MODÚLO 4
LECTURA COMPLEMENTARIA
LOS SIETE HÁBITOS DE LA GENTE ALTAMENTE EFECTIVA DE STEPHEN
COVEY
SEGUNDO HÁBITO
EMPICE CON UN FIN EN MENTE
HÁBITO DOS
EMPIECE CON UN FIN EN MENTE
1. ¿QUÉ LE GUSTO DEL HÁBITO?
Con respecto al segundo hábito, empiece con un fin en mente, lo que más me gusto es que
se debe comenzar siempre con una clara compresión del destino. Sabiendo adonde se está
yendo, de modo que se pueda comprender mejor donde se está y dar siempre los pasos
adecuados en la dirección correcta.
Para ello hay que basarse en el principio de que todas las cosas se crean dos veces. Primero
hacer una creación mental, y luego una creación física.
Esto no quieres decir que la primera creación responde a un hecho consciente. En nuestras
vidas personales, si no desarrollamos autoconciencia, y no nos hacemos responsables de las
primeras creaciones, estamos permitiendo por omisión que otras personas y las
circunstancias que están fuera del círculo de influencia den forma a gran parte de nuestra
vida.
Este hábito se basa en principios de liderazgo personal, lo que significa que el liderazgo es
la primera creación. Liderazgo no es administración. La administración es la segunda
creación, pero el liderazgo va primero
En conclusión, con este hábito ayuda a enfocar mi norte personalmente y trabajar en mis
propios criterios; sin permitir que circunstancias y creación adquiridas por familiares y
demás influyan en las decisiones a futuro; en fin, manteniendo siempre esta pregunta…
¿Cómo deseo que me recuerden el día de mi funeral, no solo mis familiares, sino amigos
compañeros de trabajo y demás?
2. ¿QUÉ NO LE GUSTO DEL HÁBITO?
A mi criterio, lo que no me gusta de este hábito, es que obliga al individuo a centrar la vida
en principios, lo cual resulta complicado ejecutarlo, puesto que los mismo no reaccionan
ante nada, siempre permanecen ahí, su validez no depende de la conducta de otros; puede
indicarse que estos no cambian, pero la comprensión que tenemos de ellos, sí.
En esto afecta mucho, ya que el resto de las personas no va a comprender el porque de
muchas cosas y acciones del individuo; y podría generar cierta polémica y discordia en las
personas involucradas al momento en que tomen algunas decisiones.
No me gusta, ya que al centrar la vida en principios se deja todo a la perspectiva de cada
individuo y las consecuencias que se obtengan de estos, van a ser positivas si se está en
armonía con ellos y vendrían siendo negativas si estos son ignorados.
3. ¿QUE NUEVOS APORTES BASADOS EN LOS ENTORNOS ACTUALES
ORGANIZACIONALES, AÑADIRÍA AL HABITO O DEJARÍA EL HABITO
TAL CUAL LO LEYO?
En lo personal, no añadiría ningún aporte extra al hábito; como este bien se detalla, va
enfocado al liderazgo personal, a la victoria privada de cada individuo que a un nivel
público u organizacional.
Este cambio o transformación, va a depender de cada individuo si va a tomar el riesgo
de redireccionar sus ideas, trabajar en sí, para luego proyectar este cambio de liderazgo
a su entorno organizacional.
Puesto que, todos somos capitanes de nuestra vida, dueños de nuestro destino. Por ende,
nos toca aprender a imaginar, a visualizar, a crear con la mente lo que ambicionamos
construir porque solo así podremos hacerlo realidad.
Si tallamos y definimos lo que deseamos, esto será llevada al puesto que cada individuo
desarrolla en una organización, obteniendo así dos resultados: motivando al resto de los
compañeros y desarrollando de una manera mas eficientes y eficaz sus labores.
4. ¿CÓMO APLICARIA USTED EL HÁBITO?
Una de las mejores maneras de incorporar el Hábito 2 en mi vida es desarrollando una
declaración de misión personal. Centrándome en lo que quiero ser y hacer. Siendo mi plan
para el éxito. Reafirmando lo que soy, poniendo mis metas en la mira y moviendo las ideas
en el mundo real. Al declarar mi misión, me hace ser la líder de mi propia vida, creando mi
propio destino y asegurando el futuro que imagino.
A nivel gerencial, sería una batallada complicada; ya que las organizaciones se enfocan más
en el administrar que en liderizar, simplemente se encaminan en obtener los resultados
deseados, sin mirar si se encuentran o no en la dirección correcta. Pero para ello, como
profesional no está mal rescribirse, ya que con ayuda de esta transformación se va hacer
más llevadera el éxito a nivel interno, para luego trasmitirlo en una organización.
Como todo cambio, siempre va a ser difícil el adaptarse y salir de la zona de confort, pero
los resultados que se obtendrán, vendrán basados a través del liderazgo individual, el cual
se proyectará y hará notar en las operaciones, ambiente laboral y beneficios para la
organización.
