sobre
Intangible Nro de Talleres 5 S/ 6,500.00
adecuadas prácticas de higiene
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
Infraestructura S/ 1,557,994.50
Construcción
Infraestructura m² 221 S/ 5,000.00 S/ 1,105,000.00
de Casetas de UBS con arrastre Hidraulico
Instalación
Equipo litros 221 S/ 1,614.50 S/ 356,804.50
Biodigestor
Construcción Pozos
Infraestructura 221 S/ 150.00 S/ 33,150.00
de infiltración
Nro de
Capacitación en técnicas -JASS Intangible 10 S/ 2,700.00 S/ 27,000.00
Talleres
Monitoreo y acompañamiento-
Intangible 1 S/ 10,173.86 S/ 10,173.86
JASS/Población
Nro de
Implementación de la JASS Intangible 1 S/ 6,779.66 S/ 6,779.66
Talleres
Utilidad S/ 163,444.80
IGV S/ 353,040.77
Supervision S/ 51,591.87
Liquidación S/ 17,440.94
Cemento
Cemento Nro
Nro de
debolsas
bolsas 442
442 442
442 442
442 442
442 442
442 442
442 442
442 442
442 442
442 442
442 442
442
Tecnicos
Tecnicos en
en Nro
Nro 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11 11
reparaciones
reparaciones deTécnicos
deTécnicos
Nro de
Pintura 221 S/ 51.00 S/ 11,271.00
Pinturas
Arena m3 221 S/ 70.00 S/ 15,470.00
Nro de
Cemento 442 S/ 25.00 S/ 11,050.00
bolsas
Técnicos en Nro de
1 S/ 1,200.00 S/ 1,200.00
reparaciones Técnicos
FUENTE: Elaboración Propia.
Número de
Personal Gasfitero 2 S/ 1,200.00 S/ 28,800.00
Gasfiteros
Personal Nro de
1 S/ 1,300.00 S/ 15,600.00
Administrativo administrativos
Materiales de Limpieza S/ 25,304.50
Escobas Nro de escobas 221 S/ 13.20 S/ 2,917.20
Nro de
Detergente 442 S/ 33.10 S/ 14,630.20
detergentes
baldes Nro de baldes 221 S/ 14.30 S/ 3,160.30
Clorox Nro de Clorox 442 S/ 10.40 S/ 4,596.80
COSTO DE
S/ 34,326.00
MANTENIMIENTO
Pintura Nro de Pinturas 221 S/ 51.00 S/ 11,271.00
Arena m3 221 S/ 50.00 S/ 11,050.00
Cemento Nro de bolsas 442 S/ 25.00 S/ 11,050.00
Técnicos en
Nro de Técnicos 1 S/ 955.00 S/ 955.00
reparaciones
COSTO TOTAL ANUAL por (S/.) S/ 104,030.50
FUENTE: Elaboración Propia.
Paso 2. Estimación de los costos O&M en la situación sin proyecto
Personal S/ 25,560.00
Número de
Personal Gasfitero 1 S/ 1,200.00 S/ 14,400.00
Gasfiteros
Nro de
Personal Administrativo 1 S/ 930.00 S/ 11,160.00
administrativos
Materiales de Limpieza S/ -
Nro de
Escobas 0 S/ 13.20 S/ -
escobas
Nro de
Detergente 0 S/ 33.10 S/ -
detergentes
baldes Nro de baldes 0 S/ 14.30 S/ -
Clorox Nro de Clorox 0 S/ 10.40 S/ -
COSTO DE
S/ -
MANTENIMIENTO
Nro de
Pintura 0 S/ 51.00 S/ -
Pinturas
Arena m3 0 S/ 50.00 S/ -
Cemento Nro de bolsas 0 S/ 25.00 S/ -
Técnicos en Nro de
0 S/ 955.00 S/ -
reparaciones Técnicos
COSTO TOTAL ANUAL por (S/.) S/ 25,560.00
FUENTE: Elaboración Propia.
0 1,606,750,092 1,606,750,092
Flujo
Flujode
decostos
costosincrementales
incrementalesaaprecios
preciosdedemercado
mercado
Costos
Costos Año
Año00 Año
Año11 Año
Año22 Año
Año33 Año
Año44 Año
Año55 Año
Año66 Año
Año77 Año
Año88 Año
Año99 Año
Año1010
Inversión
Inversión S/S/ 2,402,891.68
2,402,891.68
Costos
Costoscon
conproyecto
proyecto S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50 S/S/ 104,030.50
104,030.50
Operación
Operación S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50 S/S/ 69,704.50
69,704.50
Mantenimiento
Mantenimiento S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00
Costos
Costossin
sinproyecto
proyecto S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00
Operación
Operación S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00 S/S/ 25,560.00
25,560.00
Mantenimiento
Mantenimiento S/S/ -- S/S/ -- S/S/ -- S/S/ -- S/S/ -- S/S/ -- S/S/ -- S/S/ -- S/S/ -- S/S/ --
Costos
Costosincrementales
incrementales S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50 S/S/ 78,470.50
78,470.50
Operación
Operación S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50 S/S/ 44,144.50
44,144.50
Mantenimiento
Mantenimiento S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00 S/S/ 34,326.00
34,326.00
B) BENEFICIOS INDIRECTOS
C) EXTERNALIDADES POSITIVAS
UNIVERSIDAD NACIONAL SAN ANTONIO ABAD DEL CUSCO
D) INTANGIBLES