PROGRAMACION DE OBRAS
Msc. ELENA QUEVEDO HARO
INTRODUCCION
PROGRAMACION DE OBRAS
Msc. ELENA QUEVEDO HARO
El desarrollo inmenso que ha tenido los
sectores de construcción y minería en nuestro
país en estos últimos 15 años hace que
tengamos que definir la importancia de la
Administración de Obra en la ejecución de
grandes proyectos.
Entonces la Administración de Obra es la
planeación, organización, dirección y
control de los recursos para lograr un
objetivo a corto plazo.
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PLANIFICACION DE
PROYECTOS
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?QUE ES PLANIFICACION?
La planificación es una herramienta fundamental dentro de la dirección de
un proyecto. La carencia de una buena planificación se traduce en
improvisaciones que a la largo terminan generando fracasos o pérdidas
económicas considerables.
Para entender mejor la planificación, adoptaremos una definición
apropiada. E aquí algunas definiciones importantes de planificación:
"Es el proceso de establecer metas y elegir medios para alcanzar dichas
metas" (Stoner, 1996).
“Es el proceso de establecer objetivos y escoger el medio más apropiado para
el logro de los mismos antes de emprender la acción", (Goodstein, 1998)
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Considerando las definiciones anteriores, podemos decir que, la
planificación consiste en decidir con anticipación lo que hay que
hacer en el futuro, quién tiene que hacerlo, cuando tienen que
hacerlo y cómo deberá hacerse. Todo ello con la única finalidad de
lograr el objetivo.
En términos más sencillos podemos decir que “planificar es decir ahora
lo que vamos hacer mañana”.
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?QUE ES UN PROYECTO?
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MICROSOFT
PROJECT 2016
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INTRODUCCION
Microsoft Project es un software de administración de
proyectos diseñado, desarrollado y comercializado por
Microsoft para asistir a administradores de Proyectos en el
desarrollo de planes, asignación de recursos a tareas, dar
seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar
cargas de trabajo.
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MS PROJECT LE PERMITIRÁ:
Organizar la lista de actividades en una estructura jerárquica.
Asignar recursos y costos a las diferentes actividades.
Obtener la gráfica de red del proyecto.
Imprimir una gran variedad de informes.
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APLICACIÓN
DEL PROGRAMA
MICROSOFT PROJECT 2016
Planeamiento Costo Control
CONFIGURACION TAREAS RECURSOS SEGUIMIENTO
Configuración Crear, Crear Establecer
Inicial del Organizar, Recursos. líneas bases y
Proyecto. Definir Asignar comparar con
Definición Fecha duración, Recursos. el proyecto
Inicio del vincular, original.
Proyecto. dividir, (Describe el
Definición crear tareas control del
Calendario recurrentes, Proyecto que el
Laboral del introducir Project 2013 ofrece
Proyecto. notas de las mediante la line
Ajustar el Tareas. base, ya que a
Horario Laboral Crear Hitos través de ella hace
un análisis
Diario. Rutas
comparativo
Establecer días Criticas.
(PvsE).
no laborables.
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CONCEPTUALIZACIONES TEORICAS
QUE SON LAS TAREAS
Son actividades que tiene un comienzo y un final. Las tareas se
solapan, se enlazan, se concatenan en el tiempo hasta alcanzar
una tras otra, la finalización del proyecto. Todo proyecto está
compuesto por tareas.
Toda tarea tiene otra tarea que se ejecuta antes de ella, excepto
la inicial. La tarea que se ejecuta antes que la actual se llama
TAREA PREDECESORA.
Toda tarea tiene otra tarea que se ejecuta después de ella,
excepto la Final. La tarea que se ejecuta después que la actual
se llama TAREA SUCESORA.
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QUE SON LAS TAREAS CRITICAS
Las tareas criticas son aquellas que tienen mayor
incidencia en el tiempo de duración del proyecto, es decir,
que al retrasarse en la ejecución de alguna tarea critica
repercute directamente en la conclusión del proyecto.
El conjunto de tareas críticas forman la ruta crítica del
proyecto.
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QUE SON LOS RECURSOS
Los recursos son las personas, materiales y equipos que
permiten realizar las tareas en un proyecto, sin ellas sería
imposible ejecutar las tareas.
El Project considera tres tipos de recurso, estos son: recurso
Material, recurso trabajo y Recurso costo.
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QUE ES LINEA BASE
Plan Original del proyecto que se guarda como Línea base
para compararlo con la ejecución real del Proyecto.
A
R
E
A
D
E
T
R
A
B
A
J
O
PROGRAMACION
Dependencia Cronograma
Act. No
Criticas
Act. Criticas
Días Calendarios = Plazo de Ejecución
Fecha Inicio= 29/10
54
Tareas Días F. Inicio F. Fin
Fecha Termino = 21/12 días
Laborables Tarea Tarea
