UNIVERSIDAD NACIONAL DE
HUANCAVELICA
FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
INFORME DE BELCORP
CÁTEDRA : ECONOMÍA INTERNACIONAL
CATEDRÁTICO : Eco. ANGELA SILLO SILLO
INTEGRANTES:
➢ CONDOR ESPINOZA, KATIA
➢ CONDORI GONZALES, CRISTHIAN J.
➢ CONDORI QUISPE, PAMELA L.
➢ DOROTE HUAMAN, JENY M.
➢ HUAMAN SALVATIERRA, PAMELA
➢ MITMA CASIHUE, SARAIT S.
CICLO : VI
Hvca-Perú
2021
BELCORP
INTRODUCCIÓN:
Belcorp es una empresa familiar peruana, creada por Eduardo Belmont Anderson en el año
1968 y se dedica a la producción y comercialización de productos de belleza y cosméticos, a
través de las marcas: L’bel, Ésika y Cyzone; el centro de operaciones de esta compañía se
encuentra ubicada en Lima - Perú. En la actualidad, Belcorp viene efectuando sus operaciones
en 16 países del continente americano: Estados Unidos, México, Costa Rica, Guatemala,
Panamá, El Salvador, República Dominicana, Puerto Rico, Venezuela, Colombia, Ecuador,
Perú, Brasil, Bolivia, Argentina y Chile. La compañía mediante un sistema de consultoras de
belleza (afiliados a Belcorp), vende y distribuye sus productos y/o servicios, directamente al
consumidor; advirtiéndole que al año 2017 su red de comercialización llegó a 2 millones de
consultoras de belleza
FUNDADOR:
Juan Fernando Belmont nació en Perú y es el propietario y líder de esta exitosa
Corporación. Se trata de un Administrador de Empresas egresado de la universidad de
Carolina del Norte, Chapel Hill N.C., Estados Unidos, con visión de futuro que en 45 años
consolidó una sólida empresa y que le brinda una oportunidad de negocio a más de 300.000
mujeres en América Latina y Europa.
LAS MARCAS:
L’Bel, Ésika y Cyzone responden a la visión de la compañía: acercar a la mujer a su ideal de
belleza y realización personal. Para Belcorp, la belleza no es algo impuesto, sino que cada
mujer debe descubrir y adoptar su propio estilo de belleza.
L’Bel. Creada en 1985, es la marca experta y especializada en el cuidado de la piel, con un
portafolio de productos de belleza de alta tecnología, con activos y fórmulas creados en
Francia, cuna de la innovación científica mundial en cosmética.
Ésika. Nace en 2003 como marca especializada en maquillaje y productos de belleza para
toda la familia. Ésika conecta a la mujer con las últimas tendencias del mundo de la moda
siempre con una imagen femenina, cercana y optimista.
Cyzone. Se lanza en el 2000. Más que una marca juvenil, Cyzone es una actitud des
complicada y optimista hacia la vida que invita a disfrutar, atreverse y experimentar. En
Cyzone, las jóvenes encuentran todo lo que están buscando para crear y recrear su look a
través de lo último en maquillaje, moda, a jóvenes
PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO
Después de un trabajo de pre-marketing que duró siete meses, la peruana Belcorp inició el
2012 sus operaciones en el mercado de cosméticos de Brasil. Apenas pisaron territorio
brasileño anunciaron que hasta 2015 invertirán US$ 200 millones en la construcción de una
fábrica en el país. El mercado brasileño de productos de belleza no sólo es significativamente
más grande, sino también más competitivo.
“Si ya somos la tercera mayor compañía de la región sin tener una participación efectiva,
imagina los resultados a partir de ahora”, comenta Eschecolla. Brasil es el mayor mercado de
cosméticos de América Latina y el tercero en el ránking mundial sólo atrás de Estados Unidos
y Japón.
Brasil es también el decimosexto mercado al que llega Belcorp. Hoy está presente en países
como México, Argentina, Venezuela y EE.UU.
INTERNACIONAL DE BELCORP:
Estados Unidos es una tierra de oportunidades para muchos, incluidas las empresas con sede
en otros países. El conglomerado de los cosméticos con sede en Perú, Belcorp, es uno de los
grandes que ha logrado abrir su camino en el mercado americano y hacer algo al respecto. La
compañía se expandió con un gran objetivo: convertirse en la empresa de mercadeo en red
de mayor prestigio en los Estados Unidos.
CRECIMIENTO Y DEMANDA POTENCIAL DE LA CATEGORÍA DE TRATAMIENTO CORPORAL:
La evolución del tamaño de mercado de tratamiento corporal en Perú ha tenido un
comportamiento atípico en los últimos años. Durante el 2014, se presentaron crecimientos de
doble dígito, los cuales en el 2015 disminuyeron considerablemente, incluso mostrando caídas
en el mercado de venta directa.
INDICE DE HERFINDAHL-HIRSCHMAN
▪ OLIGOPOLIO:
Belcorp basa su mercado meta en un conjunto de compradores que tienen necesidades o
características comunes. Para ser más específicos se dirigen a mujeres que se preocupan
por verse bellas, por cuidarse, por mantener un aspecto estético y femenino. También van
dirigidos a mujeres emprendedoras y con un ideal de realización personal bajo el modelo
de la venta directa, Belcorp ofrece a las consultoras una oportunidad de negocio y
desarrollo personal contribuyendo a mejorar su calidad de vida, y a su vez ellas brindan a
los consumidores un amplio portafolio de marcas para satisfacer sus deseos y necesidades
con productos de alta calidad y de vanguardia en todas las categorías cosméticas.
▪ CARACTERÍSTICAS:
Numero de empresas en la industriade cometidos-pocas
Productos- idénticos o diferenciados
Barrera de entrada- moderadas
Control de la empresa sobre el precio – Bastante
▪ INELASTICIDAD
Los consumidores no son sensibles al cambio de precio
Esto lo podemos ver en las mujeres que compran por catalogo ellas no sienten el cambio
de los precios.
▪ CONCLUSION:
Para el posicionamiento de sus productos y servicios, se basan siempre en la satisfacción
del cliente con la calidad y cubrimiento de todos sus requerimientos, haciéndoles ver la
importancia de resaltar su belleza, y sentirse bella utilizando siempre sus productos que
son hechos con estándares de calidad altos, trayendo beneficios físicos y personales;
también se preocupan por ayudar a todas esas micro emprendedoras, por lo tanto
establecen una imagen de ayuda y respaldo para todas las mujeres que lo necesitan por
medio del trabajo, el trabajo de Belcorp como marca es trascender en la vida de las
personas por medio de sus servicios.
❖ Existe una gran demanda en el sector de cosméticos en el Perú y es la empresa
BELCORP
❖ El sector de cosméticos es un oligopolio
❖ Los consumidores no proponen el precio si no BELCORP tiene el poder de establecerlo
