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Desafíos en Recursos Humanos y Tecnología

Un director de recursos humanos de una empresa manufacturera debe decidir quién se quedará en la planta antigua y quién será capacitado para las nuevas plantas tecnológicamente avanzadas que reemplazarán a cuatro de las cinco plantas existentes. Un empleado de producción de 56 años que ha trabajado en la empresa durante 10 años y es amigo del jefe no parece ser capaz de manejar el trabajo de alta tecnología de las nuevas plantas a pesar de capacitación adicional, y tampoco es elegible para jubilarse mientras otros

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Laura de Flores
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Desafíos en Recursos Humanos y Tecnología

Un director de recursos humanos de una empresa manufacturera debe decidir quién se quedará en la planta antigua y quién será capacitado para las nuevas plantas tecnológicamente avanzadas que reemplazarán a cuatro de las cinco plantas existentes. Un empleado de producción de 56 años que ha trabajado en la empresa durante 10 años y es amigo del jefe no parece ser capaz de manejar el trabajo de alta tecnología de las nuevas plantas a pesar de capacitación adicional, y tampoco es elegible para jubilarse mientras otros

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Casos a desarrollar

El lado difícil de la tecnología

Suponga que usted es el director de recursos humanos de una empresa


manufacturera de gran tamaño que está experimentando cambios mayores. Su
empresa se encuentra en el proceso de construir dos plantas tecnológicamente muy
avanzadas. Cuando éstas se completen, la compañía cerrará cuatro de sus cinco
plantas anteriores. El trabajo de usted es determinar quién se quedará en la planta
antigua y quién será recapacitado para las nuevas plantas.
Un empleado de la planta antigua es un trabajador de producción de 56 años de
edad que ha laborado en la empresa durante 10 años. Él parece ser un íntimo amigo
personal del jefe de usted, puesto que con frecuencia se les ve juntos en reuniones
sociales. Sin embargo, en su opinión, él no es capaz de manejar el trabajo de alta
tecnología que se requiere en las nuevas plantas, aun con una capacitación
adicional.
Tampoco tiene la suficiente edad para jubilarse y existen otros empleados
calificados con más antigüedad que quieren permanecer en la planta antigua.

¿Qué haría usted?

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