Costo directo de Materiales

de construcción

COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
UNIVERSIDAD INDOAMERICA
El costo directo por materiales es el correspondiente al
desembolso que hace el prestador de servicios o contratista
con el fin de adquirir o producir todos los materiales
necesarios para ejecutar una obra.
El costo básico unitario del material se integra con su costo de adquisición en el mercado o costo
de producción en el sitio de los trabajos, sumando en su caso el costo de los acarreos o fletes,
maniobras, almacenajes, derechos, seguros, aranceles y mermas aceptables durante su manejo.
Acarreos o fletes: costo del traslado del
material en un vehículo de transporte desde su
lugar de producción o fabricación para su
entrega en el sitio de los trabajos. De la misma
forma, el concepto de flete puede utilizarse
cuando existan gastos de envío de paquetería
de algún producto. Ese costo se refleja de la
siguiente forma: flete = costo de traslado o
envío / cantidad adquirida.

Maniobras: es el costo generado por el

movimiento y operación que se realizan ya sea
manual o mecánicamente para la descarga del
material en el sitio de los trabajos. Ese costo se
refleja de la siguiente forma: maniobra = costo
de maniobra / cantidad adquirida.
Mermas: es el costo del material que se pierde
en el traslado hasta el sitio de los trabajos, que
se refleja de la siguiente forma: merma =
[(cantidad adquirida / cantidad recibida) – 1] ×
costo de adquisición.

Almacenaje: costo por el resguardo del material

adquirido en un almacén antes de su traslado o
entrega en el sitio de los trabajos. Ese costo se
refleja de la siguiente forma: almacenaje = costo
de almacenaje / cantidad adquirida.
Seguros de riesgo: se refiere al costo que se paga
por concepto de seguro de manejo de los
materiales o de su traslado Ese costo se refleja
de la siguiente forma: seguros de riesgo = costo
de seguro / cantidad adquirida.

Aranceles: costo por tarifa que gravan los

productos importados de otro país a un bien o
material que ingresa por aduana, sea por vía
aérea, marítima o terrestre, y que se aplica como
porcentaje del valor del bien importado. Ese
costo se refleja de la siguiente forma: aranceles =
costo de material × tasa arancelaria.
En función de su uso, los materiales se clasifican de la siguiente manera:

a) Permanentes. Son los que se incorporan y forman parte de los trabajos realizados.

Cuando se trate de materiales permanentes, su costo ha de determinarse de acuerdo con las

cantidades que deban utilizarse según el proyecto, las normas de calidad y especificaciones
generales y particulares de construcción que establezca la contratante, considerando
adicionalmente los desperdicios que la experiencia determine como mínimos.
b) Temporales. Son aquellos que se utilizan en forma auxiliar para realizar un trabajo
específico pero no forman parte integrante.

Si se trata de materiales temporales, se debe determinar de acuerdo con las cantidades a

utilizarse según el proceso constructivo y el tipo de trabajos a realizar, considerando los
desperdicios, el número de usos con base en el programa de ejecución y la vida útil del
material de que se trate en virtud de la experiencia que se tenga.
A su vez, los materiales se pueden clasificar de acuerdo con
su procedencia:

a) Producidos: son aquellos que se fabrican en el lugar de los

trabajos de conformidad con las normas y especificaciones
establecidas para su elaboración; generalmente no
requieren transporte y almacenamiento.

b) Naturales: aquellos que son extraídos o recolectados

directamente de la naturaleza, son transportados y recibidos
en el lugar de almacenamiento, y en los cuales se presentan
mermas en su transportación y manejo.

c) Adquiridos: son aquellos producidos o comercializados

por terceros y que pueden ser entregados en obra o libre a
bordo, donde serán recibidos para su almacenamiento o
transporte al lugar de la obra de acuerdo con los términos
del contrato.
Para concluir, se resume a continuación el proceso de una buena práctica para estimar el costo
del material:

1. Realizar el mercadeo particular.

2. Revisar los términos que presenta la cotización, si indica libre a bordo o puesto en obra:

• Recordar que “libre a bordo” (LAB) se refiere al costo del material que se considera entregado
al comprador en un lugar especificado o convenido por el vendedor, por lo que es importante
identificar el lugar de entrega que se establezca en la cotización.
• El término “puesto en obra” se considera colocado dentro del área de trabajo por el vendedor,
especificando los términos y condiciones que regirán para el sitio que se haya destinado.

3. Una vez determinado si se tiene un costo puesto en obra o como libre a bordo, clasificarlo y
determinar sus componentes necesarios para tener el costo actualizado en el sitio de los
trabajos:
• Costo de adquisición • Mermas
• Acarreos o fletes • Maniobras
• Almacenaje • Derechos de banco o regalías
• Seguros • Aranceles (en caso de aplicarse)
 ANÁLISIS DE COSTOS DE
EQUIPOS Y HERRAMIENTAS

COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
Docente: Javier Almeida
PALAS
PICOS
MARTILLOS
BARRAS
CARRETILLAS
Se obtiene de Cálculos, tablas, catálogos , experiencia etc
COSTO HORA – EQUIPOS / MAQUINARIA
RENDIMIENTO– EQUIPOS / MAQUINARIA
Rendimiento Cargador Frontal
Donde:
Q= Capacidad del Equipo
E=Factor de Eficiencia
Cm= Ciclo de trabajo
F= Factor de Esponjamiento
• DATOS:
EQUIPO: Cargador Frontal FR 140
FACTOR DE EFICIENCIA: E=50/60 = 0.83
CAPACIDAD CUCHARA: Q=2.5 m3
DISTANCIA DE TRANSPORTE: 50 m
FACTOR DE ESPONJAMIENTO: 1.10
VELOCIDAD DE IDA: 5km/h
VELOCIDAD DE VUELTA: 10 km/h
Rendimiento Volqueta
Donde:
Q= Capacidad del Equipo
E=Factor de Eficiencia
Cm= Ciclo de trabajo
F= Factor de Esponjamiento
• DATOS:
EQUIPO: VOLQUETE
FACTOR DE EFICIENCIA: E=50/60 = 0.83
CAPACIDAD: Q=10 M3
DISTANCIA DE TRANSPORTE: 5 km
FACTOR DE ESPONJAMIENTO: 1.10
VELOCIDAD DE RECORRIDO CARGADO: 20 km/h
VELOCIDAD DE RECORRIDO DESCARGADO: 40 km/h
ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
J. ALMEIDA N.
Debido a que el presupuesto se elabora antes de la ejecución del proyecto, este tiene un alto grado
de aproximación, considerando dentro del mismo los siguientes aspectos (González, 2011):

• Los precios de los materiales que sirven como base para el cálculo.

• Las proyecciones de variación de precio que se pueden considerar son aproximadas pues pueden variar de acuerdo a
la ley de la oferta y la demanda.

• Los costos de mano de obra no solo dependen de la oferta y la demanda, sino que dependen de la jornada de trabajo,
la ubicación del proyecto, el clima y los imprevistos que influyen en los rendimientos en un proyecto.

• La modalidad, las técnicas de construcción, el proceso constructivo y la dirección del proyecto influyen también en los
costos finales del proyecto.

J. ALMEIDA N.
Los parámetros explicados anteriormente determinan el precio unitario de un rubro, los costos
incluidos en el rubro se dividen en:

• Costos directos: Los costos directos están relacionados exclusivamente con la construcción directa de la edificación.
Se incluyen:
• Materiales,
• Mano de obra,
• Equipos y herramientas
• Transporte de materiales.

• Costos indirectos: Los costos indirectos están compuestos por:

• Gastos de oficina: diseños y estudios técnicos, impuestos, seguros, tasas municipales, comercialización,
administración, costos financieros, etc.
• Gastos de Obra: honorarios profesionales
• Utilidad
• Imprevistos
J. ALMEIDA N.
CONCEPTOS EN APUS
• Rendimiento: Cantidad de trabajo que se obtiene de los recursos por
jornada.
• Cuadrilla: Numero de obreros que participan en la estructura de costos de
mano de obra.
• Aporte unitario: Cantidad de recurso que se necesita para ejecutar una
unidad determinada de un rubro.

J. ALMEIDA N.
 COSTOS DIRECTOS

J. ALMEIDA N.
• Son conocidos como aquellos que quedan insumidos en una obra, estos están dados por la suma de costos de
materiales, mano de obra, equipo y herramientas y todos aquellos requeridos para la ejecución de obra.

Herramientas

Costos
directos

Mano de Obra Materiales

J. ALMEIDA N.
 MATERIALES
• Se expresa con dos parámetros fundamentales que son: el aporte unitario y el precio.
• Las cantidades de materiales se establecen de acuerdo a condiciones pre-establecidas por un estudio técnico.

Parámetros
Aporte unitario de Precio de materiales:
materiales: Se toma en cuenta a las
Se da por el ingreso directo cotizaciones que pueden
en el análisis de precios incluir o no en la obra según
unitarios el caso

J. ALMEIDA N.
 COSTOS UNITARIOS DE MATERIALES

Bolsas de Cemento Estacas Varillas de fierro arena

J. ALMEIDA N.
 TIPOS DE APORTES UNITARIOS DE MATERIALES

Concreto

Clavos y
Encofrados
Alambres

Enlucidos Andamios

Para
Muros y
Losas
Aligeradas
J. ALMEIDA N.
 Concreto Encofrado Andamios

Losas Aligeradas y Muros Para enlucidos Clavos y Alambres

J. ALMEIDA N.
 COSTOS DE HERRAMIENTAS

• Corresponde al consumo o desgaste que estas sufren al ser utilizadas durante la ejecución de las diversas
partidas de una obra, se calcula de la siguiente manera:
Hm= %M.O
• Hm es el costo directo de la herramienta en la partida.
• M.O es el costo directo de mano de obra de dicha partida.
• % representa un coeficiente, estimado en función a la incidencia de utilización de las herramientas.

J. ALMEIDA N.
 CLASES DE HERRAMIENTAS
• Se consideran dos tipos de herramientas las de uso manual y las de uso especial.
• Las de uso manual : se dividen en 2 de uso personal y de uso colectivo.
• Las especiales: son aquellas que necesitan algún tipo de energía para su utilización.

J. ALMEIDA N.
 USO MANUAL USO ESPECIAL
• De uso personal

• De uso colectivo

J. ALMEIDA N.
 COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA

Tiempo

Diferencia de Habilidades,
Cargos conocimientos

Mano
de obra

Mercado Exigencia
laboral física

J. ALMEIDA N.
 COSTOS QUE INCLUYEN EN LA MANO DE OBRA

Mano de obra

Beneficios Horas Diferenciales de Bonos por

Sueldos básicos
complementarios extraordinarias turno productividad

J. ALMEIDA N.
 PARÁMETROS
• COSTO HORA HOMBRE
• RENDIMIENTO

J. ALMEIDA N.
 COSTO HORA HOMBRE

Régimen laboral de construcción

• Operario
• Oficial
• Peón

J. ALMEIDA N.
 RENDIMIENTO
• Condiciones geográficas
• Capacidad física
• Habilidad natural
• Edad

J. ALMEIDA N.
 ANÁLISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: Empaste interior UNIDAD: m2

EQUIPOS :
DESCRIPCION CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C=A*B R D=C*R
Andamios 1.00 2.10 2.10 0.20 0.42
Herramienta manual 5% 0.08

SUBTOTAL M 0.50
MANO DE OBRA
DESCRIPCION CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO
A B C=A*B R D=C*R
Categoría E2 1.00 3.60 3.60 0.20 0.72
Categoría D2 1.00 3.65 3.65 0.20 0.73
Categoría C1 0.10 4.04 0.40 0.20 0.08

SUBTOTAL N 1.53
MATERIALES
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT. COSTO
A B C=A*B
EMPASTE INTERIOR KG 1.00 0.45 0.45
MASILLA EPOXICA GR 0.20 0.05 0.01
LIJA HOJA 0.20 0.40 0.08
AGUA M3 0.01 0.70 0.01

SUBTOTAL O 0.55
TRANSPORTE
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD TARIFA COSTO
A B C=A*B

SUBTOTAL P
TOTAL COSTO DIRECTO (M+N+O+P) 2.58
INDIRECTOS % 15% 0.39
COSTO TOTAL DEL RUBRO 2.97

J. ALMEIDA N. ESTOS PRECIOS NO INCLUYEN IVA

COSTOS DIRECTOS DE MANO DE OBRA

COSTOS EN LA CONSTRUCCIÓN
• RENDIMIENTO

• COSTO HORA HOMBRE

 RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA
La mano de obra, como uno de los componentes en el proceso productivo, aparece como
una de las variables que afectan la productividad. Es necesario conocer los diferentes
factores que afectan la mano de obra, clasificándolos y determinando una metodología
para medir su afectación en los rendimientos y consumos de mano de obra de los
diferentes procesos de producción.

Los conceptos rendimiento y consumo, se prestan a confusiones entre ingenieros y arquitectos

de la Construcción. Es necesario entonces precisar el significado de estos dos términos.
Rendimiento de mano de obra
Se define rendimiento de mano de obra, como la cantidad de obra de alguna
actividad completamente ejecutada por una cuadrilla, compuesta por uno o
varios operarios de diferente especialidad por unidad de recurso humano,
normalmente expresada como um/ hH (unidad de medida de la actividad por
hora Hombre). Ejemplo: 24 m2/jor o 3 m2/hH

Consumo de mano de obra.

Se define como la cantidad de recurso humano en horas-Hombre, que se

emplea por una cuadrilla compuesta por uno o varios operarios de diferente
especialidad, para ejecutar completamente la cantidad unitaria de alguna
actividad. El consumo de mano de obra se expresa normalmente en hH / um
(horas – Hombre por unidad de medida) y corresponde al inverso matemático
del rendimiento de mano de obra. Ejemplo: 0.042 jor/m2 o 0.33h/m2
Se considera como normal o promedio, el rango de eficiencia en la
productividad comprendido entre 61% y 80%, por lo tanto, se puede definir
como el 70% el valor normal de productividad en la mano de obra.
FACTORES DE AFECTACIÓN DE LOS RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRA
 Economía General
Este factor se refiere al estado económico de la nación o el área específica en
donde se desarrolla el proyecto. Los aspectos a ser considerados dentro de esta
categoría son los siguientes:

· Tendencias y resultados de los negocios en general

· Volumen de la construcción

· Situación del empleo

Si se concluye que la economía general es buena o excelente, la productividad

tiende a rebajar, debido a que cuando los sectores están bien, se hace difícil
encontrar mano de obra de buena calidad, supervisores competentes, teniendo
que recurrir a personal inexperto.
 Economía General
La economía general en la que se desarrolla el proyecto, produce una reacción en
cadena con las otras seis categorías, por lo tanto este aspecto debe ser considerado
cuidadosamente.

Los factores que hacen parte de esta categoría y que deben ser tenidos en cuenta son
los siguientes:

· Disponibilidad de mano de obra, en los casos de actividades que requieran personal

calificado (oficiales de construcción)

· Disponibilidad de supervisores (maestros y residentes de obra)

· Disponibilidad de insumos
 Aspectos Laborales
• El sistema de subcontratación a destajo favorece
Tipo de contrato considerablemente el rendimiento obtenido, si se compara por un
sistema de contratación por día.

• El contar con obreros sindicalizados, influye negativamente en el

Sindicalismo rendimiento de la mano de obra, ya que el sindicalismo mal
entendido disminuye la productividad.

• La asignación de tareas o labores a destajo con recompensas por

la labor cumplida, favorece el mejoramiento de la productividad
Incentivos de la mano de obra. Una clara y sana política de incentivos
aumenta el rendimiento en las cuadrillas de trabajo.

Salarios o pago por • La justa remuneración por la labor realizada, motiva al

labores a destajo obrero a aumentar la productividad de la mano de obra.
 Aspectos Laborales
• Las relaciones cordiales entre compañeros y entre personal
Ambiente de obrero y jefes, sumado a un ambiente de trabajo con
trabajo. condiciones en las que se tengan en cuenta el factor humano,
garantizan un mayor desempeño de la mano de obra.

Seguridad • La tranquilidad ofrecida por un sistema de seguridad social

que cubra al trabajador y su familia, incentiva el rendimiento
social de la mano de obra.

Seguridad • La implementación y desarrollo de programas de seguridad

industrial en los sitios de trabajo, disminuyen los riesgos que
industrial afectan negativamente la productividad de la mano de obra.
 Clima
Los antecedentes del estado del tiempo en el área en la que se construye el proyecto deben
ser considerados, tratando de prever las condiciones durante el periodo de ejecución de la
obra.
• Condiciones favorables, • El exceso de calor
influyen positivamente en
la obtención de mejores afecta el desempeño
rendimientos. del obrero.

Estado del Temperatura

tiempo

Condiciones
• Las lluvias ocasionan Cubierta
condiciones críticas del del suelo • Los factores negativos de
estado del suelo donde las la condición del tiempo,
cuadrillas realizan las pueden ser mitigados si se
actividades. realizan las actividades
bajo cubierta,
 Actividad
Grado de dificultad. Riesgo.
La productividad se ve afectada al tener El peligro al cual se ve sometido el
actividades con un alto grado de obrero al realizar ciertas actividades,
dificultad. disminuye su rendimiento.

Discontinuidad.
Las interferencias e interrupciones en la Orden y aseo.
realización de las actividades, El rendimiento se ve favorecido con
disminuyen la productividad de la mano sitios de trabajo limpios y organizados.
de obra.

Tipicidad.
Actividades predecesoras.
Los rendimientos se ven afectados
La calidad de la superficie o sitio de
positivamentesi existe un alto número
trabajo sobre la que se realizará una
de repeticiones de actividades iguales,
actividad, afecta los rendimientos de
ya que facilita al obrero desarrollar una
mano de obra.
curva de aprendizaje.
 Equipamiento
Herramienta

Equipo Mantenimiento Suministro

Elementos
de
protección
 Supervisión
Criterios de aceptación. El contar con criterios definidos de aceptación o rechazo de
las diferentes actividades, facilita la labor de supervisión e influye positivamente en el
rendimiento de la mano de obra.

Instrucción. Al personal capacitado y con instrucciones claras, se le facilita la

realización de las actividades.

Seguimiento. El grado de supervisión en las diferentes etapas del proceso, facilita una
mejor productividad.

Supervisor. La idoneidad, experiencia y relación del maestro en relación con los

obreros que supervisa, son factores que favorecen el desempeño del operario. ·

Gestión de calidad. El desarrollo e implementación de sistemas de gestión de calidad

en las empresas y su aplicación en los proyectos, crean el ambiente propicio para un
aumento en la productividad.
 Trabajador
Situación personal.
La tranquilidad del trabajador y de su grupo familiar,
generan un clima propicio para la realización de las
actividades. Definir políticas de recursos humanos y
apoyo al trabajador, traerá como consecuencia efectos
positivos sobre el rendimiento de la mano de obra.

.
Ritmo de trabajo.
El trabajo exigente y continuado agota naturalmente
a los seres humanos. Se requiere definir políticas
sobre descansos que garanticen un normal
rendimiento del trabajador en sus actividades.
 Trabajador
Habilidad.
Algunos obreros poseen o desarrollan
habilidades independientemente del grado
de capacitación alcanzado, favoreciendo la
ejecución de las actividades y
consecuentemente aumentando su
productividad.

Conocimientos.
El nivel de capacitación alcanzado, así como
su posibilidad de mejorarlo, favorecen en
alto grado la mayor eficiencia de su labor
 Trabajador
Desempeño.
Algunas personas no ponen todo de si en el
desempeño de sus actividades. Esta situación
debe ser controlable con un adecuado proceso
de selección.

Actitud hacia el trabajo.

Se debe contar con trabajadores con actitudes
positivas hacia la labor a realizar, para que dicha
situación se refleje en un adecuado desempeño. Esta
situación se logra con un buen sistema de selección de
personal y con la existencia de buenas relaciones
laborales.
Costo hora hombre
Costo hora hombre
 PRESUPUESTOS Y
UNIDADES DE MEDICIÓN

COSTOS EN LA COSTRUCCIÓN
FACULTAD DE ARQUITECTURA
 PRE SUPUESTO
ANTES DE SUCESO

Entonces presupuestar es hacer algo antes de que suceda.

ESTIMAR

ANTICIPAR Presupuestar no es
PRONOSTICAR mas que una
estimación
PRESUPUESTAR
sistemática de los
objetivos que se
pretende alcanzar.

PLANEAR PREVEER
 1.1 Objetivos
Determinar de manera anticipada el valor del proyecto.
Lograr un seguimiento del valor del proyecto en cada etapa del
proceso.

1.2 Cualidades de un Presupuesto

La aproximación
Etapas o sectores de cada etapa
de obra, de sea el mejor
acuerdo al grado Sectorizado Exacto logrado posible,
de avance o alta confiabilidad
necesidades de
Cualidades de
control
un presupuesto
Que permita
ejercer un
Permitir arreglos
Dinámico y Ágil Controlable control
y ajustes, en la
presupuestal,
medida que así
ante y durante el
se requieran
proyecto hasta su
culminación
1.3 componentes del presupuesto
Se dividen en:
 Presupuestos de costos directos de construcción
 Concepto de materiales
 Concepto de la mano de obra
 Concepto de equipos
 Presupuesto de los costos indirectos de construcción
1.4 Etapas para el desarrollo de un
presupuesto de construcción.
ETAPAS PARA EL DESARROLLO DE UN
PRESUPUESTO DE CONSTRUCCIÓN

Estimativo Preliminar

Presupuesto Preliminar

Presupuesto a nivel de anteproyecto

Presupuesto definitivo

Ajustes Posteriores

Actualizaciones
1.4.1 Estimativo Preliminar
Es la primera etapa de un presupuesto, previo al planteamiento del
proyecto. Se necesitan conocimientos previos como;
 Conocimientos previos del sector
 Vocación de usos del terreno
 Valores aproximados de construcción
 Mercado del producto en ese sector.
Generalmente se suministra en m2 de construcción promedio.
1.4.2 Presupuesto Preliminar
Estimativo preliminar enfocado al estudio de prefactibilidad
económica del negocio.

Conocimientos requeridos
Normas y decretos municipales y/o
regionales a tiempo presente como a
futuro

Conocimiento del sector, del

mercado, expectativas de proyección
a futuro.

Especificaciones de materiales,
características de los recursos de
materiales, mano de obra, recursos
técnicos y económicos.
1.4.3 Presupuesto a nivel de anteproyecto
Planos arquitectónicos generales.
Información
necesaria. Proyectos y estudios profesionales:
ESTUDIOS:
Suelo
Estructural y de cimentación
Eléctrico
Hidráulico y sanitaria
Mecánicos
Aire, ventilación, calefacción

Frecuencia y disponibilidad de los recursos.

Utilidad. Presupuestos:
Para la solicitud de créditos
Compras de los materiales con anticipación
Establecer las bases para los ingresos de los recursos de la obra
Para la elaboración del presupuesto definitivo
1.4.4 Presupuesto Definitivo

Precios variables y con

Características
poca vigencia

Costos de mano de obra,

factores

Técnica de construcción,
sistemas administrativos

Errores aritméticos o de
cuantificación

Aproximado Temporal
 1.4.5 Ajustes posteriores al presupuesto
El presupuesto definitivo debe ser ajustado por causa de;
 Desactualización de precios
 Por cambios de especificaciones
 Por cambios de especificaciones, logrados antes o durante la
construcción
 Por cambio de especificaciones y/o cantidades de obra.

1.4.6 Actualizaciones
Actualizar los valores de los insumos del presupuesto debido a;
 Ya perdió vigencia sin iniciarse la construcción
 Se debe actualizar antes de seguir construyendo
 No es un documento fiable para realizar los controles de
costos
 No puede usarse como documento base porque ya no es
seguro para la toma de decisiones.
 Política de la empresa constructora.
QUÉ BENEFICIOS OBTENEMOS AL REALIZAR UN CORRECTO PRESUPUESTO DE OBRA?
Los principales beneficios que ofrece elaborar un presupuesto de
obra son:
Evitar gastos innecesarios, como comprar cantidades excesivas
de materiales a precios elevados y desperdiciar recursos.

Conocer el valor más aproximado para construir un

proyecto antes de empezar con la obra.

Planificar y controlar en relación a los gastos que se

vayan realizando.

Ahorrar; al comprar o contratar en grandes cantidades, los

materiales y servicios son más económicos.

Evitar que la obra se paralice hasta quedar inconclusa.

Que es un rubro o partida.
Es cada actividad necesarios para la construcción
de un proyecto.

Precio unitario.
Es la asignación de recursos a cada actividad o
rubro dentro de un presupuesto.

Recursos: materiales, mano de obra, equipo,

transporte.
 Unidades de Medida
• Las mediciones son un informe que contiene una
relación de los elementos necesarios para ejecutar
la obra, desglosados por capítulos. Cada uno de
esos elementos se denomina rubro o partida, y
comprende la unidad de medida, así como una
descripción de los materiales y la mano de obra
requerida para llevarla a cabo.
Medición Lineal:
Unidad: metro lineal Símbolo: ml
Se utiliza para medir dimensiones donde predomina la
longitud; por ejemplo: barrederas, cornisas, remates, otros
Medición por Superficie:
Unidad: metro cuadrado Símbolo: m2
Ejemplo: pavimentos, revestimientos, forjados, muros
etc.
Medición por Volumen:
Unidad: metro cúbico Símbolo: m3
Por ejemplo, para movimiento de tierras, hormigones
Medición Específica:
Se emplean para medir elementos unitarios tales como
piezas sanitarias, puertas, vidrios, puntos.
Medición por peso:
Las unidades de obra referidas a elementos metálicos
como acero, se miden por peso. Por ejemplo: armaduras de
acero para hormigón armado, perfiles laminados para
estructuras metálicas.
Medición por partidas alzadas – PA:
Este tipo de medición se utiliza en casos de unidades de obra donde
su medición y valoración no pueden definirse completamente, o que
resultan de muy compleja valoración para hacerlo a priori. De
manera que ambos se valoran y miden estimativamente de forma
unitaria. Para tal medición, se requiere una descripción minuciosa y
clara, indicando todos los trabajos a realizar .
ESTADO DE MEDICIONES
Es el conjunto de operaciones realizado sobre cada unidad de obra
para obtener su cantidad. La medición es la determinación de las
dimensiones de cada unidad de obra.

Se hace sobre planos definitivos, aunque en la práctica, en la

realización de las “mediciones” se suelen solventar incorrecciones en
los planos. Se estructura en capítulos, siguiendo el mismo criterio
que en memoria y pliego de condiciones.

En ocasiones se recurre a partidas alzadas (difíciles de cuantificar en

proyecto). No obstante, hay que evitarlas en lo posible.
CONDICIONES:

• Orden de redacción
Los rubros de una obra deben ordenarse por sucesión
natural de conceptos y oficios. Debe procurar seguir el
orden de ejecución de los trabajos, para evitar el olvido de
las unidades de obra y facilitar la detección de errores.

• Claridad de expresión
La redacción de cada rubro de ser claro y recoger su
unidad de medida, el concepto, la calidad de los
materiales a emplear su forma de ejecución y su puesta en
obra. Por ejemplo:
“m2 de encofrado en muros con tablero de madera a dos
caras”
Bibliografía
González, Hernando (2006). EL presupuesto y su control en un proyecto
Arquitectónico. Bogotá ECOE Ediciones Ltda.