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Costeo Variable y Estado de Resultados

La compañía Pepe Gongo Inc. fabrica parrillas para barbacoas de manera artesanal y las vende a $210.000 cada una. El año pasado produjo 25.000 unidades, vendió 22.000 unidades y terminó el año con 2.000 unidades en inventario. Usando el método de costeo variable, el costo unitario de producción de cada parrilla es de $150.000. El estado de resultados del año pasado muestra una pérdida operativa de $170.800.

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Costeo Variable y Estado de Resultados

La compañía Pepe Gongo Inc. fabrica parrillas para barbacoas de manera artesanal y las vende a $210.000 cada una. El año pasado produjo 25.000 unidades, vendió 22.000 unidades y terminó el año con 2.000 unidades en inventario. Usando el método de costeo variable, el costo unitario de producción de cada parrilla es de $150.000. El estado de resultados del año pasado muestra una pérdida operativa de $170.800.

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9.

Pepe Gongo Inc fabrica un producto único: una parrilla para barbacoas
hecha a mano que vende a 210.000 pesos. La información de las
operaciones del año pasado es:

Datos 2010
Unidades en el inventario inicial 0
Unidades producidas 25,000
Unidades vendidas 22,000
Unidades en el inventario final 2,000
Costos variable por unidad

Producción:
Materiales directos 50,000
Mano de obra directa 80,000
Indirectos variables de manufactura 20,000
Variables de venta y de administración 10,000

Costos fijos anuales:


Indirecto fijos de manufactura 700,000
Fijos de venta y de administración 285,000
Se requiere:
a. Si la compañía usa el costeo variable, calcular el costo unitario de
producción de una parrilla para barbacoa.

COSTEO VARIABLE
MD 50,000
MOD 80,000
CIFV 20,000

COSTO TOTAL VARIABLE 150,000


COSTO UNITARIO 6
VARIABLE

b. Si la compañía usa el costeo variable, prepara un estado de resultados


del año con el formato de margen de contribución.
ESTADO DE RESULTADO

Ventas 210,000.00
Costo de Venta 132,000.00
(+) Inv. Inicial prod term -
(-) Inv. Final Prod. Term 12,000
costo variable de venta 120,000
Margen de Contribución de la PN 90,000
(-) Gastos variable Venta y ADM 10,000
Margen de Contribución 80,000
Gastos de Venta y Adm. 250,800
Utilidad o Perdida Operativa -170,800
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