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Oportunidades en Ascensores Chile

El documento presenta un informe sobre un proyecto de emprendimiento para crear una empresa llamada Level Up dedicada a la instalación y mantención de ascensores. Explica el marco teórico, los productos y servicios, el mercado y competidores, y el plan de implementación. El objetivo es satisfacer la creciente demanda por ascensores e incluir a personas con discapacidad según las leyes chilenas, ofreciendo soluciones de calidad con profesionalismo y compromiso.
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Oportunidades en Ascensores Chile

El documento presenta un informe sobre un proyecto de emprendimiento para crear una empresa llamada Level Up dedicada a la instalación y mantención de ascensores. Explica el marco teórico, los productos y servicios, el mercado y competidores, y el plan de implementación. El objetivo es satisfacer la creciente demanda por ascensores e incluir a personas con discapacidad según las leyes chilenas, ofreciendo soluciones de calidad con profesionalismo y compromiso.
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Emprendimiento

INFORME EMPRENDIMENTO

NOMBRE: Amílcar Guerra, Ariel Oyarce, Fernando Vásquez, Giancarlo Navea


CARRERA: Construcción Civil
ASIGNATURA: Emprendimiento
PROFESOR: Cristian menay
FECHA: 21/09/2018
Emprendimiento

Introducción

Para descubrir las posibilidades La empresa Level Up en el sector de la construcción de maquinaria


de elevación y manipulación, se ha seguido el siguiente esquema de estudio marketing:

1. Entender la situación de no explotado del sector de la construcción las maquinarias


de elevación y manipulación
2. Analizar la presencia de empresas fabricantes extranjeras, españolas, Francesas y sus
avances.
3. Presentar las alternativas de negocio en Internet para reducir las debilidades del
sector y aprovechar las oportunidades que ofrece el mercado

Ascensores
Reparación y 37.4%
conservación
51.9%
Escaleras y
pasillos
4.3%
Componentes
6.4%

 Gran importancia del negocio de la reparación y conservación respecto al volumen de


negocio total
Emprendimiento
Emprendimiento

En la Cadena de valor encontramos 4 tipos de empresas donde nosotros nos vemos identificados con el tipo
IV

Tipo I: Empresas dedicadas a la fabricación de componentes de ascensores


Tipo II: Empresas dedicadas a la fabricación de ascensores
Tipo III: Empresas dedicadas a la fabricación, montaje, instalación y mantenimiento de ascensores
Tipo IV: Empresas dedicadas al montaje, instalación y mantenimiento de ascensores
Emprendimiento

Agentes que intervienen en los procesos productivos.

 Los fabricantes de componentes de ascensores venden directamente a


- Fabricantes de ascensores
- Instaladores y montadores de ascensores
 Los fabricantes de ascensores venden a
- Instaladores y montadores de ascensores
- Empresas dedicadas al mantenimiento de ascensores
 Los instaladores y montadores de ascensores y las empresas dedicadas al mantenimiento de
ascensores tienen como cliente a los constructores y las comunidades de vecinos
 A su vez los prescriptores tienen una gran influencia sobre constructores (obra nueva)
 En el caso de comunidades de vecinos (renovación de ascensores) existe un nuevo prescriptor
que son las empresas de mantenimiento
Emprendimiento
Marco teorico

10 conceptos relacionados con el proyecto Ejemplo: Innovación, costos, fuentes de


ingresos, segmento de clientes, empatía, etc.

 Eficiencia energética. Sistemas de gestión de la energía consistente en el


desarrollo de sistemas basados en elementos de electrónica de potencia y control para
la gestión de los flujos de energía (consumidos-generados) que pueden darse en un
ascensor. Asimismo se dispone de una herramienta (SW) para realización de Análisis de
Ciclo de Vida (ACV) para evaluar el impacto ambiental y aplicar los criterios de eco-
diseño de productos y sistemas para el ascensor.

 Diseño, cálculo y optimización de sistemas/componentes en lo referente a sus


aspectos funcionales y de resistencia tanto mecánicos, eléctricos-electrónicos y
mecatrónicos. En este ámbito está incluido el desarrollo de sistemas de seguridad tipo
PESSRAL (Programmable Electronics for Safety Systems).

 Ensayos de componentes basando los servicios en la realización de ensayos


funcionales y de integridad estructural de diferentes tipos de componentes del ascensor.

 Ride Quality: análisis y resolución de problemáticas asociadas a vibraciones y


ruido. Actualmente se ha trabajado en el desarrollo de sistemas de control
activos/semiactivos de vibraciones que ayuden a mejorar la calidad de los trayectos
principalmente en situaciones de “alta velocidad”.

 es fundamental contar con un Departamento de Estudios que pueda trabajar de la mano
con el cliente para conocer en terreno sus operaciones, cantidad de personas o carga a
transportar en un ascensor, lugar donde será instalado, calificación sísmica de la zona,
tipo de índice de protección que requiere, etc. Con éstos y otros datos, se puede
presentar una propuesta para implementar un sistema acorde a las necesidades
operativas del cliente. 
Siguiendo estos pasos, el proyecto debería ser exitoso y no presentar mayores
inconvenientes en su funcionamiento, ya que implementar un ascensor industrial o
comercial demanda ingeniería de calidad.

 Análisis de flujo de tráfico vertical para la optimización las instalaciones según las
demandas del edificio.

De acuerdo a la necesidad de nuestros clientes podemos ofrecerles ascensores para


todo tipo de segmento:

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 Centros Comerciales
 Hoteles
 Industrias
 Oficinas
 Área de la salud
 Residenciales
 Automóviles
 Movilidad Reducida

 Marco teórico
Incluir Marco teórico, elegir 10 conceptos relacionados con el Proyecto. Ejemplo:
Innovación, costos, fuentes de ingresos, segmento de clientes, empatía, etc.

 Resumen ejecutivo
Identificar las fuentes de investigación y material de apoyo complementario.

 Producto y/o servicio


- Describir producto y/o servicio, necesidades que satisface y oportunidades detectadas.
-. -. - -

Ofrecemos una amplia gama de de opciones para el transporte vertical de personas y


cargas o transportes de materiales, etc, con la confianza y seguridad de los productos de
nuestro proveedor.
Nos especializamos en : instalación de ascensores, accesibilidad e inclusión,
modernizaciones, reparación y asistencia técnica .

Una vez finalizado el proceso de compra de uno o más equipos, el área de Instalaciones
de LEVEL UP se hace cargo de su instalación. Esto se ejecuta según las
especificaciones técnicas y plazos contractuales definidos.

Durante el proceso de fabricación, embarque e internación los Supervisores de


Instalaciones realizan un seguimiento a la obra donde será instalado el equipo,
verificando que las escotillas sean construidas acorde a las medidas del o los equipos
adquiridos por el Cliente.

Paralelamente se elabora un Plan de Instalación, considerando:

 PLAZOS DE FABRICACIÓN, EMBARQUE E INTERNACIÓN.

 REQUERIMIENTOS DE PLAZO PARA LA INSTALACIÓN.

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 RECURSOS HUMANOS NECESARIOS.

 COSTOS INVOLUCRADOS.

CUANDO EL EQUIPO LLEGA AL PAÍS LEVEL UP PRESTA SERVICIOS DE


INTERNACIÓN Y GESTIÓN DE COORDINACIÓN DEL TRANSPORTE Y BODEGAJE
EN OBRA.

• Mercado y competidores. - Plan de implementación, establecer las actividades a


realizar para llevar a cabo el proyecto, debe indicar responsable, objetivo y duración.
Hay una creciente demanda de ascensores en recintos públicos y privados. Además de
la entrada en vigencia de la ley de inclusión con la incorporación de adecuaciones
respecto a la ley 20.422 que establece normas sobre igualdad de oportunidades e
inclusión social de personas con discapacidad y la segunda ley n°20.296 que establece
disposiciones para la instalación, mantención e inspección periódica de los ascensores y
otras instalaciones similares.

• Marketing y ventas- Identificar los riesgo y asociados al proyecto relacionado con
su entorno
• Plan de implementación Establecer la estructura de costos e ingresos del
proyecto, según los servicios a ofrecer y de funcionamiento
• Riesgo y oportunidades Establecer el tipo de cliente que comprará sus productos
y/o servicios. Mencionar características y comportamiento
• Planificación financiera y financiamiento Describir el mercado en que ofrecerá
sus servicios y los competidores directos e indirectos.
• Bibliografía Apoyarse en tablas o cuadros de resumen, estadísticas, imágenes
ilustrativas y explicar con ejemplos.
• Anexos
NO OLVIDAR JUSTIFICAR CADA ASPECTO QUE INCLUYA EN EL INFORME.

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 Mercado y competidores. - Plan de implementación, establecer las
actividades a realizar para llevar a cabo el proyecto, debe indicar
responsable, objetivo y duración.

 Crear instalaciones y mantenciones en edificios de 2 o mas pisos ya


sea de inclusión como también de modernización y plus valia de las
edificaciones y con el objetivo de mantenernos en el mercado con
productos de calidad, una creciente demanda de ascensores en
recintos públicos y privados. Además de la entrada en vigencia de la
ley de inclusión con la incorporación de incluciones respecto a la ley
20.422 que establece normas sobre igualdad de oportunidades e
inclusión social de personas con discapacidad y la segunda ley
n°20.296 que establece disposiciones para la instalación, mantención
e inspección periódica de los ascensores y otras instalaciones
similares.

 Marketing y ventas- Identificar los riesgo y asociados al proyecto


relacionado con su entorno
 Nuestro Misión es entregar y desarrollar un servicio de calidad que se
caracteriza por solucionar y adaptar esta normativa a cualquier edificio de
más de dos pisos, implementando soluciones en sistemas de elevación
para una mejor acesibilidad, mayor eficiencia, entregando un beneficio y
una alternativa para el ahorro energético a nuestros clientes, con
profesionalismo compromiso con expertos capacitados, utilizando
estándares y tecnología de vanguardia a su vez se incluye el servicio de
las mantención y capacitación técnica de estos productos a los usuarios.

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 Plan de implementación Establecer la estructura de costos e ingresos
del proyecto, según los servicios a ofrecer y de funcionamiento

 Riesgo y oportunidades
NuESTROS Riesgos como empresa y oportunidades que nos ve amenaza como
empresa podemos describirlo de en forma de análisis fada en el cual observamos las
oportunidades y amenazas de la empresa.

Fortalezas y Debilidades del subsector ascensores


Punto Fuerte Punto débil

 Elevada capacidad y
disposición para una adecuada  Dependencia excesiva del sector
prestación de servicio post- construcción
venta  Importante cuota de mercado
 Gran tradición productiva y acaparada por las multinacionales
capacidad de anticipación y  totalidad de las empresas
respuesta a las demandas de fabricantes de ascensores son
mercado fábricas de multinacionales.
 Buena imagen en el mercado
Chileno
 Flexibilidad en la producción
 Desarrollo e innovaciones
continuas
 Modernización e inclusión a
través del Área de Transporte
Vertical

Oportunidades y Amenazas del subsector ascensores


Oportunidad Amenazas
 Falta de fabricantes y  Estructura empresarial
ensambladores de ascensores caracterizada por su alto grado de
de pequeño y mediano tamaño concentración
en la mayoría de países de la UE  Absorción de pequeñas empresas
(sobre todo en Francia y por parte de las multinacionales
Bélgica)  Las empresas fabricantes de
 Desarrollo de nuevos productos componentes tienen cada vez un
 Capacidad de innovación menor número de clientes y más
 Creciente importancia del grandes (multinacionales).
servicio post-venta  Reducción de márgenes de
(mantenimiento y conservación) beneficio debido a la gran
competencia
 Falta de contacto con el usuario
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final

 Planificación financiera y financiamiento Describir el mercado en que


ofrecerá sus servicios y los competidores directos e indirectos.
OBJETIVOS ,PLAZOS, PRESUPUESTOS Y CONTROL : estos son los principales factores a considerar para
nuestros desarrollos de proyectos en la cual estos variaran según su envergadura o dificultad de
realización según la ubicación de los diversos proyectos a ejecutar si bien nos permite medir el plazo de
entrega el cual permite organizar las etapas y situaciones previas a la mano de obra.

 Bibliografía Apoyarse en tablas o cuadros de resumen, estadísticas,


imágenes ilustrativas y explicar con ejemplos.

 Anexos
NO OLVIDAR JUSTIFICAR CADA ASPECTO QUE INCLUYA EN EL INFORME.

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Consideraciones para la web site y estrategia de marketing
Contenidos en al menos dos idiomas y razonablemente actualizados

Nuestra estrategia de marketing

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1 Conclusión

Sin duda uno de los mejores opciones para Emprender es en el sector de la construcción, sin embargo la
especialización de este sector hace que nuevos emprendedores no tengan interés en ofrecer productos ó
servicios en este ramo.

La industria de la construcción es uno de los sectores que ha tenido crecimiento continuo en los últimos
años aún pasando por estos últimos años de crisis pues es bien sabido que es una de las primeras

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opciones que el gobierno apoya para seguir generando empleos, construyendo: carreteras, escuelas,
edificios de gobierno, hospitales, etc.

Los materiales para suministrar, son un excelente oportunidad de negocios dentro de este sector, los
contratistas ó arquitectos de estos proyectos públicos y privados están siempre en busca de ofrecer
nuevos materiales y proveedores que tengan el conocimiento y la calidad de los productos adecuados,
materiales que en los últimos años han tenido un gran crecimiento en la demanda y lo un decremento en
el precio de estos gracias a la tecnología.

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