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Proyecto Final Diseño

Este documento presenta la oportunidad de diseñar un nuevo carrito de compras llamado "Market Wheels" dirigido a personas mayores. El carrito tendrá una silla plegable para descanso y un bolsillo separador de dinero. El objetivo es reemplazar las bolsas de plástico usadas actualmente en mercados, que son dañinas para el medio ambiente y poco ergonómicas para los adultos mayores. El nuevo diseño busca priorizar la salud y facilitar las compras de esta población.
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Proyecto Final Diseño

Este documento presenta la oportunidad de diseñar un nuevo carrito de compras llamado "Market Wheels" dirigido a personas mayores. El carrito tendrá una silla plegable para descanso y un bolsillo separador de dinero. El objetivo es reemplazar las bolsas de plástico usadas actualmente en mercados, que son dañinas para el medio ambiente y poco ergonómicas para los adultos mayores. El nuevo diseño busca priorizar la salud y facilitar las compras de esta población.
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Market Wheels

CARRITO DE COMPRAS CON ASIENTO


DESPLEGABLE
COMPRA Y NO TE CANSES MÁS,
¡SIÉNTATE SI ES NECESARIO!

ALUMNA: VEREAU VERA, PAMELA ESPERANZA


SECCIÓN: A
GRUPO DE PRÁCTICA: 1
ENERO
2022
UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO 2021-II

CONTENIDO

I. PRESENTACIÓN...............................................................................................................................4
II. OBJETIVOS....................................................................................................................................5
2.1. Objetivo General.............................................................................................................................5
2.2. Objetivos Específicos.......................................................................................................................5
III. DESARROLLO DEL PRODUCTO:.............................................................................................5
3.1. DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE MERCADO:......................................................5
3.2. CONSUMIDOR:.............................................................................................................................6
3.3. DEFINIR EL MERCADO META:................................................................................................6
MERCADO:............................................................................................................................................6
MERCADO META.................................................................................................................................7
3.4. MAGNITUD Y POTENCIAL DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:.................................7
ANÁLISIS DE MARKETING...............................................................................................................7
ANÁLISIS DE FINANCIERO...............................................................................................................8
3.6. Identificar posibles modelos para BENCHMARKING..............................................................16
IV. INGENIERIA DEL PROYECTO................................................................................................18
4.1. Proceso de Producción..................................................................................................................18
4.2. Diagrama del Proceso de Producción..........................................................................................19
4.3. Materiales utilizados en la producción........................................................................................20
4.4. Tecnologías a utilizar:...................................................................................................................23
4.5. Distribución del producto.............................................................................................................26
V. DEFINIR EL CONCEPTO DEL PRODUCTO..............................................................................26
VI. ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO................................................................................27
6.1. Registro y protección del Diseño Industrial................................................................................27
6.2. Registro y protección de marca....................................................................................................30
VII. DISEÑO DE MARCA...................................................................................................................31
7.1. Marca:............................................................................................................................................31
7.2. Logotipo:........................................................................................................................................32
7.3. Embalaje:.......................................................................................................................................32
VIII. DISEÑO ORIENTADO HACIA EL COSTO (Target Cost)..................................................32
IX. INNOVACION DEL PRODUCTO..............................................................................................34

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9.1. Diseño del Producto Terminado...................................................................................................34


9.2. Estructura (Piezas separadas)......................................................................................................36
9.3. Despiece – Acotado........................................................................................................................37
9.4. Vistas Principales..........................................................................................................................52
X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:...........................................................................................55

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I. PRESENTACIÓN

Este proyecto es el resultado de la aplicación de los conocimientos adquiridos en el curso Diseño


de Productos del VIII.º ciclo de la carrera de Ingeniería Industrial, así como de otros
anteriormente llevados relacionados con la materia. Para desarrollarlo me apoyé del programa
AUTOCAD, utilizándolo para diseñar en 2D y 3D.
El objetivo de este proyecto es diseñar un producto que sea inclusivo, para personas que
normalmente no son tomadas en cuenta hoy en día en la industria, para la satisfacción de sus
necesidades. Por lo que, en esta investigación, se tuvo como mercado meta a las personas de la
tercera edad, que buscan independizarse en cuanto a la realización de sus compras semanales. El
producto que se desarrollará para satisfacer sus necesidades será el carrito de compras Market
Wheels, que consta de una bolsa para guardar sus cosas y su valor agregado es la silla
desplegable que puede ser utilizada para descansar, además del pequeño bolsillo añadido a un
costado para separar monedas de billetes.
Se desarrollará mediante una estructura rigurosa y completa, donde se analizarán temas desde
marketing, financieros, hasta la ingeniería del producto. Por ello, se espera que este documento
sirva para que próximas promociones puedan rediseñar este carrito y buscar la forma de innovar
y adentrarse en el mundo del diseño y fabricación de nuevos productos, que sean inclusivos y
buenos con el medio ambiente.
La autora

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[Link]

II.1. Objetivo General


Diseñar un carrito de compras “Market Wheels” dirigido a personas mayores de la tercera
edad, que les permita salir de forma independiente a realizar sus compras, en supermercados
o mercados locales.

II.2. Objetivos Específicos


- Adaptar el modelo de un carrito de compras con silla armable a las necesidades del
consumidor
- Diferenciar Market Wheels de los modelos actualmente ofrecidos en el mercado.
- Agregar mejoras como un bolsillo separador de dinero para el carrito Market Wheels.
- Determinar la viabilidad del producto.

III. DESARROLLO DEL PRODUCTO:

III.1. DESCRIPCIÓN DE LA OPORTUNIDAD DE MERCADO:

Actualmente, existe un exceso de consumo de bolsas de plástico en mercados de nuestro


país, lo cual es perjudicial para nuestro medio ambiente, y, según un estudio realizado por
[ CITATION KAN19 \l 10250 ], cuatro de cada diez peruanos piensan que los envases, bolsas,
botellas, etc., de plástico, generan desperdicios y contaminación ambiental.
Cabe resaltar que existen diversos Proyectos de Ley, planteados por Congresistas, como por
ejemplo el N.º de proyecto 2805/2017: “Ley que propone el uso responsable y la reducción
progresiva del uso de bolsas plásticas”, en el cual, principalmente de la mano de
INDECOPI, se apruebe un plan de reducción del uso de estas bolsas y a su vez, el
compromiso de la utilización de otros materiales no contaminantes para las compras en
mercados y/o supermercados.
Por otro lado, estas no son lo suficientemente ergonómicas para el uso de una persona joven
y son aún más incómodas para personas mayores, puesto que el peso los lleva a una
posición que puede ser perjudicial para su espalda o generar cansancio a lo largo del proceso
de la compra. Por ello, se busca priorizar la salud y facilitar el transporte de los productos de
consumo doméstico, para así reducir el esfuerzo innecesario.
El producto que se propondrá más adelante está orientado a las personas de tercera edad,
atendiendo sus problemas generales y que una actividad tan cotidiana como la realización de
las compras, sea más llevadera. Este deberá ser diseñado para ser utilizado en lugares
públicos, propios de un supermercado o mercado zonal. Además, se ha creído conveniente
agregar un bolsillo clasificador de monedas y billetes para evitar la confusión de estas y
tener una mejor experiencia comprando.

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III.2. CONSUMIDOR:

Figura 05.
Consumidor de Market Wheels.

CARACTERÍSTICAS: NIVEL DE COSTUMBRES:


-Personas mayores de 65 años a más INGRESO: -Generalmente acuden a los
-Tamaño promedio de un adulto mayor Clase media establecimientos físicos para
peruano realizar sus compras.
-Les gusta caminar y realizar sus -Les gusta ir por lo menos una vez
quehaceres ellos mismos a la semana a realizar sus
compras.

NECESIDADES:
CONDUCTAS:
-Evitar el cansancio de la rutina
-Se cansan rápidamente al hacer
de cargar los productos en la
las compras.
compra semanal.
-Normalmente realizan sus
-Evitar dolores e incomodidades
compras en un mercado o
que conlleva el esfuerzo al
supermercado cercano a su
cargar productos.
domicilio.
-Poder prescindir de ayuda de
otras personas

MOTIVACIÓN DE COMPRA:
VALORES: -Incomodidad al cargar las
-Responsabilidad compras.
-Perseverancia -No siempre tienen otra persona
-Disciplina que les ayude.
-Esfuerzo -Apoyo para descansar

Nota. Elaboración propia. Información recopilada de [CITATION Est21 \l 10250 ] y [ CITATION Blo18 \l
10250 ]

III.3. DEFINIR EL MERCADO META:


MERCADO:
El mercado de este producto son las personas que buscan una opción viable para realizar sus
compras, que las ayude a tener una mejor experiencia en esta y que vivan en Perú.

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MERCADO META
El mercado meta de este producto son las personas de la tercera edad, de 65 años a más, que
acostumbran a salir a comprar solos al mercado y no cuentan con una persona que los apoye.
Estas personas pueden ser de sexo masculino o femenino, y tienen un nivel adquisitivo
medio. Además, se encuentran en la ciudad de Trujillo, región La Libertad.

III.4. MAGNITUD Y POTENCIAL DE LA OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:

ANÁLISIS DE MARKETING
Según[ CITATION Phi13 \l 10250 ], existen 4 variables para realizar un análisis de Marketing de
un nuevo producto a ser lanzado:
- PRODUCTO
Market Wheels es un carrito de compras diseñado para cargar hasta 20 kg, con
manubrios resistentes y una silla armable que soporta hasta 80 kg de peso. Está hecha de
un material de tela nylon que no destiñe al lavarse y es resistente a las sustancias de
mercado. Además, las patas de la silla tienen antideslizantes para evitar accidentes al
usarlas y se dispone de una gran variedad de colores en las que podrá venir la tela de la
bolsa.
Figura 06
Carrito Market Wheels con Tela Roja

Nota. Obtenido de [ CITATION Mar19 \l 10250 ].

- PRECIO
El precio del carrito Market Wheels es de S/ 295.15, fue determinado a partir de los
costos incurridos en materias primas, mano de obras y gastos administrativos, con una
ganancia de un 35% sobre el costo. A pesar que este carrito fue diseñado por [ CITATION

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Mar19 \l 10250 ] y su precio es determinado mediante los costos anteriormente


expresados, en moneda peruana. Mediante el estudio en diversas fuentes se pudo ver que
carritos de compras que más se asemejan están entre

- PLAZA
Se buscará la asociación con empresas que se encarguen de la producción de Market
Wheels y en primera instancia nos encargarnos de la distribución a tiendas cercanas que
vendan artículos para la casa y puedan atraer a los posibles clientes; posteriormente, se
pretende posicionar este producto en los supermercados como Plaza Vea, Precio Uno y
Tottus, como una opción para las personas de tercera edad que vayan a realizar sus
compras ahí.

- PROMOCIÓN
Las redes sociales tienen un gran alcance y un medio para promocionar este producto
podría ser Facebook y WhatsApp, que son las dos redes donde se encuentra nuestro
público objetivo. Se manejará un catálogo virtual para apreciar el carrito con los
diversos colores de telas y se realizarán diversas estrategias como un sorteo por apertura.
Además, también se cree conveniente la creación de una página web, donde se muestren
videos del producto y se pueda dar una demostración de su uso; por lo que, mediante el
uso de estrategias como el SEM, se mejorará la visibilidad y atención al cliente.
Finalmente, se contactará con medios de televisión locales y radios para lanzar spots
publicitarios y poder captar potenciales consumidores.

ANÁLISIS DE FINANCIERO
Para realizar el análisis financiero, se tomaron en cuenta datos secundarios de informes
universitarios previos como los propuestos por [ CITATION Mar19 \l 10250 ] y [CITATION
Nor19 \l 10250 ]; y en páginas web de proveedores de materias primas como Promart,
Sodimac, etc. (serán detallados en el Anexo 1):
COSTO DE MATERIAS PRIMAS:
Tabla 1.
Costo de Piezas del Carrito de Compras Market Wheels
COSTO UNIDADES
POR DE COSTO
CANTIDAD COSTO
N.º NOMBRE MATERIAL UNIDAD MATERIAL POR
DE PIEZAS TOTAL
DE NECESARIOS PIEZA
MATERIAL POR PIEZA
TUBO ALUMINIO S/ S/
1 S/ 2.54 0.472 2
PRINCIPAL 6063 1.20 2.40
TUBO ALUMINIO S/ S/
2 S/ 6.37 0.551 1
MANILLAR 6063 3.51 3.51

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TUBO ALUMINIO S/ S/
3 S/ 11.13 0.650 1
ASIENTO 6063 7.23 7.23
TUBO
ALUMINIO S/ S/
4 SOPORTE S/ 2.54 0.571 1
6063 1.45 1.45
BOLSA
TUBO
RUEDAS ALUMINIO S/ S/
5 S/ 7.34 0.129 2
DELANTER 6063 0.95 1.89
AS
TUBO
ALUMINIO S/ S/
6 RUEDAS S/ 7.34 0.132 2
6063 0.97 1.94
TRASERAS
TUBO
ALUMINIO S/ S/
7 PATAS S/ 6.37 0.229 2
6063 1.46 2.92
ASIENTO
TUBO
HORIZONT ALUMINIO S/ S/
8 S/ 2.99 0.203 1
AL PATAS 6063 0.61 0.61
ASIENTO

EJE ALUMINIO S/ S/
9 S/ 2.99 0.089 1
MANILLAR 6063 0.27 0.27

EJE
ALUMINIO S/ S/
10 INFERIOR S/ 2.99 0.096 1
6063 0.29 0.29
RUEDAS

EJE
ARTICULA ALUMINIO S/ S/
11 S/ 2.99 0.094 1
CIÓN 6063 0.28 0.28
INFERIOR

EJE PATAS ALUMINIO S/ S/


12 S/ 2.99 0.096 1
SILLA 6063 0.29 0.29

CODOS ALUMINIO S/ S/
13 S/ 15.00 0.071 8
(TUBOS) 6063 1.07 8.52

MANGO S/ S/
14 SILICONA S/ 10.00 0.287 1
MANILLAR 2.87 2.87

ARTICULA
CIÓN S/ S/
15 ABS S/ 8.98 0.044 2
MANILLAR 0.40 0.79
FIJA
ARTICULA S/ S/
16 ABS S/ 8.98 0.054 2
CIÓN 0.48 0.97

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MANILLAR
HUECO
MUELLE
ARTICULA
CIÓN S/ S/
17 ABS S/ 8.98 0.043 2
MANILLAR 0.39 0.77
MÓVIL
ARTICULA
CIÓN S/ S/
18 ABS S/ 8.98 0.035 2
MANILLAR 0.31 0.63
PULSADOR
S/ S/
19 ENGANCHE ABS S/ 8.98 0.036 6
0.32 1.94
ENGANCHE S/ S/
20 ABS S/ 8.98 0.021 1
SUPERIOR 0.19 0.19
SOPORTE S/ S/
21 ABS S/ 12.00 0.287 1
BOLSA 3.44 3.44
SUPERFICI S/ S/
22 ABS S/ 1.00 0.490 1
E ASIENTO 0.49 0.49
ARTICULA
S/ S/
23 CIÓN ABS S/ 2.00 0.041 2
0.08 0.16
RUEDAS
ARTICULA
CIÓN S/ S/
24 ABS S/ 1.00 0.018 2
RUEDAS 0.02 0.04
TAPA
BOLSA S/ S/
25 NYLON S/ 6.00 0.960 1
PRINCIPAL 5.76 5.76
BOLSA S/ S/
26 NYLON S/ 2.00 0.035 1
TÉRMICA 0.07 0.07
TELA PARA
S/ S/
27 EL NYLON S/ 1.00 0.014 1
0.01 0.01
BOLSILLO

S/
TOTAL=
49.73

Nota. Elaboración propia.


Como el costo de mantenimiento, sueldo de trabajadores, y herramientas es asumido por el
proveedor, se estima un porcentaje del 100% sobre el precio original:
COSTO TOTAL DE MATERIAS PRIMAS= S/ 49.73 * 2= S/ 99.46

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Tabla 2.
Costo de Piezas Comerciales del Carrito de Compras Market Wheels

COSTO
N. º NOMBRE CANTIDAD COSTO
UNITARIO
Tuerca autoblacante M80
1 S/ 0.30 20 S/ 6.00
DIN 985

Tornillo hexagonal M8
2 S/ 0.30 16 S/ 4.80
DIN 961

3 Remache M6 S/ 0.45 12 S/ 5.40

Rueda para Muebles


Giratoria con Rosca,
4 Cuerpo Polipropileno y S/ 10.00 2 S/ 20.00
Bandaje Termoplástica
Gris Light 70Kg

Garrucha plataforma doble


5 S/ 7.00 2 S/ 14.00
rueda con freno 2" 80 kg

6 Cremallera N. º 3 S/ 0.30 2 S/ 0.60

7 Tapones goma para patas S/ 0.38 2 S/ 0.75

Tiras de velcro adhesivo


8 S/ 3.25 4 S/ 13.00
pega pega

TOTAL= S/ 64.55
Nota. Elaboración propia.

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Para la mano de obra, se requerirán 3 ensambladores y un supervisor de calidad, ya que la


producción será llevada por una empresa productora. Se obtuvo información de [ CITATION
Com22 \l 10250 ] para elaborar el siguiente cuadro:

Tabla 3.
Costo por Elaboración de Carrito según Operario

SALARIO TIEMPO POR


OPERARIO COSTO
(S/.x hora) PRODUCTO (h)

S/ S/
ENSAMBLADOR 0.25
9.23 2.31
SUPERVISOR S/ S/
0.25
DE CALIDAD 11.00 2.75

TOTAL= S/ 9.67

Nota. Elaboración propia.


Para los costos totales, se tomarán los mismos parámetros que propone en su informe
[ CITATION Mar19 \l 10250 ], pero que también se tomaron a decisión propia, son:

- Costos indirectos=10%*Costos directos


- Costos de distribución y Marketing= 12%*Costo industrial
- Beneficios=35%*Costo total del producto
Por lo que, reunimos estos datos en la siguiente tabla:
Tabla 4.
Costos Totales.

COSTOS DIRECTOS COSTO(S/.)


COSTO PIEZAS S/ 99.46
COSTO PIEZAS
S/ 64.55
COMERCIALES
COSTO DE EMBALAJE S/ 4.00

COSTO MANO DE OBRA S/ 9.67


TOTAL S/ 177.68
COSTOS INDIRECTOS
S/ 17.768
(10%)
TOTAL COSTOS
S/ 195.448
INDUSTRIALES

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DISTIBUCIÓN Y
S/ 23.43
MARKETING (12%)
TOTAL S/ 218.90
UTILIDADES (35%) S/ 76.615
PRECIO DE VENTA S/ 295.515
Nota. Elaboración propia.

III.5. Análisis de la Competencia:


Al realizar el análisis de la competencia, se pudo observar que no existen en el mercado actual
un producto similar, por ello, se ha creído conveniente determinar tres principales competidores
que tengan productos parecidos a Market Wheels, como lo son:
a. Competidor 1:
Figura 07
Carrito de Compras Plegable Multipropósito Sube Escaleras
Nota. Obtenido de Carrito Coche de Compras Plegable Multipropósito Sube Escaleras | Linio Perú - 2S711FA0B8B9JLPE

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b. Competidor 2:
Figura 08
Carrito para Mercado y Compras Coche Carretilla Plegable

Nota. Obtenido de Carrito Para Mercado Y Compras Coche Carretilla Plegable | Cuotas sin interés ([Link])

c. Competidor 3:
Figura 09
Andador para Ancianos de Aluminio con Frenos y Cesta

Nota. Obtenido de Mobiclinic, Modelo Prado, Andador para minusválidos, ancianos, Rollator, de aluminio, ligero,
plegable, frenos por presión, con asiento, cesta y 4 ruedas, Color Burdeos : [Link]: Salud y cuidado personal

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Tabla 09
Cuadro Comparativo entre las Características de los Competidores
- Estrategia SEO - Estrategia SEO
ESTRATEGIAS Y - Estrategia SEO como
como anuncios en como anuncios en
TENDENCIAS anuncios en Google
Google Google 
- Envío económico
por agencias como
-Envío internacional desde
DISTRIBUCIÓN - Envío económico Shalom, Flores,
España por 240,27 euros. 
etc.

- Venta online
- Aceptan todos lo
FORMAS DE mediante LINIO  - Disponible en Amazon
métodos de pago
COMERCIALIZACIÓN - Venta directa en  
vía Mercado Libre 
almacén
- 15% de descuento Pago en 12 meses
PROMOCIÓN comprando vía por S/12,08 sin No tiene promociones. 
online  interés

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Nota. Elaboración propia.

III.6. Identificar posibles modelos para BENCHMARKING.

El benchmarking genera información para una empresa, que sirve para complementar ideas
sobre decisiones estratégicas y buenas prácticas que pueden ser adoptadas ya que han sido
probadas exitosamente por otras organizaciones.
[CITATION Frn06 \l 10250 ]

El diseño en el cual me he basado para la realización del proyecto es en el de [ CITATION


Mar19 \l 10250 ], que es un innovador producto dirigido a las personas con diversidad
funcional y para la tercera edad. Sin embargo, este no ha sido probado y lanzado al mercado,
por ello, se ha creído conveniente analizar el siguiente modelo que es uno de los más
similares (este sí se encuentra en el mercado, pero ofrecido por un proveedor mayorista
como lo es Alibaba):
- Carro de compras hecho para subir escaleras
Figura 10
Carrito de Compras con Asiento y Ruedas para Subir Escaleras

Nota. Obtenido de: De hecho de buena calidad, uso de mercado subir escaleras plegables de
carro de compras bolsa ([Link])

Fortalezas:

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- Ruedas hechas para subir escaleras


- Diferentes colores para escoger
- Precio bastante reducido
- Envíos internacionales
- Ofrecen logo, embalaje y personalización gráfica
Debilidades:
- Proveedor en otro país
- Tubos delgados y no muy resistentes
- Falta de tela térmica
- Precio de envío bastante elevado
- Orden mínima: 50 unidades
Como podemos observar, se puede ver que este producto es para empresas minoristas, los
precios son similares (incluyendo el envío a Perú), pero el lote tiene que ser grande.
Además, podemos ver que tiene unas ruedas de 3 ejes, conocidas generalmente por su
adaptabilidad para subir escaleras, lo cual, podría ser una buena opción para implementar en
el carrito Market Wheels. El único problema es que el costo se elevaría un poco más y el
margen de ganancias tendría que bajar.
Se puede tomar en cuenta que la falta de tela térmica es un factor importante, puesto que el
cliente, al llevar sus productos allí, no va a querer que se malogren por incrementos o
disminuciones de calor, por ello es un punto para tener en cuenta en la selección de esta.
La variedad de colores le da un agregado al carrito de compras, puesto que a los clientes les
puede gustar la personalización, buscar algún color que les agrade o tal vez poder grabar sus
nombres en estos.
En conclusión, este modelo sirve bastante de guía para elaborar un mejor producto de Market
Wheels, ya que es bastante similar, pero a la vez, tiene algunas características que podrían
complementar el diseño actual.

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IV. INGENIERIA DEL PROYECTO

IV.1. Proceso de Producción.


El producto Market Wheels es elaborado mediante las siguientes actividades:
- Recepción de insumos: se recibirán los insumos y se verificará su cantidad, para
llevarlos al área de inspección.
- Inspección de calidad de insumos: se verificará la calidad de los tubos de aluminio, que
no se encuentren abollados, ni que ninguno de los codos, articulaciones, etc., venga
fallado.
- Corte y acondicionado de los tubos de aluminio: se realizarán los cortes indicados
dependiendo de los requerimientos para formar las piezas, también incluye el curvado de
los mismos.
- Taladrado de orificios en los tubos: se medirá y realizarán orificios para cada uno de los
tubos de la silla y carro, y se hará la verificación respectiva para confirmar si está
correctamente hecho.
- Soldado de las piezas metálicas: se unirán las piezas resultantes para formar la estructura
de la silla y del bolso. Además, se colocarán remaches y pernos respectivos de las
distribución metálica.
- Limado de la estructura: como al cortar han quedado algunos bordes toscos, se procede
al limado para generar una mejor estética del producto.
- Limpieza: limpieza del área, y de la viruta que puede estar en el área de trabajo.
- Ensamble de las piezas no metálicas: ensamble de piezas como tapones de goma para
patas, jebes de manillar, entre otras.
- Colocación de ruedas y articulaciones: se realiza la fijación de las ruedas con pernos,
además de las articulaciones en los tubos, tanto para la parte superior como inferior de la
estructura.
- Cortado de la tela para el bolso: se realizan los cortes de acuerdo con los moldes de tela
para el bolso.
- Cocido de bordes y cremallera: se hace el cocido de los bordes de la tela para que tengan
firmeza y además, la cremallera es añadida al bolso.
- Pegado de Tiras de velcro pega pega: se pega las tiras de velcro en la parte superior del
bolso ya armado.
- Armado de bolsillo separador: se corta la tela según los moldes del bolsillo.
- Cocido de bolsillo separador: se realiza el cocido de los moldes del bolsillo y de la
cremallera a este, y posteriormente se añade al bolso.
- Inspección de calidad del bolso y bolsillo: se verifica que no haya algún hilo suelto,
- Unión del bolso a la estructura: se une el bolso a la estructura de forma que no com
- Inspección final: se realiza una verificación de los parámetros establecidos para el
producto terminado.

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IV.2. Diagrama del Proceso de Producción


Figura 11.
DOP del Proceso de Producción del Producto Market Wheels.

Nota. Elaboración propia. Hecho en Dop, Online Whiteboard for Visual Collaboration
([Link]).

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IV.3. Materiales utilizados en la producción.


Este paso trata de todo aquello que necesitamos conocer para el desarrollo del producto y
para la selección de la tecnología a utilizar.
Comprende:
- Tubos de aluminio 6063 de diferentes dimensiones: tubos producidos con aluminio de
calidad, resistencia a la corrosión y alta capacidad de resistencia al peso. Hechos de
aleación de magnesio y silicio, no permiten las fisuras, tienen dureza, son moldeables
y se pueden soldar.
Figura 12
Tubos de aluminio 6063
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Codos: codos de aluminio con acabado pulido, son complementos para soportar tubos,
sujetos al diámetro de los tubos de aluminio 6063.
Figura 13
Codos
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Articulaciones de material ABS: diversas piezas entre articulaciones y enganches de


material Acrilonitrilo Butadieno Estireno.
Figura 14
Articulaciones de Material ABS

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

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- Ruedas: ruedas de muebles de cuerpo polipropileno y bandaje termoplástico.


Figura 15
Articulaciones de Material ABS

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Tela de nylon: tela térmica para la elaboración del bolso del carrito.
Figura 16
Tela de Nylon

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Tuerca autoblocante M80 DIN 985: tuerca tipo rosca de acabado zincado.
Figura 17
Tuerca autoblacante

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

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- Tornillo hexagonal M8 DIN 961: tornillo diseñado para unir estructuras metálicas.
Figura 18
Tornillo hexagonal

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1


- Remache M6: remaches roscados de 6 mm en acero al carbono.
Figura 19
Remache

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1

- Cremallera: cierre de poliéster invisible, ideal para cocer en telas


Figura 20
Cremallera de poliéster
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1

- Tapones de goma para patas: tapones de goma para patas, fáciles de instalar, de
acuerdo con el diámetro de los tubos de las patas.
Figura 21
Tapones de Goma para Patas

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

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- Tiras de velcro adhesivo pega pega: autoadhesivo de pegamento fuerte, material de


nylon.
Figura 22
Tiras Velcro Pega Pega

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

IV.4. Tecnologías a utilizar:


Maquinarias:
- Dobladora de tubos: es una máquina que se encarga del doblado de tubos, permite una
capacidad de hasta 12 toneladas, incluye 6 dados y tiene la función de doblar los tubos
de forma horizontal, sin dañar la estructura tanto interna como externa.
Figura 23
Máquina Dobladora de Tubos Horizontal
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Compresora: Tomar aire, lo comprimen y se liberan un tubo flexible con la presión


regulada por un presostato, sirve para incrementar la presión.
Figura 24
Máquina Compresora
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

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- Amoladora: útil para lijar, pulir y cortar los materiales.


Figura 25
Amoladora

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.


- Máquina de soldar: imprescindible para unir y fijar los materiales metálicos a través de
la fundición.
Figura 26
Máquina de Soldar
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

Herramientas:
- Sierra eléctrica: permitirá el corte de los tubos metálicos.
Figura 27
Sierra Eléctrica

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.


- Pistola de calor: útil para el secado de algunas superficies.
Figura 28
Pistola de calor

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

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- Taladro: útil para realizar los orificios en las partes de metal, con la ayuda de brocas o
perforadoras.
Figura 29
Taladro

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.


- Remachadora: para los fijar los remaches.
Figura 30
Remachadora

Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.


- Desarmador: se encarga de apretar y aflojar tornillos, que son de diámetro pequeño.
Figura 31
Desarmador
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Alicate: de ayuda para la sujeción de piezas desde el corte hasta el moldeado de estas.
Figura 32
Alicate

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Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Llave inglesa: útil para el montaje de tornillo y tuercas previamente adquiridas.


Figura 33
Llave Inglesa
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

- Escuadras magnéticas: para sujetar piezas metálicas durante la soldadura.


Figura 34
Escuadras Magnéticas
Nota. Obtenido de fuentes expresadas en el Anexo 1.

IV.5. Distribución del producto


La distribución del producto se hará mediante el alquiler de camiones de carga que se dirijan
a los clientes solicitantes. Se monitoreará la hora de llegada y de salida, para complementar
el buen servicio. En caso de ser un servicio fuera de la ciudad de Trujillo, se enviará por
Olva Courier, Línea Encomiendas o depende de la preferencia del usuario.

V. DEFINIR EL CONCEPTO DEL PRODUCTO


- Producto esencial
Carrito de compras Market Wheels con estructura metálica, ruedas giratorias, jebes
antideslizantes, que tiene una silla desplegable, útil para las personas de la tercera edad, que
puedan sentarse y descansar de sus compras diarias.
- Producto ampliado
Carrito de compras Market Wheels con silla desplegable que incluye una adición de un
bolsillo separador de monedas y billetes, para que las personas mayores puedan distinguir y
evitar pérdidas de dinero.
- Producto plus
Carrito de compras Market Wheels con silla desplegable que incluye bolsillo separador de
monedas y billetes, con bolsa disponible en diferentes colores sujetos a elección del cliente.

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Se incluirá distribución a los lugares de acopio y disponibilidad de las variantes en cada


tienda distribuidora. Además, se incluirá una tarjeta de agradecimiento, especificando un
descuento de regalo en su próxima compra.

VI. ASPECTOS LEGALES DEL PROYECTO.

VI.1. Registro y protección del Diseño Industrial.


Según [ CITATION IND18 \l 10250 ], es importante el registro de un diseño industrial pues
permite que el titular impida la importación, venta o comercialización que incorporen el
diseño industrial protegido. Esta protección se extiende a productos con pequeñas
alteraciones, independientes del tipo o naturaleza del producto en el que es aplicado. Se
extiende a los lugares donde se haya registrado.
Los requisitos para el registro de un diseño industrial son los siguientes:
El diseño debe ser novedoso, es decir no ha sido conocido o divulgado al público con
anterioridad a la solicitud. La novedad debe ser absoluta y universal, cualquier forma de
divulgación afectará, así haya sido efectuada por el autor mismo, todas durante un plazo de
gracia de un año previo al examen de novedad.
Pasos para registrar un diseño industrial:
1.º Presentación:
Se realiza una solicitud de registro de diseño, donde se detallarán los datos completos del
solicitante, diseñador(es), identificar el producto al que se le aplican el diseño y presentar
las vistas del diseño: frontal, inferior, superior, lateral, isométrica, etc. Se deberá realizar el
pago de la tasa correspondiente, se emitirá el trámite y se asignará fecha y número de
expediente.
2.º Examen de forma:
Durante los 15 días de emitida la solicitud, la DIN (Dirección de Invenciones y Nuevas
Tecnologías) del INDECOPI, realiza un examen de forma para la verificación de
cumplimiento de requisitos formales: documentos de poder, cesión de diseñador, prioridad
extranjera, etc. Si falta alguno de ellos, se le dará 30 días de plazo para que se subsane la
omisión, la cual tiene una prórroga de hasta 30 días adicionales, pedidos por el solicitante.
Caso de no subsanar, se archivará; caso contrario, se ordenará su publicación.
3.º Publicación:
La DIN publicará un extracto de la solicitud en la Gaceta Electrónica de Propiedad
Industrial, el solicitante no hace ningún trámite o paga algún costo.
4.º Oposición:
Dentro del plazo de 30 días, se podrá formular oposición a la solicitud, sustentando las
razones y argumentos por los que no debería aceptarse el registro. Se dará un plazo de 30

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días para los que el solicitante tendrá la oportunidad de contestar la oposición, pudiendo
solicitar unos 30 días adicionales.
5.º Examen de registrabilidad:
En exámenes de registros donde no haya habido oposición, se evalúa si el diseño carece de
novedad, que no sea muy común o conocido en el mercado, y si se encuentra en alguna de
las prohibiciones para el registro.
En caso de que sí se haya formulado una oposición, se realiza el examen de novedad
sustentado en un derecho anterior vigente o falta de novedad, además se evalúa si se
encuentra dentro de las prohibiciones para el registro.
6.º Resolución:
La DIN o en caso de formulada la oposición, la Comisión de Invenciones y Nuevas
Tecnologías emite decisión fundamentada de si se otorga o no el registro, dependiendo de
las conclusiones del análisis efectuado.
7.º Recursos impugnativos:
Existe el recurso de reconsideración o apelación, frente a la resolución emitida en el paso
anterior, dentro del plazo de 15 días hábiles. Si se da la reconsideración, se solicita una
nueva resolución con pruebas adjuntas, y en la apelación se busca que la segunda instancia
revise la decisión emitiendo un nuevo pronunciamiento.
Sabiendo todo esto, cabe resaltar que existen patentes de productos similares a tener en
cuenta:
Figura 35
Carro de Compras Multifuncional para Personas de la Tercera Edad

Nota. Obtenido de [ CITATION Mar19 \l 10250 ].

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Figura 36
Carro de Compras con silla desplegable.

Nota. Obtenido de [ CITATION Mar19 \l 10250 ].

Figura 37
Carro de Compras Portable con Ruedas Sube Escaleras
Nota. Obtenido de [ CITATION Mar19 \l 10250 ].

Figura 38. Carretilla de Compras

Nota. Obtenido de [ CITATION Mar19 \l 10250 ].

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VI.2. Registro y protección de marca.


Para registrar una marca, e identificar los productos y servicios en el mercado, se debe
realizar un debido proceso pactado por[ CITATION IND22 \l 10250 ] , específicamente
encargado por la Dirección de Signos Distintivos y se deben presentar los siguientes
requisitos:
- Tres ejemplares del formato de la solicitud correspondiente (uno será la copia que se
quedará como cargo). Se indican los datos completos de la persona solicitante, donde es
importante la dirección de domicilio para que se le remitan los documentos. Si en caso se
tenga un representante, se dejarán los datos de este también, con los poderes
correspondientes.
- Se debe indicar el signo que se busca registrar, ese comprende elementos gráficos y se
debe adjuntar 3 copias de 5 centímetros de largo por 5 de ancho, y a colores (si se desea
protegerlos también), como reproducción.
- Determinar cuáles son los productos, servicios o actividades económicas se registrarán, y
la clase a la que pertenecen (Clasificación de Niza):
Figura 39
Algunas Clases de la Clasificación de Niza

Nota. Obtenido de REGISTRO DE MARCA: ¿Por qué es importante conocer sobre la


Clasificación Niza?
- Si es que se da el caso de tener una marca multiclase, los productos deben ser agrupados
por clase, precedidos por el número correspondiente, según el orden establecido por la
clasificación de Niza.
- Si el caso lo amerita, se dará la prioridad que se reivindica, se adjuntará una copia de
solicitud, certificada por la autoridad.
- Se deberá adjuntar la constancia de pago por derecho de trámite, cuyo costo es
equivalente al 14.46% de una UIT por clase solicitada (534.99 soles). Se cancelará en la
caja del INDECOPI; si hubiera una clase más, se pagará el monto de 534.99 soles
adicional, según se indique.

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Tener en cuenta lo siguiente para:


- Nombre comercial: se señalará la fecha de primer uso y medios probatorios que acrediten
las actividades distintivas.
- Marcas colectivas y de certificación: adjuntar el Reglamento de uso correspondiente.
- Lema comercial: se indicará el signo y se asociará el número de certificado o el
expediente de solicitud de registro en trámite.
En caso de incumplimientos, se dará un plazo de subsanación de 60 días hábiles. Si no se da
el plazo, se registrará como no presentada y se archivará. Al remediar estas omisiones, para
efectos jurídicos se dará como fecha de presentación de solicitud en la que se completaron
los requisitos. Una vez presentada la solicitud, la Dirección tiene un plazo de 15 días hábiles
para realizar su examinación formal.
Si se realizan diferentes expedientes para el registro de una misma marca, con diferentes
clases, se pedirá la emisión de una sola orden de publicación que tenga todos los pedidos,
dentro de los próximos 10 días de presentación de solicitudes. En caso contrario, se
publicarán se forma independiente.
Dentro del plazo de 30 días de recibida la orden de publicación, el solicitante deberá realizar
su publicación en el diario oficial El Peruano.
- La persona solicitante podrá ceder los derechos expectanticos sobre una solicitud en
trámite. Por ello, se podría presentar un documento donde consta la cesión con su firma
legalizada. Cuando sea efectuado por una persona natural, se dará una declaración jurada
de bien propio de libre disposición, o de ser el caso, del cónyuge.
Después de notificada la resolución, en caso el solicitante deseara presentar un recurso de
reconsideración, apelación o adhesión, dispondrá de un plazo máximo de 15 días útiles
desde la fecha de comunicación de la resolución.
Requisitos para la presentación de poderes:
- Para personas naturales: poder en instrumento privado (no requiere legalizarlo)
- Para personas jurídicas: poder en instrumento privado que indique la calidad del
poderdante.
- Para poderes otorgados en idioma extranjero: presentarse con su traducción al
idioma español
- Para renuncias y desistimientos: debe contar con firma legalizada por un notario, y si
es en el extranjero, debe contener la secuencia de legalizaciones hasta el consulado
peruano.

VII. DISEÑO DE MARCA

VII.1. Marca:
El nombre comercial del producto será “Market Wheels: Carrito de compras con silla
desplegable”, sujeto a la marca “Market Wheels”, puesto que será reconocida como una

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marca que realiza carritos de compras adaptables para las personas de la tercera edad,
preocupándose por el bienestar de nuestros adultos mayores y sus necesidades específicas.
Se buscará la satisfacción de ellas mediante el desarrollo de productos diseñados
especialmente para ellos.
Se tendrá el slogan: “Market Wheels: nunca fue tan fácil salir a comprar sin ayuda”

VII.2. Logotipo:
Se busca transmitir con el logo, una calidad y confianza de que este producto es bueno, a un
precio accesible y llegará a ayudar a las personas que lo necesiten. Por ello se ha hecho una
selección de colores cálidos, como lo son el anaranjado del fondo y amarillo de las letras,
resaltando que estas últimas están en fuentes similares a las de logotipos de supermercados,
para mostrar el objetivo de su uso. De igual forma, en la parte del fondo, se consideró de
suma importancia añadir a las dos personas de tercera edad, que son el público objetivo y
quienes se verán beneficiados con el producto final.
Figura 40
Logotipo de Market Wheels

Nota. Elaboración propia.

VII.3. Embalaje:
El producto tendrá un embalaje sencillo, se pondrá en una bolsa grande estampada con el
nombre del producto y tendrá una tarjeta de agradecimiento por la compra, con un descuento
en la siguiente.

VIII. DISEÑO ORIENTADO HACIA EL COSTO (Target Cost)


El control de costos cuando tiene como objetivo regularse de acuerdo con el diseño, se
considera esta etapa del producto y proceso. Por ello, antes empezar la producción se debe
tener en cuenta los cambios a hacerse según el costo más bajo y de acorde al margen de
ganancia que desea tener la empresa.
En caso de Market Wheels:

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Se tiene un precio de piezas incluidas en el diseño de S/ 177.68, costos adicionales de S/33.22,


dando costos totales de S/ 210.90.
- El precio de mercado de productos similares varía entre 350 a 450 soles. Tomando en
cuenta esto, elegiremos un precio de mercado de 400 soles y siendo 40% un margen de
ganancia aceptable para la empresa:
S/.400−35 %∗S /.400=TARGET COST
TARGET COST =S /400−S /140
TARGET COST =S /260
Por lo que, el costo debe ser como máximo S/260 para respetar la ganancia que la
organización busca tener.

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IX. INNOVACION DEL PRODUCTO

IX.1. Diseño del Producto Terminado

Figura 41
Diseño Carrito de Compras Market Wheels Desplegado

Nota. Elaboración propia.

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Figura 42
Diseño Carrito de Compras Market Wheels Plegado

Nota. Elaboración propia.

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IX.2. Estructura (Piezas separadas)


Figura 43
Piezas Separadas del Carrito de Compras Market Wheels

Nota. Elaboración propia.

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IX.3. Despiece – Acotado


Figura 44
Ruedas Traseras del Carro

Nota. Elaboración propia.

Figura 45
Ruedas Delanteras del Carro

Nota. Elaboración propia.

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Figura 46
Tubo Horizontal que Apoya la Bolsa

Nota. Elaboración propia.


Figura 47
Asiento de la Silla

Nota. Elaboración propia.

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Figura 48
Tela para el Espaldar de la Silla

Nota. Elaboración propia.


Figura 49
Tubo para las Patas del Asiento

Nota. Elaboración propia.

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Figura 50
Tubo de las Ruedas Traseras

Nota. Elaboración propia.


Figura 51
Tubo que Sirve de Unión al Manillar

Nota. Elaboración propia.

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Figura 52
Tubos para Unir las Patas de la Silla

Nota. Elaboración propia.


Figura 53
Bolso del Carrito de Compras

Nota. Elaboración propia.

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Figura 54
Tubo del Manillar

Nota. Elaboración propia.


Figura 55
Tubo Principal

Nota. Elaboración propia.

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Figura 56
Tubo de las Ruedas Delanteras

Nota. Elaboración propia.


Figura 57
Tubo de las Ruedas Traseras

Nota. Elaboración propia.

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Figura 58
Mango de Silicona para el Manillar

Nota. Elaboración propia.


Figura 59
Tapa del Bolso con Pega Pega

Nota. Elaboración propia.

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Figura 60
Jebe Soporte de la Silla

Nota. Elaboración propia.


Figura 61
Tapa de Jebe de las Patas de la Silla

Nota. Elaboración propia.

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Figura 62
Articulación Móvil del Manillar

Nota. Elaboración propia.


Figura 63
Articulación de las Ruedas Tapa

Nota. Elaboración propia.

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Figura 64
Codos para los Tubos

Nota. Elaboración propia.


Figura 65
Enganche de Tubos

Nota. Elaboración propia.

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Figura 66
Bolsillo Grande que va Adherido al Bolso

Nota. Elaboración propia.


Figura 67
Bolsillo Separador Individual

Nota. Elaboración propia.

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Figura 68
Cierre de Bolsillos Pequeños

Nota. Elaboración propia.


Figura 69
Conjunto de Bolsillos en su Distribución Apropiada

Nota. Elaboración propia.

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Figura 70
Tornillos y Tuercas del Carrito

Nota. Elaboración propia.


Figura 71
Articulación de Ruedas

Nota. Elaboración propia.

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Figura 72
Articulación del Manillar Pulsador

Nota. Elaboración propia.

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IX.4. Vistas Principales.


Figura 73
Vista Frontal del Carrito de Compras Market Wheels

Nota. Elaboración propia.

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Figura 74
Vista Derecha del Carrito de Compras Market Wheels

Nota. Elaboración propia.

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Figura 75
Vista Superior del Carrito de Compras Market Wheels

Nota. Elaboración propia.

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X. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS:

Blouin, C., Tirado Ratto, E., & Mamani Ortega, F. (2018). La situación de la población adulta
mayor en el Perú: Camino a una nueva política. Lima: KONRAD ADENAUER
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Computrabajo. (2022). Salario de Ensamblador/a en Perú. Lima: Computrabajo. Obtenido de
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Franco de Abreu, E., & Giuliani, C. (2006). Benchmarking como Instrumento Dirigido al Cliente.
Sao Pablo: INVENIO 9. Obtenido de
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INDECOPI. (2018). Guía para el Registro de Diseños Industriales. Lima: Indecopi. Obtenido de
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compras es el mayor causante de desperdicio". Lima: Kantar. Obtenido de
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Martínez Lozano, C. (2019). "Diseño de un carrito de compra para personas con diversidad
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XI. APÉNDICE:

ANEXO 1:
Tabla 10
Referencias de Piezas para la Producción de Market Wheels

N.º NOMBRE Obtenido de:

Tubo redondo cromado 1" 2.98


1 TUBO PRINCIPAL
metros - Promart
Tubo redondo 1"x1.17 mm 6 metros
2 TUBO MANILLAR
- Promart
Tubo redondo de aluminio 30x2.7
3 TUBO ASIENTO
mm x 2.98 metros - Promart
TUBO SOPORTE Tubo redondo cromado 1" 2.98
4
BOLSA metros - Promart

TUBO RUEDAS Tubo redondo cromado 3/4" de


5
DELANTERAS 0.7mm x 3 metros - Promart

TUBO RUEDAS Tubo redondo cromado 3/4" de


6
TRASERAS 0.7mm x 3 metros - Promart
TUBO PATAS Tubo redondo 1"x1.17 mm 6 metros
7
ASIENTO - Promart
TUBO REDONDO 7/8" X 0.80 MM X 6
M | Tienda en línea | Tubos
TUBO HORIZONTAL metálicos, Techos de aluzinc,
8
PATAS ASIENTO Perfiles para drywall, Alcantarillas,
Barreras de seguridad
([Link])
TUBO REDONDO 7/8" X 0.80 MM X 6
M | Tienda en línea | Tubos
metálicos, Techos de aluzinc,
9 EJE MANILLAR
Perfiles para drywall, Alcantarillas,
Barreras de seguridad
([Link])
TUBO REDONDO 7/8" X 0.80 MM X 6
M | Tienda en línea | Tubos
EJE INFERIOR metálicos, Techos de aluzinc,
10
RUEDAS Perfiles para drywall, Alcantarillas,
Barreras de seguridad
([Link])
TUBO REDONDO 7/8" X 0.80 MM X 6
EJE ARTICULACIÓN
11 M | Tienda en línea | Tubos
INFERIOR
metálicos, Techos de aluzinc,

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Perfiles para drywall, Alcantarillas,


Barreras de seguridad
([Link])
TUBO REDONDO 7/8" X 0.80 MM X 6
M | Tienda en línea | Tubos
metálicos, Techos de aluzinc,
12 EJE PATAS SILLA
Perfiles para drywall, Alcantarillas,
Barreras de seguridad
([Link])
Codo De 1/2 Extremo Soldables
13 CODOS (TUBOS) Acero Inoxidable 304l 3000lbs |
MercadoLibre
Mango suave para manillar de
bicicleta, cubierta antideslizante de
14 MANGO MANILLAR silicona para ciclismo de montaña al
aire libre, 1 par|Mangos de
bicicleta| - AliExpress
ARTICULACIÓN
15 [ CITATION Mar19 \l 10250 ]
MANILLAR FIJA
ARTICULACIÓN
16 MANILLAR HUECO  [ CITATION Mar19 \l 10250 ]
MUELLE
ARTICULACIÓN
17 [ CITATION Mar19 \l 10250 ] 
MANILLAR MÓVIL
ARTICULACIÓN
18 MANILLAR [ CITATION Mar19 \l 10250 ] 
PULSADOR
19 ENGANCHE  [ CITATION Mar19 \l 10250 ]
ENGANCHE
20 [ CITATION Nor19 \l 10250 ] 
SUPERIOR
21 SOPORTE BOLSA [ CITATION Nor19 \l 10250 ]  
SUPERFICIE
22  [ CITATION Nor19 \l 10250 ] 
ASIENTO
ARTICULACIÓN
23  [ CITATION Nor19 \l 10250 ] 
RUEDAS
ARTICULACIÓN
24  [ CITATION Nor19 \l 10250 ] 
RUEDAS TAPA
Tocuyo Para Bolsas Y Sublimable X
25 BOLSA PRINCIPAL Metro | Cuotas sin interés
([Link])
Bolsas de Nylon 150gr-250gr-500gr-
26 BOLSA TÉRMICA
1kg-2kg-5kg • RYUSAC
Tocuyo Para Bolsas Y Sublimable X
TELA PARA EL
27 Metro | Cuotas sin interés
BOLSILLO
([Link])
Nota. Elaboración propia.

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL - DISEÑO DE PRODUCTOS 59


UNIVERSIDAD NACIONAL DE TRUJILLO 2021-II

Tabla 11
Referencias de Piezas Comerciales para la Producción de Market Wheels

N.º NOMBRE Obtenido de:


Tuerca
1 autoblocante M80 [Link] ([Link])
DIN 985

Tornillo hexagonal M8 x 1,0 x 20 DIN


961, número de unidades 1 rosca
Tornillo hexagonal
2 fina de acero negro, rosca 10,9 hasta
M8 DIN 961
la cabeza : [Link]: Bricolaje y
herramientas

Remache Tuerca Acero Al Carbono


3 Remache M6 Zinc M6 X 15 X 50 Und | Cuotas sin
interés ([Link])

Rueda para
Muebles Giratoria Rueda para Muebles Giratoria con
con Rosca, Cuerpo Rosca, Cuerpo Polipropileno y
4 Polipropileno y Bandaje Termoplástica Gris Light
Bandaje 70Kg - Catálogo - TENTE - Ruedas
Termoplástica Gris Industriales Colombia
Light 70Kg
Garrucha
plataforma doble Garrucha plataforma doble rueda
5
rueda con freno 2" con freno 2" 80 kg - Promart
80 kg

Cremallera Invisible Reversible N. °


3,Cremallera Inversa De
Nailon,Cierre Para Bolsillo - Buy
6 Cremallera N.º 3
Reversible Zipper,Nylon Reverse
Zipper,Reversible Invisible Zipper
Product on [Link]

Tapones goma para Regatón Redondo 7/8 x 4 unidades -


7
patas Promart
Tiras de velcro Cinta Velcro Adhesivo Pega Pega X
8 adhesivo pega Rollo 25m | Cuotas sin interés
pega ([Link])
Nota. Elaboración propia.

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA INDUSTRIAL - DISEÑO DE PRODUCTOS 60

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