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Administración y Logística en Construcción

Este documento presenta un trabajo académico sobre administración y logística en una empresa constructora. Explica que la administración busca el uso eficiente de los recursos para alcanzar los objetivos mediante la planificación, organización, ejecución y control, y que la logística participa coordinando el movimiento de recursos. También describe cómo una buena administración y logística pueden lograr los objetivos de la empresa y mejorar su desempeño y productividad.
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Administración y Logística en Construcción

Este documento presenta un trabajo académico sobre administración y logística en una empresa constructora. Explica que la administración busca el uso eficiente de los recursos para alcanzar los objetivos mediante la planificación, organización, ejecución y control, y que la logística participa coordinando el movimiento de recursos. También describe cómo una buena administración y logística pueden lograr los objetivos de la empresa y mejorar su desempeño y productividad.
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FACULTAD DE INGENIERÍAS Y ARQUITECTURA

ESCUELA ACADÉMICO PROFESIONAL DE


INGENIERÍA CIVIL

TRABAJO ACADÉMICO N°01

TEMA: ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA

DOCENTE : DR. ING. JUAN ASALDE VIVES

CURSO : LOGÍSTICA EN LA CONSTRUCCIÓN

ALUMNO : PACHECO SIERRALAYA, VÍCTOR

CÓDIGO : 2013228871

SEDE : AYACUCHO

AYACUCHO – PERÚ

2021
TRABAJO N°01
ADMINISTRACIÓN Y LOGÍSTICA
1. ¿Qué es administración y en qué parte participa la logística?
La administración es el proceso que busca por medio de la planificación, la
organización, ejecución y el control de los recursos darles un uso más eficiente
para alcanzar los objetivos de una institución.
La logística participa en la coordinación y movimiento de recursos - gente,
materiales, inventario y equipos- de un lugar a otro hasta su almacenamiento y
que su uso sea más eficiente.

2. Explique por qué la persona clave en la administración es el administrador


Un administrador es una persona con visión, que es capaz de aplicar y desarrollar
todos los conocimientos acerca de la planeación, organización, dirección y control
empresarial, donde sus objetivos están en la misma dirección de las metas y
propósitos de la empresa o institución.
Un administrador es aquella persona que cuenta con capacidades, actitudes y
sobre todo cualidades para innovar y desarrollar el potencial de cualquier
empresa.

3. ¿Cómo se podrán lograr los objetivos esperados? ¿En una empresa


constructora?
Los objetivos esperados en una empresa constructora se lograrían con una buena
administración el cual incluye: planear, organizar, integrar el personal, dirigir y
controlar de acuerdo con los planos y especificaciones; coordinar el empleo de los
recursos; Relacionarse y comunicar; Detectar anomalías del proceso y corregirlas;
Liderazgo; Trabajar en equipo; Aplicar técnicas y métodos para mejorar la
productividad.

4. Explicar por qué la administración puede operar en todos los niveles de la


organización, en las cuales existe jerarquía por eso la aplica tanto un ama de
casa como el presidente de una empresa constructora o incluso el
presidente del Perú por ejemplo.
Porque su aplicación es amplia; ya que todas las organizaciones quieren lograr y/o
alcanzar sus metas usando correctamente los recursos y lograr sus objetivos.
5. ¿Qué fallas administrativas hubo en el proceso de la compra de vacunas
para superar la pandemia en el Perú?
El país no estaba preparado con los equipos de refrigeración para una adecuada
vacunación y se podría mencionar que debido a la corrupción este se demoró y se
dio un beneficio y aprovechamiento para la compra de los equipos de refrigeración
y de la mismas las vacunas SINOPHARM.

6. ¿Por qué es importante la buena administración de una empresa


constructora?
La buena administración en una empresa constructora es saber establecer los
objetivos, gestionar los recursos adecuadamente para lograrlos y generar unos
beneficios para las personas, las organizaciones y la sociedad. Además;
 El éxito de un organismo depende directa e inmediatamente de su buena
administración.
 Una adecuada administración eleva la productividad.
 La eficiente técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo.

7. De qué manera contribuye la logística en los beneficios o ventajas más


importantes del uso de la administración
La logística se encarga de organizar los procesos operativos internos y externos
de una empresa, para tener mayor control del flujo de los productos y así mismo
tener un valor agregado para convertir a la empresa en una entidad de calidad
calificada para la competencia en el mercado.

8. ¿Qué es la logística para usted?


Logística son los procesos de coordinación, gestión y transporte de los bienes
comerciales desde el lugar de distribución hasta el cliente final. Por tanto,
la logística se encarga del producto en cuanto a su almacenamiento, inventario,
transporte, entrega y/o devolución.

9. ¿En una empresa constructora se lleva mal la logística? ¿Cuál es la


implicancia en toda la empresa?.
Una mala logística en una empresa constructora puede incrementar el costo de la
construcción hasta un 10%, lo cual afecta de forma importante los márgenes de
los proyectos y la economía de las empresas constructoras. Ya que la logística
incluye procesos que son muy importantes para el desarrollo de las obras y
pueden determinar el éxito o fracaso de las mismas.  

10. Un consumidor afirma que la logística está fallando en una empresa


constructora ya que no le entregan su departamento ofrecido para marzo
2021. Explicar si realmente es la logística.
La demora de la entrega del departamento se debe a muchos factores, sin
embargo, pueda que sea la logística, como en la demora de la adquisición de los
insumos, deficiencia en la mano de obra y otros.

11. La administración se puede aplicar a instituciones formales (con normas


escritas) e informales (normas no escritas). ¿Cómo podría aplicar la logística
en una familia? Explicar.
Desde la perspectiva de la familia que es el consumidor final, si los productos no
se producen ni se envían a tiempo, la satisfacción del cliente o familia puede
decaer, impactando negativamente la rentabilidad de la compañía y su viabilidad a
largo plazo.

12. ¿Cuál es el gran papel que juega la logística en un negocio? Por decir una
empresa constructora?
Estas actividades comprenden: la especificación de los recursos, planificación de
los requerimientos, la emisión y transmisión de los pedidos, transporte y recepción
de los recursos en la obra, terminando con el pago a los proveedores.

13. ¿Qué relación hay entre logística y culminación a tiempo de las metas de
una obra? Explique claramente.
Haber cumplido las diversas actividades desde la ejecución hasta la culminación
de la obra cumpliendo los espectros completos, según las diversas actividades
desarrolladas que son la planificación-proyecto-construcción-promoción-venta.

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