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Ejercicio Risk

Se evalúa un proyecto con ventas estimadas de 11,200 unidades el primer año, incrementándose en años posteriores. El VAN es de $24,224,470 y la TIR es 23.4%. Las variables que más impactan el VPN son el volumen de ventas y el costo variable. El análisis de sensibilidad muestra cómo cambian el VPN bajo diferentes escenarios de estas variables y de la inversión en construcción. Se determina hasta qué punto pueden variar las ventas y los costos de construcción para mantener un VPN positivo.

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stefany agudelo
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Ejercicio Risk

Se evalúa un proyecto con ventas estimadas de 11,200 unidades el primer año, incrementándose en años posteriores. El VAN es de $24,224,470 y la TIR es 23.4%. Las variables que más impactan el VPN son el volumen de ventas y el costo variable. El análisis de sensibilidad muestra cómo cambian el VPN bajo diferentes escenarios de estas variables y de la inversión en construcción. Se determina hasta qué punto pueden variar las ventas y los costos de construcción para mantener un VPN positivo.

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En la evaluación de un nuevo proyecto, se estimaron ventas de 11.

200 unidades para el primer año, y se espera incrementarla


lograr esto, se asumió un precio de penetración de mercado de $35.500 para los dos primeros años, para luego subirlo 12% y
cercanas a donde se instalará el proyecto. Sobre esa cantidad, deberá acudir a zonas más lejanas que hace que el costo de cad
asciende a $920.000.000, compuesta por la compra de un terreno ($150.000.000), construcciones que se deprecian en 20 año
equivalente a 4 meses de costos (fijos y variables). Si la tasa de oportunidad es del 22,5%, determinar:

a) El VAN y TIR
b) Cuales son las dos principales variables que impactan el VPN
c) Análisis de sensibilidad de la inversión, considerando los siguientes escenarios:
Escenarios
VARIABLES BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta -5% 0% 5%
Costo Variable 12% 0 -12%

Inversión de Construcción 10% 0 -10%


d) Hasta donde puede subir el costo de construcción si las ventas bajasen el 2% y los costos variables
aumentasen el 5%.

e) Hasta donde puede variar las ventas si los costos variables aumentan el 5% y las construcciones
aumentan el 2%.
DATOS VALOR
Volumen de Venta 11,200
Precio Unitario - Penetración (2
primeros años) 35,500

Costo variable Unitario (Hasta


15.000 Unidades) 10,000

Costo Variable Unitario (Mayor


15.000 Unidades)- Aumento por
unidad 18%
Costo Fijo 30,000,000
Terreno 150,000,000
Construcciones 420,000,000
Maquinaria 350,000,000
Capital de Trabajo 4 meses (Costos
fijos y Variables)
TREMA 22.5%

0
Cantidades

Ingresos
Precio de venta
Total Ingresos
Costos
Costo Variable
Costo fijo
Depreciación maquina
Depreciación Construcción
Total Costos
Utilidad Antes de impuesto
Impuesto (32%)
Utilidad después de impuesto
Depreciación
Flujo de Caja

0
Terreno -150,000,000
Construcción -420,000,000
Maquinaria -350,000,000
Capital de Trabajo -47,333,333
Total Inversión -967,333,333

0
Flujo de fondos -967,333,333

Indicadores de Evaluación
VNA 24,224,470
TIR 23.4%
rimer año, y se espera incrementarla en 20% el segundo año, y 24% el tercero, respecto a los volúmenes del año anterior. Los años siguien
eros años, para luego subirlo 12% y asimilarlo al de la competencia. El costo variable unitario es de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que
lejanas que hace que el costo de cada unidad adicional suba en 18%. El Costo fijo es de $30.000.000 anual. El total de las inversiones fijas
ucciones que se deprecian en 20 años ($420.000.000), maquinaria con valor de $350.000.000 que se deprecia en 10 años. Además deberá
determinar:

% Incremento 2 año % Incremento 3 año


20% 24%

12%

1 2 3
11,200 13,440 16,666

35,500 35,500 39,760


397,600,000 477,120,000 662,624,256

112,000,000 134,400,000 169,654,080


30,000,000 30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000 35,000,000
21,000,000 21,000,000 21,000,000
198,000,000 220,400,000 255,654,080
199,600,000 256,720,000 406,970,176
63,872,000 82,150,400 130,230,456
135,728,000 174,569,600 276,739,720
56,000,000 56,000,000 56,000,000
191,728,000 230,569,600 332,739,720

1 2 3

1 2 3
191,728,000 230,569,600 332,739,720
úmenes del año anterior. Los años siguientes se estiman constantes. Para
de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que puede abastecer localidades
.000 anual. El total de las inversiones fijas previas a la puesta en marcha
e se deprecia en 10 años. Además deberá invertir en capital de trabajo

ESCENARIOS
Variable BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta 10,640 11,200 11,760
Costo Variable 11,200 10,000 8,800

Inversión de Construcción 462,000,000 420,000,000 378,000,000

VPN -75,574,784 24,224,470 128,115,876


TIR 19.79% 23.4% 27.44%

4 5
16,666 16,666

39,760 39,760
662,624,256 662,624,256

169,654,080 169,654,080
30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000
21,000,000 21,000,000
255,654,080 255,654,080
406,970,176 406,970,176
130,230,456 130,230,456
276,739,720 276,739,720
56,000,000 56,000,000
332,739,720 332,739,720

4 5
150,000,000
315,000,000
175,000,000

640,000,000

4 5
332,739,720 972,739,720
En la evaluación de un nuevo proyecto, se estimaron ventas de 11.200 unidades para el primer año, y se espera incrementarla
lograr esto, se asumió un precio de penetración de mercado de $35.500 para los dos primeros años, para luego subirlo 12% y
cercanas a donde se instalará el proyecto. Sobre esa cantidad, deberá acudir a zonas más lejanas que hace que el costo de cad
asciende a $920.000.000, compuesta por la compra de un terreno ($150.000.000), construcciones que se deprecian en 20 año
equivalente a 4 meses de costos (fijos y variables). Si la tasa de oportunidad es del 22,5%, determinar:

a) El VAN y TIR
b) Cuales son las dos principales variables que impactan el VPN
c) Análisis de sensibilidad de la inversión, considerando los siguientes escenarios:
Escenarios
VARIABLES BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta -5% 0% 5%
Costo Variable 12% 0 -12%

Inversión de Construcción 10% 0 -10%


d) Hasta donde puede subir el costo de construcción si las ventas bajasen el 2% y los costos variables
aumentasen el 5%.

e) Hasta donde puede variar las ventas si los costos variables aumentan el 5% y las construcciones
aumentan el 2%.
DATOS VALOR
Volumen de Venta 10,640
Precio Unitario - Penetración (2
primeros años) 35,500

Costo variable Unitario (Hasta


15.000 Unidades) 11,200

Costo Variable Unitario (Mayor


15.000 Unidades)- Aumento por
unidad 18%
Costo Fijo 30,000,000
Terreno 150,000,000
Construcciones 462,000,000
Maquinaria 350,000,000
Capital de Trabajo 4 meses (Costos
fijos y Variables)
TREMA 22.5%

0
Cantidades

Ingresos
Precio de venta
Total Ingresos
Costos
Costo Variable
Costo fijo
Depreciación maquina
Depreciación Construcción
Total Costos
Utilidad Antes de impuesto
Impuesto (32%)
Utilidad después de impuesto
Depreciación
Flujo de Caja

0
Terreno -150,000,000
Construcción -462,000,000
Maquinaria -350,000,000
Capital de Trabajo -49,722,667
Total Inversión -1,011,722,667

0
Flujo de fondos -1,011,722,667

Indicadores de Evaluación
VNA -75,574,784
TIR 19.8%
rimer año, y se espera incrementarla en 20% el segundo año, y 24% el tercero, respecto a los volúmenes del año anterior. Los años siguien
eros años, para luego subirlo 12% y asimilarlo al de la competencia. El costo variable unitario es de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que
lejanas que hace que el costo de cada unidad adicional suba en 18%. El Costo fijo es de $30.000.000 anual. El total de las inversiones fijas
ucciones que se deprecian en 20 años ($420.000.000), maquinaria con valor de $350.000.000 que se deprecia en 10 años. Además deberá
determinar:

% Incremento 2 año % Incremento 3 año


20% 24%

12%

1 2 3
10,640 12,768 15,832

35,500 35,500 39,760


377,720,000 453,264,000 629,493,043

119,168,000 143,001,600 178,999,941


30,000,000 30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000 35,000,000
23,100,000 23,100,000 23,100,000
207,268,000 231,101,600 267,099,941
170,452,000 222,162,400 362,393,102
54,544,640 71,091,968 115,965,793
115,907,360 151,070,432 246,427,309
58,100,000 58,100,000 58,100,000
174,007,360 209,170,432 304,527,309

1 2 3

1 2 3
174,007,360 209,170,432 304,527,309
úmenes del año anterior. Los años siguientes se estiman constantes. Para
de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que puede abastecer localidades
.000 anual. El total de las inversiones fijas previas a la puesta en marcha
e se deprecia en 10 años. Además deberá invertir en capital de trabajo

ESCENARIOS
Variable BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta 10,640 11,200 11,760
Costo Variable 11,200 10,000 8,800

Inversión de Construcción 462,000,000 420,000,000 378,000,000

VPN -75,574,784 -75,574,784 128,115,876


TIR 19.79% 19.8% 27.44%

4 5
15,832 15,832

39,760 39,760
629,493,043 629,493,043

178,999,941 178,999,941
30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000
23,100,000 23,100,000
267,099,941 267,099,941
362,393,102 362,393,102
115,965,793 115,965,793
246,427,309 246,427,309
58,100,000 58,100,000
304,527,309 304,527,309

4 5
150,000,000
346,500,000
175,000,000

671,500,000

4 5
304,527,309 976,027,309
En la evaluación de un nuevo proyecto, se estimaron ventas de 11.200 unidades para el primer año, y se espera incrementarla
lograr esto, se asumió un precio de penetración de mercado de $35.500 para los dos primeros años, para luego subirlo 12% y
cercanas a donde se instalará el proyecto. Sobre esa cantidad, deberá acudir a zonas más lejanas que hace que el costo de cad
asciende a $920.000.000, compuesta por la compra de un terreno ($150.000.000), construcciones que se deprecian en 20 año
equivalente a 4 meses de costos (fijos y variables). Si la tasa de oportunidad es del 22,5%, determinar:

a) El VAN y TIR
b) Cuales son las dos principales variables que impactan el VPN
c) Análisis de sensibilidad de la inversión, considerando los siguientes escenarios:
Escenarios
VARIABLES BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta -5% 0% 5%
Costo Variable 12% 0 -12%

Inversión de Construcción 10% 0 -10%


d) Hasta donde puede subir el costo de construcción si las ventas bajasen el 2% y los costos variables
aumentasen el 5%.

e) Hasta donde puede variar las ventas si los costos variables aumentan el 5% y las construcciones
aumentan el 2%.
DATOS VALOR
Volumen de Venta 11,760
Precio Unitario - Penetración (2
primeros años) 35,500

Costo variable Unitario (Hasta


15.000 Unidades) 8,800

Costo Variable Unitario (Mayor


15.000 Unidades)- Aumento por
unidad 18%
Costo Fijo 30,000,000
Terreno 150,000,000
Construcciones 378,000,000
Maquinaria 350,000,000
Capital de Trabajo 4 meses (Costos
fijos y Variables)
TREMA 22.5%

0
Cantidades

Ingresos
Precio de venta
Total Ingresos
Costos
Costo Variable
Costo fijo
Depreciación maquina
Depreciación Construcción
Total Costos
Utilidad Antes de impuesto
Impuesto (32%)
Utilidad después de impuesto
Depreciación
Flujo de Caja

0
Terreno -150,000,000
Construcción -378,000,000
Maquinaria -350,000,000
Capital de Trabajo -44,496,000
Total Inversión -922,496,000

0
Flujo de fondos -922,496,000

Indicadores de Evaluación
VNA 128,115,876
TIR 27.4%
rimer año, y se espera incrementarla en 20% el segundo año, y 24% el tercero, respecto a los volúmenes del año anterior. Los años siguien
eros años, para luego subirlo 12% y asimilarlo al de la competencia. El costo variable unitario es de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que
lejanas que hace que el costo de cada unidad adicional suba en 18%. El Costo fijo es de $30.000.000 anual. El total de las inversiones fijas
ucciones que se deprecian en 20 años ($420.000.000), maquinaria con valor de $350.000.000 que se deprecia en 10 años. Además deberá
determinar:

% Incremento 2 año % Incremento 3 año


20% 24%

12%

1 2 3
11,760 14,112 17,499

35,500 35,500 39,760


417,480,000 500,976,000 695,755,469

103,488,000 124,185,600 157,948,370


30,000,000 30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000 35,000,000
18,900,000 18,900,000 18,900,000
187,388,000 208,085,600 241,848,370
230,092,000 292,890,400 453,907,099
73,629,440 93,724,928 145,250,272
156,462,560 199,165,472 308,656,827
53,900,000 53,900,000 53,900,000
210,362,560 253,065,472 362,556,827

1 2 3

1 2 3
210,362,560 253,065,472 362,556,827
úmenes del año anterior. Los años siguientes se estiman constantes. Para
de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que puede abastecer localidades
.000 anual. El total de las inversiones fijas previas a la puesta en marcha
e se deprecia en 10 años. Además deberá invertir en capital de trabajo

ESCENARIOS
Variable BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta 10,640 11,200 11,760
Costo Variable 11,200 10,000 8,800

Inversión de Construcción 462,000,000 420,000,000 378,000,000

VPN -75,574,784 128,115,876 128,115,876


TIR 19.79% 27.4% 27.44%

4 5
17,499 17,499

39,760 39,760
695,755,469 695,755,469

157,948,370 157,948,370
30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000
18,900,000 18,900,000
241,848,370 241,848,370
453,907,099 453,907,099
145,250,272 145,250,272
308,656,827 308,656,827
53,900,000 53,900,000
362,556,827 362,556,827

4 5
150,000,000
283,500,000
175,000,000

608,500,000

4 5
362,556,827 971,056,827
En la evaluación de un nuevo proyecto, se estimaron ventas de 11.200 unidades para el primer año, y se espera incrementarla
lograr esto, se asumió un precio de penetración de mercado de $35.500 para los dos primeros años, para luego subirlo 12% y
cercanas a donde se instalará el proyecto. Sobre esa cantidad, deberá acudir a zonas más lejanas que hace que el costo de cad
asciende a $920.000.000, compuesta por la compra de un terreno ($150.000.000), construcciones que se deprecian en 20 año
equivalente a 4 meses de costos (fijos y variables). Si la tasa de oportunidad es del 22,5%, determinar:

a) El VAN y TIR
b) Cuales son las dos principales variables que impactan el VPN
c) Análisis de sensibilidad de la inversión, considerando los siguientes escenarios:
Escenarios
VARIABLES BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta -5% 0% 5%
Costo Variable 12% 0 -12%

Inversión de Construcción 10% 0 -10%


d) Hasta donde puede subir el costo de construcción si las ventas bajasen el 2% y los costos variables
aumentasen el 5%.

e) Hasta donde puede variar las ventas si los costos variables aumentan el 5% y las construcciones
aumentan el 2%.
DATOS VALOR
Volumen de Venta 11,200
Precio Unitario - Penetración (2
primeros años) 35,500

Costo variable Unitario (Hasta


15.000 Unidades) 10,000

Costo Variable Unitario (Mayor


15.000 Unidades)- Aumento por
unidad 18%
Costo Fijo 30,000,000
Terreno 150,000,000
Construcciones 420,000,000
Maquinaria 350,000,000
Capital de Trabajo 4 meses (Costos
fijos y Variables)
TREMA 22.5%

0
Cantidades

Ingresos
Precio de venta
Total Ingresos
Costos
Costo Variable
Costo fijo
Depreciación maquina
Depreciación Construcción
Total Costos
Utilidad Antes de impuesto
Impuesto (32%)
Utilidad después de impuesto
Depreciación
Flujo de Caja

0
Terreno -150,000,000
Construcción -420,000,000
Maquinaria -350,000,000
Capital de Trabajo -47,333,333
Total Inversión -967,333,333

0
Flujo de fondos -967,333,333

Indicadores de Evaluación
VNA 24,224,470
TIR 23.4%
rimer año, y se espera incrementarla en 20% el segundo año, y 24% el tercero, respecto a los volúmenes del año anterior. Los años siguien
eros años, para luego subirlo 12% y asimilarlo al de la competencia. El costo variable unitario es de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que
lejanas que hace que el costo de cada unidad adicional suba en 18%. El Costo fijo es de $30.000.000 anual. El total de las inversiones fijas
ucciones que se deprecian en 20 años ($420.000.000), maquinaria con valor de $350.000.000 que se deprecia en 10 años. Además deberá
determinar:

% Incremento 2 año % Incremento 3 año


20% 24%

12%

1 2 3
11,200 13,440 16,666

35,500 35,500 39,760


397,600,000 477,120,000 662,624,256

112,000,000 134,400,000 169,654,080


30,000,000 30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000 35,000,000
21,000,000 21,000,000 21,000,000
198,000,000 220,400,000 255,654,080
199,600,000 256,720,000 406,970,176
63,872,000 82,150,400 130,230,456
135,728,000 174,569,600 276,739,720
56,000,000 56,000,000 56,000,000
191,728,000 230,569,600 332,739,720

1 2 3

1 2 3
191,728,000 230,569,600 332,739,720
úmenes del año anterior. Los años siguientes se estiman constantes. Para
de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que puede abastecer localidades
.000 anual. El total de las inversiones fijas previas a la puesta en marcha
e se deprecia en 10 años. Además deberá invertir en capital de trabajo

ESCENARIOS
Variable BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta 10,640 11,200 11,760
Costo Variable 11,200 10,000 8,800

Inversión de Construcción 462,000,000 420,000,000 378,000,000

VPN
TIR

4 5
16,666 16,666

39,760 39,760
662,624,256 662,624,256

169,654,080 169,654,080
30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000
21,000,000 21,000,000
255,654,080 255,654,080
406,970,176 406,970,176
130,230,456 130,230,456
276,739,720 276,739,720
56,000,000 56,000,000
332,739,720 332,739,720

4 5
150,000,000
315,000,000
175,000,000

640,000,000

4 5
332,739,720 972,739,720
En la evaluación de un nuevo proyecto, se estimaron ventas de 11.200 unidades para el primer año, y se espera incrementarla
lograr esto, se asumió un precio de penetración de mercado de $35.500 para los dos primeros años, para luego subirlo 12% y
cercanas a donde se instalará el proyecto. Sobre esa cantidad, deberá acudir a zonas más lejanas que hace que el costo de cad
asciende a $920.000.000, compuesta por la compra de un terreno ($150.000.000), construcciones que se deprecian en 20 año
equivalente a 4 meses de costos (fijos y variables). Si la tasa de oportunidad es del 22,5%, determinar:

a) El VAN y TIR
b) Cuales son las dos principales variables que impactan el VPN
c) Análisis de sensibilidad de la inversión, considerando los siguientes escenarios:
Escenarios
VARIABLES BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta -5% 0% 5%
Costo Variable 12% 0 -12%

Inversión de Construcción 10% 0 -10%


d) Hasta donde puede subir el costo de construcción si las ventas bajasen el 2% y los costos variables
aumentasen el 5%.

e) Hasta donde puede variar las ventas si los costos variables aumentan el 5% y las construcciones
aumentan el 2%.
DATOS VALOR
Volumen de Venta 11,200
Precio Unitario - Penetración (2
primeros años) 35,500

Costo variable Unitario (Hasta


15.000 Unidades) 10,000

Costo Variable Unitario (Mayor


15.000 Unidades)- Aumento por
unidad 18%
Costo Fijo 30,000,000
Terreno 150,000,000
Construcciones 420,000,000
Maquinaria 350,000,000
Capital de Trabajo 4 meses (Costos
fijos y Variables) 47,333,333
TREMA 22.5%

0
Cantidades

Ingresos
Precio de venta
Total Ingresos
Costos
Costo Variable
Costo fijo
Depreciación maquina
Depreciación Construcción
Total Costos
Utilidad Antes de impuesto
Impuesto (32%)
Utilidad después de impuesto
Depreciación
Flujo de Caja

0
Terreno -150,000,000
Construcción -420,000,000
Maquinaria -350,000,000
Capital de Trabajo -47,333,333
Total Inversión -967,333,333

0
Flujo de fondos -967,333,333

Indicadores de Evaluación
VNA 24,224,470
TIR 23.4%
rimer año, y se espera incrementarla en 20% el segundo año, y 24% el tercero, respecto a los volúmenes del año anterior. Los años siguien
eros años, para luego subirlo 12% y asimilarlo al de la competencia. El costo variable unitario es de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que
lejanas que hace que el costo de cada unidad adicional suba en 18%. El Costo fijo es de $30.000.000 anual. El total de las inversiones fijas
ucciones que se deprecian en 20 años ($420.000.000), maquinaria con valor de $350.000.000 que se deprecia en 10 años. Además deberá
determinar:

% Incremento 2 año % Incremento 3 año


20% 24%

12%

1 2 3
11,200 13,440 16,666

35,500 35,500 39,760


397,600,000 477,120,000 662,624,256

112,000,000 134,400,000 169,654,080


30,000,000 30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000 35,000,000
21,000,000 21,000,000 21,000,000
198,000,000 220,400,000 255,654,080
199,600,000 256,720,000 406,970,176
63,872,000 82,150,400 130,230,456
135,728,000 174,569,600 276,739,720
56,000,000 56,000,000 56,000,000
191,728,000 230,569,600 332,739,720

1 2 3

1 2 3
191,728,000 230,569,600 332,739,720
úmenes del año anterior. Los años siguientes se estiman constantes. Para
de $10.000 hasta 15.000 unidades, ya que puede abastecer localidades
.000 anual. El total de las inversiones fijas previas a la puesta en marcha
e se deprecia en 10 años. Además deberá invertir en capital de trabajo

ESCENARIOS
Variable BAJO MEDIO ALTO
Volumen de Venta 10,640 11,200 11,760
Costo Variable 11,200 10,000 8,800

Inversión de Construcción 462,000,000 420,000,000 378,000,000

VPN
TIR

4 5
16,666 16,666

39,760 39,760
662,624,256 662,624,256

169,654,080 169,654,080
30,000,000 30,000,000
35,000,000 35,000,000
21,000,000 21,000,000
255,654,080 255,654,080
406,970,176 406,970,176
130,230,456 130,230,456
276,739,720 276,739,720
56,000,000 56,000,000
332,739,720 332,739,720

4 5
150,000,000
315,000,000
175,000,000

640,000,000

4 5
332,739,720 972,739,720

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