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Entorno Organizacional Público Efectivo

El documento describe los componentes clave del entorno organizacional público, incluyendo la participación de los grupos sociales, la misión, la visión y los objetivos de la entidad. También destaca la importancia del bienestar de los empleados públicos para lograr una mayor integración, mejorar el trabajo en equipo y brindar un servicio de alta calidad a la comunidad. Además, enfatiza que la excelencia operacional, la innovación, la ética y el respeto son pilares fundamentales para el crecimiento de la entidad pública y que el comportamiento de los

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Entorno Organizacional Público Efectivo

El documento describe los componentes clave del entorno organizacional público, incluyendo la participación de los grupos sociales, la misión, la visión y los objetivos de la entidad. También destaca la importancia del bienestar de los empleados públicos para lograr una mayor integración, mejorar el trabajo en equipo y brindar un servicio de alta calidad a la comunidad. Además, enfatiza que la excelencia operacional, la innovación, la ética y el respeto son pilares fundamentales para el crecimiento de la entidad pública y que el comportamiento de los

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ENTORNO ORGANIZACIONAL PÚBLICO

El entorno organizacional público tiene un componente participativo, planes estratégicos,


la misión, la visión, los objetivos de la entidad y la relación existente entre ellos. Sus
colaboradores son servidores públicos y grupos sociales con objetivos, que están
compuestos por principios un conjunto de valores, creencias y una gran disposición para
atender a la comunidad los colaboradores de las organizaciones públicas deben entender la
razón de ser de la entidad y el para qué se realizan las cosas de determinada manera, La
motivación y la satisfacción de los colaboradores, el desarrollo profesional, personal, y las
habilidades de trabajo será de una gran influencia en la creación de valor en la organización
publica tienen mucho que ver con el bienestar emocional y social de sus colaboradores
para lograr una mayor integración y mejorar el trabajo en equipo ya que de estos depende en
gran medida la calidad del servicio que se le brinde a la comunidad cumpliendo con las
necesidades, los requerimientos, y cumpliendo con las exigencias y expectativas que
requiera el ciudadano que aseda a dichos servicios para que estos sean de gran satisfacción
ya que el mejoramiento de la productividad en la entidades públicas van de la mano del
rendimiento la calidad y el desempeño de los servidores públicos, el componente
humano, de una clara gestión, de una adecuada cultura organizacional, de un entorno
organizacional propicio y de unas prácticas de gestión del cambio que posibiliten la
apropiación de nuevas metodologías y ajustes organizacionales. Las entidades estatales
comprenden su clima laboral como un proceso que necesita definición, planeación,
implementación de prácticas y medición y sus colaboradores tienen el deber de generar
sentimientos de lealtad, confianza, solidaridad, comunicación, credibilidad buen ejemplo,
la aplicación de estrategias para resolver conflictos con un componente participativo, con
valores con los cuales se deben identificar y actuar los servidores públicos de esa entidad
para lleva a cabo su actividad diaria y prestar una excelente atención al público,

Todos los componentes de la planeación estratégica son de pleno conocimiento de los


funcionarios y el entorno organizacional es de excelente calidad cuando sus acciones son
participativas y cuando cuenta con estímulos, incentivos, motivación, identidad,
compromiso, recursos e instalaciones confortables. todo esto favorece el cumplimiento de los
objetivos de la entidad,
La excelencia operacional, la innovación y el aprendizaje se consideran elementos
fundamentales para el crecimiento de la entidad pública. De igual manera, se identifica la
ética, la transparencia y el respeto los cuales son pilares fundamentales de la gestión, de
tal forma que el comportamiento del servidor público está relacionado con el servicio
ofrecido al público

Lograr una mayor integración y mejorar el trabajo en equipo entre los funcionarios, fomentar la
confianza institucional, lograr más colaboración entre los servidores públicos, incrementar la
generación de ideas e innovación, crear un ambiente de bienestar que promueva el desarrollo
personal y profesional de los funcionarios y fomentar mayor adaptación a entornos competitivos y
cambiantes que mejoren la imagen de la institució

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