PUESTOS DE SEGURIDAD

DEFINICIÓN

Un puesto de seguridad es el área o sector de responsabilidad establecido,

que se le asigna a un agente y que forma una parte del todo, en el
esquema integral de la red de seguridad y protección de un Dignatario o
PMI.

B. TIPOS DE VIGILANCIA
Dentro de los tipos de vigilancia tenemos los siguientes:
Estacionario
Móvil
Mixto
C. FORMAS DE VIGILANCIA
1. La Vigilancia

El objetivo del equipo de protección es guardar a la personalidad contra

todas las clases de riesgo. Por riesgo se entiende todo aquello que abarca
desde un atentado terrorista hasta un incendio intencionado.
Un aspecto importante de esta misión consiste en localizar individuos que
estén vigilando al protegido o con el equipo de seguridad. Este aspecto
específico de la misión del equipo se conoce como detección de vigilancia y
Contravigilancia.
Antes de cualquier atentado contra la vida de la personalidad,
independientemente de la modalidad de ataque, los atacantes han
realizado previamente un "reglaje" o el reconocimiento del blanco u
objetivo. El equipo protector debe utilizar este hecho en su ventaja. Es en
esta etapa que queda evidenciado que el asesino terrorista lleva a cabo
una acción que revela sus intenciones futuras.
Si el equipo protector emplea técnicas profesionales de detección de
reglaje o reconocimiento o de vigilancia por parte del enemigo, puede
prevenirse el ataque antes de iniciar su ejecución.
Pero, es importante señalar que la experiencia enseña que la previsión es
relativa y no se ha logrado mucho éxito en esto ya que una vez iniciado el
ataque, muy poco se puede hacer para evitarlo. El enemigo cuenta con la
sorpresa y la oportunidad a su favor.

La Contravigilancia
Acciones tomadas por el personal asignado al equipo protector para
detectar y hacer fracasar las actividades de vigilancia sobre el protegido.
Existen dos formas de Contravigilancia: Pasiva y activa.

a. Pasiva
En todo momento, esta técnica debe utilizarla cualquier miembro del equipo
al igual que el sonar pasivo de un submarino escucha todo lo que le rodea,
cada miembro del equipo protector debe estar atentado a cualquier
pequeño detalle a su alrededor para detectar cualquier suceso anormal.
Se debe seguir las normas siguientes:

Todo el personal deberá observar conscientemente todo lo que está

ocurriendo alrededor del protegido en sus respectivas esferas de
responsabilidad; además, debe conocerse lo que es normal para poder
detectar mejor lo que es anormal a lo largo de un recorrido o un lugar.

Toda actividad que sea normal o sospechosa deberá comunicarse

inmediatamente.
Si el equipo dispone de una capacidad de contravigilancia, no deberá
evidenciar al presunto asesino de que el equipo ha detectado la vigilancia.
En su lugar, deberá transmitirse inmediatamente la información al personal
de contravigilancia para proceder a realizar una investigación adicional.
La contravigilancia pasiva se puede aplicar también a la conducta y el
comportamiento del destacamento y los miembros del personal de
seguridad. Deberá siempre tenerse en cuenta que cualquier información
relacionada con el protegido, su programa de actividades, ubicación de su
domicilio, hábitos, etc., deberá mantenerse secreta dentro del equipo. El
terrorista estará recopilando cualquier información posible para ayudarle a
preparar el ataque. No debe suponerse que cualquier persona fuera del
"círculo íntimo" es inofensiva. Recuérdese que la atractiva oficinista del
hotel podría ser la novia de un simpatizante terrorista y que, cuando ella le
hable a su novio sobre lo que hizo ese día, el pequeño detalle informativo
que usted le proporcionó para impresionarla podría ser muy valioso para el
terrorista.

b. Activa

Esta requiere que el equipo adopte medidas activas para impedir la

recogida de información sobre el protegido y el equipo de seguridad. La
primera de estas medidas consiste en eliminar cualquier movimiento
previsible respecto al protegido y el destacamento de seguridad. (Cambios
de rutas, horas, configuración de la caravana, tipos de vehículos que
componen la caravana, etc.).

El segundo método consiste en identificar el mayor número posible de

individuos que están de vigilancia, una vez que el equipo protector haya
detectado la vigilancia inicial. Ello se logra forzando al equipo de vigilancia
a "relevar al observador visual".
Por observador visual se entiende el individuo o grupo que tiene en el
momento la visión del objetivo. Al hacer que el "observador visual" sea
relevado, el equipo protector estará en condiciones de identificar a varios
miembros del equipo de vigilancia. Sin embargo, la antivigilancia activa no
dejará ninguna duda en la mente del vigilante de que ha sido reconocido.
Por lo tanto, estas medidas deberán utilizarse únicamente cuando no se
dispone de equipos de contravigilancia.
También existen medidas de contravigilancia tomadas por el personal fuera
del equipo protector policial inmediato para localizar e identificar personas
que participan en actividades de reglaje o reconocimiento sobre el
protegido o el personal de seguridad.
La contravigilancia es un esfuerzo agresivo para localizar e identifica a
cualquier que participa en un plan de vigilancia dirigido al protegido o las
fuerzas de seguridad.
La contravigilancia puede realizarse a lo largo de las rutas del viaje, en
lugares específicos o en cualquier otro lugar apropiado. Si la
contravigilancia se ejecuta adecuadamente, el resultado será la
identificación de los miembros del equipo de asesinato y la interceptación
del asalto antes de lanzarse.
Los puntos de control generalmente son áreas o espacios pequeños
encerrados a los que un equipo de vigilancia debe entrar o correr el riesgo
de perder de vista al objetivo y donde el objetivo o cualquier personal de
contravigilancia puede observar bien a cualquiera que entre al área o que
se detenga afuera. ( ejemplo : pasajes entre una calle u otra, tiendas o
edificios con paredes de cristal que permitan observar la calle afuera sin
obstáculos.
Como la contravigilancia podría tener como último resultado la captura de
otros terroristas, se aconseja siempre que se incluya personal de la policía
local como parte del equipo de contravigilancia.
La contravigilancia busca: cualquier persona o automóvil que se mueva
cuando se mueve el equipo de protección o que se detenga cuando se
detiene la personalidad , cualquier persona que se muestre nervioso, vacile
o trate de evadirse si presume que es detectado y detectar una misma
persona o vehículos que es visto dos o más veces en actitud sospechosa
cerca al lugar donde está la personalidad.
¿Qué situaciones o actitudes sospechosas se deben observar en una
acción de contravigilancia?

Vehículos mal estacionados con personas adentro.

Vehículos que se detienen o arrancan cuando lo hace el objetivo,

especialmente detrás del mismo o se adelantan para luego hacer un viraje
en "U" y entonces estacionarse.

Cualquier vehículo que tenga antena que no sea normal.

Automóviles que señalan que van a doblar y no lo hacen.
Cualquier vehículo que cruce lentamente la intersección, de vuelta a una
esquina lentamente o se asome por la esquina y se retire, cuando el carro
oficial de la personalidad hace un viraje.
Vehículos que circulen a velocidad demasiado rápida o demasiado lenta.
Cualquier vehículo que siga al objetivo cuando este va en el sentido
equivocado en una calle de un solo sentido.
Señales con luces entre automóviles.
Vehículos que se mueven en calles paralelas aproximadamente a la misma
velocidad bajo condiciones de tránsito liviano o no existente.
Vehículos que disminuyan su velocidad y se escondan detrás de otros
automóviles cuando el objetivo disminuye su velocidad.
Cualquier vehículo que sea visto más de dos veces en partes diferentes de
la contravigilancia.
Cualquier persona que sea vista hablando por radio.
Cualquier vehículo que se detenga un poco detrás y al lado del objetivo en
un semáforo.
Adelantarse o hacer caso omiso de las luces rojas.
Cualquier persona que esconda la cara o se dé vuelta cuando el objetivo lo
mire.
Cualquier persona que vacile y/o mire a su alrededor al entrar a un edificio
al que el objetivo haya entrado.
Cualquiera que cruce la calle cuando el objetivo se vuelva en la dirección
de la que acaba de venir.
Cualquiera que esté corriendo.
Mal vestido para la ocasión.
Cualquiera que haga un intento evidente de obtener una mesa o un lugar
detrás del objetivo en un restaurante.
Cualquier persona que comience a moverse cuando lo haga el objetivo o
que se detenga cuando lo haga el objetivo.

D. CONTROL Y MISIÓN ESPECIAL

1. Control (Puestos de Control)

a. Tiene como misión principal "controlar" el acceso y evitar la "filtración" de

personas no autorizadas en lo que incluye el registro. Normalmente es
integrado como mínimo por dos (02) agentes; uno para el chequeo y otro
que le brinda seguridad o para realizar la continuidad del control,
permitiendo la rapidez y fluidez del acceso de las personas, etc. En este
puesto, es necesario que exista un elemento de enlace o relaciones
públicas (RRPP).

b. A continuación se enumeran algunos aspectos a tenerse en cuenta:

(1) Conocimiento del sistema de reconocimiento e "identificación" utilizando

carné, divisas, foto-chek, alfileres, etc.
(2) Disponibilidad de la lista de huéspedes, representantes y otros invitados
autorizados (enlace y RRPP).
(3) Representantes de otros organismos de seguridad, ajenos a la unidad
que brinda el servicio en la fecha y que concurren al evento.
(4) Identidad de cualquier otro personal de apoyo, que puede ser miembros
de la PNP, Fuerza Armada, etc.
(5) Autorización para el "chequeo" y "visto bueno", para que porten armas o
similares, por parte de otro personal, durante el desarrollo del evento.

2. Misiones Especiales

Es un puesto cuya misión principal no es la de vigilancia ni el control en el

área o evento inmediato, sino más bien, estos cumplen como "misiones
paralelas", como las siguientes actividades:

a. Integrantes del equipo de recreación y apoyo (Agentes de Defensa).

b. Control del anillo "exterior".
c. Puesto de mando.
d. Seguridad de zonas de parqueo de vehículos del dignatario o PMI, su
comitiva, bares, etc.
e. Conductores de los vehículos que existen al evento.
f. Control y custodia de armas (para personal asistente).
g. Seguridad de equipaje.

E. EL PUESTO DE MANDO
1. Introducción
a. Definición.- Un puesto de mando es el centro de seguridad para las
operaciones de protección, para ello se establecido funcionar como un
recurso instantáneo y facilitar la información, coordinación y la cooperación
entre las dependencias de seguridad. Es el centro de las comunicaciones
por radio y teléfono.

b. Toda la información que tiene que ver con la operación de protección

debe ser canalizada hacia el puesto de mando, para su análisis y acción
correspondiente. El puesto de mando precisa tener un conocimiento
completo del movimiento de la protección (Informes sobre las
investigaciones, hospitales, rutas, inteligencia, puestos de la Policía,
asignaciones de habitaciones, números de teléfonos, etc.).

c. Un Agente de Seguridad experimentado, o un miembro del equipo de

avance que esté familiarizado con el movimiento de seguridad, debe ser
asignado a operar el puesto de mando.

2. Ubicación del Puesto de Mando

La ubicación del puesto de mando depende de la duración de la visita, el

terreno local, las facilidades existentes y la envergadura de la visita. El
Agente de Avance de más jerarquía y el adjunto del local de la dependencia
encargada de la seguridad, deben determinar la ubicación correspondiente.
Puede ser ideal utilizar la oficina local, de ser necesario utilizar una
habitación en un hotel u otro local si la oficina local no está cerca de la
operación.

3. Funcionamiento

a. El puesto de mando debe estar en operación por lo menos dos (02)

horas antes de que el protegido llegue y debe permanecer en operación por
media hora después de que el protegido ha salido del área.

b. La habitación empleada para el puesto de mando debe estar arreglada

para una operación eficiente. Todo los muebles no esenciales (cama, etc.)
deben ser retirados de la habitación y a continuación se demuestra todas
las necesidades.

c. Muebles y Suministros
(1) Escritorio (s) y mesa (s)
(2) Sillas de respaldo
(3) Máquinas de escribir

(4) Bolsón para materiales que deben ser quemados

(5) Papel de escribir, plumas, lápices, etc.
(6) Tablón para anuncios y pizarra (s)
(7) Guías de teléfonos locales
(8) Televisor y aparato de radio para escuchar las estaciones locales si es
necesario
(9) Cesto para basura
(10) Reloj de pared grande
(11) Tablero o pizarra para marcar la ubicación del protegido

d. Información específica sobre la visita (puesta en el pizarrón de anuncios

o en un encuadernador de anillos)

(1) Informe Preliminar de las investigaciones

(2) Lista de asignación de habitaciones (personal acompañante del
protegido y los agentes de seguridad)
(3) Lista de teléfonos de todos los contactos
(4) Lista de nombres del personal que ha sido aprobado
(5) Esquemas de los locales, mostrando las asignaciones y puestos
(6) Carpeta de Inteligencia
(7) Mapas de las rutas (primaria y alterna)
(8) Información de emergencia sobre los Hospitales y la evacuación
(9) Registro para los horarios de movimientos
(10) Tablero o pisara para marcar la ubicación

e. Tablero de llaves

(1) Llave maestra del hotel (si es aplicable)

(2) Todas las llaves para la habitación del protegido
(3) Llaves para todos los automóviles, mostrando la ubicación de cada uno.

f. Comunicaciones
(1) Teléfonos / celulares
(2) Radio (siempre debe haber un sistema de reserva)
(3) Lista de asignaciones de los códigos de radio
(4) Lectura impresa de alarmas (si es aplicable)
(5) Libro de registro para las comunicaciones de teléfono y de radio, o la
capacidad para hacer grabaciones

g. Equipos para emergencias

(1) Linternas
(2) Botiquín para primeros auxilios
(3) Granadas de gas
(4) Mascaras antigases
(5) Armas de fuego ligeras
(6) Mascara de aire MSA
(7) Detector de metal
(8) Luz de bengala

4. Calidad profesional
a. El puesto de mando no es un lugar para la concentración de los agentes
de seguridad u otros, una habitación adyacente debe servir como salón
para el ocio, descanso, tomar café etc.
b. Ya que el puesto de mando contiene información y conversaciones, el
personal que no sea de seguridad no debe ser permitido permanecer o
"visitar" en el puesto de mando.
c. Recuerde, otros juzgarán el grado de competencia profesional de un
servicio de seguridad para la actividad observada y el cumplimiento del
personal de seguridad dentro del complejo del puesto de mando.

5. Lista de verificación por el equipo de seguridad para personas protegidas

en conferencias
a. Numero de identidad de personas protegidas.
b. Tamaño de cada grupo de protección.
c. Equipo personal (armas cortas, radios, etc.)

d. Equipos del grupo (ametralladoras, escopetas, material de primeros

auxilios, etc.)
e. Vehículos (limosinas para dignatarios o PMI, automóviles de seguridad.
f. Operaciones preliminares (aeropuerto, hospital, hoteles, lugar de
conferencia, etc.)
g. Estudios de ruta.
h. Organización, Jerarquía de comando.
i. Comunicaciones.
j. Unidades de apoyo (responsabilidades, transporte, etc.)
k. Unidades de reacción (planes en caso de incendio, emergencia médica,
control de rutas, rescate de rehenes).

l. Control de fronteras (planes para fortalecer puestos fronterizos,

intensificar la búsqueda de inteligencia de protección, patrullajes, etc.)

m. Enlace (embajadas extranjeras, unidades de seguridad extranjera, etc.)

SISTEMA DE RECONOCIMIENTO E IDENTIFICACIÓN

Definición
Es una serie de símbolos permanentes o temporales que se hacen para
controlar el acceso al dignatario en el área de su presencia o en el camino.

Características
a. Fácil de reconocer (visible)
b. Difícil de reproducir (demora en hacerlas)

Funciones
a. Proveer de conocimiento al instante
b. Identificar el papel del individuo
c. Identificar el nivel de acceso

Clases
a. Divisas.- se debe emplear alfileres con cabeza de colores
b. Tarjetas de Identificación.- Las tarjetas normales deben tener distintos
colores
c. Tarjetas Personales Debe tener esta sigla:
C = Cocineros, servicios
I = Invitados
T = Transporte
A = Armados - Seguridad
R = Residentes familiares
d. Reconocimiento.- Hacer la lista de invitados

1. Consideraciones con la Prensa

Las consideraciones que deben tenerse con la prensa están dadas

atendiendo a dos razones:

a. En función y razón a que el equipo de seguridad tiene fundamentalmente

que brindar la seguridad permanente en cuanto a la integridad física, moral
y de imagen al dignatario, así como atendiendo las veces que éste no tengo
o no quiera hacer declaraciones a la prensa.

b. Y, en función al respeto a la Constitución Política del Perú, en cuanto a la

libertad de prensa, por lo que estamos obligados por ley a permitir y facilitar
realicen su trabajo, sin que estos márgenes pongan en riesgo el trabajo de
la seguridad.

2. Consideraciones con la Dirección de Resguardo

Planear hasta los detalles más mínimos de cómo se va a realizar el

servicio. El planteamiento es la base más importante, antes de comenzar a
prestar un servicio de protección a personalidades, pues de la forma cómo
se estudie los detalles más mínimos, dependerá el éxito o el fracaso de la
misión. Se debe exponer la misión en forma clara y concisa, respondiendo
a las preguntas: ¿Qué, quién, cuándo, dónde, cómo y por qué?

LA PROTECCIÓN NO DEBE INTERFERIR CON LAS ACTIVIDADES DEL

PERSONAJE, principalmente sus deberes oficiales; y se debe respetar su
intimidad. Hasta donde sea posible, el personal de protección debe adaptar
sus medidas a las conveniencias del personaje.

LA PROTECCIÓN NO DEBE CAUSAR AZORAMIENTO AL PERSONAJE

ni obligarlo a pedir disculpas o dar excusas por causa o responsabilidad del
personal de protección.
Coordinar las actividades con las personas comprometidas con la
operación.

MANTENER UN EQUIPO DE PERSONAL DEBIDAMENTE CLASIFICADO

y entrenado en operaciones de protección, así como un equipo de
inteligencia protectora.

SE DEBE CONOCER SOBRE EL ENEMIGO O ADVERSARIO que trata

por todos los medios de perturbar el normal desenvolvimiento de las
actividades de la personalidad. No olvidarse este consejo: "El conocimiento
es poder y es necesario estudiar detenidamente todas las cosas y personas
con los que tengas que tratar".

EL EQUIPO DEBE PROTEGER AL PERSONAJE EN TODO MOMENTO,

como tarea principal, incluso evitar luchar si es necesario. También debe
evitar la venganza o exponer al personaje a situaciones peligrosas
indebidamente.

3. Personalidades objeto de protección

Los que por razones de liderazgo o ideas políticas son susceptibles de

sufrir atentados, cuyas consecuencias pueda crear trastornos económicos y
políticos, tales como: Presidente de Directorio, Gerentes de Bancos, de
Fábricas, de Casas Comerciales, Dirigentes y Líderes políticos, sindicales,
personas de conocida solvencia económica y profesionales a cargo de
obras importantes.

También se considera personalidades a todos aquellos que dirigen la

política del gobierno, representantes de los poderes públicos, clero, cuerpo
diplomático, altos miembros de las fuerzas del orden y miembros de
gobiernos extranjeros que visitan al país con carácter oficial y/o entidades
de carácter internacional, tales como:

a. Presidente de la República (esposa e hijos).

b. Presidente del Congreso y demás congresistas.

c. Ministros de Estado.

d. Presidente de la Corte Suprema de Justicia.

e. Presidente del Jurado Nacional de Elecciones.

f. Primado de la Iglesia Católica.

g. Director General de la Policía Nacional.

h. Embajadores, Cónsules Generales y Agregados de las diferentes

embajadas acreditadas en el país.
i. Presidentes y Ministros de Estado de países extranjeros.

j. Presidente del Banco Interamericano de Desarrollo.

k. Presidente del Fondo Monetario Internacional.

l. Presidente del Banco Mundial.

m. Cada representante que llegue al país en misión oficial y otros que la

superioridad lo autorice.

Técnicas y formas de protección

1. Técnicas protección

Factores para evaluar las formaciones a pie

(1) Cobertura.- Es la capacidad de la formación para observar el área a su

alrededor y cubrirla en los 360 grados.

(2) Pasaje.- Es la capacidad de los agentes que tiene la formación o anillos

de adaptarse y proteger al Dignatario o PMI, cuando sale e ingrese de los
vehículos: entra o sale de los ascensores o puertas; se desplaza por
escaleras, doblar esquinas o ingresar a edificaciones, etc, así como cuando
se desplaza entre gente de alrededor.

(3) Aglomeraciones.- Es la capacidad de los agentes en la formación de

facilitar el desplazamiento o trasladar al Dignatario o PMI, a través de una
multitud ya sea amistosa u hostiles.

(4) Neutralización y Evacuación.- Es la capacidad de los agentes en la

formación de neutralizar, cubrir y evacuar al Dignatario o PMI de la zona.

Simbología para las formaciones o anillos a pie

Técnicas de protección a pie con un elemento de seguridad a un Dignatario

o PMI

Como se podrá observar en la presente ilustración, el Jefe de Equipo

tendrá que proporcionar una cobertura de 360º, para anticipar, neutralizar o
eliminar la amenaza, viéndose obligado a trasladar de un lado a otro al
Dignatario o PMI, de esta manera mantenerse entre el protegido y el peligro
potencial. Podemos concluir en lo siguiente:

Cobertura : Incompleta, no llega a cubrir los 360º.

Pasaje : Inefectivo.

En Aglomeraciones : No podrá controlar multitudes amistosas u hostiles,

siendo inafectivo.
Neutralización y Evacuación : La capacidad de un hombre preparado quizá
puede neutralizar, pero su capacidad de cubrir y evacuar e mínima.

Técnicas de protección a pie con dos elementos de seguridad al PMI

La formación básica con el empleo de dos hombres, es colocando un

agente de delante del Dignatario o PMI, y el otro a su retaguardia. En
ambos casos, deberán estar preparados para evacuar al protegido; la
cobertura de los 360º es difícil e incompleta. Es necesario mencionar que
cada integrante del equipo cubre un área de 360º. Se puede concluir en lo
siguiente:

Cobertura : Incompleta.

Pasaje : Inafectivo, ante una situación de ataque.

En Aglomeraciones : Inefectivo, no podrá controlar multitudes amistosas u

hostiles.

Neutralización y Evacuación : No proporciona cobertura; pero proporciona

una capacidad mínima para la evacuación y neutralización final.

Técnicas de protección a pie con tres elementos de seguridad y posibles

atentados.
GRÁFICO Nº 3
La formación básica es la llamada "Cuña hacia delante" esta formación
tiene una cobertura débil hacia atrás. Si el área no esta congestionada, se
puede emplear una "Cuña inversa" que se ilustra en el gráfico siguiente,
esta proporciona una mejor cobertura hacia atrás y puede ser empleada:

GRÁFICO Nº 4

Para el pasaje a lo lago de un muro y en área no congestionada, se debe

emplear una formación en línea según el grafico siguiente:

[Link]

GRÁFICO Nº 5

Se puede concluir en lo siguiente:

Cobertura : Adecuada hacia delante y los flancos, pero débil en la cobertura
por la retaguardia o [Link] :
Regular. En Aglomeraciones : Inefectivo, ante una multitud, pero,
adecuado ante una multitud amistosa.

Neutralización y Evacuación : Proporciona una adecuada capacidad para

neutralizar y evacuar, faltando capacidad para una cobertura total.
2. Técnicas protectoras en perfil bajo, el engaño y su aplicación selectiva

a. Generalidades

(1) En todos los países, las diferentes unidades o servicios especiales de la

PNP y de las Fuerzas Armadas, son las encargadas de proporcionar las
escoltas y protección de seguridad, personajes importantes del alto mando
de sus propias instituciones, así como a personalidades extranjeras
acreditados y/o de huéspedes en visita oficial, etc.

(2) Normalmente las técnicas protectoras desarrolladas y aplicadas son

conocidas como "alto perfil", es decir, son diseñadas para "disuadir" y estas
se encuentran organizadas para neutralizar o eliminar al/los agresores
inmediatos, cuyos intentos de "hacer blancos" (alcanzar su objetivo) en
forma directa sobre el dignatario o PMI, por esta razón, son fácilmente
detectados antes del hecho.

(3) Las acciones y ataques del ENO, muchas veces presentan con un
grupo de actividades y circunstancias que nos ofrece un reto a todas las
operaciones/ planes de escolta y protección del dignatario o PMI. Estos
obedecen a un planeamiento meticuloso que han realizado con mucha
anticipación.

b. Operaciones de Perfil bajo

En términos simples, una operación de bajo perfil es la que emplea las

medidas protectoras que no llaman necesariamente la atención hacia el
Dignatario o PMI que es motivo de escolta/ protección.

La cobertura protectora se hace más discreta y la función de búsqueda y

obtención de información es "predictiva", estas se hacen más intensas.

La situación ideal es aquella en la cual los elementos de búsqueda de

información o de ataque de la organización Ena. son detectadas
anticipadamente a través de nuestros esfuerzos de "contra vigilancia" a
favor del dignatario o PMI.

Los clásicos métodos e escolta y protección no siempre han disuadido e

impedido que el Enemigo realice sus ataques a determinadas personas
consideradas como dignatario o PMI.

Las numerosas experiencias y antecedentes nos demuestran que los

delincuentes organizados o el Eno. primero analizarán a los elementos de
escolta/protección y luego actúan para secuestrar o eliminar al dignatario o
PMI.

Por antecedentes, podemos determinar claramente que actúan en forma

encubierta y hábil, obtienen pacientemente y con anticipación, la
información necesaria, estudian minuciosamente su "objetivo" elegido, lo
que permite planear, ensayar, ejecutar exitosamente sus actos criminales
con trágicos y lamentables resultados.

Por ello, nuestra mejor posibilidad de evitar o disminuir los efectos de la

acción criminal, es el de "descubrir anticipadamente" (inteligencia
predictiva) las acciones de búsqueda de informaciones que realiza en
enemigo (vigilancia y seguimiento, visitas equivocadas, encuestas,
llamadas telefónicas silenciosas o equivocadas, etc.).

c. Como bajar el Perfil

(1) No hay reglas específicas de cómo se establece y se mantiene un perfil

bajo.

(2) Una buena idea para nuestros planes es hacer una lista de donde y
cómo es el potencial agresor, puede tenerse información/datos sobre
nosotros y cuales son las medidas de seguridad que están en ejecución.

(3) Después de completar la lista, debemos pensar en los modos y

actividades para "frustrar" esta actividad de "recolección de información"
que realiza el enemigo a través del perfil bajo o el de engaño.

(4) Una información incompleta o errónea sobre el objetivo, influirá y hará

más difícil la realización de un ataque y disminuirá sus efectos.

(5) La clave del éxito de esta área, es la de imaginación y el empleo

frecuente de las "tácticas de engaño". A continuación se demuestra algunos
métodos que pueden servir como guiá.

(a) La recolección y obtención oportuna de información protectora

preventiva en el área/lugar que uno frecuenta, es de vital importancia.

(b) Los esfuerzos de obtención de información preventiva pueden ser

dirigidos hacia el desarrollo de fuentes que pueden actuar como "postas
observadoras", (atalayas) a lo largo de sus rutas (puntos críticos) y cerca
de nuestro domicilio o trabajo, etc.

(c) Personas diversas tales como: Vecinos, vendedores ambulantes

informales etc. pueden ser empleados como "extensiones" de nuestros ojos
y oídos.

(d) El "discreto" reclutamiento de tales personas o colaboradores de los

mismos debe ser necesario y ejecutado con el conocimiento y
consentimiento de la autoridad policial cercana.

(6) Si se emplea elementos de escolta y protección, éstos deben vestir una

variedad de ropa y deben funcionar en el papel de "detección y vigilancia"
así como en el papel tradicional.
(7) Si queremos sobrevir a una agresión del Eno, es necesario recordar que
son absolutamente necesarias las permanentes inspecciones, sean estas
discretas o abiertas, en las rutas para identificar los lugares mas aparentes
y lógicos para ataques.

(8) Estas inspecciones se hacen empezando desde nuestro domicilio,

mientras no desplazamos sobre la ruta normal y rutinaria y cuando se llega
al primer crucero o área donde suponemos que el enemigo aprovecharía
para lanzar un ataque. Nosotros debemos decidir cómo se desarrollaría ese
ataque y entonces ordenar anticipadamente cual sería nuestra acción. Hay
que pensar poniéndose en la situación del enemigo.

(9) Cada punto considerado como crítico, desde donde podría partir un
ataque, deberá ser tratado de igual manera hasta que la hayamos dejado.

(10) Nuestra reacción debe incluir el tipo de táctica evasiva necesaria y la

ruta de escape más rápida hacia el "Asilo" seguro más cercano.

(11) Puede haber una buena razón para el empleo de la protección más
tradicional o importante, tal como un evento y hora de llegada que ha
recibido bastante "Publicidad", más de lo ordinario.

Con la excepción de algo de esta naturaleza el equipo podría adoptar

alguna de las siguientes medidas.

(a) Si el equipo de protección emplea una caravana de vehículos, hay

varias tácticas "Engañosas" disponibles para manejar la seguridad del
dignatario o PMI.

(b) Las posiciones de las personas en los asientos de vehículos puede ser
cambiada periódicamente. Mas aún la ubicación del carro dentro de la
formación del convoy, puede ser cambiada frecuentemente.

(12) Tal actividad debe hacer uso del mayor número posible de los distintos
vehículos disponibles.

(13) Si la situación lo requiere y los medios lo permiten, ocasionalmente

una caravana de señuelo "puede salir adelante sin el dignatario o PMI".

(14) Si la partida es esencial alrededor del mismo tiempo, entonces el

dignatario o PMI podría ser transportado por un vehículo que no llame a
atención a unos cinco (05) o diez (10) minutos después de la partida de la
caravana de "Señuelo".

(15) En algunos países, los servicios de seguridad consideran que es

necesario que en algunas oportunidades el empleo de un "Doble" o
sustituto, pues seguramente causará confusión a los elementos de
vigilancia/Reglaje del enemigo. Asimismo, influirá los cambios de último
momentos en los "Puntos" y horarios de llegada o partida y el empleo de
más de una caravana.
(16) El equipo de elementos de "Contravigilancia" puede ser empleado
como parte de la unidad de protección, para que, desplazándose delante
del vehículos del Dignatario o PMI se detenga en aquellos puntos críticos,
probables para un ataque manteniéndose ahí hasta que el vehículo del
protegido haya pasado del lugar, trasladándose inmediatamente al próximo
lugar; estas actividades son conocidas como "Avance por saltos vigilados".
Por eso es recomendable que se disponga de movilidad para estos
equipos.

(17) Hay que tener presente que se puede perder mucho cuando se
desplaza una caravana dependiendo de la libertad en el trafico, etc. pues
los vehículos pasan muy cerca uno de otros, con los parachoques casi
pegados pueden dificultar cualquier maniobra.

(18) Por experiencia, se podría decir que bastaría un pequeño elemento

enemigo, compuesto por un equipo de ataque, para que movilice
aproximadamente a 4 vehículos que se desplazan muy cerca uno del otro.

(19) Cualquier cosa que pueda cambiar la apariencia exterior del vehículo
que normalmente utiliza el Dignatario o PMI, hará más fácil que los ataques
lo identifiquen como tiempo para ejecutar un ataque con mayores éxitos. A
estos se puede agregar, los cambios inopinados en los tipos y modelos de
vehículos por emplear.

(20) Una distancia mayor es recomendable entre los vehículos, que permita
que el equipo de escolta y protección reaccionen oportunamente sin ser
afectados por el ataque inicial.

(21) Si se cuenta equipos de radios-comunicación fijo en el vehículo es

mejor emplear un tipo de antena que pueda ser "disfrazada" y que estas
pasen desapercibidas.

(22) La ubicación de la antena para radio transmisor se recomienda que

debe ser instalada en forma que disimula esta, como si mas bien pareciera
la antena de una radio común y corriente y no como lo hacen muchas
personas instalándolo en el techo o en la tapa de la maletero.

(23) Es recomendable el uso de pequeños radios manuables tipo "walki

yalki" para el enlace entre los demás miembros de la escolta protectora.

(24) Existe medios telefónicos "celulares" y de tele-móvil que pueden ser

adquiridos y utilizados convenientemente.

(25) La esposa e hijos son las principales personas a las que debemos
inculcar colaboración con los procedimientos "bajar el perfil", controlar y
negar cualquier información de interés para el enemigo interesado y aún
desconocido.
MOVIMIENTOS A PIE Y DISTINTAS FORMACIONES DE UN EQUIPO DE
PROTECCIÓN A PIE

Movimientos a Pie

Consideraciones para la planificación de un movimiento a pie

Es el movimiento formal o informal?

Se puede predecir la ruta o la hora?

Es la ruta la más corta posible?

Proporciona la mínima exposición?

Hay una ruta alterna disponible?

Donde están los puntos de peligro?

Cuál es la mejor ruta para la evacuación en caso de emergencia?

Hay una área segura disponible?

Es posible que el automóvil oficial pueda seguir con el dignatario?

Donde esta la instalación médica más cercana y cual es la mejor ruta hacia
ella?

Hay algunos peligros físicos tales como sitios de construcción, aceras,

pisos o suelos en las condiciones, perros bravos, balcones por encima de
las cabezas de los peatones, etc.?

Qué tipo de formación será la más adecuada para el movimiento?

Serán necesarias las vallas para el control de la multitud?

Qué apoyo se necesita o está disponible de parte de otros servicios de

seguridad?

Número, tipo y ubicación de los puestos de seguridad

Hay comunicaciones directas con el puesto de mando y el sitio a ser

visitado?

Ha sido la escolta de seguridad instruida sobre las formaciones,

comunicaciones, rutas de evacuación y refugios seguros?

Quién es el agente de sitio?

Cuantas personas acompañaran al dignatario como parte de su grupo

oficial?
Evaluación de formaciones a pie

Las formaciones a pié serán evaluadas a base de cuatro factores:

a. Factor Cobertura

Es la capacidad de la formación de observar el área a su alrededor y

cubrirla en los 360 grados.

a. Factor Pasaje

Es la capacidad de la formación de adaptarse y de proteger al Dignatario

cuando sale y entra en los vehículos, pasa por puertas, en las escaleras, en
los ascensores, al doblar esquinas, al entrar en edificios, etc.

b. Factor Aglomeraciones

La capacidad de la formación de trasladar al dignatario a través de una

multitud. Consideremos ambas; las multitudes amistosas y las hostiles.

c. Factor Cobertura y Evacuación

La capacidad de la formación de Neutralizar (N), Cubrir (C) y Evacuar (E).

Llevarlo en sentido contrario al ataque.

3. Tipos de despliegue o tamaño de los equipos

a. Un solo agente

Es el despliegue más básico. El agente tiene la responsabilidad de proveer

protección al personaje sobre un campo de 360 grados. La cobertura y la
evacuación es incompleta: Un hombre puede neutralizar pero su capacidad
de cubrir y evacuar entonces es mínima. De igual manera, si él afecta la
cobertura, su capacidad de neutralizar y evacuar será mínima.

b. Dos agentes

El Oficial y el Agente a cargo de la inspección previa comparten la

responsabilidad de proteger al personaje, cada uno tiene la responsabilidad
de cubrir 180 grados dentro de un sector. No se proporciona una cobertura
y evacuación completa, pero proporciona una capacidad mínima para la
evacuación y neutralización.

c. Tres agentes

"Cuña". Tres agentes tienen iguales esferas de responsabilidad. La

cobertura es adecuada hacia adelante y en los flancos, pero débil en
proporcionar la cobertura detrás. Es regular en un pasaje e inefectivo en
aglomeraciones o situación de una multitud hostil, pero adecuada en una
multitud amistosa. La cobertura y evacuación: Proporciona capacidad
adecuada para neutralizar y evacuar, pero falta la capacidad de
proporcionar cobertura adecuada.

d. Cuatro agentes

"Diamante sencillo". En este despliegue el agente a cargo de la inspección

previa, junto con el oficial de turno y la retaguardia izquierda tienen iguales
esferas de responsabilidad. El jefe de grupo queda en libertad de proveer
protección física a corta distancia del personaje. La cobertura es regular, el
pasaje bueno y en las aglomeraciones proporciona una protección mínima
en una multitud hostil, y una protección regular en una multitud amistosa.
La cobertura y evacuación es adecuada.

d. Cinco agentes

"Diamante modificado". En este despliegue el agente a cargo de la

inspección previa, el jefe de turno, la retaguardia izquierda y la retaguardia
derecha tienen iguales esferas de responsabilidad. El jefe de grupo queda
en libertad de proveer protección física a corta distancia al personaje. La
cobertura es buena, para el pasaje bueno, en las aglomeraciones la
protección es buena.

Círculo defensivo.- En este despliegue, el agente a cargo de la inspección

previa, el jefe de turno, la retaguardia izquierda y retaguardia derecha,
retroceden dentro del despliegue , entrelazan sus brazos y hacen frente a la
muchedumbre de modo que el círculo protector pueda desplazarse entre la
muchedumbre.

El jefe de grupo se coloca dentro del círculo y provee protección física a

corta distancia al personaje.

Se debe notar que en las formaciones de uno, dos, tres y cuatro hombres la
debilidad básica es que el Jefe de Equipo no puede atender al dignatario,
vigilar su sector y supervisar a los otros miembros del equipo. La
evaluación de estas formaciones ha sido muy general. No es válido para
todos los medio ambientes; además, el número de perímetros protectores
de apoyo y la inteligencia disponible también tienen que ser tomados en
cuenta cuando se hace la determinación sobre una formación. El Oficial de
avanzada puede acoplarse al número de elementos de seguridad.

4. Distintas formaciones en los desplazamientos a pie [Link]

b. Equipo de un hombre

El jefe de Equipo se trasladará de un lado a otro del dignatario para

mantenerse entre el dignatario y un peligro potencial. Hace todo lo posible
para proporcionar una cobertura de 360 grados, anticipando el peligro
potencial.
c. Equipo de dos hombres

[Link]

La formación básica es la de lado a lado para que los integrantes del

equipo estén en contacto a través de su visión periférica. Cualquiera de los
agentes deberá estar preparado para ponerse entre el dignatario y un
peligro potencial. Ambos deben estar preparados para evacuar al
dignatario. La cobertura de 360 grados es difícil. O cada integrante del
equipo cubre un área de 180 grados por su lado, o el agente en el lado de
menos peligro potencial (es decir donde no hay gente presente) cubre la
retaguardia.

d. Equipo de tres hombres (cuña)

[Link]

La formación básica es la "cuña" hacia adelante. Esta formación tiene una

cobertura débil hacia atrás. Si el área no está congestionada, una cuña
inversa (ilustrada), que proporciona una mejor cobertura hacia atrás, puede
ser empleada.

[Link]

Para el pasaje, se emplea una formación en línea. La formación en línea es

útil a lo largo de muros y en áreas no congestionadas. Si se abre, no es una
formación obvia, y se presta para las operaciones de bajo perfil.

[Link]

e. Equipo de cuatro hombres

[Link]

La formación básica es el rombo con lados desiguales. Aunque

teóricamente esta formación proporciona la cobertura de 360 grados, hay
que recordarle al jefe de equipo tiene una capacidad reducida para
observar su sector de responsabilidad. La cuña es empleada para mejores
efectos en una multitud o situación similar. El cajón es preferible cuando se
sale de un vehículo y de inmediato se entra en un edificio.

f. Equipo de cinco hombres

[Link]

El cajón o cuadro es fácilmente formado y puede ser deshecho

rápidamente alrededor del personaje en el evento o en una situación de
una multitud.

[Link]
La cuña es preferible para maniobrar al personaje a través de multitudes o
en áreas estrechas. Cualquier variación de estas formaciones que sea
adecuada para las circunstancias, puede ser empleada.

[Link]

g. Formaciones más grandes

Hay muchas formaciones que pueden ser utilizadas cuando se dispone de

seis o más hombres para formar un anillo interior de seguridad. Estas
formaciones y opciones serán tratadas en el aula y durante los ejercicios de
práctica.

[Link]

. Cambio De Formaciones

Para cambiar de una formación a otra, el equipo debe estar de acuerdo de

que deben moverse en la dirección de las manecillas del reloj. Por ejemplo:
si el equipo de cinco hombres está en formación de rombo y desea
convertirse en un cajón, se hace el movimiento siguiente:

[Link]

I. Cuando el equipo desea regresar a la formación del rombo, se ejecuta

este movimiento:

[Link]

Cada hombre en el equipo debe estar consciente de la ubicación de los

otros integrantes del equipo en todo momento, además, cada hombre de
equipo debe ser capaz de reconocer alguna debilidad o falla en la
formación y poner esta información en conocimiento del jefe del equipo
para que se haga la corrección.

J. Método del reloj para identificación de ángulos

Cuando se lanza un ataque contra el protegido, la fuerza de seguridad

deberá tener un método de comunicación oral para dar la alerta a aquellos
que no se encuentran directamente en la trayectoria del ataque.

Lo ideal sería que esas señales orales identifiquen el tipo de amenaza, así
como su dirección y deben ser lo más breve posible, sin sacrificar la
claridad. Sin tales señales los agentes que no participan directamente en la
interceptación de la amenaza o no están en contacto visual con la misma
no sabrán en qué dirección deberán desplegar al protegido.
Un método eficaz para dar señales orales consiste sencillamente en
identificar el arma y su dirección o ángulo en relación con el Sujeto
Principal.

La utilización del método de reloj para identificación de ángulos se

recomienda debido a su simplicidad y claridad.

El método del reloj consiste en visualizar al sujeto Principal andando por la

esfera de un reloj grande.

La dirección de avance del movimiento es siempre hacia las doce.

Las tres está situada a su lado derecho, las nueve a su lado izquierdo y las
seis está directamente detrás de él.

K. Desplazamientos en veredas, calles, escaleras, manifestaciones, etc.

(1) Acercándose a una puerta:

(2) En veredas se adoptará la formación en línea.

(3) En calles, se puede utilizar el rombo o el cajón y cuando existan una

multitud hostil se empleará la formación en cuña.

(4) En escaleras (se adoptará la formación en línea).

[Link]
(5) En escalera mecánica.

(6) En manifestaciones (se empleará la formación en cuña).

l. Acercándose a un ascensor

[Link]

J. Dentro de un ascensor:

[Link]

5. Neutralizar al atacante en un desplazamiento a pie

Cuando un elemento trata de atentar contra la personalidad, ya sea con

arma blanca o un arma, deberá de emplearse las manos cuando se halla a
corta distancia de 1 a 3 metros para desarmarlo.

Cuando el individuo lo realiza con un arma, llámese pistola o revólver a una

distancia de 5 ó 6 metros se empleará en forma rápida el arma.

Al hacer uso del arma, deberá hacerlo en la parte del tórax, es decir en el
pulmón o corazón, es que en dichas partes se le inutiliza rápidamente; en la
cabeza es peligroso, porque puede fallar y hacer impacto en otra persona,
en otra parte del cuerpo al enemigo se le enfurece.
Evacuación del dignatario al producirse un atentado a pie.

a. En un ataque, cualquiera del grupo debe dar la alarma.

b. El Jefe de grupo, cubre al dignatario, se le hace pequeño y se le rodea

con el personal de seguridad en un semicírculo.

c. Se le evacua al lado contrario del ataque.

6. Movimientos en vehículos: Comitivas de automóviles y procedimientos

de escoltas de protección.

Es el procedimiento de desplazar a un personaje de un lugar a otro

utilizando vehículos motorizados. El objetivo principal consiste en trasladar
a la persona protegida pero también es importante reducir la exposición del
vehículo como blanco inmóvil.

a. Posiciones del personal en el automóvil:

(1) Del dignatario (al acercarse, al dejarlo) y del auto seguidor.

[Link]

b. Posiciones del personal al dejar el automóvil del dignatario:

[Link]
b. Posiciones del personal al acercarse al automóvil del personaje:
[Link]

d. Formación de vehículos
La magnitud y la configuración de los tipos básicos de comitivas fluctúan
enormemente según factores como: la magnitud de la amenaza, la petición
de la persona protegida, el número de efectivos disponibles, el grado de
apoyo policial (uniformados) disponible y otras circunstancias.

La formación de vehículos que trasladan al dignatario para su protección,

tendrá que realizarse de la siguiente manera:

(1) Lo ideal es que existan dos (02) vehículos de protección.

(2) Un vehículo que actúe como liebre (delante) del carro del Dignatario.

(3) Un vehículo que actúe como escolta (atrás) del carro del dignatario.

(4) Cuando no exista un vehículo de liebre, entonces el vehículo de escolta

se encargará de ser liebre, siempre con la orden del Jefe de Grupo.

(5) El vehículo de escolta estará siempre sobresalido tanto a la izquierda o

derecha del carril, impidiendo que el tráfico se junte alrededor del vehículo
del Dignatario.
e. Configuraciones básica de comitivas:
(1) Un automóvil

Solamente el vehículo oficial. Siempre al nivel inferior (sin control en las

intersecciones, se obedecen las señales de tránsito, se usan luces
intermitentes y la sirena solamente en caso de emergencia, generalmente
consiste de una comitiva menor para un personaje que no es objeto de
amenaza grave o en caso de desplazamiento discreto), un agente de
seguridad ocupa el asiento delantero derecho del vehículo y se encarga de
las comunicaciones por radio y de la protección física del personaje; puede
tener o no un agente de seguridad como conductor del vehículo oficial, en
la mayoría de los casos, la organización del personaje facilita el chofer y el
vehículo. Se utiliza en operaciones menores, de puerta en puerta.

(2) Dos automóviles

Un vehículo oficial y uno de escolta. Preferiblemente el conductor del

vehículo oficial debe ser un agente de seguridad. Los agentes
generalmente, 3 ó 4, van en el coche de escolta. La fuerza de seguridad del
personaje extranjero puede ir en este coche. Es una operación a nivel
inferior (la sirena y las luches del coche de escolta se usan sólo cuando sea
necesario). Utilizada en las operaciones que no son objeto de una amenaza
específica.

(3) Tres automóviles

Por lo general se compone de un coche que va a la vanguardia (con o sin

señales de identificación), el vehículo oficial y otro vehículo que sirve de
escolta. Puede o no ser de nivel inferior, según las circunstancias y los
recursos disponibles. Se utiliza en operaciones formales menores.

f. Comitiva básica para casos de mayor peligro:

(1) Disposición de los vehículos

(a) El vehículo de policía con sus señas de identificación que se utiliza para
controlar el tráfico como guía de ruta que sigue la comitiva. Un agente de
seguridad acompaña a un agente de la policía para ayudar a controlar la
comitiva y comunicarse por radio con otros efectivos que la integran.

(b) Vehículo oficial. Un agente de seguridad conduce, el agente encargado

de la operación que va en el asiento delantero derecho y a veces el agente
de seguridad irá en el asiento trasero, lado izquierdo y el personaje va en el
asiento trasero, al lado derecho.

(c) Vehículos de escolta ocupado por los agentes de seguridad.- Un agente

de seguridad conduce el vehículo, el jefe de turno va en el asiento
delantero derecho y varios agentes van en el asiento trasero.

(d) Vehículo del personal del personaje.- Utilizado para transportar a los
principales ayudantes del personaje.
(e) Vehículo de la policía (uniformada) que va a la retaguardia.- Vehículo de
la policía con sus señas de identificación que se utiliza para ayudar a
controlar el tráfico y cerrar la configuración de la comitiva. Cuando se
dispone de personal, un agente de seguridad acompañará al agente de la
policía en este vehículo.

(2) Del traslado de la comitiva

Una comitiva básica para casos de amenaza mayor, ordinariamente se

desplaza con las luces intermitentes de emergencia encendidas y las
sirenas funcionando.

De ser posible, ejerce control sobre el tráfico de las intersecciones.

En muchos casos, va acompañado de un grupo de motocicletas que

ayudan a desplazarse en el tráfico.

Habrá un número adicional de vehículos de la policía con sus señas de

identificación.

(3) Otras configuraciones de las comitivas

Según lo exige un número de factores variables, se podrá añadir o restar

varios elementos a la comitiva Por ejemplo: en situaciones de amenaza
muy superior, frecuentemente se coloca un coche sin señales de
identificación, ocupadas por agentes de seguridad, detrás del coche policía
(uniformada).

g. Ubicación del Personal en vehículos

Cuando se utilizan dos vehículos escolta, principal, la ubicación del
personal de protección dentro de los vehículos es el siguiente:

h. Formación del Personal de Seguridad fuera de los vehículos

Cuando la personalidad llega a su destino el personal debe tener
conocimiento, inmediatamente el personal del carro escolta descenderá y
se ubicará alrededor del vehículo principal, lo protegerá al dignatario
cuando este abandone el vehículo. Adoptando una formación de cajón.

7. Ataque por Automóvil

La mejor respuesta dado por el automóvil del dignatario, será de hacer un

paso violento, y el vehículo escolta deberá arremeter contra la parte trasera
del vehículo atacante y desorganizarlo.

Existen cinco procedimientos básicos, cuando se presentan las

emboscadas móviles.

1er. Procedimiento: Se conducirá a través de la emboscada y embestirá

contra ella.
2do. Procedimiento: Dar marcha atrás e iniciar un giro tipo Y.

3er. Procedimiento: Si la carretera está bloqueada, deberán detenerse y

rápidamente dar marcha atrás y abandonar, pero el vehículo de escolta
deberá adelantarse y cubrir al vehículo del Dignatario.

4to. Procedimiento: Para cubrir ataques enemigos, tanto por la derecha o

izquierda, el vehículo deberá desplazarse y bloquear los disparos.

5to. Procedimiento: Si la carretera está bloqueada por delante y por atrás,

se llevará a cabo la defensa estática y/o abandonar y seguir una huida
segura.

Procedimientos de operación de vehículos de escolta

1. Del vehículo oficial

a. Se usará únicamente para transportar al personaje.

b. El personaje no podrá delegar el uso del vehículo oficial a otro miembro

de su grupo, salvo en caso de reparaciones o mantenimientos rutinarios.

c. El vehículo oficial será conducido únicamente en apoyo directo del

personaje.

d. El vehículo deberá estar disponible las 24 horas y siempre bajo la

custodia de un agente de seguridad.

e. De no ser así, el vehículo deberá estar bajo la custodia de un agente

durante todas las horas de uso y estacionado por la noche en un lugar
seguro y examinado minuciosamente por un equipo de la sección de
desarme de explosivos todas las mañanas antes de usarlo.

f. Al trasladar al personaje, todos los cristales de las ventanas deben estar

alzados y las puertas cerradas con el seguro puesto.

g. El oficial a cargo de la operación de protección va en el asiento delantero

mano derecha del vehículo, si uno de los miembros de la dotación de
agentes de seguridad del personaje desea ir en el vehículo, deberá
sentarse en el asiento delantero, en el centro.

h. En una operación de protección de un solo automóvil, le corresponderá

al agente a cargo de notificar por radio al puesto de mando sobre la llegada
y la salida de la comitiva. En comitivas más grandes, el jefe de turno que va
en el coche de escolta se encargará de las comunicaciones por radio. El
agente a cargo de la operación hará que las comunicaciones por radio se
mantengan al mínimo absoluto dentro del vehículo oficial.
i. El conductor del vehículo oficial deberá ajustar su asiento y el resto del
equipo para poder conducir de la forma más cómoda. Solamente el
conductor del vehículo tendrá abrochado el cinturón de seguridad.

j. El conductor del vehículo oficial no saldrá de esta para abrirle la puerta al

dignatario, ni a ningún otro pasajero, se mantendrá en el volante listo para
emprender la marcha en caso que surja alguna emergencia cerca del
vehículo.

k. El conductor será responsable de la seguridad del vehículo y no lo

abandonará hasta que sea reemplazado debidamente en sus tareas.

l. El conductor del vehículo oficial deberá hacer la señal de cambio de carril,

virajes, o altos, a fin de prevenir al conductor del coche de escolta que le
sigue.

2. Del coche escolta

El coche escolta, en determinados momentos puede servir de:

a. Vehículo de repuesto: se utiliza para transportar al personaje en caso

que el vehículo oficial tenga desperfectos mecánicos.

b. Transportador de personal: transporta a los agentes de turno que

protegen al personaje durante su desplazamiento de la comitiva y todos los
movimientos de cambios.

c. Portador de equipo: Lleva el botiquín, armas largas, un extinguidor, y

demás equipos necesarios.

d. Puesto de mando móvil: Sirve de enlace para las comunicaciones por

radio entre los agentes que acompañan al personaje y el puesto de mando.

e. Vehículo táctico: Se usa como escudo para proteger al vehículo oficial

como respuesta táctica durante los ataques contra dicho vehículo.

El conductor del coche escolta deberá tener abrochado el cinturón de

seguridad y el equipo ajustado a su propio uso. Todos los cristales de las
ventanas deberán estar bajos a excepción de los del conductor del coche
escolta, que deberán estar alzados.

El coche escolta en todas las comunicaciones por radio deberá estar a

cargo del jefe de turno mientas la comitiva está en marcha. Este tiene la
responsabilidad de llamar al puesto de mando para notificarle sobre la
salida y llegada de la comitiva. También habrá que notificar por radio al
agente de inspección (ITP), previo cuando la comitiva esté a cinco minutos
y luego cuando esté a un minuto de llegada. El coche escolta no deberá
permitir que otros vehículos se interpongan entre él y el vehículo oficial. Al
conducir en forma agresiva se puede impedir que esto ocurra.

Inteligencia protectora
LA INTELIGENCIA DE SEGURIDAD

A. Generalidades

La inteligencia protectora debe realizar actividades de recolección de

información, evaluación, análisis, integración e interpretación.

Una organización que se dedica a realizar trabajo de protección y seguridad

debe contar con un equipo de inteligencia protectora o de inteligencia de
seguridad que tenga como misión: realizar apreciaciones de situación del
enemigo o de los potenciales enemigos y asegurar la recolección de
información pertinente en forma oportuna.

El personal de inteligencia protectora o inteligencia de seguridad, debe

realizar permanentemente apreciaciones de situación sobre el orden
público, principalmente sobre violencia y criminalidad, los cuales deben
explotarse en cada una de las circunstancias requeridas conforme a las
actividades del personaje, en coordinación con los otros elementos que
integran el sistema de seguridad.

También, se debe requerir informaciones a los organismos de inteligencia,

los que permite realizar oportunas apreciaciones del frente interno para el
mejor aprovechamiento de los elementos comprometidos en el sistema de
seguridad.

Para obtener información que sirva para procesarla y obtener inteligencia,

existe toda una metodología y procedimientos: Elementos encubiertos
informales que se constituyen con anticipación al lugar o ciudad donde
visitará el personaje; mediante intervenciones directas y en el acto cuando
se detecta o presume la presencia de sospechosos en cualquier lugar y
circunstancias con motivo de las actividades del personaje, antes, durante y
después de los servicios de seguridad desplegados y recurriendo a
procedimientos convencionales de requerir informaciones a organismos de
inteligencia y cuanto organismos público o privado sea necesario.

El equipo de inteligencia protectora depende del comando o del jefe de toda

la organización.

Para la conformación de un equipo de inteligencia protectora se debe tomar

en cuenta los siguientes factores: el personal debe tener experiencia en
trabajos de protección y de seguridad, experiencias en otras áreas, tales
como narcóticos, antiterrorismo, antisecuestros, etc. ; donde debe
localizarse el grupo, debe contar con un área de análisis y un archivo para
la inteligencia pasiva y actual ; establecer un sistema para priorizar la
información de acuerdo a su importancia y establecer procedimientos para
solicitar información o otras entidades.

B. Elaboración de la inteligencia protectora

La información que se obtenga debe ser evaluada por personal idóneo y
con experiencia. Para evaluar la información se debe comparar con los
archivos, decidir si falta recoger mayores datos o información adicional y
establecer una fecha de vencimiento.

C. Clase de equipos de inteligencia de seguridad

1. Móviles.- Aquellos que pueden movilizarse por diferentes medios, antes,

durante y después de un evento o actividad del dignatario o personaje muy
importante(PMI), sea en el lugar del evento, otros distritos, provincias, a
nivel nacional e incluso el extranjero; a fin de lograr producir inteligencia
que asegure la participación del dignatario sin riesgos ni peligros.

2. Estacionarios o fijos.- Estos equipos de inteligencia cumplen su función

desde un determinado lugar o punto estratégico inamovible.

3. Clandestinos.- Son equipos que trabajan utilizando medios y

procedimientos encubiertos que necesariamente requieren del
conocimiento y orden Judicial, dado a que es la única forma de poder
alcanzar la protección y seguridad del dignatario. Es de muy poco uso
debido a las prohibiciones del actual ordenamiento jurídico de nuestro País.

D. Funciones del equipo de protección de inteligencia

1. Encargarse de los archivos y actualizarlos (fotográfico, fílmico, etc.)

2. Elaborar las órdenes de búsqueda de información, estableciendo

prioridades.

3. Recibir toda la información que llegue a la organización.

4. Evaluar la información

5. Procesar la información

6. Difundir la información procesada

E. Proveer personal para las avanzadas (el agente de inteligencia

avanzada se encarga de examinar todos los informes pertinentes, examina
los viajes anteriores, mantiene un enlace con otros grupos de inteligencia,
confecciona una lista de elementos peligros y requisitoriados, inicia las
investigaciones, acude al lugar de visita de la personalidad donde examina
los probables problemas que se pueden presentar, verifica nombres y
participantes del evento, establece los enlaces con las personas
comprometidas en el plan de operaciones, revisa los procedimientos para
recepcionar paquetes, sobres, flores, regalos y llamadas telefónicas
amenazantes, etc.). Realiza una pequeña apreciación de inteligencia en el
lugar del suceso y cuando llega el personaje al lugar, se encarga de
coordinar, integra el equipo de protección como avanzada e inspecciona el
lugar).
Se encarga de la autorización (personal que tiene acceso, visitantes), de
verificar los nombres (temporales y permanentes), de establecer un sistema
de identificación (temporales en el lugar y permanentes en la residencia,
oficina), mantiene la documentación sobre los antes mencionados,
inspecciona el local, archivo fotográfico, enlaces con otros grupos de
inteligencia.

Elaborar periódicamente una apreciación de situación señalando los

posibles riesgos para la personalidad.

F. Verificación de identidad de los equipos de Inteligencia

La verificación del equipo o elementos de inteligencia por parte de otros

elementos de la Seguridad, sea esta Inmediata, Mediata o Complementaria,
se hará mediante distintivos, señas, convenios, tratos o acuerdos de
marcas o cualquier objeto, que los Jefes de Unidades comprometidas en la
labor de seguridad hayan convenido, esta verificación permite un trabajo
coordinado con mayor eficiencia y eficacia.

G. Inspecciones de edificios

Cuando el dignatario se va a dirigir a un edificio, se tendrá que realizar

previamente lo siguiente:

1. Nombre y ubicación del edificio

2. Hora y fecha de partida del dignatario

3. Nombre del personal que acompaña al dignatario

4. Nombre del Gerente o dueño del edificio

5. Oficial de Seguridad del edificio (coordinar)

6. Nombre del Ingeniero o del Jefe del edificio

7. Relación de personal de mozos, cocineros, limpieza.

La inspección física del edificio corresponde cuando se instala el equipo de

seguridad, siguiendo los pasos siguientes:

1. Puesto de llegada o partida del dignatario

2. Cuarto de espera del dignatario

3. Puesto de mando

4. Teléfono cercano
5. Ubicación de las caravanas y su estacionamiento

6. Rutas de llegada a la habitación

7. Tiendas de servicio del Restaurante

8. Localizar la planta de energía

La seguridad que se debe brindar al dignatario en un edificio es que:

1. Debe hacer el control de todas las habitaciones a su alrededor

2. Tener el control del ascensor

3. Se debe verificar las rutas de entrada y salida

4. Tener vigilancia en la puerta principal

5. Control de todos los paquetes y regalos para el dignatario.

Planificación de la protección
Para la planificación y/o realización del Plan de Seguridad para la
protección se requiere tener en cuenta los siguientes aspectos que se
generan o desarrollan en las actividades mismas del dignatario o protegido.

Nombre del evento

Fecha de confección del Plan de seguridad para la protección

Clasificación del evento

Abierto : zona libre

Cerrado : control de acceso-invitados

Objetivo de seguridad : Facilitar el desenvolvimiento óptimo y cotidiano del

personaje muy importante (PMI)

1. DESIGNACIÓN DEL EVENTO

a. Ubicación geográfica : Dirección, ubicación exacta acompañando

croquis.