UNIVERSIDAD NACIONAL DEL ALTIPLANO
FACULTAD INGENIERIA CIVIL Y ARQUITECTURA
ESCUELA PROFESIONAL DE ARQUITECTURA Y URBANISMO
GERENCIA DE LA CONTRUCCION
ARQ. RODRIGUEZ VALERIANO JOSE MIGUEL
PRESENTADO POR:
CALIZAYA PACCO YHON ALBERTH
2021 - II
1.- INTRODUCCION. -
Este informe nos llegara a comprender mejor desde una vista que es y que no es
una estructura de trabajo, las ventajas de usar una estructura de desglose del
trabajo y como crear una, seguidamente llegaremos a comprender como se usa
los softwares en la estructura de trabajo.
Una de las primeras tareas en el proceso de creación de un proyecto es la
definición de su alcance, delimitando los trabajos a realizar para lograr cumplir los
objetivos planteados en el proyecto, y desarrollar los conceptos entregables que
van a formar parte del mismo.
2.- ¿QUE ES ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT)?
La estructura de desglose del trabajo es un tipo de gestión de proyectos que
ofrece una forma visual de detallar los entregables dentro de un proyecto. Lo hace
presentando hitos clave dentro de una jerarquía que simplifica los grandes
proyectos en grupos más pequeños y manejables. Como resultado, la estructura
de desglose del trabajo es ideal para proyectos complejos que involucran
numerosos pasos y partes interesadas.
Información que debe contener cada elemento de edt.
La siguiente información se recoge en los "Conceptos" de Presto:
- El alcance.
- Las fechas de inicio y finalización.
- El presupuesto.
- El responsable
3.- ¿POR QUÉ DEBERIA CREAR UN EDT?
La preparación de una estructura de descomposición del trabajo es una convención que tiene
varios beneficios prácticos:
a. Claridad sobre el alcance de las tareas
b. Mayor eficiencia
c. función de orientación.
d. Base de la comunicación
e. Base para una planificación adicional
3.1 ¿QUIEN USA LA ESTRUCTURA DE DESGLOSE DE TRABAJO?
Los gerentes de proyectos comerciales utilizan estructuras de desglose del trabajo
para garantizar una vista organizada y visible de sus proyectos y sus
componentes.
Estos equipos también pueden beneficiarse del uso de estructuras de desglose del
trabajo:
Grupos orientados al cliente
Grupos creativos
Grupos de proyectos internos y remotos
Grupos técnicos
Planificadores de proyectos comerciales
Planificadores de eventos
Gerentes de proyectos residenciales y de construcción
Desarrolladores de software
Ingenieros de sistemas
4.- ¿COMO SE HACE UN EDT?
Una EDT orientada a entregables define el trabajo del proyecto en términos de
los componentes (físico o funcional) que componen el en tregable. Por ejemplo,
los elementos de la EDT se pueden definir de la siguiente forma:
En función del objetivo se pueden usar otras EDT orientadas a:
Fases, sobre todo en proyectos largos.
Acciones, necesarias para obtener el entregable.
Localizaciones o zonas geográficas.
Disciplinas o tipos de organización.
Centros de coste.
Naturalezas de coste.
Centros de beneficial.
4.1.- CREAR LA ESTRUCTURA EDT
Una vez conocido el objetivo y el tipo de EDT a utilizar, el siguiente paso es crear
la estructura, dotándola de los elementos necesarios para su completo desarrollo.
No existen unas reglas específicas para su diseño, pero en general, los elementos
EDT deben cumplir los siguientes criterios:
Debe ser creada con la ayuda del equipo.
Definen y organizan la estructura de trabajo total del proyecto.
Completan un nivel antes de seguir descomponiendo alguno de sus
elementos.
Subdividen el trabajo del proyecto en porciones más pequeñas, entendibles
y fáciles de manejar.
Cada nivel descendente representa una definición cada vez más detallada
del trabajo del proyecto, hasta llegar al nivel más bajo o "paquete de
trabajo".
El trabajo comprendido en los paquetes de trabajo puede ser programado,
presupuestado, controlado, y se le puede asignar un único responsable.
5. SOFTWARE INFLUYEN
Los gerentes de proyecto utilizan software de gestión de proyectos para diseñar y
ejecutar una estructura de desglose del trabajo. Cuando se utiliza en combinación
con un diagrama de Gantt que incorpora jerarquías WBS, el software de gestión
de proyectos puede ser especialmente eficaz para planificar, programar y ejecutar
proyectos.
Hacer una EDT es el primer paso para desarrollar un cronograma de
proyecto. Define todo el trabajo que debe realizarse (y en qué orden) para lograr
las metas y objetivos del proyecto. Al visualizar su proyecto de esta manera, usted
y sus recursos pueden colaborar en la definición de tareas de misión crítica, sus
subtareas y las interdependencias entre ellas.
Para gestionar estos detalles desde la planificación hasta la ejecución, combínelos
con el software de gestión de proyectos. ProjectManager integra automáticamente
el código WBS en el resto de su proyecto, incluidos sus diagramas de Gantt, hojas
e informes.
5.1.-APLICACION DE SOFTWARE
La EDT se proporciona únicamente con fines ilustrativos.
6.- CONCLUSION. -
Una plantilla de estructura de desglose de trabajo puede servir como orientación.
Sin embargo, los gerentes de proyectos profesionales deben recurrir a software
especializado. Las aplicaciones correspondientes ofrecen muchas funciones
prácticas adicionales para que siempre puedas encontrar la información detallada
correcta en la WBS.
7.- BIBLIOGRAFIA. -
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