Objetivos
Objetivo General
Lograr ser la mejor empresa de electricidad comercial mundialmente, logrando todo con
esfuerzo y dedicación.
Objetivos específicos
-Dar a conocer nuestro plan estratégico para un mejor desarrollo.
-Obtener un proceso de producción adecuado para nuestra Empresa.
-Mostrar los análisis correctos para el aprovechamiento de la mano de obra.
3. ¿Cuál es el entorno global de su producto y el plan estratégico? Módulo 2
El entorno global de nuestras empresa de electricidad comercial es sumamente importante ya
que estamos dando un servicio y no un producto, es decir, nos tenemos que enfocar en el
ámbito Cultural, Ámbito legal y Político, Ámbito tecnológico, Ámbito de recursos humanos ,
etc.
Todos estos Ámbitos son sumamente importante a la hora de brindar nuestro servicio de
electricidad, ya que son factores claves para poder lograr el éxito en nuestra empresa, por
ejemplo en el ámbito cultural debemos saber el conjunto de valores, normas y creencias de la
sociedad en la que estamos ubicados.
Plan estratégico
Misión
Generar, distribuir y comercializar los servicios de energía eléctrica y alumbrado público de
calidad, con la mejora continua de los procesos internos, promoviendo la eficiencia energética
y cuidado del ambiente.
Visión
Ser un referente a nivel internacional en el suministro del servicio de energía eléctrica y
alumbrado público, optimizando recursos, personal capacitado y comprometido; colaborando
directamente con el desarrollo sostenible de la ciudad, respetando el medio ambiente y su
comunidad.
Valores
Los valores que posee nuestra empresa de Electricidad son :
La integridad, el respeto, trabajo en equipo, honestidad, efectividad, lealtad.
Son nuestros valores que nos caracterizan de las demás empresas y que nos marcaran en todo
momento.
FODA:
Fortalezas:
-Apertura en el ámbito laboral
-Personal especializado y con experiencia en el manejo de la electricidad
-Altos niveles de cobertura en el área de concesión
OPORTUNIDADES:
-Desarrollo tecnológico de punta
-Mejorar la calidad de los servicios
-Mercado cautivo y crecimiento sostenido de la demanda.
DEBILIDADES
-Normativas no actualizadas.
-Ineficiencia en las capacitaciones de desarrollo humano.
-Falta de integración en los diferentes equipos de trabajo.
Amenazas
-Presencia de fenómenos naturales
-No contar con la ley del sector eléctrico actualizado
-Demora en la transferencias de recursos económicos de parte del estado.
4. Defina las etapas bajo las cuáles se administrara el proyecto. Módulo 3
Las etapas en las que se administra nuestro proyecto son 3:
Planeación
Donde definimos que nuestras metas son convertirlos en la empresa eléctrica más grande del
país y ser reconocida internacionalmente.
Donde organizamos a nuestro equipo de la mejor manera para llevar a cabo el cometido.
Programación
Establecemos conexiones con las personas, logrando dar a conocernos entre la multitud,
además que lograremos conseguir las activades y las relaciones entre si para que todo vaya
bien, y las conexiones de dinero que son importantes para nuestros financiamientos.
Control
Donde daremos seguimiento a los recursos, costos, calidad y presupuestos, para ver si todo
funciona de la mejor manera o existe algún tipo de inconveniente para realizar un cambio de
plan estratégico.
Así como se revisara los planes que se tienen para el proyecto y como se lograra optimizar de
la mejor manera el costo y tiempo.
5. ¿Cuál sería el ciclo de vida del producto y el pronóstico del proyecto? Módulo 4
El ciclo de vida del producto no se podría calcular en nuestro caso porque lo que nosotros
ofrecemos es un servicio donde brindaremos todo el apoyo necesario en los temas eléctricos.
Pero si podemos decir que nuestro proyecto a corto plazo es asignar el personal
correspondiente en los respectivos puestos.
El pronóstico a mediano plazo nos ayudara a saber si necesitamos más personal en las
diferentes áreas, si las horas de trabajo son las correctas, saber los niveles de inventario, etc.
Y nuestro pronostico a largo plazo seria lograr invertir en la mayoría de ciudades de nuestro
país para que seamos una empresa reconocida, además que ampliaremos nuestras
instalaciones.
Bibliografía:
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%C3%[Link]
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%C3%A9ctrico%20ecuatoriano%202009%[Link]
