Taller dimensiones emprendedoras
Asociar elementos del entorno a partir del triángulo de la responsabilidad.
Nombre del aprendiz: Karen Suarez Palencia
Fecha: 24/11/2021
a. Dibuje su triángulo de la responsabilidad. Para ello, use como referencia una (o varias)
situaciones en su vida en las que haya tenido que tomar una decisión y responda a las
siguientes preguntas:
a. ¿Usted se dejó guiar por sus emociones para tomar la decisión?
En el pasado lo hacia con mucha frecuencia, ahora simplemente trato de calmarme y luego
tomarlas con cabeza fría
b. ¿Piensa mucho o poco antes de tomar una decisión?
Demasiado porque siempre miro que cosas me dejaran esa decisión a tomar
c. ¿Usted es de los que se lanza a la acción sin más?
No, siempre pienso en lo pro y en los contras de cada situación
d. O, por el contrario, ¿usted guarda un prudente equilibrio entre sus sentimientos y el
pensamiento, antes de saltar a la acción?
Totalmente, siempre analizo cada situación
Sus respuestas a esas preguntas determinarán la longitud de los lados de su triángulo.
Ejemplo: si usted nota que es el tipo de persona que al momento de tomar una decisión salta a
la acción, sin prestar mucha atención a sus sentimientos o a la información que tiene a su
disposición (pensar), su triángulo de la
responsabilidad quizá tenga esta forma:
Pensar Sentir
Actuar
En cambio, si usted nota que es el tipo de persona que piensa las cosas antes de hacerlas, y
sus sentimientos no son tan relevantes al momento de tomar una decisión, su triángulo de la
responsabilidad puede tener la siguiente forma:
Pensar
Sentir
Actuar
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí:
Pensar
Sentir
Actuar
b. Realice su matriz FODA. Identifique sus fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas:
Tip: Para identificar sus fortalezas y debilidades, use los resultados de la diana de valoración.
E Fortalezas Debilidades
s
t Responsable desorganizada
a
Persistente tímida
f
Hábil Esta
o
foto
t
de
o
Autor
descon
d Oportunidades Amenazas
ocido
e
está
La responsabilidad y la persistencia mi timidez puede opacar mis bajo
A que mantengo puede ayudar a habilidades en el ámbito laboral
Esta fotou licenci
mejorar mi desorganización a CC
de Autort
desconoo BY-SA
cido estár
bajo
licencia d
CC BY- e
c. NC
Definas sus dimensiones emprendedoras. Ahora que ha definido la longitud de los lados de su
triánguloc de la responsabilidad, es momento de completarlo con la información requerida en sus
o
tres vértices: persona, proyecto y situación.
n
o
Tip: parac la persona y situación, use la información que consignó en la matriz FODA.
i
Dibujard nuevamente su triángulo de la responsabilidad y completarlo con la información
solicitada
o en cada punto. Para ello, siga el esquema que se presenta a continuación:
e
s
t
á
a
j
o
l
i
c
e
n
Sus fortalezas y
c
debilidades
i en términos de
a
características
C
emprendedoras personales
C
B
Y Persona
-
N
C
Proyecto Situación
Actuar
Oportunidades y
amenazas
identificadas en el FODA
Su visión emprendedora
escrita según
MAREAR
Dibuje su triángulo de la responsabilidad aquí
persona
Pensar
Sentir
proyecto
Actuar situacion
A continuación, escriba sus reflexiones sobre el esquema realizado. Para ello, responda a las
siguientes preguntas:
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado pensar con la persona y el proyecto?
Preguntas guía: ¿tiene usted características emprendedoras personales que favorecen el
análisis del entorno antes de realizar el proyecto? (De ahí que su lado pensar sea más largo
que los demás). O, ¿tiene características emprendedoras personales que privilegian la
acción o el sentimiento por encima del análisis? ¿Cómo esas características favorecen el
análisis? ¿Cómo esas características privilegian la acción o el sentimiento?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado sentir con la persona y la situación?
Preguntas guía: ¿considera que las oportunidades y amenazas del entorno afectan la
manera como se siente acerca de su proyecto? ¿Cómo le afectan?
● ¿Qué relaciones encuentra entre su lado actuar con el proyecto y la situación?
Preguntas guía: ¿existen amenazas importantes en su entorno que le impiden saltar a la
acción? ¿De qué manera le impiden convertir su proyecto en realidad? O por el contrario,
¿encontró oportunidades que favorecen enormemente su actuar en el proyecto? ¿Cómo
aprovecharía esas oportunidades?
Relación entre pensar con persona y proyecto
Pienso y creo que si tengo dichas características, carezco de algunas pero con el tiempo
dedicación y estudio podre lograr superar cualquier obstáculo.
Soy una persona objetiva que siempre me gusta llevar siempre el uso de la razón y pensar antes
de actuar para no tener arrepentimientos
Relación entre sentir con persona y situación
Claro que sí, cada oportunidad debe ser evaluada para que la amenaza que pueda suceder sea
minimizada o no me afecte en gran proporción
Relación entre actuar con proyecto y situación
Pienso que para que allá un proyecto se debe generar una situación y para que dicho proyecto
se materialice debemos actuar, soy una persona que después de haber analizado cada aspecto
y visto cada contra o pro que me genere actuó para que mi proyecto se materialice y mi idea
cada vez este mas clara
