ESTADOS FINANCIEROS CON DATOS INCOMPLETOS
El Balance General de la Tienda "La Mordida" propiedad de Luis Suarez, al 31 de diciembre de 2013 es el siguiente:
Caja 7,500.00 Cuentas por Pagar 15,000.00
Cuentas por Cobrar 18,000.00 Suarez Capital 34,500.00
Mercaderías 24,000.00
49,500.00 49,500.00
Información adicional:
1 Durante el año, Suarez retiró Q 18,000.00 en efectivo y mercaderías con un costo de Q 7,500.00
para su uso personal.
2 Pagó Q 78,000.00 a acreedores durante el año y Q 24,000.00 de gastos generales.
3 El Balance de Suarez al principio del año mostraba solamente la siguiente partida de apertura:
Caja Q 4,500.00
Inventario de mercaderías Q 25,500.00
Muralles Capital Q 30,000.00
Q 30,000.00 Q 30,000.00
Se le pide elaborar:
1 Cuadros anexos de partidas de ingresos y gastos en el año 2013
2 Estado de Resultados por el ejercicio 2013
CUADRO ANEXO DE PARTIDAS DE INGRESOS Y GASTOS (AÑO 2013)
LUIS SUAREZ
JORNALIZACIÓN
del 01 de enero al 31 de diciembre de 2013
Pda. 1 -------------------- 31 - 12 - 2013 --------------------
Suarez Capital Q 25,500.00
Caja
Venta (propietario)
Registro del retiro de efectivo y mercaderías por parte del propietario Q 25,500.00
Jorge Muralles.
Pda. 2 -------------------- 31 - 12 - 2013 --------------------
Acreedores Q 78,000.00
Gastos Generales Q 24,000.00
Caja
Registro del pago realizado por el propietario en concepto de acree- Q 102,000.00
dores y gastos generales.
OS (AÑO 2013)
Q 18,000.00
Q 7,500.00
Q 25,500.00
Q 102,000.00
Q 102,000.00
RESOLUCIÓN - MÉTODO ANALÍTICO
VENTAS
Ventas al Contado Q 123,000.00
Saldo final de Caja Q 7,500.00
(+) Retiros del propietario Q 18,000.00
(+) Pago a Proveedores Q 78,000.00
(+) Pago de gastos generales Q 24,000.00
(-) Saldo inicial de Caja Q (4,500.00)
Ventas al Crédito Q 25,500.00
Saldo final de Clientes o Cuentas por Cobrar Q 18,000.00
(+) Saldo final de Documentos por Cobrar Q -
(+) Cobro de Clientes o Cuentas por Cobrar Q -
(+) Cobro de Documentos por Cobrar Q -
(+) Ventas al propietario Q 7,500.00
(+) Devoluciones y Rebajas sobre Ventas (*) Q -
(+) Cuentas incobrables dadas de baja Q -
(-) Saldo inicial de Clientes o Cuentas por Cobrar Q -
(-) Saldo inicial de Documentos por Cobrar Q -
(-) Anticipo a clientes Q -
TOTAL VENTAS Q 148,500.00
COMPRAS
Compras al Contado Q -
Compras al Crédito Q 93,000.00
Mercadería comprada al crédito durante el período Q -
(+) Saldo final de Proveedores o Cuentas por Pagar Q 15,000.00
(+) Saldo final de Documentos por Pagar Q -
(+) Pago a Proveedores o Cuentas por Pagar Q 78,000.00
(+) Pago de Documentos por Pagar Q -
(+) Devoluciones y Rebajas sobre Compras (*) Q -
(+) Cuentas incobrables dadas de baja Q -
(-) Saldo inicial de Proveedores o Cuentas por Pagar Q -
(-) Saldo inicial de Documentos por Pagar Q -
TOTAL COMPRAS Q 93,000.00
(*) Esta cuenta se debe incluir en el cuadro cuando no está contenida en el movimiento de caja y sean del período. Si se toma en
cuenta en la integración de compras y crédito NO DEBE INCLUIRSE EN EL COSTO DE VENTAS.
COSTO DE VENTAS
Inventario inicial Q 25,500.00
(+) Compras totales Q 93,000.00
(+) Gastos sobre compras Q -
(+) Fletes sobre compras Q -
(+) Impuesto aduanero sobre compras Q -
(-) Devolución y Rebaja sobre compras Q - Q 93,000.00
Mercadería disponible Q 118,500.00
(-) Inventario final Q (24,000.00)
TOTAL COSTO DE VENTAS Q 94,500.00
GASTOS DIVERSOS
Pagado en efectivo Q 24,000.00
(+) Saldo final de gastos por pagar Q -
(+) Saldo inicial gastos por Pagar pagados por anticipado Q -
(-) Saldo inicial gastos por Pagar por pagar Q -
(-) Saldo final gastos por Pagar pagados por anticipado Q - Q -
TOTAL GASTOS VARIOS Q 24,000.00
ESTADO DE RESULTADOS
LUIS SUAREZ
del 01 de enero al 31 de diciembre de 2013
Ventas Q 148,500.00
(-) Costo de Ventas Q 94,500.00
Ganancia Marginal Q 54,000.00
(-) Gastos de Operación
Gastos Generales Q 24,000.00 Q 24,000.00
Ganancia Neta del Ejercicio Q 30,000.00
PRUEBA DE VARIACIÓN DE CAPITALES
Saldo final Capital Q 34,500.00
(+) Retiros Q 25,500.00
(-) Aportaciones Q -
(-) Saldo inicial Capital Q (30,000.00) Q (4,500.00)
RESULTADO DEL EJERCICIO Q 30,000.00
PRIVADO DE AUDITORÍA
CASO III