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ETAPAS

El documento describe las etapas del proceso de socialización de un nuevo miembro en una organización, que incluye la socialización anticipatoria, el encuentro y el cambio y adquisición. La socialización anticipatoria implica la preparación y adaptación a las normas y valores del nuevo grupo, mientras que el encuentro se centra en la adaptación crítica al entorno organizacional. Finalmente, el cambio y adquisición se refiere a la transformación del individuo en un miembro activo de la organización, cumpliendo con las demandas laborales y culturales.

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El documento describe las etapas del proceso de socialización de un nuevo miembro en una organización, que incluye la socialización anticipatoria, el encuentro y el cambio y adquisición. La socialización anticipatoria implica la preparación y adaptación a las normas y valores del nuevo grupo, mientras que el encuentro se centra en la adaptación crítica al entorno organizacional. Finalmente, el cambio y adquisición se refiere a la transformación del individuo en un miembro activo de la organización, cumpliendo con las demandas laborales y culturales.

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1. La socialización anticipatoria
Es comprender el proceso de socialización anterior por el que atraviesan las personas en
preparación para una nueva socialización o resocialización. “La socialización anticipatoria se
define como aceptar e incorporar las normas y valores de un grupo al que anticipamos unirnos
en el futuro.” [ CITATION Rod19 \l 10250 ] En la socialización organizacional, la socialización
anticipatoria se entiende como la etapa de pre-socialización, es decir, la carga previamente
adquirida del individuo frente a esta nueva tarea. Esta socialización esperada está formada por
aprendizajes y experiencias previas en la familia, institución educativa, grupo de amigos o en el
lugar de trabajo. Este concepto es la clave de la sociología del trabajo.

2. El encuentro
También se llama adaptación o ajuste. Suele durar de tres a cuatro meses y se considera el más
crítico para una interacción social eficaz.
La organización promueve la socialización a través de la formación y la orientación en el lugar de
trabajo, y fomenta la adaptación social con supervisores y compañeros. En lo que a él respecta,
el individuo comprende las tareas del nuevo puesto y comienza a contactar a sus colegas. El
recién llegado determina las mejores opciones, recompensas, reconocimientos y
comportamientos no deseados en el entorno organizacional.
Nelson describió la situación como un shock a la realidad. Por tanto, las personas comienzan a
afrontar exigencias desde tres aspectos: desde las tareas, desde los roles y desde las relaciones
interpersonales.
“El individuo, por su parte, aprende las tareas que configuran el nuevo puesto, clarifica su nuevo
rol e inicia las relaciones interpersonales, tanto formales como informales.” (Nelson, 1987 citado
en Melgarejo, 2015)

3. Cambio y adquisición
“Estos procesos culminan con la transformación de recién llegado a miembro de pleno derecho,
para ello, hacen frente a las demandas laborales y organizacionales y se esfuerzan por darles
solución” (Schein, 1978 citado en Melgarejo, 2015)
También se llama metamorfosis o adaptación. En esta etapa, se convertirá en un miembro
activo de la organización. Enfatice que los nuevos empleados deben tener un alto grado de
control sobre las tareas, los roles y los requisitos interpersonales. Para ser convenientes, los
empleados deben adaptarse al clima y la cultura de la organización, además de cumplir con los
requisitos del trabajo.
Referencias
Melgarejo, O. (2015). EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DE UN NUEVO MIEMBRO. Obtenido de
[Link]
%2C_Olga.pdf?sequence=1&isAllowed=y#:~:text=La%20socializaci%C3%B3n%20se%20compone
%20de,encuentro%20y%20cambio%20y%20adquisici%C3%B3n.&text=La%20segunda%20etapa
%2C%20el%20encu

Melgarejo, O. (2015). EL PROCESO DE SOCIALIZACIÓN DE UN NUEVO MIEMBRO. Obtenido de


[Link]
%2C_Olga.pdf?sequence=1&isAllowed=y

Ricardo, R. (2019). Socialización anticipada: definición y ejemplos. Obtenido de Estudyando:


[Link]
general/

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